商業項目計劃書集錦(通用34篇)
商業項目計劃書集錦 篇1
一、項目名稱:
一種復方疏流護腦的顆粒制劑或袋泡茶制劑:一種中老年疏流護腦的復方豆漿制劑。商品名:
1.疏流護腦顆粒制劑
2.疏流護腦袋泡茶制劑專利申請號:;
3.疏流護腦豆漿制劑專利申請號:。
二、產品概述:
中醫中藥是中華民族優秀的傳統醫藥文化。中醫藥傳承與創新是振興民族醫藥發展進程中的必由之路。為了實現世界衛生組織提出的二十一世紀 “人人享有健康保障” 的目標,近二年來,本產品在使用時非常方便,只需向空腔中注入水,把瓜果蔬菜浸沒其中。15分鐘之內,綠色洗菜機可祛除瓜果蔬菜表面80%以上的農藥殘留,并殺滅所有病菌,包括乙肝病毒,把瓜果蔬菜變成無菌、無毒、無農藥殘留的真正意義上的凈菜。
本產品還有兩個附加功能:餐具消毒、冰箱及室內空氣殺菌清新。進行餐具消毒與清洗瓜果蔬菜類似,把餐具放入空腔中自動處理5到10分鐘即可。一般的紫外線消毒柜在紫外線照不到的地方會形成消毒“死角”,相比而言,臭氧殺菌能力強,擴散均勻,沒有消毒死角;進行室內空氣殺菌清新時,只需把本產品放到空氣流通的地方,噴出適量的臭氧,就可迅速徹底的殺滅空氣中的病菌,并分解掉空氣中引起異味的分子,保持空氣清新。
綜上所述,本產品的用途有:
徹底清潔瓜果蔬菜
餐具消毒
冰箱及室內空氣殺菌清新
產品的優勢
本產品的核心技術是臭氧發生器及臭氧的投加方式。根據我們的研究,影響臭氧去除農藥效果的,主要是兩方面:一是臭氧的濃度必須達到一定的濃度,這要求有高效率的臭氧發生器;二是臭氧在水中的投加方式也非常重要,因此要求有特殊設計的容器。
當前市場上的家用臭氧發生器,由于其采用的臭氧發生原理所限,產生臭氧的量很少,不足以祛除瓜果蔬菜的農藥殘留,而且臭氧的投加方式過于簡單,只是把臭氧導管噴入水中,因此只能起到殺菌、消毒的作用。然而常見的各種餐具洗滌劑用品,雖然也具有除去農藥的功能,但其作用方式決定了其不可能達到較高的去除效果。
我們的產品,由于采用了國內首創的臭氧發生原理,產生臭氧的效率大為提高,保證有足夠濃度的臭氧產生。同時我們在臭氧的投加方式上也進行了很多的實驗,確定出最佳的方案。因此產品在具備殺菌、消毒等功能的同時,對農藥殘留具有很強的祛除作用。
三、市場分析
當前,糧食、蔬菜、水果等農產品產量的50%以上使用了農藥。農藥在給人們帶來豐收和富裕的同時,農藥殘留也對人體健康構成極大的威脅與傷害。1994年3月至5月對我國部分瓜果蔬菜市場的抽樣調查發現,在11種、81件蔬菜樣品中,農藥殘留超過國家標準的有41件;其中尤為嚴重的韭菜和小白菜,超標率分別為l00%和150%。而1991年,廣東省共發生農藥污染果蔬引起中毒事件五十多起。l994年,農業部和衛生部的負責人指出:全國農藥中毒人數年均超過10萬人,因生產中毒和非生產性中毒的比例約為1:4。
農藥殘留不僅會引起急性中毒,更大的危害是農藥慢性中毒。農藥通過長期積存在體內,慢慢地侵蝕器官,最終誘發癌癥等多種疾病。農藥殘留引起的致癌率是吸煙的8倍。至今,還沒有有效的解除農藥殘留的產品問世。全國上千萬城鎮居民,這是一個龐大無比而尚未開發的市場。隨著人們環保意識與健康意識的提高,更隨著我國社會向城鎮化的方向發展,這個市場在不斷擴大。
我們調查到:只有約20%的人對現有去除殘留農藥的方法感到滿意,71%的人認為效果不好或一般。在使用洗滌靈的人群中,更有50%的人認為它對果蔬造成了二次污染。很多人非常希望得到更有效的處理手段。我們開發的產品滿足人們對蔬菜潔凈的要求,因而具有強大的生命力和廣闊的市場。
四、公司的管理和產權
1、組織形式
公司將采取直線制的組織形式。結構圖如下:
董事會是公司的最高的權力機構,決定公司的發展戰略和基本的政策,并決定總裁的人選。總裁負責公司的日常事務,并對董事會匯報工作。總裁有指定和解雇部門經理的權力。各部門經理對總裁匯報工作。
由于公司創立初期的規模較小,業務簡單,采用直線制的組織形式。領導關系明確,責任清楚,決定迅速,指揮統一靈活。這種組織形式對公司的管理層的要求較高,要求他們要懂得多種專業知識,能親自處理財務、營銷和生產等方面的復雜問題。
2、主要機構和主管
●總裁:
對公司的總體規劃負責,制定戰略,平衡協調主管之間的關系,指定和解雇部門經理,在每個財政年度末對董事會作報告。
●副總裁兼市場銷售部經理:
對公司的總體營銷活動負責,管理營銷隊伍和地區經理,對公司的銷售活動、售后服務和地區間的平衡負責。
●人力資源部經理:
在公司內部所有成員和公司、社區間創造和諧的關系,制定有效的考評和激勵機制,負責對人員的招聘、培訓和培養并負責后勤工作。
●財務部經理:
對公司內部的財務控制、會計、金融、投資活動負責,定期向總裁遞交財務報告,分析財務狀況,并提出建議。
●生產部經理:
負責公司下屬工廠的日常生產管理,根據營銷部提供的情況調整生產和供應量,推動進行新產品開發,負責原材料采購,成本預算,產品檢驗和質量控制。
●總工程師:
總體負責公司的技術工作。
●法律顧問:
負責公司的法律事務。
3、股權結構
總資本x萬元。
清華技術15%
xx科技股份有限公司50%
外部資金35%,即投入700萬元
五、生產管理
綠色洗菜機主要由四個組件構成:臭氧發生器、微氣泵、控制面板和外殼。
臭氧發生器是產品的核心部分,也是技術優勢所在。為了保證產品的技術領先性、技術保密以及產品的出廠質量,臭氧發生器的生產以及產品的最后組裝都是由公司下屬的生產工廠完成。xx公司生產部的經理負責這家工廠的日常管理,將采用全面質量管理方式嚴格保證產品的質量。
其余的組件將以外包裝的形式由承包商負責生產。公司的生產部將和供應商保持緊密的聯系。公司每年會對供應商進行評估,如果產品能夠很好的符合公司的質量標準,就會繼續簽訂下一年的合同。
根據產品的生產的特點以及降低生產成本和投資風險的需要,生產過程將按照準時生產制設計(jit)。公司將和顧客及供應商保持密切的聯系,以盡量減少庫存、降低成本。
六、財務分析
1、資金開采與運用
2、技術專利費
3.固定資產投資
根據市場銷售預測結果分期擴大生產規模。生產和管理用房采用租賃形式,投資計劃主要包括臭氧發生器生產線、成品裝配線和辦公設備、車輛等。進程如下:
第一期(第1年):660萬元
第二期(第3年):180萬元
第三期(第5年):180萬元
4.流動資產
流動資產主要包括現金及銀行存款、應收、應付賬款和存貨等。
5、未來五年分析
(1)xx公司設在北京市高新技術開發區,被有關部門認定為高技術企業,享受“三免三減半”的稅收優惠政策。即在公司成立的前三年免征所得稅,第四至六年所得稅率為7.5%,從第七年起所得稅率為15%。
(2)隨著競爭對手的進入,為了確保競爭優勢,同時由于對生產成本的控制和規模效益的顯現,綠色洗菜機的出廠價從最初的780元逐年遞減,在第5年降至510元。
(3)生產管理費用為制造成本的3%。
(4)無形資產攤銷期為10年,采用平均年限法進行攤銷。
(5)固定資產折舊期為10年,期末無殘值,采用平均年限法進行折舊。
(6)應收帳款回收期為30天。
(7)應付帳款回收期為30天。
6、風險資本的退出
我們將以非常負責的態度對待我們的投資者。我們知道,風險資本投資人并不是要長期地持有投資,而是尋求在適當的時候退出,取得收益。xx公司會把使投資者在退出時得到盡可能大的回報放在十分重要的位置上。
投資者的退出方式有許多種,如ipo(首次公開上市)、收購、公司回購、多次出售、清算、注銷等。其中,以ipo形式退出所獲得的收益高于其它退出途徑。但在中國,ipo成功的前提是有一個健康規范的股票市場,這不僅對上市公司意義重大,而且對風險資本投資業的長期繁榮也具有關鍵性的意義。收購也是一種較為常用的退出方式,雖然從歷史的整體平均水平來看,通過收購產生的收益較ipo要差一些。
商業項目計劃書集錦 篇2
第一部分 企業基本情況
公司名稱:和諧樂器
注冊資本: 十萬元 實際到位資本 十萬元
注冊地點: 天津市河西區
公司性質為:民營
主要經營范圍: 1。樂器零售批發 2。樂器培訓 3。樂器維修 4。演繹傳媒 5錄音制作
企業類型: 零售、服務 、廣告傳媒
第二部分 創業計劃作者的個人情況(略)
第三部分 產品/服務
產品/服務描述
一、銷售培訓方面
1、在校學生:依托已有的與各大院校良好的合作關系繼續深入發展擴大規模,吉他是西洋樂器,年輕人是主要消費群體,消費者購買主要是由于有興趣,所以興趣的培養是關鍵,在此之前走進學校做演出收到了不錯的成果,但是要擴大市場還需要發展網絡,做自己的網站,把網站做的有趣,有互動,有吸引力,是下一步的工作重點。但學生的經濟條件普遍來說是很有限的,而且購買方式以團購為主,所以這類客戶的盈利重點要放在培訓上,吉他銷售可以平價銷售,要保質保量完成好教學工作,做出品牌,長期合作。
2、已工作人群:這一類客戶往往是工作輕松收入可觀的客戶,購買和學習吉他大多也屬于圓夢類型或者上學的時候喜好吉他,但由于一些原因擱置了夢想,現在有條件了還是放不下這個愛好,高檔琴是適合他們的。
3、已退休中老年客戶:這類客戶大多時間充裕,但是由于年齡的原因,需要銷售民樂或古典西洋樂器。宣傳幾乎無法依靠網絡,可以與小區活動中心或各大老年大學合作,報紙廣播是相對低成本且有效的宣傳方式,同樣可以組織演出走進小區,花園,廣場等,提高消費者購買學習興趣,豐富中老年人的生活,提高他們的生活質量。
4、臨時客戶:這是一個特殊的客戶群體,具有不穩定性,只要積極挖掘也是很客觀的一個客戶群體,例如即將步入婚姻殿堂的情侶,如今各大婚慶公司競爭激烈,比價格比服務比創新,可以和婚慶公司合作,推出婚禮浪漫彈唱。短時間內強化學習某一首歌的彈唱,完全可行。或者公司年會節目培訓等等,可以提供樂器租賃,主要盈利來自培訓,一方面盈利,一方面宣傳,還可以發展潛在客戶。
二.維修方面
1、本店會員 主要為自己銷售的樂器做售后保障,面向在本店消費的客戶及學員,做定期保養維護,實行會員制,提供專享服務,提高客戶回頭率,一方面促進周邊配件銷售,一方面維護客戶挖掘潛在客戶。
2、外來客戶,主要盈利對象,一方面收回工具損耗成本,一方面可以吸引這一批客戶加入本店會員,享受會員服務,但是這一批用戶需要交納會員費用或者在本店消費,可以促進銷售。
商業項目計劃書集錦 篇3
一、項目名稱
北京某通信研究院物聯網項目商業計劃書
二、項目背景
根據相關機構數據顯示:20xx年全球市場規模達到700億美元,20xx年約為2300億美元,到20xx年全球物聯網的市場規模約為2900億美元。20xx年全球物聯網市場規模接近3500億美元。從20xx-20xx年全球物聯網市場規模年復合增長率達22.28%。
農業領域應用物聯網實現資源環境信息實時感知獲取、農業生產過程管理的精細化以及農產品流通過程中的質量安全追溯,可以應對資源緊缺與生態環境惡化的雙重約束,以及農產品質量安全等問題的嚴峻挑戰。
交通領域的交通信息資源動態采集和共享應用,物流領域的分散物流資源的高度集約化管理和智能化配置,醫療衛生領域的社區醫療資源共享、醫療用品管理、遠程醫療服務等各個方面,節能環保領域的生態環境監測、污染源監控、危險廢棄物管理等方面,公共安全領域的藥品和食品安全監控、城市和社區安全、重要設施安全保障等方面,網絡化和智能化還處于起步階段,對物聯網技術的需求均比較迫切。
物聯網深度應用將催生行業變革。近年來物聯網技術不斷用于國計民生重大領域,如食品溯源、糧食儲運、油氣野外運輸、煤礦安全等等。物聯網多種技術手段,如傳感、定位、標識、跟蹤、導航等,可以實現動態、實時、無縫、全天候的監控,為行業實現精細化管理提供了有力的支撐,不僅大大提升管理能力和水平,而且能夠改進行業運行模式,從技術的角度引發行業管理領域的革命,促使行業領域向著公平、開放、廉潔、高效、節約的方向發展。
物聯網產業在自身發展的同時,帶來龐大的產業集群效應。據保守估計,傳感技術在智能交通、公共安全、重要區域防入侵、環保、電力安全、平安家居、健康監測等諸多領域的市場規模均超過百億甚至千億。權威機構預測,到20xx年,物物互聯業務與現有人人互聯業務之比將達到30:1,物聯網產業將有可能成為下一個萬億美元級的產業。美國《福布斯》雜志評論未來的物聯網將比現有的Internet大得多,市場前景將遠遠超過計算機、互聯網、移動通信等市場。
三、商業計劃書內容
第一章:物聯網項目摘要
1.1物聯網項目概況
1.1.1項目背景
1.1.2項目簡介
1.2物聯網項目優勢分析
1.3物聯網項目融資與財務分析概況
1.3.1項目融資方案概況
1.3.2項目財務分析概況
第二章:物聯網項目公司介紹
2.1公司發展簡況
2.2公司組織架構
2.3公司管理模式
2.4公司經營情況
第三章:物聯網行業及目標市場分析
3.1物聯網行業發展現狀與市場前景分析
3.1.1行業發展歷程
3.1.2行業發展現狀
3.1.3行業市場前景預測
3.2物聯網項目目標市場分析
3.2.1政策、經濟、技術和社會環境分析
3.2.2市場規模分析
3.2.3盈利情況分析
3.2.4市場競爭分析
3.2.5進入壁壘分析
3.2.6市場分析總結
第四章:物聯網項目產品/服務分析
4.1物聯網項目產品/服務簡介
4.1.1項目產品/服務名稱
4.1.2項目產品/服務特征
4.1.3項目產品/服務性能用途
4.2物聯網項目產品生產經營計劃
4.2.1項目產品生產方式
4.2.2項目產品生產設備
4.2.3項目品質控制和質量改進
4.2.4項目產品成本控制
4.3物聯網項目產品/服務前景分析
4.3.1項目產品/服務競爭優勢
4.3.2項目產品/服務市場前景
第五章:物聯網項目研究與開發
5.1現有技術開發資源以及技術儲備情況
5.2項目團隊對外合作情況
5.3項目研發團隊技術水平
5.4項目研發投入計劃
5.5項目研發團隊激勵機制與措施
第六章:物聯網項目市場營銷策略
6.1物聯網項目營銷戰略
6.2物聯網項目市場推廣方式
第七章:物聯網項目融資和資金退出
7.1物聯網項目資金需求用量與期限
7.1.1項目總投資
7.1.2固定資產投資
7.1.3流動資金
7.2物聯網項目資金籌集方式
7.2.1項目資本金籌措
7.2.2項目債務資金籌措
7.2.3項目融資方案分析
7.3物聯網項目資金籌集方式
7.4物聯網項目資金使用規劃
7.5物聯網項目投資回報計劃
7.6物聯網項目資金報酬與退出
7.6.1股票上市
7.6.2股權轉讓
7.6.3股權回購
7.6.4股利
第八章:物聯網項目財務預測
8.1財務評價基礎數據
8.2物聯網項目銷售收入預測
8.3物聯網項目成本費用估算
8.4物聯網項目財務評價報表
8.4.1項目現金流量表
8.4.2項目損益表
8.4.3項目利潤分配表
8.5物聯網項目財務評價結論
第九章:物聯網項目投資風險與控制
9.1政策風險與控制
9.2資源風險與控制
9.3市場不確定性風險與控制
9.4市場競爭風險與控制
9.5研發與生產風險與控制
9.6成本控制風險與控制
9.7物聯網項目財務風險與控制
9.8物聯網項目管理風險與控制
9.9物聯網項目破產風險與控制
商業項目計劃書集錦 篇4
目 錄
一、名詞釋義
二、聲明和承諾
三、眾籌要素
四、眾籌架構介紹
(一)發起人基本情況
(二)領投人基本情況
(三)新設有限合伙企業
五、項目的商業前景
(一)中國茶館服務行業的現狀
(二)茶舍的商業優勢
1.突破傳統的經營模式
2.地理優勢
一、名詞釋義
二、聲明和承諾
三、眾籌要素
四、眾籌架構介紹
(一)發起人基本情況
(二)領投人基本情況
(三)新設有限合伙企業 五、項目的商業前景
(一)中國茶館服務行業的現狀
(二)茶舍的商業優勢
1.突破傳統的經營模式
2.地理優勢
3.供應渠道優勢
4.成本優勢
六、募集方案
(一)眾籌模式
1.眾籌流程
(二)眾籌對象范圍
1.眾籌對象范圍
2.認籌對象繳款安排
(三) 認籌標準
(四)認籌人回報
1.分紅安排
2.獲贈 VIP 金卡
(五)回購條款
1.回購權的行使主體
2.回購條件
3.供應渠道優勢
4.成本優勢六、募集方案
(一)眾籌模式
1.眾籌流程
(二)眾籌對象范圍
1.眾籌對象范圍
2.認籌對象繳款安排
(三) 認籌標準
(四)認籌人回報
1.分紅安排
2 獲贈 VIP 金卡
(五)回購條款
1.回購權的行使主體
2.回購條件
3.回購價格及其確定原則
(六)回售條款
1.回售權的行使主體
2.回售條件
3.回售價格及其確定原則
(七)認籌額度及預計募集資金總額
(八)募集資金用途
(九)本次募集有關安排
1.對認籌人名單篩選的標準和依據
2.資金超募時的對應的安排
3.出現募集中止時的應急預案
4.募集期信息披露以及投后管理的`基本安排
(十)認籌人的權益保障
1.某某茶業股權質押擔保 2.領投人承諾
3.回購價格及其確定原則
(六)回售條款
1.回售權的行使主體
2.回售條件
3.回售價格及其確定原則
(七)認籌額度及預計募集資金總額
(八)募集資金用途
(九)本次募集有關安排
1.對認籌人名單篩選的標準和依據
2.資金超募時的對應的安排
3.出現募集中止時的應急預案
4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排
(十)認籌人的權益保障 1.某某茶業股權質押擔保
2.領投人承諾
3.合伙企業在中心進行托管
4.盈利預測
七、本次眾籌的風險揭示
商業項目計劃書集錦 篇5
有建筑的地方就有智能家居市場:酒店 廠房 樓宇 住家 小區 學校,甚至養殖場都可以成為家居的目標市場,進入20xx年,行業進入群雄逐鹿的階段,各種渠道家居如雨后春筍層出不窮,猶如當年的手機市場一樣,可見這塊蛋糕之大,難以想象,接下來中金產業研究網就帶大家來分析行業的現狀。
一、智能家居行業發展現狀
20xx年初,作為消費電子風向標的CES展上智能家居成為了最大的看點。眾多企業開始布局智能家居市場,互聯網企業、家電企業、地產企業之間更是頻頻跨界合作,使得智能家居行業成為大眾的焦點。
根據智能家居相關報告, 20xx年中國智能家居市場規模將達到3000億元,同比增長31.4%。
20xx-20xx年中國智能家居市場規模走勢
20xx年中國智能電視20xx年銷售量達3400萬臺,銷售額達xx50億元,銷售量同比增長30.7%,銷售額同比增長31.5%。截止20xx年年底,中國智能電視保有量達1億臺,當年滲透率達73%,較20xx年提高了xx個百分點。
互聯網企業成為競爭主力
智能家居囊括的產業很多,有軟件開發、硬件制造、服務、銷售等等,產業鏈長,產品種類眾多,單一企業難以獨占市場。各大智能家居平臺為增強自身的競爭力,紛紛開放平臺吸引各類相關企業來搭建自己的智能家居生態圈,平臺化競爭開啟。
互聯網智能化技術尚不成熟
目前,億人口的中國擁有1億多潛在智能家居家庭客戶,這個群體相當于大半個歐洲,構成了一個巨大的、時尚的市場。在這個市場中,平均每家每年花費1000元,就有1000億元的市場。事實上,市場調查數據表明,屬于感性和持繼性消費群體,每年在家居方面的支出人均遠遠不止1000元。
20xx-20xx年中國智能家居行業市場規模及預測
在經歷“十二五”戰略規劃后,相信在20xx年后,智能家居市場能迎來快速發展時期,年復合增長率將一舉突破20%,甚至更高。
二、20xx年智能家居市場發展趨勢分析
1、20xx年智能家居市場整體增長速度略有降低。
智能家居市場整體增長速度走勢
根據智能家居市場現狀,綜合考慮行業發展趨勢及存在的問題,對智能家居市場規模進行了預測。20xx年中國智能家居市場整體規模預計達38億元,同比增長27.1%,20xx年將達到6000億元,未來三年市場規模年復合增長率為25.9%。智能電視滲透率即將步入瓶頸,增長速度逐步放緩,而小家電及其他智能家居產品還未進入爆發期,因此總體仍將保持高速增長,但是增長速度在緩慢下降。
2、電視智能化、小家電將市場發展分析
20xx年,智能電視銷量將達到3960萬臺,同比增長%,滲透率將達84%,較20xx年提升11個百分點。20xx年各大家電企業推出的新產品預計全部都是智能電視,在售的非智能電視也基本都是以前的庫存產品。
隨著電視智能化基本完成,小家電將成為未來智能化的重點。首先,小家電產品功能單一,其本身的自動化程度較高,因此產品智能化較為簡單。其次,小家電產品價格較便宜,即使是智能化之后價格也不會超出消費者的接受能力,因此市場推廣較為容易。再者,因為產品技術難度較低,互聯網企業容易介入,可以通過產品成本化銷售快速打開市場。最后,消費者對小家電智能化期望較高,而且小家電的智能化探索也即將完成,所以小家電將成為未來智能化重點。
3、智能家居服務行業市場分析
20xx年,樂視超級電視銷量達300萬臺,位居國內彩電行業第六位。20xx年,樂視超級電視計劃沖刺600萬臺目標,搶占智能電視前三、甚至沖擊行業第一。僅僅3年的時間,樂視從一個典型的互聯網企業成為了彩電行業巨頭,樂視依靠的正是“硬件成本化銷售”模式。樂視超級電視主要盈利點不是硬件,而是來自于內容付費收入、廣告收入和應用分成收入。樂視超級電視的成功突圍給傳統家電廠商帶來了巨大的壓力,也給其他互聯網公司介入智能家居市場帶來了希望。
智能家居是一個系統性的整體,產品之間可以進行互聯互通,能夠全方位解決用戶的居家問題。但是目前我國智能家居平臺眾多,行業標準繁雜,消費者常常需要使用多款APP來運行智能家居。在沒有統一行業標準的情況下,不同領域、不同企業之間各自為戰、各成體系,更是加深了產品之間互聯互通的難度,系統性智能家居遙遙無期。因此,由單品智能向單品多能轉變,通過一個產品實現多種功能的集成,以達到產品功能的集成化操作將成為智能家居產品發展的趨勢之一。
聯動控制功能開發帶給智能家居的另一個突破點,使控制系統更容易控制家居智能設備及家電,各廠家都按新概念推出的“一鍵控制”“場景控制”“情景控制”“安防報警控制”等,讓使用者在生活當中更容易體驗智能化帶來的好處及便捷。
未來的發展趨勢,云服務必不可少,增加云服務可以把智能家居功能擴展到智能自動化、數據存儲、數據分析、視頻存儲等,有部分廠商已經可以跟阿里云、百度云、騰訊云等合作,免去自己架設服務器,按實際需求提供實際的服務。
另外一個趨勢就是語音控制,目前許多解決方案都是智能手機等移動設備或電腦的應用程序進行訪問和控制的,不過,對于許多未來的使用案例來說,這種方式一方面效率不高,另一方面也會有諸多不便。不斷地使用智能手機(即使只是通過一個單一的應用程序接口)來執行最簡單的命令,也會令用戶感到麻煩。因此行業需要開發新的智能家居接口技術,而聲音作為人類交互最自然的方式之一,是最容易想到的選擇。
在未來,智能家居技術將能夠在沒有任何人類交互的情況下實現工作;它還將能夠基于一定的規則和外部條件/信息做出自己的決定。但是,總會有些情況用戶希望自己與技術進行交互,例如,改變或檢查家中的設置。雖然這些信息可以通過訪問手機App實現獲取,實際上,當用戶不在家中時,這仍然是有用的,但是當用戶身處家中時,不間斷地訪問手機App則可能成為一種麻煩。如果用戶能夠簡單地通過講話來獲得所需的響應,那么一切就將變得更快更方便。
商業項目計劃書集錦 篇6
一、建設項目與環境的和諧:
如今我們國家正在建立“和諧社會”,什么是“和諧社會”,從社會學意義上來理解和諧,我們認為和諧社會是社會發展的一種良性狀態,一個理想的目標,主要包括人際關系的和諧、人與社會的和諧、人與自然的和諧。
人與自然的和諧,就是在人類社會的發展中,改造自然的過程,我們利用自然中存在的各種資源、資料發展成各種我們所需要的建筑產品。這些功能各異的建筑產品(如:供給人們居住的住宅產品、公共活動的建筑產品、用于工業發展的工業園等),在社會中供給人們不同的需要。
我們合理的開發和利用自然資源,不破壞資源存在的規律,建筑產品和環境就能相互的和諧。自然環境和社會環境由于建設項目的功能及構成建筑的材料、工藝等都會對其產生不同影響,以下主要從建設項目的功能、形成建筑產品實體的材料兩方面來闡述一下建設項目環境保護的意義。
二、建設項目的功能對環境保護的意義。
首先我們引進一個例子來說明一下:青海湖是青海省的旅游標志。位于青藏高原東北部,生態地位極為重要,是維系青藏高原東北部生態安全的重要水體,也是區域內最重要的水汽源和氣候調節器,被譽為“中國的生態屏障”。
青海湖處于柴達木盆地荒漠與河湟谷地之間,流域面積30000平方千米,湖面面積4500平方千米。如果沒有青海湖,柴達木盆地的風沙就會吞噬大半個中國,因此,青海湖在整個西部生態平衡中發揮著不可替代的作用。為了保護青海湖的生態,國家和我省進行了多方面的保護措施。
20__年青海湖景區保護利用管理局通過嚴把項目建設和市場主體準入“兩大關口”,堅決杜絕破壞生態、污染環境的項目建設,最大努力地減少人為活動對生態環境的影響。
而近期根據有關資料表明了進一步明確的項目:一切旅游建設項目,必須依照《青海湖景區控制性詳細規劃》,法律化、規范化、科學化實施運行,嚴格實施可行性論證,執行環境影響評價制度,落實國土相關審批程序,任何影響生態環保的項目一律不得進入景區、落戶景區;任何影響生態環境的既有建筑項目一律拆除,恢復自然狀態;任何有悖于景區保護的大小經營活動一律不得入區進行。
假想,如果我們現在沒有采取這些措施,隨意亂建,破壞了自然的生態,也許多年后我們祖國的南部地區,會喝不到水,會遭大半個中國沙漠化的噩運,也許會有不可預料的自然災害等等。這些是我們不敢想象的,在我們還沒有看到由于隨意亂建對青海湖的生態遭受嚴重破壞的景象時,值得慶幸的是已經采取了一些列的措施方法來保護這塊(《中國的生態屏障》)土地。
由此可見,建設項目的功能對生態環境保護有著非常重要的意義。
再看這樣的一個例子:20__年8月20日西海都市報報道了一則關于一個工業項目污染的報道。陜西省鳳翔縣長青鎮有兩村民居南北環抱著的一家年產鉛鋅20萬噸的冶煉企業,據初步的調查,是由于鉛鋅生產排污量大,影響了周圍的環境,使得兒童、嬰兒的血鉛嚴重超標。
從陜西省鳳翔縣政府得到的網絡消息,長青鎮高咀頭村285名兒童中236人血鉛超標,至此,鳳翔縣長青鎮3個村1016名受檢兒童中,851名兒童血鉛超標,部分嚴重的兒童已經達到了中毒的標準。
據悉陜西省環保廳成立處理鳳翔血鉛超標協調小組,將以公開招標的方式,對長青工業園區環境影響進行評估,為今后環保審批和監管提供技術依據。與此同時,還將聘請專家對工業園的污染機理和污染成因進行研究,突出防治對策和建議。
那么鉛對人體健康有什么影響,請大家看如下的報道:鉛是人體惟一不需要的微量元素,它是一種穩定的不可降解的污染物。幼年寫作業時總不自覺的“咬鉛筆”,直到長大后才知道鉛在體內積蓄后還會中毒。
研究證實,血鉛水平在10ug/dL (0.483umol/L)左右時,雖尚不足以產生特異性的臨床表現,但已能對兒童的智能發育、體格生長、學習能力和聽力產生不利影響。國內最新研究成果表示,兒童體內血鉛超過100微克/升,智能指數就會下降10~20分。國際消除兒童鉛中毒聯盟的專家告誡說,中國如果不注意鉛中毒的防治,20年后中國人平均智力將比美國人低5%。
以上一系列的報道,讓我們心驚膽戰,但是真正的事件背后我們應該思考些什么。大新工業園區,是可以提高GDP,但是那些只為了經濟發展而已破壞環境為代價的建設項目,利益在眼前,而災難又有誰來承擔。在這個事件中,那些生活在那里的人們不得不離開,逃避災害。事件可以通過各種措施來解決,但由于建設項目而破壞的自然和社會環境,又怎樣的來彌補。
我們的工業園在破壞了自然生態環境的時候,也破壞了我們的社會環境,同建立和諧社會是背道而馳的。建設項目對保護自然和社會環境,同樣有著重要的意義。論文大全。
三、構成建設項目實體的材料對環境保護的意義
建設項目是由很多種材料構成建筑物的實體,這些材料來自于自然,是我們用自然中的天然材料加工和制作成我們所需的各種材料,有些自然材料直接用于工程中。是自然中的東西,必定按一定的自然規律存在著,如果破壞了自然規律,就會對環境造成不可挽回的損失。
例如我們目前所禁用的黏土紅磚,有報道稱生產一塊實心黏土磚(俗稱紅磚)要消耗黏土3公斤,每10000平方米的建筑所使用的紅磚需挖土3000噸。做紅磚不僅污染環境且要損毀大量的良田沃土,據統計,我國燒制粘土磚一年要損毀良田70萬畝,相當于每年有60多萬人口失去了耕地。紅磚在燒制過程中要使用大量的土,對土地資源和生態環境破壞十分嚴重。又是一組瞠目結舌的數據。
建筑材料中除了黏土紅磚外,還有很多的材料也在威脅著環境。比如砂石,盲目的開采也造成了大量耕地的流失,水土資源也受到嚴重威脅。再例如一些用于工程材料的化學材料,其制作方法也在不同程度的威脅著我們的環境。現在我們國家從法律法規,禁止和淘汰了對我們環境不利的很多材料,國家在花大力氣對有危害的材料進行革新。綠色的新產品、新材料的合理應用,將我們的建筑物引領到一個新的變革時代中。
作為一個建筑業的從業者,每一個人都應該積極響應各種革新材料和節能材料的使用,每一個人都有責任和義務遵守和執行國家的各種規定,自覺的去做,不為個人的利益。一切從環境保護的角度出發,保護好我們生存的環境。
四、結語
我們為了生存的需要實施各種功能的建設項目,在實施中,我們應該從對環境影響的角度,進行可行性的研究,堅決杜絕不利環境的項目,認真的做好環境評價工作,積極響應和采用綠色和環保的材料。
保護環境就是保護我們自己,我們每一個建筑人,為了人們能夠呼吸更新鮮的空氣,喝到無污染純凈的水而努力,在建筑領域為環境保護盡一份力。
商業項目計劃書集錦 篇7
一 產品網絡銷售的可行性分析
1、社會背景的可行性
隨著個人電腦和互聯網用戶在中國的迅速發展,越來越多的網民通過網絡尋找自己所需要的資源。依據有關資料顯示,目前中國有互聯網用戶5800多萬;據預計,到20__年,中國電子商務市場總體規模將會達到1。7萬億元,而B2B電子商務市場規模將會達到1。69萬億元。這是一個巨大的市場,電子商務的發展已是大趨勢,網絡電子商務的銷售模式已被越來越多的人認可和喜愛,公司發展電子商務的時機已經成熟。
2、產品的目標市場(目標客戶群)定位的可行性
目前,我們公司衛浴系列產品應該定位在中高端市場,產品開發的對象主要是一些星級酒店,白領階層。這些客戶的文化素質比較高,有一定的藝術鑒賞能力,意識前衛,他們的網絡意識也比一般人要高,也更容易通過網絡來接觸到我們的產品。我們要做的是如何把我們的產品宣傳到位,如何提高我們產品的吸引力和網絡知名度而已。
二、網絡銷售的目標
1、通過網絡帶來新客戶資源,提升網絡銷售業績。
2、通過網絡來宣傳公司和公司的產品,提高公司和產品的知名度和聲譽,進而提升產品的市場占有率。
3、讓客戶和潛在客戶通過網絡就能詳細了解公司和產品。
三、實行網絡銷售目前需要解決的幾個問題
1、套裝衛浴系列產品說明書的設計要求:
產品說明書是用簡明,具有吸引力的語言說明產品的特征,用途和使用方法等敘述性文字,必要時應附加圖片說明,增加讀者的親切感。由于讀者在閱讀產品說明書的同時在一定程度上也感覺到公司形象,所以很多產品說明書還會留下公司名稱,地址,聯系方式等,方便使用者下次購買。
2、產品包裝的選擇:
這個主要是按照客戶要求來進行包裝了,如果客戶沒什么要求,我們就應該考慮以安全和盡量降低包裝成本為主;如客戶有特殊要求,在保證安全包裝的前提下,盡量滿足客戶需求,又要控制我們的包裝成本,做到合理化。主要需要協調的內容有:
(1)、精美包裝還是一般性包裝;
(2)、包裝材料的種類選擇選擇標準
(3)、包裝的安全性檢驗與試摔
3、物流方面的準備工作
(1)了解運輸費用的計算標準:
1)、國內運輸(東莞市內的,廣東省省內的,省外的)
2)、港澳臺運輸
3)、國際運輸
(2)水路運輸,陸路運輸和空運的收費標準
(3)快遞和平郵的區別:他們的收費標準是怎樣的,報價是多少,各有什么優勢和特點,是否免費代收貨款
4、產品的單價的設定
產品的價格主要有公司戰略決定的,一般有企業產品生存價格定價法,、獲取當前最
高利潤定價法,銷售額增長最大量定價法,最大市場占有率定價等等。目前我們公司的產品主要客戶群有兩大類:
1)是普通大眾的消費市場,其包括一些星級酒店和一些白領階層的家庭等;
2是工業組織市場,其包括大型酒店集團,大型家居裝飾公司和國內外的貿易公司等。
對于前者,我們可以采取教的低價策略,以提高產品的市場認可度和知名度為主要目
標,并能占領一定的市場空間;而對于后者,他們的購買行為比較理智,以賺錢為主要目的,他們購買力和購買的金額都比較大,可以通過利用互聯網技術來降低企業之間的供應采購成本,雙方都可以享受降低生產制造成本帶來的好處。
總的來說,產品的價格=生產成本+目標利潤,目標利潤的多少由企業戰略決定
5、收取貨款的方式有幾種:直接匯款到指定的銀行帳號;或者直接收取現金(東莞市內允許貨到再匯款或收取現金)
6、嘗試是否可以實行用信用卡付款,盡量把貨款風險降低,需要和銀行方面談好合作關系,還需要進一步的談判。
四、建一個具有獨立域名的,功能強大,具有吸引力和企業文化特色的
電子商務型網站
傳統的網站一般主要以企業宣傳為主,只具備一點點廣告效應,而網絡營銷型電子商務
網站是以在線賣出產品為最終目的,具有很強的目的性,這就需要有別于傳統的企業網站。一個成功網絡營銷型電子商務網站都應具備以下幾個特點:
1、主要功能模塊包括:公司簡介,新聞中心,產品中心,產品論壇,網上商城,產品搜索,購物車,訂單管理,會員管理,客戶管理,在線客服,在線支付功能,售后服務,聯系方式,網上招聘,網上調查,統計系統等;其中以產品中心導向,重點突出產品的特征和吸引力,促使網站瀏覽者做出購買行為。
2、企業網站擁有自己的功能強大后臺管理系統,如根據業務需求可以隨時隨地更改一些產品信息,增加新的鏈接,為每一個新產品配上圖片,規格,材質,編號,產品使用說明和特點等。
3、擁有自己的網站風格
網站的風格直接反應出企業的形象,在網絡上直接代表著公司,要給網民創造一個輕松舒適的網上購物環境,不能使人感到拘束。有自己特色的網站不僅能促使網民回訪,還起到間接宣傳公司產品和公司形象的作用,無形中提升了公司的網絡知名度和聲譽,也是促使網民最終購買產品的重要組成因素。
五、目前提高網絡銷售的幾個有效的手段,即做好網絡推廣和宣傳
1、在百度公司做網絡搜索引擎競價排名的市場推廣
其是全球最大的中文搜索引擎,每天有超過2億次搜索請求,該推廣模式能把我們的產品廣泛介紹給潛在客戶,其是按照潛在的客戶訪問次數收費,在很大程度上做合理的消費。
2、在阿里爸爸上開一個網上商鋪
其作為全球知名的B2B,B2C,C2C電子商務平臺,在全球都具有很大的影響力,在國內更是獨領風騷。據了解,20__年間,中國企業通過阿里爸爸網站完成的交易量總額為200億美元左右。數據表明一切,我們應該去嘗試。
3、在線客服
其可以隨時解答網站瀏覽者的疑問,做到及時地和潛在的客戶進行有效的溝通,把有關產品的信息和疑問很好的傳達給潛在客戶,這是一個提高在線銷售有效方法。
4、一些免費的行業網站大量發布我們的供求信息
這種方式不花任何成本,只需要我們網絡銷售人員花費一些時間而已,其針對性不是很強,但是其宣傳的范圍具有廣泛性,在一定程度上能帶來一些訂單。
5、在網絡上做一些宣傳,促銷之類的工作
做網絡銷售也要有促銷!每個人都需要自己花的錢得到更多的實惠,這是人之常情。
六、做好網絡維護工作
1、做好網站的及時更新工作
如新款產品信息的上傳,并把新產品的信息放在最醒目的地方;在線論壇的管理,及時回答網民的問題;會員的管理;結合新產品的開發,做好網絡市場的調查工作;對一些不合理的信息及時修改;對網站功能模塊的調整,使網站盡量趨于合理化。
2、做好總結報告
不斷總結網絡銷售的經驗,結合產品研發部,及時開發出市場上最流行,最熱銷的產品,摸索出一條適合公司發展的道路。
七、開發網絡市場的展望
網絡市場是一個新興的巨大有待開發的寶藏,我們要認真對待,把握住機會,定能有所收獲。
商業項目計劃書集錦 篇8
大學生創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創業者創新創業的策劃能力的體現,一份優秀的“創業計劃書”往往會使創業者達到事半功倍的效果。
一、創業計劃書定義
創業計劃書:是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。
通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。
二、創業計劃書要思考的問題
創業計劃書是將有關創業的想法,借由白紙黑字最后落實的載體。創業計劃書的質量,往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創業計劃書必殺技如何寫創業計劃書呢?要依目標,即看計劃書的對象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢?還是要拿去銀行貸款,從不同的目的來寫,計劃書的重點也會有所不同。
創業計劃書要思考的問題:基本思路
一、創業項目描述。
必須描述所要進入的是什么行業,賣什么產品(或服務),誰是主要的客戶。所屬產業的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業要用獨資還是合伙或公司的形態,打算何時開業,營業時間有多長等。
二、創業產品/服務。
需要描述你的產品和服務到底是什么,有什么特色,你的產品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。
三、創業項目目標市場。
首先需要界定目標市場,是既有的市場又有的客戶,還是在新的市場開發新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預算。
四、創業項目選址。
一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。
五、創業項目的市場競爭:下列三種時候尤其要做競爭分析:
1.要創業或進入一個新市場時;
2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;
3.隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。
競爭分析可以從五個方向去做:
1、誰是最接近的五大競爭者;
2、他們的業務如何;
3、他們與本業務相似的程度;
4、從他們那里學到什么;
5、如何做得比他們好。
六、創業項目的管理。
中小企業98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。
七、項目人事。
要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。
八、創業項目融資及財務需求與運用。
考慮融資款項的運用、營運資金周轉等,并預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。
九、創業項目風險。
不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,并注意當風險來時如何應對。
十、創業項目愿景與展望。
近期、中期、長期的愿景與展望;這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的,所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。
三、創業項目計劃書意義
創業計劃書是一份全方位的商業計劃,其主要用途是遞交給投資商。以便于他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。創業計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容。
創業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。對初創的風險企業來說,創業計劃書的作用尤為重要。當你選定了創業目標與確定創業的動機后,在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力,這時候,就必須提供一份完整的創業計劃書,創業計劃書是整個創業過程的靈魂。
從企業成長經歷、產品服務、市場、營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業計劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項目商業運作計劃,才能使您的融資需求成為現實,商業計劃書的質量對創業者的項目融資至關重要。
融資項目要獲得投資商的青睞,良好的融資策劃和財務包裝,是融資過程中必不可少的環節,其中最重要的是應做好符合國際慣例的高質量的商業計劃書。目前中國企業在國際上融資成功率不高,不是項目本身不好,也不是項目投資回報不高,而是項目方創業計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。創業計劃書的起草與創業本身一樣是一個復雜的系統工程,不但要對行業、市場進行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對于一個發展中的企業,專業的創業計劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業對自身的現狀及未來發展戰略全面思索和重新定位的過程。
四、項目創業計劃書內容
一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:
1、封面
封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。
2、計劃摘要
它是濃縮了的創業計劃書的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產品和業務范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計劃;
生產管理計劃;
財務計劃;
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。
3、企業介紹
這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。
4、行業分析
在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。
關于行業分析的典型問題:
(1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?
(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?
(3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?
(4)價格趨向如何?
(5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?
(6)是什么因素決定著它的發展?
(7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略?
(8)進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?該行業典型的回報率有多
少?
4、產品(服務)介紹
產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。
在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。
5、人員及組織結構
在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。
因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。
在創業計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力。他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。
6、市場預測
應包括以下內容:
1)、需求進行預測
2)、市場預測市場現狀綜述;
3)、競爭廠商概覽;
4)、目標顧客和目標市場;
5)、本企業產品的市場地位等。
7、營銷策略
對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。
商業項目計劃書集錦 篇9
一、市場前景廣闊:鎂電池是以鎂材為主要原料新型高性能環保電池,最早由以色列開發研制生產,目前又由中國所掌握。我公司投資控股山西和唐山鎂電池企業所掌握新技術已申請國家專利,擁有生產技術自主知識產權,同時使生產效率大幅度提高。公司主打產品是鎂系列電池。
由于鎂電池性能價格比,優于以往任何一款電池,并且更安全、更環保,因此可以替代現有市面上所有電池產品,并將成為市場主流產品。本項目可以生產各種規格型號軍用鎂電池和各種規格型號民用鎂電池(1#、2#、5#、7#家用電池;礦工用礦燈電池;電動自行車電池;電動汽車電池;手機電池;筆記本電腦電池;攝像機、照相機、游戲機、mp3、mp4隨身聽播放機電池等)。中國電池 180多億只年產量占到世界電池總產量30%以上,年銷費量達到70至80億只,市場非常巨大。
二、 原材料優勢:我國是世界上最大原鎂產量國,占全球市場70%。作為全球原鎂最主要產地,中國原鎂產能充足,競爭充分,價格低與國際市場。我國原鎂產地主要分布在山西、寧夏、遼寧等地。
三、 產品成本優勢:鎂電池是同等體積鋰電池成本三分之二。
四、 生產技術優勢:經相關技術部門鑒定,其生產技術指標優于以色列和德國。
五、 產品性能優勢:鎂電池具有能量高(是同等體積鋰電池三倍、是鉛酸電池十倍、是鎳電池十倍以上)、體積小、重量輕、容量大、貯存壽命長、工作溫度范圍寬、應用領域廣、性價比優勢大、環保無污染、可二次回收特點。
六、 自主知識產權:鎂電池發明者系國內該領域著名專家,其知識產權已經申報專利,審查已通過,目前正處在確認流程兩年等待期。其專利技術可以馬上應用于商業化進程。
七、 產品成熟度:產品性能優勢、成本優勢、生產技術優勢是取得國營重要單位用戶試用認可和訂單根本原因。
八、 國家鼓勵政策:普通廢舊電池嚴重污染環境,如何解決這個問題已日益突出地擺在人們面前。為此,國家出臺很多政策意圖解決這些問題,但收效甚微。鎂電池具有環保、新能源特點是國家政策鼓勵根本原因。
九、 企業發展目標:項目符合資本市場上市條件,力爭用三年左右時間發展為新能源行業優質上市公司。
十、 投資回報:公司上市后,市盈率將會高于市場平均市盈率。
十一、項目風險控制:對項目公司進行控股60%、控制董事會、加強管理和內部監督。已有可靠用戶訂單,公司運營風險小。投資成本回收周期短,風險。
十二、經濟效益預期:基于市場潛在需求和目前獲得訂單情況,公司達成投資目標,形成穩定經營狀況和贏利狀況后,每年利潤可達3—8億元人民幣。
十三、上市時間安排:20xx年下年。
十四、投資金額:山西金源天榮鎂電池有限公司投資1億元;唐山金源鴻基鎂電池有限公司一期投資1億元,二期投資2億元。
十五、投資收益率:三年后,預期股權升值5—10倍。
十六、項目狀況:該項目在河北省唐山市和山西省太原市進行產業化生產。唐山廠建成后每年可生產加工鎂電池24個品種19075 萬只,年產值189950 萬元。
十七、投資方式:直接創業投資(直接持有項目公司股權)。
十八、股份比例:我公司占新組建鎂電池公司60%股份,技術發明人占40%股份。
十九、投資分配紅利比例:公司每年企業所得稅后凈利潤60%用于紅利分配。
二十、資本流動性強:三年期滿后,在投資人同意條件下,按投資額160%股權轉讓價格優先回購投資人全部股權。
商業項目計劃書集錦 篇10
一、公司描述、宗旨與目標
中國軟件有限公司是以xx教授(原中國交大研究生)、xx教授(原中科院計算所研究生)攜帶在加拿大多年學習與研究的先進創新成果回國創業的一家軟件企業。公司于20xx年7月在中國張江高科技園區注冊,主要業務是開發具有自主版權與知識產權的大型通用數據庫管理系統——SQL,并基于數據庫產品進行應用開發與推廣。
軟件的宗旨是以創新的核心技術為起點,以國際一流的專家為技術領路人,將核心技術轉化成具有國際競爭力的商業產品,將軟件建設成一個大型的基礎軟件與應用軟件供應商。
軟件的短期目標:基于數據庫(SQL)的“xx企業信息備份與搜索工具”能夠在一些具體行業或項目中進行推廣應用。初期市場開拓的目標在于建立與提高公司產品的信譽與客戶對于產品的可接受程度,而非盲目追求數量增長。總之,首先使公司運營正常,實現良性現金流與一定的贏利空間,再求進一步發展,實現良好的投資回報。
軟件的長期目標:開發與推廣大型通用數據庫管理系統及其應用產品。
二、公司目前的股權結構
公司目前的股份構成:
三、已投入的資金及用途
公司于20xx年7月成立,注冊資金200萬元人民幣,主要用于產品的開發、測試,市場渠道的鋪設。
公司成立以來成功申請了20xx年科技部中小企業技術創新基金(75萬元)與20xx年中國市第一批軟件與集成電路產業發展專項資金(50萬元)。
四、公司目前主要產品及服務
公司的主要產品:“數據庫管理系統(SQL)”。
正在開發的產品有:“xx企業信息備份與搜索工具”。
公司還計劃基于數據庫建立“數據服務中心”,為廣大中小企業用戶提供數據集中維護及安全保障。
五、產品的知識產權與歸屬權
“數據庫管理系統(SQL)”是由兩位創始人(、)在國外任教期間發明,通過與任教所在大學簽定法律合同(見附件),數據庫的專利權、出版權及其相關知識產權都歸屬于兩位創始人所有,目前數據庫的所有知識產權已轉到中國軟件有限公司。
“xx企業信息備份與搜索工具”則是在中國研發的基于數據庫的應用產品。中國軟件有限公司擁有產品的所有知識產權。
六、市場概況與營銷策略
目前企業搜索市場還處于起步階段,還沒有出現一家獨大或幾分天下的局面,因此,現在是進入企業搜索市場的最好時機。
總體營銷策略是:分別向中小企業、大型企業與服務運營商提供不同的細化產品,逐步開拓本地、國內、國際市場。
七、核心團隊
公司的核心團隊由五人組成:
(公司創辦人,現任董事長兼CTO,xx大學計算機系終身教授,數據庫及人工智能專家);
(公司創辦人,現任總經理,xx大學計算機系終身教授,人工智能專家);
周先生(于95年獲美國名校計算機科學博士學位,曾任美國xx公司中層管理人員、大型外資公司副總裁,軟件工程與人工智能專家);
陳先生(于88年獲美國名校計算機科學博士學位,曾任美國加州硅谷著名軟件公司高級系統分析師);
王先生(xx大學計算機系博士后,曾任加拿大著名軟件公司高級系統分析師,數據庫專家)。
八、公司優勢說明
公司的主要優勢如下:
1)企業搜索引擎的技術處在不斷發展完善中,擁有自主的先進技術,創新能力強;
2)xx企業備份與搜索工具是基于自身的數據庫產品研發的,充分利用了數據庫的
高性能與安全機制,產品性價比高;
3)能快速靈活地向用戶提供按需定制服務。
九、目前公司為實現目標的增資需求
為了搶占企業信息搜索的市場發展先機,需要的外部投資為750萬元人民幣,加上預期銷售收入及其他資金,致力于“xx企業信息備份與搜索工具”產品的市場開發。
公司計劃在20xx年實現收支平衡,09年實現銷售贏利,占據國內企業搜索市場有一定影響力的份額,打造軟件品牌。
十、融資方案
企業的產品經營與資本經營是相輔相成的,產品經營是基礎,資本經營則是企業快速發展的助推器。公司此次計劃籌集750萬元的風險資金,主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。
此次融資的資金籌措方式:股權融資(投資750萬獲取20%股權)或引進戰略投資者。投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。
十一、合作方式
中國軟件有限公司計劃吸收750萬元(人民幣)風險資金,主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。
投資方與軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進行合作,股份的最終分配方案可經由談判確定。
商業項目計劃書集錦 篇11
一、背景分析
__一期商街位于濠河之畔,處于城市商業中心,與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業街,當前緣何一時難“熱”首先必須對此進行研究分析,以便找準“病灶”對癥下藥。據考察和分析,__一期商業步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。
(一)、商街設計“先天不足”
1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼__街、__路交匯處,西鄰五星級大酒店,原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業舞臺,能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”,而沒有考慮廣場的商業價值,如今的廣場很難發揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來,商街自然冷落。
2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”,既無觀賞價值,又橫亙在道路中央,事實上成了阻礙游人進入內街的“絆腳石”。此外,南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符,也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。
3、內外街連接通道商用功能缺失。__街通往內街的三個通道,從商業功能設計上看實屬敗筆。按照商業街區的布局要求,街區內主干道、副通道兩側均應為店面房,以便使街區形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,易于催生和聚集客流,而且能把土地資源利用率發揮到極致,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,每寸地皮生銀子。遺憾的是,__一期外街通向內街的三個通道,兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”,顧客在街口看不到商業氣氛,甚至不知道里面還有內街;一期與二期之間的通道,同樣因一期建筑南側沒有設計店面房,走在南大街的顧客看不出街口的商業氛圍而止步于此。
4、__街一側臨街綠化帶的設計過長,阻擋店門,不少顧客入店購物因此要繞一大圈,于是放棄了購買動機,導致臨街店鋪生意清淡。
(二)、商街策劃“后天失調”
1、__廣場商業街處于核心商圈,在市場競爭特別強調個性化的今天,商街必須有自己的“靈魂”,即戰略定位和商業主題。__廣場商業街最早定位是“__街”(很好),后來又定位于“___”(很好,只是推廣很費力),如今準備冠以“__廣場步行街”(老土,沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準的市場定位,關于商業上“我是誰”、“我為誰服務”的問題沒有首先解決好,其它問題也就難以解決了。
2、__廣場是一處很好的“市民廣場”,但要吸引廣大市民聚集到這里,還需要有濃郁的“廣場文化”,例如象___路、___廣場、___步行街那樣的廣場雕塑。此外,還需要有體現人文關懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前,由于上述設施沒有配套,__廣場的“磁場效應”不佳,所以商街難“熱”。
3、打造商街,服務“缺位”。開發商開發一片商鋪銷售出去,再由物業管理公司去打理,這是開發商業房產的“老皇歷”。事實上,經營__廣場商業街,“物業管理”代替不了“商業管理”,商業街由“冷”到“熱”需要專業策劃管理機構來“操盤”運作,此所謂“泛商業地產運作”。__廣場起步階段缺少商業策劃管理機構的全程介入,商鋪的出租與經營全由業主與商戶“婚姻自主”,雙方又都缺乏成熟的理性,商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”,這就無法形成火爆的商業氛圍。此外,我們對業主購買店鋪后的關注程度不夠,沒有從盡快啟動商街運營和提升商業價值的角度予以指導和服務,例如,商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關,這對內街商戶的經營及整個商街的氣氛便構成較大影響。
二、商街定位
__廣場商業街的戰略定位至關重要,針對其所處的地理位置和商業環境,根據城市消費群體的消費趨勢和消費偏好,我們作如下戰略定位:
1、街名:__廣場時尚麗人街
2、概念:__廣場 ———— __街觀光旅游的門戶,國際品牌匯聚的'商街,都市麗人尋夢的___。
3、廣告語:__廣場/時尚麗人街 ———— 與__相約,與__同行
4、商業門類:購物、休閑、餐飲、美容、娛樂
5、商品:主營國際國內名牌服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。
6、顧客定位:都市中追求時尚的女性及國內外的旅游觀光者。
7、經營理念:站在城市經營的高度打造一條聞名長三角的商業街。
三、招商策劃
__廣場時尚麗人街的招商,屬于“突破困局”的舉措,招商需從下列幾個方面入手:
(一)、發布招商公告
我們計劃于4月中旬在《__晚報》、__電視臺發布招商公告,突出介紹__廣場時尚麗人街的市口優勢、市場定位和潛在的巨大商機,吸引商戶預約登記承租店鋪。
(二)、舉辦招商信息發布會
該招商信息發布會擬于4月20日在毗鄰的__飯店舉行,出席的商戶為__及周邊城市的時尚品牌經銷商,以及__國貿市場有意入駐__廣場經營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數擬控制在100人左右。會上將發布的主要信息是:
1、__廣場時尚麗人街的總體規劃、市場定位、獨特優勢和前景展望;
2、_____街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況,包括售價、租金、物管的優惠政策。
(三)、整合店鋪資源
__一期的店鋪均已出售,投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商信息發布會和對外發布招商公告之前,須由__房屋銷售公司與業主首先商定委托招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商,我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金。
為了使__一期商街盡快形成良好的商業氛圍,我們應爭取所有空關店鋪納入招商范圍,并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業主采取等待店鋪升值的態度,寧可閑置也不愿出租,我們應當認真加以引導,動員其站在全局利益、長遠利益的高度盡快出租,以便消除商街中的店面空關現象。
對目前正在尋求轉租、退租的商戶,我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措,動員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶仍然要轉租、退租,由于業主與商戶之間有約定,我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。
(四)、有關租金政策
__一期商街的商業氣氛清淡,其中原因之一,是店鋪投資者急于高回報開出高租金,讓許多欲入駐經營的商戶望而卻步。因此,我們在為業主代理招商前,必須做好兩項重要工作:第一,我們必須向業主說明南大街南北兩端存在的區位差異,說明__一期商街處于入市初期,繁榮興旺需要有一個培育過程,不能無視市場承受能力開“天價”。向業主說清道理很重要,高租金導致店鋪無人承租,業主照常要背負購房貸款利息,店鋪價值也很難提升。第二,我們要從業主與商戶的雙方利益,設計比較符合市場行情和商街現狀的租金政策。當前,__一期店鋪比較合適的租金是:
1、內街店鋪:租金600~700元/m2/年(經測算,內街店鋪平均售價8500元,平均面積110m2,購房投資額約94萬元,購房貸款利率按4.7%計算,年利息為4.4萬元。
如該類店鋪以600~700元/m2/年租金計算,年收益為6.6~7.7萬元,剔除利息后的收益2.2~3.3萬元。這樣的租金對商戶來說,在目前情況下尚有吸引力,易于接受。)
2、外街店鋪:租金800-900元/m2/年(經測算,外街店鋪平均售價12500元,平均面積200m2,購房投資約250萬元,購房貸款利率按4.7%計算,年利息為兒75萬元。
如該類店鋪以800~900 元/m2/年租金計算,年收益為16~18萬元,剔除利息后的收益4.25~6.25萬元。這樣的租金對商戶來說,目前情況下尚易于接受。)
(五)、商戶入駐優惠措施
為了有效啟動市場和給商戶入駐經營樹立信心,我們將“放水養魚”,從盡快繁榮市場的高度,適時推出必要的優惠措施:
第一,商戶入駐商街經營一年以內,我們將免費提供一個燈箱廣告位(由我方制作燈箱,燈片制作及電費由商戶負責),供其做商品或品牌宣傳;
第二,凡商戶舉辦品牌宣傳、商品促銷活動,一年內允許在北廣場上每季免費舉辦一次活動,鼓勵舉辦有較大影響力的廣場“時尚秀”活動;
第三,凡商戶入駐經營一年內,店鋪物業管理費將按八折優惠收取;
第四,為降低入駐商戶的經營成本,我們將協調工商、稅務部門,給予__廣場商業街以集貿市場的稅收優惠政策,同時在工商管理費的收取上適當減免。
四、商業氛圍營造
(1)、商街指示識別系統布置(詳見__廣告公司設計效果圖)
(2)、設計制作廣場、內街雕塑作品(參見___步行街雕塑照片),以增添__廣場的文化底韻,吸引游人前來休閑。
(3)、廣場、內街將有序設立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等,廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇,增加視覺看點,擴大商街的休閑與服務功能。
(4)、邀請政府部門、社會團體前來舉辦廣場主題活動,借力炒熱廣場、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動頻繁,聯系總工會、文聯、群藝館、新華書店等單位舉辦廣場活動,借助媒體推波助瀾,巧妙宣傳__廣場。
(5)、與市攝影家協會和新聞媒體聯合舉辦《__風韻》優秀攝影作品廣場展示活動,用文化手段提升__廣場的時尚品位。
(6)、5月份起,爭取舉辦幾次《__之夏》廣場音樂欣賞會,用高雅藝術推高__廣場在市民心目中的地位,提升廣場的“聚流”效應。
五、商街硬件改造建議
1、__北廣場實施改造,以適合舉辦大型活動。
2、__一期南入口的假山拆除,地面實施人性化、商業化改造。
3、臨__街一側的店前花圃實施改造,便于顧客無阻礙進店。
4、內街的地面進行排水改造,防止夏季雨水倒灌進入店鋪。
5、__一期南側花圃爭取拆除,最好建造一排店面房,既可街口開店吸引顧客步入內街,又可創收。
上述方案,經董事長批準后組織實施。
商業項目計劃書集錦 篇12
計劃書編制目的:
商業計劃書是獲得創業投資的敲門磚。商業計劃書的重要性在于:首先它使投資人快速了解項目的概要,評估項目的投資價值,并作為盡職調查與談判的基礎性文件;
其次,它作為創業藍圖和行動指南,是企業發展的里程碑。
編制商業計劃書的理念是:首先是為客戶創造價值,因為沒有客戶價值就沒有銷售,也就沒有利潤;其次是為投資人提供回報;第三是作為指導企業運行的發展策略。一份好的商業計劃書應該站在投資人的立場上,詳細分析市場規模和市場份額;清晰明了的介紹商業模式,集技術、管理、市場等方面人才的團隊構建;良好的現金流預測和實事求是的財務計劃。
計劃書內容:
創業投資(包括VC/PE)的投資項目標準有三個:未來的市場是不是夠大,是否有成長性?企業的商業模式是否可行,或者部分已被證明可行?企業的團隊是否優秀,執行力夠不夠強?”。一份完整的商業計劃書,需要明確地說清楚六個方面的事情,即:企業現狀或簡介,商業模式,市場規模與策略,競爭與壁壘,團隊和融資財務計劃。
“這六個方面的問題是商業計劃書里必須有的內容,其中投資者最為關心的是商業模式、市場規模與策略、團隊和融資財務計劃四大內容,這四塊內容尤其需要創業者在計劃書中重點分析和描述。”
商業模式:
商業模式是項目成敗的核心之一,也是投資者最關心的。在計劃書中,商業模式部分主要是要說明你的企業是怎么賺錢的,主要包括你向誰提供產品或服務,你的產品或服務主要內容是什么,你怎么收錢,以及你的產品或服務是如何制作與提供的等等。“這一部分最好簡單明了,讓所有人一看就知道你是怎么賺錢的。”
市場規模與策略:
這部分內容主要包括你所提供的產品或服務所處的市場總額有多大,項目未來的發展潛力如何,你的目標是占有多大的市場份額。這一部分是讓投資者了解你的企業所處的市場總量有多少,你使用什么手段占領這些市場。這樣,看了這部分內容,投資人就能了解這個市場上能不能培育出一家能在公開市場上IPO的公司出來。
團隊:
團隊一直都是投資者最為看重的一個因素,很多投資者甚至不看項目只看人,追著人來投資,可見創業團隊和個人是多么重要。這個環節主要包括目前股東層的履歷與背景,經營管理層的履歷與背景,目前團隊的分工與激勵機制,以及內部的決策機制等內部控制制度等。“VC都是投人投人再投人,所以大家最關注團隊,原因就是只要團隊好,模式、市場與利潤都是可以創造的,所以企業融資最應該關注的是團隊,而投資者最關注的也是團隊。”
融資的財務計劃:
對于投資者而言,最后關心的就是需要多少錢和如何回報的事情了,即融資的財務計劃。這一節比較專業,很多創業者都是輸在這一點上。一些創業者說不清楚自己拿了資金到底應該怎么花,花完了之后達到怎樣的目的,投資人怎么退出以及退出的回報等。
商業項目計劃書集錦 篇13
第一章 項目總論
(一)項目名稱
二手車交易市場建設項目。
(二)項目建設地點
江西省宜春市上高縣城郊
(三)項目的發展方向
綜合在技術、市場、網絡、資金等資源方面的優勢,在宜春市政府、上高縣政府的指導下,共同將“二手車交易市場建設項目”,打造成以互聯網為信息平臺;以新型交易市場為經營平臺;以質量認證和標準化管理為服務平臺;延伸和突破現有二手車交易市場的傳統形式,開辟一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所,建立一個覆蓋全市、輻射全省、具有一流品牌的現代化新型二手車交易市場,實現企業經營和資本市場的全面成功。
(四)項目建設的必要性
(1)二手車的新交易模式勢在必行
現代化的二手車交易模式在國外已經非常成熟,在中國,老交易模式已經運行了20年,具體到XX市,傳統的二手車交易散、亂、差,存在巨大的監管漏洞,健全新的現代化二手車交易模式,建設集中管理合法經營的新型二手車交易市場勢在必行。
(2)二手車市場轉型的需要
中國目前的舊機動車交易市場,實際上是物業服務物業管理,信息服務、過戶服務、管理等內容,因此舊機動車交易市場必須轉型。二手車現代化交易新模式的建立,將充分發揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣、集中交易、政策便利、一套龍服務、流通信息量集中等優勢和特點,擁有蓄勢待發的先機,實現舊機動車交易市場轉型。
第二章 我國二手車市場的發展趨勢
(1)銷量大幅度增加
據中國汽車流通協會統計,僅20xx年1至11月,全國二手車累計交易量就已經達到了224.7萬輛,超過20xx年全年總量,同比增長達27.57%,交易額總計達900.3億元,同比增長51.9 %。此外,在利潤和銷量雙雙增長的同時,二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出4.38%。
(2)二手車平均交易價格上升
國內二手車市場的一大特點就是,在新車價格不斷下降的情況下,二手車平均交易價格卻出現了上升,平均交易價格超過4萬元。 二手車檔次在不斷提高,以往二手車市場中的主力如“小面”、“212”等低端車型已經從主流車型慢慢淡出,高檔汽車所占份額呈上升趨勢。目前家用轎車已經占據了二手車市場的半壁江山,而進入統計的其他低附加值品種如摩托車等,份額則大幅度縮減。據統計,20xx年二手車交易中,轎車交易占了總交易量的近一半,同比增長達42.16%。
(3)汽車更新換代頻率加快
二手車逐步走向低齡化,車況也得到了提高。統計顯示,目前市場上,3年以內的準新車占交易總量的34.51%,比前年同期增長0.54% ;3至10年內的二手車占交易總量的57.55%,但卻比前年下降了2.8%;而使用年限在10年以上的老舊車僅占交易總量的7.94%。更多低齡化車的進入,無疑提升了二手車的身價。
(4)20xx年二手車市場將迎來大發展
對于今年的二手車市場,行業內人士普遍表示樂觀。因為,汽車的平均置換周期一般為5至6年,那么20xx年、20xx年“井噴”時期市場銷售的799萬輛新車,即將進入更新期。同時,市場環境的改善、消費者消費觀念的變化,以及汽車保有量的積累,這都為二手車的發展提供了契機。20xx年,國內城鎮人均可支配收入增長率首次超過了DP增長率,人們收入的增加直接擴大了市場的內需,這也帶動了汽車市場的快速增長,同時也帶動二手車市場保持高速增長勢頭。今年,政府加大惠農政策的實施,使廣大農民迅速富裕起來,這使本來就對二手車市場有很大需求的農村,有機會逐步將需求勢能轉化成實際行動。
(5)競爭將更趨激烈
隨著二手車流通政策法規的不斷完善,二手車流通環境將有利于行業健康、快速發展,稅收不公、行業準入、誠信缺失等制約行業快速發展的一系列問題,將得到徹底或部分解決。同時,絕大多數二手車流通企業將完成原始資本積累,逐漸走向品牌經營階段,跨地區的大型和超大型二手車流通企業將會出現。
第三章 目標定位
二手車交易市場建設項目的發展是建立一個具有以標準為平臺、交易為主導、賣場為基礎、網絡為先鋒、金融為后盾五個特征的現代化二手車新型交易市場。
(一)階段性目標
第一階段:進行前期投資500萬元;20xx 年 月前,在城郊初步建立一個
二手車交易市場。
第二階段:20xx 年,二手車交易網絡進一步擴大,通過融資、信貸等手段,
總投資5000萬元,建設一個市場面積 平方米,占地 畝,交易大 廳面積達 平方米的現代化新型二手車交易市場。
(二)市場的經營目標預測
到20xx年,市場年銷售二手車達 輛,銷售額達 萬元。
第四章 項目投資估算和資金籌措
(一)項目投資估算
第一期預計投資x萬元,第二期擴大投資到x萬元。
(二)資金籌措
本項目資金全部為自籌。
第五章 項目風險分析及風險防范
項目在實踐上也存在各種風險,可以歸納為存在的五大風險:經營風險、管理風險、政策風險、安全風險、信息風險。
(1)經營風險的防范:
防范原則:風險分散化;盈利多點化;加盟體系利益緊密化;競爭的包容化;拓展的快速化 ;
(2)管理風險的防范
防范原則:管理規范化;人員專業化;制度創新化;
(3)政策風險的防范
防范原則:合法經營;約束機制;預警機制;
(4)信息風險的防范
防范原則:創意無限,市場為先,亮點不斷、精彩不斷;奉行資源共享、資源整合的發展理念;堅持市場化的運作理念;貫徹強勢推廣、乘勢造市的行動理念。
第六章 項目綜合評價
(1)適應了市場的需求
我國的汽車產業正處在快速發展期,汽車貿易市場正在向規模化、多元化、現代化、品牌化方向發展,擬建設的“二手車交易市場建設項目”正適應了國內汽車市場發展的這一新趨勢。
(2)政府和政策的大力支持
該項目是符合國家商務部、公安部等部委聯合下發《二手車流通管理辦法》,和省商務廳、公安廳等部門下發的xx省《關于進一步規范二手車經營行為促進二手車市場發展的意見》等政策,必將得到有關部門和政府的關心和扶持。
(4)具有品牌優勢的服務功能齊全的新市場
項目建成后,將在省內、市內建立一個以二手車交易市場為平臺;以質量認證和標準化管理為服務;延伸和突破汽車舊交易市場的傳統形式,樹立一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所,建立一個覆蓋全市、輻射全省的具有一流水準的現代化二手車拍賣市場。
商業項目計劃書集錦 篇14
眾籌項目商業計劃書
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某某山莊眾籌商業計劃書
一、某某山莊地理位置
二、某某山莊經營定位
經營關鍵詞:健康、生態、社交、融合
經營文化:健康與養生、產品展示與交流、資源整合與落地。具體講就是創建“三個平臺”。
一個生態平臺:某某山莊坐落在交通便利,鬧中取靜的深圳北站西側300米處,占地面積200余畝,集的休閑、垂釣、餐飲、水果采摘、蔬菜種植為一體的原生態場所。
一個展示平臺:會員企業的展示與傳播,體驗與項目的發布、為會員免費提供培訓講座會展、沙龍聚會。通過定期的活動,成為創業者文化交流前沿陣地。
一個社交平臺:剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業人脈拓展、人才資源整合。比如建立茶藝圈、白領圈、企業家圈、互聯網圈,融資圈,財務圈或者英語圈等,如有創業者需要資金,項目,需要找到志同道合的人,需要人脈,能力提升等,我們將為其專門開一個資源整合的交流會,協助其實現創意或項目落地。
經營理念: “享受生活,順便賺錢,合作共贏,兼顧公益”。
三、為什么要眾籌某某山莊?
1、越來越多的人都想創業,可能因為就業越來越難。“低就業率,高跳槽率;低工資,高房價。”的就業生態逼迫著很多人。可是創業也何其難啊,看看如今的傳統生意,一來遭到互聯網人流分流;二來經濟發展,消費升級,消費者體驗意識崛起,傳統產業被動升級,成本上升,客流卻不升反降。那么互聯網呢?互聯網講究贏家通吃,要么第一,要么死亡。C2C,除了淘寶,沒有第二個成功的。很多人會說,我們可以市場細分,關注某一垂直領域,還是有機會。可現在再細
分出來的機會,還有多少?你會找到嗎?萬幸找到了,你會成功嗎?外賣平臺APP,這一細分市場,當初入局者,何其多也,可如今,除了“餓了么”,就沒有還正常存活的。瘋狂的團購也是這樣,打車APP還是這樣。創業為什么難?要知道原來只需要把東西做出來,就能賺錢,現在是做了東西,還要做好,還要做的比別人好,還要讓買家相信你比別人好,還不能只好一點點,要不然消費者的惰性和轉換成本考慮,還是很難被你吸引。創業到底有多難?而且創業,本身就不是特別寬的路,現在擠上來(狗急跳墻)的人還特別多。而,某某山莊,可以實現快創業,慢生活,還有比錢更靠譜的一堆某某的資源。
2、朋友圈就有很多的人想開茶館、咖啡館、餐館等休閑商務餐飲,因為只要在稍微好點的地理位置,都是需求旺盛,人氣滿滿。而對一個創業者或者企業家而言,很難有足夠的資金或者資源或者時間來獨立運作一個餐館,要是不懂行的朋友就更是難上加難了。所以只有我們眾人聯合起來,才能匯聚足夠的金錢和時間,匯聚足夠的人氣與資源,便能有一個屬于我們自己的山莊,一個真正屬于自己的聚會養生休閑之所。
3、在山莊投資額固定的情況下,股東越多,融資的金額就越大,投入的就可以越大,山莊就可以打造的越好,后備資金就可以預留更多,宣傳、各種活動費用就可以更充足,自然經營風險就可以越小,成功率就越高。
4、股東越多,潛在的消費群體就越大。各行各業的股東,可以帶動各行各業的同事朋友前來消費,那么,山莊客源自然更好更多。股東越多,帶來的客源,就越可以保證我們山莊在前期不會出現入不敷出的情況。
四、為什么要參與某某山莊?
如果你是富有夢想而缺資金缺項目缺人脈的初創業者:
1、模式:某某山莊是眾籌模式,就是很多人一起開某某山莊,這個模式會教會大家合作抱團的思想,共同實現大家的夢想。
2、人脈:眾人投資,可以匯聚到很多各行各業的朋友,也許我們的山莊最終股東是50個人,那么你是其中的一員,你就已經認識了49個志同道合的朋友,這49
個志同道合的朋友,也許會再給你介紹他們自己要好的朋友3到5個人,于是,你無形中,就有了150-295個朋友。那么,這些人匯聚的人脈關系將是你最寶貴的東西,也許其中一個朋友不經意的一個幫忙或者一個建議,就可以讓你獲益良多。按照10000元的投資算,花10000元請300個志同道合的人一起喝茶交朋友,超贊吧!
3、創業層面:本平臺剛啟動就會三個模式同時進行,健康與養生、產品展示與交流、資源整合與落地。完全滿足從休閑生活、創業的需求,不管對自己以后的創業,資源整合都有莫大的幫助。
商業項目計劃書集錦 篇15
第一章 工藝品項目概要
工藝(craft)一詞具有多重含義,其中重要的內涵之一是指一種需要特殊技能和知識的行業,尤其指手工藝術與手藝。在人類的文化藝術發展史與經濟生產發展中,手工藝占有極為重要的位置。現代手工藝,是相對于傳統手工藝而言的形態和概念。"現代"是指一種時間的概念:我們的過去是古人的"現代",我們的"現代"也終將成為后人的過去。"現代"也是在現代社會經濟,生產條件,環境氛圍,生活方式,時尚文化等條件下在現代化進程中的概念變化,因此,現代手工藝是傳統手工藝的現代形態。由此可見,只有更好地研究現代文化,才是創新現代工藝品的前提。
1.1 項目要點
1.2 項目背景
工藝品也稱工藝品,是以美術技巧制成的各種與實用相結合并有欣賞價值的物品。中國工藝美術品類繁多,分十幾大類,數百小類,品種數以萬計,花色不勝枚舉。大類包括陶瓷工藝品、雕塑工藝品、玉器、織錦、刺繡、印染手工藝品、花邊、編結工藝品、編織工藝品、地毯和壁毯、漆器、金屬工藝品、工藝畫、首飾、皮雕畫等。
中國工藝美術生產隊伍較大、產值較高、品種較多、聲譽較盛的集中產區,主要分布在北京、天津、上海3大城市和山東、江蘇、浙江、福建、廣東、四川、湖南7個省。
中國當代藝術教育的培養,在設計藝術方面為了適應現代社會商品經濟的發展,以及城市建設環境美化的發展需求,正在大量培養從事于平面、工業產品和環境藝術設計方面的人才,促使具備這種專業技能的設計人才大量出現。在迎合這種經濟快速增長需求的同時,設計教育體制改革從傳統工藝美術設計教育中完全轉換過來,這種"突發式"的變革,對于促進我國經濟的發展起到了積極的作用,另一方面卻沒有對工藝美術教育有選擇的保留和繼承。進而忽視了現代工藝品設計人才的專業教育。
比較早期的包豪斯設計教育,手工藝是一個主要的課程內容,如金屬工藝、木工工藝、陶瓷工藝、織物工藝等。它在很多方面大大發展了現代手工藝,如在建校宣言中呼吁要將手工藝人提高到藝術家的層次,如將工藝傳統和20世紀先鋒派藝術相結合。日本在處理傳統與現代的關系中采用了所謂"雙軌制"的方針,在努力發展現代設計的同時也十分注意對傳統手工藝的保護和發展。使得日本的手工藝制品在現代和傳統文化上具備了一脈相承的獨特藝術魅力。
1.3 項目核心競爭力
1.4 項目內容與特點
項目總投資額為5億元,規劃用地面積200畝,規劃總建筑面積6.56萬平方米,項目主要建設內容,工藝品生產廠房建設,原料儲藏室,產品倉庫,配套設施建設,工藝品生產工藝研發,工藝品生產設備購置。
1.4.2 技術或資源特點
1.4.3 商業經營模式特點
1.5 客戶基礎
1.6 市場機遇
20xx年1-12月中國全部工藝美術品制造企業實現累計工業總產值175,088,236千元,比20xx年同期增長21.76%;全年實現累計產品銷售收入168,483,841千元,比20xx年同期增長23.27%;全年實現累計利潤總額7,743,791千元,比上年同期增長30.66%。
20xx年1-12月中國全部工藝美術品制造企業實現累計工業總產值231,231,218千元,比20xx年同期增長32.12%;20xx年1-10月中國全部工藝美術品制造企業實現累計工業總產值233,801,851千元,比20xx年同期增長25.60%。
1.7 項目投資價值
從對中國工藝美術品現狀的分析中可以看出,工藝美術品行業在快速發展的同時也面臨一系列的問題:如企業多為私營企業,生產規模小,小型企業占整個行業的70%以上;專業人才的缺乏,生產技術落后;專業市場管理混亂,缺乏法律法規的保護和約束等許多問題亟待解決。要推動中國工藝品產業,中國工藝品應有獨立的行業協會;還要培養一大批與企業緊密合作的工藝師,要培養能拓展市場、具備創新思維的工藝美術專業人才;同時國家及地方要頒布相應的政策法規,保護工藝美術品行業的健康發展。
中國的工藝品行業經過近20年的發展,已成為世界上最大的生產國和出口國。預計在20xx年,中國工藝品貿易額將達3200億美元。作為與文化、旅游、家居裝飾產業緊密相連的工藝美術產業,迎來了難得的發展機遇。
1.8 發展使命
1.9 成功關鍵
1.10 盈利目標
第二章 工藝品項目公司介紹
2.1 發起人介紹
2.2 項目公司與關聯公司
2.3 公司組織結構
2.4 財務經營狀況
2.5 公司地理位置
2.6 公司發展戰略
2.7 公司內部控制管理
第三章 工藝品項目(產品與服務)介紹
3.1 項目內容與目標
3.2 項目開發思路
3.3 項目創新與差異化
3.4 項目核心競爭力或特點
3.5 項目開發(條件)資源狀況
3.6 項目地理位置與背景
3.7 項目設備與設施
3.8 項目建設基本方案與內容
3.9 經營模式與盈利模式
3.10 項目進展
第四章 工藝品市場分析
4.1 行業市場分析
中國的傳統手工藝有著悠久而燦爛的歷史,在整個中國文化藝術發展史中占有重要的地位,文化史、美術史、設計史中,手工藝是貫穿其中的主要內容之一。彩陶、青銅、玉器、漆器、印染、織繡、陶瓷等藝術構成了輝煌的篇章。在改革開放之后,隨著文化藝術交流、設計藝術、手工藝交流的頻繁,隨著公共空間與生活空間的變化與豐富,隨著設計審美與觀念的演化更新,隨著新材料、新工藝的大量出現,傳統手工藝終于開始了向現代形態的轉變進程。
我國當前極少的手工藝大師和巨大的市場潛力之間的矛盾已經日益突出,以前傳統技藝的師徒傳授和手工作坊在商品經濟的沖擊下逐漸縮小,雖說傳統技能的培養非一日之功,但不加以足夠的重視的話,中國現代工藝品很難有新的突破;對于工藝品設計藝術人才的培養既要走出專業技能的圈子,又要了解和整合民族技藝文化,促進技藝的轉型和創新發展。
從歷史的觀點上看,現代工藝品整體上缺乏推陳出新,致使人們對傳統工藝品大量粗糙的復制,結果自身價值的不斷貶值,這種盲目的商業行為對中國傳統文化也造成了很大的損失。讓我們從歷史的角度上理性的分析產生這種結果的原因......
20xx年1-12月中國全部工藝美術品制造企業實現累計工業總產值175,088,236千元,比20xx年同期增長21.76%;全年實現累計產品銷售收入168,483,841千元,比20xx年同期增長23.27%;全年實現累計利潤總額7,743,791千元,比上年同期增長30.66%。
20xx年1-12月中國全部工藝美術品制造企業實現累計工業總產值231,231,218千元,比20xx年同期增長32.12%;20xx年1-10月中國全部工藝美術品制造企業實現累計工業總產值233,801,851千元,比20xx年同期增長25.60%。
在中華民族傳統文化的這片肥沃的土壤上,曾經為我們保藏了異常豐富燦爛手工藝藝術品:質樸生活的彩陶、猙獰神秘的青銅器、絢麗多姿的唐三彩、古樸優雅的宋瓷、精致艷麗的蘇繡、華貴大方的景泰藍等等,這些數量眾多的工藝品構成了一部活生生的五千年文明史,是我們華夏兒女永遠驕傲的資本。
彩陶所給予我們的啟示,決不只是原始人的簡陋工具和器物造型,它上面的紋飾,反映了原始人的生產方式,從中可看到的不僅是原始人對自然的理解,對社會的態度,也看到那個時代人類社會的縮影,行為方式是時代文明的結晶,整整一個時代,一個社會的文化見證。中國青銅器產生在商周文化的土壤里,滲透到商周時期的冠、婚、祭、宴等生活領域。無論是唐三彩、宋瓷、蘇繡、還是景泰藍等等,這些實用的工藝品"有意味的形式",在他們的外觀和形式中蘊涵著深刻的意味--"禮"、"樂"封建社會的兩大思想支柱,深深的蘊藏在其中,"形體之美、紋樣之美、色澤之美、銘文之美",反映中國民族的宇宙意識,生命的情調,政治的權威和社會的親和力。另外,從粗陶到宋瓷,從青銅器到景泰藍,我們也不難看出人們在認識自然到改造自然能力的不斷進步,這種社會生產力狀況無不鮮明的體現在工藝品上,藝術的創新與進步是緊隨著對于材料認識的基礎上。
由此可見,工藝品的制造與創新都直接反映了當時社會生產力水平、社會文化、哲學,以及人們對于生命自然的理解。
4.2 行業準入與政策環境分析
4.3 市場容量分析
對比現代社會,近幾百年科技的飛速發展,人們認識與改造自然的能力日新月異,對于物質材料的選擇和利用有了極大的豐富;文明的進步,信息時代的到來,各種文化交流頻繁,以符號為特征的新文化的出現,這種繁榮產生了新的價值取向;社會環境的風云變換,和平與戰爭的交替始終沒有停止,人們在張揚自身改造自然能力的同時,卻無法直面人性的質樸和自然界的懲罰,新的哲學,以及對自然生命力新的思考...... 沒有一個人可以站出來說,我可以輕松駕御現代文化,因為畢竟我們這個時代的文明實在太豐富了,藝術朝著多元化方向發展,這是誰也阻止不了的。但是我們也沒有必要完全借助古人的智慧,現代社會豐富的物質基礎,不同文化的沖擊,生態環境的變化等等,往往給設計師帶來靈感。現代設計處于領先地位,高科技的應用也使設計如虎添翼,我們所要表現的東西(藝術品)和我們要表現的手段大有選擇的余地。
4.4 供需現狀與預測
我國工藝品經歷了八十年代不健康的高峰期,長期失去質量與信譽的保障,在人們心中的影響一直不好(以景泰藍為例)。然而,在工業產品的日趨成熟和商品經濟的健康發展的基礎上,現代工藝品卻有了新的土壤。中國加入WTO,在世界經濟舞臺上扮演著越來越重要的角色,我們有了更好的機會向國際社會展現本民族藝術的魅力,如上海APEC會議上唐裝秀,20xx年春節聯歡晚會上的云錦秀,都產生了很大的商業影響;另外,越來越成熟的品牌經營戰略,足以引起我們在工藝品市場方面的思考。在新的文化觀念和價值取向的影響下,現代工藝品大有作為。
從市場的角度來看,文化與商業經營日趨成熟,每個企事業單位,甚至個體都越來越重視自身獨特的文化價值。假如忽略工藝品的實用價值,單純把它看作一種服務性的商品,同樣一件工藝品也不可能同時適用于各個行業,工藝品要與市場需求相結合,量身定做的設計理念逐漸被市場所接受,人們要求"存異",而不是"求同",異于別人的文化理念和市場定位。只有這樣,現代工藝品才能更好的服從于個人或商業的需求,然后市場進行逐步的接受和反饋,才能使現代工藝品有了不斷創新與發展的土壤。
將這塊"肥沃的土壤"進行簡單的分區,我們可以清楚的看到工藝品分布在市場的"結構"情況是怎樣的:家居環境飾品,旅游紀念品,商業促銷禮品,企事業的外事禮品,部分辦公用品,慶典、會議與節日、生日禮品等等。
4.5 目標市場分析
我們可以清楚的看到工藝品分布在市場的"結構"情況是怎樣的:家居環境飾品,旅游紀念品,商業促銷禮品,企事業的外事禮品,部分辦公用品,慶典、會議與節日、生日禮品等等。
小擺設,它們是否與家庭環境的和諧直接反映了主人的藝術品位與修養。工藝品是家裝環境中軟環境的重要組成部分,也最能體現人性的情趣與格調,對于營造整個居室環境的氛圍有重要作用。現代工藝品的設計與家居環境的配合應體現在裝飾風格、空間、色彩、光線與心理的各個方面。這就需要有相當美學知識的專業人才進行合理的配置與指導。然而,面臨市場上僅有的幾件"藝術品",人們哪里有選擇的.余地。藝術品創作的不自由,同時也導致了審美水平的停滯不前,根據居飾環境的需求進行工藝品的設計創作,具有很廣闊的市場前景,設計的創新與引導消費的作用就會得到精彩的體現。
旅游紀念品 成功旅游紀念品的系統開發設計,既能帶動旅游區經濟的發展,又能起到很好的宣傳旅游區文化的作用。隨著我國旅游產業的飛速發展,旅游產品的開發設計擺在顯著的位置。如何從民俗,文化內涵的角度進行挖掘開發有特色的現代工藝品,是一個很重要的課題。
雖然我國旅游資源非常豐富,但是旅游經濟卻遠遠落后于發達國家,僅從歐美旅游區經濟調查的數據不難看出,經濟發達國家旅游產業收入中旅游紀念品銷售額占到30%之多,而且近幾年還有上升的趨勢,但我國旅游區產品的銷售收入卻不足整體旅游經濟收入的5%,差距可見一斑。難怪每年到中國來旅游的外賓常感嘆找不到具有特色的旅游品帶回去做紀念,中國從南到北各地工藝品商店千篇一律的商品又不注意個性特色的開發與專利保護,更乏人帶頭組織中國工藝品和旅游品到國外開店專賣。就算是在在舊金山老式華埠的商店里,卻還是充斥傳統的市俗祈祝瓷器如財神、菩薩、龍鳳花燭以及真假古玩,難覓新設計的中國優秀旅游品及工藝品。
4.6 銷售渠道分析
第五章 工藝品項目SWOT綜合分析
5.1 優勢分析
5.2 弱勢分析
5.3 機會分析
5.4 威脅分析
5.5 SWOT綜合分析
第六章 工藝品項目發展戰略與實施計劃
6.1 執行戰略
6.2 競爭策略
6.3 市場營銷策略
6.3.1 目標市場定位
6.3.2 定價策略
6.3.3 渠道策略
6.3.4 宣傳促銷策略
6.3.5 整合傳播策略與措施
6.3.6 網絡營銷策略
6.3.7 客戶關系管理策略
6.4 經銷商培訓與銷售網絡建設
6.5 公共關系與戰略結盟
6.6 售后服務策略
6.7 戰略合作伙伴
第七章 工藝品項目管理與人員計劃
7.1 項目公司組織結構
7.2 項目公司管理團隊(管理層人員介紹或團隊組建)
7.3 管理團隊建設與完善
7.4 人員招聘與培訓計劃
7.5 人員管理制度與激勵機制
7.6 項目質量控制系統
7.7 項目成本控制管理
7.8 項目實施進度計劃
第八章 風險分析與規避對策
8.1 工藝品項目風險分析
8.2 工藝品項目風險規避
8.2.1 政策規避方法
8.2.2 市場風險規避方法
8.2.3 經營管理風險規避方法
8.2.4 人才風險規避方法
8.2.5 融資風險規避方法
第九章 投入估算與資金籌措
9.1 項目融資需求與貸款方式
9.2 項目資金使用計劃
9.3 融資資金使用計劃
9.4 資金合作方式及與資金償還保障
9.5 退出機制
第十章 工藝品項目投資效益分析
10.1 財務分析基本假設
10.2 收入估算
10.3 成本與稅金估算
10.3.1 采購與水、電、燃料等費用
10.3.2 工資及福利費用
10.3.3 折舊費
10.3.4 維修費
10.3.5 管理費用
10.3.6 銷售稅金等費用
10.3.7 稅率
10.4 成本估算
10.4.1 固定資產折舊費用估算表
10.4.2 銷售成本估算表
10.4.3 付現經營成本估算表
10.4.4 運營費用估算表
10.5 損益表與現金流量表估算
10.6 重要財務指標
10.7 財務敏感性分析
10.8 盈虧平衡分析
10.8.1 盈虧平衡點
10.8.2 盈虧平衡分析圖
10.8.3 盈虧平衡分析結論
10.9 投資效益分析結論
第十一章 工藝品項目投資價值分析
11.1 分析方法的選擇
11.2 收益年限的確定
11.3 基本數據
11.4 投資價值分析結果
第十二章 財務分析附件
(1) 基本報表
(2) 輔助報表
(3) 敏感分析報表
(4) 營業執照
(5) 法人代碼證書
(6) 稅務登記證
(7) 技術應用成果相關證件
工藝藝術品的設計是一個綜合性較強的領域,涉及到的知識面相當廣闊,需要我們在各個細節上用心的探索。也許前進的道路上會遇到種種挫折,但作為一名普通的設計者,我衷心地希望中國未來的工藝品會更好。無論其工藝價值,還是文化價值,都能深深的打動人心。
商業項目計劃書集錦 篇16
第一章摘要
隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在于業務,經營手法的創新,這是英雄聯盟廣告公司與眾不同之處。首先,我們的英雄聯盟廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業有興趣的電氣與信息工程學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把英雄聯盟廣告公司投入商業運作,但不以贏利多少為惟一創業目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。其次我們擬與吉林其他大中型廣告公司合伙組建英雄聯盟廣告司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂電氣與信息工程學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合伙公司幫助我們在英雄聯盟廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業后就可以直接到合伙廣告公司中工作。英雄聯盟廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進電氣與信息工程學院有關學科的發展。我們將不斷努力進取,為把英雄聯盟廣告公司創辦成一個代表電氣與信息工程學院大學生創業成果的窗口形象而努力。
第二章公司描述
(一)公司名稱
英雄聯盟廣告設計有限公司
(二)公司性質
主要著手于后期廣告的設計、噴繪、創意、網站設計,logo設計為一體的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。
(四)公司目標
打造代表電氣與信息工程學院大學生創業成果的窗口形象。
(五)創業理念
英雄聯盟廣告公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼并其他小公司,在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不茍的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是英雄聯盟廣告公司發展的關鍵。
(六)SWOT分析
優勢————
公司位于吉林市,面向廣大校園媒體與校外廣告業務,市場需求量較大,消費市場廣闊。公司擁有優秀的設計師。校園廣告的前景大,投入少。在運營同時,公司會積極接受各方面的回饋,能及時提升公司設計的不足,也能滿足市場的要求。公司的廣告載體以品牌宣傳為出發點,為要長期發展的企業,要樹立自己品牌形象的企業,打造了全新的品牌宣傳平臺。我們是信息專業的學生,對相應的軟硬件有一定的掌握,能夠相對輕松的使用并設計相應的宣傳廣告。
劣勢————
在起始階段,我們公司可能因為沒有很好的人際圈、人際網絡,所以很多客戶不知道我們、不愿意和我們合作;與大型廣告公司相比,我們在資金實力、市場份額、人才儲備等方面實力相差懸殊,由于缺乏知名度,使我們公司在同客戶打交道時,沒有大型廣告公司的品牌優勢;廣告公司內部管理水平落后,多是家庭式的管理和經營模式,更容易發展成為企業未來成長的障礙。
機遇————
1、我們公司剛開始起步時的啟動資金很少,我們盡量使最少的錢能夠發揮它最大的效用,同時我們對市場進行了細致的調查分析,我們把客戶定位為低端客戶,在現在我們面臨的競爭對手中他們把大部分的精力,時間和金錢放在中端客戶上忽略了低端客戶
2、我們的產品具有更為人性化的設計,我們根據每一位客戶的要求為他們制訂相信的廣告策略,我們不僅要讓想做廣告的人能夠做得起而且要做到真正的讓他們感到滿意,并且能夠感受到效果。在服務上我們不僅僅提供事前,事中的一次性服務,我們立足和顧客建立長久的聯系。為此我們對客戶進行事后的跟蹤和控制,隨時解決客戶的難題。
威脅————
很多大的廣告公司壟斷了很多領域,而我們公司規模小,人員少,資金不足,競爭力嚴重缺乏。同時,當我們公司將宣傳冊推廣的時候,競爭對手有可能在營銷手段上的進行模仿。更甚的,其他次級競爭對手的低價競爭。再次,客戶對我們的信用度也是一個潛在威脅。此外,我們公司所受的威脅還有:
1、我們發展過程中所遇到的主要問題有有限的運營歷史,資源的短缺,管理經驗的不足,市場和產品的不確定性,對于關鍵管理人員的依賴性強。但是我們將會逐步地吸引學校的專業的優秀人才參與到我們共同的是事業當中來,我們將組成一個強有力的團隊來實現我們共同的目標。
2、我們企業規模較小資金短缺,從而導致我們抗風險的能力較弱,我們是一家剛剛開始成立的公司,規模小和資金缺乏是每一個剛成立的公司都要經歷的。所謂船小好調頭,我們具有相當的靈活性。我們將利用我們的優勢慢慢地進行我們的資金積累。
3、當前我們面臨很多的挑戰最為主要的事情就是如何解決生存的問題,我們的競爭對手實力很是強大我們將進一步的對市場進行細分,做好自身的定位,努力的尋找到市場的空白點。同時我們將提供更加優質的產品和服務,以及更為優惠的價格,讓每一個想做廣告的人和企業都能做得起廣告。
(七)公司服務
1.專業化的廣告服務
——為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務,包括數據調查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。
——成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。
——與媒體成為戰略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
2.個性化的業務服務
——為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。
——代理聯系舉行活動所需禮儀小姐。
3.為客戶提供準確、科學的市場調查
——不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的效果測定服務
4.其他
——用戶利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,
商業項目計劃書集錦 篇17
一、 項目的簡要介紹
二、 項目的內容
1、立項依據:
根據國內外現狀、存在的問題以及發展趨勢進行闡述。
2、項目意義:
就其對產業的進步、經濟建設和社會發展的推動作用方面進行論述。
3、項目的內容及目標:
就項目的內容和目標進行闡述。
4、項目可行性分析:
⑴對項目進行可行性方面的分析,包括項目已有的單位、實力情況、現有條件、工作基礎以及優勢。
⑵就存在的問題以及解決辦法等進行分析。
5、需求預測及分析
⑴市場定位及市場分析
⑵用戶分析
⑶市場環境及前景
6、完成項目采用的方法。
就完成項目需要采用的方法進行闡述。
三、項目發起人、股東方、管理和技術支持
1、項目發起方的背景:
就項目發起方的情況進行說明。
2、項目發起方的業務,包括近三年的財務報表:
⑴項目發起方的業務情況
⑵項目發起方近三年的財務報表
3、項目發起方的主要股東和管理人員的簡歷。
四、市場和銷售安排
1、市場的基本情況:
⑴該產品的主要用途
⑵本地、國內和出口市場的目前容量、增長率,價格變化等。
2、該項目的生產能力、生產成本,單位銷售價格、主要銷售對象,和預計市場份額: ⑴生產能力及生產成本
⑵單位銷售價格、主要銷售對象
⑶預計計劃份額
3、產品的客戶情況,銷售渠道的安排:
⑴客戶情況
就客戶的情況進行說明。
⑵銷售渠道
介紹銷售渠道的安排情況。
4、目前市場競爭情況:
⑴其他現有生產廠家
列舉出其他生產廠家的情況,以及最具有威脅性的地方。
⑵計劃新上的類似項目,替代產品的情況
列舉出這些廠家的類似項目,替代產品的具體情況,指出其對現在項目的潛在威脅。
商業項目計劃書集錦 篇18
一、項目名稱
客家私房菜館
客家私房菜研究中心暨客家餐飲文化博物館
二、創業目標
發展以“四川環球客家私房菜研究中心”為注冊商標的客家私房菜餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個具有濃郁客家文化特色的客家私房菜研究中心和客家餐飲文化博物館,品味、私密與溫馨為其最大特點。使消費者在用餐過程中放松心情有種回家的感覺,了解歷史知識與海內外客家風俗文化是它的最大優點。
三、客家私房菜的起源及發展前景
隨著經濟快速發展,人民生活水平不斷提高,人民對生活素質也不斷地提出更高的要求。在飲食行業中,人民對餐飲酒店的高膽固醇、內含大量調味品的菜式已經產生了膩煩。因此,講究調理陰陽、清降補瀉的客家私房菜便有了廣闊的市場前景。
客家菜源于中原,是客家人在長期遷徙過程中,把中原的傳統烹調技藝,沿途吸收的烹飪技法以及當地的烹飪技術加以融合滲透、兼收并蓄,創造出獨具特色的客家風味菜肴。
客家菜用料講究鄉土、鮮嫩、野生、家養、粗種;加工講究煮、煲、燉,講究粗刀大塊,不破壞食物纖維與營養;膳食結合講究搭配、效用,多用藥材調理陰陽、清降補瀉,體現了客家人的養生之道,是防病、治病的綠色健康營養食品。
客家菜選料廣泛,擷取天然綠色山珍野菜,注重地方特產原料的使用,在眾多的熱菜中,有很多運用當地山珍野菜制作菜肴,而且在制作野味菜方面有很多獨到之處,積累了豐富的經驗。傳統客家菜的制作一般很少裝飾雕琢,給人以樸素無華的美感。
近年,各地掀起客家菜發展創新的熱潮,在傳統客家菜肴中融入「天然、綠色、營養、健康」的理念,這正符合當今人們的生活觀念。經過改良的客家菜,在烹飪技技巧上既弘揚了傳統技法,又吸收其它菜系的烹飪精華。改變傳統客家菜汁濃、色重、油膩、偏咸等不利健康的弊端,口味上更注重健康,在傳統客家菜濃香咸鮮的基礎上向清淡發展。可以預見,運用環保、健康、安全理念的客家私房菜,將成為今后餐飲業的發展趨勢。以客家私房菜為代表的特色文化餐飲必將成為時尚,這無疑給投資客家私房菜帶來了契機。
客家私房菜研究中心將不拘一格、博采眾菜系風味之所長,融中外風格之特色,把客家菜打造成為深受廣大消費者所喜愛的時尚特色佳肴!
四、市場調研
投資前進行詳細的市場調查,具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務狀況、經營現狀、員工人數等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同、供應商關系等。
面對眾多私房菜館的開張營業,只有具有創意的、符合民眾飲食心理的菜式才可以具有競爭優勢。以突出菜式的獨特家庭風味,客家題材的健康素材,適中的價格吸引大眾的視線。
五、餐飲特色
(一)主題明確,文化突出
環境幽雅,突出客家文化主題。裝修用后現代主義表現手法,以中式典雅古樸為基調,將客家人的水、竹、園、閣、亭等加以雕琢展現;讓人體悟到客家人的溫馨、優雅、風趣等;配以線裝書籍、古樂器、書畫、藝術品等形成不同的分區特色;選用環保、綠色、高檔的建筑材料彰顯檔次。
(二)服務上乘
在服務上讓人體驗到周到溫暖、賓至如歸。
(三)確保菜品與盛器獨特
客家私房菜研發中心,將不負大眾期望,菜品以文化為訴求,有獨特的典故,一定要把客家文化融會在私房菜品中,并達到菜品與盛器獨特;每周推創新菜,每季度換一次菜譜,做到產品人無我有、人有我優、質量穩定。研發中心負責創新出與裝修風格一致,環保、滋補、養生、色香味俱佳的菜肴。整理一套四季特色菜肴,逐步形成獨特且注冊保體的菜系與盛器。
(四)確保選料上乘
客家私房菜將把食材選料作為第一要務來抓。采取自建食材基地、聯營食材基地等辦法嚴把進口質量關,確保選料上乘。
六、目標市場的定位
客家私房菜將永遠堅持“精、特、奇、鮮、補、養、靜、美”的戰略品牌原則,面向中高收入者。
七、市場策略
文化為先、彰顯特色、個性服務、格調至上、直面高端,以品牌和格調取勝。
八、餐廳設計
1、整個餐廳設計體現客家文化風格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。
2、雖然是客家私房菜文化餐廳,但客用設備,尤其是衛生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛生紙)設備力求高檔。
3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標志。
4、因客人越來越喜歡在包房用餐,宜全部采用包房,包房名稱應能體現客家傳統文化。包房地面使用木地板,屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發等設備。
5、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。
6、整個餐廳含有:接待區(大茶臺、沙發)、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房、辦公室、雜物間、更衣室、配電房.
7、門匾采用木制招牌(燙金字)。
8、門旁或前廳設有“___序或賦”。
9、包房過道掛有私家飲食文化的畫框,包間掛有本店特色菜的出處典故。
10、菜譜專門設計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。
商業項目計劃書集錦 篇19
一.概述
1.、電子商務現狀以及發展
電子商務由1995年開始進入中國市場,至盡為止已經有15年的時間了。電子商務乃是隨著網絡技術的發展而形成的一種全新的商務活動框架,其發展對與之相關的法律、政策、技術規范以及企業家經營意識和知識儲備等等都提出了很高的要求。
20__年9月,阿里巴巴集團發布的《新商業文明浮現——20__年度網商發展研究報告》顯示:截至20__年上半年,中國的網商數量已經突破6300萬,社會經濟影響力越來越大。據不完全統計,20_年9月以后的一段時間里,每天新增的網店超過5000家。而根據20__年12月淘寶公布的數據,淘寶注冊商家超過一個億,從20__年的930億到20__年淘寶交易總額達到20__億,而這個數據在20_年,將會達到4000億。
從網民、網友,到網蟲、網商,不同時期不同稱謂的出現頻率告訴我們,互聯網的應用正在深度進化,從娛樂、社交到生活,再到電子商務,大部分人都已經感覺到,電子商務正在改變我們的工作模式、商業模式和商業形態。
時至今日,幾乎沒有人不聽過網店、阿里巴巴、淘寶等電子商務詞匯,“今天不電子商務,明天將無商可務”。電子商務今天已經如火如荼,這是不可否認的事實,品牌商、工廠、經銷商乃至個人,無不尋覓著在電子商務里面找個空間掛靠,并且無數成功的例子在宣告,電子商務吧,讓你的生意火起來。
實體店傳統以來,一向是產品的銷售終端,在電子商務出現之前,幾乎所有產品都是經銷售終端到消費者手里,而如今,電子商務洶涌的搶著他們的飯碗。要不就電子商務,要不無商可務,開通網絡營銷之路,對于眾多實體店,已經是迫在眉睫,尤其是連鎖實體店,越發沉重的固定成本,越來越多的客戶被分流到電子商務公司。
艾瑞咨詢近期正式發布的《20__-20_年中國的網絡購物行業發展報告》數據顯示,20__年中國的網絡購物交易規模(實物類商品為主)繼續高速增長,達到2630億元,較08年增長105.2%,超出艾瑞預期。考慮到虛擬及服務類商品的網絡交易情況,艾瑞咨詢認為電子商務及電子支付對居民的日常生活的影響程度逐步加深。
20__年中國的網絡購物交易規模達到2630億元,超預期增長
艾瑞咨詢最新統計數據顯示,20__年中國的網絡購物交易額規模繼續高速增長,達到2630億元,較08年增長105.2%,超出艾瑞預期,其主要原因是淘寶、拍拍等第三方平臺式購物網站交易額增長率超出艾瑞的預期。20__年淘寶網交易規模達到2083億元,連續5年實現100%以上的增長。艾瑞咨詢分析認為,這一現象的出現與09年淘寶網改善賣家評價體系、優化買賣交易功能等密切相關。
2電子商務模式
c2c實際是電子商務的專業用語,是個人與個人之間的電子商務。c2c即消費者間 ,因為英文中的2的發音同to,所以c toc簡寫為c2c。c指的是消費者,因為消費者的英文單詞是Consumer,所以簡寫為c,而C2C即 Consumer to Consumer。
B2C(Business toCustomer)。B2C中的B是Business,意思是企業,2則是to的諧音,C是Customer,意思是消費者,所以B2C是企業對消費者的電子商務模式。這種形式的電子商務一般以網絡零售業為主,主要借助于Internet開展在線銷售活動。
一般是商家與顧客之間的商務活動,也就是通常所說的“網上購物網站”。企業、商家可充分利用電子商城提供的網絡基礎設施、支付平臺、安全平臺、管理平臺等共享資源有效地、低成本地開展自己的商業活動。
它是電子商務按交易對象分類中的一種,即表示商業機構對消費者的電子商務。這種形式的電子商務一般以網絡零售業為主,主要借助于Internet開展在線銷售活動。B2C模式是我國最早產生的電子商務模式,以8848網上商城正式運營為標志。B2C即企業通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店,消費者通過網絡在網上購物、在網上支付。由于這種模式節省了客戶和企業的時間和空間,大大提高了交易效率,特別對于工作忙碌的上班族,這種模式可以為其節省寶貴的時間。目前B2C電子商務的付款方式是貨到付款與網上支付相結合,而大多數企業的配送選擇物流外包方式以節約運營成本。隨著用戶消費習慣的改變以及優秀企業如商業項目計劃書ack商業項目計劃書onese、李寧、美特斯邦威、雅戈爾等示范效應的促進,網上購物用戶迅速增長,這種商業模式在我國已經基本成熟。
二.方案規劃
1.、設計目標與宗旨
目標:打造一個網絡上的世界皮革直營航母。
商業模式 :B2C的商業模式;網站和實體相結合。
2、項目設計
桐鄉定位高端-世界皮革直營航母,要想在商業模式上有所突破與創新,可以利用現階段電子商務比較成熟的環境打造網絡購物的電子商務平臺(以下簡稱平臺)。它需要解決三個問題:賣什么,怎么賣,如何盈利
2.1賣什么?
主營箱包,皮具、鞋、皮草等,應該說這些商品還是比較適合在網絡進行銷售,成功的案例也很多。但是網絡銷售只能選擇有品牌,質量好的商品進行銷售。可以大大降低退換貨率、投訴率、提高購買轉化率。利用各自品牌本省的影響力,降低平臺本身的宣傳推廣費用。
2.2 怎么賣?
商品流可以分為三種方式
A.完全利用 商鋪的庫存量,平臺零庫存
優缺點分析:零庫存,低成本,但是商品更新太快,無法完全保證平臺上出售的商品商鋪有現貨,只能盡可能的建立協調機制降低無貨率。
B.完全自建倉庫備貨
優缺點分析:極高的成本,需要很大的資金流支持,但縮短了中間環節,提高了利潤,庫存情況清晰明了。
C.部分利用商鋪的庫存量,部分自建庫存
優缺點分析:上面兩個方案的折中過渡方案,盡可能回避各自缺點。
信息流的三種方式
A.獨立建站,建立網上的 商城
優缺點分析:獨立建站,擁有完全控制權。類似國美電器網上商城,一號店,京東商城等。但這樣的網站運營需要強大的技術和團隊支持,而且網站的推廣成本極大,廣告費用高。
B.利用淘寶目前超強人氣開設淘寶商城專營店
優缺點分析:部分受制于淘寶的游戲規則,但可以利用淘寶的幾百萬會員的人氣,推廣成本相對較低
C.開設淘寶商城并將數據同步到獨立網站并建立分銷渠道
優缺點分析:進退自由,可以視發展情況有所側重的發展淘寶商城或者獨立網站,并在適當時候推出分銷制度,發展分銷商,并可以發展市場內的有興趣的商鋪進行分銷,既共享了資源又能從網站獲取第一手的商業資料。
2.3 如何盈利?
就平臺本身而言前期盈利主要以進出貨的差價為主,后期可以利用平臺本身的影響力,在賺取差價的同時收取加盟費和廣告費。最終目的創建平臺本身的品牌和渠道。并根據網絡的特點同時創多品牌。電子商務平臺其實和傳統實體市場相同,它的培育同樣需要一個比較長的周期,只能做好一年虧本,兩年保本,三年開始盈利的心理準備。
就平臺對于市場商鋪的附加值而言,對商鋪來說在傳統市場銷售的同時多了一個網絡的渠道,而這個渠道又不必花費太多的精力去打理,只需交給專業的電子商務運作團隊即可。
目前的現實就是很多實體商鋪本身在進行初級階段的電子商務,或者有很多想實施,但苦于沒有技術和人才。所以為商鋪提供這樣一個電子商務的服務既為自己的網上世界皮革直營航母做準備,又為商鋪提供了一條網上銷售的渠道,可以大大提高競爭力。
綜合分析,可以采用以下模式進行:第一階段: 組建電子商務團隊(或公司)開設淘寶商城,選取若干品牌專賣店加入,由團隊統一拍攝實物照片并錄入淘寶商城數據庫進行網絡銷售,當商品賣出后,每天下午固定時間由專門物流人員統一收貨,統一打包,統一發貨。第二階段:根據銷售情況,平臺逐步自行進貨并銷售。第三階段:當商品數量和銷售量達到一定程度,團隊也已經完全組建并融合,可以開始將淘寶商城的數據同步到的獨立B2C網站上,并建立分銷制度,發展分銷商。如果再發展一個階段的話,那就是舍棄淘寶商城,全力推B2C網站,既可銷售其他品牌產品,也可創建自己的品牌產品和銷售渠道,開創電子商務的新渠道,打造一個網絡上的世界皮革直營航母、一個行業電子商務門戶網站。
三.項目優勢分析
桐鄉 在實體的各方面均成熟可行,建立平臺。依靠實體的市場建立起來的B2C平臺具有起自身優勢:
a.倉儲問題:由于 各店鋪就是一個最有效、實時的倉庫,所以平臺的倉儲成本為零。 b.是送貨時間太長的問題:由于B2C平臺的倉儲就是自身,所以在送貨方面能做到當天定獲當天發貨。
c.商品質量以及售后服務沒有保障的問題:為保證商品質量,在所有貨物發出之前均由專業物流團隊統一收貨、包裝、發貨,保證了商品質量。至于售后問題,客戶面對的也是平臺,而非商鋪,由此的商品質量保證機制負責與商鋪協調溝通,省卻了客戶與商鋪的對話。并可建立7天免費退換貨、先行賠付、貨到付款等機制。
d.信譽問題:以 的名義建立的商城,更容易讓消費者產生信任感。
四..實施規劃
1.、.人力資源配備
商業策劃團隊:市場調查、商業計劃書撰寫、網絡營銷策劃、電子商務策劃
網絡營銷團隊:搜索引擎優化(SEO)、競價排名指導(SEM)、網站聯盟廣告(PPC)網站技術團隊:網站開發、各種應用系統的開發維護、電子支付接口開發
網站運營團隊:圖片拍攝、數據錄入、文案、網上交易接洽、24小時在線客服、網上支付處理、信用卡防欺詐管控
物流管理團隊:商品供應管理、庫存管理、發貨管理
2.軟件解決方案
使用目前已經很成熟的淘寶商城系統建立淘寶商城,以及網上商店軟件市場占有率第一的shope_軟件建立獨立網站
3、.宣傳推廣
前來 的游客發放電子優惠券,憑密碼可以參與優惠。
網站定期向會員發放網絡優惠卷,對回頭客進行優惠;
懸掛網商標識;
搜索引擎推廣:優化網站,讓Google 和百度更多的收錄網站信息;
電子郵件推廣:有針對的群發電子郵件;
網絡廣告推廣:購買廣告位或者Google AdWords或者百度關鍵字;
博客推廣:利用博客的Web2.0效應;
軟文推廣:聘請職業寫手撰寫推廣的軟文;
與有關部門合作舉行大項公益活動,提升網站知名度;
3..資金預算
員工薪水:50萬
攝影設備:6萬
商業項目計劃書集錦 篇20
一、項目簡單描述
網站是一個服務型的網站,提供的是一個平臺和在這個平臺上的服務。縱觀整個互聯網,最能盈利的網站就是那些提供服務的網站。在經過了互聯網泡沫之后,互聯網產生的新的一種盈利的方式就是提供各種各樣的服務。
網站提供的是服務,而不是現在互聯網上大多數網站提供的是信息,用戶可以到我們的網站來進行一些活動,做他們想做的事情,我們提供的是這個平臺,就象市場一樣,有很多賣菜的攤子,大家可以進去買菜。在社會高速發展的今天,相信大家都很清楚的了解,沒有了互聯網我們的生活將會是什么樣子,工作、生活、學習等等都已經離不開互聯網,但是即便是這樣我覺的互聯網還是沒有充分的利用起來。現在的互聯網的用處只不過是大家獲得自己需要的信息的一種途徑,互聯網從產生那一天起就是為了信息的共享這個目的,并不是在上面進行自己的活動,例如組織起來打籃球等等。即便是現在已經有眾多的社區、交友型的網站但是發展的`也夠理想,但是這些網站依舊很火爆。而我們的想法是要把互聯網變成一個活動或者是日常生活的場所,在上面你也許獲得不到信息或者一些資源,但是你能獲得的是跟你生活息息相關的東西。所以網站定位的使用人群是哪些人,必須能夠上網并且接受這種全新的生活方式跟社會活動方式。這個思想這樣說選好消費人群即針對哪種客戶提供什么樣的服務。
網站有很多類型的或者是不同功能,而我們做的只是一個分類,網站定位很重要。拼房,現在很多有關房屋的網站都會有人發帖進行合租,但是并沒有提供完善的平臺,用戶對這方面的需求不是很集中,網站就充分的解決了這個問題,給大家一個很好的平臺很容易的拼起來。網站就可以提供基于這些拼的平臺,對他們進行詳細的分類,并且提供了方便用戶使用的功能,提供了安全的機制,并且提供了更加方便用戶拼的各種功能。加之給大家提供了一個信任、時尚、活躍的環境。網站的各種拼的方式,有助于用戶更加好的生活,嘗試這種新的生活方式給他們帶來的快樂、方便、節省。例如網站的拼項目,其實就是項目合作,這就給了他們尋找一起能合作的項目的平臺,擴大人脈。所以網站總的來說就使提供了各種概念的服務,這個平臺也同樣為用戶的安全性、易用性提供了很好的解決方式。根據用戶的需求,用戶同樣也可以自己發布一些新型的需求。
二、盈利來源
網站具有很好的利潤來源,并且這種利潤來源的方式并不影響用戶使用網站,網站的利潤的來源將會全部來自跟網站合作的商家或者行政單位或者是廣告的費用。可以通過人脈資源優勢擴大盈利的范圍。主要包括的利潤有一下幾個方面:
1、商家在網站上加盟的時候需要一次性的一部分加盟費,在以后網站上的會員通過網站進行團購的時候也要對每一單交易提供差額利潤。
2.網站對資源實行點數制的機制,用戶可以向網站購買點數。
3.網站提供的服務的商家的需要向網站提供一部分的中介費用。
4.網站的廣告利潤來源
5.品牌收益,網站做大后,自然就有了這種收益來源。
6.網站平臺對于社會的各種活動提供了人力資源的支持,對一些企業或行政單位跟大型活動需要在網站充分利用我們的人力資源的優勢收取發布活動的費用。
三、網站規劃與推廣營銷進度
網站項目的實施分為四大階段:開發、運營、推廣、業務。
開發階段是網站的整體開發跟測試階段,在該階段結束后將可以直接進入試運行,開發階段在現有的基礎上將在三個月內完全開發完畢,包括測試。
運營階段是網站運行過程中的一些維護、更新等工作。在此階段將要投入很大以部分人力來負責,包括網站問題的解答,對運行的維護,以及版面內容的更新。
推廣階段將按照推廣計劃進行,開始將采用文章攻勢,后期投放少量的廣告,推廣階段將在三個月內預期達到100萬的注冊用戶。
業務階段主要是對網站的盈利階段進行突破,針對網站的幾大盈利模式由業務員去尋找商家,推廣產品。這個階段也將是以后網站的永久任務。
四、技術方案
1、根據網站的功能確定網站技術解決方案。
(1)、采用自建服務器,還是租用虛擬主機。
(2)、選擇操作系統,用unix,linux還是window20xx/nt。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
(3)、采用系統性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業上網方案、電子商務解決方案?還是自己開發。
(4)、網站安全性措施,防黑、防病毒方案。
(5)、相關程序開發。如網頁程序asp、jsp、cgi、數據庫程序等。
2、網站內容規劃
(1)、根據網站的目的和功能規劃網站內容,一般企業網站應包括:公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯系方式、網上定單等基本內容。
(2)、電子商務類網站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。
(3)、如果網站欄
目比較多,則考慮采用網站編程專人負責相關內容。注意:網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素,無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調查,并在網站發布后調查人們對網站內容的滿意度,以及時調整網站內容。
3、網頁設計
(1)、網頁設計美術設計要求,網頁美術設計一般要與企業整體形象一致,要符合ci規范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規劃,保持網頁的整體一致性。
(2)、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。
(3)、制定網頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規模改版等。
4、網站維護
服務器及相關軟硬件的維護,對可能出現的問題進行評估,制定響應時間。
五、投資和預算
網站的投資主要用來組建網站的網絡公司跟網站項目后期運營的費用,當然也包括項目中期的啟動部分,但是絕大部分是為了用于開展業務方面的費用。網站在開發結束到運行開始以及到開始盈利估計總共需要大概200萬的投資。前期可以只需小部分資金提供網站的運營,后期在網站推廣過后將通過其他方面的融資得到資金以開展業務跟商家進行合作以達到盈利的目的。
六、融資方案(資金籌措及投資方式)
項目的融資方案以種子資金為主風險投資為輔。種子資金可以分期投入資金,并且投資者等投資風險將由項目人員全力承擔。種子資金投入的資金量可以較小,作為項目的啟動資金,項目后期將會繼續通過第三方融資來獲得資金,種子資金獲得的投資回報率也將會比風險投資要少。
風險投資同樣也可以分期注入,但是投資風險將與項目小組共同承擔,但是投資回報率將會比種子資金加大。融資具體的方案會進行具體洽談以確定。
七、預算及投資報酬
網站項目需要按照200萬計算,投資者的投資報酬可以通過一下幾個方式獲得,一種是等到網站盈利開始后通過分成來獲得利潤;第二種是通過網站運營成功成立公司,獲得相應的股份,根據網站價值將股份退出,獲得投資金額與股份金額的差價;第三種是公司通過融資上市,投資者的股份可以賣掉賺取高額的利潤
商業項目計劃書集錦 篇21
一、摘要
隨著市場經濟的不斷發展,商品專項類別的不斷分化,在x市區,超市、大型購物商場已存在40家以上,他們的賣場都是針對于小商品的消費群體。有限的市場購物需求在逐漸飽和,有許多的傳統商家意圖從中分一杯羹而無從下手。那么,投資者就要轉變投資的方向,從“全面”向“專業”方向發展。
投資見議及商業模式
我的投資見議是通過貴商場的商譽,在建立一個大型的、專業的、高中低檔并存的床上用品商場,消費對象是對家紡有需求的各個階層、各個消費段的消費者。通過我20xx—20xx年的學習與考查,在x市,大型的、專業的、高中低檔并存的床上用品商場還是一項市場空白,20xx年,家紡市場已經開始在悄然升起,在本地幾個主要干道,各大廠家已經開設5個家紡專賣店,因此家紡廣場項目的建設,肯定是會獲得成功的一個項目。
二、項目背景及可行性分析
1、市場空白優勢
現在從全國范圍來看,在其它省市,如北京、上海、河南,家紡市場已趨漸成熟,各大廠家仍然采取的是代理經銷模式,通過代理商、經銷商的銷售渠道,迅速占領市場。有實力的商業企業利用各大廠商快速占領市場的欲望和市場初運動的空白,根據“有需求必有市場”的原則,為他們建設起專業的、大型的、高中低檔并存的銷售場所。架起廠家與消費者的寬大橋梁。于市場初期,在廠家和消費者心理上建設起扎實的家紡廣場唯一購買地與銷售地的心理。
2、市場面臨充實需求優勢
從消費群體看,x市的平均年齡正在趨于年輕化。到結婚年齡的年輕人會越來越多,他們是家紡商品購買者的主力,在我們周圍,可以看到,他們在結婚前對家紡用品的購買欲望很大,但是在缺少家紡用品專業的購買場所,在北國、東購等商場,里面的家紡用品相對來講不能滿足消費者多方面,多選擇的要求。我正是針對他們的需求而設立這個項目,同時,廣大廠商也注意到這一點。如一世嘉、羅萊、水星等廠商,在今年悄然開設專賣店,通過一年的運營,想在明年的結婚高峰期,達到他們的市場占領目的。
3、環境、與配套服務優勢
在x市區,專賣店只有5家,但是有南三條的床上用品市場,它是否會對此項目形成威脅呢?我認為它不會形成威脅。因為第一,他的購物環境相對惡劣。在市場外的交通,商場內的購物條件,關鍵是商場內的各種服務,遠遠達不到市民的需求。從而也消費糾紛不斷。第二,在各居住小區的家紡定作小作坊,那是消費者在沒有一個專業的家紡購物場所而不得已的選擇,大部分消費者還是依賴和需求專業的商場。第三,我們可以實現銀行系統和郵政系統的服務,款項統一收支,方便消費者的購買。
4、地域發展與移民城市優勢
經濟水平已今非昔比,高檔消費人群已逐漸增加。對家紡的需求也呈現多樣化,專業化。城中村的改造,房地產的發展,經濟的繁榮,兩大批發市場的完善與擴大,周邊各類市場的成熟,吸引大批中外投資商來到,戶口政策也在放開,來定居的人口數量從而也在增長。那么,他們要定居,就要有房子,房地產業就蓬勃發展了。有房子就必然需求家紡商品。他們又多數屬于是中高檔消費群體,專業的家紡零售場所的興起是必然的,是市場之需。
5、廣大生產、消費群體優勢
我們的項目主體是要建設一個高、中、低檔并存的家紡商場。所要求達到的宗旨是:凡是有家紡商品需求,來我商場,必能滿意而歸。家紡有很大的利潤空間,從廠家,商家來講有很大的吸引力。他們有了動力,市場有了需求,那么我們作為橋梁作用的商場,呈現出其重要性,我們自然也就很容易的從中分得一部分利潤,一部分相對堅實的利潤。
三、市場前景展望
在經濟穩定發展的前提下,在20xx—20xx年期間,保守的預測,家紡商場的發展成30度角逐年上升式發展。我們進入該市場的決定因素將是來自供應廠商和廣大消費者的贊成和支持。
1、市場分布
我們的主要目標市場包括這三個方面:
1、高檔商品。充分利用我國國內各大知名品牌的知名度,擴大我商場在市場中的影響力。滿足高檔消費者的需求。此類商品在商場中所占份額達到30左右。
2、中檔商品。此類商品在消費者中的消費需求占有很大比例,該類商品的提供者主要是一些中小型正規的針織企業,要規定其產品的質量、品質和市場時尚要求。因此,我們要把這部分商品在商場中所占份額達到45左右。
3、低檔商品。他適用于生活水平較低的消費者的需求。該類商品的要求相對于其它類商品較高。要保證其質量,同時要保證較低的價格。該類商品的提供者主要是一些小而正規的針織廠。不可為了追求低價格而放棄質量要求。此類商品在商場中所占份額達到25左右。
商業項目計劃書集錦 篇22
目錄
一、執行概要.................................................. - 1 -
1、企業理念和企業特征 ....................................... - 1 -
2、商機和戰略 ............................................... - 1 -
3、企業目標市場和預測 ....................................... - 1 -
4、企業競爭優勢 ............................................. - 1 -
5、企業經濟性、盈利性和收獲能力 ............................. - 1 -
6、企業團隊 ................................................. - 2 -
7、投資企業的回報 ........................................... - 2 -
二、企業 ...................................................... - 2 -
1、行業機會: ............................................... - 2 -
2、企業描述: ............................................... - 2 -
3、產品或服務: ............................................. - 3 -
4、企業競爭優勢: ........................................... - 3 -
5、現狀與需求: ............................................. - 3 -
三、管理團隊及組織結構 ...................................... - 3 -
1、組織 ..................................................... - 3 -
2、主要管理人員: ........................................... - 4 -
3、管理報酬和所有權 ......................................... - 4 -
4、雇傭協議與其他協議: ..................................... - 5 -
5、專業顧問和服務支持: ..................................... - 5 -
四、產業分析:................................................ - 5 -
1、產業趨勢: ............................................... - 5 -
2、估計的市場份額和營業額: ................................. - 5 -
3、企業目標市場: ........................................... - 5 -
4、市場評估: ............................................... - 5 -
5、競爭和競爭優勢: ......................................... - 5 -
五、營銷計劃.................................................. - 5 -
1、營業總戰略 ............................................... - 5 -
2、定價: ................................................... - 5 -
3、營銷戰術: ............................................... - 6 -
4、進入戰略和成長戰略: ..................................... - 6 -
5、服務和保證原則: ......................................... - 6 -
6、廣告和營業公關: ......................................... - 6 -
六、運營計劃.................................................. - 6 -
1、營業周期: ............................................... - 6 -
2、地理位置: ............................................... - 6 -
3、設施改善和條件: ......................................... - 6 -
4、戰略和計劃: ............................................. - 6 -
5、規章和法律問題: ......................................... - 6 -
七、設計和開發計劃........................................... - 7 -
1、開發狀態和任務: ......................................... - 7 -
2、困難和風險: ............................................. - 7 -
3、機遇與挑戰: ............................................. - 7 -
4、設計改進和新品牌的推出: ................................. - 7 -
5、成本(以月為統計期限): ................................. - 7 -
6、所有權問題: ............................................. - 7 -
八、財務計劃.................................................. - 8 -
1、企業的經濟性 ............................................. - 8 -
2、預計資產負債表(見附表) ................................. - 8 -
3、預計利潤表(見附表) ..................................... - 8 -
4、預計現金流分析(見附表) ................................. - 8 -
5、成本控制和盈虧平衡分析 ................................... - 8 -
九、關鍵風險因素 ............................................. - 8 -
十、附錄 ...................................................... - 8 -
1、企業行為準則: ........................................... - 8 -
2、報表: ................................................... - 9 -
一、執行概要
1、企業理念和企業特征
為了豐富地區居民的文化生活,提升人民的文化素質,目前在該地區巳建立了西南文化藝術中心及西南影城分院,投資人本著“立足實踐、大膽創新,與時俱進、勇于探索”的理念,設想將在該地區創立一家中高檔的美容美發有限公司,為在那里居住的市民提供優質、上等的服務,滿足各個層次消費者的需要。
2、商機和戰略
公司所在地區的環境“動靜相宜”,周邊屬于城郊結合部,目前居民樓眾多,正在向形成小型的文化、商業街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規模的理發店,這似乎與該地區文化背景相差甚遠。為此,該美容美發公司的建立,將無疑給該地區的消費者帶來很大的便利,在此地區設立公司的前景一片光明,愛美之心人皆有知,只要不斷提高服務品牌,聘請著名的美容師加盟,那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享受,消費者何樂而不為呢?通過一、二年的實踐,在取得成功經驗的基礎上,再擴大經營規模,定能創造出更多的利潤。
3、企業目標市場和預測
公司服務的對象主要是該地區的中青年人士,向他們提供優質的服務,只要定價合理,服務保證,一定會有一定數量的消費者,產生更大的規模經濟,據保守的預測年營業額將會超過20萬元。
4、企業競爭優勢
由于該地區尚未具有比較高檔的美容美發公司,而且隨著大批商業樓及居民的建成,公司的建立勢必會帶來一定的消費者,打敗一些不成氣候的小小理發室,使公司在競爭中處于不敗之地。
5、企業經濟性、盈利性和收獲能力
經濟效益預測:
年營業收入:50萬元
年營業總成本: 40萬元
年利潤: 10萬元
所交所得稅:2.7萬
稅后利潤: 7.3萬
提取盈余公積: 1.01萬
可分配利潤:6.29萬
投資回收期:3年
6、企業團隊
公司有員工8名,員工除投資方推薦委派人員外,其他人員向社會公開招聘。其中:法定代表人(兼總經理)1名負責日常經營管理;財務人員1人負責公司的帳務處理;監事1人負責監督公司的經營狀況及財務監管;員工5人負責公司的日常經營及參與策劃各種公關活動,其中招聘深資質的美容師1名,其余為招聘勞務工(不出資)。
7、投資企業的回報
總投資額為20萬元人民幣
注冊資金為20萬元人民幣
1)、出資情況:
法定代表人出資10.1萬元人民幣,占投資比例的55%;其余9.9萬元由3人平均投資,占投資比例的45%。
2)、出資方式:全部以貨幣資金投入。
3)、繳資期限:在工商營業執照簽發前一個月(即工商查名成功后)全部到位。
4)、經營期限:5年
5)、資金的主要用途:
購買固定資產及低值易耗品(電吹風機、多功能轉椅、罩子、躺椅等)、開辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資及各種稅收、不可預見費等。
6)企業回報:
企業預計將在3年即可收回投資成本,并且投資人可每年視經營狀況追加部分固定資產外,再按出資比例分紅。
二、企業
1、行業機會:
屬消費行業,主要從事美容美發,目前該行業具有廣大的消費市場,有廣闊的發展前景,但是競爭相當激烈。為此在合理合法的經營下,不斷打造服務品牌,以服務帶動人,以創新的理念,追求時尚,給企業帶來生機和潛力。
2、企業描述:
商業項目計劃書集錦 篇23
一、企業概況
1、企業名稱:手藝飾品有限公司
2、法律形式:有限責任公司
3、運營模式:公司以實體店經營。
4、商業計劃簡述(旨在突出優勢與可行性)
經營范圍:【√】制造業 【 】服務業 【 】批發商 【 】零售商 產品或服務:手工制作物品
目標顧客:試圖尋找更漂亮、更時尚的飾品來裝扮自己廣大女性及追求個性化飾品贈送給親朋好友的有需求的人群等等。
市場簡析:在中國的13億人口中,其中6億多是女性,按每十人有一件飾品計算,就需要六千萬件,這意味著一個巨大的市場空間。然而目前各種飾品店的飾品都存在著設計款式雷同的缺陷,遠遠無法滿足當代年輕人追求獨一無二的需求。所以要在飾品行業中找到立足之地,找對特色項目永遠是最關鍵的一步。因此手工飾品的市場空間很大,可以發展的機會也很多。
5、所有者信息:(姓名、資質、相關經歷、在企業中的作用等) 主要管理者:
6、資本情況:
啟動資本 14000
投資 0
營運資本 6000
總計 20000
資本來源 合伙人集資 業主的儲蓄 20000 合伙人出資 0
民間借貸 0
銀行貸款 0
7、聯系方式
地址: 電話:
E-mail:
二、 企業組織結構
1、崗位設置:總經理 副總經理 行政部 客服部 財務部 技術部 市場部
2、組織結構圖:
3、經營場所示意圖:
三、商業構想和市場分析
1、商業構想描述:(如確定的需求、誰是顧客、滿足顧客需求的產品或
服務的種類、如何接近顧客等)
試圖尋找更漂亮、更時尚的飾品來裝扮自己是女人的天性,因而對個性化飾品的需求更是有增無減。而現在節日送禮更是流行之所趨,雖然節日送禮的商品各不相同、種類繁多,但是送禮追求個性化更是年輕一代的一道亮麗風景線。而我們手工飾品公司正好利用到了個性化這一點,既滿足女性愛美的需求,更滿足年輕一代人對送禮個性、時尚的需求,這就形成了良好的供需關系。
客源:(1)追求時尚、個性的廣大女性
(2)追求獨一無二的年輕一代人
(3)各個節日送禮人群
2、市場分析:(如地域、顧客種類、市場規模、企業的發展潛力和預期
市場份額、擴展業務的機會、競爭對手情況等)
飾品成為了當代年輕人各個節日送禮的一大熱門,以及深受廣大女性的吹捧,可見人們對飾品的需求。飾品行業的發展盡頭十足,一如雨后春筍般蓬勃發展,但是隨著飾品店的增多,飾品店間的競爭必將日趨激烈,個體經營、分布零散的小打小鬧因無法在競爭中求得生存,最終都會走上加盟連鎖、統籌分布的道路。并且各種飾品店都存在著設計款式雷同的缺陷,遠遠無法滿足當代年輕人追求獨一無二的需求。雖然現在各種飾品連鎖店經營者進入的形式各有不同,但不管其背景如何,要想在飾品行業中樹起一面大旗,找到立足之地,找對特色項目永遠是最關鍵的一步。眾所周知,產品可以復制,技術可復制,但創意無法復制,手工飾品因而發展起來。
手工飾品的個性化不但能滿足當代女性愛美的需求,更能滿足當代年輕人追求獨一無二的需求,更是節日送禮的最佳選擇。因為我們手工飾品所擁有的設計團隊是由一些民間的手工制作者以及熱衷于設計的創意愛好者進行設計和制作。不僅僅是設計獨一無二、純手工制作,而且我們公司將對各種節日量身設計代表性作品,甚至會員顧客可以到店里與設計人員交流,為自己設計專屬的飾品。
競爭者分析
1、目前飾品行業的發展盡頭十足,各種檔次的飾品專賣店、銷售點;商店里充滿著各種款式、各種層次的產品,充分滿足了消費者日益增長的需求。存在的競爭對手對于剛開始的我們無形中便有很大的壓力,顧客的可選性增多了,也是對我們的一種極大的挑戰,因此要做好一切迎接困難的準備。
2、競爭對手:國際著名飾品連鎖品牌喬伊絲飾品、ayiya、飾全十美、花之戀和哎呀呀等等。與之相比,我們各有優勢和劣勢。下列是我們與哎呀呀全國連鎖飾品的優勢與劣勢比較。具體如下:
雖然有競爭,但是并不是說我們沒有發展的余地。像淘寶網和京東商城一樣,雖然有淘寶網這樣強大的競爭對手,但是它能找到自己的核心競爭力。而我們手藝飾品是靠純正的手工制作而發展,光靠獨一無二的特點就能備受當代年輕人的青睞,這是其他飾品店所沒有的,并且,我們有代表節日的獨特設計以及和顧客交流,叫顧客想學的制作樣品,滿足他們好學心理的同時,可以讓顧客所送的禮物更有意義性,這就保證了我們飾品店的吸引力。同時也能讓我們在激烈的競爭中取勝。
四、主營產品(服務)
產品分類:
(1)頭飾、腰飾、背飾、胸飾、耳飾、腳飾、手飾、腳飾、胸飾、包飾、等等的DIY小飾品。
(2)家具模型、小吉他(木制的)、編織品等等DIY小禮品。 服務流程:
五、定價計劃
備注:以上所列飾品價格均為制成品。另外,本店還提供DIY制品,讓顧客親身感受制作一個飾品的過程,賦予這份首飾別具一格的魅力。
六、選址和分銷計劃
1、企業的位置: 廣西大學旁的火炬路 企業選址計劃的描述:位于幾個高校旁邊,且火炬路人流量大、進而
客流量也多,產品易受年輕人的`青睞。 選擇此地的原因:大學生創業,資金有限,不可能一擲千金的租用如市中心的店面等費用較大的地方。并且我們的客源主要是追求時尚、個性的當代年輕人,而高校是年輕人聚集之地,能夠達到更好地銷量和宣傳效果。
2、通過將貨物或服務銷售給以下渠道來接近顧客:
【 √ 】個人 【 】零售商 【 】批發商 【√ 】其他人 選擇這種分銷方式的原因:符合手工飾品發展的主流,手工飾品的設計及制作不相雷同,而且尚處于發展初期,人員和設計還不夠完善,客流量的增多甚至會出現供不應求的現象。因此,只是通過公司個人
及其他人接近顧客。而其他銷售方式只適合其他飾品行業的銷售。
七、促銷計劃
(1)通過我們建立起來的微博、微信、貼吧等電子信息陣地的影響力以及在校園里張貼海報、發放宣傳單等方式向當代年輕人宣傳我們的公司。
(2)我們將與各大高校的社團合作,參與協助校園活動,擴大公司知名度。
(3)公式成立慶典,可請新老顧客參與宣傳、加大宣傳力度,同時商品進行一定的折扣。
(4)各大節日,商品有一定折扣,并且對于會員顧客將登記詳細信息,在會員顧客生日當天到我們公司消費的予以一定優惠,并相應贈送小禮品。
(5)可以與超市等合作,在小票背面制作廣告進行宣傳。
(6)當后期實力提升之后可聯合各大高校舉班活動予以宣傳。
(7)當實力提升,公司逐步穩定之后,將采取公司以實體店經營為主導,網上經營為輔助性的營銷模式。
八、資金計劃
公司成立初期共籌集資金共 2萬。資金主要用于購買購辦公桌椅、租借店面以及雇傭員工;另外還有宣傳費用,管理費用等。
店鋪建設投資:
<一>、辦公桌椅:20__元
<二>、店面租金:24000元/年
<三>、宣傳策劃費用:6000元/年
<四>、推廣費用:預計用資6800元/年
(1)發放宣傳單 300
(2)在校內掛橫幅,借助校園內公共宣傳工具宣傳 500
(3)策劃制定專門的露天活動 20__
(4)新飾品展銷派對 20__
(5)與各大高校協作舉辦商業街,參與社團各類活動
<五>、材料成本
第一年:54000元/年
第二年:72000元/年
第三年:90000元/年
第四年:108000元/年
<六>、員工工資 294000元/年
一、行政部:1500元/月(1人)
二、客服部:1500元/月(2人)三、財務部:20__元/月(2人)
四、技術部:3000元/月(4人)
五、市場部:20__元/月(2人)
備注:以上是人員基本工資,若當年營業業績優異的員工到年底按營業提成的一定比例來分紅。
3、資金來源
4、信貸情況
貸款 1
債權人或貸款機構的姓名及住址
潘 玲 財管122班 李興媛 財管122班
貸款協議:【 √ 】正在討論 【 】已達成協議 【 】獲得資金 日期:20__年6月3日
九、企業運營成本預測
(單位: 元)
備注:計劃第一年內平均每天有20位顧客,每位顧客的平均消費額為50元,此后逐年增加5位顧客。
十、現金預算(第二年)
備注:第一年負債6800元
編制單位: 手藝飾品 20__年1月1日計量單位:元備注:月初余額=上月余額+本期增加(營業收入)-本期減少(租金、宣傳,管理費用、員工工資、材料成本等支出)
商業項目計劃書集錦 篇24
本報告屬商業機密,所有權屬于*有限公司。其內容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時,接收者了解并同意以下約定:
1、當接收者確認不愿從事本報告所述項目后,必須盡快將本報告完整地交回;
2、沒有*有限公司書面同意,接收者不得復印、復制、傳真、散布本報告的全部和/或部分內容;
3、本報告的所有內容應視同為接收者自己的機密資料。
4、本報告不是出售或收購項目的報告。
商業計劃書撰寫大綱(根據項目不同稍有調整)
第一章 水煮竹筍制品項目簡介
1.1 水煮竹筍制品項目基本信息
1.1.1 水煮竹筍制品項目名稱
1.1.2 水煮竹筍制品項目承建單位
1.1.3擬建設地點
1.1.4 水煮竹筍制品項目建設內容與規模
1.1.5 水煮竹筍制品項目性質
1.1.6 水煮竹筍制品項目建設期
1.2 水煮竹筍制品項目投資單位概況
第二章 水煮竹筍制品項目建設背景及必要性
2.1 水煮竹筍制品項目建設背景
2.2 水煮竹筍制品項目建設必要性
2.2.1 水煮竹筍制品項目建設是促進實現“十二五”促進產業集約、集聚、高端發展,促進產業空間布局進一步優化的需要
2.2.2 水煮竹筍制品項目的建設能帶動和推進 水煮竹筍制品項目項目的發展
2.2.4 水煮竹筍制品項目是企業獲得可持續發展、增強市場競爭力的需要
2.2.5 水煮竹筍制品項目是增加就業的需要
第三章、 水煮竹筍制品項目的實施地情況分析
3.1基本情況
3.2地理位置
3.3交通運輸
3.4資源情況
3.5經濟發展
第四章 市場分析
4.1 國內外 水煮竹筍制品項目項目市場概況
4.1.1國內市場狀況及發展前景
4.1.2國際市場狀況及發展前景
4.2我國 水煮竹筍制品項目項目生產現狀及發展趨勢
4.3 20xx年我國 水煮竹筍制品項目項目出口情況
4.4主要 水煮竹筍制品項目項目市場情況
4.5 水煮竹筍制品項目項目產業前景
第五章 競爭分析
5.1 企業競爭的壓力來源
5.2 波特五力競爭強弱分析
5.3 SWOT態勢分析(SWOT示意圖)
第六章 水煮竹筍制品項目優勢
6.1政策優勢
6.2地域優勢
6.3管理優勢
6.4技術優勢
第七章 水煮竹筍制品項目建設方案
7.1 水煮竹筍制品項目建設內容
7.2 水煮竹筍制品項目項目工藝方案
7.3 水煮竹筍制品項目項目產品方案
7.4經營理念
7.5管理策略
7.5.1 管理目的
7.5.2 組織結構
7.5.3 管理思路
7.5.4 企業文化
7.5.5 經營理念
商業項目計劃書集錦 篇25
前 言
中商咨詢編制的商業計劃書可作為項目運作主體的溝通工具,會著力體現企業(項目)的核心價值與競爭優勢,有效吸引風險投資者及商業伙伴,促成項目融資。同時,中商咨詢編制的商業計劃書內容涉及企業(項目)運營的方方面面,能為企業(項目)實施提供建議參考。
中商產業研究院每年完成項目數量達數百個,在養老產業、商業地產、產業地產、產業園區、互聯網、電子商務、民營銀行、民營醫院、農業、養殖業、生態旅游、酒店、機械電子等行業積累了豐富的項目案例,可對同行業項目提供具有參考性、建設性意見,幫助客戶對項目進行梳理和判斷。
【出版日期】 20xx年
【交付方式】 Email電子版/特快專遞
【價 格】 訂制
黑枸杞項目商業計劃書
第一部分 摘要
一、項目背景
二、項目簡介
三、項目競爭優勢
四、融資與財務說明
第二部分 黑枸杞行業與市場分析
一、市場環境分析
(一)政策環境分析
(二)經濟環境分析
二、黑枸杞行業市場分析
三、黑枸杞市場預測分析
四、市場分析小結
第三部分 公司介紹
一、公司基本情況
二、公司業務介紹
三、組織架構
四、主要管理團隊
第四部分 產品與技術
一、主要產品介紹
(一)主要產品
(二)產品性能
(三)產品的`競爭優勢
二、產品制造
(一)產品生產制造方式
(二)生產工藝流程
(三)質量控制
(四)售后服務
(五)生產成本控制
三、技術與研發
(一)關鍵技術介紹
(二)技術亮點
(三)現有的和正在申請的知識權
(四)研發團隊
(五)持續創新安排
第五部分 營銷規劃
一、營銷戰略
二、營銷措施
第六部分 項目發展規劃
一、發展戰略
二、階段發展規劃
三、實現經營目標采取的具體策略
(一)營銷網絡計劃
(二)人才培養和引進策略
(三)服務提升計劃
第七部分 融資說明
一、資金需求
二、資金使用規劃及進度
三、資金籌集方式
四、投資者權利
五、投資退出方式
六、項目估值
(一)評估技術說明
(二)收益現值法簡介
(三)評估假設與模型
(四)評估值的計算
第八部分 財務分析與預測
一、財務評價依據
二、財務評價基礎數據與參數選取
三、有關說明
四、經營收入預測
五、成本費用估算
六、盈利能力分析
(一)項目損益和利潤分配表
(二)項目現金流量預測表
(三)項目財務評價指標計算
七、財務評價結論
第九部分 風險分析
一、風險因素
(一)行業競爭加劇風險
(二)技術更新于產品開發風險
(三)技術失密風險
(四)管理風險
(五)財務風險
二、應對措施
(一)應對行業競爭風險
(二)應對技術更新風險
(三)應對技術失密風險
(四)應對管理風險
(五)應對財務風險
商業項目計劃書集錦 篇26
一. 虛擬現實系統簡介
虛擬現實,英文稱為Virtual Reality(VR),即利用計算機發展中的高科技手段構造出一個虛擬的境界,使參與者獲得與現實一樣的感覺。虛擬現實是一個在當今國際上倍受關注的課題。如果真正實現了虛擬現實,那么對整個人類的生活與發展將會發生很大的變革。我們可以設想這樣一幅情景:當你戴上特制的頭盔與手套后,你就發現你已置身于一個不受時空限制的歷史的博物館中,當你向前行走或者轉頭時,你所看見的景象也會隨之改變,你可穿過大廳,推開前面的大門;而當你看見一件精美的展品時,你甚至可以上上下下、里里外外仔細地觀摩.......這就是虛擬現實技術給你帶來地一切——近乎完美的真實感覺。
虛擬現實系統的最大特點在于它與用戶的直接交互性。在系統中,用戶可以直接控制對象的各種參數,如:運動方向、速度等,而系統也可以向用戶反饋信息,如:模擬駕駛系統中兩車相撞,用戶會感覺到震顫,車在抖動。經過不平路面時,汽車會顛簸。這種交互性粗看只是一個技術上的變化,但它出現以后,“以計算機為主體”的看法逐漸被人們所拋棄,大多數人開始接受“人是信息環境的主體”這一思想。
虛擬現實技術具有以下三個基本特征:
1.沉浸性。虛擬現實技術是根據人類的視覺、聽覺的生理心理特點,由計算機產生逼真的三維立體圖像.使用者戴上頭盔顯示器和數據手套等交互設備,便可將自己置身于虛擬環境中,成為虛擬環境中的一員。使用者與虛擬環境中的各種對象的相互作用,就如同在現實世界中的一樣。當使用者移動頭部時,虛擬環境中的圖像也實時地跟隨變化,拿起物體可使物體隨著手的移動而運動,而且還可以聽到三維仿真聲音。使用者在虛擬環境中,一切感覺都是那么逼真,有一種身臨其境的感覺。
2.交互性。虛擬現實系統中的人機交互是一種近乎自然的交互,使用者不僅可以利用電腦鍵盤、鼠標進行交互,而且能夠通過特殊頭盔、數據手套等傳感設備進行交互。計算機能根據使用者的頭、手、眼、語言及身體的運動,來調整系統呈現的圖像及聲音。使用者通過自身的語言、身體運動或動作等自然技能,就能對虛擬環境中的對象進行考察或操作。
3.多感知性。由于虛擬現實系統中裝有視、聽、觸、動覺的傳感及反應裝置,因此,使用者在虛擬環境中可獲得視覺、聽覺、觸覺、動覺等多種感知,從而達到身臨其境的感受。
虛擬現實系統按其功能不同,可分成三種類型。
1.沉浸型虛擬現實系統。沉浸型虛擬系統是一套比較復雜的系統。使用者必須頭戴頭盔、手帶數據手套等傳感跟蹤裝置,才能與虛擬世界進行交互。由于這種系統可以將使用者的視覺、聽覺與外界隔離,因此,用戶可排除外界干擾,全身心地投入到虛擬現實中去。這種系統的優點是用戶可完全沉浸到虛擬世界中去,缺點是系統設備價格昂貴,難以普及推廣。
2.簡易型虛擬現實系統。簡易型虛擬現實系統由一臺普通的計算機系統組成,使用者通過鍵盤、鼠標便可與虛擬環境進行交互。例如蘋果公司推出的快速虛擬系統(Quick Time VR),是采用360度全景拍攝來生成逼真的虛擬情景,用戶在普通的電腦上,利用鼠標和鍵盤,就能真實地感受到所虛擬的情景。這種系統的特點是結構簡單、價格低廉,易于普及推廣,是一套經濟實用的系統。
3.共享型虛擬現實系統。共享型虛擬現實系統是利用遠程網絡,將異地的不同用戶聯結起來,共享一個虛擬空間,多個用戶通過網絡對同一虛擬世界進行觀察和操作,達到協同工作的目的。例如,異地的醫科學生,可以通過網絡,對虛擬手術室中的病人進行外科手術。
關于從技術角度來認識以人為主的信息環境,美國科學家柏迪有一個精辟的論述,他在1993年的世界電子學年會上所發表的《虛擬現實系統及其應用》一文中,提出一個“虛擬現實技術的三角形”,它簡明地表示了虛擬現實技術的特征,即:三個“I”(Immersion沉浸感、Interaction交互操作、Imagination思維構想)。
這三個“I”是虛擬現實系統的三個基本特征,其中人的感受在整個系統中是最重要的,強調了人在虛擬現實系統中的主導作用。
二. 虛擬現實在國內外的發展概況
1.美國的研究狀況
美國是VR技術的發源地。美國VR研究技術的水平基本上就代表國際VR發展的水平。目前美國在該領域的基礎研究主要集中在感知、用戶界面、后臺軟件和硬件四個方面。
美國宇航局 (NASA)的Ames實驗室完善了頭盔顯示器(HMD);并將VPL的數據手套工程化,使其成為可用性較高的產品。NASA研究的重點放在對空間站操縱的實時仿真上,大多數研究是在NASA的約翰遜空間中心完成的。他們大量運用了面向座艙的飛行模擬技術。NASA完成的一項著名的工作是對哈勃太空望遠鏡的仿真。NASA的Ames現在正致力于一個叫“虛擬行星探索”(VPE)的試驗計劃,這一項目能使“虛擬探索者”(Virtual Explorer)利用虛擬環境來考察遙遠的行星,他們的第一個目標是火星。現在NASA己經建立了航空、衛星維護VR訓練系統,空間站VR訓練系統,并且已經建立了可供全國使用的VR教育系統。
在科技和民用方面,他們主要研究:分子建模、航空駕駛、外科手術仿真、建筑仿真等。在顯示技術上,UNC開發了一個幫助用戶在復雜視景中建立實時動態顯示的并行處理系統,叫做像素飛機(Pixel planes)。大學醫學中心成功地將計算機圖形及VR的設備用于探討與神經疾病相關的問題。他們以數據手套為工具,將手的運動實時地在計算機上用圖形表示出來;SRI研究中心建立了“視覺感知計劃”,研究現有VR技術的進一步發展。1991年后,SRI進行了利用VR技術對軍用飛機或車輛駕駛的訓練研究,試圖通過仿真來減少飛行事故。另外,SRI還利用遙控技術進行外科手術仿真的研究。
華盛頓大學華盛頓技術中心的人機界面技術實驗室(HIT Lab)在新概念的研究中起著領先作用,同時也在進行感覺、知覺、認知和運動控制能力的研究。HIT將VR研究引入了教育、設計、娛樂和制造領域。例如,波音公司的V22運輸機就是先在實驗室中造出虛擬機后再投入生產的。
2.日本的研究狀況
在當前實用虛擬現實技術的研究與開發中日本是居于領先位置的國家之一,主要致力于建立大規模VR知識庫的研究。另外在虛擬現實的游戲方面的研究也做了很多工作。但日本大部分虛擬現實硬件是從美國進口的。NEC公司計算機和通信分部中的系統研究實驗室開發了一種虛擬現實系統,它能讓操作者都使用“代用手”去處理三維CAD中的形體模型,該系統通過VPL公司的數據手套把對模型的處理與操作者手的運動聯系起來。日本國際工業和商業部的工業科學和技術代辦處經營的產品科學研究院開發了一種采用X、Y記錄器的受力反饋裝置。他們把這種裝置應用于一個虛擬現實的“游戲棒”中。 東京大學的廣瀨研究室重點研究虛擬現實的可視化問題。為了克服當前顯示和交互作用技術的局限性,他們正在開發一種虛擬全息系統。現在他們已經有了4項成果:一個類似CAVE的系統、用HIMD在建筑群中漫游、人體測量和模型隨動、飛行仿真器。
筑波大學工程機械學院研究了一些力反饋顯示方法。他們開發了九自由度的觸覺輸入器:開發了虛擬行走原型系統,步行者只要腳上穿上全方向的滑動裝置,他就能交替邁動左腳和右腳。
3. 英國的研究與開發
在VR開發的某些方面,特別是在分布并行處理、輔助設備 (包括觸覺反饋)設計和應用研究方面,在歐洲英國是領先的。到1991年底,英國已有從事VR的六個主要中心,它們是WIndustries(工業集團公司),British Aerospace(英國航空公司),Dimension International,Division Ltd,Advanced Robotics Research Center和Virtual Presence Ltd(主要從事VR職產品銷售)。正在開發一系列VR產品,主要是娛樂業方面的。正在計劃推出新型輕量顯示頭盔和功能強大的圖形引擎 (graphics engine)。VR多媒體集成系統、醫學可視化以及納米技術(nanotechnology)。從矯形術到信息技術,從電子和航空工程到納米技術,以及高級顯微學等領域。
4. 國內研究狀況
和發達國家相比,我國VR技術還有一定的差距,但已引起政府有關部門和科學家們的高度重視。根據我國的國情,制定了開展VR技術的研究,例如,九五規劃、國家自然科學基金會、國家高技術研究發
展計劃等都把VR列入了研究項目。 在緊跟國際新技術的同時,國內一些重點院校,已積極投入到了這一領域的研究工作。
北京航空航天大學計算機系是國內最早進行VR研究、最有權威的單位之一,他們首先進行了一些基礎知識方面的研究,并著重研究了虛擬環境中物體物理特性的表示與處理;在虛擬現實中的視覺接口方面開發出了部分硬件,并提出了有關算法及實現方法;實現了分布式虛擬環境網絡設計,建立了網上虛擬現實研究論壇,可以提供實時三維動態數據庫,提供虛擬現實演示環境,提供用于飛行員訓練的虛擬現實系統,提供開發虛擬現實應用系統的開發平臺,并將要實現與有關單位的遠程連接。
中國科技開發院威海分院主要研究虛擬現實中視覺接口技術,完成了虛擬現實中的體視圖象對算法回顯及軟件接口。他們在硬件開發上己經完成了LCD紅外立體眼鏡,并且已經實現商品化。
三. 虛擬現實技術和產品的應用前景
虛擬現實技術的發展,向人們展示了誘人的前景,近幾年,虛擬現實在許多領域都得到了開發和應用,現將其主要的應用領域簡介如下: 1. 軍事訓練
虛擬現實技術一出現,就受到各國軍界的青睞。從90年代初起,美國率先將虛擬現實技術用于軍事領域,主要用于以下四個方面:
一是虛擬戰場環境。即通過相應的三維戰場環境圖形圖像庫,包括作戰背景、戰地場景、各種武器裝備和作戰人員等,為使用者創造一種險象環生、幾近真實的立體戰場環境。以增強其臨場感覺,提高訓練質量。
二是進行單兵模擬訓練。讓士兵穿上數據服,戴上頭盔顯示器和數據手套,通過操作傳感裝置選擇不同的戰場背景,輸入不同的處置方案,體味不同的作戰效果,進而像參加實戰一樣,鍛煉和提高技術水平、快速反應能力和心理承受力。如美空軍用虛擬現實技術研制的飛行訓練模擬器,能產生視覺控制,能處理三維實時交互圖形,且有圖形以外的聲音和觸感,不但能以正常方式操縱和控制飛行器,還能處理虛擬現實中飛機以外的各種情況,如氣球的威脅、導彈的.發射軌跡等。
三是實施諸軍兵種聯合演習,建立一個“虛擬戰場”,使參戰雙方同處其中,根據虛擬環境中的各種情況及其變化,“調兵遣將”、“斗智斗勇”,實施“真實的”對抗演習。四是進行指揮員訓練。利用虛擬現實技術,根據偵察情報資料合成出戰場全景圖,讓受訓指揮員通過傳感裝置觀察敵我和戰場情況,以便判斷敵情,定下正確決心。美國海軍開發的“虛擬艦艇作戰指揮中心”就能逼真地摸擬與真的艦艇作戰指揮中心幾乎完全相似的環境,生動的視覺、聽覺和觸覺效果,使受訓軍官沉浸于“真實的”戰場之上。
2.教育應用
用VR技術可以建造人體模型、電腦太空旅行、化合物分子結構顯示等。由于形象真實,大大提高了人們的想象力、激發了受教育者的學習興趣, 學習效果十分顯著。對于許多不能失誤的高難度儀器訓練或是需要不斷反復練習的操作訓練,如外科手術、開飛機、滑雪、開挖土機、開拖吊機、核子潛艇操作等,利用虛擬現實來作為新進人員的訓練是一個趨勢。
虛擬現實技術在遠程教學中的作用
彌補遠程教學條件的不足。在遠程教學中,往往會因為實驗設備、實驗場地、教學經費等方面的原因,而使一些應該開設的教學實驗無法進行。利用虛擬現實系統,可以彌補這些方面的不足,學生足不出戶便可以做各種各樣的實驗,獲得與真實實驗一樣的體會,從而豐富感性認識,加深對教學內容的理解。
避免真實實驗或操作所帶來的各種危險
以往對于危險的或對人體健康有危害的實驗,一般采用電視錄像的方式來取代實驗,學生無法直接參與實驗,獲得感性認識。利用虛擬現實技術進行虛擬實驗.則可以免除這種顧慮。學生在虛擬實驗環境中,可以放心地去做各種危險的或危害人體的實驗。例如,虛擬的化學實驗,可以避免化學反應所產生的燃燒、爆炸所帶來的危險;虛擬的外科手術,可避免由于學生操作失誤,而造成“病人”死亡的醫療事故;虛擬的飛機駕駛教學系統,可免除學員操作失誤而造成飛機墜毀的嚴重事故。
徹底打破空間、時間的限制
利用虛擬現實技術,可以徹底打破空間的限制。大到宇宙天體,小至原子粒子,學生都可以進入這些物體的內部進行觀察。例如學生可以進入虛擬發電廠內,考察發電機的每個部件的工作情況以及每個部件之間的相互聯系,了解整個發電過程,這是電視錄像媒體和實物媒體所無法比擬的。虛擬技術還可以突破時間的限制,一些需要幾十年甚至上百年才能觀察的變化過程,通過虛擬現實技術,可以在很短的時間內呈現給學生觀察。
商業項目計劃書集錦 篇27
公司概述
1、公司名稱、地址、聯系方法等
2、公司的自然業務情況
3、公司的發展歷史
4、對公司未來發展的預測
5、本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性
6、公司的納稅情況
研究與開發
研究資金投入
研發人員情況
研發設備
研發的產品的技術先進性及發展趨勢
產品或服務
1、產品的名稱、特征及性能用途
2、產品的開發過程
3、產品處于生命周期的哪一段
4、產品的市場前景和競爭力如何
5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本
管理團隊和管理組織情況
1、公司的管理機構,主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況
2、公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神
非處方藥(OTC)行業、市場與競爭分析
1、目標市場
a) 細分市場
b) 目標顧客群
c) 5年生產計劃、收入和利潤
d) 市場規模、目標市場所占份額
e) 營銷策略
2、行業分析
a) 行業發展程度
b) 行業發展動態
c) 行業總銷售額、總收入、發展趨勢
d) 經濟發展對該行業的影響程度
e) 政府對行業的影響
f) 發展的決定因素
G) 競爭戰略
h) 行業門檻
3、競爭分析
a) 主要競爭對手
b) 競爭對手的市場策略及所占市場份額
c) 競爭對手可能出現的新發展
d) 競爭策略
e) 在發展、市場和地理位置等方面的競爭優勢
f) 競爭壓力的承受能力
4) 產品的價格、性能、質量的市場競爭優勢
營銷策略
1、營銷機構和營銷隊伍
2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設
3、廣告策略和促銷策略
4、價格策略
5、市場滲透于開拓計劃
6、市場營銷中意外情況的應急對策
生產經營計劃
1、新產品的生產經營計劃
2、公司現有的生產技術能力
3、品質控制和質量改進能力
4、現有的生產設備或者將要購置的生產設備
5、現有的生產工藝流程
6、生產產品的經濟分析及生產過程
融資說明
1、投資計劃:
a) 預計的風險投資數額
b) 風險企業未來的籌資資本結構安排
c) 獲取風險投資的抵押、擔保條件
d) 投資收益和再投資的安排
e) 風險投資者投資后雙方股權的比例安排
f) 投資資金的收支安排及財務報告編制
1) 投資者介入公司經營管理的程度
2、融資需求
a) 資金需求計劃:為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明) b) 融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。
財務計劃與分析
1、過去三年的現金流量表
2、過去三年的資產負債表
3、過去三年的損益表
4、過去三年的年度財務總結報告書
5、今后三年的發展預測
風險因素
1、技術風險
2、市場風險
3、管理風險
4、財務風險
5、其他不可預見的風險
6、風險控制和防范手段
商業項目計劃書集錦 篇28
一份好的商業計劃書在投資移民的申請材料中是非常重要的。申請要得到移民局的批準,必須有一份詳盡的商業計劃書來說明申請者將有能力在2年之內創造出這10個就業崗位。下面小編就為你介紹如何寫移民商業計劃書。
那么怎么樣才能寫出一份全面詳盡的商業計劃書呢?一份出色的商業計劃書需要以豐富的細節展示申請者的投資將如何創造出就業崗位。如果計劃書里面只是一些總結性的要點,而沒有全面詳細的細節,是很難得到移民局的批準的。
根據我們的經驗及移民局以前的案例,一份好的商業計劃書必須具備以下七個要點:
1、 投資者的經營范圍,生產什么樣的產品或者提供什么樣的服務,以及投資者的商業目標。在計劃書里應當分析當前市場情況,包括市場中的競爭者及他們的優勢和劣勢,與競爭者產品和定價方式的比較,投資者的目標客戶群體。
2、列出投資者已經按要求取得的許可(permit)和執照(license)。如果是屬于制造業的話,列出生產的原材料、供應、生產流程并列出原材料供應和銷售的合同文件。
3、在計劃書中詳細的討論投資者的營銷策略, 包括定價、廣告宣傳和售后服務等。
4、 計劃書中應當解釋公司的組織結構和投資者的個人經驗。
5、計劃書中應當闡述公司對于員工的規定,包括招聘計劃、各個崗位的職位描述。
6、計劃書中應當提供銷售業績、支出、收入預測,并提供相關證明文件。
7、最后需要反覆強調一點是,必須保證包括在商業計劃書里的信息要保證是真實可靠的。
對任何一個生意人來說,即使不是為了申請移民,一個如上所述的商業計劃書也是不可或缺的。除了移民局之外,其他的機構如金融機構、銀行、政府的工商管理機關也可能會要求提供相同的計劃書。
商業項目計劃書集錦 篇29
一、 項目基本情況
1、 項目由來
近年來,隨著生活水平的提高,越來越多的城市居民在緊張的工作之余,開始將目光投向農村,尋求一種有別于城市的靜謐、安逸、健康的休閑方式,以達到親近自然、放松心情、返樸歸真的目的。同時,廣大農民為應對日益加劇的人多地少矛盾和剩余勞動力轉移困難等方面的挑戰,開始嘗試依托農業田園景觀和自然生態環境,開拓新的增收致富渠道。正是在這樣的宏觀背景下, “農家樂”從無到有逐漸發展起來,成為現代都市人陶冶心靈的天然牧場。在現代的廣大學生中也受歡迎,我們自己班和學生會部門就多次舉行農家樂活動,到去的地方還有許多方面可以改善更好,使其更受歡迎。
據目前調查和現代社會的基本情況來看,鄉村發展農家樂,讓農民賺城里人的錢,有利于促進農民轉移就業、增收致富,也有利于加速高效生態農業的發展,提升農村產業層次。同時,農家樂的出現,還為旅游業增添了新的內容。農家樂增強了城鄉之間經濟與文化的交流,是一條實現城鄉一體化的有效途徑。
不僅是成年人喜歡那種清凈淡雅的環境,就連孩子們也仿佛投入到了一個廣闊自由的天地中,身心都得到了一種難得的放松。生活在喧囂聲里的都市人,遠離城市森林的壓抑憋悶,取而代之的是徜徉在藍天白云之下,呼吸著鄉野的
泥土清——如此愜意的“農家樂”,已經成為都市人一種心靈“減壓器”。 親近自然,換換腦筋,不僅是成年人的需要,課業繁忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農家樂”。
“農家樂”這樣的旅游項目為人們提供了一種全新的度假方式:消費者不必收拾厚重的行囊,不必為買不到車票而煩惱,享受原汁原味的農家菜,感覺簡潔樸素的鄉村生活,在參與中享受樂趣。
我們村栗雨村以前是一個以農業為主的村子,但近期開發較快,交通便利了,輕工業廠增加了。村子自然環境優美,水域面積廣,毗鄰湘江,水質清洌,適合種養殖業的`發展。近年修建的株洲大道毗鄰我村,現新修建的湘蕓路,建成后將大大加強我村與外界的聯系,交通便利。綜上,我村完全有條件發展農家樂。
2、 項目具體方案
(1)活動策劃
作為新興的旅游項目,農家樂得發展很是迅猛,但存在的問題是娛樂活動內容大多雷同, 而且更多的是關注大人而忽視孩子。我村農家樂得定位是親子活動,在設計上要更多地關注孩子的需求,加入更多的帶有參與性質的活動內容和文化元素,適合全家總動員,在玩樂中增進父母與孩子的感情。
舉辦“愿望樹”活動。可以讓小客人種植一棵樹,許下愿望,讓“他的樹” 伴隨孩子成長。愿望樹會給孩子一個動力,從商業角度也是在培養潛在的回頭客。
我村水域面積較多,可以以此為依托,建立水上樂園,大人們可以垂釣,孩子玩兒,兩不耽誤,避免孩子被忽略情況的發生。
(2)基礎設施
農家樂普遍存在設施簡陋,餐廳住宿條件不理想的情況。我們要在保留農屋風格的基礎上加強設施建設,保證餐飲、住宿的衛生安全。
農家樂餐飲既要純香,又要干凈。在餐館建設方面,要走市場化經營道路,通過招商引資辦法,讓懂經營想經營的農戶帶頭建設幾家示范性餐館。在農家樂中加入一些其他娛樂設施,可以釣魚,下棋,品茶,另外在獨立的地方弄哥KTV,畢竟年輕人大多都追求這個。
(3)宣傳
我村離市區不遠,再加上現在交通便利,可以進入市區進行有效的宣傳。 建立村級網站,以網絡為平臺,推介農家樂經營戶和農家樂旅游活動,讓更多的人認識我們村。
(4)管理
避免“村村點火,戶戶冒煙”情況的出現,影響了農家樂旅游的深度發展。這種狀態呈現出接待能力不強,特別是接待一些旅游團隊顯得力不從心,活動內容少而單調,對游客吸引力不強,由此可能制約農家樂發展。為了順應發展的需要,應在政府的幫助指導下,建立起農家樂服務中心站,實施了統一包裝對外促銷,形成了一定的規模和品牌。實行自我管理、自我服務,在經營中互相協作、互相補充、互相協調,解決了一家一戶難以解決的問題,增強經營能力。
二、項目現狀
我村面積大,可興建一定面積的建筑和挖掘大型的魚池,方便開展各種娛樂活動
三、預期效果
現階段城鎮居民的鄉村旅游消費都是沖著“農”字而來的,農家樂旅游由于適應市場需求,利用自身現有土地、房屋等固定資產,投資小、回收快。景點資源幾乎是就地取材,稍加建設就能投入使用,餐飲資源自產自銷,游客參與農事活動把農活的勞作又轉化為娛樂而創收,成本低而資源利用率高,邊際效應大,由此總體的收費收費相對較為低廉,對較大范圍的游客的吸引力大。
以農家樂為起點,以點帶面,帶動我村經濟發展。為村民提供工作機會,增加村民收入,提高村民生活水平,讓村級環境向更好的方向發展。
四、實施過程中可能遇到的困難
在該項目的實施過程中,我們可能會遇到的困難有:
1.我村尚沒有規模農家樂,沒有經驗,需在探索中發展。市場需求不明,需做進一步調查。
2. 資金來源問題
3. 經營許可證的問題
4. 建成以后的推廣、宣傳工作
5. 此時發展農家樂的實際前景不明。
商業項目計劃書集錦 篇30
隨著經濟的發展和人們收入的不斷提高,以及現代人生活節奏的加快、工作負擔的加重和育兒保健觀念的改變,越來越多的人傾向于選擇專業的孕婦療養機構度過自己的月子時光。引領母嬰健康潮流,營造和諧溫馨家庭,以一流的專業醫護團隊為媽媽和寶寶提供全方位的一站式產褥期專業護理和系統健康的管理服務,讓媽媽在月子期間能真正科學而有效地得到元氣的恢復、體形的修復、心靈的撫慰;讓寶寶得到精心細致的哺育、深入的早早教智力開發,幫助家長站在更高階的起跑線上。
目 錄
一、 項目說明
(一) 項目簡介 (二) 資金來源 (三) 組織結構 (四) 業務流程 (五) 盈利模式 二、 項目可行性分析
(一) 市場潛在規模與需求 (二) 消費者消費需求分析 (三) 目標顧客特點分析 (四) 市場機會與產品特色 (五) SWOT分析 三、 企業戰略
(一) 總體戰略 (二) 發展戰略 (三) 市場竟爭戰略 四、 營銷策略
(一) 特色服務 (二) 增值服務 (三) 店面風格 (四) 定價策略 (五) 促銷策略
(六) 品牌及產品推廣 五、 財務分析
(一) 費用預算
(二) 銷售收入及利潤預測
一、項目說明 (一)項目簡介
“康乃馨”月子會所提供專業的母嬰呵護,專業、科學、安全、舒適、溫馨。
“康乃馨”月子會所是一個以月子護理服務為核心的,集產后護理、形體塑身、營養保健、育嬰、早教為一體的綜合性、專業性母嬰會所。
100%專業護士悉心照顧; 100%專業產后媽媽康復體系; 100%專業新生兒健康護理體系;
100%專業營養師配膳,產后飲食階段調理; 100%專業母嬰月子防御體系;
“康乃馨”月子會所的目標顧客是具有當代女性特征的年輕、時尚、追求健康和美麗的新媽媽。缺乏月子、育嬰經驗與專業知識,希望得到科學、專業的月子服務,并且具備一定的經濟實力的都是我們現實顧客和潛在顧客。
“康乃馨”月子會所以會所的經營形式為主,同時實行網絡+會所的多渠道的經營模式,顧客可以選擇網絡方式或前來會所接受服務均可。
“康乃馨”月子會所的產品不是單一的,我們針對不同消費人群,不同的經濟實力與消費偏好制定多種產品套餐,給每一個顧客最適合、最物有所值的服務。
商業項目計劃書集錦 篇31
一、關于“湯文化”
湯文化,是中國數千年的養生文化瑰寶。
一方水土養育一方人,一方的飲食文化滋養一方文明。湯,以其獨特的魅力,成為順中國傳統美食的一大亮點。其溫厚、潤物無聲的特性長年浸潤,養育出一代又一代同樣溫和、儒雅的人……
清代學者李漁曾說:“湯即羹之別名也……飯猶舟也,羹猶水也;舟之在灘,非水不下,與飯之在喉,非湯不下,其勢一也……且養生之法,食貴能消;飯得羹而即消,其理易見。故善養生者,吃飯不可無羹……”
我國上下五千年歷史,其中食文化僅僅一千多年,而湯文化卻長達三千年之久。“民以食為天,食以湯為先”,就是湯文化幾千年歷史的生動寫照。湯在烹調中起著舉足輕重的作用,"唱戲的腔,廚師的湯"正說明了這一點。"雞湯營養好"是一個主要的傳統養生概念,認為雞湯里有"培本固元"、"增氣生精"的神奇成分。
直到現在湯還是我過東部飲食文化的全部底蘊。除夕吃血蚶初一喝雞湯正是廈門春節飲食習慣之一。如今在餐飲業,健康養生觀粘早已扎根,中國養生會館成甚至成為游人“觀景點”。
二、餐飲行業風向
隨著生活水平提高,人們的餐飲消費觀念逐步改變,對餐飲質量要求不斷提高,品牌質量、產品特色、衛生安全、營養健康成為主要參考因素。因此,在激烈的餐飲業格局中唯有特色才會有發展,才能獨占鰲頭!
1、中式餐飲是營養和健康的最佳選擇。麥當勞、肯德基通常被人們稱為垃圾食品,因為其中油炸食品對人體健康不利。反觀我國傳統餐飲,我們更注重營養的均衡,強調各種食物的搭配,提倡健康餐飲。消費者對西式快餐的營養顧慮是起發展的最大絆腳石,中式餐飲制勝的關鍵就在于營養!因此,心靈雞湯利用這一特點,推廣健康飲食理念,以獨具特色的湯文化迎合需求,定能搶占市場份額。
2、傳統餐飲強調色、香、味俱全,南北菜系各有千秋,講究火工,制作精細,深得消費者喜愛。制作方式多樣,講究烹飪技術,爆、炒、燒、烤、炸、溜、蒸、燉、煎、扒、貼等,菜味不一,各有特色。中餐菜肴品種繁多,選料豐富,飛、潛、動、植,無所不食。火候、刀工、烹調都是決定一道菜的重要因素。傳統餐飲的口味更接近市場大多數人的需求。這一點是我們的天然優勢,也是要充分利用的優勢。心靈雞湯以特色為主打,不斷開發菜肴定能吸引更多消費者。
中國烹飪協會數據現實,在中西餐對決中,肯德基、麥當勞品牌威力強大,但是受中國人飲食習慣影響,其只占市場份額的20%,可見,心靈雞湯中餐市場前景看好。
三、公司簡介
蒼南肖紀餐飲管理有限公司創立于浙江溫州蒼南,公司總部位于廈門。公司致力于打造中國最大、最專業的都市養生特色餐飲連鎖企業,在全國范圍內已擁有70多個加盟店,在廈門、杭州、蒼南、昆明、福建、新疆等地擁有龐大的服務網點,其高覆蓋、高效率的服務獲得多家公司和機構的認可。
公司結合中國大眾餐飲消費趨勢,在秉承傳統中餐技術之精華的基礎上,進行了突破性的提升,全情推出“心靈雞湯”。其獨特熬制配方以及映射出的中國湯文化,集美味、養身兼得,特色與文化于一體,成為餐飲界的新亮點。
公司秉承“誠信為先,服務是本,綠色健康,顧客至上”的經營理念,輔以“創建誠信,尊重伙伴,實現雙贏”的經營方針,牢固樹立“以德行天下,以味搏市場,服務見真情”的企業發展觀。根據餐飲業特點,結合公司實際情況,從的構建、發展戰略的規劃、經營模式的確立、產品質量的保證、以及對加盟企業實實在在的服務與支持等多方面進行全方位的打造,走出了一條符合自己的發展之路。真正做到“專業型餐飲服務營銷”,不斷提高連鎖體系的營運管理水平,提升品牌價值。
公司制定現代化后勤生產、烹飪設備、人員操作的三大標準,在產品上極具中國養生內涵,在管理、服務、清潔等方面則積極向國際標準靠攏。心靈雞湯以采購、加工、配送三大中心組成后勤中心,保證了從選料、加工、配送各道工序的標準化。獨立的運營手冊和經營理念對員工工作和服務都進行了人性化的標準規范,保證“千份雞湯同樣品質。目前,憑借直營總店和加盟企業驕人的經營業績,憑借業界和全國各地消費者的認同和厚愛,公司先后榮獲“健康放心雞湯企業”、“優質雞湯”、“放心雞湯”、“放心雞湯底料”等諸多殊榮。
四、關于品牌
品牌是一種精神,也是一種文化,品牌的背后是文化,沒有文化底蘊,就不可能有名牌。縱觀連鎖餐飲市場,品牌塑造是企業發展的重要趨向。心靈雞湯以“湯的營養專家”為?位,推廣都市養生特色餐飲,將中國傳統飲食文化與現代營養科學集合,對文化與服務、品牌、產品巧妙嫁接在一起,實現持續的品牌傳播。
心靈雞湯采取中式營養,西式運營的運營模式,迎合消費者需求,高舉營養湯大旗,填補快餐市場空白訴求點,開拓新市場。精準定位傳播獨特品牌個性,搶占中餐營養制高點,博得消費者好感,以強品牌知名度。
在企業模式、品種選額、經營風格與發展特色方面更加突出自身鮮明個性,形成獨特市場價值,融匯傳統湯文化,深化品牌核心價值,不斷增強產品創新能力,提升品牌形象,走都市養生特色餐飲之路。
五、企業定位
企業定位:現代都市養生特色餐飲連鎖企業
品牌定位:湯的營養專家
產品定位:主打品牌“心靈雞湯”,結合創新產品
服務定位:吃得放心,服務貼心。
企業精神定位:創建誠信,尊重伙伴,實現雙贏!
模式定位:實行標準化運營體系,建立現代化后勤生產、烹飪設備、人員操作的三大標準體系,獨立勞動手冊和經營理念,流程規范化,優化資源配置,強化品牌形象,提高市場占有率,最終實現品牌規模經濟效益。
六、企業發展戰略
1、企業主要戰略:
統一加盟店標識、設備、服務、產品。
主推招牌產品,大膽革新產品。
注重終端裝修,積極探索獨特裝飾風格
實行標準化管理,以高素質的“品質、服務、清潔”獲得顧客高度評價
發動全國戰略,逐步擴大品牌市場占有率。
迎合傳媒、公眾對食品安全關注,熱心公益,打造安全牌。
2、產品戰略
在商品泛濫的社會,一個產品能有獨特之處難能可貴。心靈雞湯的獨特就在于一個“湯”字,要將“湯”發揚光大,通過獨特熬制配方、天然營養材料構成產品核心利益。以“心靈雞湯”為主打,結合創新產品,高舉“營養湯”大旗,以“都市養生湯文化”為賣點,順應消費者健康需求趨勢,制定獨有膳食結構菜單,不斷創新營養文化。
作為餐飲產品,心靈雞湯產品包括三部分:
核心產品——滿足食欲和營養;
形式產品——美味的食物、舒適的環境、潔凈的餐具;
外延產品——滿意的服務。
產品三大標準:
產品標準化——標準化配料工藝
產品特色化——湯的營養專家
產品文化化——將中國自古傳承的湯文化與品牌結合
七、關于心靈雞湯
“心靈雞湯”以中醫養生學說為依據,加入多味名貴滋補中藥,以及肖紀餐飲獨家配方的秘制醬汁,熬制出來的雞湯色澤金黃、味道鮮美、口感圓潤、清香誘人。早在明朝萬歷年間(距今已有430多年),在寧海當地就流傳著“一村一雞煲,百戶百步香”的歷史佳話。
“心靈雞湯”將土雞與滋補中藥、精選蔬菜等融于一煲,為都市白領階層調制出一劑味道鮮美、膳食合理、營養平衡的心靈雞湯。湯內含有豐富的蛋白質、氨基酸、維生素、胡蘿卜素、卵磷脂和粗纖維等,以及鈣、鋅、鐵等多種微量元素,具有養顏美容、補氣益血、健胃消食、養心明目、抗疲勞以及增強人體免疫力等功效,尤其符合現代都市養生之潮流。
如今,在十余年的產業化經營下,肖紀餐飲已從長三角走向了全中國,“心靈雞湯”也漸成當地特色餐飲的主打品牌。
八、關于連鎖加盟模式
我國的傳統烹飪有著悠久的歷史和深厚的文化內涵,餐飲體系不斷發展和豐富。為滿足廣大消費者的需求,全國各地建立起了不同規模、不同形式、包含不同口味的餐飲店,如,全國知名的全聚德,天津狗不理等老字號,以及小肥羊、潭頭魚等成功案例。縱觀上述企業,我們不難發現,他們都采用了連鎖經營并取得莫大成功。這些餐飲企業通過發展加盟連鎖店的形式,將自身的品牌推廣到全國各地,在增加盈利的同時也提升了企業在社會公眾中的形象和地位。無數成功案例證明,連鎖經營是餐飲業的一種重要經營模式,發展加盟連鎖店是餐飲業提高經濟效益的有效途徑。
通過連鎖經營模式能夠迅速提升企業標準化、專業話程度,有效降低加盟者在經營管理、廣告宣傳、采購進貨等方面的營運成本,實現各方資源的整合優化。同時增加市場信息來源,減少創業風險。
在國內餐飲連鎖經營蓬勃發展的同時,我們也不斷受到國外企業的沖擊,以肯德基、麥當勞兩個餐飲巨頭為代表的一大批國外企業在中國通過連鎖加盟的模式構建起了一張龐大的銷售網,這給國內傳統餐飲業帶了巨大的沖擊,但也證明了連鎖經營有著強大的市場競爭力。
九、加盟優勢
投資效益是每個投資者最關心的問題。“肖紀心靈雞湯”總部與各代理商以加盟店經營利益為中心,對申請加盟者所推薦的店鋪地址進行專業評估和可行性分析,以充分保障投資者的投資利益,盡力避免經營風險。
商業項目計劃書集錦 篇32
騰龍茶葉有限責任公司通過對聯合開發下屬五大茶廠及周邊茶農基地生態茶園建設項目的調查、研究、論證、分析,舊州茶區地理位置、氣候、海拔獨具,自然條件較好,非常適宜種植發展云南大葉種茶樹,在現有“綠色食品”“云騰”牌“天池碧綠茶”的基礎上,大膽科技創新,保持獨特傳統的加工工藝,引進先進的加工設備和高新技術,不斷提高產品質量,研制開發新產品,大膽的名牌創新,增加市場競爭力,擴大市場占有率,創出云龍自己的茶葉品牌,使茶葉產業成為一大優勢產業和特色產業,帶動山區人民脫貧致富,增加收入。項目計劃投資×萬元,公司自籌×萬元,茶農投工投勞自籌×萬元,引進資金×萬元。
該項目如能按計劃投入,并能實現預計的目標,就優質中檔干茶一項,按每畝生產干茶60公斤計算,年產量為600噸,年可實現產值×萬元,可實現稅利×萬元(其中:稅收按13計算,則×萬元,純利×萬元),項目實施結束四年后可全部收回投資,茶農收入也相當可觀;若將高檔茶及末茶的開發充分利用,則效益更可觀。從此該項目成為舊州地區一項永續利用的綠色支柱產業,將取得經濟效益和社會效益雙豐收。
第一章企業基本情況
一、公司宗旨
“以質量求生存,以效益求發展。”采用高新加工技術及設備結合傳統手工加工技術生產出純天然綠色食品“云騰”牌“天池碧綠茶”系列產品,以滿足現代人“回歸自然,享受健康”的心理和生理保健需求,立志為中國農業產業化發展作出新的貢獻。
二、公司簡介
公司注冊名稱:騰龍茶葉有限責任公司
公司法定地址:舊州鎮
注冊資金:×萬元人民幣
本公司是在登記注冊的民營有限責任公司,主要進行制茶業、種植業的經營,兼營農副土特產品的加工、銷售。
三、組織機構及人員
目前公司有正式員工×人,季節性用工平均每天在×人以上,其構成為:擁有大專以上文化程度×人,中專文化程度×人,擁有高級職稱×人,中級職稱×人,其中下崗員工×人。組織機構圖如下:
總經理
生產部
財務部
銷售部
行政辦公室
采供部
質檢部
質檢人員
采供人員
四、公司發展歷史 &nb
sp; 騰龍茶葉有限責任公司是安夏有限責任公司在舊州地區五大茶廠公開招標轉讓五十年生產經營使用權的競標中奪標,成立于20xx年2月,是在舊州茶廠,目前擁有茶園×畝,資產×萬元。四年來共投入生產開發資金多萬元,生產優質中檔干茶近200噸,實現產值多萬元,實現利稅多萬元,資產負債率為××5。公司生產的“云騰”牌“天池碧綠茶”系列產品通過中國綠色食品發展中心的“綠色食品”認證,榮獲20xx年第四屆中國昆明國際旅游節“名特優旅游商品獎”和地方產品“金花獎”。
五、公司的優勢和劣勢
(一)現公司具有七個優勢:
1、水利設施優勢:茶園基地附近有充足的水源和暢通的水路及良好的設施。
2、固定資產優勢:五個茶廠有價值多萬元的廠房、辦公樓及制茶機械設備,能滿足未來5年以上的茶葉初制生產加工需要。
3、資源優勢:我公司五個茶廠,現年產優質干茶多噸,如使這×畝茶園成為豐產茶園,可年產干茶多噸,若種植發展為萬畝茶園,則可年產多噸優質干茶。
4、技術優勢:現請高級農藝師陳敬光和農藝師李月張為公司技術指導,負責育苗至茶葉加工的技術指導和培訓,采取扎實科技措施。20__年至20__年在五大茶園基礎上進行品種升級改造和種植云抗10號優良品種多畝,為生態茶園和產品優良化奠定基礎。
5、產品加工執行標準和加工經驗:五個茶廠有加工生產車間,能保證成茶質量,交通、電力及其它條件便利,整個生產工藝嚴格按綠茶gb/t14456國家標準及中國綠色食品標準執行,有完善的加工技術和多年從事生產加工的技術人員,能確保理化指標的實現。
6、市場和區位交通優勢:公司地處功表公路干線旁,距蘭坪90公里,到下關、保山、德宏、蘭坪十分便利;東部市場有下關、昆明乃至大西南沿線城市,南部市場有保山、瑞麗以至緬甸熱帶重鎮,西部市場有六庫、片馬及部分緬甸省份,北部市場有蘭坪,交通便利;加之境內瀾滄江流域電站的建設及云龍天池和虎山自然保護區生態旅游業的開發,對產品的市場發展和改善也有積極的推動作用。公司的“云騰”牌“天池碧綠茶”已占領省內大部分市場,運銷上海、青海、香港及中國臺灣等省市,產品深得消費者的青睞。
7、政策和茶葉種植優勢:省、州、縣進行加快農業產業結構調整步伐,加大對茶業的扶持力度,并制定茶葉種植收購加工銷售的相關優惠政策。公司周邊農戶種植茶樹有300多畝,在政府統籌安排下,以我公司為龍頭走“公司加基地帶農戶連市場”的模式,把舊州茶區擴建為一萬畝生態茶園,為壯大我公司產品和富民作貢獻。
(二)公司劣勢為:由于統籌規劃,聯合開發,需要投入大量資金,而我公司處于發展初期,缺乏資金投入,在經營管理、市場開拓等方面與現代標準企業存在差距,使公司發展緩慢。
六、擬建項目情況介紹
立足于當地茶葉資源優勢,抓住中國入世給我們帶來的發展機遇,結合省、州進行農業產業結構調整,積極響應建設綠色經濟強省的號召,大力發展茶葉產業,形
成產業鏈的種植、生產、加工、銷售一體化的經營模式,將產品從粗放型轉換為名、特、優、精產業化的集約型發展,充分提高茶葉的附加值,為此公司決定對下屬五大茶廠及周邊茶農基地進行聯合開發。
項目計劃投資×萬元,公司自籌×萬元,農戶投工投勞自籌×萬元,引進資金×萬元。項目分三步走,第一步力爭用3年時間搞好萬畝生態茶園基地建設;第二步搞好基礎設施的擴建工程;第三步計劃在高新技術開發區建設符合國家綠色食品標準化的生產廠房、成品車間×平方米,半成品車間300×平方米,綜合樓×平方米,購進先進生產設備及引進茶葉深加工的高新技術。本建設項目如能按計劃投入并能實現預期產量和產值,就優質中檔干茶一項,計劃年產量為600噸,實現產值×萬元,實現利稅×萬元。該項目是個投資少、利潤高且可持續發展年限長的好項目。
第二章項目建設條件
一、公司的區位環境條件
公司位于西部的,全縣占地×平方公里,是我州占地面積最大的一個縣,地域遼闊,居住分散,可種植茶樹的面積約占全縣總面積的30。東接永平、漾濞、洱源;南臨保山;西畔蘭坪、劍川;北臨滬水,是大理、保山、怒江三地州七縣交界。公司茶園基地位于瀾滄江中游,據專家考證,瀾滄江中下游流域是茶樹真正起源地,該區的大葉種茶有優良出眾的內在品質,成為茶類中的上品,為飲料消費首選佳品。舊州茶區歷來是“魚米之鄉”,從清代就有種茶的記載,山清水秀無工業污染,有優質茶葉資源。
二、地理位置和水利條件
舊州茶區地理位置為東徑99°12′至99°51′,北緯25°30′至25°40′之間,海拔1700~×米之間,坡向東北坡,坡面被箐溝分成適宜茶樹種植的小區地塊,山箐內有向東流水源,水源充足,適宜種茶面積逾萬畝,有暢通的水路和水利設施。
三、生態茶生長發育的主要條件是自然條件
(一)溫度:該區屬南溫帶氣候帶,中暖平壩山區,年均年溫××8℃~××5℃之間,≥10℃的活動積溫為××3℃~××3℃,極端最低溫為-℃~-××4℃。低緯度、高海拔地形地貌復雜多變,立體氣候明顯,成為“冬無嚴寒,夏無酷暑”的大葉種茶樹最佳適宜生長區。
(二)降雨量和空氣溫度:該區年降雨量為××9㎜~××9㎜,6~10月為雨量集中季節,由于河谷上升氣流受山勢阻撓,使空氣相對濕度為70~90。能增強茶幼芽的持嫩性,對茶樹生長有利。
(三)光照:該區空氣濕度較大,地形地貌復雜,云霧繚繞,有效的使直射陽光轉化為光質較好的溫反射光,符合茶樹喜陰的生理特點。
(四)土壤:該區土壤屬黃紅壤,土層深厚,層次結構不明顯,有機質含量高,并且表現為較濕潤、無石灰反應,經化驗分析,土壤ph值在××0~之間,并且冬季無凍土層,是茶樹生長的理想基質。
四、自然資源和植保
依托良好的氣候資源優勢,公司對茶產品的無公害、無污染十分重視,在多年的管理中倡導施有機肥,主要以廄肥(特別是羊糞)、油餅、綠肥為
主;在植保方面,杜絕施用一切劇毒、高殘留的農藥,在環保方面取得較好的效果,生產出安全、衛生的優質“云騰”牌“天池碧綠茶”系列產品,為生態有機茶基地建設創建良好條件。
五、社會條件
(一)政策:借著國家西部大開發的東風,我州、縣政府制定了調整農業產業結構,建設生態茶園的戰略,并且還制定了以我公司為龍頭企業,鼓勵進行茶葉收購及加工的優惠政策。
(二)企業法人李建利有很強的社會關系和多年企業信譽的無形資產,經我地區各商業銀行和工商、稅務部門綜合評估,信用度為4a級,貸款信用額度為×萬元/年。
(三)我公司“云騰”牌“天池碧綠茶”系列產品通過中國綠色食品發展中心認證為“綠色食品”,在省內外占有一定的市場份額,有一定的品牌價值,在同類產品中有較強的競爭力。
第三章項目發展思路和投資規劃
公司的茶園基地、機械設備、水利、電力設施等基礎設施方面已形成了一定的框架,具備一定的基礎,但就完備程度、茶園豐產程度以及五個茶廠周邊農戶的茶園基地建設等還存在相當的不足,急待進行改造和配置,以利于建設萬畝生態茶園基地和茶葉深加工項目的投資實施,進行聯合開發,將公司發展成為獨具特色的茶葉加工企業。為此,擬定了項目發展思路和投資規劃。
一、項目發展實施思路
(一)對茶園基地及基礎設施等方面的規劃。將對五大茶廠基地及茶農基地的分散經營、管理不善的狀況進行整改,實施聯合開發,統一規范管理,充分發揮土地資源優勢,變荒山為“寶山”,走“公司加基地帶農戶連市場”的發展道路;對茶園基地的生產管理、基礎設施建設等方面采取引進先進的技術設備和管理經驗,從而實現企業向嚴管理、精加工、上檔次、高效率的方向發展。
(二)搞好萬畝生態茶園建設。結合州、縣政府建設生態茶園的規劃,立足于原有云南大葉群體品種茶的基礎上,力推茶樹良種化,對老茶園進行升級改造和新建生態優質茶園,嚴格按照良種化、標準化、規范化的要求建設萬畝生態茶園為擴大生產規模奠定基礎。
(三)擴大科技隊伍,搞好科研開發。為了切實加強茶園的生產管理和基礎設施建設,公司聘請農業局陳敬光高級農藝師和李月張農藝師對茶園的育苗栽培到茶葉的加工技術把好質量關。同時在條件許可的情況下與昆明真元食品科研所等專業院校和科研機構進行新產品研制開發,利用碎茶葉、茶老葉、茶梗等茶的低植物,生產高附加值的茶多酚、茶色素、茶多糖、兒茶素和預防心腦血管病的茶紅素保健食品,同時還可開發旅游產品,實施袋泡茶和藥物保健茶飲品工程,以滿足消費者“回歸自然,享受健康”的心理和生理保健需求。
(四)加強銷售隊伍,拓寬產品銷路。建立科學的銷售管理體系和制度,加強銷售隊伍的培訓和實踐鍛煉,注重客戶開發、營銷策劃及品牌建設,將“綠色食品”“云騰”牌“天池碧綠茶”系列產品在立足于滇西八地州市場,向昆明地區和東盟地區市場輻射的同時,打開向東部、中部全國各大市場及國際市場的綠色通道,達到以銷促產,帶動云龍茶葉產業化體系的形成,為富民強縣做出一定的貢獻。
二、項目投資規劃&nbs
322
354
665
累計凈現金流量
-895
-573
-219
446
基準折現率p/f=10
4、財務分析
(1)v=×萬元,遠遠大于0,經濟效果良好。
(2)5年內即可收回全部投資。
(3)該項目是一個投資少、利潤高的項目。
結論:通過財務分析可以看出,該項目具有很高抗風險能力,我們相信,在我公司員工共同努力下,我們的公司、產品將擁有一個光明美好的前景。
商業項目計劃書集錦 篇33
編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司
商業計劃書,英文名稱為Business Plan,是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的,在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。
關聯報告:
蘑菇醬項目申請報告
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蘑菇醬項目商業計劃書
蘑菇醬項目可行性研究報告
蘑菇醬項目資金申請報告
蘑菇醬項目節能評估報告
蘑菇醬項目行業市場研究報告
蘑菇醬項目投資價值分析報告
蘑菇醬項目投資風險分析報告
蘑菇醬項目行業發展預測分析報告
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商業計劃書撰寫大綱(根據項目不同稍有調整)
第一章蘑菇醬項目簡介
1.1 蘑菇醬項目基本信息
1.1.1 蘑菇醬項目名稱
1.1.2 蘑菇醬項目承建單位
1.1.3擬建設地點
1.1.4 蘑菇醬項目建設內容與規模
1.1.5 蘑菇醬項目性質
1.1.6 蘑菇醬項目建設期
1.2 蘑菇醬項目投資單位概況
第二章蘑菇醬項目建設背景及必要性
2.1 蘑菇醬項目建設背景
2.2 蘑菇醬項目建設必要性
2.2.1 蘑菇醬項目建設是促進實現“十二五”促進產業集約、集聚、高端發展,促進產業空間布局進一步優化的需要
2.2.2 蘑菇醬項目的建設能帶動和推進 蘑菇醬項目項目的發展
2.2.4 蘑菇醬項目是企業獲得可持續發展、增強市場競爭力的需要
2.2.5 蘑菇醬項目是增加就業的需要
第三章、 蘑菇醬項目的實施地情況分析
3.1基本情況
3.2地理位置
3.3交通運輸
3.4資源情況
3.5經濟發展
第四章 市場分析
4.1 國內外 蘑菇醬項目項目市場概況
4.1.1國內市場狀況及發展前景
4.1.2國際市場狀況及發展前景
4.2我國 蘑菇醬項目項目生產現狀及發展趨勢
4.3 20xx年我國 蘑菇醬項目項目出口情況
4.4主要 蘑菇醬項目項目市場情況
4.5 蘑菇醬項目項目產業前景
第五章 競爭分析
5.1 企業競爭的壓力來源
5.2 波特五力競爭強弱分析
5.3 SWOT態勢分析(SWOT示意圖)
第六章蘑菇醬項目優勢
6.1政策優勢
6.2地域優勢
6.3管理優勢
6.4技術優勢
第七章蘑菇醬項目建設方案
7.1 蘑菇醬項目建設內容
7.2 蘑菇醬項目項目工藝方案
7.3 蘑菇醬項目項目產品方案
7.4經營理念
7.5管理策略
7.5.1 管理目的
7.5.2 組織結構
7.5.3 管理思路
7.5.4 企業文化
7.5.5 經營理念
7.5.6 企業精神
7.5.7 人才戰略
商業項目計劃書集錦 篇34
一 項目概況
__縣__鎮地處境內天高氣爽,自然環境優美,氣候宜人,適合避暑度假,且氣溫晝夜溫差大,適宜大面積發展果園。幾年來,全縣結合產業結構調整步伐和退耕還林的機會,各地加大開發經濟林,以增加農民收入。本項目以楊堡村青石巷一片坡改土為依托,總計建設200畝觀光果園示范園以及優質果木培育基地,帶動周圍農戶共同發展建成一個覆蓋全鎮的生態果園,屆時將__鎮打造成為一個集避暑、采摘、溶洞探險的生態樂園。并逐步開發含果酒、水果休閑食品,充分利用當地現有的厥苔、野生菌類、野生天麻等資源,不斷滿足消費者需求,帶動群眾致富。
隨著國家經濟發展,人民生活水平的提高,人們對優質水果以及果汁飲料、水果休閑食品的消費逐步增多,休閑文化娛樂的需求檔次也越高。充分利用現有資源,建設一個高檔次集種植、產品深加工及生態旅游為一體的休閑場所,加強生態文明教育,促進農民調整產業結構,增加就業機會,加快致富奔小康步伐,取得經濟效益、社會效益和生態效益方面有十分重要的意義。
1、__鎮發展林果業、木業具有良好的資源條件。區域內氣候條件良好,非常適合林業生產,具有發展林果業的自然、生態和物質資源條件。但總體上,目前豐富的資源沒有得到很好開發利用,產業化程度較低,初級產品多,品質不高,產品加工落后,缺乏深加工龍頭企業和拳頭產品,農戶果樹種植分散,缺乏有效帶動。
2、大力發展林果業是農業結構調整的重點,具有十分廣闊的前景。大力發展林果業有利于促進農村經濟結構調整,同時,發展林果業具有十分廣闊的市場前景。
3、觀光果園綜合開發項目對當地經濟的發展有很大的帶動作用。對當地林果業及至整個__縣經濟都會產生重大影響。通過項目的實施,有利于改變人們滯后的思想觀念,帶動相關行業的發展,為__鎮經濟注入新的活力;項目的實施有利于加快當地農業和農村經濟的結構調整,保持農村經濟持續穩定發展,增收農民收入。
產品技術水平及市場銷售前景
項目利用農業高科技手段生產名優水果、果酒類、水果休閑食品等適銷對路的林業產品,引進先進技術進行產品深加工,具有較高的技術水平。從市場情況來看,隨著國內外市場需求很大,市場前景廣闊,銷路看好。特別是果汁飲料以其綠色安全、保健、養顏美容、風味上佳的特點,迎合了大多數人的口味和消費觀念,逐步替代碳酸飲料的地位,成為今后市場消費的寵兒。
觀光果園將果林經濟與觀光旅游相結合,促進了旅游業和服務業的開發,加快了地方經濟和新農村建設的步伐。特別是國家將清明節、端午節和中秋節定為法定假日后,城市居民的閑暇時間更多,中短途的休閑旅游將成為人們日常生活的重要組成部分,這對觀光果園的發展是一個良好的機遇。
二 項目建設地點及建設條件
1、項目建設地點
__縣__鎮東與黃楊鎮接壤,西與枧壩鎮相連,南與__水自然保護區、茅埡鎮接壤,北與桐梓縣相連,總面積24645平方公里。生態果園座落于__縣__鎮楊堡村,距__縣__鎮__公里,距桐梓縣城__公里。轄區內道路交通便利,運輸條件方便。該建設項目具有交通便利、氣候條件好、地形地貌開闊、土壤結構好及有一定的種植基礎等有利條件。
2、項目建設條件
項目地地勢較高成坡土狀,垂直落差不高,采光充足。缺點就是水源受限,需建設提灌設施,基礎公路需要修整。
項目區的自然、社會經濟條件:
__鎮在__西北部,位于北緯28°8′—28°20′,東經106°58′—108°7′。南接枧壩鎮東北鄰黃楊鎮,西面連桐梓縣,距桐梓縣城約__公里,距__縣城約67公里。轄六個行政村、175個村民小組,5560余戶,2.46萬人,總面積214多平方公里,人口密度115人/平方公里。全鎮地形屬山區峽谷地帶,平均海拔1215米,最高海拔1719.6米,最低海拔660米,地形切割明顯,天臺村尤其高寒,土質痩薄,__、天臺冬季霧多,夏日涼爽,水稻易受秋風災害,氣溫差異大,年平均氣溫14.3℃,最高氣溫36.5℃,最低氣溫-6℃,平均降雨量1157毫米,無霜期275天。交通便利,303省道穿鎮而過。
三 項目規劃、建設規模及內容
1、經營規劃
項目運作按照產、加、銷一體化和“公司+農戶”聯戶種植的方式進行,走產業化發展的路子,建設200畝優質果品基地,開發果品轉化及深加工項目,建設果品加工廠。
2、建設任務及內容
組建獨資公司。由公司擔負整個項目的實施工作。
建設200畝優質果品示范基地。在本基地輻射區域內建設萬畝優質果品基地。
加工和銷售。當生產發展到一定程度時,公司將投資興建果品加工廠,并推出適合不同消費需要的各類產品。
建立公司果品生產技術培訓中心和產品研發中心。研究國內外先進的果品生產技術,
進行果樹種植、病蟲害防治技術培訓,同時開展林果產品的開發和研制,以提高項目實施的科技技術含量。
四 投資估算及資金來源
1、投資概算
項目總投資額350萬元人民幣。公司果品基地計劃投資350萬元;后期果品加工廠投資待定。
(一)公司果品基地建設投資350萬元
公司建設200畝優質果品示范基地,3年后可以開園接待。總投資78萬元。計劃投資3900元/畝,其中:種苗10元/株(220株/畝)_200畝=44萬、種植5元/株_220_200畝=22萬,基肥200元/畝/年_200畝_3年=12萬。農業機具2萬(共計80萬)。? 由于果木非大量需水植物,故只需200m3調蓄水池1座、灌溉等水利設施,投資10萬元。抽水機輸配水管網20萬元,噴灌100元/畝_200畝=2萬。
供電設施2萬元。
生活、辦公用房及配套設施(宿舍、庫房、餐廳等)40萬元。
普通工人20人___元/月_12月_3年=108萬,技術員1人_4000元/月_12月_3年=14.4萬(按三年計算)。
辦公、運輸等設備購臵20萬元。
流動資金(包括三年化肥農藥等管理費用)及不可預見費用55萬元。
(二)果品加工廠投資(年產鮮果1萬噸后或出現鮮果滯銷后實施)
2、資金籌措方案
項目建設總投資350萬元,由公司自籌。
項目投資將分階段分批實施。
五 建設進度初步設想
1、項目前期工作階段
20__年4月30日前為前期工作階段,擬訂工作計劃,完成可行性研究報告的編制和報請相關部門批準。
2、項目投資階段
20__年5月—20__年4月為投資建設第一階段,完成公司100畝果品示范基地建設,開展技術培訓。20__年12月前為投資建設第二階段,完成果苗苗圃培育基地建設。
3、正常運行階段
20__年時進入試產階段,項目區共種植優質果樹200多畝,畝產控制在800Kg,公司年產優質水果160噸以上,并正式開放游客接待。20__年后果園進入盛產階段,畝產量控制在1500Kg,
六 經濟效益和社會效益的初步估算
1、分析依據
公司水果價格按國內市場平均價格5元/公斤計算。
果樹產量按正常年份計算1500公斤/畝。
2、財務分析
公司所屬果品基地和果品加工廠效益分析
果品基地生產成本效益分析
20人____元/月_12月=36萬,技術員1人_4000元/月_12月=4.8萬,肥料及田間管理200元,其它費用(技術研究、品種開發、不可預見費用等)100元。
年生產成本=40.8萬元/200畝+300元/畝=2340元/畝
年產值=1500×5×200=150萬元
3年-5年之間總收益=(800×5-2340)×200=33.2萬元
5年后年總收益=(1500×5-2340)×200=103.2萬元
果品加工廠生產成本效益分析(待定)
投資收益指標按正常年計算
公司每年可獲利潤103.2萬元。
公司投資利潤率=103.2÷350×100%=29.5%
投資回收期=350÷103.2=3.4年
3、社會效益
通過項目建設,可解決農民就業20人,并將其培育成為技術骨干,以此輻射周邊村鎮,形成一個大規模的種植園區,帶動一方經濟的發展,幫助農民增收。
通過項目建設發展林果業,可以充分利用當地土地、勞動力資源,使當地資源優勢轉化為經濟優勢,實現農業結構調整,為__林業產業化、規模化發展探索出一條切實可行的道路。
項目符合國家退耕還林政策,極大地改善了當地環境,有利于發展綠色食品。通過項目建設,為市場提供了充足的果品,既豐富了“菜籃子”,增加了市場有效供應,又可促進相關產業的發展,如運輸業、加工業等。
七 結論
經對項目經濟狀況的分析,本項目能獲得較好的財務收益,年產值可達150萬元,企業從事項目開發建設年可獲利潤100萬元,投資利潤率29.5%,投資回收期4年。總之,項目建成后,經濟效益明顯,社會效益顯著,公司可獲得較好的投資回報,綜上所述,該項目建設是經濟可行的,意義十分重大。