平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（通用3篇）
平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇1
1、背景分析
① 現(xiàn)在的校園，大學(xué)生的生活消費(fèi)觀念發(fā)生了很大變化，由于消費(fèi)觀念的變化，也使部分大學(xué)生追求更舒適的生活。調(diào)查過(guò)程中我們專門走訪了幾個(gè)經(jīng)營(yíng)2手自行車的老板，據(jù)他們反映：“所有送來(lái)的物品只是看起來(lái)舊了些，外觀沒(méi)有什么太大變化，只要翻新一下使用起來(lái)仍然很舒適。在和多位老板交談后，他們都坦誠(chéng)說(shuō)出了他們的看法：從經(jīng)濟(jì)角度說(shuō)，他們搞2手交易的，非常喜歡這類貨物，雖說(shuō)是高價(jià)收購(gòu)，其實(shí)都是低價(jià)購(gòu)來(lái)。如2手自行車，拿到修理鋪翻新一下，則可以以三、四倍的回收價(jià)向市場(chǎng)銷售。從節(jié)儉角度看， “都是時(shí)髦惹的錯(cuò)”，大學(xué)生丟失勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。他們追求的是以“時(shí)尚、潮流”為目
�、� 由于該項(xiàng)行業(yè)具有一定的公益性，學(xué)校和學(xué)生在一定程度上會(huì)支持。據(jù)調(diào)查，回收2手自行車這一行業(yè)，50%的同學(xué)認(rèn)為是可行的。
③ 據(jù)調(diào)查，許多同學(xué)都有自己的自行車，而大部分想賣廢舊物品，在一定程度上但由于沒(méi)有一較為方便的服務(wù)中介，而導(dǎo)致學(xué)生亂扔廢舊物品。所以這一行業(yè)在大學(xué)里會(huì)有很大以市場(chǎng)，且數(shù)量較多，利潤(rùn)可觀。
�、� 在學(xué)校雖有回收廢舊物的機(jī)構(gòu)，但還是很多同學(xué)不知道它們的存在，還有許多同學(xué)不愿意特意為了那微薄的收益而跑一趟，因此很多同學(xué)寧愿將它們?nèi)舆M(jìn)垃圾箱。如果能夠在校園內(nèi)建立一個(gè)深入宿舍的回收中介，這樣既方便了同學(xué)，又將同學(xué)眼里的垃圾變成“寶物”。
綜上所述，在大學(xué)里回收廢舊物品有一定的可行性，有市場(chǎng)。
2、計(jì)劃介紹：
�。�1）總體思路：圍繞“廢舊物品回收”為主題。
面向校園學(xué)生等為客戶群體。
以環(huán)保等社會(huì)信念為契機(jī)。
以調(diào)查訪問(wèn)法，文獻(xiàn)研究法等系統(tǒng)地、正式地、意識(shí)地對(duì)真正的市場(chǎng)展開(kāi)調(diào)查，檢驗(yàn)假設(shè)條件。 通過(guò)開(kāi)展極有效的市場(chǎng)宣傳活動(dòng)。
聯(lián)合價(jià)值鏈合作各方。
以做大做強(qiáng)為目標(biāo)。（前期：定型；后期：做大規(guī)模）
培養(yǎng)新思維。
�。�2）定位: 以做大做強(qiáng)為目標(biāo)。（前期：定型；后期：做大規(guī)模，不僅僅是局限我校，還可輻射學(xué)校周圍各大商家和學(xué)校。）
一是定期性，即在一定程度上可以每個(gè)月固定在某一時(shí)間上門回收。這樣，既能減少一些可回收的廢舊品流失，又不至于活動(dòng)過(guò)度頻繁而打擾到同學(xué)們的正常生活和學(xué)習(xí)，更能使同學(xué)們養(yǎng)成平時(shí)把廢舊物品整理好，等回收人員來(lái)回收。
二是公益性。
三是廣泛性，這次活動(dòng)由于是面對(duì)全校區(qū)的學(xué)生的，且廢舊物數(shù)量較大、多，并具有持續(xù)性，因此影響較為廣泛。
二.實(shí)施：
1.流程：
1.宣傳： ⑴主要對(duì)象：在校大學(xué)生；
�、菩麄鞣绞� ：通過(guò)廣宣和市場(chǎng)營(yíng)銷的有效整合，將廣宣的作用實(shí)現(xiàn)了最大化，讓回收廢舊物品脫穎而出，有力的促進(jìn)回收。將回收概念做到了深入人心，奠定市場(chǎng)回收的基礎(chǔ)，通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)的完善，實(shí)現(xiàn)了傳播效果的最大化和產(chǎn)品傳遞渠道的最短化，體現(xiàn)整合營(yíng)銷的市場(chǎng)功效。
�、傩麄鲉�。在學(xué)校各大食堂門口進(jìn)行分發(fā)：（制作要求：新穎，突出；宣傳目標(biāo)：使在校大學(xué)生都能了解這一活動(dòng)；宣傳方式:海報(bào)、雜志、校報(bào)等）；與社團(tuán)合作（借助社團(tuán)力量，在每幢宿舍張貼海報(bào)）；
�、诮ｉT的網(wǎng)站進(jìn)行宣傳以及合作加盟聯(lián)系：隨著時(shí)代的發(fā)展以及電腦的普及，互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越成為人們與外界溝通和了解的主要工具。為此，我們打算在創(chuàng)辦的同時(shí)創(chuàng)辦屬于我們自己的網(wǎng)站。用網(wǎng)站的方式對(duì)我們的服務(wù)進(jìn)行宣傳。達(dá)到網(wǎng)上回收與實(shí)地回收同步進(jìn)行。還可以通過(guò)網(wǎng)站的宣傳來(lái)達(dá)到吸引合作加盟商的效果，能更好的將我們的事業(yè)做大做強(qiáng)。
2.合作對(duì)象：
�、� 商場(chǎng)（紙皮,啤酒瓶）、廣大學(xué)生
⑵價(jià)格：可協(xié)商→回收價(jià)格對(duì)比
3.回收：固定在每個(gè)月的某個(gè)時(shí)間通知回收站人員直接去宿舍收廢舊物品。若有大量的廢舊物，可直接通知聯(lián)系。
4.利潤(rùn)：以塑料瓶為例：一個(gè)空塑料瓶回收1角，我們以7—8分在�；厥�，中間有 2至3分差距，然后乘以所得的總數(shù)量，得出利潤(rùn)。盡管在短期來(lái)看，收入較少，但從長(zhǎng)期來(lái)看，由于數(shù)量多，所得的利潤(rùn)還是較為豐厚。由于收購(gòu)廢舊物品的利潤(rùn)是逐層遞減的，我們還可以聯(lián)系廢舊物品回收總站，那么我們有更大的利潤(rùn)空間。
3.融資：
�。�1）融資方式：前期可以由隊(duì)員籌集（如果隊(duì)員想實(shí)施計(jì)劃的話）；后期可以尋找有意向的企業(yè)加入擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
�。�2）融資金額：前期備用流動(dòng)金大概400元。
團(tuán)隊(duì)的專業(yè)背景：計(jì)算機(jī)工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院
團(tuán)隊(duì)的學(xué)歷水平:大專
團(tuán)隊(duì)的年齡分布：19-23歲
團(tuán)隊(duì)核心：擁有一個(gè)廣闊的人際圈和較為豐富的經(jīng)歷，同時(shí)，團(tuán)隊(duì)隊(duì)員曾經(jīng)經(jīng)常合作，大家團(tuán)結(jié)互助，形成一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)和務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)氛圍。
4.回收物品范圍:
1、生活用品（自行車）等
2、舊報(bào)紙、舊書籍、舊紙箱，舊電器，廢塑料瓶、易拉罐等
3、電腦數(shù)碼，電子產(chǎn)品等
4、酒瓶等
5、廢舊玻璃制品和金屬材料
6、體育用品等
7、衣物類
8、輔導(dǎo)資料類，如字典，公務(wù)員考試、職稱考試等領(lǐng)域，舊考卷 （高校周圍的復(fù)印店大多經(jīng)銷舊考卷，兩三頁(yè)紙的舊考卷便宜的也要兩三元，有的舊考卷貴過(guò)專業(yè)書）等。
分析：
1.優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)：
優(yōu)勢(shì)：我們這一團(tuán)體本身是在學(xué)校內(nèi)，其他的回收人員進(jìn)入學(xué)校有困難，需要付出一筆不小的成本。 劣勢(shì)：前期，沒(méi)有較為穩(wěn)定的銷售群體，我們的競(jìng)爭(zhēng)力較小；同時(shí)，影響力在全校較�。� 還有許多同學(xué)不愿進(jìn)行廢舊物品回收。
競(jìng)爭(zhēng)：學(xué)校已存在部分回收人員。（學(xué)校清潔工兼顧廢品回收）
機(jī)會(huì)：以環(huán)保等社會(huì)信念為契機(jī)；規(guī)模；我們是在校學(xué)生，回收較為方便；價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)；我們回收范圍和影響較大（我們能夠及時(shí)上門服務(wù)）。
2.市場(chǎng)分析：
�。�1） 市場(chǎng)整體發(fā)展趨勢(shì)：該項(xiàng)事業(yè)是面對(duì)全校區(qū)的學(xué)生的，且廢舊物數(shù)量較大、多，并具有持續(xù)性，因此市場(chǎng)較為有前景。
�。�2） 市場(chǎng)的容量：據(jù)調(diào)研，以廢舊瓶子為例，由于數(shù)量在一定程度上受季節(jié)、生活水平等各種的影響，數(shù)量不太穩(wěn)定導(dǎo)致回收不太穩(wěn)定。
（3） 未來(lái)增長(zhǎng)估計(jì)：據(jù)調(diào)研，該事業(yè)在未來(lái)應(yīng)該把增長(zhǎng)點(diǎn)著重放在回收電子產(chǎn)品上。一是價(jià)格高，二是回收方便，三是市場(chǎng)較為廣闊。
�。�4） 主要的影響因素：一是同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，二是數(shù)量穩(wěn)定性。
�。�5）成功因素：“壟斷”市場(chǎng)。
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:
（1）可行性評(píng)估：
操作成本低——過(guò)程中基本上沒(méi)有太多需要支出的地方；操作簡(jiǎn)單——全過(guò)程沒(méi)有什么需要特別技術(shù)的地方，只需派人手上門回收廢舊品，之后分類、匯總，再送到廢品收購(gòu)的地方把物品賣掉；勞動(dòng)力——此活動(dòng)中需要的人員會(huì)比較多，但在此活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)，可以進(jìn)行招人，或者與社團(tuán)聯(lián)合。
�。�2）易出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法：
�、糯娣诺攸c(diǎn)→向?qū)W校申請(qǐng)地點(diǎn)存放/跟在校回收人員合作，免去場(chǎng)地費(fèi)用。
�、迫绻驮谛５鼗厥杖藛T合作的話，并且如果有廢舊物品要回收的話，直接通知他們直接去宿舍收廢舊物品，但會(huì)有一定的問(wèn)題。① 回收站人員完全可以自己來(lái)回收，并會(huì)告知學(xué)生以后有回收物品和話，他們可以直接來(lái)回收，不必通過(guò)我們來(lái)周轉(zhuǎn)回收物品，并且通過(guò)我們中介，還會(huì)影響他們的利潤(rùn)�！赏ㄟ^(guò)向廣大學(xué)生宣傳，支持學(xué)生創(chuàng)業(yè)/跟在校回收人員協(xié)商。② 回收站人員造假。由于沒(méi)有陪同去，監(jiān)督失效，回收人員在一定程度上會(huì)謊報(bào)收購(gòu)量（少）�！赏ㄟ^(guò)聯(lián)系學(xué)生，確定回收量或和回收站簽協(xié)議，一旦發(fā)現(xiàn)立刻取消合作。但如果和舊貨市場(chǎng)聯(lián)系的話，可避免這一問(wèn)題。因?yàn)樗麄兪情g接和學(xué)生聯(lián)系。
�、怯羞@么一種情況，同學(xué)會(huì)認(rèn)為像賣一些空塑料瓶等這樣的收入數(shù)額太小而寧愿丟棄，省事。→做好宣傳。（一是宣傳單，二是與社團(tuán)聯(lián)合，三是人脈。）
�。�3）費(fèi)用情況分析：
⑴前期：
①有廢舊物品要回收的話，直接通知回收站人員直接去宿舍收廢舊物品，之后，用所得利潤(rùn)進(jìn)行下一筆的資金周轉(zhuǎn)，這樣回收快，風(fēng)險(xiǎn)小。同時(shí)由于廢舊物品價(jià)格較低，投入成本低。
�、谛麄髻M(fèi)。
�、圪�(gòu)買單據(jù)（如果想節(jié)省費(fèi)用，可以利用廢棄的空白紙自己制作簡(jiǎn)單的單據(jù)）
后期：
�、偃绻軌蜃龃螅陕�(lián)系廢舊物品回收總站，但需要存放地點(diǎn)，但是聯(lián)系廢舊物品回收總站，利潤(rùn)空間會(huì)增大，租金費(fèi)可與利潤(rùn)在一定的程度上抵消�！稍趯W(xué)生宿舍樓下空置的活動(dòng)室。
�、谌绻軌蜃龃�，則需要一定的工作人員，會(huì)造成一定的勞工費(fèi)；→可招收勤工儉學(xué)同學(xué)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制。
�。�4）學(xué)生不太會(huì)因?yàn)閮r(jià)錢而拒絕廢舊物品回收，并且我們是上門回收。
4.財(cái)務(wù)分析：
�。�1）融資：前期可以由團(tuán)體籌集（如果隊(duì)員想實(shí)施計(jì)劃的話）；后期可以尋找有意向的企業(yè)加入擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力.
�。�2）經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)和利潤(rùn)預(yù)算分析：
預(yù)月均營(yíng)業(yè)額：400元 利潤(rùn)：200-300元
（3）價(jià)格策略：根據(jù)回收價(jià)格對(duì)比。
�。�4）投資預(yù)算：廣告宣傳：30元
房租費(fèi)：60元左右 如學(xué)生宿舍樓下空置的活動(dòng)室。（申請(qǐng)：�？倓�(wù)處）
勞工費(fèi)：200元左右
首批產(chǎn)品收購(gòu)費(fèi)：200元
備用流動(dòng)資金：400元
預(yù)計(jì)一年可收回前期成本
5.選址分析：一是方便存放，二是成本低。
調(diào)查分析
大學(xué)生的生活消費(fèi)觀念發(fā)生了很大變化，由于消費(fèi)觀念的變化，也使部分大學(xué)生對(duì)廢舊物品的處理顯得很隨意，大學(xué)校園內(nèi)報(bào)紙橫飛，飲料瓶隨處可見(jiàn)，浪費(fèi)了大量的資源。根據(jù)網(wǎng)上查到的資料顯示并且分析.：
�。�1）33%的同學(xué)的一月的費(fèi)用是500—600元，28%的
同學(xué)是700—800元。→有回收資源。
（2）在宿舍一般來(lái)說(shuō)38.4%的廢舊物品是書籍類，24.6%的是酒瓶類，同時(shí)電子產(chǎn)品在大三占較大的比例，并且男女生宿舍的廢舊物品差異明顯。→針對(duì)性回收。
�。�3）據(jù)調(diào)查，38%的同學(xué)偶爾會(huì)進(jìn)行廢舊物品回收，但60%的是和專門的回收人員進(jìn)行交易，而不是直接扔掉。6.5%的同學(xué)是留給自己的同學(xué)朋友或者捐給別人。同時(shí)70.6%的同學(xué)支持回收廢舊物品，21.6%的同學(xué)持隨便態(tài)度并且58.5%的同學(xué)認(rèn)為需要在學(xué)校設(shè)專門回收點(diǎn)，50%的同學(xué)認(rèn)為只要是廢舊物品，可以選擇拋棄或轉(zhuǎn)送他人。其中15%的同學(xué)認(rèn)為舊物品，假如太舊的話，還是選擇拋棄，閑置沒(méi)有意義。針對(duì)這類人，我們?cè)趯?duì)他們家庭收入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，他們的家庭收入都在中等以上的水平。他們有勤儉節(jié)約的意識(shí)，但還是不能把勤儉落到實(shí)處。8%的同學(xué)在對(duì)廢舊物品拋棄時(shí)，心理是矛盾的。認(rèn)為不能利用的則拋棄，而拋棄似乎又覺(jué)得可惜，送回收站又不值錢。而且回收困難，沒(méi)有統(tǒng)一/專門的回收部門。針對(duì)這類人，在對(duì)他們生活費(fèi)用調(diào)查發(fā)現(xiàn)，他們的家庭收入在中等以下水平，他們有艱苦、勤儉的意識(shí)→有回收市場(chǎng)。
平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇2
盡管我們處在一個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代，由于醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)化程度較低，目前參與到創(chuàng)業(yè)大潮中的醫(yī)生寥寥無(wú)幾。但是，隨著2020__年底多項(xiàng)為醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)松綁的醫(yī)改政策的出臺(tái)，不少體制內(nèi)的醫(yī)生重新開(kāi)始春心萌動(dòng)，難以抗拒外面世界的誘惑。在重大的決策面前，我們先來(lái)了解一下已經(jīng)走上創(chuàng)業(yè)之路的前輩們的酸甜苦辣，看看他們有什么樣的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得我們借鑒。
神經(jīng)外科醫(yī)生宋冬雷：不能忍受5年虧損的人不要投資醫(yī)院
宋冬雷曾經(jīng)在體制內(nèi)有過(guò)顯赫的頭銜：原復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院神經(jīng)外科教授、主任醫(yī)生、博士生導(dǎo)師。20__年，演員趙本山在上海突發(fā)顱內(nèi)動(dòng)脈瘤出血，宋冬雷就是主治大夫之一。但是，20__年宋冬雷選擇走出體制，到一家民營(yíng)醫(yī)院做院長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)已經(jīng)47歲的宋冬雷做出這樣的選擇，在上海醫(yī)生圈內(nèi)引起了不少震動(dòng)。20__年9月，他又從民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)的位子上再度出走，這一次他選擇的是自由執(zhí)業(yè)，成立醫(yī)生集團(tuán)，不再受雇于任何一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
對(duì)于為何拋棄已經(jīng)取得的一系列光環(huán)出走，宋冬雷表示，在體制內(nèi)醫(yī)院感覺(jué)自己像個(gè)喪尸，一年兩千四百臺(tái)手術(shù)，平均每天8臺(tái)，這意味著，宋冬雷經(jīng)常要在手術(shù)室里連續(xù)操刀四五個(gè)小時(shí)�！皢适笔呛芏噌t(yī)生的共同狀態(tài)。
作為自由執(zhí)業(yè)的先行者，宋冬雷告誡后來(lái)人，中國(guó)大多數(shù)民營(yíng)醫(yī)院也是一個(gè)金字塔，做得好的民營(yíng)醫(yī)院也只是塔尖。民營(yíng)醫(yī)院背后的資本，有些想法與醫(yī)生的理念并不總是一致的。奉勸不能忍受5年虧損、財(cái)力不夠的人，千萬(wàn)不要投資辦醫(yī)院，因?yàn)槟銈兊募惫麜?huì)讓醫(yī)院難以生存，也會(huì)讓你們的投資死得很慘。
龔曉明：先要培育自己的口碑
20__年3月，婦產(chǎn)科醫(yī)生龔曉明集結(jié)全國(guó)百位婦產(chǎn)科醫(yī)生，成立中國(guó)第一家婦產(chǎn)科醫(yī)生集團(tuán)。這位44歲的婦產(chǎn)科男大夫?qū)⒆约旱膭?chuàng)業(yè)公司命名為“沃醫(yī)”，寓意“醫(yī)生的沃土”。
呼喚醫(yī)生走出體制溫床的龔曉明，也曾在北京協(xié)和醫(yī)院婦產(chǎn)科工作十五年。在中國(guó)最頂尖的公立醫(yī)院，龔曉明享受著令同行羨慕的名聲。他是治療子宮肌瘤方面的專家，他的掛號(hào)費(fèi)被“黃牛”炒到上千元，診室外總是擠滿了等待加號(hào)的患者。
“我本應(yīng)該沾沾自喜�！钡�20__年冬天，一位患者告訴他，自己冒著零下四攝氏度的嚴(yán)寒熬夜排隊(duì)買他的號(hào)時(shí)，龔曉明被觸動(dòng)了。“看病是件多么痛苦的事�！敝袊�(guó)的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源過(guò)度集中在大城市，巨量患者的涌入，使三甲醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)不堪重負(fù)，現(xiàn)實(shí)也不時(shí)讓醫(yī)患雙方都感覺(jué)缺少尊嚴(yán)。
“這是不正常的醫(yī)療�！�20__年龔曉明從協(xié)和辭職，嘗試多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。20__年，他徹底離開(kāi)公立醫(yī)院，成為一名自由執(zhí)業(yè)的婦產(chǎn)科醫(yī)生。
盡管有國(guó)家政策支持，但龔曉明很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)一直是孤獨(dú)的探索者。
醫(yī)生的“出走”讓公立醫(yī)院的資源優(yōu)勢(shì)受到?jīng)_擊，因此常遭抵制。同時(shí)，很多醫(yī)生對(duì)是否“出走”也猶豫不決�！八麄冏畲蟮膿�(dān)憂是沒(méi)有病人�！鄙虾Ｖ芡饪漆t(yī)生張強(qiáng)在創(chuàng)立醫(yī)生集團(tuán)初期也曾面臨沒(méi)有患者的境況�！罢J(rèn)廟不認(rèn)人”是中國(guó)人普遍的就醫(yī)習(xí)慣。公立醫(yī)院的大平臺(tái)是病人來(lái)源的保障。成長(zhǎng)于大醫(yī)院的大夫們從來(lái)不用去“討好”病人，他們一旦走出體制，便在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)所適從。
在龔曉明看來(lái)，解放醫(yī)生，首先要讓醫(yī)生們跳過(guò)醫(yī)院，培育自己的口碑。他篤信互聯(lián)網(wǎng)是顛覆固有醫(yī)療模式的利器。而他從體制內(nèi)走到自由執(zhí)業(yè)的經(jīng)歷，也恰好驗(yàn)證醫(yī)生建立口碑需要“以用戶為中心”的互聯(lián)網(wǎng)思維。
令人振奮的是，醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)被提上了國(guó)家日程。2020__年底，隨著國(guó)家出臺(tái)的多項(xiàng)醫(yī)改政策，醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)得到松綁，社會(huì)辦醫(yī)的門檻不斷降低，將會(huì)有更多醫(yī)生走上“二次創(chuàng)業(yè)”的道路，更多的醫(yī)生將會(huì)實(shí)現(xiàn)從“單位人”到“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變。
醫(yī)生創(chuàng)業(yè)：這是一個(gè)最壞的時(shí)代 也是一個(gè)最好的時(shí)代
對(duì)于醫(yī)生創(chuàng)業(yè)，“這是一個(gè)最壞的時(shí)代，也是一個(gè)最好的時(shí)代”應(yīng)該是最好的詮釋。
最壞的時(shí)代：首先，對(duì)于醫(yī)療服務(wù)，政府不滿意，醫(yī)保支出每年增長(zhǎng)。其次，病人也不滿意，看病很難，找到專家很難，醫(yī)患溝通不夠；我們經(jīng)�？吹健搬t(yī)鬧”的事件也是醫(yī)患矛盾的表現(xiàn)。第三，醫(yī)護(hù)人員也不滿意，他們的勞動(dòng)沒(méi)有得到合理的陽(yáng)光回報(bào)，他們的心情也不舒暢。我們也經(jīng)常聽(tīng)到一些醫(yī)生講到體制內(nèi)的困擾，希望探討有什么更好的發(fā)展的方向。
不滿意的地方就是有需求的地方，有需求的地方就是機(jī)會(huì)所在的地方，醫(yī)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在是最好的時(shí)機(jī)。社會(huì)醫(yī)療的投資越來(lái)越多，診所、新建的醫(yī)院在不同的城市層出不窮，北京、上海有很多新的醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立，它們需要硬件和軟件的補(bǔ)充，這樣讓這個(gè)醫(yī)院運(yùn)作起來(lái)，這也是給很多的醫(yī)生提供了機(jī)會(huì)，大量的民營(yíng)醫(yī)院、外資醫(yī)院需要優(yōu)秀的醫(yī)生，所以醫(yī)生走出體制也是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)。
平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇3
首期房租 ￥72000 按押一付三估算
前期裝修 ￥80000
首批存貨及其他 ￥200000
加盟管理費(fèi) ￥0
總計(jì) ￥352000
平均每月盈虧平衡擬計(jì)算表(單位：元)
營(yíng)業(yè)額 ￥56000
(減)進(jìn)貨成本 ￥28000
毛利 ￥28000 按毛利50%估算
(減)店鋪?zhàn)饨?￥18000
(減)其他費(fèi)用 ￥10000 水電、稅收以及人員工資等
利潤(rùn) ￥0
主要商品價(jià)格(單位：元)
小型手工 ￥40
中型手工 ￥80
大型手工(進(jìn)口材料)￥300
這幾年，雖然DIY概念已經(jīng)不新鮮，但內(nèi)容卻一直常玩常新。在一項(xiàng)關(guān)于二○○九年十大最值得投資的項(xiàng)目調(diào)查中，手工DIY項(xiàng)目排在第三位。隨著社會(huì)上手工愛(ài)好者群體的逐步形成，手工DIY逐漸發(fā)展成為市場(chǎng)上商家淘金的重要領(lǐng)域。
在北京海淀區(qū)五道口購(gòu)物中心4層，有家名為和壁堂(HOBBYTOWN)的綜合性手工DIY專營(yíng)店，店中專門售賣來(lái)自世界多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的手工材料和工具，以及各種套裝、手工書籍，目前已經(jīng)在北京開(kāi)了3家直營(yíng)店。，3家店銷售業(yè)績(jī)都不錯(cuò)，在此基礎(chǔ)上，和壁堂已經(jīng)建立起完善的店面管理制度、連鎖經(jīng)營(yíng)制度以及店員的培訓(xùn)制度。今年下半年，他們將正式推出招商加盟機(jī)制，大力推廣手工DIY產(chǎn)品。
手工材料來(lái)自多個(gè)國(guó)家
走進(jìn)“和壁堂”店中，記者看到，貨架上琳瑯滿目地?cái)[滿了各種做手工的材料、工具等，為了讓進(jìn)店的顧客能更直觀清楚地了解各種材料和工具是做什么用的，有的貨架上還展示著成品。
記者了解到，店中產(chǎn)品主要包括做手工的工具、原材料，套裝和專業(yè)指導(dǎo)書四大類。具體又分為編織類、刺繡類、篆刻、版畫、橡皮圖章類、立體紙模類、紙藝類、繪畫類、益智類等。這些產(chǎn)品分為國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口兩種，大部分為進(jìn)口產(chǎn)品，店中搜羅了包括日本、泰國(guó)、澳大利亞、德國(guó)、英國(guó)、瑞士、瑞典、美國(guó)等多個(gè)國(guó)家的手工產(chǎn)品。
總經(jīng)理金先生稱：店中幾乎涵蓋了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上所有相關(guān)手工DIY的品類，可以說(shuō)，品類不落后于世界上任何一個(gè)國(guó)家的手工DIY商店，并且是國(guó)內(nèi)做手工DIY比較全的一家。“希望給國(guó)內(nèi)的手工愛(ài)好者提供一個(gè)交流、展示、學(xué)習(xí)的平臺(tái)�！�
在店中瀏覽一圈，記者注意到，店里的手工產(chǎn)品品類齊全，一部分是敲敲打打、粘粘貼貼、拼拼插插可以完成的小的DIY產(chǎn)品，更有些需要?jiǎng)幽X、發(fā)揮創(chuàng)意的產(chǎn)品，還有就是益智類產(chǎn)品�？傮w來(lái)說(shuō)，店內(nèi)目前還是以一些小型的DIY產(chǎn)品為主打產(chǎn)品。
對(duì)此，金先生解釋說(shuō)，他們做了調(diào)查，東西方人對(duì)于手工DIY的認(rèn)識(shí)是有區(qū)別的。在西方，由于人力成本高，許多事情不得不自己動(dòng)手做，他們的DIY概念，多是自己造房子，改裝車，做木工活，是比較大型的手工DIY。而在東方，小型的DIY更受歡迎。因此，店中商品適應(yīng)國(guó)內(nèi)環(huán)境，給消費(fèi)者提供的是比較小型的、不太復(fù)雜的手工DIY。
記者簡(jiǎn)單了解了幾款店中比較有特色的手工DIY。在材料和工具類里，像一種名為“戳戳樂(lè)”的刺繡類手工，工具和材料包括模具、底刷、針和羊毛粘。有了這一套材料和工具，就可以制作出各種形狀的立體花，用來(lái)裝飾包括圍巾、毛衣等物件。
一款布藝制作器，主要是模板，有心形、蓮花形、蝴蝶結(jié)形等多種形狀，買來(lái)布可以根據(jù)模板把布折成想要的形狀，然后裝飾窗簾、背包、衣服等。模板可以反復(fù)使用。
店中還有各種特色筆，比如木紋筆，可以制造出如紅木、橡木、核桃木等不同的木紋效果，用來(lái)裝飾精心制作的賀卡很合適;照片筆，則可以在照片上寫字，用來(lái)加工裝飾照片;布用筆，完全可以把字和圖案繪在布上，水洗不掉色，這樣的話，自己制作一件個(gè)性T恤就變得比較容易了。
場(chǎng)景小屋屬于套裝類手工，包括花園、首飾店、雜貨鋪、郵局、臥室等各種微縮場(chǎng)景，材料包中包括場(chǎng)景中所需的全部材料，同時(shí)備有膠水、剪刀以及說(shuō)明書，顧客可以按照說(shuō)明來(lái)制作，最后成一幅立體風(fēng)景。
記者了解到，店里大部分產(chǎn)品都可以買回家去做，因?yàn)槎鄶?shù)產(chǎn)品里面都有詳細(xì)的說(shuō)明書，完全可以按照說(shuō)明來(lái)做，不需要特別指導(dǎo)。有的手工相對(duì)復(fù)雜，也沒(méi)有關(guān)系，店里的店員可以指導(dǎo)顧客操作。即使顧客買了東西回家，遇到問(wèn)題和困難，還可以回店里來(lái)，店員會(huì)提供指導(dǎo)。
“有一些人愿意在店里做，因?yàn)檫@里有氛圍，而且人都有惰性，在家容易做到一半就放下了。”
對(duì)于這些琳瑯滿目的材料和工具，金先生根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研，把目標(biāo)消費(fèi)群體鎖定在18～三十五歲的白領(lǐng)，以女性為主。開(kāi)店五個(gè)多月來(lái)的銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析表明，店中實(shí)際的主力消費(fèi)群體與當(dāng)時(shí)的定位是一致的。受這一群體歡迎的品類主要有娛樂(lè)編織、橡皮圖章、場(chǎng)景小屋等。
此外，家長(zhǎng)是重要的消費(fèi)群，主要是買給孩子，提升孩子的動(dòng)手能力。家長(zhǎng)比較喜歡的品類有搭建場(chǎng)景、考古、拼插等。
另外，學(xué)生也正成為手工消費(fèi)的主力，尤其是大學(xué)生，不管男孩女孩，通常喜歡用自己動(dòng)手做的東西來(lái)表達(dá)心意，送給愛(ài)慕的對(duì)象。
記者了解到，店里的人均消費(fèi)從30、40元到200、300元不等，價(jià)差拉得比較大，大眾化消費(fèi)人均在80元左右。相比較而言，進(jìn)口商品要貴些。
給愛(ài)好者提供更豐富選擇
開(kāi)這樣一家比較時(shí)尚、與國(guó)際潮流緊密接軌的店，源自金先生的出國(guó)研修經(jīng)歷。英國(guó)留學(xué)回來(lái)后，因?yàn)橐邮旨易迤髽I(yè)，所以他便赴日本研修了一段時(shí)間，主要在日本公司里觀摩學(xué)習(xí)。
在一家公司學(xué)習(xí)制做版畫和篆刻的時(shí)候，有一件事情讓金先生很受刺激。那就是他看到公司里陳列的好多小學(xué)生、中學(xué)生刻的版畫作品都特別好，“比國(guó)內(nèi)專業(yè)學(xué)美術(shù)的大學(xué)生刻的還要好”。
回國(guó)后，金先生先后花了一年半的時(shí)間做市場(chǎng)調(diào)研�！翱紤]到所謂手工不是生活必需品，而是精神層次的提升，所以必須是人均GDP達(dá)到一定程度的城市的人們，在溫飽問(wèn)題解決后才會(huì)有的消費(fèi)需求和生活情趣。”因此，金先生只在全國(guó)一線城市，諸如北京、上海、深圳和廣州做了調(diào)查。
調(diào)查中，他發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)的手工DIY還處于比較懵懂、雜亂無(wú)章的市場(chǎng)狀態(tài)。做十字繡的，專門做十字繡，做軟陶的專門做軟陶，沒(méi)有一個(gè)綜合的平臺(tái)，手工DIY市場(chǎng)基本屬于空白�！暗强瞻撞⒉灰欢ň鸵馕吨菣C(jī)會(huì)，空白有兩種，一種可能是還沒(méi)有人發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)，也有可能是這個(gè)市場(chǎng)根本就不存在�！庇谑撬c(diǎn)、調(diào)查，專門到十字繡店去了解、觀察。最后確定這塊市場(chǎng)是有潛力可開(kāi)發(fā)的。而且經(jīng)過(guò)剖析，認(rèn)定自己的資源和優(yōu)勢(shì)要多過(guò)風(fēng)險(xiǎn)。于是才開(kāi)始制訂商業(yè)計(jì)劃書。
選址瞄準(zhǔn)年輕時(shí)尚商場(chǎng)
金先生經(jīng)過(guò)綜合的考量，就把店址所要選擇的商業(yè)形式給鎖定在商場(chǎng)。
對(duì)此，金先生這樣解釋：既然想讓大家了解手工DIY，就需要這個(gè)地方有固定的人流;同時(shí)，因?yàn)橐蛟炱放�，所以店的品牌形象比較重要。綜合這兩點(diǎn)考慮所以就把選址鎖定在商場(chǎng)。
在國(guó)外經(jīng)過(guò)專業(yè)的商業(yè)課程訓(xùn)練，金先生自然充分認(rèn)識(shí)到，選址對(duì)于開(kāi)店的重要性。因此，他幾乎把北京幾大商圈的商場(chǎng)都逛遍。
“我們最后確定的選址標(biāo)準(zhǔn)就是，首先要交通方便，而地鐵是人流的保證，沒(méi)有地鐵，交通不便的商場(chǎng)全部過(guò)濾掉。由于手工DIY屬于中端消費(fèi)，因此入駐商場(chǎng)的品牌不要太低端，也不要太高端。年輕女性是主要消費(fèi)群體，因此要選擇年輕時(shí)尚的商場(chǎng)。”
經(jīng)過(guò)反復(fù)的比較選擇，金先生理想的選址就是西單大悅城，地處西單，人流自然沒(méi)有問(wèn)題，而且大悅城是潮人聚集地，很少有四十歲出頭的人來(lái)逛。但是由于種種原因，第一家店卻開(kāi)在了崇文門的國(guó)瑞城商場(chǎng)。
“當(dāng)初看好國(guó)瑞城，是因?yàn)檫@里是北京地鐵二號(hào)線和五號(hào)線的交匯點(diǎn)，對(duì)它的人流有很大的期待�！钡珜�(shí)際上，由于國(guó)瑞城是一個(gè)新的商業(yè)地產(chǎn)，市場(chǎng)還處于培育期，人流一直不太理想。
位于五道口購(gòu)物中心4層的店是“和壁堂”所開(kāi)的第二家店。吸取第一家店的選址經(jīng)驗(yàn)，金先生充分依據(jù)商業(yè)教科書上的方法來(lái)操作。為測(cè)人流量，他一周分周一、周三、周六幾天分別計(jì)人流量，一天又分為幾個(gè)時(shí)段。人流量數(shù)據(jù)讓金先生最終選定了五道口購(gòu)物中心。
記者看到，在商場(chǎng)的一至四層，入駐著像光合作用書店等一些知名的時(shí)尚品牌。而且，五道口購(gòu)物中心和知名連鎖商業(yè)品牌華聯(lián)是一體建筑，兩個(gè)商場(chǎng)僅隔一道門，有時(shí)顧客甚至分不清自己到底是在逛五道口購(gòu)物中心還是在逛華聯(lián)，這樣兩個(gè)商場(chǎng)可以借助各自的人流。
“去年十月開(kāi)業(yè)以來(lái)店里已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利，而且，通過(guò)我們的重新布置，調(diào)整商品組合，盈利還有很大的提升空間�！�
專業(yè)營(yíng)銷與體驗(yàn)式營(yíng)銷
由于手工原料、工具等都放在包裝袋子里面，還比較零碎，不像工藝品店，大家走進(jìn)店一看，一目了然，馬上就明白店里是做什么的，尤其店里大部分商品都是從國(guó)外直接進(jìn)口的，讓顧客不明白店里到底是做什么的，更不知道從哪里下手，怎么做。
為了讓顧客更直觀地了解每種材料和工具是如何使用的，店員都會(huì)先根據(jù)材料、使用工具以及說(shuō)明書做成現(xiàn)成的商品，和材料擺在一起展示。
“這樣的狀況下，店員的介紹就起著重要的作用，這也同時(shí)要求店員必須非常專業(yè)�！苯鹣壬榻B，只要店里有的手工材料，每個(gè)店員基本都會(huì)做。上崗前，店員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，上崗后，每周兩次的培訓(xùn)也從未間斷，而且會(huì)一直持續(xù)下去。
與此同時(shí)，為了讓更多人了解手工、體驗(yàn)到手工給人帶來(lái)的樂(lè)趣，店里還推出了體驗(yàn)式營(yíng)銷：只要有興趣，每個(gè)人都可以來(lái)店里親自動(dòng)手體驗(yàn)。店里免費(fèi)提供材料和工具，店員免費(fèi)教，完成的手工作品可以免費(fèi)帶回去。
“我們專門設(shè)立了一個(gè)手工區(qū)，放置著幾張長(zhǎng)條桌和椅子，能同時(shí)容納20人左右，名為HOBBY手工課堂。課堂從周一到周五有不同的體驗(yàn)課程�！苯鹣壬f(shuō)，體驗(yàn)課堂的效果非常好，所有體驗(yàn)過(guò)的顧客后來(lái)都成了店里的老顧客，成了消費(fèi)者。
目前，金先生又在策劃一個(gè)大型體驗(yàn)式活動(dòng)：幾百人合力用店里一種新型的紙泥粘一個(gè)東西，然后再一起上色。
“我們想讓更多人體驗(yàn)到自己動(dòng)手的樂(lè)趣，從而愛(ài)上手工活動(dòng)。”
提供多種特色服務(wù)
除了店里的面對(duì)面指導(dǎo)外，和壁堂還建立了網(wǎng)站，對(duì)于一些相對(duì)比較復(fù)雜的手工，會(huì)制作成VCR放到網(wǎng)上，顧客不愿意到店里的話，可以在網(wǎng)上跟著學(xué)。
此外，他們還建立了專門的手工論壇，給手工愛(ài)好者們提供一個(gè)聚集的平臺(tái)，在這里既可以相互交流經(jīng)驗(yàn)，也可以展示自己的作品。而店里的HOBBY手工課堂，也成為手工愛(ài)好者舉辦活動(dòng)和“秀”作品的場(chǎng)所。
金先生介紹，在日本，許多家庭婦女把做手工當(dāng)成是一種副業(yè)，用以增加收入，貼補(bǔ)家用。店里也在考慮提供這樣一個(gè)平臺(tái)，顧客的手工作品可以放在店里以格子鋪的形式寄賣，為那些手工愛(ài)好者也提供一種收入來(lái)源。
創(chuàng)業(yè)分析與風(fēng)險(xiǎn)提示
前期投入：開(kāi)一家手工DIY店的前期投入主要包括首期房租、前期裝修以及首批存貨等幾部分。目前，和壁堂五道口店的店面在240平方米左右，因?yàn)橐蛟斐善炫灥�，這是目前三家店面中面積最大的一家，也是品種最齊全的一家。實(shí)際上，開(kāi)一家這樣的店，店面在60平方米即可。據(jù)了解，五道口購(gòu)物中心的平均租金每平方米每天10元，按照通常的押一付三方法計(jì)算，前期租金投入大概要7。2萬(wàn)元。店面裝修風(fēng)格要溫馨、雅致，充分體現(xiàn)人性化，前期裝修投入大概要8萬(wàn)元，首批存貨約20萬(wàn)元。
如果資金寬裕，店面可以再大些，在100平方米左右，留出一個(gè)手工愛(ài)好者在店里做手工的空間。當(dāng)然，前期投入也要相應(yīng)地增加。
利潤(rùn)分析：按照60平方米的店面來(lái)計(jì)算，經(jīng)營(yíng)手工DIY店的每月成本主要包括店鋪?zhàn)饨?8000元，人員工資以及水電、稅收、物業(yè)等雜費(fèi)10000元。因此，店里每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)成本至少要28000元。據(jù)了解，手工DIY行業(yè)的毛利通常在50%，按此計(jì)算，每個(gè)月店里要達(dá)到盈虧平衡，需要做到56000元的營(yíng)業(yè)額。平均下來(lái)，按照30天計(jì)算，每天要做到1866元的營(yíng)業(yè)額。也就是說(shuō)，按照店里人均80元的消費(fèi)來(lái)計(jì)算，需要每天有24個(gè)人來(lái)店中消費(fèi)才能保本。按照“和璧堂”現(xiàn)在進(jìn)店成交率40%計(jì)算，每天要保證60人進(jìn)店，應(yīng)該說(shuō)經(jīng)營(yíng)的壓力不小。
選址：五道口購(gòu)物中心地處成府路，交通方便，周圍大學(xué)眾多，是北京年輕、時(shí)尚人群購(gòu)物的潮流街之一。那些瞄準(zhǔn)年青人、交通方便的中端時(shí)尚商場(chǎng)都是可以考慮的選址。
門檻：金先生根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，開(kāi)這樣的店一定要自己喜歡做手工，否則開(kāi)店將是比較枯燥辛苦的事情。同時(shí)，進(jìn)貨渠道也是一個(gè)很高的門檻。國(guó)內(nèi)商品尚可，但是如果只做國(guó)產(chǎn)的商品，不能保證店的領(lǐng)先性。和壁堂店里大概有五大類進(jìn)口商品，都拿下了國(guó)外產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的獨(dú)家代理。這得益于金先生出國(guó)留學(xué)和研修的經(jīng)歷和優(yōu)勢(shì)。
前景：隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高，人們開(kāi)始追求精神生活，尤其在這個(gè)崇尚個(gè)性的時(shí)代，人們不滿足于工業(yè)化產(chǎn)品的千篇一律，越來(lái)越多的人喜歡自己動(dòng)手做一件想要的DIY產(chǎn)品。手工愛(ài)好者正逐漸形成一個(gè)群體，成為DIY市場(chǎng)的消費(fèi)主力。
風(fēng)險(xiǎn)：金先生認(rèn)為，引進(jìn)的新品能否符合消費(fèi)者的口味，為他們所樂(lè)于接受至關(guān)重要。否則會(huì)造成滯銷，滯銷就意味著風(fēng)險(xiǎn)。