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大學創業準備計劃書模板

發布時間:2025-06-10

大學創業準備計劃書模板(精選3篇)

大學創業準備計劃書模板 篇1

  一、封面設計

  封面設計要有審美觀和藝術性,最好是富有個性,以便給閱讀者形成良好的第一印象。

  二、計劃摘要

  它是濃縮了的創業計劃書的精華,須簡明,生動,引人入勝,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。其篇幅一般在1―2頁。

  三、公司介紹

  其主要內容包括:擬創辦的公司名稱及性質,進入的行業,從事的業務服務,開業的時間及地點,經營理念(即企業文化或宗旨,也叫經營哲學)。

  1、公司結構――公司的組織機構圖,各部門的功能與責任。公司的股東名單(包括認股權,比例和特權);

  2、公司的主要管理人員――公司董事會成員,各位董事的背景資料;各部門的負責人,其能力,責任,經歷和背景資料;

  3、各部門的主要人員配置情況;公司現在及未來的人事需求,將要通過什么途徑解決這些需求。公司團隊的強勢怎樣;

  4、公司的報酬體系和人事成本。行業分析的目的在于正確評價自己創業領域的基本特點,競爭狀況和未來的發展趨勢,從而弄清自己的發展戰略。

  四、目標市場的選擇及預測

  基本要求:選準適用的經營市場,在嚴密,科學的市場調查基礎上預測市場。

  基本內容:

  1、本企業進入的行業市場現狀綜述。

  2、細分本行業產品市場,選擇哪些足以保證企業戰略目標實現的細分市場面做目標市場 本公司的目標顧客是誰。

  3、本公司所選的各目標市場總容量分別為多少,各目標市場需求特點和發展走勢如何影響其需求的因素有哪些。

  4、從市場和行業兩方面,辨別各目標市場上誰是自己最直接和最主要的競爭者,他們的業務如何,其競爭的目標,策略怎樣,其競爭的優劣勢是什么,本企業的進入將會引起他們怎樣的反應,這些反應會對企業造成什么影響。

  5、依據第3和第4,結合本企業資源條件,本企業將采取何種競爭策略,本企業能在各目標市場獲得多少市場份額,各目標市場份額能否給企業帶來所期望的利益,從而實現規劃的戰略目標。

  五、企業的市場營銷策略

  營銷是企業經營中最富挑戰性的環節。影響營銷策略的主要因素有:消費者的特點;企業產品的特性;企業自身的狀況;市場環境方面的因素。

大學創業準備計劃書模板 篇2

  第一部分:封面設計

  封面頁

  把能表達你的產品或服務的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內容:

  創業計劃書

  公司或店鋪名稱

  公司或店鋪性質

  公司或店鋪地址

  郵編

  公司負責人姓名

  職務

  電話

  E-mail

  公司主頁

  填寫說明:

  1、此文本僅是一個模板格式,且不是唯一的;

  2、任何人/公司可以根據自己的情況填寫,補充完善;

  3、斜體字主要是文字說明或解釋,最終文本中不得出現這類內容。

  第二部分:目錄

  目錄

  初步商業計劃書后,注意確認目錄頁碼同內容的一致性

  概要

  公司概述

  產品與服務

  市場分析

  競爭分析

  市場銷售戰略

  財務分析

  附錄

  第三部分:創業設計的具體內容

  一、概要

  一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要,介紹你的商業項目,作為這個商業計劃的寫作大綱,以引起投資人的青睞,字數一般500字左右。

  二、公司概述

  A、公司的宗旨

  B、公司的名稱、公司的結構

  C、公司經營理念

  指出公司的遠景目標,在追求和實現我們的目標的同時,我們要報答那些關注我們發展的人士,客戶,和公眾。描述你們所追求的榮譽和目標。描述各有關團體和人事如何受益。

  D、公司經營策略

  在這里用最簡潔的方式,描述你的產品/服務;你將遇到什么樣的困難,準備怎樣解決這些困難;你是否是你們公司最合適的人選。

  E、相對價值增值

  說明你的產品為消費者提供了什么新的價值。

  F、公司設施

  需要對計劃中的公司設備詳細加以描述。

  我公司的生產設備及廠房主要集中于

  我們公司認為到X年X月止,為了達到產量和銷售額,我們需要。

  回答為什么需要這筆錢。

  建立開發/生產設備,并努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司產品/服務的銷售量。

  增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售分公司/采用網上銷售/直郵式的分類等。

  錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續的發展。

  提高研發能力,創造領導潮流的新型產品,提高競爭能力。

  三、產品與服務

  在這里用簡潔的方式,描述你的產品/服務;注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等

  1、產品/服務A

  2、產品/服務B

  說明你的產品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務的方式有哪些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白?梢栽谶@里加上你的產品或服務的照片。

  A、產品優勢

  B、技術描述

  1、獨有技術簡介

  2、技術發展環境

  C、研究與開發

  D、將來產品及服務

  說明你的下一代產品,并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什么。

  E、服務與產品支持

  四、市場分析

  簡要敘述你的公司處于什么樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特征是什么?你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場。

  如果你在新序軟件市場開發C++或NT的平臺工具,不要呼泛泛的講一下是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在NT工作平臺上的C++應用程序開發工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程序軟件,有多少成長型的客戶群,你的目標市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場/零售商/OEC廠商在銷售你的產品。

  A、市場描述

  我們計劃或正在行業競爭。這個市場的價值大約有,我們相信,整個行業的主要發展趨勢將向著(環境導向型,小型化、高質量,價值導向型。。。)發展。

  市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發展/萎縮)到。在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到。你的公司可能獨一無二的將你的產品/服務和X公司/同級別的公司的現行業務合并。而當今的類似XX公司的正面臨著逐步提高的勞動力或成本等困難。

  B、目標市場

  我們將目標市場定義為X,Y,Z,F在,這個市場由N個競爭者分享。

  我們的產品擁有以下優勢:高附加值,出色的表現,高品味,為客戶量體裁衣,突出個性。

  C、目標消費群

  是什么因素促使人們購買你的產品?你的技術、產品對于用戶的吸引力在何處?人們為什么選擇你的產品/服務/公司?

  D、銷售戰略

  我們的市場營銷部門計劃可采用哪些不同的渠道銷售我們的產品。

  我們之所以選擇這些渠道是因為:

  消費群特點

  地理優勢

  季節變化引起的消費特點

  資金的有效運用

  可以利用市場上現有的產品的銷售渠道

  針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些:

  五、競爭分析

  請說明你們根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者。

  A、競爭描述

  B、競爭戰略/市場進入障礙

  請在這里闡述進入這個細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

  六、營銷略策及銷售

  A、營銷計劃

  描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道、例如:零售、對商業機械的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。

  B、銷售戰略

  描述你進行銷售所采取的策略。包括如何促銷產品;通過廣告、郵件推銷,電臺廣播或是電視廣告等方式。

  C、分銷渠道及合作伙伴

  D、定價戰略

  E、市場溝通

  你的目的是加強、促進并支持你的產品能更好的滿足消費者需求。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝通。

  1、促銷展出Trade Show

  2、廣告Advertising

  3、新聞發布Press Releases

  4、大型會議或研討會Conferences/Seminars

  5、網絡促銷Internet Promotion

  6、捆綁促銷Promotional Bundles

  7、媒體刊登Trade Journal Articles

  8、郵件廣告Direct Mail

  七、財務分析

  財務數據概要。財務分析是對投資機會進行評估的基礎,它需要體現你對財務需求的最好預估。

  1、收入預估表

  利用銷售量的預估和已產生的生產和運營的成本,準備至少三年的收入預估表。重點說明主要的幾項風險,比如,導致銷售銳減20%的風險,以及在當前的生產力情況下,為了達到曲線的增長,采取縮減的方式所帶來的不利影響。這些風險都將影響銷售目標和贏利的最終實現。還要說明收益隨之而變化的情況,收入狀況是財務管理中可營利計劃的一部分,它可以顯示出新資金的潛在的投資可行性。我們建議前兩年以月為單位統計,往后以季度統計。

  2、資產負債表

  對任何重大的事項,或不尋常的事項作出標注,比如流動資產/其他應付賬款/到期的債務

  3、現金流和盈虧平衡分析

  這比資產負債表和收入報表更為重要,在階段性時間結點你將會有多少現錢,投資者很關心的問題。

  第一年按月做一次統計,以后兩年至少每季要做一次統計。現金流入流出的時間和數目的詳細描述,決定追加投資的時間,對運營資本的微弱需求,說明現金是如何得到的。比如獲得凈資產,銀行貸款,銀行短期信用或者其它,說明那些項目需要償還,如何償還這筆錢。重要的是建立在現金的基礎上,而不是加上利息的計算。

  4、盈虧平衡圖:

  計算盈虧平衡點,準備盈虧平衡圖顯示何時將達到平衡點,以及出現后,將如何逐步的改變。

  討論平衡點是很容易還是很困難的達到,包括討論與整個銷售計劃相關的平衡點處的銷售量,毛利潤的范圍以及隨之變化的價格。還有當投資短期銷售項目減少后,平衡點將要下降。

  八、附錄

  如有以下材料,請列出

  A、公司背景及結構

  B、團隊人員簡歷

  C、公司宣傳品

  D、市場研究數據

大學創業準備計劃書模板 篇3

  一、奶茶店設備的選購

  由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,而且采購不到好的設備,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客,千萬不可大意。具體使用過程中的注意事項,會在另外一篇中列出。

  1、封口機

 。ㄙu炊具機械、封口設備的店里有賣)帶有計數器,你每封一下口,計數器都會記一下數,無論電源有沒有接通,是一種機械計數。其他不帶計數器的更便宜一點。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,看封得結實不結實,有沒有封得不結實的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

  2、封口膜

  (賣封口機的地方一般會附帶銷售)選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。

  3、杯子

  (賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,也會賣封口膜、吸管等,賣封口機的店里也會附帶銷售)一般是20__個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是:杯沿的結實程度。杯沿要夠厚、夠結實,關鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質量的同時,一定會懷疑奶茶的質量。

  4、吸管

 。ㄙu塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。賣的'店不是很多,要仔細找,畢竟是奶茶專用的,不像杯子那樣用的地方很多)一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買幾小包,不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那么你的顧客將會因此丑態百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經彎了,那就是太軟了。5、攪拌機

  西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個沒啥多說的,最好到大商場里買,售后服務比較好。

  6、飲水機

  為了節約成本,我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什么名牌的,只要注意內膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多,我自己動手做了一個另外的設備來解決。

  7、容器

  糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。

  二、奶茶店選址

  奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的,在簡單的考察了縣城的繁華地段后,我只好放棄了這個想法,每年四五萬元的房租、轉讓費,讓我一點脾氣也沒有,于是,只好找次一點的地方。

  一天晚上,我和女友出來轉的時候,在實驗二小學附近發現了一間小房子在出租,第二天一談,房租不貴,我就回去考慮了一下:試驗二小加上邊上還有一個幼兒園,大約有三千多學生,而且在這里上學的學生,家長大多是機關單位上班的,學生手里有錢,家長也不在乎;這里離最繁華的路段只隔著一條街,逛街的年輕人應該會走過一部分來;還有一點,這條路是去山上公園的兩條路之一。這里的缺點是:學生是主要的消費群體,而學生手里的錢并不是很多,而且學生花錢的方面很多,吃的、喝的、用的、玩的等等,都從那幾個零花錢里出;學生每個周休息兩天、每年有兩個假期,這些假期里,生意會差好多。但是總的說來,還是不錯的,于是基本上我就確定了這個地方。

  現在看來,在學校周圍開店要注意如下幾點:

  1、不能離學校太近,五十米左右,也不能太遠,尤其不能跨過岔路口。因為離太近的話,學生剛出校門,還沒想到要去買東西吃,或者想買,人太多,老師還在附近,老師都是教育小學生不要亂花錢的;而太遠的話,可能已經被家長接上車一溜煙的回家了。而五十米左右的地方,人最多,車子很難走,學生沒事坐在車上,就會想買好吃的,而家長感覺反正一時也走不出去,讓孩子先去買杯奶茶喝著,或者買點零食吃著也挺好。

  2、衛生是第一位的。你的東西可以不好吃(當然,口味也很重要),但一定要看著讓人放心,好好地在衛生上下點功夫,決不吃虧。比如墻壁,我花了不多的錢(具體價格會在以后集中羅列),把墻壁貼上了墻紙,看起來就很不錯。

  3、奶茶的制作過程不能讓學生看見,或者不能完全看見,一定要保持一定的神秘感,否則過一段時間,學生就會失去濃厚的興趣。另外,飲水機、封口機,都不能排在顯眼處,因為制作過程中難免會有泡沫等看起來讓人不舒服的東西。這其中,還會有許多家長會問你有關色素、原料、保質期等等方面的問題,你一定要想好怎樣回答。第四,學生喜歡湊熱鬧,所以你一定要形成一個熱熱鬧鬧的場面。小學生,尤其是幼兒園的小學生,很多是被其他的小朋友吸引過來的,他們在買的過程中,就會對其他的小朋友炫耀:“小明,我要買奶茶喝,你不買嗎?”。你 說那個小明會怎樣反映!

  一開始我沒重視這個問題,每次學生快放學時,我就做上二三十杯放著,這樣放學的時候賣得很快。等后來我發現這個問題了,我就只把像草莓、巧克力等賣得比較多的口味每樣做上一兩個,這樣把放學的這段時間從半小時延長到了大約五十分鐘,賣得反而比以前多了第五,小學生對小禮物等東西很喜歡,不在于錢多少,一定要搞這樣的活動。

  比如六一兒童節前,我寫出海報:凡喝滿十杯以上者,都有禮物相贈!雖然小禮物只是筆記本、圓珠筆、小扇子等不值錢的小東西,但很多同學會為了得到這些小禮品,努力的喝滿十杯、二十杯,家長們即使知道喝奶茶的這些錢不知道能買多少小禮物,也不會惹得孩子不高興?傊,在學校周圍賣東西,一定要讓學生感覺到很開心,東西不重要,關鍵是那種感覺。

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