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健身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

發(fā)布時間:2025-06-21

健身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(精選3篇)

健身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 篇1

  一、面積:按實際需要而定

  通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部,800—1500㎡為中型俱樂部,1500㎡以上為大型俱樂部。

  二、空間要求:寬敞、明亮、空氣暢通

  健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果,一般8m間距較為常見。

  三、設(shè)施與設(shè)備

  根據(jù)實際情況,主要考慮:健身者的行走路線,各功能區(qū)的特點等要素,還是就是安全方面的考慮(消防通道等)。在專業(yè)設(shè)計人員的配合下,了解有關(guān)方面的參數(shù),以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部,這是不可缺少的過程。

  1、俱樂部平面布局設(shè)計

  俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為:

  ⑴前臺(服務(wù)臺):收銀/配送/咨詢

  ⑵休閑/休息區(qū):閱讀、下棋,內(nèi)設(shè)水吧臺、商品區(qū)。

 、歉聟^(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間:男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房)

 、绕餍祬^(qū)分為:有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等

 、山∶捞購d:根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實力設(shè)一個跳操廳,

 、疏ょ焓遥撼罔ょ臁⒏邷罔ょ(可做舞蹈室)

 、藙痈袉诬嚪

  2、俱樂部的設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計

  配套設(shè)備:

 、鸥聟^(qū)設(shè)備:配帶鎖更衣柜(儲物柜)、鞋架與長凳等。

 、屏茉∈以O(shè)備:冷、熱水淋浴汽,(如有條件可設(shè)計蒸汽房)

 、怯醒跤(xùn)練設(shè)備:動感單車、跑步機、橢圓機等

 、戎亓坑(xùn)練設(shè)備:訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。

 、勺杂捎(xùn)練設(shè)備:臥推架、杠鈴、啞鈴等。

 、式∶啦僭O(shè)備:應(yīng)有獨立音響,墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

 、诵菹^(qū):水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。⑻員工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等。

  ⑼水、電、消防等設(shè)備

  裝修、風(fēng)格設(shè)計:

 、啪銟凡縇ogo的獨特設(shè)計(設(shè)在最為顯著的地方)

  ⑵招牌(以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計)

  ⑶內(nèi)部裝飾:通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格(利用壁畫營造健身氣氛)。并設(shè)置教練介紹欄,優(yōu)秀員工榜,健康知識欄,俱樂部注意事項及條例欄,會員信息欄,健身卡價格欄

 、鞘┕ふ袠恕⒀b修。

  四、國內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序

  目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,但大致可按下列程序辦理。

  1、俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理消防安全檢查意見書、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。

  2、計算機管理軟件的應(yīng)用。

  3、俱樂部實現(xiàn)計算機管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等)、儲物柜管理、收銀管理,俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中體現(xiàn),管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數(shù)據(jù),從而便于管理者進行剛性控制柔性管理。

  五、市場環(huán)境分析

  1、綜合環(huán)境分析

  2、競爭環(huán)境分析

  (五) 員工招聘與培訓(xùn)

  招聘步驟:

  發(fā)布招聘信息。

  對應(yīng)聘人員進行初步的篩選。

  對經(jīng)篩選后的人員進行相關(guān)的考核與面試。

  商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。

  簽訂相關(guān)合同。

  招聘要求

  一般情況:姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗。

  專業(yè)情況:可以分為專業(yè)知識和專業(yè)技能兩方面進行。

  試用。要求應(yīng)聘人員參與實際工作,對其工作能力進行考核。

  人事管理

  員工和教練培訓(xùn):當所需要的人員參加工作前,應(yīng)該對其進行培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個方面:職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神,灌輸企業(yè)宗旨。鼓勵機制。鼓勵是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動精神與擴大企業(yè)效率及能量的有效手段,它主要通過管理條文與制度來體現(xiàn)的。它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質(zhì)獎勵等。評估體現(xiàn)。對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進行量化的評估。

  如:建立考勤制度及表格、建立工作任務(wù)書與完成情況評估表等,特別是健身會所客戶的評價是非常重要的。

  招聘職位:

  會籍顧問。(重點),要有良好的銷售能力

  私人教練。(在校學(xué)生)(重點)要求:具有專業(yè)機健身知識,以及良好的籃球技術(shù)

  客戶服務(wù)。

  后勤。財務(wù)。

健身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 篇2

  一、項目倉儲項目投資計劃書介紹

  項目名稱:百姓之家

  項目規(guī)模:50平米超市

  項目基礎(chǔ)設(shè)施:蔬菜貨柜7個、電子稱2臺、精美蔬菜彩頁5張、廣告語條幅8個、柜員2名、采購員1名、空調(diào)2個、電腦1臺。音響設(shè)備1套、攝像頭2個、收銀設(shè)施1套、照明設(shè)施1套、包裝袋若干、清潔器具1套、冷藏柜1臺、每季度宣傳頁若干等。

  項目產(chǎn)品簡介:

  蔬菜類:

  1)根菜類:包括蘿卜、胡蘿卜、蕪菁等。

  2)白菜類:包括大白菜、青菜。

  3)茄果類:包括番茄、茄子、辣椒。

  4)瓜類:包括黃瓜、冬瓜、南瓜、苦瓜、西葫蘆等。

  5)豆類:包括菜豆、豇豆、豌豆、扁豆、豆腐。

  6)綠葉菜類:包括菠菜、芹菜、萵苣、茴香等。

  7)薯芋類:包括馬鈴薯、山藥、姜等。

  8)蔥蒜類:包括蔥、蒜、洋蔥、韭菜等。

  9)水生蔬菜類:包括茭白、慈姑、藕、水芹等。

  10)多年生蔬菜類:包括竹筍、金針菜、蘆筍、百合等。

  11)食用菌類:包括蘑菇、草菇、香菇、木耳等。

  水產(chǎn)類:

  鯉魚,草魚、鯽魚,各種魚類。

  肉類:

  豬肉(包括豬的各種內(nèi)臟)、牛肉、雞、鴨、按超市標準

  干貨類:各種調(diào)料、其他種類采購時再定。

  二、項目分析

  1、城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高,消費觀念和方式發(fā)生深刻變化,人們對食品安全的要求越來越嚴格,愿意購買質(zhì)量較好或價格相對高的產(chǎn)品或服務(wù)。蔬菜類是人們每天都不可缺少的東西,永遠都不會過時。

  生活中食品安全問題的頻繁出現(xiàn),政府加強了對市場的監(jiān)督管理,以保證人們有一個健康的消費環(huán)境,從而也有利于創(chuàng)造一個好的市場環(huán)境,綠色營銷可以迎頭而上,這表明,綠色產(chǎn)品的市場潛力非常巨大,市場需求非常廣泛。

  現(xiàn)在人們受教育程度相對較高,消費能力較強,對生活方式有了一定的品味和檔次要求,有著超前的消費理念,對消費的產(chǎn)品或服務(wù)有一定的檔次要求,愿意接受好的消費環(huán)境和產(chǎn)品。

  由于技術(shù)的進步,人們通過大棚技術(shù)生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜,再加上運輸過程中保鮮冷藏技術(shù)的進步,保證了人們一年四季都能吃到各種各樣新鮮營養(yǎng)的果蔬。

  2、從需求角度分析蔬菜消費行為,蔬菜研究表明:蔬菜鮮銷仍然是主體,未來10年中國城鄉(xiāng)居民對于新鮮蔬菜消費人均消費水平是維持在相對穩(wěn)定的水平,蔬菜需求總量隨人口的增長呈上升趨勢,對蔬菜質(zhì)量安全重視程度增加,未來的蔬菜消費結(jié)構(gòu)需調(diào)整,蔬菜加工品的消費需求量將會增加。

  消費者市場購買行為的主要特點:

 。1)消費者市場的購買具有多樣性,不同的人有不同的愛好,而且不同的蔬菜具有不同的營養(yǎng)價值再加上人們飲食習(xí)慣每次要吃幾種不同的菜,所以人們在挑選蔬菜時的選擇具有多樣性,一次會買不同的蔬菜。

 。2)從交易規(guī)模和方式看,消費市場的購買人數(shù)多,市場分散,交易次數(shù)頻繁,但每次交易數(shù)量不大。所以菜市場交易要求高的蔬菜周轉(zhuǎn)率,而且蔬菜易腐爛,必須做好保鮮工作。

  (3)蔬菜作為日常必需品,消費者需求彈性小,同時蔬菜供過于求、買方市場的格局將長期存在,消費者的購買具有較大程度的可誘導(dǎo)性,對一些促銷手段會有較好的反應(yīng)。

  3、果蔬運輸過程中產(chǎn)生的破損的蔬菜或水果,根據(jù)破損程度采用不同的處理方法,輕度破損的進行打折促銷,低價處理,破損嚴重的直接處理掉。在營業(yè)過程中,理貨員每天對店內(nèi)果蔬進行分類處理,對儲存時間較長仍未售出的果蔬進行打折促銷,對腐爛變質(zhì)的果蔬直接處理。及時對蔬菜水果進行檢查,看其是否在保質(zhì)期以內(nèi),或看其是否已經(jīng)處于變質(zhì)的前期,及時挑選出顏色味道明顯改變的食品。在蔬菜價格不穩(wěn)定的情況下,提前告知消費者將要提價或者降價的產(chǎn)品,方便消費者選擇。并且盡量鼓勵消費者選擇價格稍低的商品,防止高物價商品的堆壓導(dǎo)致超市本身的利潤損失。

  4、在開業(yè)前期主要采用低價滲透,讓消費者知道我們的果蔬店,為吸引廣大消費者持續(xù)購買,我們采用了各種各樣的促銷方式:

 。1)發(fā)放宣傳頁:制訂精美的宣傳頁,上面明確注明店內(nèi)的促銷活動,在小區(qū)內(nèi)發(fā)放,吸引消費者前來購買。

 。2)搶購:選擇幾種消費者最經(jīng)常購買的果蔬偶爾進行搶購,招徠顧客,為小店增加人氣,同時帶動其他果蔬的銷量。

  在以后正常的營業(yè)運轉(zhuǎn)中,為了保證顧客流量,同時也為了吸引更多的顧客,百姓之家可以以下不同的促銷手段:

  (1)今日特價:每天都推出一種特價蔬菜或者是肉食類,吸引消費者前來購買。

  (2)節(jié)日促銷:在一些重要的節(jié)假日中,店內(nèi)部分蔬菜水果進行打折促銷或者發(fā)放優(yōu)惠券(優(yōu)惠券只能按上面的面額抵現(xiàn)金使用,但不能兌換現(xiàn)金。)

  (3)會員積分:凡在本店內(nèi)一次性購買金額達到30元(包含30元)以上,即可獲得店內(nèi)免費贈送的精美會員卡一張,該會員卡可以累積積分,一元可積一分,積分達到500元可獲得價值25元現(xiàn)金券抵消費。)

  三、基礎(chǔ)建設(shè)資金

  果蔬貨架:每個150元,共7個,總計1050元

  電子秤:每個120元,共2個,總計240元

  空調(diào):每個3000元,共2個,總計6000元

  電腦:每個3000元,共1臺,總計3000元

  收銀設(shè)施:每個20__元,共2個,總計4000元

  房租:4000元x12個月=48000元

  裝修:墻面翻新,照明設(shè)施,監(jiān)控設(shè)施,總計5000元之內(nèi)

  辦理工商執(zhí)照以及稅務(wù)等手續(xù)約需20__元

健身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 篇3

  一、執(zhí)行總結(jié)

 。ㄒ唬┕竞喗榕c服務(wù)介紹

  老小孩托老所是建立在大學(xué)校園中的以日托為主的養(yǎng)老組織,有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優(yōu)秀的骨干,為老人提供舒適、充實的晚年生活。

  老人們白天來到老小孩托老所,同自己的老年朋友和青年朋友聊天娛樂,晚上回家和孩子在一起。老小孩托老所為老人們提供意想不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù),是老年人養(yǎng)老的絕佳選擇。

  (二)面臨的市場機會

  我國已進入老齡化社會,年輕人的工作越來越忙,兩個孩子照顧四個老人,人力財力上都達不到。現(xiàn)存的養(yǎng)老所由于自身的缺陷,收費高,也不能解決老人心理上孤單的問題。老小孩托老所把托老所建在大學(xué)校園中,形式新穎,收費低,有學(xué)生和老人聊天,能解決老人的孤獨問題。

 。ㄈ┠繕耸袌龆ㄎ慌c預(yù)測

  老小孩托老所面向的是全體老人,尤其是孩子工作忙,無人照顧的“空巢”老人。

 。ㄋ模┦袌霏h(huán)境和競爭優(yōu)勢

  我國老年人數(shù)量不斷增加,現(xiàn)有的養(yǎng)老機構(gòu)遠不足以滿足社會的`需求。無暇照顧老人的孩子們迫切需要一個值得信賴的舒適的養(yǎng)老機構(gòu)照顧自己的父母。老小孩托老所與大學(xué)相結(jié)合,讓老年人在同大學(xué)生的接觸中感受年輕人的活力。并且可以與學(xué)校公用許多基礎(chǔ)設(shè)施,節(jié)省資金,實現(xiàn)資源共享,減少自身的融資壓力。因此,老小孩托老所有良好的市場前景和較大的市場優(yōu)勢。

 。ㄎ澹┙(jīng)濟狀況和盈利預(yù)測

  1.成本

 。1)薪金預(yù)算

 。2)經(jīng)營成本預(yù)算

  老人伙食費:早餐3元午餐6元第一年打算收取200名老人,帶上工作人員和學(xué)生志愿者每天共有210人用餐,一年共計老人在托老所320天,共計費用60480元。

  總成本=薪金預(yù)算+經(jīng)營成本預(yù)算+經(jīng)營成本預(yù)算=863480元

  2.收入

  平均每人每月收費450元,需要車接車送服務(wù)的每天加5元。假設(shè)有50人需要車接車送。每年共收入1170000元。

  3.利潤

  利潤=收入-成本=334520元

 。3)經(jīng)本預(yù)算

  (六)團隊概述

  總經(jīng)理1人

  副經(jīng)理兼采購1人專業(yè)護理2人日常護理2人

 。ㄆ撸┧栀Y源及提供利益

  在學(xué)校一角租賃6-8間房屋,與學(xué)校商議圖書館、活動場所等對老人開放。購置一些棋牌和空竹等一些老人喜歡的娛樂和運動器材。同時需要政府的支持。

  老小孩托老所為年輕人減輕養(yǎng)老負擔(dān),為社會解決“空巢”老人問題,讓老人有一個快樂、充實的晚年生活。還可以給學(xué)生提供更多的實踐機會,學(xué)生在同老年人的交流中學(xué)得寶貴的生活經(jīng)驗。二者相結(jié)合可以充分利用校園基礎(chǔ)設(shè)施,節(jié)省資源。

  二、服務(wù)介紹

 。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)背景與市場競爭優(yōu)勢

  截至20__年低,我國老年人口已增至1.69億,占總?cè)藬?shù)的12.79%,且正以年均近1000萬的增幅“跑步前進”。到20__年,我國老年人口將達到2.48億,老齡化水平將達到4.37億,占總?cè)丝?7%。據(jù)全國老年辦測算,目前全國80歲以上老人正在高速增長,約為老年人口增速的2倍。數(shù)據(jù)表明子女負擔(dān)過大,老年人問題凸顯。

  養(yǎng)老院作為目前社會上主流的養(yǎng)老機構(gòu),也將成為老小孩托老所的主要競爭對手。中國社會主要的養(yǎng)老模式是家庭養(yǎng)老,但隨著第一代獨生子女的父母進入老年,兩個年輕人負擔(dān)四個老的養(yǎng)老重任,孩子們無力、無暇應(yīng)對的問題日益凸顯。老人們不愿與孩子分開,所以不愿去養(yǎng)老院;社會上確實還存在如果子女健在就把老人送去養(yǎng)老院是不孝不賢的看法,所以子女就是沒有時間照顧老人也不愿將老人送去養(yǎng)老院。老年人的生活和心理都被忽視,老年人的幸福指數(shù)逐漸降低。我國現(xiàn)存的養(yǎng)老所條件參差不齊,服務(wù)質(zhì)量不盡人意。老小孩托老所與傳統(tǒng)的養(yǎng)老院不同。托老所作為一種新型的養(yǎng)老機構(gòu)自身優(yōu)點很多,并且老小孩托老所與大學(xué)相結(jié)合,更是讓人眼前一亮。老人白天到托老所,晚上人回家和孩子在一起,這種方式老人們?nèi)菀捉邮,也能為社會主流觀念接受。

  根據(jù)養(yǎng)老院的運營模式可以看出,養(yǎng)老機構(gòu)投入大、回收期長、利潤微薄、不易經(jīng)營。但老小孩托老所的結(jié)構(gòu)同養(yǎng)老院的結(jié)構(gòu)不一樣,相比之下有很大優(yōu)勢。托老所以日托為主,不需要租賃太大的場地,也不需要購置太多床位。老小孩托老所與大學(xué)相結(jié)合,可以和大學(xué)公用許多基礎(chǔ)設(shè)施,

  這樣就不需要租賃土地建運動場地、閱覽室、醫(yī)務(wù)室、食堂等。接送老人的車也可以與學(xué)校商議租賃校車。這樣可以節(jié)省許多初期資金投入,所需周轉(zhuǎn)資金也相對減少。成本低收費自然就比養(yǎng)老院低,能吸引更多的客戶,市場競爭優(yōu)勢大。

 。ǘ┓⻊(wù)說明

  老小孩托老所不僅為老人提供像養(yǎng)老院那樣的生活服務(wù),還會招收跟多的大學(xué)生志愿者陪老人聊天娛樂,同時也會讓老年人加入到大學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中去。

  大學(xué)校園環(huán)境適宜,充滿活力,老年人在同大學(xué)生的交往中受到感染,獲得活力。老年人喜歡回憶,在同大學(xué)生一起時多少可以看到自己往昔的身影,使老人得到精神慰藉,減少孤獨感。老小孩托老所也會與校方商議,將一些學(xué)生社團和協(xié)會向老人開放,例如棋社、書畫社、太極拳協(xié)會等,平時的一些活動競賽也允許老年人加入。托老所還可以與學(xué)生舉行聯(lián)誼,充實老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感興趣的專業(yè)去聽課(但要告知老年人不能影響正常教學(xué)),幫沒有上過大學(xué)的老人實現(xiàn)上大學(xué)的夢想,讓上過大學(xué)的老人重溫大學(xué)生活。

  三、公司戰(zhàn)略

 。ㄒ唬┌l(fā)展計劃

  1.第一階段

  托老所這種養(yǎng)老機構(gòu)在我國比較罕見,把托老所和大學(xué)相結(jié)合更是聞所未聞,現(xiàn)在我校搞試點。第一年招收200名老人,主要是生活能夠自理的老人。然后推廣到各市各省。

  2.第二階段

  有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)后,同時這種養(yǎng)老機構(gòu)也得到社會和政府的認可,就可以在政府的協(xié)助下擴大在校園中的面積。增加一些專業(yè)醫(yī)護人員,開始招收生活上不能完全自理的老人。學(xué)生仍是與老人交流的主力軍。

  3.第三階段

  有足夠的資金后,在學(xué)校附近購買土地建立全托為主的老小孩托老所來收取生活不能自理的老人。組織學(xué)生志愿者定期去為老人聊天,為老人服務(wù)。

 。ǘ┲饕献骰锇

  老小孩托老所的親密伙伴是大學(xué)。讓大學(xué)生參與到照顧老人的工作中去可以提高大學(xué)生的社會責(zé)任感。大學(xué)生的課余時間比較多,同時也需要更多的社會實踐機會。

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    一、技術(shù)掌握沒有接觸過鮮花的人,早就聽說插花是門藝術(shù),而作為生活禮儀用花,我們只要撐握一點包、插花技術(shù)就行了。首先要了解花語,什么花送什么人,什么場合適合用什么花,開業(yè)花籃,花車的制作,很簡單一本介紹插花用書便解決問題。...

  • 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)零食項目計劃書(精選7篇)

    一、網(wǎng)上零食店概述互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展推動了經(jīng)濟的進步,各行各業(yè)已經(jīng)充分的利用互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)零食店能夠有效的結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的運營模式,使得產(chǎn)品能夠快速的推廣,網(wǎng)上零食店具有以下的優(yōu)勢與劣勢。優(yōu)勢1.投資成本少和運營費用低,回收快。...

  • 快遞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(精選28篇)

    隨著社會的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的不斷提高,大家對快遞服務(wù)的要求也越來越高,作為大學(xué)生的我們,在網(wǎng)購市場風(fēng)起云涌的年代,快遞服務(wù)在大學(xué)校園也迅速流行。...

  • 茶飲類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(精選29篇)

    一、企業(yè)概要1.公司名稱:2.組織形式:個體工商戶3.營業(yè)地點:南通大學(xué)內(nèi)4.主要產(chǎn)品:港式茶飲、糕點、燉品、冰激凌5.業(yè)務(wù)方式:早餐、早午茶、下午茶6.服務(wù)宗旨:美味、時尚、優(yōu)質(zhì)、健康,讓顧客滿意8.企業(yè)經(jīng)營理念:現(xiàn)代港飲港食的都市...

  • 飾品小店創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(精選31篇)

    一、摘要如今的飾品,早已經(jīng)從穿衣打扮的點綴中分化出來,成為時尚的風(fēng)向標。在市場日趨完善的今天,已經(jīng)升華為一個獨立的財富產(chǎn)業(yè)。飾品,也是一種流動的文化,透過一件小小的飾品,可以看出佩戴著得生活品味和文化素養(yǎng)。...

  • 果園項目創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(通用7篇)

    “民以食為天”,飲食是人類本能的需求,也是人類文明的體現(xiàn)。在21世紀的中國,生活水平在不斷提高,綠色、環(huán)保消費理念在不斷轉(zhuǎn)換,這給果樹種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機遇,率先推出干凈衛(wèi)生、綠色環(huán)保的無公害水果,順應(yīng)消費潮流,...

  • 體育方面的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(精選7篇)

    健身房的位置必需要給群眾帶來方便,所在位置要有寬闊的地方停放車輛,交通繁華更為適宜;健身房經(jīng)營具有明顯的地域性,周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域,健身房開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū);主要應(yīng)對周邊人流、收入狀況進...

  • 計劃書范文
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