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管理推進(jìn)處的崗位職能介紹——及相關(guān)名詞解釋

管理推進(jìn)處的崗位職能介紹——及相關(guān)名詞解釋

  1.引進(jìn),提煉與推廣先進(jìn)管理方法、先進(jìn)操作方法。推動(dòng)公司管理創(chuàng)新!

  管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合模式,管理創(chuàng)新既可以對(duì)全過(guò)程管理進(jìn)行創(chuàng)新,也可以對(duì)具體的細(xì)節(jié)管理進(jìn)行創(chuàng)新;根據(jù)這個(gè)概念,在實(shí)施管理創(chuàng)新中,可以從四個(gè)方面著手:

  一是提出一種新的經(jīng)營(yíng)思路,并加以有效實(shí)施,其中包括新的經(jīng)營(yíng)方針:戰(zhàn)略、理念、策略等;

  二是創(chuàng)設(shè)一個(gè)新的組織機(jī)構(gòu),組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)管理活動(dòng)的支撐體系,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,它不再是剛性的,應(yīng)該是柔性的、可變的、通過(guò)再設(shè)計(jì),建立一個(gè)企業(yè)過(guò)程化、管理扁平化、功能集成化的組織機(jī)構(gòu),并使之有效運(yùn)轉(zhuǎn);

  三是設(shè)計(jì)一個(gè)新的能夠進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率,更好地協(xié)調(diào)人際關(guān)系和激勵(lì)員工積極性的管理模式:其主要特點(diǎn)是要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新,并可以針對(duì)管理的某一方面進(jìn)行創(chuàng)新,如:生產(chǎn)管理模式,財(cái)務(wù)管理模式,人事管理模式等;

  四是進(jìn)行一項(xiàng)或幾項(xiàng)制度創(chuàng)新,管理制度是企業(yè)資源整合行為的規(guī)范,既是企業(yè)行為規(guī)范,也是員工行為規(guī)范。制度創(chuàng)新會(huì)給企業(yè)面貌和員工素質(zhì)帶來(lái)變化有助于資源的有效整合,形勢(shì)在發(fā)展,改革在深入。環(huán)境在變化,

  2.負(fù)責(zé)公司制度建設(shè),推動(dòng)、協(xié)調(diào)制度的落實(shí),制度執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查!

  ①加強(qiáng)對(duì)制度的學(xué)習(xí)宣傳,強(qiáng)化制度意識(shí)

  ②堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃與查漏補(bǔ)缺相結(jié)合,不斷完善制度 

  ③加大監(jiān)督檢查力度,增強(qiáng)制度的剛性 

  ④明確責(zé)任,形成抓制度落實(shí)的合力 

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