學年度第一學期工作總結講話

　　3、做好教科研工作，提升教師素質。教研組長每雙周制定研究課題，組織全組教研活動。我們的重點課題有“如何強班級管理”、“如何上好一堂課”、“新老教師做好傳幫帶”等等。全組人員探究課題，集各家之所長補己之短。走進課堂聽特色找問題，全體教師水平普遍提高。機電班劉玉娟經常深入本組新教師課堂，同研究，共備課，使青年教師高海飛、米立領等進步很快。盧之老師的機房管理制度收效良好，成為全校實訓課程管理的標兵。五位組長分別負責電工、鉗工、焊工、音樂實訓室的管理和使用，并且輔助后勤做好了賬務的核實，減少了不要的損失，降低了辦學成本。

　　4，加強青年教師的培養。為了提高教師隊伍素質，尤其是對新教師的平培養。本學期采取了“一帶一”的形式，如張帶董，張帶李，劉帶高等，從備課上課開始，隨時進課堂，課下指導等多種形式，使新教師的教學水平顯著提高。

　　5、宿舍管理實行了大膽改革，各樓層實行教師責任制，主管領導牽頭組建了宿舍管理團隊，落實宿舍管理制度，實現管理教師考核制，各種制度公開制，加大了衛生抽查，教師管理的積極性大大提高。管理質量與上半年相比有了較大變化。

　　三、招生工作：

　　XX年秋招，中專65人，大專開放教育xx人，成人高考x人；在招生工作中涌現出了一大批工作積極，成效顯著的同志，如嚴等，他們有方法、肯吃苦，成效顯著；班主任老師在動員同學們報考成人大專時也付出了很大努力，為學校的深度發展做出了貢獻，在此對所有付出努力的同志們提出表揚。

　　XX年春招，大專已經達到xx人，中專x人；至此，今年春招，達到了我校有史以來的最高峰。分析原因，應該有幾點：一是政府的政策支持，使得各個初中校敢于為我們做工作；二是我們動手較早，能在第一時間把招生信息傳達到各個學校，讓校長們有一定的心理準備；第三，我們在教育教學管理和就業上的良好口碑，成為宣傳學校的無形力量；第四，我們幾個特色專業的開發，訂單、定向的專業的引進，吸引了一大批生源。尤其是汽修、物流、鐵路客服等，成為我們新的增長點。第五，我們周到的服務，讓各位領導從心里愿意為我們做工作。綜合多種因素，我們今年春招旗開得勝，豐碩的成果令市、區各級領導及社會各界為之震驚。

　　四、就業工作

　　為做好XX級學生的實習和就業工作，學校做了充分的準備。11月初，我們召開了就業指導大會，邀請了市大中專畢業生就業指導辦公室，區就業局、教育局領導，長城汽車、金橋幼兒園的專家做科學的指導，對同學們幫助很大。幾個月里，學校廣泛了解市場，走訪了數十家企業和公司，參加了市內的三場大型招聘會，并和北京，天津、唐山、曹妃甸、京唐港的各個人力資源部門就業中心取得了聯系，進行了周密的市場調研。學校從鐵路客服專業入手，陸續安置。17名同學在北京西客站工作，做客運員，1名同學做了銀行大堂經理，1名同學做高鐵餐服員，7名同學去了寶雞參加乘務員培訓之后，已經在南昌鐵路局上崗，5名同學通過了龐大集團的面試，年后參加集訓，19名同學通過了北京各個火車站和中央電視臺安檢的面試，現已全部上崗，另有10幾名同學到北京電信工作。至此，鐵路客服這一被認為線條最不清晰的專業，實現了就業安置的圓滿成功。

　　本學期，我們有11名同學去了汽車，有18名同學去了xx公司，有7名同學參加了對口單招的報名，10名同學到機械廠，13名同學到北京電信，有8名同學去了百貨大樓，21名同學到了燕東集團工作。

　　針對學前教育就業安置的盲點，我們采取了分流政策，經過調查，我們在當地安置34人進幼兒園工作，同時，經過和北京有關單位溝通和協調，我們組織了47人到北京相應的園內實習和就業，盡管這期間出現了一些小問題，但是總體安置質量良好，同學們工作踏實，比較穩定。大家認真負責的態度得到了園長們的認可。

　　考慮到各方面的情況，我們在寒假前將工作重點做了轉移，由就業安置轉為社會實踐，經過多方比較，學校首先鎖定了北京索愛公司，經過談判，和相應的派遣公司達成了合作意向。年前，安置138名同學到北京索愛參加為期近四個月的社會實踐活動，他們將在四月中旬完成實踐任務。同時我們也安置18名同學到悅色酒店參加實踐，目前，兩項工作都比較順利。除了這些同學之外，我們也向未能外出的學生提出了寒假實踐的要求，希望他們充分利用寒假時間，充實自己，到各個崗位上進行鍛煉，并認真填寫社會實踐報告，這對于學生盡快適應社會有積極的作用。