項目部會議紀要范文3篇

發布時間：2019-11-22

項目部會議紀要范文3篇

　　項目是指一系列獨特的、復雜的并相互關聯的活動，這些活動有著一個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預算、資源限定內，依據規范完成。下面是第一范文網小編為你帶來的項目部會議紀要范文，歡迎參閱。

項目部會議紀要范文1

　　李總在工地現場組織會議，具體的內容如下：

　　一、安全

　　1、現場安全用電現場所有用電設備必須連接好使的漏電保護器，不準私接亂接。

　　2、機械設備的檢查保養及使用塔吊司機每日必須檢查塔吊的作業情況，包括鋼絲繩是否有斷股的，塔吊節螺絲是否松動及有無開焊現象，塔吊司機必須按照操作規程進行作業;后臺攪拌機定專人使用及保養;架子工在搭設跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性，對不合格的跳板要挑除不準使用，

　　3、腳手架水平網及立網要維護到位，水平網要綁扎牢固，腳手架里排桿與墻的空檔處要全部維護，立網維護高度要超出作業面1.5m。

　　4、安全管理人員加強事中檢查，做好事前安全交底，對于現場瓦工及木工作業所存在的不安全的情況要詳細交代清楚，如木工的高空墜物隱患。

　　5、現場管理人員要為各作業班組創造一個安全的作業環境。

　　二、工程質量

　　1、砂漿及混凝土強度表面觀看沒有問題，

　　2、砌筑及混凝土工程表觀質量差，有漏振及蜂窩麻面現象，砌筑的水平灰縫不順直。

　　3、地溝蓋板的水平標高控制的不到位，(由于混凝土零星多次作業完成)

　　4、控制好商混的標號，認真檢查進場的商品混凝土的標號等級不能用錯。

　　5、現場監理自檢報檢制度，各班組作業完成自檢合格后交由項目對應管理人員檢查驗收，驗收合格的進行下道工序。

　　6、做好對各工種的技術質量交底工作

　　三、技術

　　1、由于工程繁雜變化頗多，對于變更的信息均匯集到技術員處，由技術員統一向放線員造價員及各班組長作出通知。

　　四、物料的使用

　　1、現場回填土前坑內有沒清理干凈的模板條及木方，木料堆放不整齊。

　　2、回填土工程完成后將現場的道路用碎磚鋪一鋪。

　　20xx-6-10

項目部會議紀要范文2

　　時間:年月日下午點

　　地點:工地辦公室

　　參加人員:項目部和勞務隊管理人員

　　主持人:

　　技術負責人:

　　不能盲目瞎干，發現問題及時互相溝通，互相配合，把工程搞好。

　　現場工長:

　　1、進入施工現場必須戴安全帽。

　　2、生活區衛生打掃和現場清理要有專人負責。

　　3、工地材料釘子綁絲等要及時清理。

　　4、現場及時清理，工地需要材料要提前3天上報，工地來了材料及時報驗。

　　5、電鋸、切斷機、圍彎機專人負責。

　　6、臨電配電箱要及時配齊三級箱。

　　7、現場臨電由專門電工負責接燈，施工隊負責收燈。.

　　8、生活區長明燈，甲方檢查發現罰款，監理會甲方已下發單子，這單子由施工隊自己負責。

　　9、施工隊安全員及質檢員及時到位。

　　10、工地機械及時檢查發現問題及時維修。

　　安全員:

　　1、臨電問題嚴重，配電箱和開關箱不符合規范要求，今天臨電負責人沒來開會，會后我再單獨和他們說。

　　2、生活區、宿舍長明燈、亂接亂拉電線問題已經說過多次，要有專人管理。

　　3、進入施工現場必須戴安全帽，嚴禁吸煙。從明天起發現有不戴安全帽的罰款20元，發現吸煙和隨地大小便的罰款50元，工地打架斗毆鬧事者罰款1000-20xx元。(施工隊隊長提議從后天開始，他們回去給工人開會)。

　　4、機械管理和衛生管理要有專人負責，在鋼筋加工區和木工加工區以及生活區要掛牌確定責任人。

　　5、安全員必須及時到崗，通知單上的問題必須及時解決。

　　年月日

　　項目部負責人:

　　施工隊負責人: