縣級文明單位申報材料
為了營造一個花園式的工作環境，公司不斷地投入資金進行改善和維護。公司堅持落實5s管理，保證了衛生整潔，改善了工作環境，做到工具物料擺放有序，文明生產；做好空地綠化，植樹種花，綠化美化工作；全面實施禁煙，做好安全預防，確保環境達“五無”狀態。為使教育深入人心，我們定期開展衛生宣傳和健康教育工作，定期組織員工進行體檢。加強安全生產管理，沒有出現大的工傷事故，工作效率大大提高。
六、 獎罰分明，激勵機制樹典范
我們結合公司實際，強調精神獎勵為主，物質獎勵為輔的原則。在公司內開展模范員工、質量標兵、優秀黨員、工會工作積極分子、優秀團員等評比。在年初，對評選條件進行公布，激勵大家努力工作。同時，在公開、公正、公平的基礎上，建立了一系列獎罰和激勵制度，并進行培訓、檢查、考核，使制度落到實處。制定符合公司實際的考核、評比辦法，建立動態考核制度。現在每個月公司對各部門實行業績考核，各部門對本部門員工進行考核，考核工作已規范化，制度化。
七、 建檔歸卷、不斷總結向前進
在創建過程中，我們對公司里有關思想政治工作和精神文明建設的資料和記錄，由專人負責記錄、歸檔，不斷地總結經驗，使檔案作為不斷完善和跟進的對比材料。現已建立了一套符合公司實際、行之有效的檔案工作制度，并不斷改進和完善。
一直以來，公司廣泛聽取員工意見，不斷健全評議制，建立社會監督網絡，及時聽取社會對單位創建工作的反映。同時，邀請上級部門領導和主管領導提意見，不斷改進，維護文明單位社會聲譽。
當然，我們的工作也存在不足，需要改進和提高。但是，我們將繼續以構建和諧社會和創建文明企業而不斷努力，戒戒躁，落實“三個代表”重要思想，推動企業思想工作再上新臺階。