水務(wù)局局長(zhǎng)申報(bào)優(yōu)秀公務(wù)員材料
水務(wù)局局長(zhǎng)申報(bào)優(yōu)秀公務(wù)員材料
“只要是好事、實(shí)事，就要把它做好做實(shí)”
——水務(wù)局局長(zhǎng)先進(jìn)事跡
“只要是好事、實(shí)事，就要把它做好、做實(shí)。”這是在職工大會(huì)上常說的一句話。他不僅是要求別人這樣，自己更是將這句話當(dāng)成座右銘，在人生的道路上努力踐行的。
-//www.wedding-day.cn水務(wù)局在短短三年間經(jīng)歷了兩次機(jī)構(gòu)改革。2002年1月從水利局發(fā)展到水資源局，2004年12月再?gòu)乃Y源局發(fā)展到水務(wù)局，作為第一任水資源局局長(zhǎng)及第一任水務(wù)局局長(zhǎng)，始終堅(jiān)持為民辦實(shí)事的原則，一心打造S縣人水和諧的生態(tài)環(huán)境。
“沒有條件創(chuàng)造條件也要干”
改革開放后的S縣發(fā)生了翻天覆地的變化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展更是有目共睹。但是面對(duì)新的形勢(shì)，面對(duì)更多的要求，S縣的水利建設(shè)在許多方面還不適應(yīng)，突出的表現(xiàn)之一就是水污染問題。
小河是南北橫穿該縣衛(wèi)星城的一條區(qū)管河道，雖然城內(nèi)段中下游地區(qū)常年有水，可惜不是“一江春水”而是“一江污水”,小河常年都要接納來自兩岸企業(yè)和生活區(qū)排出的幾百萬噸生產(chǎn)和生活污水，河道內(nèi)垃圾成堆，臭氣熏天，魚蝦絕跡，水禽遠(yuǎn)遁。水污染加劇水資源缺乏的狀況，嚴(yán)重污染了環(huán)境，還影響到了地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活質(zhì)量的提高。
S縣居民要求改變河道現(xiàn)狀的心情十分迫切。人大代表也提出了“小河亟待治理”的議案。作為水資源局局長(zhǎng)，看在眼里，急在心頭，一直尋思對(duì)策。2004年縣政府把治理小河列入了為民辦的30件實(shí)事之一，這正與心愿不謀而合。可是當(dāng)年沒有立上項(xiàng)，遇到了資金問題，但卻說：“這是關(guān)系到人民切身利益的事，沒有條件我們創(chuàng)造條件也要上，沒有資金，我們貸款，借雞生蛋”。然后以單位資產(chǎn)作抵押，貸款3000萬元對(duì)小河進(jìn)行綜合治理。在治理過程中，要求這項(xiàng)工程一定要把水利工程建設(shè)與城市功能、城市景觀結(jié)合起來，要充分體現(xiàn)人與大自然的和諧，建設(shè)一項(xiàng)精品工程。在施工中，對(duì)勘測(cè)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)到組織施工這幾方面抓得很緊、很細(xì)，幾乎天天堅(jiān)持到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)解決問題。并帶領(lǐng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)人員參觀了位于省城區(qū)的轉(zhuǎn)河工程，接納新的治河理念。2004年9月，小河綜合治理工程竣工。區(qū)委書記為其提名為“賽納園”。現(xiàn)在的小河，已經(jīng)形成了水清岸綠、景色各異、河路通暢、適宜居住、城水相依的綠色長(zhǎng)廊和生態(tài)公園，達(dá)到了人與自然的和諧相處。2004年11月13日，省委劉書記視察了小河綜合治理工程，并給予了肯定。
“打鐵還需自身硬”
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，時(shí)刻以身作則。在工作中，他身體力行，他要求干部職工做到的，首先自己做到、做好。在2003年和今年兩次痛風(fēng)病發(fā)作期間，拄著拐杖堅(jiān)持上班，沒有休息過一天。除過春節(jié)休息兩三天外，其他節(jié)假日及雙休日都沒有休息過。在他的帶領(lǐng)下，多奉獻(xiàn)，少索取成為局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的自覺行動(dòng)，較好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。
近年來，國(guó)家加大了對(duì)水利基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度，作為水務(wù)局的行政一把手。手中可謂“有權(quán)就有錢”，按照當(dāng)時(shí)下一些人的眼光，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，有著很多“發(fā)財(cái)”的機(jī)會(huì)與條件。但始終堅(jiān)持一個(gè)信念：這錢是國(guó)家的，亂花一分錢都是犯罪。因此，在領(lǐng)導(dǎo)班子開會(huì)和理論中心組學(xué)習(xí)時(shí)，他都帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)勤政、廉政方面的文件，從思想上提高認(rèn)識(shí)。為管好“錢袋子”，在項(xiàng)目建設(shè)管理上，建立一整套科學(xué)合理的規(guī)章制度和工作流程，嚴(yán)格了資金管理和工作紀(jì)律，保證了資金使用安全。
“我是農(nóng)民的兒子，就得為農(nóng)民辦實(shí)事”。自主持水利工作以來，堅(jiān)持利用節(jié)假日深入山區(qū)，爬山頭，鉆山溝，實(shí)地了解農(nóng)民的困難，幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的難題。2004年一開春，帶領(lǐng)科技人員來到北部山區(qū)安鄉(xiāng)，由于山路崎嶇、陡峭，他們換坐吉普車顛簸了一個(gè)半小時(shí)到達(dá)了海拔1500米高的瞧煤澗村，走訪了七、八戶居民，當(dāng)看到缺水給當(dāng)?shù)匕傩諑碇T多不便時(shí)，他急在心頭。為解決干旱帶來得飲水難問題，他千方百計(jì)的籌措資金，購(gòu)置抗旱設(shè)備，同時(shí)安排拉水車兩輛，為安鄉(xiāng)瞧等村送水近七個(gè)月，同時(shí)安排工程開源引水，徹底解決了飲水難問題。
下石堡村是水務(wù)局的對(duì)口支援村，親自帶領(lǐng)水保站科技人員，到現(xiàn)場(chǎng)制定發(fā)展規(guī)劃，并支持40余萬元為該村修造蓄水池14座，揚(yáng)水站一處，架設(shè)引水管路2700米，造生態(tài)林800畝，建核桃園500畝等。促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，受到了農(nóng)民的贊譽(yù)。
拼搏進(jìn)取，追求一流業(yè)績(jī)
自1997年10月以來，全縣山區(qū)水利富民綜合開發(fā)工作開展的紅紅火火。到2002年，S縣在全省的檢查評(píng)比中已連續(xù)五年名列前茅。做為新上任的水資源局局長(zhǎng)，為了把這項(xiàng)工作繼續(xù)抓實(shí)抓好，圓滿完成水利富民最后階段的工程任務(wù)，實(shí)現(xiàn)水利富民綜合開發(fā)工作的“六連冠”，注重抓好了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。一是在深入分析研究以往取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，注重借鑒其他先進(jìn)區(qū)縣和外地的成功經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常同主管局長(zhǎng)一起和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)研究制定發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，調(diào)整建設(shè)重點(diǎn)，以便充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)出自己的特色。二是責(zé)成主管領(lǐng)導(dǎo)常年抓的同時(shí)，堅(jiān)持經(jīng)常深入山區(qū)田間地頭檢查、了解工程情況，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問題，走遍了山區(qū)每一個(gè)重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)，做到了心中有數(shù)。在2003年9月份的全市檢查評(píng)比中，又位居優(yōu)秀區(qū)縣行列，實(shí)現(xiàn)了“六連冠”。
為做好防汛工作，堅(jiān)持每年在汛前對(duì)重點(diǎn)河道、堤防等防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題妥善處理；對(duì)各防汛預(yù)案，根據(jù)情況變化進(jìn)行了補(bǔ)充完善，使其完備可行。在硬件建設(shè)上，堅(jiān)持“建重于防，防重于搶”的宗旨，保質(zhì)保量地完成防汛工程建設(shè)任務(wù)。在對(duì)水務(wù)局辦公樓改造的基礎(chǔ)上，一是構(gòu)建了水利信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了雨情、水情的自動(dòng)遙測(cè)，衛(wèi)星云圖、雷達(dá)回波圖的適時(shí)接收。二是構(gòu)建了防汛指揮中心，大大提高了防汛指揮調(diào)度的效率，初步實(shí)現(xiàn)了防汛管理自動(dòng)化、現(xiàn)代化，走在了郊區(qū)縣的前列。
銳意改革，人盡其才
擔(dān)任水資源局局長(zhǎng)后，曾有兩大心愿：一是帶領(lǐng)全局系統(tǒng)干部職工興建一批符合時(shí)代要求的水利工程，服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展造福人民；二是在工作實(shí)踐中，培養(yǎng)和造就一支符合時(shí)代要求的水利干部職工隊(duì)伍，既為實(shí)施“龍鄉(xiāng)生態(tài)水利”提供人才資源，又能使蓬勃發(fā)展的水利事業(yè)后繼有人。
實(shí)踐中，它主要做了兩方面工作。一是立足于培養(yǎng)和提高現(xiàn)有水利職工的素質(zhì)，特別是年輕水利職工；二是引進(jìn)一批優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)水利職工隊(duì)伍。
在人才利用上，它既做到了精心培養(yǎng)，又做到了大膽提拔，充分調(diào)動(dòng)了有技術(shù)、有能力的年輕干部的積極性。先后提拔了9名副科級(jí)以上的年輕干部。經(jīng)過鍛煉和考驗(yàn)，證明這些干部是優(yōu)秀和稱職的。
通過自己的培養(yǎng)和社會(huì)的引進(jìn)，幾年來全局系統(tǒng)干部職工年齡結(jié)構(gòu)和文化層次都發(fā)生了明顯的變化，中層干部的年齡下降了近5歲，文化水平達(dá)到了大專以上，年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)更加合理，為今后水利事業(yè)的發(fā)展提供了十分寶貴的人才資源。
“只要是好事、實(shí)事，就要把它做好、做實(shí)”。這是常說的一句話，也是他繼續(xù)堅(jiān)持并為之奮斗的一句話。