關于工會先進職工之家的申報材料

　　x工會在公司黨總支和上級工會的領導下，在行政的大力支持下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍繞企業改革發展這一中心，以堅持和深化建設職工之家為基礎，認真貫徹上級工會工作的總體思路，促進企業改革和發展。

　　建好職工之家工作是工會常抓不懈的一項基礎工作。為了配合公司創建省級文明單位，工會將建家工作融入公司創建省級文明單位之中，同時把公司精神文明建設納入建家的內容，提出了xx年創建“先進職工之家”的建家目標和實施措施。

　　在開展建家活動中，公司工會堅持建家就是建企業的指導思想，搞好“五個結合”，即把建家活動與促進企業生產經營發展目標相結合，與堅持企業加強民主管理相結合，與支持、參與企業轉制后改革建制相結合，與教育職工、提高職工素質相結合，與突出維護職能為職工辦實事相結合，使公司建家活動落到實處。在開展建家活動中，公司工會重點抓了以下幾方面的工作：

　　一、加強組織領導，建職工思想之家

　　工會職工之家的首要工作是解決職工的思想問題，也就是要建職工思想之家。工會建家工作要堅持和扎實開展下去，黨總支的領導、行政的支持是關鍵。為此，公司總支專門下發通知，明確了建家活動要形成黨組織統一領導、行政積極支持、工會具體實施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創建職工之家工作領導小組，由黨總支書記、經理任組長，副經理、工會主席任副組長，各部門負責人、工會委員為成員的建家活動領導班子，使公司建家活動組織健全、人員落實，為公司建家活動提供了強有力的組織保障。同時完善了職工申訴流程、合理化建議收集流程，并且指定專人負責，使廣大職工困難有處訴，意見有處提，疙瘩有處解，申訴有處管，讓職工切實感受到組織的關愛，企業的溫暖，放下思想包袱，全身心投入到企業的經營和發展中去。

　　二、黨政工齊抓共管，建職工穩定之家

　　黨組織是企業的政治核心，行政是企業經營效益中心，工會是企業聯系職工的橋梁與紐帶。我們知道企業薪酬制度改革會帶來各種利益的再調整，產生利益沖突也是在所難免的。在公司的薪酬制度改革過程中，公司始終把穩定作為一項重要工作來抓。職工思想穩定才能隊伍穩定，職工收入穩定、福利待遇穩定也才能思想穩定，公司領導充分認識到了這一點。公司黨政在抓好職工思想政治工作的同時，充分發揮工會組織的作用，在做薪酬制度改革方案時委托工會帶隊進行宣傳、收集職工意見，將大多數職工的利益擺在最前面。自xx年公司進行薪酬制度改革以來，每年都由于工會的積極工作，使職工的思想向正確的方向轉變，改革方案得到了廣大職工的支持，順利的得以實施。薪酬制度改革以來，公司生產經營持續發展，職工收入穩中有升，各項規章制度不斷完善，在改制工作中創造的穩定局面贏得了上級領導的肯定。

　　三、維護職工權益，建職工民主之家

　　隨著企業改革的不斷深入，加強民主管理，充分發揮職工主人翁作用，推動全心全意依靠工人階級指導方針的落實，已成為我公司黨政工領導的共識。為了維護職工合法權益，保障職工行使民主管理權利，我公司開展了以下工作：

　　1、開展《公司法》、《工會法》、《x市職工權益保障條例》等法律、法規學習，增強領導依法行政意識和提高職工自我保護意識。公司每年都要組織一至兩次相關法律、法規的集中學習，將相關書籍發給每位職工學習。每次公司有新的方案、章程和制度出臺，公司都要組織職工代表根據學習的結果，對照公司方案、章程和制度進行認真斟酌、提出修改建議，使最廣大的職工利益得到保證。經過反復討論、修改，我公司出臺的相關方案、章程和制度均得到了絕大多數職工的支持。

　　積極推行企務公開[/page]

　　2、積極推行企務公開。公司非常重視推行企務公開，行政積極支持，工會切實承擔企務公開工作機構的職責，建立健全了公司企務公開制度，嚴格按照規定程序公開企業工作制度規定的公開內容，充分保證了職工的知情權、參與權和監督權。公司通過公開欄和簡報定期實行企務公開，讓公司員工對各項工作一目了然。通過企務公開職工參與企業民主管理意識增強了。

　　3、履行集體合同平等協商制度。公司于1997年建立了集體合同制度。集體合同制度建立后公司行政與工會認真履行集體合同，堅持平等協商，續簽合同等規范程序，保證了集體合同的連續性和有效性。公司薪酬制度后，進一步強化了勞動合同的簽訂，堅持用人單位到期與個人簽訂勞動合同，使它制度化，從而維護了職工和企業的合法權益，加強了勞動者與經營者的合作關系，為企業穩定、發展提供了法律保障。

　　4、建立勞動爭議調解委員會。勞動爭議調解委員會于1997年建立，成員由5人組成，包括工會、勞工、行辦、職工代表，工會主席任主任。

　　5、建立工會會員代表聯系會制度，多方位保證職工參政、議政。公司工會委員、工會小組組長、臨時推選的會員代表是聯系會成員，每年堅持定期、不定期聯系會、碰頭會、年終召開會員代表大會，主要對公司行政年終工作安排、總結評比等進行討論、提建議，也對工會建家工作進行考核、總結，帶動全體職工參建熱情。

　　四、關心職工疾苦，建職工溫暖之家

　　1、工會認真管好用好《職工互助基金》為困難職工排憂解難。在今年春節前，公司工會帶領慰問組將3000元慰問金分別送到5位困難職工家里，解除職工實際困難。每年底公司行政與工會還將開展慰問困難職工和生病住院職工，對生病住院職工，公司派人關心慰問，對重點病人公司領導親自看望。對職工父母逝世，公司派人送去悼念品和補助金表示組織的關懷，使職工增強了愛企業、愛集體的信念，同時也發揮了工會的作用、體現了組織的關懷。

　　2、開展“獻愛心”活動，把同志間的關懷送達困難職工。今年8月，公司發起“獻愛心”捐助活動，收到現金3300元送到分公司黃平同志手里，幫助其治病和解決家庭困難，使該同志深切體會到了組織和同志們的關懷。

　　3、積極參與“1+1”扶貧助殘濟困活動。在縣委組織開展的“1+1”扶貧助殘濟困活動中，公司工會組織全體員工踴躍捐款、捐物。自xx年以來，我公司共計為新縣陡山河鄉扶前灣村捐款10萬多元，捐衣物xx余件，員工參與率達到100%。今年，工會又從互助基金中取出xx元送到我縣林場職工張新梅同志手里，幫助該同志解決家庭困難。今年9月份，工會又捐出xx元，幫助新縣高中的兩名貧困學生解決學費問題。

　　五、豐富業余生活，建職工團結之家

　　1、結合實際，經常組織開展、參加各種形式的文體活動，活躍員工的業余文化生活。每年元霄節前后，公司均要組織“元霄節文體活動”。在跳繩、自行車慢騎、拔河、眾人劃獎、乒乓球、象棋、撲克等一些列集娛樂和健身于一體的比賽中，既豐富了員工的業余文化生活，掀起了全民健身的熱潮，又加強了企業的凝聚力和團隊精神。