2017先進班組申報材料3篇

　　一年的工作在忙忙碌碌中即將結束，在車間領導的正確領導下，在裝載班兩位班長的帶領下，裝載班在這一年里工作開展得很順利。回顧這一年來的工作，取得了不少的成績，積累了很多實踐經驗，又發現了自身存在的一些不足。

　　成績主要體現在：

　　1.領導的重視與大力支持，保障了各項工作的順利開展。

　　裝載班共有員工15人，班內員工能夠吃苦耐勞，攻艱啃硬，敢打硬仗。有鉤機裝載機等設備6臺。是采一車間主要的班組之一。工作中，每位員工都能夠做到忠于職守，積極認真，一絲不茍，任勞任怨。

　　全年以來，裝載班在各級領導的關懷和指導下，在班長王軍偉和馬保民的帶領下，在十多名同志共同努力下，

　　全年順利完成車間下達的各項任務，截止到XX年12月14日，全年共完成倒礦萬噸，剝土立方。

　　2.狠抓安全管理工作，班組的建設與管理得到加強。

　　裝載班始終堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，狠抓安全管理工作不放松，在加強各個方面安全管理的同時，進行了多次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，逐步建立起了安全生產穩步發展的良好局面。

　　因為班組機械設備較多，且多為陳舊老化，各種各樣的安全隱患無處不在。在日常的生產過程中，根據公司及車間下達的設備管理制度，今年以來裝載班嚴格按照“誰檢查，誰簽，誰負責”的原則，遵循以往慣例，每天工作前認真檢查設備狀況，重點檢查設備的傳動，制動，轉向，潤滑等影響安全工作的關鍵部位。對存在的問題，及時督促整改，并提出相關的措施，極大程度上降低了物的不安全因素。

　　3.牢固樹立勤儉意識，建設節約礦山班組。

　　如今，我國正處在經濟和社會建設高速發展的時期，能源和資源總需求日益擴大，資源對經濟發展的制約作用日顯突出。我們正面臨嚴峻的考驗，節能降耗，是我們每個人都必須認真思考的問題。

　　裝載班從實際出發，嚴格杜絕工作中出現的長明燈，白晝燈，長待機等現象，從心理上克服丟一個無所謂，浪費一點無所謂、廢了就換的思想。使每位員工增強責任心，樹立正確的節約理念，節約意識，主人翁責任感。人人都要講節約，事事都要講節約，養成良好的節約習慣。一線員工視礦如家，節約每一點原料，節約每一個零件。

　　修舊利廢、改革創新，立足自身崗位節水、節油，節電、節材，都是對創建節約型企業的具體行動；

　　總之，雖然工作中取得了一定的成績，但仍存在很多的問題與不足，主要表現在如下方面：

　　1.安全方面：

　　安全管理盡管長抓不懈，但還有很多不到位，由于工作中勞動量比較大，經常性需要加班加點工作，工人的精力消耗比較大，容易疲勞操作。

　　2.違章操作的幾乎沒有處理過：

　　在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作，但由于當時沒有出現事故，所以大多只是口頭批評。而沒有嚴格處理。現在想來，這是安全隱患中的重中之重。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作，一律嚴肅處理。

　　3.設備帶病工作：

　　個別同志在生產過程中，為了盡可能的提高產量，在設備出現故障隱患時，沒有及時修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一班次，并延長了維修時間。

　　4.技術崗位的培訓欠缺。

　　隨著生產任務的不斷加大，現在看來技術崗位的培訓確實太少了，如果能經常進行技術崗位培訓，使操作工的技術水平都在不斷的提高，那我們的產量一定會提高，生產成本也會隨之下降。

　　綜上所述，在即將過去的一年里，裝載班在做好各項工作的同時，積極配合車間搞好各項活動，全面完成車間下達的各項任務。為公司打造出了一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。回憶過去，我們心潮彭湃；展望未來，我們豪情滿懷！新的一年里，裝載班將以更加飽滿的工作熱情，更加團結的努力進取，贏得更大的輝煌！

　　一年來，裝火車班在車間領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，實現了全年安全生產平穩運行的良好態勢，現將全年所做的主要工作匯報如下：

　　裝火車班組現有員工18人，分為ab兩個班次，每班9人。有正副兩位班長。班組負責我礦南崗專列的裝運工作。

　　全年順利完成車間下達的裝車任務，車皮隨到隨裝，裝車質量也在逐步提高，通過一系列的措施，有效的遏制了虧噸和超噸現象的頻繁發生。截止XX年12月14日，全年共裝專列列，共完成礦石發運萬噸，平均每列裝車噸位為噸，平均每節裝車噸位為噸，較之上年有了明顯提高。

　　一年內組織清理成品倉兩次，兩次清倉工作均是在不影響專列正常發運情況下，廣大裝火車員工犧牲休息時間，舍小家顧大家，以堅辛的勞動和辛苦的汗水保障了清倉工作的順利開展。

　　班組重視安全工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。根據季節特點和實際工作，組織生產時先安排好安全工作。

　　每年的秋季冬季都是裝車的困難時期，秋季雨水大倉容易粘堵，冬季倉口容易凍死，投倉或者清倉都是一項危險性較大的工作。在一些安全風險大的工作執行過程中，車間領導帶隊組織有關人員現場監督，防止了“萬一”的發生。

　　秋雨綿綿，裝火車班并沒有因為秋雨而耽誤一列生產；困難重重，裝火車班并沒有因困難而把工作停滯不前；人員不足，裝火車班也沒有因為人員少而叫苦怨天；噸位難測，裝火車全體人員在裝車過程中相互監督，相互提醒，人人把關。

　　冬季裝車比起秋季更難，天寒地凍，狂風施虐。在這樣的日子里，裝火車迎來了最大的困難。盡管車間已經配備了夜班倒礦打倉人員，火車依然裝不起。粘倉現象讓人目不忍睹，容量500余噸的礦倉，如今打滿能放出的礦石卻不足百噸。在這樣的情況下，沒有別的辦法，清倉是當務之急。面對這突如其來的變化，裝火車班兩名新上任的班長二話不說，立刻組織班組人員，以身作則，帶領數人，夜間裝車，白天清倉，沒有人叫苦叫累，沒有人發出怨言，他們用自己的實際行動栓釋了作為一名裝火車員工的責任。

　　班組在日常工作中，牢固樹立資源危機意識、勤儉節約意識和節約資源人人有責意識。白天裝車能不需要照明的絕對禁止開燈，經常性的檢查設備狀況，精心保養。在更換鋼絲繩的時候能用舊繩扣舊螺絲的絕對不領新的。牢固樹立“ 節約創造價值”“節約就是效益”“節約就是收入”的觀念；

　　面對成績，我們不驕不躁；面對挫折，我們勇敢前進；面對過去，我們問心無愧；面對未來，我們充滿信心！-----這就是我們，一個團結向上，充滿朝氣的洛陽鋁礦裝火車班。回首即將過去的一年，有成功，有挫折，有歡笑，有淚水，但更多的是收獲，我們用辛勤的汗水成就了今天小小的成績，未來的路在我們腳下，我們將繼續滿懷信心，充滿激情的，把我們的本職工作做好，繼續向更高更遠的目標邁進！

　　我廠是省電力通信網的北大門、樞紐站，交換機班管轄的交換機、小光端機等先進的通訊設備，技術含量更高，是全廠通訊系統的“心臟”。同時也是我廠這個“窗口”電廠的“窗口”單位。這個班13名員工中，僅有1名男同志，就是這樣一個班組，連續多年設備運行率達到100%，超過省調度局標準。多次獲得省局“紅旗通信站”、廠文明班組、安全生產先進班組等榮譽稱號。話務員文明用語活動、設立的170話費查詢臺等也受到了全廠職工的好評。

　　班組技術員，愛人工作繁忙，她要照顧孩子上學，寫作業，做家務，身患腰間盤突出，帶病堅持工作。交換機終端管理是通訊技術前沿，比較難于掌握，對于44歲的她來說，這個年齡還要不斷學習可以說不是很容易的事了。可她們就是憑借一股堅強韌不拔的精神，與班長和全班人員一起把整個交換機硬件、軟件系統維護得暢通無阻。XX年11月17日下午，我廠交換網絡突然出現阻塞，導致120路中繼線相繼出現掉線現象，給用戶帶來不便。班組技術員李玉學多方查找原因，排除了兩臺交換機硬件故障的可能，也排除了通道障礙等原因。考慮到是否軟件故障引起，于是從管理終端查找各種軟件，顯示7號信令系統不工作，在與廠家技術人員多次溝通后，修補了支持軟件，并進行了系統復位，故障終于排除了，這時時針已經指向晚上7點，才想到家中只有不大的孩子在家……。

　　話務員，小叔子患白血病去世，除了照顧、安慰兩位悲痛的老人，還要安頓好侄子的生活、學習，家庭工作兩不誤；話務員，父親病故后，照顧多病老母親和弟弟生活的重擔落在了她一個人肩上，可她還在工作之余認真學習，努力鉆研掌握新技術，參加省電網通訊知識競賽，取得了優勝獎。話務員身體殘疾，可她身殘志堅，工作從來不肯落后于別人；話務員，愛人工作繁忙，經常加班和外出，家里的大事小情都落到她一個人身上。去年愛人去新疆，一去就是2個月，可是她一天假都沒請過；話務員，老母親因腦出血導致半身不遂，愛人在發電的重要崗位，為了愛人回家能好好休息，她主動把家里的活全攬過去……。們在平凡的崗位中做著平凡的事，可正是她們這樣的人才使我們的企業保持著輝煌！

　　我公司歸屬華電公司后，通訊設施的檢修維護完全由我們自行承擔，為了肩負起這重要的責任，這個班加強了對職工對設備的檢修維護培訓。多次派人參加了系統內培訓班并到廣州等地參加廠家的培訓班，掌握了很多新技術，提高了整體的技術水平。在班長秦虹、技術員李玉學的帶領下，這個班還努力學習新儀器，練習檢測方法，提高了全班運行維護水平。通過他們對設備的認真維護和管理，交換機設備的健康狀況良好，為生產調度提供了必要保障，也為職工家屬提供了方便。全年共處理電話障礙910余次，連續多年設備運行率達到100%，超過省調度局標準。連續多年獲得省局“紅旗通信站”、廠文明班組、安全生產先進班組等榮譽稱號。

　　他們還積極開展合理化建議活動，我公司交換機蓄電池和整流電源投產較早，經過長期的運行，電池容量大大降低，供電時間已達不到《通信規程》要求；整流電源供電也不穩定，威脅著安全生產工作。經過充分調研，他們制定了合理的方案，更換為1000ah的蓄電池，并安裝了模塊電源設備，使電源系統工作更加可靠，有利于通信設備的穩定運行。

　　班長和技術員努力做好班員的思想工作。把各項活動作為教育職工愛崗敬業，樹立主人翁責任感的契機。認真組織參加分場和大廠舉辦的各種活動，值班員休息時間都來參加活動，他們在參與的過程中體會到集體的團結氛圍，增強了班組的凝聚力。他們還認真組織學習《電力系統通訊行業服務標準》和《職業道德規范》，以通信行業服務標準為準繩，開展的話務員文明用語活動、設立的170話費查詢臺等受到了全廠職工的好評，樹立了“窗口”單位的“窗口”形象。

　　XX年1月12日

　　鋁業有限公司公司模具班組成立于1997年9月,現有員工7人，其中中共黨員1人，團員3人,平均年齡40 歲，其中35歲以下 2人，是一個年富力強、團結拼搏、開拓進取、敢打硬仗的團隊。近年來，他們秉承“打造一流班子，建設一流隊伍”的理念，積極開展各項工作，經過班組全體職工的不懈努力,取得了一些成績，其中20xx年度被公司評為先進班

　　組,為公司和諧發展作出了突出的貢獻。主要表現在以下幾個方面：

　　一、政治思想明確，積極要求進步

　　模具班組始終堅持以馬列主義，毛澤思想，鄧小平理論為指導，認真學習黨的方針政策，并將自已所學的理論帶到實踐中加以理解和運用，全面落實了科學發展觀，增強了貫徹執行黨的基本路線、方針、政策的自覺性。嚴格遵守國家法律法規和單位各項規章制度。團隊各成員誠實守信，忠誠于組織，具有強烈的主人翁責任意識、良好的職業道德和較高的技能水平，體會到了工作的快樂和生命的意義。模具班組各成員系統學習班組管理制度、安全生產管理制度等方面的方針政策，切實提高了自身的業務素質和工作能力。在學習中，堅持理論聯系實際，自覺做到“三個結合”：結合思想實際，不斷改造各成員的世界觀、人生觀和價值觀，提高各成員的思想覺悟;結合工作實際，各成員積極運用馬列主義的立場、觀點和方法，認識問題、分析問題和解決問題;結合本職工作，各成員虛心學習業務知識，認真把握政策界線，減少了失誤，提升了工作水平。

　　二、牢固樹立節能意識，積極參與節能減排

　　模具車間堅持與時俱進，開拓創新，工作深入扎實,管理科學民主，牢固樹立生態文明觀和節能環保理念，工作效率，管理水平和創新能力水平領先公司其他班組。1、在生產實際中，班組各成員自覺行動，人人爭做節能標兵、減排楷模，增強了節能減排的緊迫感、使命感和責任感。 2、立足崗位節能減排，做到了節約生產、文明生產。從崗位做起，班組有效落實節能減排措施，不斷地對照同行業先進標準查找薄弱環節，堵塞漏洞，挖掘潛力，最大限度地減少了能源消耗和污染排放，做到了崗位能耗指標不高于國內同行業平均水平。3、積極參加“零排放”車間和“清潔生產” 班組的創建。不斷完善和強化自我監管機制，提高了資源綜合利用率。4、倡導文明生活方式，積極推動了節能減排進入團隊各成員家庭。從自身做起，點滴做起，節約每一滴水、每一張紙、每一度電，自覺養成健康、文明、節約、環保的良好習慣，促進了生活節能減排。

　　三、狠抓成本控制，提高公司經濟效益

　　在鋁型材生產加工中，模具成本在型材擠壓生產成本中占到35%左右。模具的好壞以及模具是否能夠合理使用和維護，直接決定了公司是否能夠正常、合格的生產出型材來。然而擠壓模具在型材擠壓生產中的工作條件是十分惡劣的，既需要在高溫、高壓下承受劇烈的摩擦、磨損作用，并且還需要承受周期性載荷作用。這都需要模具具有較高的熱穩定性、熱疲勞性、熱耐磨性和足夠的韌性。在實際生產中，仍然有部分模具在擠壓時未能達到預定產量，嚴重的甚至擠壓不到20條棒或上機不到2次就提前報廢。為此，模具班組在生產中通過各種措施提高公司的經濟效益，其中今年上半年為公司節約模具近10萬元。模具班組主要從以下幾方面入手：

　　1、對于部分特殊型材導致設計和制作難度較大的模具，采用特殊工藝，嚴格控制各項生產工藝參數進行生產。對于有的模具由于本身型材截面的特殊或模具本身的質量問題，班組人員及時通知銷售人員，做到了在接單時與客戶進行充分的溝通。同時在設計制作時不斷優化模具設計技術，提高了模具制作精度和模具質量。