人力資源畢業實習周記（精選3篇）
人力資源畢業實習周記 篇1
在xx人力資源處進行畢業實習，開始的一周主要是進行崗前培訓，公司主管介紹了一下公司的規章制度，企業文化等內容，接下來進行為期一周的培訓，進行安全教育，期間重點熟悉x人力資源處的內部機構設置和人員編制方案，根據工作需要合理如何調配人力，如何開展職工的招聘，考核，獎懲，辭退工作，做好各類先進人物，各類獎勵人選和人才基金資助對象的推薦工作，如何開展職工轉正，定級，定職，和專業技術資格評審聘任的具體組織工作，熟悉日常職工管理工作，包括考勤管理，出入境審批，職工攻讀在職研究生的選拔和管理；如何開展職工的工資，津貼，補貼和離退人員離退費的發放工作，審批加班費，節日酬金，探親路費等人員費用，人事檔案的管理過程等日常工作環節，力爭通過一周的培訓盡快勝任工作崗位。
人力資源畢業實習周記 篇2
實習已經過半，本周主要接觸的是培訓體系，在多年的實踐中有一套自己的培訓體系，培訓體系主要包括四個方面：1)新職工崗前培訓。2)醫生、技術人員的三基培訓。3)護理人員的培訓。4)中層以上管理人員的培訓。
人力資源畢業實習周記 篇3
本周主要學習了人力資源規劃流程的設計方案，目前對人力資源配置，需求提出了五年發展規劃：1）臨床、醫技、護理、機關、后勤等各部門人員配備齊全，人才梯隊建設、學歷層次、人才結構、人才厚度明顯優化。2）爭取造就市內乃至國內一批具有影響力的學科帶頭人，創立一批知名的特色專業。3）營造規范有序、公平競爭、人才輩出的氛圍。從體制、機制上創造有利于人才成長成功的良好環境。
心得體會：
人力資源規劃是人力資源開發與管理的重要部分，是為達到戰略目標與戰術目標根據目前的人力資源狀況，為了滿足未來一段時間內人力資源質量和數量方面的需要，決定引進、保持、提高、流出人力資源所作的預測和相關事項。