辦公室主任述職述廉報告全集

　　二是協(xié)調(diào)和協(xié)商的關(guān)系。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)是市政府辦公室的一項重要職能，也是發(fā)揮助手作用的重要體現(xiàn)。我任市政府辦公室主任的三年中，經(jīng)濟(jì)及社會事務(wù)中的大事要事比較多，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)體制改革的力度比較大，辦公室的協(xié)調(diào)和服務(wù)任務(wù)十分繁重。對此，我們擺準(zhǔn)了自己的位置，做到了協(xié)商不遷就，協(xié)調(diào)不武斷，在協(xié)調(diào)的過程中充分進(jìn)行協(xié)商，廣泛聽取各方面的意見和要求，不盲目拍板，堅持原則，公正合理，不偏不倚，盡量在工作的協(xié)調(diào)上少讓領(lǐng)導(dǎo)分心，在政務(wù)性工作方面盡量當(dāng)好助手。三年來，我與辦公室的同志一起根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，在深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖、吃透政策、摸清情況的基礎(chǔ)上，積極地參與了清理整頓農(nóng)村合作基金會的工作協(xié)調(diào);協(xié)助有關(guān)部門徹底取締“”在我市的組織及修練功所;組織實施了南通柳新煤礦籍名職工的安置工作;妥善處理了紡織農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的難點問題;為推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，全方位實施市場化戰(zhàn)略;較好地組織了市政府在南京、上海、廈門、香港、澳門等地的經(jīng)貿(mào)洽談活動;協(xié)助市政府領(lǐng)導(dǎo)召開各類協(xié)調(diào)會議近次，為全市確定的家成長型企業(yè)，出臺了有關(guān)扶持政策、辦法;積極參與了蘇新線工程、通掘路拓寬等工程的準(zhǔn)備及實施工作，及時協(xié)調(diào)處理了施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾;積極參與城市管理、創(chuàng)衛(wèi)生城市和創(chuàng)文明城市工作，主動參與協(xié)調(diào)有關(guān)問題，協(xié)助部門做好有關(guān)工作。三年中政府辦公室組織協(xié)調(diào)和參與配合的各類會議多場次。同時，為成功舉辦‘經(jīng)貿(mào)與科技洽談會、建筑業(yè)慶功表彰大會、建國五十周年慶祝大會、全國衛(wèi)生先進(jìn)城市慶功表彰大會、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整萬人動員大會、千萬元民政福利彩票銷售等大型活動，我都主動協(xié)助市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)做好方案制定、組織協(xié)調(diào)、安全保障、后勤服務(wù)等一系列工作，確保了各項活動既轟轟烈烈、富有成效，又環(huán)環(huán)相扣、安全有效。

　　三是政務(wù)與事務(wù)的關(guān)系。既參與政務(wù)又要管理事務(wù)是辦公室主任的工作特點。因工作頭緒多、內(nèi)容雜、任務(wù)重，要求高、時間性強(qiáng)，而且很多情況下政務(wù)與事務(wù)是揉合在一起的，我注重了既積極介入，不當(dāng)甩手派，又突出重點抓住關(guān)鍵，在做好市政府辦公室政務(wù)工作的同時，亦注重了事務(wù)性的管理工作。年月～年月，我兼任事級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長，黨組書記，任職期間，我協(xié)助市政府領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳推選政府采購制度，在市級機(jī)關(guān)中建立了一套比較完整的政府采購體系，得到了市級行政事業(yè)系統(tǒng)的支持和配合，完成了機(jī)關(guān)汽車保險定點維修、定點加油、打印、購物、辦會、大宗物品通過詢價、竟價采購等項工作，經(jīng)統(tǒng)計，政府采購工作推行二年來，為財政節(jié)約資金多萬元。這項工作受到了市領(lǐng)導(dǎo)和市監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定，兄弟友好縣市多次派人來學(xué)習(xí)交流。這了解決機(jī)關(guān)干部職工住房困難，先后對市委新村舊平房北山路號危舊平房進(jìn)行了改造，解決機(jī)關(guān)干部住房戶余房出售創(chuàng)利多萬元。部分解決了機(jī)關(guān)經(jīng)費困難。北山賓館是政府的老招待所，為了掙脫舊框框，改變老面貌，我組織局黨組一班人，在賓館先深化了用人、勞動、分配三項制度改革，從而激發(fā)了干部職工的積極性、創(chuàng)造性，提高了服務(wù)檔次，二年來，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都超額完成了任務(wù)。年月，接受了市政府賦予的接管亞細(xì)亞大酒店的任務(wù)，針對干部職工人心浮動、經(jīng)營蕭條的現(xiàn)狀，帶領(lǐng)局黨組做了大量細(xì)致的工作，指導(dǎo)、幫助酒店就加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力增收節(jié)支，提高企業(yè)知名度，強(qiáng)化經(jīng)營決策上做文章，幫助酒店解決了一系列的遺留問題，通過努力，在一年半的時間里，亞細(xì)亞大酒店連續(xù)榮鷹“二星級”、“三星級”、“涉外旅游飯店”稱號，提高了市對外接待服務(wù)檔次。去年營業(yè)額首次突破千萬元大關(guān)。機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年被評為“市事業(yè)單位管理先進(jìn)集體”，受到市委、市政府表彰。