辦公室主任述職述廉報告全集

　　所謂搞活的“四個爭”，就是在不違反原則的前提下，據理力爭，即為單位一爭編制、二爭升遷、三爭錢財、四爭先進。人員思想不活，工作呆板，沒有出路，工作條件比別人差，辦公室就會顯得死氣沉沉，沒有生機與活力，政府的威信就不會提高。為此，任職以來，我能堅持原則，出以公心，淡薄名利，坐主而分治，攬權而放權，工作先上，受罰先當，得賞兼讓。在人員方面新爭得編制3個，新調進5人，晉升正科級1人，調到市府辦工作1人，并報請提升且已經組織考核4人。在改善生活、辦公條件方面，積極爭項目爭資金，新置了一批辦公桌椅、辦公用具等。同時，調動職工積極性，愛崗敬業，爭優創先，為單位和個人贏得諸多榮譽，XX年、XX年先后榮獲市級先進3次，縣級表彰5次，本單位職工有3人獲市級先進，6人獲縣級先進，有4人光榮加入中國共產黨。應該說，這都是縣領導決策的結果，但與我個人的努力爭取是分不開的。

　　所謂“督”與“導”的“三個度”，就是督查與引導上的“三個制度”。領導本身不在于事必親躬，但在于調人之能，如何“圈”而不亂，“架”而不松，活而有序?我主要在督查和引導上狠下功夫。督查就是布置了工作后馬上跟蹤，引導就是經常性指出具體工作中的思想方法和工作方法，在這方面，主要建立匯報、談話和培訓三個制度。匯報制度要求下屬急事、大事每事一報，或者跟蹤匯報;一般工作，每月一報。談話制度要求每季一次，每次總人員三分之一。培訓制度要求定期或不定期進行培訓，主講辦文辦會和辦事，我到任后，第一件事是修訂《政府辦公室工作職責及各項規定制度》，明確了四個股室每個崗位人員的工作職責目標要求以及學習、生活、工作、公文、督查、信息、用車、財務獎懲等13個工作制度，討論通過后打印裝訂人手一冊;接著起草《政府辦年度工作要點》，確定了主任會議、辦務會議等制度，我的具體要求是：每周一秘書早會小結，每月由領導會議盤點，每季度各人自檢，半年以股為單位小結，年底集中評議，最后獎優罰劣，每次檢查中發現一些同志不按崗位職責要求完成工作，我都一一分別談話，提出批評。任職以來，共辦文1261件，辦會753 次 ，接待上級單位領導1762人次;選送辦公室人員65人(次)參加區、市舉辦的各類業務培訓或跟班學習;實踐證明，自己在調動積極性、發揮辦公室的功能和作用方面，方法妥當，效果也是顯著的。我把這些管理實踐，寫成《歸根到底還是人——提高政府辦效率之我見》一篇文章，XX年7月在百色各縣(區)辦公室主任研討會上交流，得到了與會同行和市政府領導的好評。

　　其次，我求真務實，主動工作，顧大局，抓大事，爭一流，抓管理，想辦法，出主意，創造性地完成各項工作任務。在履行辦公室主任職責方面，我著重于“四抓”，一抓“中心”。我十分清楚辦公室抓中心工作的重大責任，本辦農村基層建設包干村在東關后改古壽，“普九”包干足榮，烤煙生產包足榮農豆，這些包村工作我們都是牽頭單位，我指定2人長期協調基層包村工作。鑒于辦公室僅2名副職領導，且一人長期抓氧化鋁廠及配套項目建設協調;一人每年4個月抓征兵和長期負責各種指揮部的督查工作，在人手少、任務重、時間緊的情況下，我主動承擔起抓中心工作的任務，自己經常到點與群眾同吃同住，一起想辦法解決“包村”問題。通過動員職工捐款，聯系部門支持等各種渠道籌措資金，先后措集資金共57800元，其中：給“普九”經費5000元，原東關鄉六柳村建無公害蔬菜基地XX元，足榮農豆村建烤房水泥80噸，折款24000元，給“一幫一”貧困戶現金和物資折款6500元，古壽村建村部道路、圍墻，公文柜、辦公桌椅等折款4500元，給武警“解困工程”1000元，榮華、古壽、東關、足榮鄉扶貧濟困5600元，原東關建烤房水泥20噸，折款6000元，給老黨員送溫暖、送慰問品、慰問金1500元，為身患急性腦白細胞的縣文物管理干部捐款1700元。如今年6 月，我得知壽古壽鄉缺水嚴重，我即組織15輛卡車裝水從縣城送至原古壽鄉府，幫助當地600多人和400多頭牲畜解決飲水難問題。派出2名同志具體到各包干村長期抓外，關鍵時刻還組織本辦人員及其他掛點單位全體出動義務參加勞動，如到足榮幫助貧困戶種煙培土抹芽等，大大激發了包干村大會戰的熱情，使各項中心工作如期完成任務;二抓“協調”。主要是抓好重大項目建設服務協調、領導決策服務協調、工作服務協調及協調解決各類社會矛盾。如華銀氧化鋁一期工程“11.8” 啟動儀式，“4.18”爆破，“6.18”開工儀式和馬牌搬遷和事關政府工作大局的重要部署，大型會議會務，重大接待以及群眾關注的熱點、難點問題，我都主動參與，大膽協調出色地完成任務。三抓“督查”。除督查有專室專人外，我還親自過問督查工作。一是加強對上級督辦的重大事項進行跟蹤督查。共完成中央、自治區、市級督辦件11件;二是對縣委縣政府重大決策的督查督辦。重點是對縣長常務會、縣長辦公決定以及縣政府的重要工作部署的各項工作進行專項督查，如對縣政府年初在政府工作報告中向人大代表承諾的為民辦10件實事進行的督查;三是對政府中心工作進行督查。如對烤煙生產、退耕還林、沼氣池建設、招商引資、農村扶貧整村推進、城市建設大會戰、氧化鋁廠周邊土地及城建用地大會戰等;四是對領導臨時交辦進行督查;五是抓好督查信息反饋。如氧化鋁項目施工用油緊張，通過督查形成信息上報得到區政府楊道喜副主席批示，僅今年元月至11月本辦形成的督查信息上報共440多，被自治區采用10條，已經進入全區二等獎的行列;四抓“人、財”。辦公室人員一個籮卜幾個坑，經費一個銅板填幾個窿，如何才能做到人盡其才，財盡其用?在“人”方面，我堅持集中制原則，通過公開招聘，調崗換位等辦法，吐故納新，盡可能地把大家的主觀能動性作用發揮出來。在“錢”方面，我不僅隨時掌握開支，節約用錢，還十分注重找錢，在開支上堅持財務制度，按財務開支審批程序辦，杜絕了亂用錢和亂花錢現象。具體工作有：1、及時調整了一些不足工種，保證了領導抓管理精力;2、爭取編制調入人員5人，新增3個事業編，增強了辦公室力量，提高了工作效率;3、開通了縣長專線電話，掛牌成立了行政審批大廳，密切了干群關系;4、司機歸口辦公室管理，節約經費開支;5、爭取經費2萬元，維修了各個辦公室門、窗、地板，機要室配置專用鐵柜、鐵門、鐵窗等;6、購置了辦公室用具用品。如添置了大禮堂電風扇、禮堂三樓會議室空調及領導辦公室空調、飲水器及辦公桌椅、公文柜、電腦等一批辦辦公室用具用品。辦公室的電腦由原來的5臺增加到 11臺，復印機由原來的1臺增加到2臺，一體機增加1臺，傳真機3臺，空調由2臺增至5臺，飲水器由原來的6臺增至15臺，新增辦公室桌椅11臺(套)，藤編沙發8套，另爭取經費17萬元投入無紙化辦公建設，添置了一批一批辦公室自動化軟件。這些設備設施的添置，大幅度地提高了辦公室綜合實力和辦公自動化程度。