法院執行局述職述廉報告
我被任命為法院執行局長，今年5月份被任命為院黨組成員、執行局長，根據區委辦發〔〕82通知要求，現將自己一年來的履職、學習、廉政及學法守法情況匯報如下：
一、履職情況
一年來，我圍繞區委的中心工作和院黨組的工作重點，緊扣年度目標任務和工作內容，在上級法院的關心和指導下，堅持“三個至上”指導思想，勤奮敬業，努力工作，完成了年度工作任務，主要做了以下幾方面工作：
(一)切實履行職責，全力抓好案件執行和管理
今年以來，我針對積案較多、執行案件上升幅度過快的工作實際，加大對執行案件的流程管理和執行工作管控力度，集全局集體智慧出臺了一系列有助于提升執結率的措施，成立了快速反應小組和集中查詢機制，歸建了開發區法庭執行小組，將年度目標任務細化、執行案件量化、人員管理優化納入管理細則，堅持分工負責、分權制約、相互配合、相互監督、強化實施、細致裁決的原則，共同促進了執行工作的提升。
(二)圍繞執行工作，努力攻克執行難
5月份，我被任命為黨組成員后，如何盡快適應崗位工作需要，進入工作狀態，實踐中我注重做好三個方面的工作。
1、圍繞本職工作，明確指導思想。針對今年執行工作特點，我與同志們認真分析和探討，研究確定了以“三個至上”重要思想為指導，以爭創執行工作良性運行示范法院為目標，以創建“無執行積案”法院為抓手，以提高執行工作質量和提高執行效率為重點，以確保司法公正、保護當事人合法權益、維護司法權威為核心，為做好年度執行工作起到了一定的指導作用。
2、把握工作大局，注意工作運作方法。圍繞全院工作大局，牢固樹立一盤棋思想，全力維護集體聲譽，自覺擺正自己的位置，積極協調各方面的關系。正確處理局部與全局，參謀與決策的關系，在工作運作指導思想上堅持重大問題請示匯報，集體決議認真執行，分管工作盡職盡責。在工作運作方式上實行層次管理，建立一級抓一級，層層抓落實的責任機制，要求我本人和執行干警自覺堅持不處理職權范圍以外的事情，不上交職權范圍以內的工作，不提交沒有處理意見的報告，保證分管工作正常運轉。
3、堅持執行工作首問責任制。作為執行局長，工作中我始終堅持執行工作首問責任制，敢于較真和承擔責任，積極完善了執行工作的協調配合機制，根據區委政法委制定的執行工作領導小組聯聯席會議規則，全面落實執行工作領導責任制，對于重點、疑難執行積案中存在的特殊情況及時與區委、院黨組及上級法院和機關保持溝通。
4、下大力抓聯動機制的運作。在已經建立協助法院執行聯動機制的基礎上，今年，我著重抓了聯動機制的動作，以實現當事人權利、解決執行難為目標，互為明確聯絡員，積極主動地聯系聯動單位，要求聯動部門在企業注冊、股權變更、企業注銷、查扣被執行車輛、置房購地、經營貿易、高消費、接受榮譽和提拔使用等方面共同對不履行生效法律文書的被執行人予以嚴格限制，以促其自覺履行生效法律文書確定的義務。充分發揮街道辦事處、村(社區)兩級等基層協助法院執行網絡的作用，在各街道辦事處設協助執行小組，行文委任辦事處分管綜綜治工作的領導任組長，負責本轄區協助人民法院個案時的協助和協調工作，在村(社區)設協助執行員一名，協助宣傳、貫徹落實執行工作方面的法規政策宣傳、信訪穩控、執行環境政治和協助調查取證及時發現群體性事件的隱患等工作，切實保證執行效果。