法院執行局述職述廉報告
(三)著眼條線目標，狠抓工作落實
今年以來，我堅持以提升執行干警執行力、努力造就一支高素質的執行隊伍為目標，堅決在市院執行條線爭位創先。
1、建章立制。今年執行局陸續出臺了一系列規章性文件和措施，在認真調研和充分醞釀的基礎上，在我的指導下，出臺了《執行案件流程管理規定》等十二項一整套執行工作規定和措施，內容涵蓋了隊伍建設、內部管理、執行紀律等各個方面，要求大家經常學習，遵照執行，不僅使我們的執行工作步入規范化管理的軌程，而且得到了中院執行局的充分肯定，同時，還根據執行工作的新特點和新形勢的需要，有針對性地對已有的制度進一步細化和完善，真正做到有章可循、有章必循、違章必究，堅持按制度辦事，用制度管人。
2、咬住目標。去年，我局在市條線排名為第三，我個人榮立了三等功，執行工作取得了一定成績，今年的爭位創先一直是我們奮斗的目標，我在年度大目標的框架內，區分了階段和月目標，將任務區分后每一個人頭，在院“三比三看”規定的任務內，我要求能執盡執、能執應執、能執必執，舉全局之力攻難案，我帶頭、局領導執重點案和信訪案，堅持集中強制執行制度，開展了一系列諸如“凌晨堵窩、中午堵桌、晚上堵門” 及“執行會戰”活動，取得了一定的執行效果。
3、積極清理執行積案。根據省高院的統一部署，從年初開始，我局就將“清理執行積案”納入正常結案范圍，做到月結、月清，定期回頭看，堅持打執行工作攻堅戰，力求壓低積案數，提高執結率，實現執行工作良性循環的工作目標。根據這個工作思路，在工作中，一是建立健全執行工作制度，對未結執行案件登記造冊，分類排隊，逐案分析未結原因，并實行嚴格的責任制，明確責任，相互協作，制定切實可行的執行預案，做到心中有數，有的放矢，克服工作盲目蠻干。二是打破正常的工作時間，采取靈活多樣的執行方式，使案件循環速度加快。三是在執行局設立了執行舉報熱線電話，及時與申請執行人溝通信息，掌握被執行人的基本情況。對有執行線索的及時出警，對不同情況采取相應措施，促其自覺履行義務，使一大批案件得以執結。
4、狠抓“三率”。XX年度，我堅持把“執結率”、“到位率”和壓降“信訪投訴率”作為工作主線，不斷推動質效考核指標向上攀升。緊緊依靠全局執行干警從基礎工作做起，抓好執行制度的落實，完善和加強了執行工作的統一管理。在此基礎上切實加大案件執行力度，通過每月協調通報案件的執行情況，檢查督促案件承辦人依法實施執行行為，細化、窮盡執行措施，倡導文明執行、和諧執行、人性化執行，多做被執行思想工作，保證了公正、高效地執結案件。通過落實合議制，堅持執行長聯席會議制度，提高了執行工作的質量和效率。通過重大、疑難、有影響的案件及時向上級法院溝通和向本院審委會匯報，有些案件還及時向黨委、人大、政府匯報，爭取支持，切實化解了執行工作中的一些疑難問題。通過采取兩次為期一月的集中專項執行活動，采取有效措施，清理了大批積案和被執行人長期外出躲債的疑難案件，努力提高案件執結率和執行標的到位率，降低執行中止、終結率。通過專人負責信訪上訪案件的接待工作，定期梳理舊存和新收執行案件，及時發現上訪信訪隱患，對于有上訪信訪苗頭的當事人，掌握當事人的思想動態，做好說服教育工作，強化穩控措施，及時果斷處理。通過不懈努力，執行質效考核指標呈良好的上升態勢。