醫(yī)院防保科科長述職報告（精選3篇）
醫(yī)院防保科科長述職報告 篇1
站在這里，回顧三年來的工作，感慨很多。感到欣慰的是，我在院辦室副主任這個崗位上，為醫(yī)院的快速發(fā)展作出了一份貢獻，較好地履行了自己的職責;但遺憾的是，由于自己的能力和水平所限，工作上還存在許多問題和不足。下面，把三年來的工作簡要述職如下：
一、持續(xù)學習，提高素質 ，主動適應辦公室工作要求
**年，我從臨床科室來到院辦室工作，角色和職責發(fā)生了很大變化。在領導和同志們的熱情幫助和大力支持下，我從頭學起，從零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作，做到邊干邊學，在實踐中歷練，在歷練中提高。一是向書本、報刊和網絡學。讀書、看報、上網已成為我獲取知識和信息的三大法寶，記讀書筆記、積累報刊資料、下載網上文件已成為我天天必做的功課。三年來，我越來越深切的體會到，知識和信息的更新是永無止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學習、學習、再學習。二是向院領導學。在辦公室工作，與領導接觸的機會較多。三年來，院領導的人格魅力、領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收獲良多。三是向同事們學。古人說，三人行必有我?guī)煛牟煌嵌瓤矗ㄔ谧魑坏尼t(yī)院每位同事都是我的老師，無論是為人處事、治理經驗，還是業(yè)務能力、寫作水平，我都從中學到了很多，使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步。
二、嚴于律己，團結奉獻，認真履行崗位職責
院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常非凡和重要的，可謂“干好了默默無聞，干砸了轟轟烈烈”。三年來，我始終留意掌握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對上不輕漫，對下不張狂;日常工作中，做到嚴于律己，寬以待人，時時、事事留意團結同志，維護領導的權威，維護醫(yī)院的形象，維護醫(yī)院的大局。三年來，我較好地完成了各項工作任務。
一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。對于領導交給的每一項材料寫作任務，都能按時按要求完成，加班熬夜成了家常便飯。據粗略統(tǒng)計，三年共撰寫各種材料300余篇，約50萬字醫(yī)學教，育網|搜集整理。
二是與同志們一起完成了20xx年以來《醫(yī)院院志》和《醫(yī)院規(guī)章制度》的編印和修訂，在醫(yī)院文化建設和加強醫(yī)院治理方面作出了有益的貢獻。
三是在質控方面，積極協(xié)調組織各有關部門做好每月的質控檢查，并不斷改進工作方法，編好每月的《質控簡報》。
四是與相關科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院形象廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，精彩地完成了各項宣傳任務。
五是充分發(fā)揮服務職能，努力做好領導的參謀助手。一方面，積極收集整理有關信息，進行調查研究，為領導決策提高參考，協(xié)助領導處理好日常事務;另一方面，熱情為各科室和全院職工服務，特殊是在車輛調配使用等一些敏感問題上，堅持向一線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不脫、不等，全力保障一線需要。
六是做好檔案治理，提升治理水平。經過我們的積極努力和認真預備，檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定，檔案治理工作被認定為國家二級，使醫(yī)院檔案工作上了層次、上了水平。
三、廉潔清正，腳踏實地，準確對待名和利、得與失
走上辦公室這個崗位后，我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求，盡力地干好，不同別人計較享受的條件和優(yōu)勢，要經得住誘惑，守得住清貧，嚴格遵守黨紀國法，不把以權謀私看作本事，在任何情況下，對待名利始終保持一顆尋常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。扎扎實實做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣、作鋪墊，把別人的工作當作自己的工作，把別人的困難當作自己的困難，從而贏得同志對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。
醫(yī)院防保科科長述職報告 篇2
轉眼20__就快結束了，在過去的一年里，設備科切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領導匯報如下：
第一：作好全院設備的管理和維護。
（一）有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的X線機、數字胃腸機，功能科彩超、B超及腦超、平板等，各病區(qū)及手術室的多參數
監(jiān)護儀、吸引器，供應室消毒鍋、干熱箱、環(huán)氧乙烷消毒機，各科室工作及打印機等設備，院內通訊設備及線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
（二）加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照三級醫(yī)院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規(guī)范設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。
（三）加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及
時送檢，對省級強檢設備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監(jiān)護儀、氧艙的氧壓表、精密壓力表、磁助電接點壓力表及艙體、供應室的安全閥都按要求進行了檢驗。
（四）加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市、開發(fā)區(qū)技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如：B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測，保證設備報告的準確性。
（五）及時購置更新設備，提高醫(yī)院服務水平和社會經濟效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設備需求較大，而且舊設備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設備。在院及集團領導審批下，配合集團采供部購置了64排CT機，化學發(fā)光免疫檢測儀、彩超機、遠程心電監(jiān)護系統(tǒng)等設備。
第二：維護好醫(yī)院HIS系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠行。
（一）作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網絡管理及軟硬件維護；加強數據安全運行監(jiān)測和維護；加強網絡設備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
（二）完善軟件系統(tǒng)，加強制度建設，做到數據每日備份，數據修改有審批，有登記。
第三：積極參加集團、醫(yī)院組織的.各項學習活動，加強科室內部管理建設，思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致，同時不放松業(yè)務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養(yǎng)知識，了解高新設備動態(tài)。
存在的問題：
1、隨設備使用年限的增加，故障率逐漸增高，因人力限制，時有不能及時保養(yǎng)、維修，望領導考慮增加編制1到2名，招聘新同事；
2、與廠家、經銷商及維修工程師的合作關系有逐漸疏遠的跡象，望能在合同的執(zhí)行上加強力度；
3、設備的采購、維修環(huán)節(jié)審批比較繁瑣，時效性較差。
最后，希望各位領導和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領導和專家的關心和支持下，進一步加強思想政治學習，加強設備維護保養(yǎng)技術學習，發(fā)揮好設備的管理職能，更好的為臨床科室服務。
醫(yī)院防保科科長述職報告 篇3
各位領導、同志們：
現(xiàn)在，我向院黨組匯報20xx年以來法警大隊、行裝科的工作開展情況。
一、行裝工作開展情況
20xx年，行裝科以“管理科學、服務檢察”為指導思想，圍繞“勤、嚴、清、好、優(yōu)”五字方針，多管齊下，突出重點，有力地保障了檢察工作的正常開展。一是“勤”字當頭，對年初預算、年底決算、辦案經費保障等，做到責任到人，重點跟蹤管理，確保中央政法轉移支付資金足額及時到位。二是“嚴”字為先，嚴格強化財務管理，明確經費開支范圍，防止鋪張浪費，做到財務清楚、進出有據，確保把有限的資金用在刀刃上。三是圍繞“清”字，安排專人管理固定資產。運用固定資產管理軟件，將每一項新增資產輸入電腦，在資產增加、減少、折舊、報廢時進行實時統(tǒng)計，對需更換固定資產進行統(tǒng)一調劑和更新，做到家底清，資產明，不鋪張浪費。四是強化公車管理。堅持從嚴管理車輛，重新修訂了《車輛和駕駛人員管理辦法》、，實施用車一個出口、出門須持派車單、車回需交回車鑰匙等制度，隨時掌握車輛行駛動態(tài)。嚴格執(zhí)行車輛“五定”管理法，采取定點維修、定點加油、定期保養(yǎng)、定時清潔、定人考核，進行責任到人、量化考核。今年以來，我院車輛燃油、維修費均控制在年初預定的指標內，沒有發(fā)生一起車輛安全事故，實現(xiàn)了車好、人好的雙目標。五是圍繞“優(yōu)”字，著力加強后勤管理。先后對夏季空調運行、辦公樓電路安全、辦公樓外墻防護板以及家屬院防水等進行了全面檢查和維護，協(xié)調縣消防大隊對我院辦公樓外墻進行了全面清理，統(tǒng)籌開展辦公樓暖氣安裝工程。精心設計食堂菜品，為干警提供干凈衛(wèi)生、品種豐富的工作餐，對干警加班工作的，提前做好服務準備，確保加班干警吃飽吃好。
二、法警隊工作開展情況
20xx年，法警隊始終堅持以辦案安全保障為第一要務，積極完善工作機制，主動服務辦案科室，認真履行各項職責。全年共執(zhí)行傳喚看管8人次，送達法律文書4次，協(xié)助執(zhí)行拘留逮捕等強制措施2人次，搜查4人次，提押2人次，看管犯罪嫌疑人13人次，沒有出現(xiàn)一起辦案安全事故，圓滿完成領導交付的各項工作任務。
一是狠抓責任管理，建立健全安全辦案機制。修訂完善用警手續(xù)審批、看管犯罪嫌疑人交接以及使用辦案工作區(qū)審批等各項辦案安全制度，制訂了處置突發(fā)事件預案和個案預案，明確要求值勤室六表一令規(guī)范填寫、登記齊全。先后對法警器材、警用裝備等進行自行檢查6次，各種器材裝備都處于良好的使用狀態(tài)。20xx年，市院及我院先后對法警工作進行7次督察，全部得到好評，沒有發(fā)現(xiàn)一起重大安全隱患。二是強化隊伍建設。對新招聘的8名法警，積極開展業(yè)務技能培訓和崗位練兵活動。按照高檢院“一熟、二懂、三會”的目標要求，邀請專業(yè)教官進行隊列、擒敵拳等警務技能培訓，進一步提高了新任法警的警務實戰(zhàn)能力。12月6日，省院法警總隊副總隊長？？一行來院專程調研警務工作，深受領導好評。
過去的一年，法警隊、行裝科在取得一定成績的同時，與其他先進院相比仍然存在一些問題，如后勤服務水平還需進一步提高，檢警協(xié)作還需進一步深化等。
下步，法警隊、行裝科將繼續(xù)鞏固現(xiàn)有的工作成果，嚴格對照市院下發(fā)的考核標準，抓住工作重點和特點，以飽滿的工作熱情，振奮精神，扎實工作，力求隊伍素質有明顯提高，檢察工作有新的突破，為保障全院工作晉級進位作出應有的貢獻。
謝謝大家。