醫院試用期心得體會
本人具有多年的管理經驗，具有較熟練的英語聽、說、讀、寫能力，具有多年的國外學習工作經歷和較強的國際交往能力。通過不斷的政治理論學習、學術研究，教學一線經歷，傾聽教職員工心聲，本人順利完成試用期內的各項崗位職責。在此，非常感謝學校領導和學院的同事們的指導和幫助，使自己的工作得到廣泛的認可和肯定。
二、 履行崗位職責
回顧一年來的學院工作，主要包括以下方面：
1.建立一支高效的領導班子
概括地講，國際學院的工作特點是：高密度、快節奏、責任大。面對上千名學生、數十名外教和院聘教工及繁重的工作任務，本人上任后的第一件主要事情就是通過公平、公開和公正的程序組建一支高效的領導班子。班子成員分工明確，溝通合作井然有序。一年的實踐證明，這個領導班子是具備實干精神的高效團隊，得到了學院師生員工的認可和肯定。
2.建章立制，強化人事管理
作為我校13個學院之一，我院教職工構成較其他學院具有明顯的差異性。我院過去的人事管理機制是學院在發展過程中形成的，曾經成為學院探索科學高效的辦學模式的積極組成部分。但是，面對新的環境，已經明顯不適應國際合作辦學競爭和學校內各學院競爭的要求。為此，本人上任后的另一項重點工作就是改革我院的人事管理制度。改革我院的人事制度，堅持以人為本的觀點，全面、協調和可持續是基本要點。堅持全面和協調的觀點，即：教職工的數量與質量相結合；個人努力與單位培養相結合；管理與教學科研相結合；崗位流動與定向發展相結合；崗位競爭和職業發展相結合；定性考評和定量考評相結合。堅持可持續的觀點，即一切政策服從于學院可持續發展的大局，一切政策服從于塑造學院核心競爭力的大局。任職一年內，相繼出臺了《外教薪酬管理辦法》、《國際學院學術成果獎勵辦法》、《院聘職工收入分配辦法》、《院聘職工職稱評定辦法》及《國際學院人事制度改革綱要》等重要人事政策與文件。
3.加強財務監督
財務工作是我院的一項重要工作。在管理財務方面主要堅持了以下幾個原則：嚴格遵守學校的各種財務制度及財務規定；力求節約開支，嚴把財務關；建立各部門把關，由各部門主管簽字后方能報銷的制度；財務支出要以教學、教師為主，保證教學質量。基于國際學院財務工作的特殊性，本人上任后，堅持實施“雙簽字制”，即任何財務支出必需由部門主管及經手人聯合簽字方能報銷。實踐證明，效果很好。
4.固定資產核查、摸清家底
一年來，嚴格控制固定資產的采購、登記、保管、使用、維護保養和處置，堅決杜絕固定資產的流失。在核查方面主要做了以下幾點工作：對于每一筆固定資產的采購嚴格把關，購買大筆款項上會，并逐步擴大政府采購范圍；嚴格登記制度，杜絕固定資產流失；在固定資產的使用和保存、保養過程中，最大可能的防止固定資產損壞，延長使用壽命；嚴格按照學校規定，對于無法正常使用的固定資產，將詳情上報到國資處，由學校統一處置。定期派遣學院相關人員參加學校組織的固定資產管理員培訓，加強業務知識的學習。任職期間出臺了《國際學院國有資產管理辦法》，確保國有資產的合理高效使用。
5.提高教學質量