辦好企業(yè)報紙的心得體會

　　一：關(guān)于《湖北化肥》報的基本情況

　　1：湖北化肥分公司的基本概況：

　　中國石油化工股份有限公司湖北化肥分公司位于江漢平原西緣的湖北省枝江市，東臨古城荊州，西接宜昌三峽，近臨三峽國際機場，南瀕萬里長江，北靠宜黃高速公路。公司的鐵路專用線與全國聯(lián)網(wǎng)，國家西氣東輸工程“忠武”線天然氣管道直達公司。產(chǎn)品可通過水路、鐵路、公路、航空運往全國各地。

　　湖北化肥分公司目前是湖北省內(nèi)唯一一家大氮肥生產(chǎn)企業(yè)，在中南地區(qū)具有較大的規(guī)模，占據(jù)舉足輕重的地位。生產(chǎn)管理水平處于全國同類型裝置前列，具有較強的技術(shù)優(yōu)勢。XX年3月，中國石化集團公司對湖北化肥廠的主要生產(chǎn)裝置和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進行重組改制，成立中國石油化工股份公司湖北化肥分公司，現(xiàn)有固定資產(chǎn)總值28億元。

　　湖北化肥分公司以“從嚴、求實、團結(jié)、文明、進取”的企業(yè)精神，營造高起點的管理機制，從龍頭產(chǎn)品“長江”牌尿素進入市場開始，在產(chǎn)品質(zhì)量上追求卓越，在生產(chǎn)經(jīng)營上追求高效，先后榮獲“全國先進集體五一勞動獎狀”、 “全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位”等300多項省部級以上榮譽。

　　湖北化肥分公司主要有合成氨和尿素兩大生產(chǎn)裝置，年產(chǎn)合成氨32萬噸，尿素56萬噸。擁有25mw熱電站一座。產(chǎn)品有合成氨、尿素、復(fù)合肥、液體二氧化碳等。其中“長江牌”尿素榮獲國家質(zhì)量銀獎，“長江牌”尿素、“長江牌”復(fù)合肥連續(xù)多年獲得“湖北省名牌產(chǎn)品”稱號。

　　XX年，股份公司投資12.56億元，采用殼牌粉煤氣化技術(shù)對生產(chǎn)原料路線進行改造。作為“煤代油”改造過渡期生產(chǎn)，XX年，公司又投資1366萬元進行天然氣代油的原料改造，預(yù)計年增效益1億元。XX年底改造完成后，合成氨生產(chǎn)能力將達到39.6萬噸/年，尿素產(chǎn)量將達到60萬噸/年。屆時，湖北化肥分公司將形成煤、天然氣雙頭運行的格局，成為以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)尿素為龍頭主業(yè)，碳一化工、精細化工為輔業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)。

　　2：《湖北化肥》報的工作要點

　　《湖北化肥》報嚴格執(zhí)行黨和國家有關(guān)新聞工作的方針政策，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，堅持正確的輿論導(dǎo)向，以提高辦報質(zhì)量和報紙品位為中心，以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和提高職工文化素質(zhì)為目的，遵循新聞規(guī)律，堅持貼近生活、貼近實際、貼近群眾、服務(wù)職工這一工作宗旨，較好地完成了企業(yè)黨委交給的宣傳任務(wù)。

　　a、緊貼企業(yè)中心工作，強化宣傳鼓動作用。

　　《湖北化肥》報始終堅持以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心，抓住反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、銷售工作、降本增效、技改技革、工程建設(shè)、企業(yè)管理、深化改革、社區(qū)服務(wù)等方面的亮點，以消息、通訊、圖片、言論等表現(xiàn)手法，吸引職工家屬的眼球，把企業(yè)當(dāng)前想干什么、在干什么、努力的方向傳遞給職工家屬，讓大家干有方向、干有動力。從全年報紙的刊稿數(shù)上看，此類內(nèi)容占據(jù)了很大的篇幅，讓職工看到了企業(yè)的閃光點，看到了企業(yè)的希望，從而凝聚了職工的力量，激發(fā)了職工的工作熱情。

　　b、把握工作重點，發(fā)揮導(dǎo)向作用。

　　企業(yè)每一個發(fā)展時期，除中心工作外，都有一定的工作重點，有些重點也是工作中的難點、焦點。對此，報社均做了詳細的策劃。像湖北化肥分公司進行煤代油改造，報紙在一版開設(shè)了專欄進行宣傳，并在其他版面以消息、人物通訊、工作通訊等的形勢進行全方位宣傳報道。這樣不僅為職工鼓了勁，還把他們一些好的做法帶給其他單位，使各單位間的信息互動起來。在先進性教育過程中，《湖北化肥》報社不僅僅是期期報道各單位好的做法，而且連續(xù)4期進行�？瘓蟮�。在接受集團公司、宜昌市委開展先進性教育工作檢查時，湖北化肥廠黨委還把《湖北化肥》報的先進性教育專刊列入?yún)R報材料，在檢查過程中受到了集團公司、宜昌市委的好評。

　　c、突出自身特點，提高報紙品位。

　　企業(yè)報由于受環(huán)境和受眾的局限，不可能是大而全的，只能小而精。那么精要表現(xiàn)在什么地方呢？《湖北化肥》報社提出了四味四貼近，即增強政治味，貼近生活；增強經(jīng)濟味，貼近市場；增強人情味，貼近生活；增強文化味，貼近職工。像在增強經(jīng)濟味方面，報社突出了欄目設(shè)計，以半月談、走進多經(jīng)、安全平臺、能工巧匠、職工論壇、理論學(xué)習(xí)、支部書記談工作、聚焦改造、熱點時評等欄目，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方方面面的工作涵蓋進去；而報紙上開設(shè)的社區(qū)服務(wù)等欄目，則架起了報紙與職工溝通的信息橋梁，增強了報紙的可讀性、人情味。除此之外，報紙的副刊內(nèi)容也不斷豐實，參與副刊創(chuàng)作的人員大大增加，出現(xiàn)了許多新面孔。

　　d、加強上下聯(lián)系，主動出擊報道。

　　報紙的信息大多數(shù)來自于基層，來自于一線，服務(wù)的對象是廣大職工。報紙的信息來源離不開通訊員的支持。對此，報社加強了對通訊員的培養(yǎng)工作，要求編輯必須培養(yǎng)3名以上的骨干通訊員。報社編采人員經(jīng)常利用到基層采訪的機會，加強與骨干通訊員的溝通，采取為通訊員定題采訪或合作采稿等方式，提高通訊員的采寫能力，使骨干通訊員隊伍在不斷擴大的同時，還增加了稿件的數(shù)量，提高了稿件的質(zhì)量。

　　e、增強協(xié)作精神，提高辦報質(zhì)量。

　　報社的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，除在嚴把大樣審核關(guān)外，還強化了對報社的內(nèi)部管理工作，為提高辦報質(zhì)量提出了許多指導(dǎo)性意見。從提高辦報質(zhì)量大局出發(fā)，在每期編前會上，報社編輯人員都要對本期報道重點進行認真的討論，群策群力組織好報紙的策劃、采寫工作。每期清樣出來后，每個版面的校對編輯都要進行認真的校對，以降低報紙的差錯率。報紙印發(fā)后，編輯們還要對每個版的稿件進行評議，互相取長補短，提高辦報水平。同時，報社還聘請了五名評報員，對每期報紙從標(biāo)題的制作、文章的寫作、差錯率等方面進行點評，以利于編輯們從中找出差距，彌補不足。