女工部門管理細則（通用3篇）

女工部門管理細則 篇1

　　第一章、總則

　　第一條、西安建筑科技大學學生會女工部是在校團委、校學生會的領導下，擁護中國共產(chǎn)黨的領導，高舉“三個代表”的偉大旗幟，全心全意為全校女生服務的一個部門。主要以關心女同學為出發(fā)點，積極為廣大女生服務。通過舉辦講座，座談等方式，配合有關部門共同解決女生的生活等問題，組織有益于女生的活動。為了更好地開展工作，特制定女工部規(guī)則制度。

　　第二條、本制度適用于西安建筑科技大學學生會女工部所有成員。

　　第三條、本制度由西安建筑科技大學學生會女工部負責實施。

　　第二章、組織機構

　　第四條、女工部設部長1名、副部長2名、委員6名。部長對女工部全部工作及所有成員負責，副部長對自己管轄工作范圍及相應委員負責。女工部設通訊員一名，由部長確定，向部員通知部內各項決定活動。

　　第三章、工作制度

　　第五條、女工部每周四晚21：30在校學生會B室召開部內例會，參會人員必須提前5分鐘到會簽到，遲到者例會結束時簽到;若有特殊情況不能到會者，必須事先向部長或分管副主席請假，事后請假視為缺席。

　　第六條、每次例會(包括部內會議、各學院部長會議)必須嚴格考勤并如實記錄備案。會議記錄人由部長確定。

　　第七條、活動總結和活動照片及時歸檔于辦公室。負責采集的各種活動資料也應及時歸檔于辦公室。

　　第八條、所有成員必須積極主動地為部門建設出謀劃策。

　　第四章、獎懲制度

　　第九條、無故遲到、早退、缺席一次，會后口頭批評，扣1分;遲到、早退累記4次或無故缺席2次者交檢討一份，并在下次例會的時候公開檢討，扣3分;遲到、早退累計5次或無故缺席3次予以勸退學生會，扣5分。

　　第十條、對于每次嚴格按照要求出席會議者給予口頭表揚，評優(yōu)時附加2分。例會時認真做好會議記錄，積極活躍地參與組織建設的討論者，加1分。無良好表現(xiàn)者不加分。擾亂會場秩序者扣1分。

　　第十一條、對于在活動中表現(xiàn)積極，工作認真負責，有突出貢獻的個人，予以表揚，加1分。對于在活動中作風散漫，不負責任者予以警告，扣2分。在活動中所負責工作出現(xiàn)紕漏，致使本部形象受損，扣除2-5分，并在例會上做檢討。

　　第十二條、對私自挪用學生會財物者，一次予以記過，扣2分。兩次予以除名處分。

　　第十三條、任何成員個人不得以學生會名義處理個人或其他組織事物，違反者一次予以記過，扣2分。兩次予以除名處分。

　　第五章、附則

　　第十四條本條例自20xx年12月1日起實施。

女工部門管理細則 篇2

　　各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府、辦事處，區(qū)政府有關部門：

　　為切實加強鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計工作，理順駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員的工作關系，更好地為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供統(tǒng)計服務，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《畢節(jié)市人民政府關于進一步加強統(tǒng)計工作的通知》(畢府通〔20xx〕11號)文件精神及上級關于干部職工管理的有關規(guī)定，結合我區(qū)實際，現(xiàn)將相關事項通知如下：

　　一、加強領導,確保夯實基層基礎

　　(一)鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處要關心支持統(tǒng)計改革和發(fā)展，主要領導是鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計工作的第一責任人，對本鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和發(fā)展工作負總責，要經(jīng)常聽取統(tǒng)計人員的工作匯報，幫助解決好統(tǒng)計工作和統(tǒng)計隊伍建設遇到的實際困難和問題，在人員配置、辦公用房、辦公用車、信息化建設和干部職工待遇等方面予以保障。鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處要將日常統(tǒng)計工作所需的經(jīng)費列入本單位(部門)正常年度預算，足額及時撥付并隨著財力增長逐年增加，同時要落實好國家的周期性普查與統(tǒng)計部門實施的國家、省級和市級部署的大型調查等所需的專項工作經(jīng)費，確保各項統(tǒng)計工作順利開展。

　　(二)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處要按照省統(tǒng)計局、省編委辦《關于設置鎮(zhèn)鄉(xiāng)統(tǒng)計管理辦公室的通知》(黔統(tǒng)字〔20xx〕86號)的要求建立鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處聯(lián)合型統(tǒng)計工作站(不占鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處編制)，統(tǒng)計工作站站長由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處分管負責人兼任，其他工作人員由專職統(tǒng)計人員及鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處有關單位抽人組成，負責轄區(qū)統(tǒng)計工作。

　　二、強化職責，確保鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員發(fā)揮作用

　　(三)駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處專職統(tǒng)計人員的工作職責：

　　1.負責統(tǒng)計轄區(qū)內經(jīng)濟、社會基本數(shù)據(jù)。

　　2.定期向鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處領導匯報轄區(qū)內經(jīng)濟社會發(fā)展主要情況，提供轄區(qū)內有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，報告統(tǒng)計工作情況。

　　3.按照國家統(tǒng)計制度標準和規(guī)范，完成上級統(tǒng)計部門布置的統(tǒng)計調查任務;負責轄區(qū)內重大國情國力調查的組織協(xié)調工作。

　　4.協(xié)調和指導轄區(qū)內單位(企業(yè))和村(社區(qū))開展統(tǒng)計業(yè)務工作。

　　5.宣傳統(tǒng)計法律、法規(guī)和規(guī)章，協(xié)助查處統(tǒng)計違法行為。

　　6.學習國家方針政策、統(tǒng)計法律法規(guī)和統(tǒng)計業(yè)務知識，參加上級統(tǒng)計部門組織的業(yè)務培訓。

　　7.逐步推進統(tǒng)計工作自動化、信息化、網(wǎng)絡化建設。

　　三、加強管理，確保條塊管理協(xié)調到位

　　(四)駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處專職統(tǒng)計人員接受鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處及區(qū)統(tǒng)計局的雙重管理。

　　1.駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計工作人員在所駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處負責專職統(tǒng)計工作，不安排駐片包村。

　　2.區(qū)統(tǒng)計局負責對鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員的人事、業(yè)務培訓和考核考評，鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處黨委負責對駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員的教育、管理和培養(yǎng)，并積極向區(qū)委及區(qū)統(tǒng)計局黨組推薦優(yōu)秀統(tǒng)計人員。

　　3.建立和完善工作信息溝通機制。區(qū)統(tǒng)計局在安排駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員業(yè)務工作和鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處在安排部署工作中涉及統(tǒng)計工作人員力量調配時，雙方應互相聯(lián)系溝通、積極協(xié)商、互相理解支持，既要兼顧好統(tǒng)計業(yè)務工作開展，又要保證統(tǒng)計工作人員有一定的精力投入鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處中心工作。駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員外出開展工作或參加學習培訓及會議時，應及時向鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處分管領導報告。

　　4.嚴格執(zhí)行請銷假制度。駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員因病因事請假2天以內的，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處分管領導審批并報區(qū)統(tǒng)計局辦公室備案;3天至7天的，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處分管領導同意后報鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處和區(qū)統(tǒng)計局主要領導審批;7天以上的，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處、區(qū)統(tǒng)計局簽署意見后報區(qū)人事部門審批;婚假、產(chǎn)假、公休假等，按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。違反請銷假制度的，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處商區(qū)統(tǒng)計局進行誡勉談話，在誡勉談話后仍然違反上述規(guī)定的，依據(jù)有關規(guī)定進行嚴肅處理。曠工或者因公外出，請假期滿后無正當理由逾期不歸，連續(xù)超過15天或者一年內累計超過30天的，由區(qū)統(tǒng)計局商鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處上報區(qū)紀檢、監(jiān)察、組織、人事部門按相關規(guī)定進行處理。

　　5.嚴格堅持值班制度。駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員必須服從各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處的值班統(tǒng)一安排。

　　(五)規(guī)范鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員調配任免工作。鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員一經(jīng)錄用，須在鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處服務統(tǒng)計工作，且滿三年后才能申請調動。申請調入城區(qū)六個辦事處及機關的，須事先向鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處黨委、區(qū)統(tǒng)計局黨組匯報，征得同意并簽署意見后，報區(qū)政府分管領導審核，送區(qū)政府分管人事領導同意后，報區(qū)人事調配工作領導小組研究決定，由區(qū)人力資源和社會保障局行文調動;鎮(zhèn)鄉(xiāng)與鎮(zhèn)鄉(xiāng)之間，因統(tǒng)計人員缺編，需調整人員時，由區(qū)統(tǒng)計局商區(qū)人力資源和社會保障局提出方案，報區(qū)政府分管領導審核，送區(qū)政府分管人事領導簽字同意后，由區(qū)人力資源和社會保障局行文辦理。

　　四、嚴格考核，切實加強人員考核管理

　　(六)駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處專職統(tǒng)計人員的考核主體及考評構成：

　　1.駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員實行“雙重”考評管理。駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員的考核，由區(qū)統(tǒng)計局商各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處黨委進行，考勤(到崗到位情況及完成鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處其他工作情況)以鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處考核為主，考評(業(yè)務工作)情況以區(qū)統(tǒng)計局考核為主。

　　2.駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員的綜合考評由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處黨委考評和區(qū)統(tǒng)計局考評構成，分值各占50%。鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處黨委年度考評分值經(jīng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處簽署意見后送區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)一匯總，并上報區(qū)組織、人事部門。

　　(七)駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員考核結果與工資等次掛鉤。鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處對駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員考核按“雙考雙評雙掛鉤”考核管理辦法，分為月考核和年底考核。月考核按50分制計算，每月月底(25日至31日)由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處將當月考核結果送區(qū)統(tǒng)計局;當月鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處考核得分低于40分(不含40分)的，由區(qū)統(tǒng)計局扣發(fā)次月實發(fā)工資的50%，以后不再補發(fā)。年底考核由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處黨委商區(qū)統(tǒng)計局確定年度考核等次，考核結果由區(qū)統(tǒng)計局上報區(qū)人事部門。

女工部門管理細則 篇3

　　1、每月安全獎50，全勤獎50元。

　　2、班級幼兒按園內規(guī)定的人數(shù)，(小班30人、中班35人、大班40人)每期多一人發(fā)給班上30元。廚房人員每期按每超30名幼兒人每人獎勵30元。沒有在班上的老師沒有超生費。

　　3、優(yōu)秀班主任每學期獎給80元。

　　4、優(yōu)秀日常活動(包括課間活動、活動組織、上課期間衛(wèi)生清潔)組織獎，每學期獎給每人80元。

　　5、優(yōu)秀保育員每學期獎給80元。

　　6、采購人員購買新鮮蔬菜，廚房人員一學期下來幼兒沒有出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象，噴調的食品色香味俱全，受到領導和老師們的好評的，學期末發(fā)給每人獎金80元。

　　7、財會人員堅持做到日清月結，當好內當家，當好領導的參謀助手，每學期獎給每人80元。

　　8、檔案管理人員每學期做到規(guī)范合理，獎勵80元。

　　9、財產(chǎn)管理人員不浪費材料，為幼兒園節(jié)約當家，財產(chǎn)不流失，不浪費，每學期獎給80元。

　　10、醫(yī)務人員沒有出現(xiàn)醫(yī)務事故，認真指導班級教師進行急救學習，每學期獎給80元。

　　11、代課費，園內有教師請病事假需要代課的，每代一次給代課費30元。

　　12、承擔教研組長職務，切實起到帶頭作用，做好教學研討和組內工作的每學期獎給200元。廚房組長工作做得出色的每學期獎給200元。

　　13、我園各環(huán)節(jié)獲縣級獎每人發(fā)給獎金100元，獲市級獎每人發(fā)給獎金200元，獲省級獎，每人獎給獎金400元。

　　(二)懲罰:

　　1、教師出現(xiàn)體罰、變相體罰幼兒者視情節(jié)輕重每次扣工資20—50元。

　　2、教師上課時必須講普通話。違者一次扣工資10元。

　　3、教師帶班時，私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客，一次扣工資20元

　　4、在園鬧糾紛、和同事之間發(fā)生爭吵不聽勸告、無理取鬧進行漫罵，影響正常教學秩序，扣工資30元——-100元，嚴重者不聘。和家長爭吵的一次扣50元。

　　5、在園內挑撥離間，說三道四，一經(jīng)查出一次扣工資20元。

　　6、在社會上說三道四，影響幼兒園的榮譽和形象的，一經(jīng)查出一次扣工資100元。并寫檢查向全員教職工進行自我檢討。

　　7、教師培訓經(jīng)考核不合格者一次扣工資50元。

　　8、教師必須根據(jù)園教學工作要求開展各項教學任務，如按時備課。準備教具、教學計劃、教學筆記等，不能按質按量完成者第一次批評教育，從第二次開始一次扣工資20元。

　　9、不參加教研活動聽課等活動的，一次扣工資20元。

　　10、業(yè)務園長、后勤園長要按幼兒園工作安排完成任務，否者，停發(fā)當月職務津貼。

　　11、廚房人員及采購人員出現(xiàn)食物異常現(xiàn)象，造成幼兒中毒事故的，一次扣每人工資100元;造成違法現(xiàn)象的，移交司法機關處理。

　　12、財會人員出現(xiàn)帳目不清，資金流失、挪用公款等現(xiàn)象的，一次扣每人工資100元。并承擔損失賠償責任，造成違法現(xiàn)象的，移交司法機關處理。

　　13、醫(yī)務人員出現(xiàn)醫(yī)務事故，視其情節(jié)輕重進行扣罰，并承擔所有責任事故。造成違法現(xiàn)象的，移交司法機關處理。

　　14、檔案沒有按時完成的，每學期扣工資100元。

　　15、班級衛(wèi)生不干凈，留死角，一次一處扣班級教師每人10元。(誰當班誰負責)

　　16、不服從領導安排者，一次扣工資50元。

　　17、事假一天扣40元。

　　18、病假每天扣工資30元，有醫(yī)院證明和醫(yī)保中心報帳材料的，每天扣工資10元;請假長的按請假制度來進行扣除。

　　19、曠工一次扣工資300元;曠會一次扣工資80元;上班遲到20分鐘以上30分鐘以下扣工資100元。會事假扣工資30元，會病假扣工資20元。會遲到只扣分不扣錢，沒有質量和本月全勤獎獎。