文化產(chǎn)業(yè)考核細(xì)則（精選17篇）

文化產(chǎn)業(yè)考核細(xì)則 篇1

　　在全省文化發(fā)展績(jī)效考核中，南京總分實(shí)現(xiàn)了全省第一位，但尚有三分之二的指標(biāo)沒有達(dá)到全省第一，少數(shù)指標(biāo)還排在蘇中、蘇北城市之后。透過文化發(fā)展績(jī)效考核的數(shù)字，可以得出南京文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和統(tǒng)計(jì)仍存在斷腿和弱項(xiàng)。

　　為了進(jìn)一步完善和加強(qiáng)南京文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和統(tǒng)計(jì)，記者從《南京市文化發(fā)展績(jī)效考核工作實(shí)施辦法(征求意見稿)》獲悉，“321人才計(jì)劃”文化人才、文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、軟件發(fā)展等將被納入文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展績(jī)效考核，同時(shí)，績(jī)效考核還將向文化創(chuàng)意類傾斜，新增動(dòng)漫游戲業(yè)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、藝術(shù)表演場(chǎng)次及場(chǎng)館面積等。

　　此外，郊縣考核還將增加農(nóng)村每百戶家庭接入互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)、農(nóng)村居民人均文教娛樂用品及服務(wù)支出占生活消費(fèi)支出的比重兩項(xiàng)指標(biāo)。

　　《南京市區(qū)縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展績(jī)效考核辦法》指出，按照各區(qū)縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展績(jī)效考核綜合排名，將確定2個(gè)區(qū)縣為優(yōu)秀單位，4個(gè)區(qū)縣為先進(jìn)單位。對(duì)各區(qū)縣文化產(chǎn)業(yè)增加值增速、文化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)、文化人才引進(jìn)、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、重點(diǎn)文化企業(yè)服務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)組織推進(jìn)等7個(gè)單項(xiàng)排名第一的區(qū)縣分別提名專項(xiàng)獎(jiǎng)。

　　同時(shí)，每年還將從全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金中安排170萬元用于各區(qū)縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展績(jī)效考核表彰獎(jiǎng)勵(lì)。其中，南京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展績(jī)效考核優(yōu)秀單位獎(jiǎng)勵(lì)20萬元，南京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展績(jī)效考核先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)15萬元，南京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展績(jī)效考核專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。

文化產(chǎn)業(yè)考核細(xì)則 篇2

　　一、 考核的目的

　　激勵(lì)員工

　　績(jī)效考核不僅為了懲處不合格的員工，更是幫助員工提高自身工作水平，達(dá)成工作目標(biāo)，并激勵(lì)取得較高的績(jī)效。& m& w% B4 X) y2 A0 q1 p( ~" R

　　2. 引導(dǎo)員工通過客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，以績(jī)效考核指標(biāo)為導(dǎo)向，引導(dǎo)員工向有利于達(dá)成公司戰(zhàn)略的方向努力，從而有效提升公司整體績(jī)效。

　　公平競(jìng)爭(zhēng)

　　為員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇，激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率。

　　溝通協(xié)作: y- x, M6 y" c9 u" b- N

　　通過績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作，提高管理水平。! G+ C9 ]5 L* R; Y# K

　　二、 考核的原則- r) p* @9 \9 l! ^ B+ l4 \4 s T

　　績(jī)效考核以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向，定性與定量相結(jié)合，多角度考核，嚴(yán)格遵循公平、公正、客觀、的原則。

　　考核以考核期內(nèi)工作實(shí)績(jī)?yōu)橐罁?jù)。* c( a- r9 T+ W6 \1 j3 f# J

　　2. 堅(jiān)持實(shí)事求事，反對(duì)走過場(chǎng)，克服主觀片面性和弄虛作假。

　　考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給被考核人，以便發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正偏差，彌補(bǔ)工作中的不足。3 k+ F' a5 ?* D

　　三、 考核時(shí)間：考核分為季度考核和年度考核。其中季度考核于季度結(jié)束后十五日內(nèi)完成;年度考核于次年一月十五日前完成;逾期一天，扣部門領(lǐng)導(dǎo)5分。

　　四、 考核的對(duì)象和方式'

　　1.考核對(duì)象：集團(tuán)所有正式員工(試用期和勞務(wù)除外

　　2.考核方式

　　績(jī)效考核采用季度考核和年末綜合評(píng)價(jià)方式。每季度根據(jù)季度考核成績(jī)，計(jì)算績(jī)效獎(jiǎng)金，于考核結(jié)束后的次月發(fā)放。

　　五、 考評(píng)關(guān)系

　　.集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁、常務(wù)副總裁、副總裁、總裁助理由董事局根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核;

　　2.中心總經(jīng)理/部長(zhǎng)、副總經(jīng)理/副部長(zhǎng)門經(jīng)理由集團(tuán)總裁、常務(wù)副總裁、副總裁、總裁助理和同級(jí)進(jìn)行考評(píng);

　　3.其他員工的考核主要由各中心/部門負(fù)責(zé)人考評(píng)。

　　六、 考核委員會(huì)

　　公司成立考核委員會(huì)(非正式常設(shè)機(jī)構(gòu))作為考核工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，考核委員會(huì)構(gòu)成：董事長(zhǎng)、總裁、常務(wù)副總裁、副總裁、總裁助理、各中心總經(jīng)理/部長(zhǎng)、副總經(jīng)理/副部長(zhǎng)。人力資源部作為考核工作的負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)、資料準(zhǔn)備、政策解釋、協(xié)調(diào)、員工申訴和總結(jié)等工作。! \! y$ }2 o: W$ x9

　　七、績(jī)效考核內(nèi)容

　　1.績(jī)效考核主要是從考核對(duì)象的不同角度、不同方面進(jìn)行考核。主要包括績(jī)效、態(tài)度、能力方面。

　　1) 績(jī)效：指被考核人員通過努力所取得的工作成果，從以下三個(gè)方面考核：

　　①任務(wù)績(jī)效：是對(duì)在本職工作中關(guān)鍵任務(wù)完成的體現(xiàn)，每個(gè)崗位都有對(duì)應(yīng)崗位職責(zé)的任務(wù)績(jī)效指標(biāo)。$ E0 W3 |: W0 `& v

　　②團(tuán)隊(duì)協(xié)作：是對(duì)相關(guān)部門(或相關(guān)人員)團(tuán)隊(duì)合作精神的體現(xiàn)。

　　③管理績(jī)效：是對(duì)管理人員崗位管理職能的體現(xiàn)。1 k9 G0 R) X- U u6 l2 G

　　2) 態(tài)度：指被考核人員對(duì)待工作的態(tài)度。態(tài)度考核分為：積極性、協(xié)作性、責(zé)任心、紀(jì)律性。

　　3) 能力：指被考核人完成各項(xiàng)專業(yè)性工作所具備的特殊能力和崗位所需要的素質(zhì)能力。能力考核分為：交往能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷能力和決策能力、影響能力、客戶服務(wù)能力。

　　2.加減分：酌情考慮(考勤、紀(jì)律、合理化建議、獎(jiǎng)懲結(jié)果等)

　　加分項(xiàng)1

　　a.受到通報(bào)表揚(yáng)、記功、記大功的，依次加1、3、5分

　　b.在考核期間，對(duì)經(jīng)營管理中有重大貢獻(xiàn)，經(jīng)公司確認(rèn)后加5分。

　　減分項(xiàng)

　　a.受到誡勉、通報(bào)批評(píng)、書面警告、記過、記大過處分的，依次扣1、2、3、4、5分;

　　b.考核期間，病事假一天、遲到早退一次扣1分;曠工一天扣20分;:

　　c.考核期內(nèi)，未按時(shí)限、要求完成主要工作和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的每次扣2分，經(jīng)督促[見督辦單]仍不能按要求完成的加扣3分。

　　d.對(duì)集團(tuán)及各職能部門下達(dá)的文件、規(guī)章制度不執(zhí)行的每次扣1分，經(jīng)督促仍不能按要求完成的追扣2分

　　具體內(nèi)容，詳見《績(jī)效考核表》。

　　八、績(jī)效考核各項(xiàng)權(quán)重

　　集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁、常務(wù)副總裁、副總裁、總裁助理的考核權(quán)重，見經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書。

　　2.附有經(jīng)營業(yè)務(wù)的工程管理中心、營銷中心、演藝中心和新事業(yè)開發(fā)中心的總經(jīng)理、副總經(jīng)理的考核權(quán)重，見經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書。0 |8 x$ n- y: _, i3 G

　　3.其他非經(jīng)營中心的總經(jīng)理/部長(zhǎng)及以下員工的考核權(quán)重見表2-1、2-2

　　表2-1 中層管理人員考核權(quán)重分布表 表2-2 一般人員考核維權(quán)重分布表

　　考核主體 考核權(quán)重 考核主體 考核權(quán)重

　　董事長(zhǎng)/總裁 60 分管高管 30

　　其他高管 20 本中心總經(jīng)理/部長(zhǎng) 40

　　各中心總經(jīng)理/部長(zhǎng) 20 直接上級(jí) 30

　　其他 其他

　　九、季度績(jī)效考核成績(jī)的運(yùn)用

　　.考核結(jié)果分為五等見表3

　　A：超過目標(biāo)完成任務(wù)，達(dá)到非常滿意的工作效果;

　　B： 完成任務(wù)，達(dá)到預(yù)定的工作效果;'

　　C： 基本完成任務(wù)，接近預(yù)定的工作效果;

　　D： 未完成任務(wù)，但接近預(yù)定的工作效果 ;

　　E：遠(yuǎn)未完成任務(wù)，未達(dá)到預(yù)定的工作效果。

　　表3 月考核結(jié)果與考核系數(shù)對(duì)應(yīng)表

　　分配系數(shù) 1.2 1 0.8 0.6 0

　　考核結(jié)果 A優(yōu)秀 B良好 C稱職 D基本稱職 E不稱職

　　得分 90以上 80-90(含) 80-70(含) 70-60 60以下

　　比例 10% 15% 60% 10% 5%

　　2.考核的結(jié)果應(yīng)用于績(jī)效獎(jiǎng)金分配;員工職位的升降、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等。

　　(1)績(jī)效獎(jiǎng)金

　　績(jī)效獎(jiǎng)金是依據(jù)每期的預(yù)決算和任務(wù)完成情況所發(fā)放的獎(jiǎng)金。每期的獎(jiǎng)金總額由財(cái)務(wù)中心核算。績(jī)效獎(jiǎng)金按表三所列系數(shù)在員工工進(jìn)行分配。

　　(2)職位升降

　　年度考核為A或者連續(xù)兩年為B的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對(duì)象;年度考核為E或者連續(xù)兩年考核為D的員工給予行政降級(jí)處理;一年內(nèi)季度度考核結(jié)果中有2個(gè)E或3個(gè)D者可給予降職或解除勞動(dòng)合同處理。

　　(3)薪資晉升

　　一年中考核等級(jí)2個(gè)A或3個(gè)B，薪資可以酌情晉升一檔; 高層管理人員年度考核為A或連續(xù)兩年考核為B，薪資可以晉升一檔。

　　(4)薪資降檔

　　一年中考核等級(jí)2個(gè)D或者1個(gè)E的薪資降一檔。

　　(5)教育培訓(xùn) 根據(jù)公司的培訓(xùn)制度、職業(yè)發(fā)展制度，將員工的考核結(jié)果運(yùn)用到內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和職業(yè)生涯發(fā)展途徑中，年度績(jī)效考核為A或B的員工，優(yōu)先列為深造培訓(xùn)的對(duì)象，促進(jìn)員工與組織共同發(fā)展。 `

　　十、考核程序

　　相關(guān)考核者對(duì)被考核者提出考核意見，人力資源部將考核結(jié)果進(jìn)行匯總，并報(bào)考核委員會(huì)審批，由被考核者的直接上級(jí)將審批后的考核結(jié)果反饋給被考核者，并就其取得的業(yè)績(jī)和存在的問題進(jìn)行討論、指導(dǎo)。最后，人力資源部將根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算績(jī)效獎(jiǎng)金，同時(shí)把考核結(jié)果存入個(gè)人績(jī)效考核檔案。

　　1.季度考核程序

　　(1)季度目標(biāo)計(jì)劃的制定

　　①被考核人于每周對(duì)照本崗位職位說明書填寫《主要工作表》中的定性指標(biāo)和定量指標(biāo)部分; ②直接上級(jí)就主要工作任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)權(quán)重等項(xiàng)內(nèi)容，與被考核人進(jìn)行面談，共同討論填寫《主要工作表》。一經(jīng)確定后，雙方各持一份，作為季度的工作指導(dǎo)和考核依據(jù);

　　③計(jì)劃執(zhí)行過程中，若出現(xiàn)重大計(jì)劃調(diào)整，需重新填寫與其相應(yīng)的《主要工作表》，直接上級(jí)必須及時(shí)掌握。

　　2)評(píng)價(jià)

　　①直接上級(jí)就工作績(jī)效與被考核人面談，共同溝通任務(wù)目標(biāo)完成情況，同時(shí)確定下個(gè)季度的目標(biāo); ②考核人對(duì)被考核人的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度單獨(dú)提出評(píng)價(jià)意見，在《績(jī)效考核評(píng)分表》中對(duì)應(yīng)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分;有同級(jí)考核的人員，由人力資源部組織同級(jí)的考核主體對(duì)相應(yīng)的考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分;

　　③考核人對(duì)被考核人考核得分進(jìn)行匯總，擬定被考核人綜合評(píng)定等級(jí)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　④主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合所轄部門人員情況綜合考慮等級(jí)分布，確定被考核人的考核等級(jí)，由人力資源部負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)。

　　(3)審核

　　①每月由人力資源部就績(jī)效考核工作情況向考核委員會(huì)作匯報(bào)分析，考核委員會(huì)對(duì)季度績(jī)效考核工作情況提出建議;

　　②考核委員會(huì)對(duì)績(jī)效考核過程中出現(xiàn)的一些特殊問題作出處理決定。

　　2.年度考核程序

　　(1)所有人員的年度考核與每年最后一個(gè)季度的考核同時(shí)進(jìn)行，年度考核結(jié)果就是季度考核結(jié)果的平均值;

　　(2)所有人員的年度考核工作，要求各主管領(lǐng)導(dǎo)在次年一月十五日前完成由人力資源部負(fù)責(zé)收集匯總。

　　十一、本辦法由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

文化產(chǎn)業(yè)考核細(xì)則 篇3

　　為加強(qiáng)對(duì)我市文化產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù)的管理、督查和考核，鼓勵(lì)各地以更大力度開展文化產(chǎn)業(yè)招商引資工作，確保文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指標(biāo)達(dá)標(biāo)，推動(dòng)全市文化產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面貫徹黨的和xx屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞打造“區(qū)域性文化中心城市”和“文化影視之都”的發(fā)展定位，以年度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況為重點(diǎn)，客觀、公正、科學(xué)地實(shí)施考核和評(píng)價(jià)工作實(shí)績(jī)。通過考核，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮，為“四個(gè)無錫”建設(shè)和率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、考核原則

　　(一)重點(diǎn)突出。圍繞文化產(chǎn)業(yè)總量、重點(diǎn)項(xiàng)目招商、骨干企業(yè)培育、綜合環(huán)境服務(wù)等四項(xiàng)核心指標(biāo)，按各市(縣)、區(qū)目標(biāo)任務(wù)實(shí)際完成情況進(jìn)行考核、排名。

　　(二)注重實(shí)績(jī)。以考核年度取得的實(shí)際工作成效為重點(diǎn)，實(shí)行定量考核為主、定性考核為輔的考核制度。

　　(三)公開透明。公開考核辦法、考核程序、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果公平、公正、透明。

　　三、考核對(duì)象

　　各市(縣)、區(qū)人民政府和新區(qū)管委會(huì)。

　　四、考核內(nèi)容

　　(一)考核指標(biāo)

　　考核指標(biāo)體系分為目標(biāo)、指標(biāo)兩級(jí)。目標(biāo)分為文化產(chǎn)業(yè)總量、重大項(xiàng)目招商、骨干企業(yè)培育、綜合環(huán)境服務(wù)4類;指標(biāo)主要采用相對(duì)指標(biāo)、絕對(duì)指標(biāo)和模糊評(píng)價(jià)的方法進(jìn)行考核，按4類目標(biāo)分別設(shè)定相對(duì)應(yīng)的指標(biāo)，共14種(詳見附件1)。

　　(二)計(jì)算方法

　　每一類目標(biāo)分配一定權(quán)重，每一類目標(biāo)的權(quán)重分解到各指標(biāo)。

　　1.產(chǎn)業(yè)績(jī)效考核分值計(jì)算

　　產(chǎn)業(yè)績(jī)效考核分值為各類目標(biāo)分值之總和。

　　產(chǎn)業(yè)績(jī)效考核分值=A類目標(biāo)分值+B類目標(biāo)分值+C類目標(biāo)分值+D類目標(biāo)分值

　　2.各類目標(biāo)分值計(jì)算

　　各類目標(biāo)分值為對(duì)應(yīng)各相關(guān)指標(biāo)分值之和。

　　如，D類目標(biāo)“綜合環(huán)境服務(wù)”得分計(jì)算為：

　　D類目標(biāo)分值=D1分值+D2分值+……+D6分值

　　3.指標(biāo)分值計(jì)算

　　指標(biāo)分值=指標(biāo)數(shù)值系數(shù)指標(biāo)權(quán)重

　　指標(biāo)數(shù)值系數(shù)(正指標(biāo))=ai/Ai

　　ai：表示完成指標(biāo)的實(shí)際值

　　Ai：表示給定指標(biāo)的目標(biāo)值(以市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)書的指標(biāo)為準(zhǔn))

　　五、考核方法

　　(一)年度文化產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)GDP比重以統(tǒng)計(jì)部門數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，招商引資指標(biāo)完成情況以文化產(chǎn)業(yè)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，綜合服務(wù)指標(biāo)完成情況根據(jù)年底考核評(píng)分排名。

　　(二)每年年底考核一次。

　　(三)年度文化產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)GDP比重采取預(yù)估方式。在實(shí)際統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)公布后，如全年目標(biāo)任務(wù)未完成，則收回預(yù)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。

　　(四)各市(縣)、區(qū)最高可獲獎(jiǎng)勵(lì)不超過50萬元。

　　(五)文化產(chǎn)業(yè)績(jī)效考核結(jié)果納入本地區(qū)工作目標(biāo)管理和績(jī)效評(píng)價(jià)重要指標(biāo)進(jìn)行考核。

　　六、工作體系

　　(一)成立市文化產(chǎn)業(yè)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，市委宣傳部、市文廣新局、市財(cái)政局、市統(tǒng)計(jì)局等部門負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市文廣新局，具體負(fù)責(zé)考核工作的組織協(xié)調(diào)。

　　(二)每年年初由市文廣新局編制文化產(chǎn)業(yè)績(jī)效考核各項(xiàng)指標(biāo)，經(jīng)市政府批準(zhǔn)后，以目標(biāo)任務(wù)書的形式下達(dá)并分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任地區(qū)、部門。

　　(三)每年年底由市文廣新局牽頭，會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位對(duì)年初下達(dá)給各市(縣)、區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)績(jī)效考核各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評(píng)分，并根據(jù)考核情況形成獎(jiǎng)勵(lì)方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后實(shí)施。

　　(四)獎(jiǎng)勵(lì)資金專項(xiàng)用于發(fā)展各市(縣)、區(qū)文化產(chǎn)業(yè)。具體獎(jiǎng)勵(lì)方案由各市(縣)、區(qū)人民政府和新區(qū)管委會(huì)根據(jù)本辦法另行制定。

　　七、考核獎(jiǎng)勵(lì)程序及申報(bào)材料

　　(一)考核獎(jiǎng)勵(lì)程序

　　年度工作結(jié)束后，由市文廣新局牽頭按照以下程序開展文化產(chǎn)業(yè)績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)工作：

　　1.下發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)審核申報(bào)通知;

　　2.各市(縣)、區(qū)文廣新(文體、社會(huì)事業(yè))局向市文廣新局報(bào)送重大項(xiàng)目招商申報(bào)材料。

　　3.市文廣新局會(huì)同市委宣傳部、市財(cái)政局、市統(tǒng)計(jì)局對(duì)各市(縣)、區(qū)文化產(chǎn)業(yè)績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，對(duì)各市(縣)、區(qū)上報(bào)重大項(xiàng)目招商相關(guān)材料進(jìn)行審核，并根據(jù)審核結(jié)果測(cè)算獎(jiǎng)勵(lì)金額。

　　4.市文廣新局會(huì)同市委宣傳部、市財(cái)政局、市統(tǒng)計(jì)局編制獎(jiǎng)勵(lì)方案，報(bào)市文化產(chǎn)業(yè)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

　　5.市財(cái)政局按照市文化產(chǎn)業(yè)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)方案撥付獎(jiǎng)金。

　　(二)申報(bào)材料

　　各市(縣)、區(qū)文廣新(文體、社會(huì)事業(yè))局上報(bào)的申報(bào)材料應(yīng)包含以下相關(guān)內(nèi)容：

　　1.重大項(xiàng)目招商申報(bào)表;

　　2.申報(bào)重大項(xiàng)目招商的文化企業(yè)(項(xiàng)目)清單。

　　八、其他規(guī)定

　　本辦法自印發(fā)之日起施行，并由市文化產(chǎn)業(yè)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，具體實(shí)施由市文廣新局、市委宣傳部、市財(cái)政局、市統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)。以往規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。

　　江陰、宜興參照?qǐng)?zhí)行。

文化產(chǎn)業(yè)考核細(xì)則 篇4

　　(一)付款規(guī)定

　　1、付款前，由該筆業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員認(rèn)真填寫《用款申批單》，清楚寫明收款單位、收款單位帳號(hào)、單價(jià)、總金額、及相對(duì)應(yīng)的收款單位發(fā)(票)號(hào)、雙方訂立的合同編號(hào)等，交部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核無誤后報(bào)總經(jīng)理、執(zhí)行董事簽字同意再到財(cái)務(wù)部付款。凡未按流程審批的財(cái)務(wù)部不得付款。

　　2、支票或匯票開具后，首先由出納審查，再由該筆業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員審查，最后交給收款單位時(shí)請(qǐng)其自己再次核查，避免發(fā)生不必要的失誤造成不必要的損失;并請(qǐng)接收人簽收，以便于以后的核對(duì)工作。否則，對(duì)責(zé)任人處以500元罰款，再犯加倍，造成公司損失的須照實(shí)賠償。

　　(二)工資發(fā)放

　　公司員工工資發(fā)放時(shí)間，原則上定在每月中旬(15日)。根據(jù)實(shí)際，可采取現(xiàn)金發(fā)放或打卡方式。

　　(三)單據(jù)及票據(jù)的管理

　　所有單據(jù)和票據(jù)等的交接，如交單、聯(lián)系單、押匯申請(qǐng)等，無論是銀行對(duì)我們的交接還是公司內(nèi)部的交接，都必須請(qǐng)對(duì)方簽收。財(cái)務(wù)部以外的其他人員拿回任何單據(jù)都必須先交給財(cái)務(wù)部指定的專人進(jìn)行處理。若無故拖延或遺忘，處以200元罰款，再犯加倍，造成公司損失的須照實(shí)賠償。

　　(四)臺(tái)帳登記

　　每筆業(yè)務(wù)由該筆業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)按照臺(tái)帳上的要求詳細(xì)、及時(shí)、逐項(xiàng)登記在臺(tái)帳本上。若無故拖延或有遺忘、遺漏，將處以罰款;第一次扣除當(dāng)月工資的10%，第二次及以上扣除當(dāng)月工資的20%。

　　(五)業(yè)務(wù)匯總與核對(duì)帳目、報(bào)表

　　財(cái)務(wù)部在每月5日交工作小結(jié)時(shí)將每月的臺(tái)帳及業(yè)務(wù)匯總上交總經(jīng)理，內(nèi)容包括當(dāng)月的盈利或虧損，以便從當(dāng)年一月到該月的累計(jì)。會(huì)計(jì)必須每月進(jìn)行帳目的核對(duì)。

　　財(cái)務(wù)部要做好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，帳簿、憑證、報(bào)表需一致。每月底將報(bào)表報(bào)送總經(jīng)理、執(zhí)行董事。資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表每月報(bào)一次。

　　(六)發(fā)(票)管理

　　1、公司發(fā)(票)由財(cái)務(wù)部專人管理。由該筆業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員認(rèn)真填寫《發(fā)(票)申批單》，清楚寫明收款單位、單價(jià)、總金額、雙方訂立的合同編號(hào)等，交部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字同意后再到財(cái)務(wù)部開具。未按流程審批的不得開具發(fā)(票)。否則，對(duì)責(zé)任人處以500元罰款，再犯加倍，造成公司損失的須照實(shí)賠償。

　　2、公司報(bào)賬的發(fā)(票)必須有經(jīng)手人簽字并注明使用途徑，然后由總經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部按照規(guī)定入賬。

　　(七)固定資產(chǎn)管理

　　每項(xiàng)固定資產(chǎn)逐筆登記編號(hào)以便對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行控制、清點(diǎn)折舊，每年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)(由財(cái)務(wù)部和辦公室負(fù)責(zé))。

　　(八)其他

　　公司根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和本規(guī)定另行制定詳細(xì)財(cái)務(wù)管理制度。

文化產(chǎn)業(yè)考核細(xì)則 篇5

　　一、指導(dǎo)思想：

　　本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)學(xué)校體育衛(wèi)生工作。全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，培養(yǎng)德智體美等方面全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人，必須堅(jiān)持健康第一的思想。

　　二、工作任務(wù)及要求：

　　(一)體育工作

　　1、認(rèn)真落實(shí)《國家健康標(biāo)準(zhǔn)》。(1)學(xué)校每學(xué)年對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次本標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試。學(xué)生健康標(biāo)準(zhǔn)成績(jī)，每學(xué)年評(píng)定一次，按評(píng)定等級(jí)記入《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)登記卡》;(2)測(cè)試和填寫要求：測(cè)試要有安排意見，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和分?jǐn)?shù)冊(cè)等。填寫登記卡要規(guī)范、準(zhǔn)確、不漏項(xiàng)。時(shí)間要求：第一學(xué)期12月份前：小學(xué)一----三年級(jí);第二學(xué)期七月份前：小學(xué)四----六年級(jí)，初中八、九年級(jí)。要以班為單位，裝訂成冊(cè)。

　　2、認(rèn)真落實(shí)《河北省學(xué)校體育工作十項(xiàng)規(guī)定》：

　　(1)校長(zhǎng)是保證學(xué)生健康的第一責(zé)任人。

　　(2)開足開全體育課。1---2年級(jí)每周4課時(shí)，3---6年級(jí)和初中每周3課時(shí)。

　　(3)保證學(xué)生每天參加一小時(shí)的體育鍛煉。

　　(4)全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。

　　(5)學(xué)校每年舉行一次綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)(有秩序冊(cè)、成績(jī)冊(cè)等)。

　　(6)配足配齊體育教師。

　　(7)保證學(xué)校體育工作經(jīng)費(fèi)投入(20%)。

　　(8)場(chǎng)地建設(shè)、器材配備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

　　(9)體育課是學(xué)生畢業(yè)、升學(xué)考試科目。

　　(10)保障學(xué)生參加體育活動(dòng)的安全。

　　3、認(rèn)真開展大課間活動(dòng)

　　(1)繼續(xù)開展大課間活動(dòng)。學(xué)校要把開展豐富多彩、形式各異的課外活動(dòng)，作為日常教育工作和校園文化的有機(jī)組成部分，并積極探索學(xué)生有興趣、學(xué)校有特色的群體活動(dòng)形式。

　　(2)根據(jù)藁城市教育局《關(guān)于開展中小學(xué)體育特色項(xiàng)目學(xué)校活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，大課間活動(dòng)以廣播操校園集體舞、跳繩(集體跳：跳大繩;個(gè)人跳：常規(guī)跳法和花樣)、乒乓球?yàn)橹鳎�其它活�?dòng)為輔(如呼拉圈子等)的活動(dòng)形式。

　　(3)大課間活動(dòng)必須按全市的統(tǒng)一時(shí)間要求進(jìn)行，任何人不得挪用。

　　(4)大課間活動(dòng)要有學(xué)期計(jì)劃，有活動(dòng)安排(學(xué)校和班級(jí))，有考核方案，可操作性強(qiáng)，有專人負(fù)責(zé)。資料要齊全。

　　(5)為確保大課間活動(dòng)持續(xù)發(fā)展，每學(xué)期開展一次比賽活動(dòng)，成績(jī)記入學(xué)校和體育教師個(gè)人量化考核之中。

　　4、認(rèn)真開展專項(xiàng)體育活動(dòng)。學(xué)校要成立一個(gè)籃球代表隊(duì)，一個(gè)乒乓球代表隊(duì)，要有計(jì)劃安排，有教練負(fù)責(zé)訓(xùn)練。

　　5、認(rèn)真搞好衛(wèi)生工作。7、積極參加市組織的體育、衛(wèi)生優(yōu)質(zhì)課賽講及論文評(píng)選活動(dòng)，按獲獎(jiǎng)情況記入考核成績(jī)。

　　6、認(rèn)真整理好體育、衛(wèi)生檔案。

　　三、工作管理與考核

　　對(duì)體育教師的管理與考核。

　　同其他文化課教師一樣，實(shí)行教績(jī)考核。其辦法是：平時(shí)占30%，期未占70%，并產(chǎn)生學(xué)科帶頭人。

　　平時(shí)教績(jī)=(本校體衛(wèi)考核成績(jī)/同類學(xué)校最高體衛(wèi)考核成績(jī))*30

　　期未教績(jī)=(本人體衛(wèi)考核成績(jī)/同類學(xué)校體衛(wèi)教師考核最高成績(jī))*70

文化產(chǎn)業(yè)考核細(xì)則 篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的“”精神為指導(dǎo)，按照中、省、市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求和部署，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收為主要目標(biāo)，著力完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　農(nóng)業(yè)增加值預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)1.03億元，農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)10973元，農(nóng)業(yè)良種化率達(dá)96%，糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在14868噸，糧經(jīng)復(fù)合型種植蔬菜發(fā)展達(dá)5500畝，生豬出欄達(dá)到35000頭，小家禽出欄達(dá)到46萬只，農(nóng)民培訓(xùn)率達(dá)到95%以上。

　　三、考核辦法

　　1、種植業(yè)

　　以市場(chǎng)為導(dǎo)向，力爭(zhēng)達(dá)到一村一品一特色，積極組織專業(yè)合作社、種植能手，集中成片流轉(zhuǎn)土地，與農(nóng)戶簽訂由農(nóng)業(yè)局制定的正規(guī)的土地流轉(zhuǎn)合同，以從事糧經(jīng)復(fù)合種植，并支付一年以上的租金，報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站審核存檔，集中種植100—300畝(含300畝)給予村級(jí)組織按每畝2.00元工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。集中種植300—1000畝(含1000畝)給予村級(jí)組織按每畝3.00元工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。集中種植1000畝以上給予村級(jí)組織按每畝4.00元工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、養(yǎng)殖業(yè)

　　積極扶持現(xiàn)有畜牧業(yè)規(guī)范、規(guī)模發(fā)展，實(shí)施中央循環(huán)綜合利用，配套建好沼氣池，督促養(yǎng)殖大戶搞好環(huán)境綜合治理。對(duì)符合相關(guān)政策規(guī)定，新建養(yǎng)殖場(chǎng)，并有存欄能繁母豬50頭以上，存欄生豬300頭以上的，存欄肉牛100頭以上，家禽存欄1萬只以上，給予村級(jí)組織1000元工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、種養(yǎng)專業(yè)合作組織

　　鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作組織規(guī)范發(fā)展，鼓勵(lì)鎮(zhèn)、村、組干部積極參與農(nóng)民專業(yè)合組織，帶領(lǐng)群眾科學(xué)種養(yǎng)殖，對(duì)20xx年在民政注冊(cè)新成立有的專業(yè)合作組織，并流轉(zhuǎn)土地300畝以上，生豬養(yǎng)殖存欄300頭以上，給予村級(jí)組織1000元工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、考核程序

　　1、申報(bào)備案，各村要在20xx年11月30日前對(duì)本村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的詳細(xì)總結(jié)材料上報(bào)鎮(zhèn)人民政府(過期未報(bào)，視為放棄)。

　　2、審核檢查，鎮(zhèn)人民政府根據(jù)各村的總結(jié)材料，組織農(nóng)業(yè)中心、畜牧站、駐村干部等對(duì)各村的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)檢查、核實(shí)、匯總。

　　3、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，鎮(zhèn)人民政府根據(jù)相關(guān)部門的核審檢查的結(jié)果，經(jīng)黨委、政府研究決定后在20xx年底之前兌現(xiàn)村級(jí)組織工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。

文化產(chǎn)業(yè)考核細(xì)則 篇7

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的系列會(huì)議精神，深入推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，提升城市文明程度，提高機(jī)關(guān)工作人員文明素質(zhì)，根據(jù)縣委、縣政府要求，經(jīng)局黨組研究決定，開展“養(yǎng)浩然正氣做謙謙君子”文明禮儀教育活動(dòng)。

　　一、總體思路

　　以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，以全面提高我局工作人員道德素質(zhì)，文明禮儀程度為目標(biāo)，以道德講堂為平臺(tái)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育與實(shí)踐相結(jié)合，培育和發(fā)掘機(jī)關(guān)工作人員中的好人，使我局全體工作人員在增強(qiáng)文明禮儀意識(shí)、增長(zhǎng)文明禮儀知識(shí)、遵守文明禮儀規(guī)范等方面發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，展示我局工作人員弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德、爭(zhēng)做謙謙君子的良好形象。

　　二、活動(dòng)內(nèi)容

　　在全局工作人員中開展以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”提升工程，重點(diǎn)在個(gè)人禮儀、公務(wù)禮儀、交往禮儀、習(xí)俗禮儀、會(huì)議禮儀、文書禮儀、電話禮儀等方面加強(qiáng)文明禮儀教育。

　　(一)個(gè)人禮儀基本內(nèi)容

　　1、我局工作人員著裝要符合身份，提倡樸素大方，服裝顏色、款式應(yīng)與工作環(huán)境相協(xié)調(diào)。工作時(shí)間內(nèi)要求整潔、美觀、得體，表現(xiàn)出穩(wěn)重、大方、干練、富有涵養(yǎng)的交通工作人員形象。男士不得穿背心、短褲、拖鞋，不得敞胸露懷。女士不得穿低胸、露背、露臍，超短裙、吊帶衫、透明裝及拖鞋。

　　2、我局工作人員應(yīng)保持儀表端莊大方，衛(wèi)生整潔，講究個(gè)人衛(wèi)生，頭發(fā)要梳理整齊。男士不染彩發(fā)、不留胡須、不留怪異發(fā)型;女士不留長(zhǎng)指甲、不涂鮮艷指甲油，不梳艷麗怪異發(fā)式，不濃裝艷抹，佩戴夸張飾物。

　　(二)公務(wù)禮儀基本內(nèi)容

　　1、我局工作人員上班時(shí)應(yīng)佩帶或擺放崗位卡，表明身份職責(zé)，方便群眾辦事;工作態(tài)度和藹，不得粗暴、蠻橫。特別是交通執(zhí)法人員在執(zhí)法時(shí)，要嚴(yán)格按照本行業(yè)的規(guī)定，做到文明執(zhí)法。

　　2、進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，增強(qiáng)透明度，辦公指南公示清晰，工作流程指示醒目。

　　3、辦公環(huán)境整潔、衛(wèi)生、儉樸、莊重，物品擺放有序。

　　4、工作人員對(duì)前來辦事人員熱情接待、服務(wù)周到、態(tài)度誠懇、文明用語。

　　5、落實(shí)首問責(zé)任制，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情，要積極主動(dòng)，認(rèn)真高效辦理;對(duì)自己職責(zé)范圍外的事情，要積極引導(dǎo)，協(xié)調(diào)辦理。

　　(三)交往禮儀基本內(nèi)容

　　1、我局工作人員在交往過程中要做到互相尊重、互相體諒、互相寬容。

　　2、內(nèi)部交往：同事、上下級(jí)之間要相互尊重、相互配合、相互支持、相互勉勵(lì)、不搞分裂，不搬弄是非，不亂起稱呼，不對(duì)同事進(jìn)行有損形象的評(píng)頭論足。下級(jí)要維護(hù)上級(jí)的威信和形象，上級(jí)要善于聽取下級(jí)的意見和建議。

　　3、外部交往：在執(zhí)行公務(wù)及日常對(duì)外交往中，要時(shí)刻牢記身份，檢點(diǎn)言行，公私有別，文明規(guī)范;在接待來賓及外面工作交往中，體現(xiàn)相互尊重，開放兼容，謙遜得體，有禮有節(jié)，自覺維護(hù)本單位本部門的良好形象。

　　(四)會(huì)議禮儀基本內(nèi)容

　　1、大型會(huì)議應(yīng)按規(guī)定提前入場(chǎng)，按位置入座，坐姿端正，聚精會(huì)神參加會(huì)議。因特殊情況不能參會(huì)的，應(yīng)事先請(qǐng)假，不應(yīng)遲到或早退。

　　2、遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不隨便講話、議論，不打瞌睡，不離席隨意走動(dòng)，不看與會(huì)議無關(guān)的材料;入場(chǎng)前將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)到靜音、振動(dòng)狀態(tài)，保持會(huì)場(chǎng)安靜。

　　3、尊重會(huì)議發(fā)言者的勞動(dòng)，鼓掌要主動(dòng)、熱烈，會(huì)議結(jié)束后也應(yīng)以掌聲表示敬意和祝賀。不得鼓倒掌或喧嘩起哄。退場(chǎng)時(shí)不亂擁亂擠，禮讓領(lǐng)導(dǎo)，客人先行。

　　(五)文書禮儀的基本內(nèi)容

　　1、文書在內(nèi)容要求上須遵守法律法規(guī)，真實(shí)準(zhǔn)確。

　　2、文書格式上要求規(guī)范，具有一定的嚴(yán)肅性，一般公文格式包含文頭、正文、文尾和標(biāo)記四項(xiàng)基本內(nèi)容。

　　3、正文是文書的主體，一般應(yīng)當(dāng)包括公文標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)等七個(gè)部分，每個(gè)部分的行文都要符合文書規(guī)范性要求。

　　(六)電話禮儀基本內(nèi)容

　　1、接電話時(shí)，應(yīng)向來電者問好，表明接電單位或自己身份，并主動(dòng)詢問對(duì)方身份和來電來訪事由。

　　2、如果不是自己的電話，應(yīng)說“請(qǐng)稍等一下”，并盡快轉(zhuǎn)給相關(guān)人員，如當(dāng)事人不在，應(yīng)說“您有什么事?”“我能轉(zhuǎn)達(dá)嗎?”

　　3、通話時(shí)，語言要簡(jiǎn)潔明了，對(duì)重要事務(wù)做好記錄，通話結(jié)束時(shí)說“再見”或“謝謝”。

　　4、使用移動(dòng)電話，除遵循一般電話禮儀外，還要遵守公共場(chǎng)合的禮儀。

　　(七)習(xí)俗禮儀基本內(nèi)容

　　1、我局工作人員在公共場(chǎng)所要做到行為文明，舉止優(yōu)雅，注意維護(hù)公共秩序，特別是自覺遵守交通規(guī)則，愛護(hù)公共財(cái)物，遵守社會(huì)公德，嚴(yán)禁隨手扔垃圾、隨地吐痰、大聲喧嘩等不良行為舉止。

　　2、出入電梯時(shí)要禮讓，做到先出后入，依次進(jìn)出，讓老人和婦女先行。若與客人或領(lǐng)導(dǎo)一起乘坐電梯，主人或下級(jí)應(yīng)先進(jìn)入摁住開關(guān)，讓客人和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入;出去時(shí)，摁住門的開關(guān)，讓客人和領(lǐng)導(dǎo)先離開。

　　3、外出乘坐交通工具，須遵守所乘坐交通工具的規(guī)定，到旅游景點(diǎn)應(yīng)遵守旅游景點(diǎn)的規(guī)定，做到文明旅游。

　　三、方法步驟

　　(一)第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)(4月份)。在單位顯要位置設(shè)立宣傳警示牌，利用機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日、文明居民學(xué)校、道德講堂等平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳發(fā)動(dòng)，組織局全體工作人員學(xué)習(xí)，讓禮儀規(guī)范的具體要求入耳、入腦、入心。

　　(二)第二階段：組織實(shí)施(5-9月份)。我局要組織全體干部職工了解對(duì)照各項(xiàng)禮儀規(guī)范開展自查自糾和互比互學(xué)活動(dòng)，對(duì)查找出來的問題和不足，分析其存在的原因，明確整改方向，拿出整改意見，開展整改活動(dòng)。在全縣司法行政系統(tǒng)開展“一言一行塑形象、一舉一動(dòng)見文明”文明服務(wù)示范崗等教育主題活動(dòng)。

　　3、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。我局要以文明禮儀規(guī)范來嚴(yán)格要求公務(wù)人員。約束公務(wù)人員在公務(wù)活動(dòng)中的言行舉止，要從實(shí)際出發(fā)，著力解決在文明禮儀方面存在的突出問題，將文明禮儀規(guī)范執(zhí)行情況納入公務(wù)員考核、科干考核，與文明單位管理，評(píng)選評(píng)優(yōu)等各項(xiàng)工作結(jié)合起來，切實(shí)保證文明禮儀規(guī)范教育取得實(shí)效。

文化產(chǎn)業(yè)考核細(xì)則 篇8

　　一、目的

　　1、加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理，提高公司管理服務(wù)水平，確保落實(shí)公司經(jīng)營目標(biāo);

　　2、調(diào)動(dòng)員工積極性，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)導(dǎo)向，促使員工不斷地改進(jìn)和提高工作質(zhì)量和工作效率。

　　二、適用范圍

　　1、公司所有部門;

　　2、公司除領(lǐng)導(dǎo)班子成員、試用期員工以外的所有在職員工。

　　三、考核周期

　　分為月度考核和年度考核。月度考核具體周期為上月26日至本月25日為一個(gè)月考核周期，年度考核取該年12個(gè)月考核結(jié)果的平均值。

　　四、考核原則

　　1、指標(biāo)量化考核原則。考核實(shí)行量化指標(biāo)優(yōu)先原則，難以量化的指標(biāo)必須具體。

　　2、公平、公正、公開原則。

　　3、可行性原則。工作任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)是可以達(dá)到的。

　　4、績(jī)效改進(jìn)與提升原則。通過與員工進(jìn)行績(jī)效溝通，幫助員工全面客觀地了解自身不足和優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)其績(jī)效得到改進(jìn)、提升。

　　5、監(jiān)督和控制原則。對(duì)績(jī)效考核過程和績(jī)效工資二次分配進(jìn)行監(jiān)督和控制。

　　五、考核結(jié)果的應(yīng)用

　　1、部門績(jī)效考核結(jié)果與部門績(jī)效工資總額掛鉤，作為年底評(píng)選優(yōu)秀單位的主要參考依據(jù);

　　2、員工績(jī)效考核結(jié)果與月度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放、薪資增減、職級(jí)升降、評(píng)選先進(jìn)的依據(jù)。

　　六、考核的組織與職責(zé)

　　1、公司設(shè)立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理組成，總經(jīng)理任組長(zhǎng)。職責(zé)：一是負(fù)責(zé)對(duì)考核工作的指導(dǎo)檢查和監(jiān)督;二是負(fù)責(zé)對(duì)爭(zhēng)議、申訴問題的裁定。

　　2、績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績(jī)效考評(píng)小組。由人力資源部及相關(guān)職能部門人員組成，人力資源部經(jīng)理任組長(zhǎng)。職責(zé)主要是負(fù)責(zé)組織每月對(duì)職能部門、項(xiàng)目部、專業(yè)公司計(jì)劃重點(diǎn)工作完成情況的審核以及日常工作、臨時(shí)工作的抽查、評(píng)分;負(fù)責(zé)月度考核結(jié)果的公示、報(bào)批。

　　七、考核對(duì)象

　　分為部門考核和個(gè)人考核兩部分。

　　八、部門考核

　　(一)考核依據(jù)

　　1、公司年度、月度計(jì)劃工作;

　　2、與公司簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書;

　　3、公司確定的“物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”;

　　4、質(zhì)量管理體系文件和相關(guān)工作制度、標(biāo)準(zhǔn)以及重要的會(huì)議決議;

　　5、部門工作職責(zé)。

　　(二)考核內(nèi)容

　　1、對(duì)項(xiàng)目部的考核內(nèi)容。項(xiàng)目部綜合收費(fèi)(含水、電費(fèi))指標(biāo)考核按照《項(xiàng)目部提成工資計(jì)提分配辦法》執(zhí)行,部門管理業(yè)績(jī)按照以下內(nèi)容進(jìn)行考核。

　　(1)月度計(jì)劃重點(diǎn)工作(40分)

　　由公司考評(píng)小組對(duì)公司核定的項(xiàng)目部月度計(jì)劃重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行考核。

　　(2)服務(wù)指標(biāo)(30分)

　　由公司考評(píng)小組按照公司確定的“物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行抽查、評(píng)分。

　　(3)管理指標(biāo)(20分)

　　由公司考評(píng)小組從公司財(cái)務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、基礎(chǔ)管理指標(biāo)、學(xué)習(xí)改進(jìn)指標(biāo)四方面進(jìn)行考核。

　　(4)月度計(jì)劃及時(shí)性與編制質(zhì)量(10分)

　　按照《公司計(jì)劃管理辦法》要求，對(duì)月度計(jì)劃編制的時(shí)效性進(jìn)行考核，由公司人力資源部每月負(fù)責(zé)提供。

　　以上對(duì)項(xiàng)目部考核內(nèi)容詳見《項(xiàng)目部月度績(jī)效考核表》(附件1)

　　2、對(duì)職能部門/專業(yè)公司考核內(nèi)容

　　(1)月度計(jì)劃重點(diǎn)工作(40分)

　　由公司考評(píng)小組對(duì)職能部門/專業(yè)公司月度計(jì)劃重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行考核。

　　(2)日常工作(40分)

　　由公司考評(píng)小組將職能部門/專業(yè)公司日常各項(xiàng)工作列成各項(xiàng)量化指標(biāo)，每月對(duì)其進(jìn)行抽查、評(píng)分。

　　(3)臨時(shí)工作(10分)

　　當(dāng)月公司領(lǐng)導(dǎo)或公司突發(fā)事件臨時(shí)安排給部門的重要工作，如當(dāng)月部門無臨時(shí)工作，分值列入日常工作范圍。

　　(4)月度計(jì)劃及時(shí)性與編制質(zhì)量(10分)

　　按照《公司計(jì)劃管理辦法》要求，對(duì)月度計(jì)劃編制的時(shí)效性進(jìn)行考核，由公司人力資源部每月負(fù)責(zé)提供。

　　以上對(duì)職能部門/專業(yè)公司考核內(nèi)容詳見《職能部門/專業(yè)公司月度績(jī)效考核表》(附件2)

文化產(chǎn)業(yè)考核細(xì)則 篇9

　　第一條 為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保到20xx年我市現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下省定貧困村“摘帽”、建檔立卡貧困戶“清零”，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于貫徹落實(shí)〈中共中央、國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定〉的實(shí)施方案》，制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于長(zhǎng)沙縣、望城區(qū)、瀏陽市、寧鄉(xiāng)縣黨委和人民政府精準(zhǔn)扶貧工作和精準(zhǔn)脫貧成效的考核。

　　第三條 考核工作圍繞貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作的系列決策部署，圍繞落實(shí)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略，堅(jiān)持立足實(shí)際、突出重點(diǎn)，針對(duì)主要目標(biāo)任務(wù)和重大工作措施科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，注重考核工作成效;堅(jiān)持客觀公正、群眾認(rèn)可，規(guī)范考核方式和程序，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用;堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向、獎(jiǎng)罰分明，實(shí)行正向激勵(lì)，落實(shí)責(zé)任追究，促使縣市區(qū)黨委和政府切實(shí)履職盡責(zé)，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　第四條 考核內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

　　(一)精準(zhǔn)識(shí)別。考核精準(zhǔn)扶貧貧困村、貧困戶信息系統(tǒng)完整建立、紙質(zhì)臺(tái)帳配套管理、數(shù)據(jù)報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確。

　　(二)精準(zhǔn)幫扶。考核貧困村和貧困戶實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全覆蓋”，并建立科學(xué)幫扶方案和幫扶措施。

　　(三)精準(zhǔn)管理。考核精準(zhǔn)扶貧14個(gè)專項(xiàng)扶貧工作成效;財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金使用規(guī)范;完成精準(zhǔn)扶貧信息報(bào)送任務(wù)，開展精準(zhǔn)扶貧宣傳、布置公示公告欄;省定貧困村約束機(jī)制執(zhí)行情況。

　　(四)精準(zhǔn)脫貧。考核完成年度貧困村摘帽、貧困人口退出任務(wù)情況;摘帽和退出程序規(guī)范，重點(diǎn)考核兩次公示、最后公告、脫貧確認(rèn)書簽訂、系統(tǒng)標(biāo)識(shí)等指標(biāo);開展精準(zhǔn)脫貧群眾滿意度測(cè)評(píng)。

　　考核實(shí)行百分制，納入市委、市政府對(duì)四縣市區(qū)專項(xiàng)績(jī)效考核內(nèi)容，具體考核指標(biāo)體系及計(jì)分辦法詳見附表。

　　第五條 考核工作由市精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行，具體工作由市精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱市扶貧辦)、市委組織部牽頭，會(huì)同市精準(zhǔn)扶貧工作成員單位組織實(shí)施。考核工作于20xx年、20xx年年底開始實(shí)施，次年1月底前完成，按以下步驟進(jìn)行：

　　(一)縣級(jí)自查。各縣市區(qū)黨委和政府，對(duì)照考核指標(biāo)體系及計(jì)分辦法自查打分，及時(shí)、準(zhǔn)確提供相關(guān)數(shù)據(jù)、資料和情況，于12月20日前報(bào)送市扶貧辦。

　　(二)市級(jí)考核。市扶貧辦會(huì)同有關(guān)部門對(duì)縣市區(qū)自查打分情況進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總整理，采取查看資料、專項(xiàng)調(diào)查、實(shí)地核查和第三方測(cè)評(píng)等方式，對(duì)相關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，形成考核報(bào)告，作出綜合評(píng)價(jià)，提出處理建議，經(jīng)市精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議后，報(bào)市委、市政府審定。績(jī)效考核計(jì)分結(jié)果報(bào)市績(jī)效考核辦。

　　(三)溝通反饋。市精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組向各縣市區(qū)專題反饋考核結(jié)果，提出改進(jìn)工作的意見和建議。

　　第六條 考核中發(fā)現(xiàn)下列問題的縣市區(qū)，不能評(píng)為優(yōu)秀，情節(jié)嚴(yán)重的，由市精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理意見：

　　(一)未完成年度貧困村摘帽、貧困人口退出計(jì)劃任務(wù)的;

　　(二)違反扶貧資金管理使用規(guī)定，紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題的;

　　(三)違反貧困村約束規(guī)定，發(fā)生禁止作為事項(xiàng)的;

　　(四)違反貧困退出規(guī)定，不按標(biāo)準(zhǔn)和程序，弄虛作假，搞假脫貧、數(shù)字脫貧的;

　　(五)貧困人口識(shí)別和退出準(zhǔn)確率、幫扶工作群眾滿意度較低的。

　　第七條 考核結(jié)果由市精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組予以通報(bào)。對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作成效顯著的縣市區(qū)，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)出現(xiàn)本辦法第六條所列問題的，由市精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)縣市區(qū)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，提出限期整改要求;情節(jié)嚴(yán)重、造成不良影響的，實(shí)行責(zé)任追究。

　　第八條 開展半年考核，重點(diǎn)考核精準(zhǔn)識(shí)貧、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)管理工作階段性完成情況，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)區(qū)縣市精準(zhǔn)扶貧工作部署和精準(zhǔn)考核工作的督查指導(dǎo)。

　　第九條 各縣市區(qū)應(yīng)當(dāng)參照本辦法，結(jié)合本地實(shí)際制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府的精準(zhǔn)扶貧工作績(jī)效考核辦法。

　　第十條 本辦法由市扶貧辦負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。

文化產(chǎn)業(yè)考核細(xì)則 篇10

　　為鞏固我院省級(jí)精神文明單位創(chuàng)建成果，進(jìn)一步加快精神文明創(chuàng)建步伐，規(guī)范內(nèi)部管理，整治內(nèi)外環(huán)境，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高工作效能，促進(jìn)司法公正，推動(dòng)法院各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展，精神文明建設(shè)工作再上新臺(tái)階，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建全國精神文明單位目標(biāo)，結(jié)合法院工作實(shí)際，特制定本辦法。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹書記講話精神，全面展現(xiàn)新時(shí)期人民法院、人民法官文明司法形象，以“展現(xiàn)文明禮儀，建設(shè)文明法院”為主題，以爭(zhēng)創(chuàng)“文明法庭”、“文明法官”為重點(diǎn)，不斷豐富精神文明創(chuàng)建工作內(nèi)容，創(chuàng)新精神文明建設(shè)工作方式方法，全面提升精神文明建設(shè)水平，圓滿完成創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)法院物質(zhì)文明、政治文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　二、文明單位創(chuàng)建主要考核任務(wù)(總分100)

　　(一) 領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明建設(shè)(30分)

　　庭、科、室各部門領(lǐng)導(dǎo)班子重視，把精神文明創(chuàng)建活動(dòng)擺在重要日程，計(jì)劃周全，目標(biāo)明確，措施具體，責(zé)任落實(shí)。

　　1、各部門一把手親自抓創(chuàng)建工作，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，把文明單位建設(shè)業(yè)績(jī)納入干警考核內(nèi)容;各相關(guān)職能科、室以及工、青、婦組織職責(zé)明確，實(shí)行齊抓共管。4分。

　　2、各部門每季度至少要召開1次專題會(huì)議，研究部署本庭室文明單位創(chuàng)建工作。4分，每季度0.5分。

　　3、各部門領(lǐng)導(dǎo)班子要結(jié)合各項(xiàng)專項(xiàng)教育活動(dòng)，在創(chuàng)建工作中要關(guān)心干警的工作生活，積極為群眾、為干警辦事實(shí);建立學(xué)習(xí)庭室、學(xué)習(xí)園地。6分。

　　4、制定庭室領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)考核制度，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，把文明單位建設(shè)理論納入計(jì)劃。4分。

　　5、建立完善的科室、文明法官干警的評(píng)選、考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度，并列入本庭室評(píng)優(yōu)評(píng)先的考核條件。4分。

　　6、認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)文明委各項(xiàng)工作任務(wù)，并積極參與全省文明單位、文明行業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng)。4分。

　　7、各項(xiàng)活動(dòng)資料齊全、規(guī)范，并有本部門特色。4分。

　　(二) 政治思想道德建設(shè)(37分)

　　著力加強(qiáng)本部門干警的思想政治工作，增強(qiáng)道德意識(shí)，強(qiáng)化道德實(shí)踐，規(guī)范道德行為，提高道德修養(yǎng)，全面提高干警思想道德和素質(zhì)。

　　1、各部門要制定抓好干警政治理論、形勢(shì)政策、理想信念教育和經(jīng)濟(jì)、法制、成人教育、科技等知識(shí)綜合素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃措施。3分。

　　2、堅(jiān)持弘揚(yáng)和培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀為核心，利用重要紀(jì)念日、節(jié)慶日開展集中性教育活動(dòng)。有全面的活動(dòng)記載3分。

　　3、政治思想教育有宣傳陣地(法院內(nèi)網(wǎng)、電教設(shè)備、板報(bào)、櫥窗、報(bào)欄、簡(jiǎn)報(bào)等)，且管理有力。缺一項(xiàng)減0.5分。3分

　　4、制定部門行為規(guī)范，并貼上墻，經(jīng)常性地開展職業(yè)道德建設(shè)活動(dòng)。2分。

　　5、“窗口”行業(yè)服務(wù)部門，每季度至少開展一次集中性誠信主題教育和實(shí)踐活動(dòng)。共4分，每次1分。

　　6、各部門要積極開展 “公民道德建設(shè)月”活動(dòng)，有活動(dòng)記載3分。

　　7、要求各部門干警熟記公民基本道德規(guī)范和法官道德規(guī)范。抽查、測(cè)試，每項(xiàng)1分，共計(jì)3分。

　　8、各部門要積極開展 “五好文明家庭”評(píng)選活動(dòng)。3分。

　　9、各部門群眾性文化體育活動(dòng)活躍，積極參加市區(qū)和法院系統(tǒng)組織的各項(xiàng)文化活動(dòng)。不參加的扣3分。

　　10、各部門辦事程序要公開、規(guī)范、高效的制度;抓廉政、抓作風(fēng)、抓形象、樹行業(yè)新風(fēng)。4分。

　　11、要制定服務(wù)承諾制度。每一項(xiàng)1分，共3分。

　　12、要開展本部門干警開展崗前崗位職業(yè)道德、技能培訓(xùn)活動(dòng)，有培訓(xùn)計(jì)劃和活動(dòng)記錄共3分，缺一項(xiàng)扣1.5分。

　　(三)軍民團(tuán)結(jié)建設(shè)(10分)

　　各部門要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，牢固樹立“三個(gè)離不開”思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，擁軍優(yōu)屬，軍民促進(jìn)。

　　1、把部門團(tuán)結(jié)教育列入重要工作日程;教育經(jīng)常，認(rèn)真召開每年至少兩次專題會(huì)議。納入日程的1分，有會(huì)議記錄1分，共2分。

　　2、“團(tuán)結(jié)教育”有計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會(huì)議，總結(jié)上半年、安排下半年的工作，有記錄。2分。

　　3、“團(tuán)結(jié)教育”開展至少一次內(nèi)部、外部聯(lián)誼或其他形式的活動(dòng)。2分

　　4、積極參加“駐村聯(lián)戶，幫扶共建”活動(dòng)，至少完成1次“送法下鄉(xiāng)”行動(dòng)任務(wù)。2分。

　　5、開展形式多樣的擁軍優(yōu)屬、擁政愛民慰問、聯(lián)誼共建活動(dòng)，有活動(dòng)記載。共2分。

　　(四) 環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建(18分)

　　1、有衛(wèi)生制度、職責(zé)明確，工作落實(shí)，活動(dòng)經(jīng)常，共6分。

　　2、樓院整潔，道路硬化、庭院綠化、環(huán)境美化，無衛(wèi)生死角，無垃圾亂扔，有一項(xiàng)扣1分，共6分。

　　3、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)、積極參與植樹綠化、環(huán)境整治，要積極創(chuàng)建花園式單位。共6分。

　　(五)社會(huì)治安工作(3分)

　　1、加強(qiáng)民主法制建設(shè)，落實(shí)治安防范措施，按各庭室簽訂的責(zé)任狀考核，實(shí)行一票否決制。3分。

　　(六)計(jì)劃生育工作(3分)

　　1、嚴(yán)格按照法院與區(qū)婦聯(lián)簽訂的計(jì)劃生育責(zé)任狀考核，實(shí)行一票否決制。3分

　　三、保證措施(9分)

　　1、要建立精神文明創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)作工作機(jī)制和目標(biāo)管理體系，合理安排，有組織、分步驟落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。3分。

　　2、積極營造文明氛圍，大力總結(jié)推廣宣傳身邊先進(jìn)典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用和品牌效應(yīng)，樹立“學(xué)先進(jìn)、樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”文明氛圍。3分。

　　3、完善機(jī)制，各部門要完善考核機(jī)制定期檢查、督促創(chuàng)建工作的落實(shí)情況;落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)創(chuàng)建中表現(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)工作不力的進(jìn)行批評(píng)處理。3分。

　　四、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　各項(xiàng)考核總分為100分，90——100為優(yōu)秀文明庭科室;80分——89分為合格文明庭科室; 80分以下為不合格庭科室。其中不合格庭科室年底評(píng)先進(jìn)科室、個(gè)人實(shí)行一票否決。

　　本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行。

文化產(chǎn)業(yè)考核細(xì)則 篇11

　　獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。

　　一、 獎(jiǎng)勵(lì)：

　　獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年年終對(duì)各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

　　獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金

　　1. 優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績(jī)效考核成果，年終評(píng)出優(yōu)秀管理者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。

　　2. 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)積累，

　　獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。

　　3.舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào)，凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。 獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。

　　4. 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會(huì)上較大難題，避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

　　獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。

　　二、懲罰：

　　懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時(shí)罰款的辦法，(1分為10元)

　　1、 對(duì)下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：

　　Ø 上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

　　Ø 隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

　　Ø 在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者

　　Ø 長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話者

　　Ø 上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂活動(dòng)者

　　Ø 庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者

　　Ø 上班時(shí)間穿拖鞋者

　　Ø 高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者

　　Ø 空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補(bǔ)好墻洞者

　　2、 對(duì)違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款

　　Ø 工作時(shí)間干私事，睡覺者

　　Ø 對(duì)非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者

　　Ø 不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者

　　Ø 對(duì)客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

　　Ø 無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者

　　Ø 因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

　　Ø

　　3、 對(duì)下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款

　　Ø 對(duì)各級(jí)反饋的情況，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者

　　Ø 在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動(dòng)除外)

　　Ø 上班時(shí)間酗酒者。

　　Ø 私自接受、索取回扣或禮物者。

　　Ø 工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

　　Ø 因過失泄漏公司機(jī)密者

　　Ø 違反規(guī)定私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備及車輛者

　　Ø 知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者

　　4、 對(duì)下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理： Ø 在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者

　　Ø 對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

　　Ø 蓄意破壞公司財(cái)物者

　　Ø 觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者

　　Ø 故意泄漏公司機(jī)密者

　　Ø 因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

　　Ø 有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者

　　Ø 散布對(duì)公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者 Ø

　　5、 受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者

　　6、 員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失

　　Ø 員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。

　　Ø 員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。

　　Ø 其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償

　　7、 懲罰的實(shí)施

　　Ø 員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;

　　Ø 部門經(jīng)理對(duì)上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰; Ø 總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對(duì)違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分;

　　8、 違紀(jì)罰款的繳納：

　　Ø 對(duì)于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳 部;

　　Ø 罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰;

　　Ø 對(duì)拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;

　　9、 員工申訴

　　Ø 認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。

　　員工Ø獎(jiǎng)罰制度

　　一.獎(jiǎng)勵(lì)

　　對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　1.對(duì)改善經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;

　　2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中，取得優(yōu)異成績(jī)者;

　　3.嚴(yán)格開支，愛護(hù)公物，節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者;

　　4.服務(wù)態(tài)度好，為公司獲得榮譽(yù)者;

　　5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者;

　　6.為保護(hù)國家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者;

　　7 年終獎(jiǎng)為全年總工資5%(當(dāng)月有處罰及客戶投訴的才能享受)

　　二 財(cái)務(wù)考勤制度

　　1 上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

　　2 上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

　　3. 上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

　　4 上班與例會(huì)無故曠工按兩天底薪扣除。

　　5 如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)

　　三 凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

　　(1) 貪污、盜竊、賭博、營私舞弊;

　　(2) 工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果;

　　(3) 惡意破壞公物或會(huì)員物品;

　　(4) 道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等;

　　(5) 經(jīng)常違反公司規(guī)定，屢教不改;

　　(6) 服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵;

　　(7) 無理取鬧，嚴(yán)重影響公司和社會(huì)秩序;

　　(8) 觸犯國家法律，受到刑事處分的。

　　優(yōu)秀員工評(píng)選制度

　　1.每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：

　　(1)文明禮貌：言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

　　(2)愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個(gè)人利益。愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。

　　(3)遵章守紀(jì)：遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無請(qǐng)假,遲到,早退,曠工等)，工作無失職、失誤記錄。

　　(4)團(tuán)結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語)。

　　5) 有良好的團(tuán)隊(duì)組織，在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，員工精神面貌良好。

　　(員工投訴)

　　員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對(duì)公司各級(jí)管理人員有不滿之處或?qū)�工作安排不滿，均可以口頭或書面形式向總經(jīng)理投訴，但必須遵守下列條款：

　　1. 不得提供偽證;

　　2. 不得公開或私底下散布不滿情緒。

　　3. 不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。

　　4. 不得固執(zhí)已見，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁。

文化產(chǎn)業(yè)考核細(xì)則 篇12

　　第一章 總 則

　　第一條 為加大工作力度，推進(jìn)我省電子商務(wù)快速健康發(fā)展，根據(jù)《河南省人民政府關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展若干意見》(豫政〔20xx〕11號(hào))精神，制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于對(duì)各省轄市、省直管縣(市)電子商務(wù)工作進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)。

　　第三條 考核評(píng)價(jià)堅(jiān)持科學(xué)、公平、公正、公開原則，每年組織一次。

　　第四條 省商務(wù)廳負(fù)責(zé)對(duì)各省轄市、省直管縣(市)電子商務(wù)工作綜合考核評(píng)價(jià)工作。

　　第二章 考核評(píng)價(jià)內(nèi)容

　　第五條 考評(píng)內(nèi)容：

　　(一)應(yīng)用推廣情況，主要考評(píng)電子商務(wù)交易額等主要電商指標(biāo)、電商企業(yè)應(yīng)用情況及電商集聚度等;

　　(二)發(fā)展環(huán)境情況，主要考評(píng)各地領(lǐng)導(dǎo)重視程度、政策推進(jìn)狀況及機(jī)構(gòu)是否健全等;

　　(三)推進(jìn)工作情況，主要考評(píng)上級(jí)工作落實(shí)情況及當(dāng)?shù)毓ぷ鏖_展情況;

　　(四)示范建設(shè)情況，主要考評(píng)國家、省、市縣三級(jí)示范創(chuàng)建情況;

　　(五)開放合作情況，主要考評(píng)交流合作、引進(jìn)知名企業(yè)及“走出去”等情況;

　　(六)宣傳研究情況，主要考評(píng)媒體宣傳及政策理論研究情況;

　　(七)表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況，主要考評(píng)當(dāng)?shù)仉娚坦ぷ魅〉玫臉s譽(yù)等。

　　考核評(píng)價(jià)的各項(xiàng)具體指標(biāo)詳見附件。

　　第三章 考核評(píng)價(jià)方法和程序

　　第六條 考核評(píng)價(jià)方法。

　　(一)對(duì)各量化指標(biāo)，按照賦值法和功效系數(shù)法分別計(jì)分。功效系數(shù)法是將指標(biāo)由大到小排序，最大的計(jì)100分，最小的計(jì)60分，最大、最小以外的用公式“〔(實(shí)際值-最小值)40/(最大值-最小值)〕+60”計(jì)算分值，兩項(xiàng)相加絕對(duì)值占40%、增幅占60%得出單項(xiàng)分值。

　　(二)考評(píng)采用滿分100分制，最后綜合得分采用加權(quán)平均法計(jì)分，得分按照附表中所確定的指標(biāo)得分和相應(yīng)權(quán)重進(jìn)行加權(quán)平均計(jì)算，即：總分=Σ〔一級(jí)權(quán)重Σ(二級(jí)權(quán)重二級(jí)權(quán)重得分)〕。

　　(三)考核評(píng)價(jià)工作由省商務(wù)廳統(tǒng)一組織，各單位按要求準(zhǔn)備相關(guān)資料，按時(shí)上報(bào)。

　　第七條 考核評(píng)價(jià)程序。

　　(一)每年初，各地對(duì)照本辦法對(duì)上年度進(jìn)行自評(píng)，將自評(píng)結(jié)果及相關(guān)數(shù)據(jù)資料上報(bào)省商務(wù)廳(文件、記錄、影像、證書、協(xié)議等原始資料備查)。

　　(二)省商務(wù)廳對(duì)上報(bào)的自評(píng)結(jié)果及相關(guān)資料進(jìn)行審核、匯總，計(jì)算分值。

　　(三)考核評(píng)價(jià)結(jié)果由省商務(wù)廳審定。

　　第四章 監(jiān)督管理

　　第八條 考評(píng)結(jié)果由省商務(wù)廳全省通報(bào)，并作為電子商務(wù)年度工作總結(jié)評(píng)價(jià)的主要依據(jù)。

　　第九條 各地要認(rèn)真搞好自評(píng)工作，要實(shí)事求是，完整有據(jù)地填寫自評(píng)事項(xiàng)。

　　第十條 對(duì)弄虛作假等違規(guī)行為，一經(jīng)查實(shí)，綜合評(píng)價(jià)按零分處理。

　　第五章 附　 則

　　第十一條 本辦法由省商務(wù)廳負(fù)責(zé)解釋。

　　第十二條 本辦法自印發(fā)之日起試行。

文化產(chǎn)業(yè)考核細(xì)則 篇13

　　第一章 總 則

　　第一條 為了確保全國文明城市工作如期創(chuàng)成，根據(jù)《中共樂清市委、樂清市人民政府關(guān)于深入開展“六城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的實(shí)施意見》(樂委發(fā)〔20xx〕1號(hào))和《中共樂清市委辦公室、樂清市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<樂清市創(chuàng)建全國文明城市實(shí)施方案>的通知》(樂委辦〔20xx〕14號(hào))文件精神，20xx年度全國文明城市創(chuàng)建主要的工作是迎接中央文明辦對(duì)我市的城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)，并按照樂委發(fā)〔20xx〕55號(hào)文件精神納入市委市政府對(duì)市直各有關(guān)單位及各鎮(zhèn)街的考績(jī)內(nèi)容。

　　第二章 考核范圍、內(nèi)容

　　第二條 考核范圍包括市直各有關(guān)單位及各鎮(zhèn)(街)。

　　第三條 考核內(nèi)容分共性目標(biāo)和個(gè)性目標(biāo)。共性目標(biāo)主要包括單位精神文明建設(shè)、與社區(qū)結(jié)對(duì)共建、創(chuàng)建臺(tái)帳資料檔案管理和城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)的配合程度(20xx年中央對(duì)我市的全國城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)成績(jī)，按20%比例計(jì)入三年創(chuàng)建周期的基本指標(biāo)100分)。個(gè)性目標(biāo)主要是市直各有關(guān)單位及各鎮(zhèn)(街)承擔(dān)20xx年度全國文明城市工作任務(wù)分解以及相關(guān)創(chuàng)建工作任務(wù)。

　　第三章 考核組織、時(shí)間

　　第四條 考核工作由市創(chuàng)建辦、市考績(jī)辦組織實(shí)施。

　　第五條 20xx年度將對(duì)全年創(chuàng)建工作完成情況進(jìn)行綜合考評(píng)，并按比例換算計(jì)入考績(jī)總分。

　　第四章 計(jì)分辦法

　　第六條 考核采取百分制計(jì)分。根據(jù)市直各有關(guān)單位及各鎮(zhèn)、街道承擔(dān)的創(chuàng)建全國文明城市不同任務(wù)，將考核總分劃分為三檔，分別為100、80、70分(見附表1)。各考核單位總分由共性任務(wù)分(共性目標(biāo)為10分)和個(gè)性任務(wù)分兩部分組成(考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附表2)。

　　第七條 有下列情況的進(jìn)行加減分。

　　(一)在市聯(lián)創(chuàng)辦日常督辦中暴露問題較多，同一問題在《聯(lián)創(chuàng)督辦》、《聯(lián)創(chuàng)專督》等督查載體上兩次被點(diǎn)名通報(bào)的，每一次減1分。

　　(二)同一問題被媒體反復(fù)曝光的，每一次減1分。

　　(三)因創(chuàng)建工作突出受到相關(guān)督查專報(bào)、市領(lǐng)導(dǎo)肯定贊賞的，每一事項(xiàng)加1分。

　　第八條 本考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)同步參照《樂清市精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)全國文明城市創(chuàng)建20xx年重點(diǎn)工作分工、實(shí)地考察測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建宣傳標(biāo)語的通知》(樂文明委〔20xx〕3號(hào))中各責(zé)任單位20xx年的重點(diǎn)工作的有關(guān)規(guī)定。

　　第五章 附 則

　　第九條 本辦法由市創(chuàng)建辦負(fù)責(zé)解釋。

文化產(chǎn)業(yè)考核細(xì)則 篇14

　　為推動(dòng)我區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作深入開展，更好地調(diào)動(dòng)各單位、各部門的城市創(chuàng)建工作積極性，使創(chuàng)建工作取得實(shí)實(shí)在在的成效，結(jié)合《益陽市赫山區(qū)城市創(chuàng)建工作任務(wù)責(zé)任分工方案》(益赫創(chuàng)辦發(fā)〔20xx〕1號(hào))，制定本辦法。

　　一、考核范圍

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、龍嶺工業(yè)園，區(qū)直及中央、省、市駐區(qū)單位。

　　二、考核內(nèi)容和辦法

　　《益陽市赫山區(qū)城市創(chuàng)建工作任務(wù)責(zé)任分工方案》中創(chuàng)建全國文明城市各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)落實(shí)情況; 組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)等情況;日常創(chuàng)建活動(dòng)開展情況。

　　考核采用百分制。采取日常督查、迎接上級(jí)檢查與年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。在迎接文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)中工作出現(xiàn)重大失誤且造成了嚴(yán)重后果的，實(shí)行重扣分。(具體考核內(nèi)容和細(xì)則附后)

　　三、考核結(jié)果運(yùn)用

　　考核最終成績(jī)將作為區(qū)績(jī)效考核城市創(chuàng)建和創(chuàng)文工作內(nèi)容的最終分值，并在全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

文化產(chǎn)業(yè)考核細(xì)則 篇15

　　一、政治思想表現(xiàn)(20分)

　　1、具有較強(qiáng)的組織觀念，能自覺執(zhí)行上級(jí)黨政部門和學(xué)校決定，服從組織安排。(5分)

　　2、不聽信、不散布錯(cuò)誤言論，在政治上，思想上與學(xué)校及上級(jí)部門保持一致。(5分)

　　3、認(rèn)真履行教師職業(yè)道德規(guī)范，熱愛學(xué)生，尊敬學(xué)生，對(duì)學(xué)生一視同仁，全面負(fù)責(zé)。 (5分)

　　4、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想素質(zhì)和政策水平。(5分)

　　二、熱愛學(xué)生(15分)

　　1、全面關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生，能努力完成學(xué)校規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)，配合班主任做好學(xué)生的思想教育工作，為學(xué)生排憂解難，成為學(xué)生的良師益友。(5分)(缺1次活動(dòng)扣1分)

　　2、對(duì)待學(xué)生要求嚴(yán)格，一視同仁，不歧視差生。不諷刺、挖苦學(xué)生，尊重學(xué)生的人格。(5分)(有歧視差生的行為，一人次扣1分)

　　3、不體罰和變相體罰學(xué)生。(5分)(凡體罰或變相體罰學(xué)生一人次扣1分，造成惡劣影響的一人次扣3分，扣完為止)

　　三、主人翁精神(20分)

　　1、關(guān)心集體、熱愛學(xué)校、為學(xué)校工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，主動(dòng)為集體做好事。(5分)

　　2、具有“校興我榮，校衰我辱”的思想，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，克服困難，努力工作。(5分)

　　3、對(duì)于損害學(xué)校和集體利益的不良行為，不袖手旁觀，要敢于抵制，敢于批評(píng)。(5分)

　　4、正確處理個(gè)人利益和集體利益、國家利益的關(guān)系，不見利忘義，為教育事業(yè) 樂于奉獻(xiàn)。(5分)

　　四、為人表率，遵紀(jì)守法(25分)

　　1、舉止文雅，語言文明，禮貌待人，講究衛(wèi)生，衣著整潔，莊重大方，不在上班時(shí)間和學(xué)生面前穿背心、拖鞋，不在課堂上抽煙、打接手機(jī)。(5分)(每次扣1分，扣完為止)

　　2、不做違法事情，不參加各種封建迷信活動(dòng)，不參加邪教組織，不賭博，不酗酒，守社會(huì)公德，正確處理同事、鄰里關(guān)系。(5分)

　　3、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度，參加各種集會(huì)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，安靜聽講，不做與會(huì)議無關(guān)的事，生活有規(guī)律，按時(shí)作息。周一至周五不在辦公室打牌，上網(wǎng)打游戲、聊天。(3分)，(每次扣1分)

　　4、以身作則，從我做起，少說空話，多做實(shí)事。認(rèn)真值日，保持辦公室衛(wèi)生，講究個(gè)人衛(wèi)生和公共場(chǎng)所衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂丟紙屑 、煙頭、果皮。(5分)(每次扣1分)

　　5、不向?qū)W生推銷或變相推銷各種商品(包括學(xué)習(xí)資料)。(2分)

　　6、不搞有償家教。(5分)

　　五、團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重他人。(10分)

　　1、與人為善，寬以待人，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人。顧全大事，協(xié)作精神好，主動(dòng)幫助和支持他人搞好工作。(4分)

　　2、不挑撥是非，不與同事爭(zhēng)吵，不搞粗野行為，同事之間要尊重他人人格，發(fā)生矛盾多做自我批評(píng)。(2分)

　　3、愛惜名譽(yù)，誠實(shí)、守信、惜時(shí)、守時(shí)。(2分)

　　4、尊敬家長(zhǎng)，積極配合家長(zhǎng)教育學(xué)生。(2分)

　　六、鉆研業(yè)務(wù)(10分)

　　1、能按學(xué)校要求，規(guī)范教學(xué)過程，努力完成教學(xué)任務(wù)。工作勤奮，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，質(zhì)量意識(shí)高，教學(xué)效果好。(2分)

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和教育理論，注重個(gè)人業(yè)務(wù)進(jìn)修，教學(xué)水平和專業(yè)技能不斷提高。(2分)

　　3、積極參加教研活動(dòng)，努力掌握現(xiàn)代教學(xué)手段，教改教研效果顯著。(4分)

　　4、勇于改革，與時(shí)俱進(jìn)，積極探索教育教學(xué)規(guī)律。(2分)

　　七、具體考核辦法

　　1、本考核將通過問卷調(diào)查、看記錄、常規(guī)檢查、綜合考察等方法進(jìn)行。

　　2、本考核滿分為100分，扣完為止。

　　3、教職員工在各級(jí)各部門獲得師德獎(jiǎng)勵(lì)的將給予加分：國家級(jí)(20分)，省級(jí)(10分)，市級(jí)(5分)，縣級(jí)(2分)，校級(jí)(1分)。

文化產(chǎn)業(yè)考核細(xì)則 篇16

　　為全面開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，徹底糾正農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，切實(shí)改正亂丟亂倒、亂堆亂放的陋習(xí)，根據(jù)北湖區(qū)委12號(hào)文件精神，以“五化”(凈化、綠化、美化、亮化、序化)為載體，全面推進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的常態(tài)化管理，確保全鄉(xiāng)村莊亮麗，環(huán)境優(yōu)化的良好氛圍，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，特制定本辦法。

　　一、考核對(duì)象

　　1、八個(gè)行政村所轄中心區(qū)域的住戶。

　　2、鄉(xiāng)屬單位：鄉(xiāng)中心學(xué)校、衛(wèi)生院。

　　3、鄉(xiāng)屬企業(yè)：鄉(xiāng)政府電站、鄉(xiāng)過山瑤食品加工廠、獼猴桃加工廠、二號(hào)煤款及各村水電站。

　　二、考核機(jī)構(gòu)

　　鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦、鄉(xiāng)城管辦、鄉(xiāng)交管辦

　　三、考核內(nèi)容

　　1、村級(jí)考核內(nèi)容：主要包括組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、保潔隊(duì)伍、衛(wèi)生設(shè)施、經(jīng)費(fèi)保障、村容村貌、村組道路、河道衛(wèi)生、衛(wèi)生評(píng)比欄等。

　　2、鄉(xiāng)屬單位考核內(nèi)容

　　(1)、中心學(xué)校：牽頭負(fù)責(zé)本校內(nèi)以及各幼兒園開展文明宣傳教育、課前衛(wèi)生教育、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)、公共衛(wèi)生整潔等。建立健全衛(wèi)生管理制度及環(huán)境衛(wèi)生狀況。

　　(2)、衛(wèi)生院：負(fù)責(zé)本院、各村衛(wèi)生室的文明衛(wèi)生宣傳教育，衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，建立健全衛(wèi)生管理制度及環(huán)境衛(wèi)生狀況。

　　(3)、鄉(xiāng)屬企業(yè)：各企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)搞好本單位的環(huán)境衛(wèi)生，基礎(chǔ)設(shè)施，建立健全衛(wèi)生管理制度及內(nèi)外的公共衛(wèi)生。

　　四、考核方式

　　1、各村、鄉(xiāng)屬單位、各企業(yè)根據(jù)本考核辦法要求，每月對(duì)下去內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生按照考核內(nèi)容進(jìn)行1—3次的督查督辦或考核，并將每次督查情況記入管理臺(tái)賬。

　　2、考核組暗訪。鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦不定期的對(duì)各村、企業(yè)、單位進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生暗訪，每次暗訪抽查不少于三個(gè)村，兩個(gè)組，企業(yè)單位不少于兩個(gè)，重點(diǎn)暗訪環(huán)境衛(wèi)生，相對(duì)較差的將暗訪結(jié)果及時(shí)反饋給被暗訪單位，暗訪分值直接計(jì)入當(dāng)月綜合考核得分。

　　3、考核組明查。鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦、城管辦、交管辦組成考核組，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，采取抽簽方式對(duì)各村、單位、企業(yè)進(jìn)行考核，抽簽前通知各駐村領(lǐng)導(dǎo)或干部參加，參加考核人員必須現(xiàn)場(chǎng)簽字認(rèn)定，考核結(jié)果直接納入月度計(jì)分，并將評(píng)分結(jié)果報(bào)送環(huán)衛(wèi)辦備案。

　　四、考核評(píng)分辦法

　　1、按百分制考核細(xì)則記扣分

　　2、鄉(xiāng)考核組及被抽查單位參與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，將得分結(jié)果納入當(dāng)月(或季度)，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，并當(dāng)月(或季度)下發(fā)通報(bào)。

　　3、計(jì)分規(guī)則。按抽簽參與單位，分三個(gè)檔次進(jìn)行，A得分95分，以上的每分獎(jiǎng)50元，評(píng)先進(jìn)單位;95分以下—90分的不獎(jiǎng)不罰，為合格單位;得分90分以下的以此類推，每少一分扣50元，視為不合格單位。

　　五、獎(jiǎng)懲辦法

　　1、對(duì)各村及單位農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作實(shí)行統(tǒng)一督查、通報(bào)、排名、獎(jiǎng)懲、兌現(xiàn)。

　　2、每季度由鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦牽頭，鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)參加召開一次點(diǎn)評(píng)會(huì)，并按季度考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲，對(duì)季度考核打分在90分(含)以上，排名在第一、二、三名的村級(jí)單位分別給予1500、1000、500元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)季度考核排名倒數(shù)第一、二、三名的村或單位分別給予1500、1000、500元的罰款。被處罰的村或單位由鄉(xiāng)財(cái)政所或環(huán)衛(wèi)辦統(tǒng)一從工作經(jīng)費(fèi)中扣除。罰款用于獎(jiǎng)勵(lì)排名前一、二、三名的村。被處罰的村或單位還要向鄉(xiāng)黨委、政府作出說明。

　　3、各村及單位支書、主任、秘書婦女主任工資與環(huán)境衛(wèi)生整治掛鉤，考核得分高于90分(含)以上的按100%發(fā)工資，考核得分低于90分以下的按折算比例發(fā)工資。

　　4、連續(xù)兩個(gè)季度考核排名倒數(shù)第一名的村或單位按照相關(guān)程序?qū)Υ寤騿挝恢�書、主任給予追責(zé)或免職。

　　5、鄉(xiāng)屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)在環(huán)境衛(wèi)生整治工作連續(xù)兩個(gè)季度考核被評(píng)為倒數(shù)第一名的，按照區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)文件精神給予追責(zé)或免職。

　　六、保障措施

　　1、各村及單位部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制度相應(yīng)的考評(píng)機(jī)制和措施，建立健全農(nóng)村及單位的環(huán)境衛(wèi)生整治工作長(zhǎng)效機(jī)制。

　　2、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持以區(qū)、鄉(xiāng)為主，村及單位補(bǔ)助、農(nóng)戶集資，四級(jí)負(fù)擔(dān)原則。鄉(xiāng)財(cái)務(wù)按照1000元一下的村按照3000元/

　　村、年;1000—1500人的村安排5000元/村、年;1500人以上的村安排7000元/村、年。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費(fèi)由鄉(xiāng)財(cái)政或鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦按照月(季度)得分撥付。

　　3、鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦要根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)行月(季度)考核，計(jì)算出各村及單位考核得分，建立好臺(tái)賬，在每月x日前將考核結(jié)果報(bào)鄉(xiāng)黨政辦，一變年終考核復(fù)查的依據(jù)。

　　4、對(duì)每次督查考評(píng)下達(dá)整改意見書任整改不到位的，將按照區(qū)、鄉(xiāng)有個(gè)規(guī)定啟動(dòng)問責(zé)程序，并在村或單位年終考核環(huán)境衛(wèi)生總分中扣1—2分。

　　七、本辦法由鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦負(fù)責(zé)解釋。

文化產(chǎn)業(yè)考核細(xì)則 篇17

　　1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“收支兩條線”及票款分離制度，健全學(xué)園的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做到錢、物、帳分開管理。成立學(xué)園財(cái)務(wù)稽查小組，定期核查并公布收支帳目。

　　2、建立票據(jù)領(lǐng)發(fā)、繳銷制度，使用市財(cái)政的統(tǒng)一發(fā)票，按市物委批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目收費(fèi)。嚴(yán)禁一切亂收費(fèi)行為。

　　3、財(cái)務(wù)工作實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并實(shí)行“一支筆”審批制度。

　　4、幼兒園經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一管理，年初預(yù)算由園領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)、總務(wù)、總保管共同商討擬定，并結(jié)合分級(jí)預(yù)算，有計(jì)劃地使用。

　　5、建立健全物品采購審批制度。凡大宗辦公用品、材料、設(shè)備、家具、用具、玩具的購置，各種會(huì)議培訓(xùn)費(fèi)、書籍報(bào)刊費(fèi)、修繕基建開支、各種用工用資開支，以及大型活動(dòng)開支，均應(yīng)實(shí)現(xiàn)編制用款計(jì)劃，上報(bào)園長(zhǎng)審批。其余由分管副園長(zhǎng)審批。

　　6、單位不得借款給私人。因公出差需借現(xiàn)金的應(yīng)事先填寫借款憑證。報(bào)園領(lǐng)導(dǎo)審批，借款者必須及時(shí)報(bào)銷結(jié)帳，因特殊原因需要延長(zhǎng)結(jié)算時(shí)間，應(yīng)向財(cái)務(wù)人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說明。

　　7、每張報(bào)銷憑證，要出具憑證單位的公章，每張憑證具有真實(shí)性、合理性，要經(jīng)辦人、驗(yàn)收人及領(lǐng)導(dǎo)簽章方可報(bào)銷，實(shí)行財(cái)會(huì)人員監(jiān)督制。

　　8、出納人員應(yīng)將支票、單據(jù)、憑證匯總后，每周繳交給會(huì)計(jì)一次，以便及時(shí)結(jié)帳，編制報(bào)表。

　　9、財(cái)會(huì)人員的帳務(wù)要日清月結(jié)，園經(jīng)費(fèi)每月公布一次，幼兒伙食費(fèi)、點(diǎn)心費(fèi)，每月向家長(zhǎng)公布一次。

　　10、建立固定資產(chǎn)驗(yàn)收、入帳，領(lǐng)發(fā)、登記、檢查、維修制度，做到帳帳相符，帳物相符。

　　11、各班的班費(fèi)應(yīng)合理使用，并按報(bào)銷程序按時(shí)做好結(jié)帳手續(xù)。

　　12、學(xué)園按上級(jí)要求建立“購物報(bào)銷程序”、“基建報(bào)銷程序”、“修繕報(bào)銷程序”、“差旅報(bào)銷程序”規(guī)定，工作人員應(yīng)要嚴(yán)格按照程序要求按時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)。