參觀學校學習心得體會_學校觀后感悟與收獲(精選8篇)
參觀學校學習心得體會_學校觀后感悟與收獲 篇1
**年的校史為明德中學“文化立校”積淀了豐富的文化底蘊,校門正中面對的廣場中央是創校者的塑像,兩邊矗立著形狀各異的石頭上分別是毛澤東和將介石對明德中學的題字和評價,沿著校道深入到教學區邊圍是鑲嵌在矮墻體上的17位中國科學院院士校友的半身塑像和4個充滿鼓動性的虛位像座,加上以賀龍元帥等命名的體育館、圖書樓,用文字詩聯串接而成的文化長廊等,使校園文化氛圍一氣呵成,浸透著濃濃的書香氣息和強者之音,其感染性、號召力無時不在向廣大師生潛移默化中熏染,這種“文化立校”的崇高立意使校園凸顯出的濃厚文化氛圍不能不令人折服。學習明德中學“文化立校”,我們沒有這么長久的文化積累,但努力構建一個良好的文化育人環境,促成文化在教育上發揮潛移默化熏染的功能,持之以恒地抓好校園文化環境建設,堅定“十年樹木,百年樹人”的信念,我想,盡管任重而道遠,但前途必將是繁花錦簇的光明。只要是學校,只要是育人的場所,都值得我們去試一試。
實實在在推行的全面發展與特色辦學相結合的新課該理念引發出我們許多新的思考。
作為湖南省的兩所名校,明德中學和廣益實驗中學在歷來的中考、高考中并沒有一而貫之的驕人業績,但社會對到兩校求學卻一直是趨之若騖,原因就在于其特色辦學、追求學生的面發展。廣益實驗中學的校長指出,“我們的兩考成績一般居于中上游,并沒有特別的突出,但我們的籃球、美術、音樂在長沙卻是一流的,我們所設的特色班級都一直吸引著許多家長和學生。”走進明德、了解明德,你會發現,這里有湖南體院定點保送的籃球特色班,有由外籍老師直接任教的英語特色班,有由宋祖英等著名藝術家定期指導的音樂、美術特色班,還有名目繁多的校園社團和藝術沙龍活動等。所有這一切,都明顯勾勒出他們的質量觀已經逐步從“單向應考型”向“綜合特色型”轉變,這種轉變更符合最新課改精神理念。從長遠角度來看,這種發展趨向才是今后我們教育教學的主流,因此,“請進來、走出去”,“多角度、多渠道”的辦學模式確實值得我們認真學習、探討。
精簡高效的領導團隊、秩序井然的校園風貌給了從事學校管理工作的校長們送來了一面管理寶鏡。
廣益實驗中學是一個擁有師生3000多人的巨型學校,但是,它的管理領導才10個人,而且整個學校井然有序。這讓我們更加深刻體會到“謀事在人”真正含義,更加明白“三個和尚沒水喝”的道理。作為民辦學校,廣益實驗中學既有辦學的公益性質,也有基本的企業經營的成本核算,以一當十的管理在風險運行中也顯示了其管理機制、管理模式的科學高效,用廣益校長的話說,就是“統一部署、職責分明、互助無怨、寧缺勿濫”。而我們的學校中層領導一般要多出廣益實驗中學一倍以上,但實際工作效果自以為的確不如他們,所以,把好用人關、提高自覺性、調動積極性應是我們接下來必須認真探討的問題。
參觀學校學習心得體會_學校觀后感悟與收獲 篇2
前段時間,教育組葉主任的帶領下,我們來到了深圳、東莞的幾所學校進行了學習和考察。聆聽了幾位校長的經驗介紹,學習了他們的校園管理、教育教學管理、教師隊伍建設、推進素質教育等方面的成功經驗;通過聽取介紹、參觀校園、座談交流等形式,我切實感受到他們先進的辦學理念、嚴謹的學校管理、執著的研究精神以及所取得的豐碩的辦學成果。本次學習考察使我感受最深的有以下幾點:
一、堅實的后盾支持使學校邁向了現代化。
近幾年,上級領導非常重視學校的發展,也組織我們參觀了很多先進的學校。每到一個地方參觀,使我感受最深而且自愧不如的是學校的硬件建設和當地政府長遠的發展眼光。就拿深圳來說,他們在人多地貴的情況下所規劃出來的校園面積都比我們的大。如西鄉中心小學,他們學校學生20__人左右,占地2.7萬平方米,配備了26個功能室,每個功能室里面的設施都非常先進,滿足了學校和學生的發展要求。我不敢估計每個功能室里面的設施投入多少,但按學校的經費來說能辦得到嗎?這點就說明了政府對教育的投入是何等的龐大。
二、明確的辦學思想為學校的發展指明了方向。
辦學思想是學校發展的方向標,是辦學特色的根本保證。我們參觀的西鄉街道中心小學以“培養城市人、培養現代人、培養國際人”的育人目標和先進的辦學思想等都為創辦現代的特色學校指明了發展方向。
三、先進的文化管理使學校走向一流。
看了西鄉街道中心小學以文化管理,使我想起時下的一句流行語:三流的學?啃iL、二流的學校靠管理、一流的學?课幕。西鄉街道中心小學體現了四種校園文化:
1、物質文化:無論是學校的校舍、設施,還是領導、教師的辦公室,包括每一間教室,都可以感受到整潔、雅致,又不失個性;學校的每一個走廊,每一面墻壁,包括偉人雕塑、名人畫像、主題標語、特色專欄等就是一處文化景點,無不體現出文化的氛圍。
在這表層的物質文化中,我特別注意到一點是他們注重體現教師的成就和學生的成功,走進校園,隨處可見墻上掛著學生的成功作品和學生在學習活動中所成功的一面,由此也可以聯想到他們平時是如何搭建平臺讓學生體現自我,張揚個性和表現能力的。
2、行為文化:一是學校把教職工的衣著當成一種文化來經營,構成校園一道靚麗的風景。二是學校經常組織教職工開展豐富多彩的業余文化活動,構建和諧合作團隊,減輕教師工作壓力。三是學校的每一個作息時間信號的發出,都是非常優美的樂曲,每一首曲子都是一種熏陶,都涵著厚重的文化底蘊。
3、制度文化體現以人為本的人文主任精神。
4、精神文化。
最令我印象深刻的是西鄉街道中心小學還把教師的穿著列入學校的文化管理。的確,教師是特殊的服務員,他需要有良好的形象來吸引學生,調動學生的積極性,這使我想起目前教師當中還有很多不注重形象,這種現象確實要引起學校的重視。
五、打造高質團結的教師隊伍和以人為本的人本管理是學校發展的根本保證。
從張校長的經驗介紹中,可以體現她在教師管理中特別注重兩點:一是團結向上的教師團隊,二是精密細致的管理模式。他們提出“事事有人管,人人都管事,管事看效果,管人憑考核”的管理模式,使教師創出了一個又一個佳績,學校達到了一次又一次的發展。
在校園行走的時候,我看到有一位老師對急隨手丟了一件很小的廢紙的同學說:“這位同學,你知道亂丟紙屑這一習慣對你影響多大嗎?”從這個例子可以體現出兩點:一是丟紙的學生不是那個老師所教的班的,二是老師見到學生有不良行為是會隨時教育。當時使我想起我經常對老師們說看到學生有不良行為是一定要立即教育,但很多老師還是做不到,如果每個老師都能做到,我們學校還會有那么多同學在課余到處追逐、亂丟紙屑嗎?那個老師的做法學校領導不會知道,她也沒理由向學校領導匯報這點小事,但那個老師已經養成了這個習慣,可見人良好習慣的養成對人的一生有多么重要的作用啊!在西小的校務日記的上面有一句這樣的話“以小見大,以微見著。”正好體現了他們精細管理的妙處。
在平時的工作中,或許老師們取得了成績我會忘記軍事宣揚,但如果發現老師們團結互助,以大局為重的事例我肯定會在教師會上毫不猶豫地表揚,因為我覺得,老師們的這種精神太可貴了。
在這次參觀的幾所學校中,對我來說要學的實在太多了,但有些東西我們是學不了的。葉主任經常說,如果每參觀一次,能學到一點就不錯了。當時在西鄉中心的時候,我就想著有兩點我們可否做到?一是他們在每一級樓梯里的名句以及詩詞的校園文化,二是他們樓的頂層的植物園。我們學校面積小,功能室不夠,但我校有一幢樓的樓頂也是空著的,上周為了星級隊部室驗收老師們利用了十分之一的位置種上了蔬菜,還有十分之九的面積,可否象西小一樣種上花草?我們有沒有這個必要與能力?這些都在我的思考之中。
參觀學校學習心得體會_學校觀后感悟與收獲 篇3
參加“十二五”瑞安市首屆校長任職資格培訓班以來,我們分別去了龍港四小、新紀元學校、泰順和溫州育英等學校進行考察學習,期間我們參觀了校園風貌,聆聽了學校經驗介紹,學習了學校教育教學、校園文化創建方面的成功經驗,我切實感受到了這幾所學校先進的辦學理念、濃厚的校園文化及豐碩的辦學成果。下面我來談談自己的一些體會:
一、特色辦學引發新思考。
20__年11月24日,我們一行人赴龍港四小教育集團進行考察學習,聽取了陳廣東校長的報告,我深感受益匪淺,體會良多。給我留下印象最深的就是雖然學校有77個教學班,學生很多,但能通過堅持“特色辦學”,成功打造了屬于自己的獨特教育名牌。龍港四小經歷多年的摸索和總結,創建了經典誦讀、藝術教育、英語教育等學校品牌,這所學校無疑是成功的學校,形成了自己的特色,打響了自己的品牌。由此我想到,學校其實只需要打造一個特色品牌就可以成就一方新天地,像我們一提“尊重教育”,馬上就想到安陽實驗小學;一說“寓言教學”就會想起紅旗實驗小學一樣,它們就是有了特色,而我們眾多學校其實是沒有什么特色的,如何特色辦學和怎樣特色辦學將成為今后我們思考和追求的話題。
二、校園文化感受高品位。
考察溫州育英學校的時候,我們都感受到一種高品位的文化享受,小校園,“大文化”。學校在建設與發展的過程中,重視的不僅是校舍和教育設施的建設,更重要的是獨特校園文化的建設。校園文化和辦學傳統使這所學校處處都有教育功能,時時都有教育機會,該學校利用一切可以利用的空間,學生書吧、生化實驗室、學校菜園、科學實驗基地等讓我們記憶猶新。李校長的《育英賦》,正副校長一個寫詞一個譜曲寫校歌,校長如此有才,也讓我印象深刻。我想,校長要成為學校文化的倡導者,要有超前的教育理念,做一個讀書人,文化人;學校應打造為人才成長的搖籃,出名師,育名生,辦名校。反觀自己的學校,感覺校園文化建設方面的缺乏,這也是下階段我要努力的目標。
雖然考察時間很短暫,然而這幾所學校給我們的啟發都是很大的、是長遠的。感謝王老師和進修學校為我們提供了這樣一個開闊視野、轉變觀念、重新定位、深入思考的機會,也相信大家都會學有所思、學有所獲。
這次考察學習的時間雖然較短,但收獲甚大,既加深了我對學校構建校園文化的認識,也使我在以后學校開展校園文化建設時有更加明確的思考和指引。
參觀學校學習心得體會_學校觀后感悟與收獲 篇4
10月19日—20日,利用2天的時間全校班主任赴北京開展了別開生面、特色鮮明的外出考察活動,這次活動針對性強、效果突出、明顯,使我受益匪淺。具體感受總結為以下幾點:
一、真正的教育是以學生為本的素質教育,素質教育才是教育的歸宿。
實施素質教育是當前我國教育的主旋律,新課程的實施和教改理念的不斷實踐,成為落實素質教育的助推劑,教師和教育教學管理者是教育發展、學生成長的生力軍。我們所參觀考察的兩所學校北京廣渠門中學和清華附中都是北京市有很大影響力的教育集團中心校,這些學校集中優勢教育資源,辦優質教育,并取得了顯著成效;著眼于學生的德、智、體、美、勞等五育并舉,學生的實踐能力與創新意識兼顧。大到學校的硬件設施,小到校園中的一草一木,無不展現著良好而又務實的育人氛圍,無不體現著素質教育旺盛的生命力。教育就是塑造人,讓學生享受高起點、高品位的德育,培養學生良好的品質與堅強的意志,成為有人性的人。放手讓學生自主參與管理,學生自發組織開展各種活動,參加社會實踐,培養社會責任感及實踐創新能力,讓學生樹立愛心意識、責任意識和維護正義的精神。這些學校所形成的教育規模、管理風格和辦學特色無不滲透著教育者的教育智慧,無不凝聚著他們辛勤的汗水。教育是一項神圣的事業,這些學校將素質教育演繹的淋漓盡致,大氣豪邁而又自信!
二、教育的成功源自教育細節的成功。
學校是教書育人的場所,草率、粗放的校園環境無疑對學生有著潛移默化的傷害。老子曾說:“天下大事,必做于細!苯逃鳛橐环N事業,如果光停留在口頭上而不體現在行動實踐上,則無異于空中樓閣,如水中月、鏡中花。我們所參觀的這些學校校園環境優美,建筑設計布局合理,校園文化氛圍濃厚。名人畫像、雕塑、格言警句隨處可見。學生的繪畫作品、書法作品、小制作、工藝品等在細微之處體現著教育者為學生才能的展現和拓展所做的努力與良苦用心。這些做法對我們都是一種啟發和提醒,如果我們在這些方面進入了一種常規教育的話,那么對學生身心的健康成長、才能的展現無疑是一種促進。
三、提高自身基本素質,做學生的良師益友。
班主任一言一行,一舉一動都直接對學生起著潛移默化的作用。自古以來就強調身教勝于言傳,要求學生做到的,班主任首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。同時班主任還要善于創新,做到以德育德、以個性育個性、以創新育創新。要想做到這些,班主任還要不斷的完善自己,不斷地學習有關知識,提高自身素質,嚴于律己,以身作則,才能在學生中樹立實實在在的形象。著名教育家魏書生說過:“教師應具備進入學生心靈的本領。育人先育心,只有走進學生的心靈世界的教育,才能引起孩子心靈深處的共鳴!彼岳蠋熞拼恳粋學生,關愛每一個學生,把學生當作自己的孩子,當成自己的朋友,給學生以心靈的自由,多與每一個學生接觸,縮短師生間的心理距離,與學生打成一片,切實走進學生的心靈,做學生最信任的領路人。對學生要注意語言分寸,多鼓勵學生,樹立學生的自信心,這樣才能搞好師生關系,管理班級才能取得良好的效果。
四、班主任要有責任心。
教師肩負著即教書又育人的重任。首先,班主任要有嚴謹的治學態度,雄厚的學科專業知識和廣博的科學文化知識。其次,班主任還要有良好的職業道德與責任感、使命感。這樣就會有為教育事業無私奉獻、就會有甘為人梯、善為人梯的精神。這幾天的考察學習使我認識到作為學生老師的班主任,要用自己滿腔的愛去關心,去尊重每一個學生,耐心細致地去指導每個學生,才能做到對學生的關心,體現出班主任的責任心,學生才能養成良好的學習習慣,得到良好的教育。
總之,此次考察學習是一次難忘的學習經歷。對我來說是受了一次極好的教育,也是對我教育教學工作的鞭策!我在今后的工作中,要多學習先進經驗,不斷改進自己的工作方法,力爭使自己的班集體更加優秀。
參觀學校學習心得體會_學校觀后感悟與收獲 篇5
他山之石,可以攻玉。為了更好促進班主任專業化成長,學校組織班主任老師到臨朐一中、日照一中參觀學習。兩所學校都是歷史悠久的名校,辦學特色突出,高考成績優異,一路走來,收獲滿滿。
01、深厚的文化底蘊
學校文化是學校的靈魂。
兩所學校都建設了資料詳實的校史館,承載自建校以來的學校文化。特別是日照一中1924年建校以來,各個歷史時期起的史料內容豐富,還有珍貴的歷史文物,建校時的校訓“勤、樸、勇、誠”一直傳承至今,今天的“和、容”文化內涵豐富。
校園處處有文化。不論是教學樓、宿舍樓、科技樓,還是宣傳牌、公示欄,都精心設計,突出本校文化特色。各班級也有自己的文化陣地,彰顯班級文化特色。
02、無私的奉獻精神
任何一種職業,要想做出成績,都必須具有奉獻精神,對教師這個職業來說,奉獻精神尤為重要。只有具有奉獻精神,才能安于教學,勤于鉆研,守得住清貧,耐得住寂寞;只有具有奉獻精神,才能用純潔的愛去潤澤學生,感染學生,讓他們在愛的陽光中健康快樂的成長。托爾斯泰說過:“如果教師只有對事業的愛,那么,他是一個好教師。如果把對教育帶來的愛和對學生的愛融為一體,他就是個完美的教師!泵總教師都應該立志做一個完美的教師。
兩所學校老師的奉獻精神讓人驚嘆。臨朐一中一位英語老師年近退休,依然滿工作量在一線教學。任課老師一周兩天值班,班主任老師每天從早到晚靠在學校,只有無私的奉獻精神才能數十年如一日的如此!
當然,在我們學校具有奉獻精神的老師也非常多,我想向他們致敬,并愿意追隨他們的腳步,和他們在教育這條路上并肩同行!
03、精細實的管理成效顯著
兩所學校的管理用三個字概況:精、細、實。精細實的培養尖子生,精細實的班級工作,精細實的校園文化建設。
“納百家之長以厚己”,外出交流學習和反思,收獲了新知識,收獲了新理念,也收獲了讓自己的班級管理更有特色、更有效益的信心和動力。相信學習到的新的教育理念和方法一定會在臨淄中學的沃土上生根、開花、結果!
參觀學校學習心得體會_學校觀后感悟與收獲 篇6
我走進日照一中、臨朐一中,這兩所中學校園里到處都洋溢著濃濃的人文氣息,自修樓內學生們正在認真地閱讀課外書,操場上同學們生龍活虎;文化景點溫馨宜人;校園圍墻上,辦學理念、培養目標、崗位職責、最新民主暢議會情況等內容格外引人注目,各類校務公開專欄令人眼前一亮。
在這里一切都是敞亮的。學校的事,師生說了算;集體的事,大家商量著辦。名師大家進校園、試卷批閱不過夜、安排工作不過夜、“我有話對您說”——校長信箱、評優、晉級、獎懲只認工作、只看成績、只重數據,一切按制度辦事,老師們只管干好自己的本職工作,全身心地投入教學工作,大家的人際關系也非常融洽,可以盡己所能地幸福工作。
近年來,臨朐一中、日照一中堅持把加強校務公開、推進民主管理作為建設文明和諧校園的重要舉措。倡樹民主理念,拓寬民主理校渠道,落實民主管理措施,營造了風清氣正、干群和諧、人心思上、追求卓越的可喜局面。實行民主理校,領導干部是關鍵。為確保民主理校的有效進行,通過建章立制讓學校的一切工作都有章可循、有據可依。先后修訂完善了幾十個規章制度,內容覆蓋學校教育教學、學生管理、績效考核、后勤保障等方方面面,為民主理校提供了制度保證。
公開是監督的有效形式。在為民主理校工作建章立制的同時,他們還堅持將學校工作的重點、難點、教職工和社會關心的熱點問題實行“兩公開”:一個是通過設立校內校外公開欄、發放明白紙、校園網發布等途徑,將工作中事務處理的辦事依據、程序、結果、時限、服務標準、紀律要求、監督投訴渠道、服務承諾等全部公開;二是除按規定必須保密的事項外,學校發展規劃、改革方案、經費預決算、收費、教職工考核、聘任、評優晉職、招生、獎罰等涉及教職工切身利益的重大問題全部公開,把學校工作全部納入教職工、學生及家長的公開監督之下。
學校是我家,管理靠大家。在臨朐一中、日照一中,廣大師生是學校共同的主人。學校成立工會委員會,代表教職工即時參與學校決策和管理,討論審議學校重要改革措施和重要文件。還推行民主理校座談會制度,鼓勵教師積極為學校改革與發展建言獻策,為廣大師生搭建民主理校平臺。同時他們還規范教代會召開程序,每年兩次召開教代會,并在教代會召開前向全校教職工征集提案,對優秀提案進行表彰,并將落實結果定期向全校公布,同時將落實情況以正式文件的形式,向全校師生書面反饋。
教學質量是學校的生命線,教學質量關鍵在課堂。有老師提出:要充分利用互助學習小組形式,推進高效優質課堂建設。針對這個問題,建議學校結合學生認知基礎和層次合理分組,每小組5—6人,落實分層教學,每一名學生找到合適的跑道;在課堂組織形式上,把學習主動權還給學生,加強自主、合作、探究學習,建立小組學習競賽機制;關照學習基礎比較薄弱的學生,開展合作學習和導生制學習,培養良好學習品質和積極思維的習慣,充分展示自己,用集體的力量帶動每一名學生發展。學校根據老師們的建議,在本學期各年級建立了班級互助學習小組,加強對互助合作學習小組的管理和評價研究,深入推進小組互助學習,充分調動起了學生自主學習和合作學習內動機制,教學質量檢測的數據證明,原先的邊緣學生和薄弱學生有了明顯的轉化。這兩個學校都有明確的名優生培養計劃和培養團隊,措施得力,效果顯著。
加強培養注重教師專業發展。臨朐一中、日照一中將師資隊伍建設作為增強學校核心競爭力的根本,提出不追求學校環境一流,教學設施一流,但追求師資隊伍一流的工作思路,切實鍛造出了一支師德高尚、業務精湛、素質優良的教師隊伍,同時也提高了教師們的專業水平,實現了“在成就學生的同時成就教師”的辦學目標。
他們啟動名師鍛造工程,國家級優秀教師、正高級教師、齊魯名師、省級學科帶頭人、省級教學能手比比皆是,還成立學術委員會,聘任首席教師和實習未來名師,廣泛開展名師講壇、名師觀摩課、名師幫教、教學沙龍等活動,落實教育教學獎勵制度等激勵措施,努力培養學者型、科研型、專家型教師。臨朐一中、日照一中始終注重對教師的專業培訓工作,學校采取多種形式對新教師、青年教師和中老年教師進行各種培訓和評比展示活動。針對教師隊伍培養,該校深入開展“師帶徒”活動,建立教師成長檔案,舉辦“骨干教師名師講堂”,形式多樣,形成制度,取得了良好的效果。為打造更具活力的教師隊伍,采取“請進來教,走出去學”的培訓方式,牢固樹立“培訓就是教師的最大福利”的觀念,一方面積極聘請有關專家學者及市內外的名師到校講學、授課,另一方面充分利用好全省高中教師全員培訓平臺,努力提高全體教師駕馭新課程的能力。不論是講座、名師講學團還是教師的示范課,都給學校課堂帶來了勃勃的生機,成為全校教師們成長中不可缺少的重要環節。
臨朐一中、日照一中堅持藝術生外出寫生活動,利用集中時間解決室內無法完成的感受不到藝術氣息,生活在這里的孩子是幸福的。學校積極派遣教師參加上級組織的各類教科研活動,使教師接受到了最前沿的教育理論和教學信息。此外,他們還切實強化團隊意識,努力打造專家型教師團隊,成就了一大批“名師”、“優師”。
參觀學校學習心得體會_學校觀后感悟與收獲 篇7
在這教育改革大潮中,教育理念教育思想百家斗艷,百花齊放,能否找出一條適合自己的道路,也是我一直尋覓的方向,說實話這次去學習真的受益匪淺,身臨其境感受永威學校獨特的管理模式和教學模式,經過三年的努力現已發展成為集幼兒園、小學、初中、高中為一體的河南省示范學校,雖然只一天,但名校風采給我們刻下了深深的印象,永威學校嚴格的管理帶給我們的是很大啟示。
一·文化氛圍濃厚
一進大門,我們就被校園濃厚的校園文化氛圍所包圍,舉手投足之間,看到的全是精心設計的標語:“請、您好、謝謝、再見”,“踏著夕陽問一問,今天有多少長進?”,“迎著晨風想一想,今天該怎樣努力?”,“不以大欺小,不欺辱同學”,“把飯吃飽,不浪費糧食。”,“你能行。”,“抬起頭來走路”等等。標語具體、親切、實在,是暗示、是激勵、是安慰,更是信任。學校從行為習慣、文明用語、德育教育,從點滴做起,使學生一走進校門接受教育。
每個教室里面的墻壁上五條標語:1、上課集中精力,積極動腦筋,像考試那樣緊張地學習。2、我一定能學得好,只要狠下功夫,堅持堂堂清、日日清、周周清、月月清。3、誠實守信,言行一致,知錯就改,有責任心,作業不抄襲,考試不作弊。4、互相尊重,團結互助,理解寬容,真誠相待,不以大欺小,不欺辱同學,不戲弄他人,發生矛盾,多做自我批評。5、嚴守行為規范,養成良好習慣,全面提高素質。每個教室后面的黑板上方,均印著相同的一句話:“誰先進?誰能干?過關表上比比看!”下面還有一行小字:堅持知識點——過關。
二、高效務實的課堂
永威學校的“先學后教,當堂訓練”有以下幾個優點:
1、學生自學能提高教學效率。讓學生先自學,再檢測,就促使學生不得不深入地動腦去學,仔細得自己去找出解決問題的辦法,辦法找到了,知識也學會了。
2、有利于培養學生的競爭意意識,變被動學習為主動學習。由于老師規定學生自學幾分鐘之后就要考一考,學生就有一種緊迫感,如果不努力看書自學就會落后,只有爭先恐后的動腦學習。
3、有利于轉化落后生,培養優等生,縮短差距。由于教師不講,學生自學,教師就有了足夠的時間去了解落后生,針對個別情況個別輔導。而優等生本身知識就學得牢固,理解得深刻,再加上能給別人做講解,做別人的老師,更激發了他們的成就感、積極性,會更愿意努力學習,水平也就越來越高。
4、有利于減輕學生的課業負擔。課堂上學生由于自主學習,理解深刻,就能當堂完成作業,課下不需要進行大量的題海戰術,就能夠舉一反三,運用自如。
“先學后教,當堂訓練”這種教學模式如果能夠恰當的掌握、運用,不但能體現新課程標準要求的充分發揮學生的主觀能動性,讓學生自主學習的理念,還能全方位的提升學生素質,我們可以把此種模式教法靈活的加以吸收利用到我們學校四環節教學中一定會取得一種意想不到的效果。
總之這次學習受益匪淺,感觸極大,從細節之處體現教學思想,觀念,方法,德育滲透。細微之處彰顯教育本色:使學生扎扎實實學習,踏踏實實做人,快快樂樂生活。
參觀學校學習心得體會_學校觀后感悟與收獲 篇8
在杜郎口中學參觀學習期間,我盡量走遍該學校所有場所,從多個角度去觀察去了解,現將所見所聞,結合自己的分析匯報如下。
一、課堂教學
課改的成功是杜郎口中學最大的亮點,真正實現了學生在學習過程中的主體地位,變教學過程為學生的探索活動和展示過程。從教室布局看,把縱橫并列的課桌以小組為單位分幾個區域相對合攏,去掉了講臺,三面墻壁鑲嵌著黑板,這樣學生分小組合作,老師走在學生中間,學生有了充足、方便的活動空間。根據介紹,課堂教學主要有預習課、展示課、反饋課三個模式。預習課由老師提供預習提綱,學生分小組合作完成;展示課主要是各組學生把預習的成果展示出來,交流、共享、提升;反饋課是對存在的共性和個性的問題再次討論解決。一般是先預習課,然后展示課,再反饋課,如果預習課完成了目標,就不再進行展示課、反饋課,也可以一節課內完成預習、展示、反饋。該校把預習單獨安排為一節課,可見預習部分是杜郎口課改的關鍵。去之前交流時,就分析過課堂變成學生展示的場所,預習很必要,是保證。沒有觀摩到完整的預習課和反饋課,據觀察和分析,預習課老師提供的預習提綱可能是概括了全課知識和訓練的系統的框架結構,還會提供一些相關資料,學生分小組合作進行,每組承擔其中的一部分任務,在此基礎上藝術加工,以在展示課上表演。
我聽的一節公開課是語文展示課,課堂過程是這樣的:預習交流—各組內交流預習成果;明確目標—老師明確指出本節任務;分組合作—小組交流,確定要展示的內容和方式;展示提升—學生把預習的成果以多樣的形式表演,期間有老師點評、學生互評,達到共享交流提升的效果;穿插交流—學生間跨組交流,對學困生的幫扶;達標測評—學生對本課的概括總結,有名學生用“打油詩”來概括。還串教室觀看了初三幾個班的復習展示課。過程大致是:老師指出復習的內容,學生預習,同時每組出一名學生把老師給的紙條上的內容抄寫到自己組的黑板上,然后各組學生到自己的黑板前討論交流,最后,各組逐次展示講解,老師適當點評。
幾點認識:1、這樣的課堂模式少了規規矩矩坐姿等硬性統一的要求,給了學生適當自由的活動空間,符合學生好動、喜歡參與的年齡特點,學生可以按照自己喜歡的方式去學習,學習興趣和學習的主動性被有效地調動起來,課堂氛圍、學習效果、知識的鞏固程度都比較好。
2、把全班學生分成幾個小組,在學習中每個小組作為一個考核單位,為了小組的得分,組內成員分工合作,互相幫助,優生幫扶學困生,使每名學生都參與,每個人都有了展示的機會,學生整體得到提高。
3、學生學到的不只是本課的知識,各方面的能力都得到提高,對知識的探究能力、語言表達能力、粉筆書寫能力、合作精神、用來展示的藝術(如快板、三句半、故事表演等)。
4、老師在課前要準備大量資料,做精心的策劃,課堂上交給學生去表演,老師置身學生中間,給予適當的引導、點評,要敏銳發現問題,組織協調課堂。學生是要經過培訓和鍛煉逐漸適應的。
5、教改的成功經歷一段時間的摸索,先形式后內容,對課堂做了一些硬性的規定,比如三不準(不站講臺、不抄黑板、純知識性的不講)、0+40分鐘等。
觀察了展示的優秀教案,對其中一篇層次清楚的教案仔細看了一遍,該教案分三維的教學目標和教學過程兩部分,教學過程又分預習交流、明確目標、分組合作、展示提升、穿插鞏固、達標測評六部分,展示提升是篇幅最長的部分,其它部分比較簡單,有的一句話帶過。教學過程被豎線分隔成兩部分,多的那面是教學過程及知識內容,包括注明的關口設計和預見性問題,少的一面是對相應階段學生活動的說明。有的教案還有附頁,是補充的內容等。個人認為,該教案簡明實用,對課堂內容和活動過程策劃細致,對課堂的指導作用大,預見性問題體現了對學生分析的側重,附頁充實了課堂知識容量。聽介紹是在集體備課基礎上個人加工。從觀察看,沒有備課本,教案用一張八開紙,更象是一份講義。從電腦調出的一份原始教案上沒有做細致分解看,估計他們是從網絡或光盤找的教案,再進行加工的。