基層管理人員學(xué)習(xí)心得體會(huì)（通用3篇）

基層管理人員學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇1

　　20xx年我科室堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)xx大精神實(shí)質(zhì)，加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，優(yōu)先發(fā)展教育，建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)。依靠科技進(jìn)步和西部人才培訓(xùn)戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市和市委、市政府的人事工作方針、政策。今年以來(lái)，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，結(jié)合我科室工作實(shí)際，開(kāi)展了以下工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、理論學(xué)習(xí)

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平人事人才理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx大會(huì)議精神及有關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)于共性學(xué)習(xí)和個(gè)性學(xué)習(xí)，我科室人員都進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并作了學(xué)習(xí)記錄。

　　二、業(yè)務(wù)目標(biāo)

　　1、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)認(rèn)定,資格委托評(píng)審工作。在接到市職稱(chēng)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組文件《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于20xx年度全省職稱(chēng)工作有關(guān)問(wèn)題的通知〉的通知》(筑職改字〔XX年〕39號(hào))后，我科室組織全市開(kāi)評(píng)職稱(chēng)的事業(yè)單位，包括十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處于6月5日召開(kāi)全市職稱(chēng)工作會(huì)，對(duì)XX年的職稱(chēng)工作做出總結(jié)，對(duì)20xx年的職稱(chēng)工作做出安排。在會(huì)上將相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)給各個(gè)單位。并要求他們?cè)谙薅ǖ臅r(shí)間內(nèi)將相關(guān)材料報(bào)送到我們辦公室。各個(gè)單位將申報(bào)職稱(chēng)的材料報(bào)送到我辦后，我們?cè)俑鶕?jù)省人事廳《關(guān)于20xx年度全省職稱(chēng)工作工作有關(guān)問(wèn)題的通知》(人通〔XX年〕38號(hào))、省人事廳、省農(nóng)業(yè)廳文件《關(guān)于印發(fā)〈省農(nóng)業(yè)系列中、高級(jí)職務(wù)任職資格申報(bào)評(píng)審條件〉的通知》(人通〔〕88號(hào))，省人事廳《關(guān)于印發(fā)〈省工程系列中、高級(jí)職務(wù)任職資格申報(bào)評(píng)審條件〉的通知》(人通〔〕85號(hào))，省教育廳《省教育廳關(guān)于20xx年高校、中專(zhuān)、中小學(xué)和實(shí)驗(yàn)系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審工作的通知》(教人發(fā)〔XX年〕146號(hào))，省衛(wèi)生廳、省人事廳《關(guān)于二○○七年度全省衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審聘任工作的安排意見(jiàn)》(衛(wèi)發(fā)〔XX年〕128號(hào))，省廣播電視局《關(guān)于20xx年度全省廣播電視系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作的通知》(廣職字〔XX年〕193號(hào))，中共省委黨校《關(guān)于20xx年度黨校系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作的通知》(黨校通〔XX年〕20號(hào))文件精神，對(duì)各個(gè)單位報(bào)送的材料進(jìn)行逐項(xiàng)審查，對(duì)符合評(píng)審條件的個(gè)人就開(kāi)出市專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)委托評(píng)審工作介紹函推薦到市人事局參加評(píng)審;共開(kāi)出專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)委托評(píng)審工作介紹函428份。

　　委托省各系列評(píng)審委員會(huì)評(píng)審高級(jí)職稱(chēng)19人，其中教育系列12人，農(nóng)業(yè)系列1人，衛(wèi)生系列3人，工程系列1人，經(jīng)濟(jì)系列1人，黨校系列1人;委托市各系列中級(jí)評(píng)審委員會(huì)和市小學(xué)高級(jí)教師評(píng)審委員會(huì)評(píng)審中級(jí)職稱(chēng)231人，其中：教育系列215，農(nóng)業(yè)系列5人，工程系列7人，黨校系列4人;委托市各系列初級(jí)評(píng)審委員會(huì)和市中學(xué)初級(jí)教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審初級(jí)職稱(chēng)178人。我科室今年從8月就開(kāi)始小學(xué)教師中級(jí)職稱(chēng)、小學(xué)教師初級(jí)職稱(chēng)、中學(xué)教師初級(jí)職稱(chēng)的評(píng)審工作，對(duì)參加評(píng)審職稱(chēng)的所有人員材料進(jìn)行逐個(gè)審查、并對(duì)晉升小學(xué)高級(jí)的教師進(jìn)行聽(tīng)課打分。

　　2、根據(jù)市人事局《關(guān)于20xx年度全國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試報(bào)名工作的通知》(筑人通〔XX年〕4號(hào))、《關(guān)于20xx年度經(jīng)濟(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名工作的通知》(筑人通〔XX年〕18號(hào))文件精神，我市共有99人報(bào)名參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試，共有256人報(bào)名參加全國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試。

　　3、撰寫(xiě)調(diào)研文章《農(nóng)村實(shí)用人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審工作研究》、《建設(shè)新農(nóng)村著力培育鄉(xiāng)土人才》。

　　4、根據(jù)市人事局文件《20xx年度市鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)工作安排意見(jiàn)》(筑人通〔XX年〕28號(hào))文件精神，我們根據(jù)我局實(shí)際情況，積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行聯(lián)系，委托紅楓湖鎮(zhèn)、站街鎮(zhèn)、衛(wèi)城鎮(zhèn)培訓(xùn)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才191名。我們專(zhuān)門(mén)下發(fā)了文件《關(guān)于舉辦20xx年農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)班的通知》(清人勞通字〔XX年〕64號(hào))，在文件中規(guī)定培訓(xùn)時(shí)間為20xx年8月至20xx年9月。培訓(xùn)內(nèi)容是晚番茄種植、肉雞飼養(yǎng)管理、荷蘭豆栽培及病蟲(chóng)害防治技術(shù)、蔬菜嫁接技術(shù)、蔬菜節(jié)水灌溉技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、職業(yè)道德、《勞動(dòng)法》等。該培訓(xùn)班已圓滿結(jié)束，191名農(nóng)村實(shí)用人才全部通過(guò)了考試，并取得省鄉(xiāng)土人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)。

　　5、根據(jù)市職稱(chēng)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于全面開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)資格評(píng)審工作的通知》(筑職改字〔〕224號(hào))。今年我市第一次開(kāi)評(píng)農(nóng)民技術(shù)職稱(chēng)，為了開(kāi)展好市農(nóng)村實(shí)用人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)資格評(píng)審工作，結(jié)合我市實(shí)際，一是成立由市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市農(nóng)辦、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)綠化局、市水利局、市科協(xié)、市科技局等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的市農(nóng)村實(shí)用人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是組建市農(nóng)村實(shí)用人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)中級(jí)評(píng)審委員會(huì)。該委員會(huì)是由市職稱(chēng)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向市職稱(chēng)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送農(nóng)村實(shí)用人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)委庫(kù)(評(píng)委庫(kù)成員均由具備中高級(jí)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成)，在評(píng)委庫(kù)里隨機(jī)抽取評(píng)委，然后組建下文的。

　　8月8日上午，我局召開(kāi)市農(nóng)村實(shí)用人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)資格評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)。會(huì)上對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)資格評(píng)審工作做出了具體安排。

　　由于今年是初次開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)資格評(píng)審工作，我局組織相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)所屬農(nóng)民進(jìn)行了大量的宣傳。宣傳的方式為到各村張貼《市農(nóng)村實(shí)用人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)資格評(píng)審管理暫行辦法》，并派出鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所人員進(jìn)村入戶(hù)進(jìn)行逐一宣傳。通過(guò)宣傳共有275人報(bào)送材料參加評(píng)審。通過(guò)市職稱(chēng)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的初審，共用273人通過(guò)審核，并將這273人的評(píng)審材料委托給市農(nóng)村實(shí)用人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)中級(jí)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審。

　　20xx年11月10日，我市召開(kāi)市農(nóng)村實(shí)用人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)資格評(píng)審會(huì)。市農(nóng)村實(shí)用人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)中級(jí)評(píng)審委員會(huì)嚴(yán)格按照《市農(nóng)村實(shí)用人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)資格評(píng)審管理暫行辦法》的條件進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審結(jié)果為推薦2人到市參加高級(jí)技師(高級(jí))的評(píng)審，其次共有271個(gè)農(nóng)村實(shí)用人才通過(guò)中初級(jí)評(píng)審。其中37人通過(guò)技師(中級(jí))的評(píng)審;234人通過(guò)技術(shù)員或助理技師(初級(jí))的評(píng)審。

　　6、共聘任高級(jí)、中級(jí)職稱(chēng)163人。其中衛(wèi)生局聘任高級(jí)職稱(chēng)3人、中級(jí)職稱(chēng)18人;教育局聘任高級(jí)職稱(chēng)38人，中級(jí)職稱(chēng)93人;林業(yè)局聘任高級(jí)職稱(chēng)1人;黨校聘任中級(jí)職稱(chēng)1人;農(nóng)業(yè)局聘任中級(jí)職稱(chēng)2人;計(jì)生局聘任中級(jí)職稱(chēng)1人;水利局聘任中級(jí)1人;站街鎮(zhèn)政府聘任中級(jí)職稱(chēng)1人;流長(zhǎng)鄉(xiāng)政府聘任中級(jí)職稱(chēng)2人;新店鎮(zhèn)政府聘任中級(jí)職稱(chēng)2人。

　　7、審核專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格證書(shū)1109本。辦理教育系統(tǒng)小學(xué)高級(jí)職稱(chēng)證書(shū)112本。補(bǔ)辦教育系統(tǒng)初級(jí)資格證書(shū)3本。

　　8、會(huì)同市農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局、教育局聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、教育系統(tǒng)的專(zhuān)家建立農(nóng)業(yè)專(zhuān)家咨詢(xún)團(tuán)、醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)家咨詢(xún)團(tuán)、教育系統(tǒng)專(zhuān)家咨詢(xún)團(tuán)。

　　9、開(kāi)辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德與創(chuàng)新能力培訓(xùn)班，聘請(qǐng)大學(xué)、師大、醫(yī)學(xué)院、學(xué)院的教授對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要有職業(yè)道德、醫(yī)學(xué)道德、財(cái)經(jīng)職業(yè)道德、科技道德、創(chuàng)新概述、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新思維、理論創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、其他創(chuàng)新等。通過(guò)培訓(xùn)使各單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新精神和職業(yè)道德得到增強(qiáng)，知識(shí)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，學(xué)習(xí)能力、研究能力、業(yè)務(wù)能力尤其是自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，整體綜合素質(zhì)明顯提高。我科室已完成全年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德與創(chuàng)新能力培訓(xùn)工作，共計(jì)培訓(xùn)5087人。

　　10、根據(jù)市人事局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳《關(guān)于在全省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中開(kāi)展公需科目學(xué)習(xí)的通知》的通知》(筑人通〔XX年〕65號(hào))，市人事局、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局《關(guān)于在全市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)習(xí)的通知》(筑人通〔XX年〕66號(hào))文件精神，組織全市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及管理人員報(bào)名參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)習(xí)，共有5483人報(bào)名參加。

　　11、 3月20日召集全市事業(yè)單位召開(kāi)“市20xx年事業(yè)單位崗位設(shè)置工作動(dòng)員會(huì)”，會(huì)后審核42個(gè)單位的《省事業(yè)單位崗位調(diào)查表》，并匯總上報(bào)市職稱(chēng)專(zhuān)家處。

　　12、統(tǒng)計(jì)萬(wàn)人擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數(shù)，并報(bào)送給科技局。

　　13、協(xié)同綜合科開(kāi)展公務(wù)員電子政務(wù)培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)964人。現(xiàn)培訓(xùn)工作已于8月份結(jié)束。

　　14、20xx年10月26日舉行“一村一名大學(xué)生工程”農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理班開(kāi)班典禮。

　　根據(jù)省委組織部、省人事廳《關(guān)于組織實(shí)施“一村一名大學(xué)生工程”20xx年選拔優(yōu)秀青年提升學(xué)歷工作的通知》(人通〔XX年〕148號(hào))文件精神，開(kāi)辦“一村一名大學(xué)生工程”農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理班，此班共招收40名學(xué)員，這些學(xué)員是在全市進(jìn)行了摸底調(diào)查，采取組織安排與自愿報(bào)名相結(jié)合的方式，經(jīng)市委組織部批準(zhǔn)同意后，市電大進(jìn)行資格審核并向中央電大申請(qǐng)了注冊(cè)的(這是國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的大專(zhuān)文憑)。并且明確學(xué)費(fèi)由省、市、市三級(jí)財(cái)政按比列承擔(dān)。這個(gè)班專(zhuān)業(yè)設(shè)置為《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理》，學(xué)制兩年，采取開(kāi)放式教育的形式學(xué)習(xí)，免試入學(xué)。

　　15、共報(bào)送信息17則。

　　三、其他方面

　　在工作中堅(jiān)持“三優(yōu)兩滿意”及文明窗口活動(dòng)，廉潔自律，沒(méi)有“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，堅(jiān)持局本部考勤制度，并能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策。

　　四、存在的問(wèn)題

　　在鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)認(rèn)證和后續(xù)管理方面應(yīng)有穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。

　　五、下一步工作打算

　　根據(jù)局黨組的安排，組織開(kāi)展好科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí).在培養(yǎng)中級(jí)職稱(chēng)以上人員的工作中，協(xié)調(diào)指導(dǎo)各部門(mén)做好工作，使我市科技隊(duì)伍的力量不斷壯大，在農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)方面，還需常抓不懈，繼續(xù)搞好農(nóng)民技術(shù)職稱(chēng)等評(píng)定工作。切實(shí)搞好人才資源整體性工作，為我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才保證。

基層管理人員學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇2

　　通過(guò)對(duì)以上六門(mén)課程的學(xué)習(xí)，感觸頗深，受益匪淺，讓我進(jìn)一步明確了做為一名基層管理人員所擔(dān)負(fù)的崗位責(zé)職、任務(wù)、管理職能和應(yīng)撐握的管理技巧與應(yīng)具備的素質(zhì)、技能。同時(shí)也讓自己的思維、視野得到了較大的開(kāi)拓，管理理論知識(shí)水平得到了提高。讓我學(xué)到了很多新的管理知識(shí)、管理理念、方法及工具，修正了自己以往一些對(duì)管理模糊的認(rèn)識(shí)和觀念，熟悉了解了一些科學(xué)管理的新方法，科學(xué)管理的有效手段和工具在實(shí)際管理工作中的應(yīng)用等，特別是在聽(tīng)了老師們拋磚引玉地對(duì)一些實(shí)際案例的分析講解后，對(duì)我在今后的實(shí)際工作中不斷提高管理水平與管理能力，不斷提升崗位履責(zé)能力，具有積極的促進(jìn)與指導(dǎo)作用。通過(guò)本次學(xué)習(xí)，也為我今后自學(xué)管理理論新知識(shí)、新方法、新工具及專(zhuān)業(yè)技能奠定了一定的基礎(chǔ)。

　　管理溝通是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而進(jìn)行的組織內(nèi)部及外部的信息傳遞和交流。溝通在我們的企業(yè)管理工作中扮演著十分重要的角色。

　　管理溝通，從其概念上來(lái)講，是為了一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)，把信息、思想和情感在特定個(gè)人或群體間傳遞，并且達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。溝通是企業(yè)管理的有效工具。溝通還是一種技能，是一個(gè)人對(duì)本身知識(shí)能力、表達(dá)能力、行為能力的發(fā)揮。無(wú)論是企業(yè)管理者還是普通的職工，都是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，做好溝通工作，是我們企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提，也是我們基層管理人員的主要任務(wù)之一。

　　在企業(yè)管理工作中，管理層與非管理層之間需要溝通來(lái)掌握和傳播信息、交流思想，從而使企業(yè)內(nèi)部成員之間互動(dòng)地把握自己與他人、與總體的動(dòng)態(tài)聯(lián)系，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

　　溝通是企業(yè)的凝聚劑，它能使企業(yè)內(nèi)部對(duì)信息的傳遞和理解更為迅速且一致;其次，溝通是企業(yè)管理者聯(lián)系下屬以實(shí)現(xiàn)管理基本職能的有效途徑，這在一定程度上對(duì)企業(yè)的高低層管理之間在信息縱向傳達(dá)的準(zhǔn)確性上起到了保障作用。同時(shí)有效溝通還可以消除誤會(huì)，增進(jìn)了解，融洽關(guān)系。如果彼此缺乏溝通，就會(huì)產(chǎn)生矛盾，釀成隔閡，甚至釀成內(nèi)耗，影響工作的績(jī)效。為了保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們應(yīng)該高度重視企業(yè)管理工作中的有效溝通。通過(guò)良好的溝通，為企業(yè)決策者提供全面準(zhǔn)確可靠的信息，達(dá)到企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系和諧，保證工作質(zhì)量，提高工作效率。

　　管理創(chuàng)新是企業(yè)管理科學(xué)的精髓，是管理者用系統(tǒng)理論，用創(chuàng)新思維、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新組織等以創(chuàng)造出一種新的更有效的資源整合范式，以促進(jìn)企業(yè)管理系統(tǒng)綜合效率、效益的不斷提高，達(dá)到以盡可能少的投入獲得盡可能多的產(chǎn)出，并具有持續(xù)動(dòng)態(tài)創(chuàng)新機(jī)制和動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制的全過(guò)程管理。隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，企業(yè)面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展，就必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。在當(dāng)今企業(yè)外部環(huán)境激烈變動(dòng)的形勢(shì)下，創(chuàng)新是企業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定因素;創(chuàng)新是企業(yè)求得生存和發(fā)展的靈魂;創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要源泉;創(chuàng)新是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑。人類(lèi)社會(huì)已進(jìn)入新的世紀(jì)，新世紀(jì)的年代是多變的年代，變是唯一不變的真理。

　　任何已有的和常規(guī)的管理模式都將最后被創(chuàng)新的管理模式所取代，管理創(chuàng)新是管理的主旋律。不論是民營(yíng)企業(yè)、國(guó)營(yíng)企業(yè)或是外資企業(yè)等等，都必須真正認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，及時(shí)發(fā)掘企業(yè)自身的創(chuàng)新點(diǎn)，調(diào)整企業(yè)今后發(fā)展的策略和戰(zhàn)略，提高企業(yè)在各個(gè)方面的制度、體制、用人機(jī)制等方面的制度規(guī)范。同時(shí)把創(chuàng)新滲透于整個(gè)企業(yè)管理過(guò)程中，讓企業(yè)組織中的每個(gè)成員都成為創(chuàng)新者，企業(yè)要為員工創(chuàng)造一個(gè)適合于每個(gè)人都可以創(chuàng)新的環(huán)境和機(jī)制。適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，打造企業(yè)的知名品牌，營(yíng)造適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化，即具有獨(dú)特的個(gè)性化的產(chǎn)品和個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)管理方式。正確把握企業(yè)的核心力量，為企業(yè)今后進(jìn)一步發(fā)展奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

　　通過(guò)本次學(xué)習(xí)，使我對(duì)企業(yè)基層管理和企業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)，在今后的工作中我將再接再厲，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將理論知識(shí)落實(shí)和應(yīng)用到實(shí)際工作中，并不斷提高自己的管理水平和崗位履責(zé)能力，做到與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，為*公司健康持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

基層管理人員學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇3

　　近來(lái)工作做了不少，每天也忙忙碌碌，好象還是理不出太大的頭緒，如何有效的推進(jìn)車(chē)間基層管理工作?要改善工藝，要降低成本，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如何有效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)?計(jì)劃跟不上變化，如何提高生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)變能力，有效的保證生產(chǎn)進(jìn)度?

　　經(jīng)過(guò)再三結(jié)論各部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程不穩(wěn)定的原因是，機(jī)器故障和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生，沒(méi)有如何有效的控制、提高質(zhì)量和提高設(shè)備利用率!(尤其是數(shù)控車(chē)間!)現(xiàn)場(chǎng)很多事情需要依靠下屬和同級(jí)部門(mén)共同努力，可是經(jīng)常是出了問(wèn)題后，人人相互推脫，事情一誤再誤!

　　目前的工作應(yīng)該是如何有效的與他人溝通和協(xié)調(diào)，如何激發(fā)基層管理人員的主動(dòng)性和責(zé)任心?對(duì)基層管理人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，崗位操作技能、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)、設(shè)備檢修、工藝改進(jìn)、勞動(dòng)組織、定額管理、成本核算、班組管理等。車(chē)間管理應(yīng)以市場(chǎng)為主導(dǎo)，生產(chǎn)責(zé)任為核心開(kāi)展其它管理。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻進(jìn)行檢查，預(yù)防事故的發(fā)生。在日常的工作中必須清楚地了解下屬的每一位員工的工作能力，采取因材適用的方法，

　　不要總以自己的工作水平和能力來(lái)衡量和要求員工，更不要刻意地去挑員工的毛病，要找出解決問(wèn)題的突破口，從各個(gè)方面啟發(fā)他們的工作熱情，注重動(dòng)之以情，曉之以理，對(duì)待他們工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和所犯的錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)給予耐心誠(chéng)懇的幫助，多給他們以鼓勵(lì)，使他們從中得到鍛煉和提高。 領(lǐng)導(dǎo)靠的是自己的真正能力。領(lǐng)導(dǎo)力針對(duì)的是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人。然而目前應(yīng)該努力提升自己的綜合素質(zhì)，爭(zhēng)取在技術(shù)、溝通能力、用人、工作思路等方面提升自己，言前三思。指令一定要合理，下令前要征詢(xún)意見(jiàn)，慎重思考，使指令更具有操作性。避免草率決策、倉(cāng)促下令，然后朝令夕改的情況。 丑話在前。清楚表達(dá)命令的附加內(nèi)容。言出如山。一旦指令下達(dá)，就必須照章辦事，決不徇情。 不怕怨，不怕冤，考核是管理手段，不能帶絲毫的主觀意見(jiàn)。而一次不公的懲罰，很可能破壞員工長(zhǎng)久積攢的積極性，而失去人心。 根據(jù)目前的情況作為一名領(lǐng)導(dǎo)者要想做好工作，首先要做好協(xié)調(diào)各種關(guān)系的能力，搞好服務(wù)工作，但是這些工作也需要各方面的配合。溝通是為了一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)，把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞，并且達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。根據(jù)目前的情況好像就這么多了!呵呵