車間主任的主要工作職責（精選12篇）
車間主任的主要工作職責 篇1
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標
4、負責員工的管理、培訓和培養
車間主任的主要工作職責 篇2
制訂車間生產管理制度,并予以實施
貫徹執行品牌廠家生產作業流程，合理調度車間生產作業
負責對車間設備的維護保養及生產工具的管理，負責車間現場安全生產、保障人員、設備安全
對生產作業過程質控點進行監控,配合質檢做好質量檢驗工作
參與生產作業、質量檢驗技術攻關，制訂專業技術培訓計劃,并予以實施
指導班組售后預算實施、活動項目落實
車間主任的主要工作職責 篇3
1、按生產計劃、圖紙、工藝要求，安排組織協調生產，保質保量的完成生產任務;
2、定期對車間的使用設備進行管理、維護、保養;
3、負責對工人進行質量意識、工藝紀律、安全生產、文明生產的教育并監督執行;
4、負責生產現場的安全和工作環境管理;
5、熟悉機加工車間的流程;有三年以上車間管理經驗。
6、負責生產現場的安全環保和工作環境管理;
7、負責落實本部門員工崗位職責并進行定期考核、評價，提出任免建議;
8、部門員工工資進行結算審核。
車間主任的主要工作職責 篇4
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規范操作方法，確保生產現場7S管理;
車間主任的主要工作職責 篇5
1、車間計劃執行、落實包括生產計劃、車間工位工序計劃等;
2、車間的質量的控制、成本的控制;
3、工藝執行，車間現場管理，設備保養;
4、員工培訓，團隊建設。
車間主任的主要工作職責 篇6
1.負責保質保量的完成生產任務;
2.負責GMP生產車間全自動化流水生產線的正常運轉;
3.負責車間人員的管理、分工和考核;
4.負責生產過程中的安全管控;
5.主管交辦的其他任務。
車間主任的主要工作職責 篇7
1、織落實生產計劃，進行生產資源調配，異常跟進。
2、現場管理，通過現場5s、目視化管理等提高現場管理水平。
3、生產效率提升，配合工程部門，進行持續改善，識別并減少生產中的各種浪費，提高生產效率。
4、規范生產流程，保證生產計劃的順利、高效完成;
5、熟悉材料并具備良好的行業企業的生產經營管理理念和能力，有一定的財務知識;
6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質量觀念、創新觀念、科學管理經驗;
7、協調并監督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;
8、完成上級交辦的其他事務。
車間主任的主要工作職責 篇8
1、建立健全公司各品類產品的安全生產管理體系，確保生產工作有序開展。
2、生產計劃協調：根據銷售/訂單計劃，結合歷史銷售數據、各代工工廠產能及合作條件，制定合理的生產物流計劃并協調代工工廠進行生產。
3、對按排產計劃已交付本司的代工產品進行質量檢查，保證各批次產品合格率達到100%
4、負責對生產過程中出現的異常情況制定合理的改善方案，調整現有生產流程并進行人員培訓。
5、負責合理安排成品物流運輸事宜。
6、負責加工、運輸費用的統計與結算。
7、負責每批成品回庫前的生產成本核算。
8、根據年度加工、物流費用情況，控制產品的加工、運輸成本。
9、負責原輔料供應商、新加工廠的開發、調研、實際考察。
車間主任的主要工作職責 篇9
1. 根據生產計劃及進展情況，合理配置車間人員進行生產;
2. 對生產過程進行指導、監督，保證生產按照工藝要求進行，確保產品質量及生產完成時間;
3. 監督、檢查安全生產管理條例執行情況，對本車間安全生產進行監督和指導，排查生產過程中的安全隱患，反饋相關領導并及時處理;
4. 準確測算生產耗用和生產成本，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本;
5. 對生產設備使用情況、日常的保養和維護進行監督和指導;
6. 協助生產部分析、處理和解決客戶質量問題，滿足內外部的質量需求，不斷提高產品質量滿意度;
7. 對產品質量進行統計與分析;
車間主任的主要工作職責 篇10
1、生產協調：協助物流客戶計劃員調整客戶需求，平衡生產能力;
2、生產管理：每天的生產管理，操作人員的培訓，制作生產報表;
3、質量管理：根據質量要求進行生產改進，控制質量成本和零公里投訴的相關操作;
4、員工的績效管理：根據員工的日常表現對員工進行客觀的評價，對員工的能力和工作成果進行總結;
5、BPS活動：開展和生產線相關的BPS活動;
6、現場管理：對所轄區域使用5S的要求進行管理;
7、安全管理：要求所有員工遵守安全生產制度，發現安全隱患，制止所有可能造成安全事故的行為。
車間主任的主要工作職責 篇11
1.根據計劃部生產排單，制定出車間生產計劃，并落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產保質保量完成。
2.嚴格控制產品質量，出現產品質量問題及時匯報并找出問題，并改善產品質量。
3.嚴格控制車間生產成本。
4.嚴格監督車間環境，實現生產車間的5S標準化管理。
5.對車間勸勸進行管理，落實車間安全生產責任制，嚴格按照安全規定執行，附有安全責任。
車間主任的主要工作職責 篇12
1、 負責為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應的標準和方法，以確保品檢員明確檢查要求;
2、 組織IQC、SQE以及班組長按要求對產品進行檢查，以確保只有合格的產品才能提交給客戶;
3、 組織記錄、報告、標識、評審跟進處理不良品，以防止不良品的非預期使用;
4、 負責處理客戶投訴并提出因質量問題所需的糾正/預防措施，并跟進落實;
5、 協助工程部進行樣品確認，協助生產部、采購部對供應商的評審和考核;
6、 建立、完善和維護品質管理體系、品質制度;
7、 負責所有產品檢驗標準的制定、變更;
8、 負責新供應商的開發和評估以及老供應商后續品質的管理和稽核;
9、 負責品質人員技能培訓及工作安排與檢查;