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學(xué)校應(yīng)急管理方案范文

發(fā)布時(shí)間:2025-01-03

學(xué)校應(yīng)急管理方案范文(精選3篇)

學(xué)校應(yīng)急管理方案范文 篇1

  一、防火應(yīng)急避險(xiǎn):

  (一)火災(zāi)出現(xiàn)時(shí)學(xué)生要聽從指揮,在老師的指導(dǎo)下,采取自救互救的措施。

  (二)按照指定的疏散通道撤離到安全的地點(diǎn)

  二、觸電應(yīng)急應(yīng)急避險(xiǎn):

  (一)發(fā)現(xiàn)有人觸電,要及時(shí)報(bào)告。

  (二)不要接觸觸電人員,要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

  火災(zāi)事故應(yīng)急處理:

  (一)報(bào)警程序:

  (1)迅速組織有關(guān)人員攜帶消防器具趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救。

  (2)根據(jù)火勢(shì)如需報(bào)警立即就近用電話或手機(jī)報(bào)告消防中心(電話119),報(bào)告內(nèi)容為:“……發(fā)生火災(zāi),請(qǐng)迅速前來?yè)渚取保龑?duì)方放下電話后再掛機(jī)。

  (3)在向?qū)W校、教育局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí),派出人員到主要路口等待引導(dǎo)消防車輛。

  (二)組織實(shí)施:

  1、參加人員:在消防車到來之前,以校區(qū)內(nèi)消防安全員和教師成員為主,其余人員(學(xué)生除外)均有義務(wù)參加撲救。

  2、消防車到來之后,校內(nèi)人員配合消防專業(yè)人員撲救或做好輔助工作。

  3、使用器具:滅火器、水桶、臉盆、鐵锨,水浸的棉被等。

  4、學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教師要迅速組織人員逃生,原則是“先救人,后救物”。

  5、無關(guān)人員要遠(yuǎn)離火場(chǎng)和校區(qū)內(nèi)的固定消防栓,以便于消防車輛駛?cè)搿?/p>

  (三)撲救方法:

  1、撲救固體物品火災(zāi),如木制品,棉織品等,可使用各類滅火器具。

  2、撲救液體物品火災(zāi),如汽油、柴油、食用油等,只能使用滅火器、沙土、浸濕的.棉被等,絕對(duì)不能用水撲救。如電器、電線起火,要用干粉滅火器滅火。

  (四)注意事項(xiàng):

  1、火災(zāi)事故首要的一條是保護(hù)人員安全,撲救要在確保人員不受傷害的前提下進(jìn)行。

  2、火災(zāi)第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)查明原因,如是電源引起,應(yīng)立即切斷電源。

  3、火災(zāi)后應(yīng)掌握的原則是邊救火,邊報(bào)警。

  4、不得組織學(xué)生參加滅火。

  5、發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),在向119消防指揮中心報(bào)警時(shí),并立即報(bào)告主管部門。

  6、搶險(xiǎn)救災(zāi)組等人員迅速疏散師生,撤離到安全區(qū)域。

  7、積極配合消防人員滅火。

  8、在進(jìn)行滅火的同時(shí),應(yīng)采取有效的隔離措施,防止火勢(shì)蔓延。

學(xué)校應(yīng)急管理方案范文 篇2

  一、目標(biāo)任務(wù)

  嚴(yán)格落實(shí)市公路局關(guān)于突發(fā)事件應(yīng)急保障、應(yīng)急處置的有關(guān)制度規(guī)定,立足基層、夯實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)一步完善應(yīng)急管理分析研判、監(jiān)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)送、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)排查、處置評(píng)估、征用補(bǔ)償、情況通報(bào)等8項(xiàng)工作機(jī)制,提高防范和應(yīng)急處置公路突發(fā)事件的能力,有效控制和減少突發(fā)事件所造成的損失,保障人民生命、環(huán)境和財(cái)產(chǎn)安全。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  分局負(fù)責(zé)公路應(yīng)急管理“機(jī)制創(chuàng)新年”活動(dòng)的組織指導(dǎo),養(yǎng)護(hù)公司具體負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)活動(dòng)的開展。為確保活動(dòng)取得成效,分局成立工作小組:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  三、活動(dòng)主題

  健全機(jī)制、創(chuàng)新發(fā)展。

  四、進(jìn)度安排

  根據(jù)市局統(tǒng)一部署,“機(jī)制創(chuàng)新年”活動(dòng)從20xx年9月25日至20xx年7月31日,共分5個(gè)階段:

  (一)對(duì)照分析階段

  對(duì)照目標(biāo)任務(wù),對(duì)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)情況進(jìn)行認(rèn)真梳理和全面分析,摸清現(xiàn)狀,明確工作重點(diǎn),認(rèn)真開展并制定“機(jī)制創(chuàng)新年”活動(dòng)方案

  (二)完善提高階段

  按照“機(jī)制創(chuàng)新年”活動(dòng)方案及任務(wù)分工,落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人,明確完成時(shí)限與質(zhì)量要求,逐項(xiàng)建立完善應(yīng)急管理分析研判、監(jiān)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)送、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)排查、處置評(píng)估、征用補(bǔ)償、情況通報(bào)等8項(xiàng)工作機(jī)制。

  (三)試運(yùn)行階段

  實(shí)際運(yùn)行已建立起來的8項(xiàng)工作機(jī)制,并與市局應(yīng)急工作有效銜接。運(yùn)行過程中要建立詳細(xì)的工作臺(tái)賬,記錄試運(yùn)行工作效果,并結(jié)合運(yùn)行情況對(duì)工作機(jī)制進(jìn)行修訂和完善。

  (四)經(jīng)驗(yàn)交流階段

  對(duì)活動(dòng)開展情況認(rèn)真總結(jié),突出成效、經(jīng)驗(yàn)、特點(diǎn)并形成文字總結(jié)材料,于20xx年5月10日前報(bào)市局應(yīng)急辦,做好迎接市局、省局抽查準(zhǔn)備工作。

  (五)驗(yàn)收評(píng)估階段

  從方案制定和執(zhí)行、活動(dòng)組織開展、應(yīng)急機(jī)制的建立與完善、實(shí)際運(yùn)行效果、目標(biāo)任務(wù)完成情況等方面,組織對(duì)本單位“機(jī)制創(chuàng)新年”活動(dòng)開展以來的情況進(jìn)行全面自驗(yàn)評(píng)估,要認(rèn)真分析研究機(jī)制運(yùn)行中遇到的新情況、新問題,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,探索內(nèi)在規(guī)律,建立機(jī)制創(chuàng)新和運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升應(yīng)急管理能力和水平。

  五、有關(guān)要求

  (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。“機(jī)制創(chuàng)新年”活動(dòng)是夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ),推動(dòng)公路應(yīng)急管理工作科學(xué)發(fā)展的重要抓手,確保活動(dòng)取得預(yù)期的效果。

  (二)明確責(zé)任,抓好落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),將責(zé)任落實(shí)到基層和個(gè)人。要建立嚴(yán)格的目標(biāo)考核體系,加強(qiáng)跟蹤督查和驗(yàn)收評(píng)估,將各階段的工作落到實(shí)處。

  (三)擴(kuò)大宣傳,營(yíng)造氛圍。分局通訊報(bào)道小組要抓好“機(jī)制創(chuàng)新年”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作,激發(fā)職工的自主創(chuàng)新意識(shí),形成良好的活動(dòng)氛圍。要充分利用各種媒介,廣泛宣傳公路應(yīng)急管理“機(jī)制創(chuàng)新年”活動(dòng)的重要意義,以及“機(jī)制創(chuàng)新年”活動(dòng)的開展情況、好經(jīng)驗(yàn)、好做法,以取得社會(huì)各界的理解和支持,共同推動(dòng)公路應(yīng)急管理工作。

學(xué)校應(yīng)急管理方案范文 篇3

  一、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)

  完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制,按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室的部署,組織召開應(yīng)急工作會(huì)議,明確工作責(zé)任,暢通信息互通渠道,建立更加緊密的部門協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé),健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長(zhǎng)效管理機(jī)制。總結(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗(yàn),查找薄弱環(huán)節(jié),不斷提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。

  二、強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理

  健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動(dòng)保障方案,開展人甲型H1N1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動(dòng)搜索,定定期匯總相關(guān)信息,逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測(cè)預(yù)警和分析報(bào)告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定相應(yīng)的工作方案,采取有效應(yīng)對(duì)措施。

  三、積極組織開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層

  開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層,夯實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ),與衛(wèi)生局、健康辦、紅十字會(huì)等部門共同協(xié)商,制定細(xì)化實(shí)施方案,建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn),開展應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。

  積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳,提高居民、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)水平和防護(hù)能力。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)溝通指南》,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通意識(shí)。

  四、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

  調(diào)整充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍,明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé),建立通訊網(wǎng)絡(luò),做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點(diǎn)傳染病防控等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動(dòng)演練,提高隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。

  五、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急裝備管理

  參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍準(zhǔn)備參考目錄(試行)》,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地配備或補(bǔ)充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備,包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊(duì)伍的裝備配置,建立藥品、器械儲(chǔ)備目錄,完善應(yīng)急物資的.調(diào)用機(jī)制,為快速有效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準(zhǔn)備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。

  六、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理工作的考核

  組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對(duì),規(guī)范不明原因發(fā)熱,不明原因群體性疾病的排查管理和應(yīng)急處置,將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排,規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)。

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    (一)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。一是在實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)施、辦公場(chǎng)所三落實(shí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步充實(shí)辦公經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的專業(yè)管理隊(duì)伍。...

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