幼兒園防觸電安全的應(yīng)急預(yù)案范文(精選3篇)
幼兒園防觸電安全的應(yīng)急預(yù)案范文 篇1
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,提高認(rèn)識。
在防雷電災(zāi)害工作中,做到領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,充分認(rèn)識到雷電造成的危害,也認(rèn)識到只要防雷設(shè)施及管理到位,可有效減少雷擊災(zāi)害的發(fā)生。園領(lǐng)導(dǎo)要本著對廣大師生生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和使命感,必須做到管理措施到位宣傳到位,設(shè)施到位。把防雷工作納入到幼兒園安全監(jiān)管職責(zé)之中,落實各項防雷安全措施,及時處理和解決雷電災(zāi)害多發(fā)期間的各類突發(fā)事件。
二、做好防雷電災(zāi)害知識的宣傳工作
對師生進行防雷電法規(guī)、科普知識方面的學(xué)習(xí)、宣傳。
第一、不能停留在樓(屋)頂。
第二、要注意關(guān)閉門窗。
第三、在雷擊時不宜接近建筑物的裸露金屬物,如水管、暖氣管、煤氣管等,更應(yīng)遠(yuǎn)離專門的避雷針引下線。
第四、不宜使用未加防雷設(shè)施的電器設(shè)備。
第五、不宜躲在大樹下。
第六、不宜進行戶外球類運動。
第七、外出郊游,最好攜帶非金屬的防雨用具,如塑料雨衣、木柄雨傘;
第八、曠野中避雷時最好將身上金屬物摘下,放在幾米距離之外;
第九、打雷時避雨切忌狂奔,步子大了通過身體的跨步電壓就大,容易傷人;
第十、不要隨便在樓頂或屋頂設(shè)置金屬天線,包括曬衣鐵線。
三、應(yīng)急預(yù)案:
1、完成對園舍的防雷電設(shè)施檢測,聯(lián)系有關(guān)部門對本園的'防雷設(shè)施,按要求落實保養(yǎng)和維護。
2、有雷鳴閃電時,先將門窗關(guān)好,師生都最好不要外出,盡量不要使用設(shè)有外接天線的電器設(shè)備,不要接打電話。
3、對幼兒園建筑房屋上的天井、落水管疏通,對全園樹木進行修剪和加固。
4、對空調(diào)室外機、外懸掛物、廣告牌、危險物品、臨時房等做全面安全檢查。
5、對全園的室內(nèi)電源、插座、門窗等進行全面檢查。
6、值班人要注意收聽、記錄氣象預(yù)報,及時做好防范工作,及時關(guān)閉門窗和有關(guān)電器設(shè)備。
7、遇到險情、災(zāi)情,根據(jù)工作預(yù)案,組織開展搶險工作,并上報教育局。
8、如遇連續(xù)雷電暴雨等緊急情況,實行24小時值班,確保師生安全。
9、加強對教職工的宣傳,提醒大家下班離園前關(guān)好門窗和電源,做好用電安全、防風(fēng)防潮、高空墜物等防范工作,高檔貴重設(shè)備做好防潮、防濕的防護工作。
10、遇到險情、災(zāi)情,園長第一到園,開通防雷電災(zāi)害通訊網(wǎng)絡(luò),組織全體教職工到園,開展搶險工作;并立即上報教育局辦公室和街道學(xué)前教育辦公室。
幼兒園防觸電安全的應(yīng)急預(yù)案范文 篇2
為了確保幼兒園用電的安全,根據(jù)幼兒園具體情況制定應(yīng)急預(yù)案如下:
一、建立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)
(一)用電安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:王艷艷
副組長:陳毓慧
成員:陳卓萍李麗芬唐原兵張元平各班班主任
(ニ)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(1)組長負(fù)責(zé)召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,部署幼兒園安全工作,檢查并落實用電安全工作重大事宜。
(2)副組長負(fù)責(zé)幼兒園用電應(yīng)急預(yù)案的落實情況,處理突發(fā)用電安全事故,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
(3)小組成員負(fù)責(zé)各年級、各部門突發(fā)用電安全事故的處理、監(jiān)控、報告等事宜,并保證領(lǐng)導(dǎo)小組指令的暢通,做好用電安全工作的宣傳、教育、檢查、處理等,把用電事故減少到最低限度。
二、制定制度,嚴(yán)格落實
根據(jù)幼兒園實際情況,制定《用電管理制度》、《用電安全管理制度》等各項規(guī)章制度,層層簽訂用電安全責(zé)任狀,嚴(yán)格制定幼兒園用電安全防范預(yù)案。
1、班主任要經(jīng)常向班級的幼兒進行用電安全宣傳,提醒幼兒在校園內(nèi)外要注意用電安全,防止用電事故的發(fā)生。
2、班主任要對本班幼兒進行用電安全講解,做到警鐘長鳴。
三、開展活動,加強教育
為了提高師生的.用電安全意識,學(xué)校要經(jīng)常組織各類用電安全知識比賽活動,或開主活動、觀看用電安全教育片等,使師生充分認(rèn)識到用電安全的重要性和違章操作的危害性,提高用電安全意識和自己保護能力。
四、應(yīng)急響應(yīng)過程和應(yīng)急處理程序
1、接警與通知
事故發(fā)生后,在場人員必須立即將所發(fā)生的事故情況報告園長。園長必須掌握的情況有:事故發(fā)生的時間、地點、種類、強度、危害。在基本掌握事故情況后,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速趕赴現(xiàn)場組織搶教。同時向公安機關(guān)、電力管理部門報案并配合公安部門開展工作,還應(yīng)根據(jù)需要通知急救、醫(yī)療、消防等部門參與現(xiàn)場救護。
2、現(xiàn)場應(yīng)急搶教與現(xiàn)場保護
設(shè)組長1人,副組長1人,成員為值日教師、班主任等。
(1)在場人員應(yīng)首先檢查師生受傷情況。如果有師生受仿,應(yīng)立即將受傷人員送往附近醫(yī)院救治或撥打120求助,同時向公安機關(guān)、電力管理部門報案并配合公安部門開展工作。
班主任要及時通知家長事故情況和幼兒被送往的醫(yī)院地址,請家長到醫(yī)院協(xié)助救護。
(2)一旦發(fā)生用電事故,現(xiàn)場的教職工要對學(xué)生做好疏散工作,保證交通的'暢通與安全。
3、聯(lián)絡(luò)與教育
設(shè)組長1人,成員為各班班主任
(1)接到園長通知啟動預(yù)案后,聯(lián)絡(luò)小組在24小時內(nèi)寫出書面報告。報告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的時間、地點,事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù),事故原因、性質(zhì)的初步判斷,事故搶救處理的情況和采取的措施,需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜,事故報告部門、部門負(fù)責(zé)入和報告人。報告內(nèi)容經(jīng)校長審查同意后送交上級部門。如屬校方責(zé)任保險事故,還要及時通知保險公司。之后,隨時將事故應(yīng)急處理情況報上級主管部門。
(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及各班班主任要分別做好教師和幼兒的教育工作,穩(wěn)定師生情緒,以免引起不必要的混亂。如有新聞媟體要求采訪,必須經(jīng)過校長和上級部門同意,由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對外發(fā)布消息。未經(jīng)同意,任何單位和個人不得接受采訪,以避免報道失實。
五、本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。
隨著春夏季節(jié)交替,雷雨天氣頻繁起來,雷擊也跟著增多。雷擊是突發(fā)性事件,本著預(yù)防為主,宣傳教育為輔,防患于未然的原則,為做好抗雷救災(zāi)工作,最大限度地減輕雷擊造成的損失,特制定東冠幼兒園預(yù)防雷擊應(yīng)急預(yù)案。
幼兒園防觸電安全的應(yīng)急預(yù)案范文 篇3
為了遵循“深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”總體目標(biāo),進一步挖掘內(nèi)部潛力,推動縣域內(nèi)學(xué)前教育體制與機制改革,辦好人民滿意的教育,促進全縣學(xué)前教育事業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展,縣教育局決定在學(xué)前教育責(zé)任區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,建立會寧縣學(xué)前教育保教管理共同體,并制定《會寧縣學(xué)前教育發(fā)展共同體建設(shè)工作方案》
一、建設(shè)依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國學(xué)前教育法(草案)》《中共中央國務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》及《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》(以下簡稱《綱要》)《3-6周歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南(試行)》(以下簡稱《指南》)《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園保教質(zhì)量評估指南》等政策精神,全力保障全體兒童健康成長、全面發(fā)展。
二、建設(shè)宗旨
建立健全以“優(yōu)勢互補,信息共用,成果共享,目標(biāo)共同”為宗旨,以“三級分管,八區(qū)共建,優(yōu)質(zhì)示范,城鄉(xiāng)一體”為機制,以“龍頭引領(lǐng),骨干帶動,幼小銜接,協(xié)同發(fā)展”為內(nèi)涵,以“全面提升全縣學(xué)前教育管理水平、保教保育工作質(zhì)量、教學(xué)研究能力和隊伍綜合素質(zhì),全面促進全體兒童主動生動發(fā)展,全面促進家園合作,徹底轉(zhuǎn)變家長育兒觀念與方式”為目標(biāo)的全縣學(xué)前教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展共同體。
三、建設(shè)內(nèi)容
1.“分層管理”體制。
即,會寧縣教育局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的,學(xué)前教育辦公室負(fù)責(zé)落實的上級管理層,部分縣直幼兒園為一級責(zé)任主體的中堅管理層,鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管中心及中心幼兒園為二級責(zé)任主體和基礎(chǔ)管理層。上級管理層在抓全盤統(tǒng)籌的同時主抓一、二級主體園工作;中堅管理層主抓各共同發(fā)展區(qū)建設(shè)與發(fā)展工作;基礎(chǔ)管理層抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)前教育機構(gòu)建設(shè)與發(fā)展工作。
2.“四級研改”網(wǎng)絡(luò)。
建立“縣教育局→縣直研改基地園→共同體骨干園→鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管中心及中心幼兒園”的四級共同發(fā)展教研網(wǎng)絡(luò),著力實現(xiàn)“以問題促教研,以教研促改革,以改革促發(fā)展”的教育目標(biāo)。
3.“八區(qū)共建”機制。通過組建“幼兒園1+N+N”教育發(fā)展共同體,形成以“1所優(yōu)質(zhì)園為龍頭,N所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為骨干,N所民辦園或行政村園為補充”的公民辦共進、抱團發(fā)展機制,實現(xiàn)共同體內(nèi)教育資源共享,保教人員技能共同提高,課程游戲化建設(shè)與城鄉(xiāng)幼兒園優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展水平整體提升的戰(zhàn)略目標(biāo)。(詳見附件1)。
4.“幼小銜接”機構(gòu)。遵循“雙向互動,深度銜接,課程融合,有序準(zhǔn)備,提前適應(yīng)”的基本原則,緊緊圍繞《會寧縣幼小銜接工作方案》,突出“組織領(lǐng)導(dǎo),問題導(dǎo)向,教研引領(lǐng),過程督查,效果評價”五個重點環(huán)節(jié),以“一園加一校”方式建立幼小銜接共同發(fā)展體,其中以城區(qū)11個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個,共計37個(詳見附件2)。
四、職責(zé)與任務(wù)
(一)上層發(fā)展共同體。以縣教育局及縣直幼兒園為基本單位組成上層發(fā)展共同體,以學(xué)前教育辦公室為辦公室,采取縣直園輪值工作方式,即20__年從會寧縣第一幼兒園開始,每個縣直園一個學(xué)期,協(xié)同辦公室完成共同發(fā)展目標(biāo)制定、重點工作規(guī)劃、重大活動服務(wù)等。
(二)中層發(fā)展共同體。縣直幼兒園作為學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展共同體的中堅管理層,承擔(dān)共同體內(nèi)學(xué)前教育發(fā)展目標(biāo)設(shè)計、教師培訓(xùn)、常規(guī)指導(dǎo)、質(zhì)量評價等重要職責(zé),上對縣教育局負(fù)責(zé),下對鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園負(fù)責(zé)。主要任務(wù)如下:
1.制定規(guī)劃。依據(jù)國家及省市學(xué)前教育政策要求,結(jié)合本責(zé)任區(qū)內(nèi)學(xué)前教育發(fā)展?fàn)顩r,制定并落實《共同發(fā)展責(zé)任片區(qū)輻射帶動、引領(lǐng)發(fā)展工作規(guī)劃》《教師培養(yǎng)培訓(xùn)三年規(guī)劃》《教育教研教改年度計劃》等。
2.評估指導(dǎo)。依照《白銀市幼兒園分類評估標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,對轄區(qū)內(nèi)市級示范園、市縣級標(biāo)準(zhǔn)園開展5年一輪的復(fù)評,形成高質(zhì)量的反饋意見,同時督促落實復(fù)評后相關(guān)問題的整改工作;依照《幼兒園保教質(zhì)量評估指南》有計劃每學(xué)年對責(zé)任區(qū)內(nèi)學(xué)前教育機構(gòu)進行一次全覆蓋督促、指導(dǎo)與評價,形成評估反饋意見與問題整改反饋意見并向社會公示。
3.教育交流。每學(xué)期組織開展一次送教下鄉(xiāng)鎮(zhèn)及片區(qū)內(nèi)教學(xué)技能展示活動,每學(xué)期針對學(xué)前教育熱點、難點、焦點問題,組織開展一次主題觀摩與教研交流活動,其中包括幼小銜接工作。
4.研習(xí)培訓(xùn)。充分發(fā)揮主體園骨干教師、學(xué)科帶頭人資源優(yōu)勢,把主體園打造成鄉(xiāng)村幼兒教師培訓(xùn)基地、教育改革與實踐基地,開展每3年一輪的對口輪崗交流培訓(xùn)和每年1次的主題觀摩研討活動。
(三)基層發(fā)展共同體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒作為學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展共同體的基層管理層,承擔(dān)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)前教育共同發(fā)展規(guī)劃設(shè)計、教師培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督等重要職責(zé),上對縣教育局及責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé),下對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有學(xué)前教育機構(gòu)負(fù)責(zé)。主要任務(wù)如下:
1.制定規(guī)劃。依據(jù)一級主體園工作規(guī)劃,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)前教育發(fā)展?fàn)顩r,制定并落實帶動、幫扶本鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)前教育機構(gòu)發(fā)展工作規(guī)劃和年度工作計劃。
2.質(zhì)量評價。依照《白銀市幼兒園分類評估標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,對轄區(qū)內(nèi)市級示范園、市縣級標(biāo)準(zhǔn)園開展5年一輪的自評或初評,并幫助幼兒園落實問題整改工作;依照《幼兒園保教質(zhì)量評估指南》每學(xué)年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)前教育機構(gòu)進行一次全覆蓋督促、指導(dǎo)與評價,形成反饋意見與問題整改反饋意見。
3.教育交流。主動參與一級主體園組織的教師培訓(xùn)、教育交流、教學(xué)研究活動;每學(xué)期組織開展一次送教及鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)教學(xué)技能展示活動;每年前半年組織一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)幼小銜接觀摩交流活動。
4.研習(xí)培訓(xùn)。發(fā)揮中心幼兒園骨干教師、學(xué)科帶頭人資源優(yōu)勢,積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)教學(xué)研究與教育實踐活動,每年組織開展1次的主題觀摩研討活動。
(四)“研改網(wǎng)絡(luò)”共同體。圍繞教育發(fā)展難點問題與制約因素,自上而下分層分級制定學(xué)前教育改革工作計劃,著力打造改革與創(chuàng)新示范園,總結(jié)教研教改經(jīng)驗,開展四級網(wǎng)絡(luò)體系內(nèi)的三級觀摩。主要任務(wù)如下:
1.創(chuàng)建目標(biāo)。分別以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、共同體、縣直幼兒園為單位,依次遴選、培育、確立優(yōu)質(zhì)示范園。示范園數(shù)量,每個基層共同體(即鄉(xiāng)鎮(zhèn))不少于1所,每個中層共同體不少于2所,上層共同體不少于3所。
2.經(jīng)驗總結(jié)。認(rèn)真總結(jié)示范園在幼兒園管理、條件改善、隊伍建設(shè)、兒童發(fā)展、保健保育、家園共建等方面的新做法、新經(jīng)驗,及時在相關(guān)層面與范圍進行經(jīng)驗分享與交流。3.三級觀摩。由縣教育局統(tǒng)一負(fù)責(zé),每年自下而上組織一次同一主題下的學(xué)前教育教研教改現(xiàn)場觀摩與經(jīng)驗交流活動。
(五)幼小銜接共同體。進一步完善縣教育局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各股室協(xié)作、關(guān)聯(lián)單位互動的工作機制,不斷改進銜接方式與工作措施,著力強化“五個重點環(huán)節(jié)”,促進科學(xué)銜接,提升共同發(fā)展水平。主要任務(wù)如下:
1.常規(guī)工作。重視規(guī)則建立、習(xí)慣養(yǎng)成、興趣激發(fā)等非智力因素的養(yǎng)成,重視探索發(fā)現(xiàn)、操作體驗、數(shù)理邏輯、空間想像、社會適應(yīng)等核心素養(yǎng)的培養(yǎng);重視幼小之間的“合理遷移,自然過渡”與“環(huán)境適應(yīng),心理適應(yīng),教學(xué)法適應(yīng)”。
2.重點工作。定期組織開展“幼小科學(xué)銜接”主題下的調(diào)研、觀摩、交流與研討活動;每年評選一次幼小銜接示范校園,推廣經(jīng)驗與做法,并進行表彰獎勵。