初二班主任工作措施（精選3篇）

初二班主任工作措施 篇1

　　1、團隊精神教育

　　(1)抓好每一次班會。提出班級的總體奮斗目標，以班訓為指針，使同學們振奮精神，共同為班級的未來努力奮斗，形成“我以班級為榮，班級以我為驕傲”的良好氛圍，進一步增強班集體的凝聚力。開展《日常環保知識競賽》，增強學生環保意識。

　　(2)抓好入學的第一次運動會。宣傳、表揚積極報項、上場的同學，最重要的是提倡這種“為班級爭光，奮力拼博”的精神，這也是今后從事任何工作必備的精神。

　　2、心理品質教育

　　(1)應試心理教育：結合實際情況，給學生講解心理調整的重要性及如何進行心理調試，如：遇到挫折時要冷靜分析，從主客觀找原因，采取補救措施;使學生學會化壓力為動力，體會“自古英雄多磨難”的內涵;教會學生掌握辨證的挫折觀，經常保持自信和樂觀的態度;

　　向學生推薦《心理與成才》、《偉人的歷程》、《名人成功錄》等書籍，交流讀書心得等。同時針對平時成績較好，考試成績經常不理想的學生進行心理輔導，根據不同學科，邀請科任老師與其交流。

　　(2)自信心教育：充分利用班會講解自信心的建立與實現，并結合學生的事例現身說法，使學生明確：自信是成功的首要條件，但自信的基礎是自己要有一定的實力，而實力要靠付出和努力。

　　(3)意志品質教育：首先從小事做起，讓學生從小事中認識自我，評價自我。開學初要求每人制定學習計劃，并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持，只要堅持就是勝利，并在期中期末進行總結。

　　3、創新教育

　　(1)充分發揮班干部的主動性，調動全班同學的積極性，以學生為主體，教師為主導，參與校、班各項活動。如：學校的各項活動向班委會、團支部招標，班級的班會、活動向同學招標。

　　(2)加強值日干部的職責，給值日干部一定的自主權。繼續堅持每天一名值日干部制，以便給他們更多的時間、機會參與管理。

　　(3)利用部分自修課時間介紹大學里高科技發展狀況，增強同學們的科技意識和創新意識，使他們初步形成獻身科學的志向，為將來科技發展作好準備。

　　(4)正確引導創新教育的方向：有責任感的創新。使學生明確沒有責任感的創新是毫無價值的，也就是強調德育教育是其他教育的前提。

　　4、個性與共性教育

　　(1)堅持“個人影響集體，集體帶動個人”的共識，使每個同學認識到：自己的成功與失敗對班級起著舉足輕重的作用，在班級營造惜時如金，爭分奪秒的良好文化氛圍，為備考作好物質和精神的準備。

　　(2)抓好兩類生的工作：鼓勵尖子生超前學，多點撥，激勵他們將來作出大的成就。指導他們定期與同學交流學習體會，帶動全班共同進步;指導學習困難生，多與之談話，研究學習方法，鼓勵他們建立自信心，盡快縮短與尖子生的距離，努力趕上尖子生。最終，使班級形成整體優勢。

　　5、學校教育與家庭教育相結合

　　(1)結合每月考試成績，開好每次的家長會，針對學生的現狀，與家長共同探討解決問題的方法，并對下一步工作做好安排，盡快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。

　　(2)平時，把學生在校的各方面的表現反饋給家長，及時與家長溝通，使家長對孩子在校情況作到心中有數，請家長協助鼓勵或幫助學生，作好學生的思想工作，同時，向家長了解學生在家的表現，及時找到問題所在，對癥下藥。

初二班主任工作措施 篇2

　　新的一學期已經開始了，我開始了又一年為人師表的工作，能夠繼續擔任七年級四班班主任也是我最大的安慰，真的和孩子們有了感情，也舍不得他們。。經過上半學期的努力，學生們的學習成績有所進步，這也使我感到很欣慰和自豪，多少次思考，作為班級的主人，我要帶他們何去何從?針對上學期的不足和經驗，以及結合孩子們的情況，特制定一下計劃，作為我的行動目標和奮斗方向：

　　一、 指導思想

　　貫徹精神，根據中華人民共和國義務教育法，教師法，根據國家的教育方針以及我們學校的規章制度，結合本班實際情況制定本學期的班教育工作計劃。

　　二、基本情況分析：

　　本班共有29位學生，其中男生17人，女生12人，本班的紀律基本良好，但是基礎薄弱，行為習慣差，最艱巨的任務是提高學生的學習成績，以及加強對學生的行為習慣的培養和鞏固，爭取孩子們的壞習慣越來越少，營造好的學習氛圍，進一步提高班級綜合實力。

　　三、奮斗目標：

　　堅持以我校“質量第一、德育第一、安全第一”總體目標，創建“友愛、文雅、競爭、團結”的優秀集體。本學期我班的基本目標是：建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍;全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣;培養學生良好的行為規范，弘揚

　　正氣，形成守紀、進取、勤奮的班風，培養一個團結、向上、文明的集體;學習成績進一步穩固提升，爭取獲得年級中上水平。

　　四、具體措施

　　1、抓好班級一日常規的管理實施，培養學生良好的行為習慣。

　　2、提高宣傳欄、墻報質量，營造良好的班級氛圍，構建良好的班級文化。

　　3、通過各種校會、班會、晨會，組織學生學習《中學生日常行為規范》、《中學生守則》，形成和促進良好的班風、學風。

　　4、通過學校和班級的各種活動，培養學生自信心和集體觀念，增強班級凝聚力。

　　5、開展有益的文體活動，促使學生的身心健康發展

　　6、結合常規教育，培養學生的良好的學習習慣，建立班內學習小組，掀起競爭活動，促進學生共同進步，定期開展學習活動，培養學生良好的學習態度和方法。

　　7、以各個節假日為契機進行各種活動，進行思想教育。在三月份，大力弘揚學雷鋒的精神，在五月份，讓孩子們動起手來，從身邊做起，體會勞動的光榮與艱辛。.

　　8、利用課余、周記本等與學生談心交流，了解學生的思想動態，及時疏導解決學生的問題。切實抓好本班的衛生保潔工作和衛生區的清潔工作。在創造清潔衛生舒適的學習環境的同時，培養學生良好的勞動習慣。

　　9、做好學生心理的輔導，做好生理、心理健康衛生的教育、宣傳工作。

　　10、加強與科任老師的聯系溝通，及時發現問題、解決問題，共同教育好學生。

　　11、多巡堂，留心其他科任教師的課堂情況，時刻留意學生的情況。

　　12、利用班會課、班級宣傳欄等途徑對學生進行各項安全教育：如交通安全、用電、防火、自我保護、食品衛生等安全。 特別是在夏季增強學生防雷電，防溺水的安全意識。

　　13、定期召開班干部會議，培養一批能力強，責任心強，能起帶頭作用的學生擔任班干部。充分發揮班干部及積極分子的模范帶頭作用，以他們為班的核心力量，推動整個班集體形成良好的班風和學風。

　　14、平時，通過電話、家訪等途徑加強與家長的聯系溝通，使家長對孩子在校表現做到心中有數，請家長協助鼓勵或幫助學生，作好學生的思想工作，同時，向家長了解學生在家的表現，及時找到問題所在，對癥下藥。結合本班情況開好家長會，針對學生的現狀，與家長共同探討解決問題的方法，并對下一步工作做好安排，盡快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。

　　五、各周工作安排：

　　1、召開班干部會議，進行入學教育。

　　2、進行摸底考試動員，組織摸底考試。

　　3、組織班級委員會召開“新學期新目標”主題班會。

　　4、進行“學習雷鋒”的前期宣傳和動員工作，張貼并學習班級的各項規章制度。

　　5、第一次月考動員，檢測并總結學生學習情況。

　　6、月考總結，支持學生參加學校的各項活動，學生儀容儀表班級自查，督促學生養成良好的衛生習慣。

　　7、配合學校，開展系列學習雷鋒活動，并進行紀律教育。

　　8、主題班會課評比，大力選拔班級人才，開展班級內部競賽活動。

　　9、“清除白色垃圾、爭做環保衛士”主題班會活動的開展。

　　10、“志存高遠，規劃人生”作文比武班級選拔。

　　11、期中考試以及分析總結。

　　12、新團員入團的甄選和推薦;加強班級紀律教育。

　　13、“成功是一種習慣”主題班會的教育。

　　14、學生安全教育。

　　15、青春期心理健康教育;

　　16、第三次月考的動員組織及總結;

　　17、禁毒宣傳教育;

　　18、 非統考科目的考試;

　　19、進行期末考試動員。加強班級安全教育，進行紀律教育并班級內部評比。

　　20、“快樂安全暑假”主題班會。

　　21、期末考試。

初二班主任工作措施 篇3

　　一是落實好備栽技術要點;在統一整地時間和起壟標準的前提下，不論先栽還是后栽、田煙還是土煙，堅持標準化、規范化操作，做到一個標準、一個規范抓到底。

　　二是落實好科學施肥技術。田煙底肥：專用基肥40公斤～45公斤/畝(1000株)，條施每米施1.2兩～1.3兩，窩施每株8錢～9錢，土壤肥力較高的田塊煙農可自行適當增施磷肥和鉀肥。土煙底肥：專用基肥50公斤～60公斤/畝(1100株)，條施每米施1.5兩～1.8兩，窩施每株9錢～1兩。有機肥：新的田煙(1000株/畝)不施有機肥，旱作2～3年以上田煙施有機肥50kg/畝(1000株/畝)，土煙一律施有機肥75公斤/畝(1100株/畝);確定了施肥量和施肥方式，做到精準施肥，確保換種后的煙葉長得起、養得住、烤得好。

　　三是落實好病蟲害防治措施。利用合作社專業化植保服務隊，在苗期開展一至兩次病蟲害統防統治，確保煙苗的移栽質量。

　　四是落實好樣板示范工作。按照站長500畝、副站長300畝、網格經理200畝的標準，全站著力打造好示范點，做到各點有樣板、網格有示范、處處有亮點，高規格、高質量的打造好示范點，充分發揮好示范帶動作用。

　　五是落實好煙田檔案的建立。按照“以單產定面積、以株數定畝數、以煙苗控移栽”的工作要求，切實抓好種煙丘塊核實和面積落實工作，插牌定界，確保全站13720畝的種煙面積落到實處。

　　六是落實好供苗管理工作。健全供苗臺帳，按照苗不出棚的原則，嚴格按照合同簽訂面積和株數供應煙苗，做到煙苗供應定人、定棚、定盤、定量，堅決杜絕超量供應煙苗。

　　七是落實好物資供應。全站3月30日前各類生產物資全面調運到位;嚴格按照標準供應各類物資，加強物資供應的督導，健全物資供應檔案，月底以前全面啟動物資精細化管理系統，規范物資的供應和管理。

　　八是強化考核管理，增強責任意識。全站制定了大田移栽工作考核方案，細化了各崗位具體分工，落實了工作職責，明確了具體考核指標;并將本次專項檢查評分結果作為二季度績效考核的重點內容，同時，記入員工年度關鍵業績指標進行綜合考評。