學(xué)院落實三重一大情況自查報告
6.重大資金支出和使用
XX年,在新校區(qū)搬遷過程中,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)定程序,對大宗物品采購、實驗室建設(shè)、裝修等項目采取集體調(diào)研、集體論證、競標(biāo)等方式。同時,為保證決策的科學(xué)性和充分發(fā)揮資金的使用效率,還聘請懂技術(shù)的教師共同參與合同的簽訂,管理規(guī)范。
XX年4月,為適應(yīng)新校區(qū)運行和提高教學(xué)質(zhì)量的需要,經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子多次會議研究,征求全體教職工的意見,報請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),通過招標(biāo)、源頭采購等方式,減少了中間環(huán)節(jié),保證了所購64臺筆記本電腦的質(zhì)量,受到教職工的好評。