小企業自查報告（通用3篇）

小企業自查報告 篇1

　　市國資委：

　　為做好本公司清理拖欠民營企業中小企業賬款工作，根據國省關于清理拖欠民營企業中小企業賬款工作的決策部署以及《中華人民共和國國務院令第728號〈保障中小企業款項支付條例〉》文件精神，緊緊圍繞中央、省、市、區關于清理拖欠民營中小企業賬款工作既定目標，增添措施、明確任務、細化方案、強化落實，目前各項工作穩中推進，現將工作開展情況自查如下：

　　一、工作開展情況

　　加強領導，完善組織，我司各建設單位嚴格按照合同比例按時支付建設工程款給各中小企業。

　　二、SPV公司督促施工單位項目部

　　根據勞動保障法律、法規和規章制度，依法與分包單位簽訂了施工合同，按時足額支付進度款，不存在拖欠分包單位款項的情況。

　　三、對于保障農民工工資支付的預案和處理討薪事件的應急措施：

　　（1）派人對現場農民工進行人數清點，根據現場農民工提供的身份證對其進行動態臺賬管理，并對現場農民工開展思想教育工作，提高農民工的自我保護意識，預防包工頭以變相手段無故拖欠農民工工資的情況；

　　（2）我司定期安排人員到農民工中進行回訪、調查并安排投票選舉民工代表定期向我司相關人員進行匯報，杜絕包工頭變相克扣、拖欠、套取農民工工資的情況；

　　四、我司多次組織相關部門及各子公司

　　集體學習相關文件、傳達會議精神，嚴格按照上級文件要求，對所建項目逐一排查，特別是對中小企業款項支付的到位情況進行廣泛溝通。建立了關于支付情況的動態反饋機制，各級責任均落實到位，做好了信訪及輿情預案。

　　為確保項目的安全穩定和文明施工，我司將對在建項目進行持續監管，杜絕出現拖欠中小企業款項的現象發生，從源頭上防止在建和新建項目發生拖欠款項的現象，切實保障廣大中小企業的合法權益，有效地維護社會和諧穩定和項目的順利建設。

小企業自查報告 篇2

　　溫嶺市藥品監督管理局：

　　根據《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》及《浙江省藥品零售企業驗收實施標準》等相關資料。本企業通過自查各項工作已基本符合gsp跟蹤檢查的要求，現將自查工作總結如下：

　　一、 企業概況

　　本企業名稱溫嶺市大溪瑩康藥店，創建于1992年11月，變更 于20xx年9月29日，現企業負責人蔣秀珍，質量負責人蔣秀珍，注冊地址：溫嶺市大溪鎮潘郎路118號，倉庫地址：本店5樓，營業面積45平方米，倉儲面積40平方米，員工總數3人，3人全部藥師，從事藥品質量管理、驗收及養護工作的有2名，占員工總數的60%。

　　企業主要設施設備有空調、電冰箱、換氣扇、溫濕度計、電子秤等，保證陳列與儲存的藥品的質量。

　　經營范圍中藥(飲片)(限品種供應)、中成藥、化學藥制劑、抗生素、化學藥品、生物制品，經營西藥品種約300種。上年12個月銷售額10萬元，利稅0.35萬元。

　　二、 質量管理體系自查情況

　　(一) 人員

　　本企業共有員工3名，企業負責人、質量負責人按《藥品管理法》第76條、第83條規定的情形(其中擔任質量管理人員1名，處方審核人員1名，驗收、養護各1名，營業員3名)。3名全部藥師上述人員均已參加當年的健康檢查，并建立員工檔案。

　　本企業定期組織員工進行法律、法規、專業知識等培訓學習，并建立檔案。

　　(二) 場所設施

　　本企業營業面積45平方米，倉庫面積40平方米，周圍環境整潔無污染源，營業場所與倉庫、辦公、生活等區已分開。營業場所、營業用貨架、柜臺齊備，柜組標志醒目。處方藥與非處方藥分類陳列，有相應的指南性標志與警示語，設置抗菌藥物專柜、易串味藥品專柜、拆零藥品專柜。倉庫地面和四壁平整、清潔，并配置保證藥品正常儲存的貨架，與地面有一定的襯墊物。配有空調、排風扇、電冰箱、溫濕度計等。營業場所和倉庫均已配置防塵、防潮、防蟲、防鼠、防霉變等設備，衡量器具均已經過計量監督部門校驗。

　　(三) 質量管理制度與管理職責

　　根據有關法律、法規及gsp跟蹤檢查的要求，本企業設置質量負責人1名兼專職質量管理員，具體負責企業質量管理工作，制定了各類人員崗位職責及各項質量管理制度，對藥品購進、驗收、陳列、儲存、養護、保管、銷售等環節作了具體規定，并對制度的執行情況定期進行檢查考核，建立檔案。

　　(四) 進貨與驗收

　　本企業在購進藥品時嚴格執行《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規范》等有關要求，對首營企業的合法性進行嚴格審核，簽訂明確質量條款的購貨合同或質量協議書。對購進的藥品，由驗收員按有關

　　規定對藥品的外觀質量、包裝、標識等項目認真檢查逐批驗收，并做好各種質量記錄。

　　(五) 陳列與儲存

　　店堂陳列藥品實行分類存放，藥品與非藥品、處方藥與非處 方藥、內服藥與外用藥分柜陳列;易串味藥品、拆零藥品、抗菌藥物設專柜陳列。對倉庫儲存藥品按類別擺放，藥品堆垛與墻面間距30cm，與地面間距不少于10cm。藥品出庫執行“先產先出，近期先出”的原則。

　　藥品養護檢查倉庫每季一次，營業場所每月一次，對近效期藥品、易霉變、易潮解的藥品縮短檢查周期。

　　(六) 銷售與售后服務

　　本企業在藥品經營活動中堅持“顧客至上、質量第一”的方 針，在店堂懸掛設立服務公約，設立咨詢服務臺，由駐店藥師掛牌咨詢服務，所有處方經駐店藥師審核，嚴格把關，每張處方由審核、調配人員簽字，店堂公布監督電話。隨時接受顧客的批評和質量投訴，改進和提高本企業的經營服務質量。

　　三、 存在問題和整改措施

　　(一) 溫嶺市藥監局gsp認證現場檢查缺陷項目，本企業gsp 認證于20xx年9月11日通過現場檢查發現5項缺陷項目。

　　整改措施：

　　a、 整改時間：20xx年日開9月11日開始

　　b、 整改責任人：蔣秀珍

　　c、 整改結果

　　1、(6006)企業未建立包含藥品質量標準的質量檔案。設立專職質量管理人員負責建立企業所經營藥品并包含質量標準等內容的質量檔案。

　　2、(6011)企業管理人員收集了藥品信息但未進行分析。安排專人對藥品信息進行建立檔案并且加以分析。

　　3、(6806)企業藥品倉庫缺少捕鼠板、紗門。立即購買捕鼠板、安裝紗門。

　　4、(7201)企業在浙江春天醫藥有限公司簽訂的質量保證協議書注明有效期。及時聯系浙江春天醫藥有限公司的聯系人，重新簽訂質量保證協議書，并注明有效期。

　　5、(7802)企業對易霉變、近效期的藥品未酌情縮短養護周期。設立專職人員對易霉變、近效期的藥品進行重新養護，并酌情縮短養護周期。

　　(二)溫嶺市藥監局于20xx年8月2日日常監管中發現以下3項缺陷項目。

　　整改措施：

　　a、 整改時間：20xx年8月2日開始

　　b、 整改責任人：蔣秀珍

　　c、 整改結果

　　1、(2、3、8)今年企業未開展繼續教育，未建立培訓檔案。立即開展繼續教育，并及時建立檔案。

　　2、(2、10、7)現場未發現該企業有處方登記，該組不能提供。設立專職人員對處方進行及時登記。

　　3、(2、4、8)金銀花露屬非藥品未放于非藥品區。及時把金銀花露放置于非藥品區，以后對于藥品和非藥品進行嚴格擺放。

　　四、 gsp跟蹤檢查情況自查結果

　　通過gsp跟蹤檢查自查，對照《藥品零售企業》gsp認證現場檢查評定標準109項，本企業涉及到的項目有99項(本店無經營特殊管理的藥品或不經營中藥飲片)，因此合理缺項為(不經營特殊管理藥品合理缺項5項：6801、7007、7402、7703、8301;不經營中藥飲片合理缺項5項：6807、7508、7707、7708、8111)，經過自查我們認為基本符合換證評定標準，現特向溫嶺市藥監局提出gsp跟蹤檢查申請。

小企業自查報告 篇3

　　按照省、市、區關于《“勞動關系和諧企業”創建活動方案》要求，我公司領導高度重視，工會積極組織，廠、部（室）協調聯動，扎扎實實地開展了創建活動。

　　活動中，我們始終堅持以人為本、依法治企、注重實效、逐步完善的創建原則，以實現企業發展和職工滿意“互利共贏”為目標，嚴格按照aaa級勞動關系和諧企業標準進行創建，已取得明顯成效。現將自查情況報告如下：

　　一、企業基本情況：

　　唐山國豐鋼鐵有限公司成立于*年，位于唐山市豐南區，與天津港、京唐港毗鄰，南距曹妃甸港50公里，是一家集燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體、具備年產鐵鋼材各*萬噸的大型鋼鐵聯合企業，截止今年九月底，公司擁有總資產××37億元，員工*人。主導產品熱軋帶鋼、螺紋鋼、熱軋卷板暢銷全國*多個省、市、區，出口十幾個國家，并通過iso9001：20xx國際質量體系認證，具有良好的市場聲譽，產品產銷率和貨款回收率連續13年實現了兩個*。同時，*萬噸中薄板坯連鑄連軋生產線于*年1月投入生產，1780m3高爐、120噸轉爐等現代化、大型化裝備也于*年末*年初建成投產，企業規模實力和市場競爭力進一步增強。

　　公司以“奉獻社會，回報股東，造福一方，惠澤員工”為企業宗旨，發揚“敬人敬業，求實求新，科學發展、永鑄百年”的企業精神，堅持“規模適度，突出專精，適應市場，綠色和諧”的發展戰略，通過保人身安全、講發展戰略、講競爭能力、講企業文化，致力于在唐山市鋼鐵行業中作發展循環經濟和調整產品結構的樣板。*年實現銷售收入177億元，實現利稅億元，其中利潤億元。

　　二、創建活動的措施和成果：

　　（一）加強制度建設，構建和諧規范的民主環境。

　　一是認真堅持職工代表大會、廠務公開、民主評議干部制度，形成一系列穩定和諧勞動關系的長效機制，保障了職工行使民主權利，落實了職工的知情權、監督權，確保參與規范化、監督經常化、民主管理的制度化。

　　我們堅持每年召開3-*次職工代表大會。第一次在每年的年初，由總經理向職工代表大會報告上年度工作，提出本年度的工作目標、任務和措施，接受職工代表審議；第二次在每年的7月上旬，由總經理向職工代表大會報告上半年的工作，提出下半年的任務、要求，廣泛爭求職工代表意見；第三次是在每年的12月初，通過公司民主評議干部的實施方案和對干部進行評議，要求代表積極參加年終民主評議干部工作，行使職工代表的權利。遇到特殊情況和重大投資、重大決策，隨時召開代表大會。

　　公司廠務公開工作自1999年5月堅持到現在，我們堅持抓好“兩個環節”。一是成立組織明確職責。成立了廠務公開領導小組、工作小組和監督檢查小組，落實黨政一把手負責制。二是建章立制。制訂了包括工作、監督檢查為內容的《關于廠務公開、民主監督制度的實施辦法》。明確公開事項，把職工關注的職工工資分配、罰款收支、“三工轉換”（即：優秀職工、文明職工和非文明職工之間的轉換）等“熱點”問題有效的置于民主監督之下，堅持每月的18日——20日為公開日，21——22日進行檢查。

　　我們不斷完善民主評議干部制度，自1997年實行民主評議干部以來，建立健全民主評議干部體系，逐步完善民主考核內容和方法，工會每年組織職工代表對副科級以上干部的“德、能、勤、績”四個方面進行評議，評議結果作為干部獎懲、職務升降的重要依據。

　　*年，通過157場次對*名副科（主任）（其中公司經理*名，廠部級*名，科級*名）級以上干部進行了評議。評出末位干部*名，經民主評議干部領導小組核實考察后，公司做出處理決定，免職*人；黃牌警告*人；戒勉談話*人。

　　二是進一步提高了勞動合同、集體合同制度規范化運作水平，保障了職工的合法權益，為維護穩定和諧的企業奠定了基礎。

　　我們堅持規范地訂立、履行、變更、解除或者終止職工勞動合同，勞動合同簽訂率達到*，至今沒有發生一起拖欠職工工資及招用童工、損害女職工合法權益的現象。

　　我們注重平等協商，落實《平等協商簽訂集體合同實施辦法》，規范地簽訂和續簽集體合同、工資集體協議、勞動安全衛生協議和女職工特殊保護協議。在集體合同中對勞動報酬、工作時間與休息休假、勞動安全衛生、勞動保險、福利保障與合同保證、職工培訓與教育等方面都作了明確規定，在專項協議中對保護職工合法權益作了詳細的補充規定。

　　三是注重加強勞動爭議協調工作，我們成立勞動爭議協調委員會，全面負責協調處理職工勞動爭議，制訂實施《勞動爭議調解實施辦法》。從企業創建至今沒有發生一起勞動爭議和勞動關系糾紛。

　　（二）搭建發展平臺，構建和諧的成才環境。

　　公司積極推行“人盡其才，才盡其用”的人才觀，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，為人才的成長提供健康和諧的環境，努力形成人心思進、團結和諧、共促發展的良好氛圍。

　　我們結合公司實際，著眼于企業長遠發展，為培養、開發、留住人才，認真研究新形勢下企業職工培訓教育的新思路、新方法，制定實施了“313341”人才開發戰略，即：

　　1、培養管理人才、專業技術人才和崗位技能人才三方面人才；

　　2、建立一套客觀公正的評價體系，對三方面人才實施評價；

　　3、催生三方面人才的方法，是指引進一批、培養一批、帶動一批；

　　4、界定人才的三個標準是指忠誠度、素質和創新能力；

　　5、留住人才的四個方面，是指企業發展、企業文化、企業環境、企業待遇；

　　6、建立一套合理的分配機制和制度，通過價值要素的有機組合，來滿足三方面人才的需求，依據每個人的能力和貢獻來確定應享受的待遇。

　　在培訓方面，公司制定實施了年度培訓計劃和具體培訓方案。*年職工培訓預算費用17*元，1-9月已用*元。今年，管理部聘請西門子公司北京培訓處、施耐德專家、首鋼專家、北科大講師和唐大教授、講師及河北理工學院講師等，采用脫產和半脫產的形式，在職校中心和國豐培訓基地，分批組織對*個技術崗位工種*人進行了培訓。

　　在激勵機制方面，我們制定實施了《招聘管理制度》，通過重點崗位和干部競聘給職工合理的晉升機會；通過把各專業的新增和空缺崗，用局域網和公告欄的形式進行通報，開展專業對口競聘，實現員工的換崗目標；通過每年選派*名優秀職工到北京科技大學進行為期一年的進修，使其達到基層管理干部水平；為了激勵職工不斷學習、深挖自身潛能，尊重職工的價值和創造，公司制定實施了《合理化建議活動實施及考核辦法》，設立合理化建議年度優秀組織獎、先進單位和先進個人獎。

　　*年，上半年全員提出合理化建議*條，比去年全年增加*條，已實施*條，對*名合理化建議先進個人給予表彰獎勵，授予合理化建議先進個人榮譽稱號，并發放獎金1900*元。

　　（三）關愛職工辦實事，構建和諧的共享環境。

　　一是職工工作環境明顯改善。*年統計，國豐從*年整合以來用于環保投入累計達億元，占固定資產的*。*年投資*個億用于能源循環利用。每年撥專款用于職工暑期降溫費用和高溫崗位補助；堅持每年為女職工和特殊工種人員體檢；廠區內設事務班車，為市區職工開設通勤班車；投資添置消聲器、修建隔音房、購置吸塵車和灑水車、修建了料場防風墻，大力實施了美化、綠化、硬化、凈化工程，有效的優化了職工工作環境。公司在*和*年分別列為河北省、唐山市首批清潔生產試點企業，并順利通過省、市兩級驗收。

　　二是我公司從20xx年建立工資集體協商機制，職工的收入明顯提高。*年公司職工年人均收入是*元，*年為*元；*年提高到*元。*年上半年全員月人均收入已經達到*元，同比增長*。

　　三是解除職工的后顧之憂。使職工老有所養、病有所醫、遇到意外傷害有補償。公司1999年開始為全體員工繳納養老保險，還陸續為全體職工繳納了醫療保險、大病統籌保險、工傷保險、失業保險和人身意外傷害保險，每年都及時足額繳納職工各項社會保險費用，從未出現過拖欠保險金現象。*年，職工保險費用企業繳納部分為：養老保險*萬元；醫療保險*萬元；失業保險*萬元；工傷保險*萬元；人身意外保險*萬元。*年為全員繳納了住房公基金，1-9月份費用合計*萬元，

　　另外，由公司總經理辦公會提議，工會組織，于*年9月1日，成立了“國豐職工愛心基金會”，原始基金額為*萬元（職工捐款7*元，公司福利費劃撥*元），旨在用基金每年增值部分對因遭受重大災害、重危疾病、孩子求學等突發事件造成臨時性特殊困難、靠本家庭能力無法脫困的公司內職工進行資助，進一步增強了公司對員工的凝聚力和員工對企業的歸屬感。現已幫助*名職工度過難關，資助合計20400*元。

　　四是職工生活環境不斷改善，福利不斷提高。為離家較遠的職工安排住宿；每年投入200*萬元，為倒班職工提供每人每餐*元標準的免費營養配餐；高標準職工浴池*平方米；職工洗衣房為一線職工免費洗工作服，熨燙好后送到崗位上去。開展“一祝賀四慰問活動”，即：職工結婚總經理送賀信，工會發放*元賀禮；職工或其直系親屬去世，工會派人慰唁；職工傷病到醫院慰問；慰問年底仍住院或在家休養的工傷職工；慰問特困職工。

　　五是職工文化生活健康、豐富。職工在業余時間可以到職工閱覽室、借閱室、乒乓球室、多功能廳等活動場所學習、娛樂。每逢春節、五一和國慶等節日，工會都組織舉辦內容健康的文化體育活動豐富職工節日生活。

　　（四）加強安全生產，構建和諧的安全環境。

　　在安全文明生產工作中，我們堅定不移地把確保職工人身安全，防止人身傷害事故放在首要位置。按照勞動保護的有關規定，制定了《職工勞動保護用品標準》，定期給職工配發勞動保護用品和防護用具；在實施《“五不上崗”制度》、《崗位安全評估》、《安全隱患有獎舉報制度》等安全生產管理制度的基礎上，深入開展了“安康杯”競賽、簽訂安全責任狀活動，教育和引導職工從“要我安全”向“我要安全”轉變,真正做到“三不傷害”。

　　一是加大在安全防護設施和裝備上的投入。*年上半年公司已經投入了*萬元，其中事故隱患整改投入*萬元。二是加大安全培訓、考核力度。組織全員參加安全生產知識電視培訓，加強班組長、專職安全員和特種作業人員安全管理和技術培訓，提高其安全管理水平和專業技能，對培訓和實際工作不合格者一律就地免職。三是加強班組安全標準化管理。突出班組的主體責任，必須人人參與，一定要做到標準化、規范化。四是強化安全預防管理，實施專業化定期檢查。按照公司年初的統一安排和部署，分別開展了春、秋季安全生產大檢查、安全生產活動月、現場設備安全綜合治理，每月進行現場管理大檢查、安全聯查，對查出的隱患明確責任,做到“四有”（有明確的責任人、有整改措施、有整改時間、有反饋制度）。同時，組織所有特殊工種作業人員都按照國家規定參加政府相關部門的培訓取證。

　　由于我公司以黨中央、省委和市委的方針政策為指導，認真落實黨的“依靠”方針和以人為本，全面、協調、可持續發展的科學發展觀，措施得力，職工廣泛參與，創建工作取得了一定成果，使公司的勞動關系和諧穩定，有效的調動了廣大職工的工作積極性，促進了企業經濟效益的提高，公司1-9月合計產鐵*萬噸；產鋼*萬噸；產材*萬噸；實現銷售收入億元；實現利稅合計億元，其中：利潤總額××11億元，凈利潤億元；實際交納各種稅金億元。*年以來，公司為社會捐款合計*多萬元。企業的環保效益和社會效益十分顯著，為構建和諧社會作出了積極貢獻。公司先后獲得“全國誠信守法單位”、“中華慈善事業突出貢獻獎”，*-*年度河北省“文明單位”、河北省“五一勞動獎狀”，榮獲*年度“河北省安康杯競賽優勝企業”稱號和*-*年“河北省慈善企業金獎”。

　　經過自查，我公司基本具備了申報aaa級勞動關系和諧企業的條件，不妥之處懇請各位領導批評指正。