環衛年度工作自查報告(通用3篇)
環衛年度工作自查報告 篇1
20xx年來,環衛處在局黨委的正確領導下,緊緊圍繞清河縣爭創園林工業城市的目標,學習黨的群眾路線教育實踐活動,進一步抓好城區衛生監督考查工作。健全規章制度,各項工作標準和要求進一步落實到位,確保城區環境衛生工作再上一個新臺階。
一、加強思想工作,提高全體職工的環衛意識。
自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,我處按照局黨委統一安排部署,結合自身工作實際認真做好教育實踐活動。通過自學與集體學習相結合,觀看先進人物模范事跡電影視頻,撰寫心得體會,使我處全體干部職工進一步加強黨性修養,認真思考,自我剖析,使自身存在的缺點和不足有了更加清醒的認識,在今后的工作中不斷總結經驗,實現自我完善。
二、抓好城區衛生監督考查工作。
20xx年環衛推行市場化以來,我們按照先行試點,分步推進的辦法,首先選擇長街街路段作為示范點實施環衛作業市場化,經過一年的探索經驗確保了市場化保潔平穩過渡。20xx年,我處在環境衛生工作中重點做好環衛監督考核體系,使檢查力度再大些,效果再明顯,范疇再廣些,方法再科學些。進一步強化薄弱時段和薄弱路段的管理,全面建立環衛長效管理機制。為了更有效地使承包人在路段管理上發揮作用,起到落實監管到位,為此我處制定了關于承包人每天督查作業情況表格,每天上午八點半以前,到單位匯報工作時,都需要填寫督查作業情況,并且半月一公布,達到天天有監管,每天下基層,落實問題的目的。
三、認真落實建立健全規章制度,實行長效管理。
為提高街道清掃保潔質量,我處班子成員集思廣益,在實踐摸索的基礎上,認真修改完善《環衛處對承包公司的管理制度》,由原來的23條,增加到現在的46條,明確責任,保障措施到位,充實了工作重點。將考核制度有效執行,同時按照定額標準,對早晨的清掃時間,中午的保潔時間,以及繁華地段的夜間保潔時間都作了嚴格規定,由環衛處定期考核檢查,按照規定嚴格重罰。提高了辦事效率。
四、提高城市現代化清掃保潔作業水平。
我處充分利用機械化清掃車開展環衛作業,限度地發揮機械車輛的作用,對城區長街街、太行路、祥和街、武松街、三羊街等城區主要街道實行全街濕式機掃,先噴 水,后吸掃,做到高標準,多車次作業,提高街道衛生水平,有效降低浮塵產生。
五、加強日常清運保潔,加強管理清運力度。
我處通過核定耗油、維修費、工資等費用,根據每月的垃圾清運量,對清運人員實行定額清運,嚴格控制垃圾清運時間,個別街巷下午增加垃圾收集次數。加大垃圾清運工作管理。做到垃圾點及時清理,清運車全部密閉化,有效杜絕了二次污染。20xx年日清生活垃圾311立方。對小街小巷、城鄉結合部及積存的建筑垃圾及時清運。112月份我處共派車次470多次,共計2950立方,加班加點對城區的建筑垃圾及垃圾死角進行了徹底清理。建立市容督查隊,每天負責對各垃圾點的清運情況,公廁清掏情況進行不定時監督檢查,對垃圾清運上加強管理,并且不定時地對垃圾車是否遮蓋篷布進行抽查。每個月末定期召開環衛車輛司機工作會議,安排部署下個月的工作計劃和本月的不足之處,提高了工作效率。
六、嚴格落實管理的各項規章制度,全力推進環衛工作再上新水平。
環衛處領導班子加大工作督查力度,一把手親自帶領班子成員每天上午深入一線督查工作,發現問題及時記錄及時解決,把工作地點搬到了街頭巷尾,哪條街道上有什么問題,哪個工人工作狀態清掃情況,她都一清二楚,工作起來得心應手。管理人員劃分5個中隊對清掃保潔路段每天進行巡查,分塊包干,職責分明。實行路段分包以來,隊長與隊員之間相互協作集中精力工作上做到分工不分家,在管理和服務上收到了良好的效果。嚴格掌握扣分標準,罰款扣分情況做到日清月報。體制改革后,我們進一步加強了對承包人的管理,每天召開一次碰頭會,每周一召開例會制度,細化工作職責及時發現、及時處理確保有效管理。由于我們工作抓的緊,制度落實嚴格,講究工作方法,環衛管理人員同心協力,使城區衛生面貌有了新的改觀。
七、存在的不足。
1、環衛處的日常清掃保潔工作在往年基礎上有所提高,但依然存在如自查能力度不夠,工作不精細等問題,致使部分路段保潔質量出現滑坡。
2、管理過程中老好人思想,在管理中存在漏洞。
3、現有的垃圾車已嚴重老化,均已達到報廢年限,根本不能適應垃圾清運工作。
4、個別承包人在監督上及落實上有些工作做得不到位,抓工作時沒有及時抓住重點。
20xx年工作謀劃:
1、道路機械化清掃工作加強管理,層層推進。并且做好車輛的安全運行。
2、提高管理人員,及承包人的主動工作意識,加強對環衛工人的管理,嚴格按照《環衛處對承包公司的管理制度》中的扣分細則進行督察,加強對保潔公司的監管考核力度。
3、加大監管力度,管罰并舉,進一步加大對重點路段清掃保潔力度,進一步提升清掃保潔精細化工作水平,工作認真到位。
4、道路清掃保潔模式市場化運作不斷摸索和完善,管理制度上不斷細化,管理模式日漸成熟。
5、清運工作要繼續完善,提高工作效率。
6、將華山路公廁、環衛處院內公廁改造成水沖式公廁。
7、將環衛處門前路面硬化。
環衛年度工作自查報告 篇2
我處在城建局及黨委的正確領導下,按照年初工作安排部署,進一步鞏固發展全國禮貌城建立成果,緊緊圍繞建設“生態經濟強區、現代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標,以“城市建設突破年”活動為契機,完善精細化長效管理機制,全面提高環衛管理水平,努力實現城鄉面貌大改善,城市禮貌形象大提升。
一、基礎工作完成狀況
1、加強各項衛生作業管理力度。
堅持精細化長效管理機制,按建立指標要求,細化分解,職責到人,使得道路清掃保潔率、垃圾日產日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上,確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。
2、加強環衛設施維修維護。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份共清運城區、農村生活垃圾386.5噸,加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理,嚴格按照建立禮貌城職責目標制定標準,做到對標達標,確保衛生環境全面提高。
4、加強環境衛生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求,嚴格按照衛生指標,用心開展衛生治理活動。迎接省市檢查20多次,清除治理城區街道、外環路、稅務莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。
二、堅持精細化長效管理機制
1、對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質量考核標準》,實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款,大大提高了工人的工作用心性。
2、將測評指標細化分解,職責到人。成立檢查考評小組,每一天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢,發現問題及時解決,堅持每日上報上級主管部門,及時反應處理狀況,有效地保證了禮貌城建立成果的持續發展。
3、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指示要求,用心開展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動,進行職能部門工作滿意度民意調查工作,一把手親自抓,黨員和干部職工用心參與,完成調查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點,保證環衛工作扎實穩妥到位,落實到實處。
4、加強內部管理,提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責,使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會,對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發現問題及時整改。根據單位長效管理方案,各部門將工作職責落到實處,使城區市容環境衛生質量明顯提高。
5、為了進一步促進黨員干部轉變作風,廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我處按照“基層黨建建立”建立要求,開展黨員干部學習教育活動,要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺理解監督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發生,提高制度的執行力和約束力。要求黨員干部參學率到達100%,安排學習時間不少于20個小時,做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會,做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標到達了具體要求。為確保我市全國禮貌城復檢順利透過,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創新,發揮優勢,克服困難,努力開創環衛工作新局面。
環衛年度工作自查報告 篇3
一、加強組織領導、強化市民監督、完善各項規章制度
1、在內部機構和人員調整上,大膽選拔人才,調整和壓縮管理人員,配強環節干部,加強隊伍建設,合理調整人力資源,打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念,進一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,大膽決策,大膽使用政治素質好、業務熟練程度高、有一定管理經驗和群眾基礎牢的同志,帶動環衛工作的開展,使環衛隊伍建設具有突破性的一步。
2、截止到10月底,我單位將個人、各科、室、隊、場的服務公示牌、政務公開欄制作完畢,全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話,歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進行監督、檢查、舉報,給我們提意見和建議,出主意,講問題,幫助我們改進工作作風,提高辦事效率。
3、把健全各項規章制度放在首位。進一步建立健全和完善了單位內部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度,暫行管理辦法和工作質量標準,加強了分層管理,使之更加完善,以制度促管理。為了加強內部管理,完善各種管理措施和規章制度,不斷進行保潔制度改革,在實行"一掃兩保"的基礎上,采。⒍ㄈ、定段、定責"等形式,加強監督,注重實效,促進工作質量的提高。完善獎懲措施,定期考核,獎優罰劣。
二、加快環衛基礎建設,確保垃圾處理場二期工程早日投入使用
垃圾清運處理與居民生活息息相關,功在當代,利在千秋。隨著城區面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區日產垃圾200余噸,已超出了一期的日處理能力,為了達到城區垃圾的日產日清?h委縣政府高度重視,創新舉措,不斷加大資金投入力度,滿足城區居民的生產生活需要,籌措資金建設垃圾處理場二期工程。目前,滲瀝液處理設施和管網工程正在進行前期準備,主要是規劃設計和工程招投標前期有關工作。下步,我們將集中精力實施滲瀝液處理設施和管網工程建設,確保按序時進度年底前保質保量完成所有工程,并正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加規范、有序的軌道。
三、真抓實干,努力開創環衛工作新局面
我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中,我們進行全面動員,全處上下齊心協力,所有管理人員都能深入一線,嚴格把關,不出漏洞,加班加點加量地履行職責,保質保量的完成上級交辦的各項工作任務。雖然工作辛苦,但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日,我縣境內遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風侵襲,殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區道路,環境衛生受到嚴重破壞。次日凌晨四時我局領導召開環衛處干部緊急會議,明確分工,我處干部立下責任狀并二日內恢復城區主次干道、小街巷環境衛生。由于全城供電中斷,垃圾中轉站無法運行,給環衛清運工作帶來極大不便,結合此情況,我處立即調集百余人、出動機動三輪車5輛、大型運輸車1輛、鏟車1臺,清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場。責任重于泰山,我處干部職工頂著高溫酷暑,顧不上吃飯加班加點,積極迅速的投入清理環境衛生的任務中。經過兩日揮汗如雨地連續奮戰,共清理出垃圾50余車。通過環衛全體人員堅持不懈地努力,還市民一個干凈、整潔、舒適的生活環境。
四、衛生綜合整治
環境衛生工作涉及面廣,任務繁雜,要取得實質性的突破,必須明確目標,抓住重點,著力解決一些突出問題,我們以“熱點、難點”為突破口,帶動了環衛工作的深入開展。
1、大力治理熱點問題,加強衛生費的征收工作。按照省、市及縣物價局的文件,對已經進行管理的小區、單位、個人的衛生費進行征收,對以前未納入管理的小區、單位、個人的衛生費的收取進行啟動。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進行綜合整治,懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起,城區主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。
2、大力治理難點問題,全面清除頑固垃圾點及衛生死角,在人員十分緊缺的情況下,每月兩次組織突擊隊,加班加點清理主次干道的死角衛生。對外環路長期積存的垃圾進行清理,為長效管理,并組織監察中隊人員連續晝夜加班數日,對再次傾倒垃圾人員進行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環衛管轄的范圍內出動車輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進出場管理,將造臟源減至最低,較好地保證了道路的干凈整潔,起到了較好的治理效果。