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年度執法單位優化發展環境的自查報告

發布時間:2025-03-07

年度執法單位優化發展環境的自查報告(精選3篇)

年度執法單位優化發展環境的自查報告 篇1

  為落實“縣優化經濟發展環境工作領導小組”關于對涉企“亂、亂檢查、亂收費、亂攤派”行為專項整治的實施意見,我單位及時組織學習,通過進行對照檢查,現就自查自糾報告如下:

  經自查,我單位執法人員在對進行行政管理收費過程中,嚴格履行職責文明執法,不存在亂攤派,亂罰款情況。

  1、進入企業檢查,收費時,出示縣“優化辦”辦理的“檢查卡”

  2、積極為企業規范辦理取水許可證,及其他服務,不推派扯皮,無“不作為、亂作為、慢作為”的情況。

  3、不存在對企業多頭執法,粗暴執法的'行為發生。

  4、無借工作之機強行亂收取服務費,只收費不服務,無“吃、拿、卡、要”的行為發生。

  5、具有縣發改委批準的行政事業性收費許可證,進行收費。

  6、嚴格按照“收費許可證”標明的項目進行收費,無重復收費,擴大收費范圍,增加收費和收費項目重復收費情況發生。

  7、嚴格執行上級代表政事減免

  8、嚴格《中華人民共和國行政處罰法》的相關規定執行。

  總之,嚴格按照國家法律、法規辦事,嚴格按照上級有關文件精神辦事,無違法違紀行為的發生。

年度執法單位優化發展環境的自查報告 篇2

  收到【關于印發全國聲場流通領域集中行動】的通知本藥店更加重視,根據國家食品藥品管理法和GSP管理規定,認真自查自糾匯報如下:

  1、加強領導組織涉藥人員集中學習,領會文件精神,按照【中華人民共和國藥品管理法】等相關法律,法規,守法。

  2、在經營方式范圍方面,沒有超越范圍經營,本店所有藥品都在合理規定范圍內,沒有屬國家嚴禁禁止銷售的藥品。統一從公司進貨,不從非法渠道購進藥品,確保藥品質量,不經營假劣藥品。

  3、職員與培訓,全體人員經食品藥品藥監管理局培訓后,特定店員培訓計劃,對員工進行【藥品管理法】【質量管理制度】【業務知識 】等有關法律法規和規章制度培訓,建立員工教育檔案。

  4、設施,設備的養護,陳列和儲存,如濕溫度計的調節,計量進行,空調的排風除濕,蚊蠅燈的清理。冷藏柜的養護。按日期做好養護記錄

  5、藥品的養護,進貨驗收和養護,根據驗收和養護的專業培訓。對藥品的規格,劑型,生產廠家,批準文號,注冊商標,有效期數量進行檢查,標簽說明說及相關文件檢查,并做好記錄,藥品的分類擺放,如發現處方藥與非處方藥不標準,及時改正,藥品養護和檢查在32以上,并做好記錄。

  6、藥品銷售與服務,藥店以質量服務第一,銷售人員健康檢查合格持證上崗,營業時對客戶熱情,佩戴胸卡并有姓名和服務。介紹藥品不要誤導消費者,對消費者說明藥品禁忌,注意事項。本店售出藥品按有關規定售出藥時,必須憑執業藥師或職業藥師助理開具有處方才出售處方藥。

  總之,通過這次檢查,我們對的問題以檢查為契機,認真整改努力工作,將嚴格按照縣局指示精神領會文件的宗旨,讓顧客滿意,讓每個人吃上安全有效放心的藥,藥店全體員工感謝市,縣食品管理局的領導對工作的認真。

年度執法單位優化發展環境的自查報告 篇3

  已經遠去,面對XX年的工作,新的各項工作給我帶來的是挑戰和期望,現對年終個人工作做出總結,總結自己在過去一年的得與失,總結自己明年該如何去做的更好。也希望各位領導能夠幫助我一同發現問題、解決問題。

  一、取得的成績,值得肯定的有:

  1.敢于創新,發現問題,及時解決。

  6月份我們發現了廢水站水表計量的不準確,并積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計量器具,事實證明我們的做法是正確的,上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。

  2.工作兢兢業業,盡職盡責,沒有失誤。

  廢水站全年達標排放,全年沒有環保處罰單,各項環保檢查順利過關。給公司沒有帶來任何形象和經濟損失。

  3.落實思想,重視安全,廢水站全年沒有不安全事故發生。

  二、存在的不足,仍需改進的有:

  1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷,和流量計存在一定的誤差。

  2.環保雖沒有處罰單,但上半年仍有兩次cod超標,被環保局發勸誡書兩次。

  3.公司浪費水的現象依然存在,個人環保意識不強,在部分地方而且很嚴重。

  4.一棟和二棟樓頂制備純水產生的中水直接排放,沒有得到合理的利用。

  三、針對工作的情況,XX年做出以下改進:

  1.積極與綠通公司溝通,計量方法盡可能采用環保局安裝的流量計為準。

  2.加強日常巡視,做好每天水量的記錄,發現問題,立即解決或上報。

  3.加強與綠通公司人員溝通,積極督導他們的工作,保證XX年全年達標,無任何行政處罰和勸誡。

  4.在全公司宣傳“節能減排”的科學發展思想,加強車間干部員工的節約思想,全員齊參與環保和節約。

  5.建議一棟和二棟樓頂的中水改用于公司衛生間沖廁用水。

  6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,這個可以先從采購做起,一步步實現全面轉換的目的。

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