項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告（精選23篇）

項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告 篇1

　　我區(qū)20xx 年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金包括農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會(huì)職能改革中央補(bǔ)助、扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展3項(xiàng)資金，共獲得中央和省級(jí)補(bǔ)助資金697萬元。根據(jù)《江西省農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付管理辦法》（贛財(cái)農(nóng)改〔20xx〕3號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，按照市財(cái)政局《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目資金績效管理的通知》（撫財(cái)扶〔20xx〕18號(hào)）的要求，對我區(qū)20xx年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金進(jìn)行績效自評。現(xiàn)簡要報(bào)告如下：

　　一、農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)績效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　20xx年我區(qū)獲得農(nóng)村公益事業(yè)中央補(bǔ)助資金145萬元，實(shí)際投入275.87萬元，其中：中央財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金145萬元，農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會(huì)職能改革中央資金調(diào)劑20萬元，區(qū)財(cái)政配套100萬元，其他資金（村民自籌）10.87萬元，所有項(xiàng)目資金在20xx年12月底已撥付到位，資金執(zhí)行率達(dá)100%。

　　（二）績效指標(biāo)完成情況分析

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　　（1）數(shù)量指標(biāo)。20xx年上級(jí)下達(dá)我區(qū)支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績效目標(biāo)數(shù)為33個(gè)，實(shí)際完成績效目標(biāo)數(shù)為61個(gè)，比上級(jí)下達(dá)的績效目標(biāo)數(shù)多28個(gè)，多出的原因主要是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作熱情高，申報(bào)的項(xiàng)目多，我們采取因素分配原則，并結(jié)合本區(qū)實(shí)際安排落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，截止20xx年12月底所有項(xiàng)目全面完工，完成率達(dá)100%。

　　（2）質(zhì)量指標(biāo)。建立了農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)臺(tái)賬，資金到位率達(dá)100%，項(xiàng)目完成達(dá)100%，工程驗(yàn)收合格率達(dá)100%。

　　（3）時(shí)效指標(biāo)。截止20xx年底，農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金已全部撥付到位，執(zhí)行率達(dá)100%。

　　2、效益指標(biāo)完成情況分析

　　（1）生態(tài)效益指標(biāo)。農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的提升。

　　（2）可持續(xù)影響指標(biāo)。建立了農(nóng)村公益事業(yè)滾動(dòng)項(xiàng)目庫。

　　3、滿意度指標(biāo)，主要是服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。

　　通過我們上戶走訪，絕大多數(shù)的項(xiàng)目所在地的基層干部、村民感謝黨的'這項(xiàng)惠民工程建設(shè)，滿意度達(dá)96%以上。

　　二、農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會(huì)職能改革績效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　20xx年我區(qū)獲得農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會(huì)職能改革中央補(bǔ)助資金72萬元，實(shí)際投入52萬元，其中：中央財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金52萬元，另外20萬元調(diào)劑到農(nóng)村公益事業(yè)，所有項(xiàng)目資金在20xx年12月底已撥付到位，資金執(zhí)行率達(dá)100%。

　　（二）績效指標(biāo)完成情況分析

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　　（1）數(shù)量指標(biāo)。實(shí)際安排提升農(nóng)墾國有農(nóng)場與周邊區(qū)域社會(huì)管理和公共服務(wù)共享共建水平建設(shè)數(shù)量項(xiàng)目數(shù)6個(gè)，到20xx年12月底，已完成6個(gè)，完成率達(dá)100%。

　　（2）質(zhì)量指標(biāo)。資金到位達(dá)100%，項(xiàng)目完成達(dá)100%，工程驗(yàn)收合格率達(dá)100%。農(nóng)墾國有農(nóng)場與周邊區(qū)域社會(huì)管理和公共服務(wù)共享共建水平得到明顯提高

　　（3）時(shí)效指標(biāo)。截至20xx年底，農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會(huì)職能資金全部撥付到位，執(zhí)行率達(dá)100%。

　　2、效益指標(biāo)完成情況分析

　　主要是生態(tài)效益指標(biāo)，農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的提升。

　　3、滿意度指標(biāo)完成情況分析，主要是服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。

　　通過我們上戶走訪，絕大多數(shù)的項(xiàng)目所在地的基層干部、村民感謝黨的這項(xiàng)惠民工程建設(shè)，滿意度達(dá)96%以上。

　　三、扶持村集體經(jīng)濟(jì)績效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　20xx年我區(qū)獲得扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)中央和省級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金480萬元，區(qū)財(cái)政配套120萬元，實(shí)際投入600萬元。所有項(xiàng)目資金已撥付到位，資金執(zhí)行率達(dá)100%。

　　（二）績效指標(biāo)完成情況分析

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　　（1）數(shù)量指標(biāo)。20xx年上級(jí)下達(dá)我區(qū)扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展村和項(xiàng)目績效目標(biāo)數(shù)均為12個(gè)，實(shí)際完成績效目標(biāo)數(shù)均為12個(gè)，到20xx年12月底，已完成績效目標(biāo)數(shù)12個(gè)，完成率達(dá)100%。

　　（2）質(zhì)量指標(biāo)。建立了扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬，資金到位達(dá)100%，項(xiàng)目完成達(dá)100%，工程驗(yàn)收合格率達(dá)100%。

　　（3）時(shí)效指標(biāo)。截至20xx年底，扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資金執(zhí)行率達(dá)100%。

　　2、效益指標(biāo)完成情況分析

　　（1）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。項(xiàng)目所在村均增加了集體經(jīng)濟(jì)收入。

　　（2）社會(huì)效益指標(biāo)。增強(qiáng)了基層黨組織的組織力凝聚力戰(zhàn)斗力，項(xiàng)目所在村村民收益得到提升。

　　（3）生態(tài)效益指標(biāo)。農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的提升。

　　（4）可持續(xù)影響指標(biāo)。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)滾動(dòng)發(fā)展能力得到提升。

　　3、滿意度指標(biāo)完成情況分析，主要是服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。

　　通過我們上戶走訪，絕大多數(shù)的項(xiàng)目所在地的基層干部、村民感謝黨的這項(xiàng)惠民工程建設(shè)，滿意度達(dá)96%以上。

　　四、存在的問題及建議

　　一是上級(jí)轉(zhuǎn)移補(bǔ)助資金越來越少。我區(qū)農(nóng)村公益設(shè)施基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)村點(diǎn)多、面廣，加之有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民收入水平低、承受能力限，農(nóng)民自主參與村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)的積極性沒有得到充分發(fā)揮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作開展不平衡。建議上級(jí)加大獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極開展村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作的積極性。

　　二是外出務(wù)工人員多，項(xiàng)目議事程序難度大。我區(qū)青壯年人員大部分平日都外出務(wù)工，留守在家多為老人、婦女小孩，由于人員少、給一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)實(shí)施中的召開村民代表會(huì)、籌資等都帶來很多不便。建議上級(jí)減少部分議事程序，使一事一議工作更好地開展。

　　五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　我區(qū)將此次績效自評結(jié)果在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場進(jìn)行公開，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場按照此績效自評程序，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)場農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目也進(jìn)行自評，并將自評結(jié)果報(bào)送區(qū)財(cái)政局，同時(shí)在各村范圍內(nèi)進(jìn)行公開。

項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告 篇2

　　根據(jù)市民生辦關(guān)于開展20xx年民生工程績效評價(jià)工作的要求，市教體局組織開展了智慧學(xué)校建設(shè)民生工程績效評價(jià)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、任務(wù)完成情況

　　20xx年實(shí)施智慧學(xué)校建設(shè)民生工程的項(xiàng)目縣為石臺(tái)縣，建設(shè)目標(biāo)任務(wù)：16所義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校（教學(xué)點(diǎn)）智慧學(xué)校建設(shè)，7個(gè)主講課堂完成智慧學(xué)校課堂升級(jí)，購置學(xué)生終端303套。

　　對照市和縣民生辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，石臺(tái)縣16所村小教學(xué)點(diǎn)設(shè)備安裝及7個(gè)主講課堂升級(jí)全部完成，303套學(xué)生終端全部配送到位。智慧學(xué)校相關(guān)管理、維護(hù)及使用培訓(xùn)全部完成。

　　二、工作開展情況

　　（一）健全工作機(jī)制，明確智慧學(xué)校建設(shè)方向。

　　為推進(jìn)智慧學(xué)校建設(shè)民生工程順利實(shí)施，20xx年，石臺(tái)縣成立了以局長為組長，分管局長為副組長，股室相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了責(zé)任分工。智慧學(xué)校建設(shè)以推進(jìn)智慧教學(xué)、智慧學(xué)習(xí)、智慧管理、智慧生活、智慧文化為主要內(nèi)容，以人才隊(duì)伍和基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)為支撐，構(gòu)建“5項(xiàng)基本功能+2項(xiàng)支撐條件”的智慧學(xué)校結(jié)構(gòu)，推動(dòng)信息技術(shù)在德智體美勞等方面全方位應(yīng)用，形成以學(xué)習(xí)者為中心的個(gè)性化智慧學(xué)校生態(tài)體系。結(jié)合縣情，制定了《石臺(tái)縣智慧學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃（20xx-20__）》和《20xx年石臺(tái)縣智慧學(xué)校建設(shè)實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了智慧學(xué)校建設(shè)的'目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容和要求。

　　（二）加大資金投入，夯實(shí)信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。

　　重視信息化基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。20xx年投入資金300萬元，更換中小學(xué)班班通設(shè)備180套，添置教學(xué)展臺(tái)180套。全縣中小學(xué)生機(jī)比達(dá)到5.9：1；師機(jī)比達(dá)到1：1。實(shí)現(xiàn)了“校校通”、“班班通”和“人人通”。投入資金260萬元整體升級(jí)升級(jí)改造全縣中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)及視頻監(jiān)控設(shè)備、添置一鍵報(bào)警系統(tǒng)，解決了學(xué)校多年來私接亂拉的網(wǎng)線和層級(jí)疊加的交換機(jī)問題。今年暑期又投入資金200萬元升級(jí)教學(xué)點(diǎn)、幼兒園網(wǎng)絡(luò)，全覆蓋視頻監(jiān)控和一鍵報(bào)警系統(tǒng)。目前全縣中小學(xué)實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)百兆到桌面的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，為建設(shè)智慧學(xué)校打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　（三）開展聯(lián)網(wǎng)攻堅(jiān)，推進(jìn)智慧學(xué)校建設(shè)。

　　積極開展聯(lián)網(wǎng)攻堅(jiān)行動(dòng)，與電信、移動(dòng)等部門通力合作，暑期全面完成中小學(xué)接入200M光纖專線互聯(lián)網(wǎng)工作。為推進(jìn)智慧學(xué)校建設(shè)，加強(qiáng)與省電教館的溝通，11月底，省智慧學(xué)校項(xiàng)目完成招投標(biāo)后，石臺(tái)縣及時(shí)和中標(biāo)商安徽皖通科技股份有限公司簽訂合同并倒排項(xiàng)目工期，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。截至12月下旬，16所村小教學(xué)點(diǎn)設(shè)備安裝及7個(gè)主講課堂升級(jí)已全部完成，303套學(xué)生終端全部配送到位，設(shè)備調(diào)試也全部完成。另外，石臺(tái)縣在完成智慧學(xué)校民生工程任務(wù)的基礎(chǔ)上，投入資金90萬元在城區(qū)石臺(tái)中學(xué)、石臺(tái)二中、實(shí)驗(yàn)小學(xué)建設(shè)智慧學(xué)校，12月份完成招投標(biāo)工作，年底完成建設(shè)。

　　（三）強(qiáng)化應(yīng)用培訓(xùn)，促進(jìn)智慧課堂與教學(xué)的有機(jī)融合。

　　建立智慧學(xué)校應(yīng)用培訓(xùn)機(jī)制。積極組織中小學(xué)校長到宣城、江蘇、合肥等地參觀學(xué)習(xí)智慧學(xué)校建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。與設(shè)備供貨商簽訂培訓(xùn)協(xié)議，12月29日，石臺(tái)縣組織開展了對各中心學(xué)校、教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、管理員及授課教師的系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，廠家技術(shù)人員分三片在六都中心、占大中心、小河中心對一線所有教師進(jìn)行了現(xiàn)場演示培訓(xùn)。通過多層培訓(xùn)，全縣技術(shù)管理人員具備了一定的運(yùn)維保障能力，教師能夠熟練使用設(shè)備進(jìn)行課堂教學(xué)。建立了智慧學(xué)校相關(guān)制度，把智慧學(xué)校管理應(yīng)用納入學(xué)校年度目標(biāo)管理考核，確保智慧學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范化、使用經(jīng)常高效化，促進(jìn)智慧課堂與教育教學(xué)的有機(jī)融合。

　　三、存在的困難

　　按照《石臺(tái)縣智慧學(xué)校建設(shè)規(guī)劃（20xx-20__）》，石臺(tái)縣4年計(jì)劃投入資金981.96萬元，建設(shè)智慧學(xué)校22所，因石臺(tái)縣是國家深度貧困縣，財(cái)力有限，智慧學(xué)校建設(shè)資金投入有一定困難。

　　四、意見建議

　　隨著教育信息化2.0時(shí)代的到來，為保障智慧學(xué)校建設(shè)規(guī)劃落到實(shí)處，建議各級(jí)政府加大投入，滿足智慧學(xué)校建設(shè)基本需要。

　　五、自評得分

　　對照《安徽省義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校（教學(xué)點(diǎn)）智慧學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)》體系，石臺(tái)縣智慧學(xué)校建設(shè)績效評價(jià)得分為99.5分。

項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告 篇3

　　根據(jù)xx省林業(yè)廳《關(guān)于認(rèn)真做好xx年度林業(yè)項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作的通知》（湘林計(jì)【】6號(hào)）文件要求，我局對相關(guān)涉及的森林培育與保護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的績效評價(jià)，現(xiàn)就本次績效評價(jià)情況報(bào)告如下：

　　一、項(xiàng)目概況

　　（一）、項(xiàng)目單位基本情況

　　桃江縣xx省重點(diǎn)林區(qū)縣，全國油茶生產(chǎn)示范縣。擁有林業(yè)用地197萬畝，占總面積的63.75%,其中毛竹林面積115萬畝。全縣森林總蓄積483萬立方米，毛竹2.16億株，森林覆蓋率64.15%。為保障林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我縣林業(yè)管理機(jī)構(gòu)比較完善，設(shè)縣林業(yè)局，為政府工作部門，有13個(gè)內(nèi)設(shè)股室，15個(gè)林業(yè)站，1個(gè)木材檢查站，4個(gè)國有林場，1個(gè)林科所，1個(gè)國有苗圃，1個(gè)森林公安局。我縣現(xiàn)在實(shí)施的國家重點(diǎn)林業(yè)項(xiàng)目有退耕還林工程、生態(tài)公益林工程、長防林工程、油茶示范工程。通過這些工程建設(shè)，收到了良好的效果，對我縣森林資源的增長、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、林農(nóng)增收等都起到了空前的效果。

　　（二）、本次自評的項(xiàng)目

　　xx年度省林業(yè)廳下達(dá)給我縣森林培育與資源保護(hù)類專項(xiàng)資金183萬元，具體見下表：

　　二、項(xiàng)目實(shí)施情況

　　（一）造林、撫育項(xiàng)目

　　1、項(xiàng)目基本情況

　　湘財(cái)農(nóng)【】206號(hào)、207號(hào)、223號(hào)、225號(hào)、229號(hào)下達(dá)我縣xx年造林、撫育項(xiàng)目資金共計(jì)77萬元，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為竹林撫育2800畝，面上造林250畝，企業(yè)基地建設(shè)2個(gè)（吉祥天、竹材科技），林下種養(yǎng)20__畝，古樹保護(hù)與村級(jí)綠化項(xiàng)目各一個(gè)。

　　2、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

　　竹林撫育2800畝，分別是松木塘竹山村1000畝、馬跡塘龍溪村800畝，xx鎮(zhèn)大華村500畝和牛田鎮(zhèn)杉樹侖村500畝。通過修山，除雜，合理砍伐留養(yǎng)，輔以施肥等技術(shù)措施，進(jìn)一步提高竹林產(chǎn)出能力。目前，大華村500畝已經(jīng)驗(yàn)收完畢，其余正在組織驗(yàn)收中。

　　兩個(gè)基地項(xiàng)目的實(shí)施情況是：吉祥天基地由法人代表高進(jìn)軍具體總體規(guī)劃，組織勞動(dòng)力，按建設(shè)要求實(shí)施。從xx年2月20日至12月15日完成全部建設(shè)內(nèi)容。 硬化排灌系統(tǒng)20__米，工作道硬化3000米，購置機(jī)器2套，主體引種栽培10000株；竹材科技基地是在武潭三板橋村承包林地770畝，在武潭新鋪?zhàn)哟宄邪�林�?00畝；在三堂街鎮(zhèn)合水橋太平橋村承包林地800畝進(jìn)行專業(yè)豐產(chǎn)竹林培育，組建了育林生產(chǎn)專業(yè)隊(duì)伍，簽訂山林承包合同，完成林道建設(shè)，水源設(shè)施建設(shè)，墾復(fù)、施肥、勾梢等培育改造，共計(jì)投資823萬元；

　　沾溪園林花卉種植專業(yè)合作社林下種養(yǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目，建設(shè)種苗大棚8棟，面積10畝；新建雞舍5個(gè)，面積800平米，羊舍1000平米，新建圍欄20__米，實(shí)現(xiàn)林下生態(tài)土雞養(yǎng)殖年出欄2萬只、羊1000頭；盆景栽培缽1000個(gè)，容器袋5個(gè)；蔬菜良種、藍(lán)莓種苗、花卉種籽、牧草種籽、玉竹參種各100畝；新建排灌系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)灌溉自動(dòng)化，修建林道1500米。同時(shí)做好品牌建設(shè)和宣傳推廣。

　　xx鎮(zhèn)大華村綠化建設(shè)為在大華村庭院公路旁種植綠化苗木5000株；虎形山古桂花樹保護(hù)項(xiàng)目共投入10萬，進(jìn)行護(hù)坡、護(hù)欄設(shè)置、鋼結(jié)構(gòu)支撐等保護(hù)措施；

　　面上造林250畝位于浮邱山鄉(xiāng)浮邱山村，為用材林營造。

　　（二）林區(qū)道路建設(shè)及林業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)項(xiàng)目

　　1、項(xiàng)目基本情況

　　湘財(cái)農(nóng)[]101號(hào)、223號(hào)、230號(hào)下達(dá)我縣xx年林區(qū)道路建設(shè)專項(xiàng)資金和林業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)資金分別為43萬和10萬。

　　2、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

　　林道建設(shè)資金方面，共新建林道15.5公里 ，其中林場新田灣工區(qū)2公里、村家沖工區(qū)王家沖2公里、浮邱山林場后山2 公里、板溪林場西邊工區(qū)3公里、浮邱山鄉(xiāng)田家沖村3公里、浮邱山村3.5公里；生產(chǎn)救災(zāi)資金方面，在林場龍虎山工區(qū)林道維護(hù)5公里、桃江苗圃四工區(qū)補(bǔ)植補(bǔ)造50畝。項(xiàng)目按照最初上報(bào)的方案實(shí)施，未作調(diào)整，因分散在各個(gè)基層林業(yè)單位，單個(gè)項(xiàng)目金額最大的為12萬元，最小的為5萬元，故未進(jìn)行拋招投標(biāo)，由各項(xiàng)目單位自行組織施工。項(xiàng)目進(jìn)展順利，xx年7月開工，xx年8月竣工后，組織進(jìn)行驗(yàn)收合格，現(xiàn)均已投入運(yùn)行。

　　（三）森林防火防蟲專項(xiàng)資金

　　1、項(xiàng)目基本情況

　　湘財(cái)農(nóng)[]22號(hào)、205號(hào)、184號(hào)、206號(hào)下達(dá)我縣辦案和裝備資金5萬元，森林防火資金20萬元，林業(yè)有害生物普查防治經(jīng)費(fèi)15萬元。

　　2、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

　　由桃江縣森林公安局組織實(shí)施森林公安辦案和裝備項(xiàng)目（5萬元）及森林防火項(xiàng)目10萬元，具體項(xiàng)目完成情況為：特高壓森林消防水泵2臺(tái)，價(jià)值130000元，航拍無人機(jī)1臺(tái)，價(jià)值30000元，高壓細(xì)水霧滅火機(jī)4臺(tái)，價(jià)值83800元，儲(chǔ)水水囊2個(gè)，價(jià)值10000元，全部項(xiàng)目共計(jì)支出25.38萬元。

　　由桃江縣林業(yè)局實(shí)施了森林防火項(xiàng)目10萬元，其用于在浮邱山林場修建防火帶，進(jìn)行防火宣傳及防火物資儲(chǔ)備共5萬元；用于在灰山港鎮(zhèn)購置防火物質(zhì)5萬元。林業(yè)有害生物防治項(xiàng)目15萬元，用于在全縣開展林業(yè)有害生物防治宣傳、培訓(xùn)、及物資供應(yīng)，共組建竹蝗防治隊(duì)伍112支，防治隊(duì)員341人，竹腔注射面積3761畝，防治面積共計(jì)9.8萬畝；開展林業(yè)有害生物普查，抽樣調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)地125個(gè)，實(shí)地調(diào)查0.16萬畝，代表面積193.4萬畝，為查清我縣林業(yè)有害生物現(xiàn)狀提供了較為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

　　（四）其他

　　由湘財(cái)農(nóng)[]206號(hào)安排我縣國家森林公園智慧 旅游管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目資金10萬元及退耕還林工作經(jīng)費(fèi)3萬元。

　　其中國家森林公園智慧 旅游管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目由國家森林公園管理處實(shí)施，在國家森林公園核心景區(qū)內(nèi)通過多種方式，特別是互助終端，針對游客需要進(jìn)行更全面的感知并提供更有效的信息服務(wù)。建立wiFe覆蓋、環(huán)境數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)等保障游客安全和保護(hù)森林資源，確保森林公園的可持續(xù)發(fā)展。構(gòu)筑景區(qū)數(shù)據(jù)中心，便于森林公園進(jìn)行旅游產(chǎn)業(yè)及管理策略優(yōu)化調(diào)整。

　　退耕還林工作經(jīng)費(fèi)用于本年度退耕還林規(guī)劃設(shè)計(jì)及驗(yàn)收工作。

　　三、項(xiàng)目資金使用和管理情況

　　根據(jù)專項(xiàng)資金管理要求，設(shè)置專項(xiàng)資金專戶，專項(xiàng)核算，分賬管理，堅(jiān)持專款專用，自覺接受財(cái)政與審計(jì)部門項(xiàng)目審計(jì)，同時(shí)做好檢查督促工作，及時(shí)糾正資金管理上的不良行為。項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持先驗(yàn)收評價(jià)再付款，無截留挪用現(xiàn)象。

　　在本類項(xiàng)目中，xx鎮(zhèn)大華村竹林撫育5萬元、吉祥天基地建設(shè)5萬、虎形山古桂花樹保護(hù)10萬、省級(jí)林區(qū)道路建設(shè)專項(xiàng)資金36萬元、省級(jí)林業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)資金10萬元、森林公安補(bǔ)助資金5萬元，森林防火資金20萬元（湘財(cái)農(nóng)[]205號(hào)、206號(hào)）、林業(yè)有害生物普查與防治資金15萬，均已順利完成通過驗(yàn)收,完成了資金拔付.退耕還林工作經(jīng)費(fèi)3萬元已經(jīng)使用完畢；其余項(xiàng)目都在交付驗(yàn)收階段，暫未付款。

　　四、項(xiàng)目績效情況

　　（一）造林、撫育項(xiàng)目

　　竹林撫育項(xiàng)目：共計(jì)撫育竹林2800畝，涉及四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。竹林撫育完成后，經(jīng)濟(jì)效益方面，發(fā)筍率及竹材出材率都有顯著的提高，楠竹林產(chǎn)值由200元/畝增加至600元/畝，畝平直接效益增加400元。林道建設(shè)完成后，可減少勞動(dòng)力成本和勞動(dòng)強(qiáng)度，增加竹林產(chǎn)值；社會(huì)效益方面，竹林低改后的增值效果可起到顯著的示范作用，從而帶動(dòng)周邊農(nóng)戶進(jìn)行低產(chǎn)林改造；環(huán)境效益方面，項(xiàng)目實(shí)施后可清除林下雜灌，減少森林火災(zāi)隱患。另外，竹林是一種可再生和可持續(xù)利用的`資源，低改后的竹林可持續(xù)為農(nóng)戶（業(yè)主）提高竹筍和竹材產(chǎn)品。問卷調(diào)查顯示，項(xiàng)目建設(shè)主體滿意度達(dá)到90%以上，符合項(xiàng)目建設(shè)要求。

　　吉祥天生物科技有限公司基地建設(shè)項(xiàng)目：提升了基地的品質(zhì)和工作環(huán)境，生產(chǎn)效率有較大提高，經(jīng)濟(jì)效益明顯；帶動(dòng)周邊農(nóng)民就業(yè)，可一定程度上提高農(nóng)民收入；推廣新型產(chǎn)業(yè)示范，美化綠化了環(huán)境。

　　竹材科技基地建設(shè)項(xiàng)目：社會(huì)效益方面，楠竹產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目建設(shè)通過公司+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營模式，已聯(lián)結(jié)林農(nóng)1200戶，實(shí)現(xiàn)專業(yè)豐產(chǎn)竹林培育2370畝，簽署長期產(chǎn)品回購合同，直接為林農(nóng)增加楠竹收入480萬元，增加半成品加工收益520萬元；生態(tài)效益方面，通過項(xiàng)目建設(shè)，使得楠竹需求量成倍擴(kuò)增，楠竹價(jià)格將得到大幅提升，讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠，并進(jìn)一步提高竹農(nóng)進(jìn)行竹林人工培育的積極性，變荒山為竹海，促進(jìn)竹林面積擴(kuò)大和產(chǎn)竹量增加，緩解日益突出的木材供需矛盾，實(shí)現(xiàn)竹林在保持水土、調(diào)節(jié)氣候、保持自然生態(tài)良性循環(huán)等方面發(fā)揮強(qiáng)大的生態(tài)效益。社會(huì)效益方面，項(xiàng)目建設(shè)通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，依靠科技創(chuàng)新、擴(kuò)大規(guī)模、開發(fā)新產(chǎn)品、獲得新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)與盈利空間的做法，將在當(dāng)?shù)厣锨в嗉抑窦庸て髽I(yè)中起到示范作用，輻射帶動(dòng)當(dāng)?shù)刂癞a(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，提高產(chǎn)品附加值，提高市場競爭力，從而整體推動(dòng)當(dāng)?shù)刂癞a(chǎn)業(yè)快速向前發(fā)展，為更多的農(nóng)村富余勞動(dòng)力與下崗職工提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

　　沾溪園林花卉種植專業(yè)合作社林下種養(yǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目：本項(xiàng)目生態(tài)種植最高每畝產(chǎn)值可達(dá)5000元，生態(tài)養(yǎng)殖每畝可達(dá)萬元，經(jīng)濟(jì)效益顯著。生產(chǎn)的產(chǎn)品是無公害綠色食品，深受消費(fèi)者歡迎；本項(xiàng)目具有明顯的社會(huì)效益，為周圍農(nóng)民提供就業(yè)機(jī)會(huì)，緩和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)壓力，通過項(xiàng)目帶動(dòng)，促進(jìn)當(dāng)?shù)胤鲐毭摾В�增加農(nóng)民收入。

　　大華村綠化建設(shè)項(xiàng)目：村級(jí)綠化工程的實(shí)施，美化了人居環(huán)境，提升農(nóng)村品位，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和桃江全域旅游發(fā)展添彩。虎形山古桂花樹保護(hù)項(xiàng)目：保護(hù)了極具歷史和人文價(jià)值的古桂花樹，宣傳了古樹名木保護(hù)，增強(qiáng)了群眾保護(hù)古樹的意識(shí)。

　　（二）林區(qū)道路建設(shè)及林業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)項(xiàng)目

　　經(jīng)濟(jì)效益方面，項(xiàng)目受益竹林面積達(dá)3500畝，每年每畝節(jié)省人工采伐成本100元，共計(jì)每年產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益34萬元；社會(huì)效益方面，15.5公里林區(qū)道路的修建通車，進(jìn)一步提升了該地區(qū)的森林防火應(yīng)急處置能力，同時(shí)為附近山區(qū)群眾的出行提供了方便。特別是隨著貧困村浮邱山鄉(xiāng)田家村3公里林道建成，使得該村年增經(jīng)濟(jì)效益6萬元，相當(dāng)于年增扶貧資金6萬元，加快了貧困群眾脫貧步伐。生態(tài)效益方面，50畝水毀造林地補(bǔ)植補(bǔ)造完成后，能促進(jìn)林木生長，穩(wěn)定森林植被，減少地表徑流，增加水土保持能力。項(xiàng)目完成后，林場干職工與貧困村群眾滿意度非常高。

　　（三）森林防火防蟲專項(xiàng)資金

　　經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在竹蝗防治方面，竹蝗危害竹林可造成楠竹死亡或者3年以上不生筍而影響產(chǎn)量，按每畝楠竹年產(chǎn)1000斤楠竹計(jì)算，每畝3年內(nèi)只少產(chǎn)楠竹3000斤，按30元/100斤計(jì)算，每畝3年減少經(jīng)濟(jì)收入900元，所以10萬畝竹林進(jìn)行竹蝗防治措施后可增加經(jīng)濟(jì)效益9000萬元，森林防火減少的森林火災(zāi)損失是難以計(jì)較經(jīng)濟(jì)價(jià)值的；社會(huì)效益方面，一是提高了全社會(huì)共同參與森林防火與病蟲害防治的意識(shí)，最大限度的減少了森林火災(zāi)蟲災(zāi)的損失，保護(hù)了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，穩(wěn)定了桃江生態(tài)系統(tǒng)。二是保障了桃江竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為其提供了豐富的竹林資源。三是保障了旅游景區(qū)的旅游業(yè)不受竹蝗及火災(zāi)的影響；生態(tài)效益方面，涵養(yǎng)了水源。10萬畝竹林可每年調(diào)蓄水量200萬立方米。保持了水土，10萬畝竹林可減少水土流失量達(dá)8萬噸。釋放氧氣，吸收了二氧化碳，10萬畝竹林每年可釋放氧氣268萬噸，吸收二氧化碳9.7萬噸。

　　（四）其他

　　智慧森林旅游示范建設(shè)項(xiàng)目，有利于充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+的功能，涵蓋吃、住、行、游、購、娛等旅游全要素，讓游客全面、透徹、及時(shí)地感知森林公園相關(guān)信息，同時(shí)提高森林公園的信息整合和傳播能力，提高森林旅游服務(wù)水平，進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)業(yè)態(tài)的融合與相互促進(jìn)。

　　退耕還林工作經(jīng)費(fèi)是退耕還林的輔助項(xiàng)目資金，是退耕還林項(xiàng)目開展的財(cái)力支持，其經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益與生態(tài)效益是通過退耕還林項(xiàng)目的效益來體現(xiàn)。

　　五、其他需要說明的問題

　　（一）后續(xù)工作計(jì)劃。

　　1、強(qiáng)化宣傳，提高認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步提高全縣人民群眾的生態(tài)環(huán)境建設(shè)的責(zé)任感和使命感，充分利用多種宣傳形式，組織開展系列宣傳教育活動(dòng)，使廣大干部群眾廣泛參與林業(yè)生產(chǎn)與造林綠化。

　　2、協(xié)調(diào)配合，各盡其職。林業(yè)部門做好苗木檢疫工作，植樹造林期間，林業(yè)技術(shù)人員要深入一線加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)，確保造林綠化效果。爭取財(cái)政、金融、國土、等部門積極配合，各負(fù)其責(zé)，合力推進(jìn)，完成全縣的造林綠化工作任務(wù)。

　　3、創(chuàng)新機(jī)制，加大投入。按照省、市造林綠化建設(shè)任務(wù)要求，積極創(chuàng)新投入方式，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，采取多種辦法，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，多渠道籌措資金，采取部門投資、企業(yè)籌資、社會(huì)集資以及義務(wù)植樹、投工投勞等方式，解決造林綠化資金。同時(shí)，保證國家各項(xiàng)工程投資足額到位，不得占用挪用。

　　（二）主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　我縣林業(yè)項(xiàng)目支出專項(xiàng)資金全額用于林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)上，在具體實(shí)施過程中，我們堅(jiān)持做到三點(diǎn)。

　　一是實(shí)行專賬管理。按照各項(xiàng)專項(xiàng)資金管理和使用辦法，按會(huì)計(jì)制度進(jìn)行單獨(dú)的會(huì)計(jì)核算，林業(yè)專項(xiàng)資金使用規(guī)范，賬務(wù)清晰，原始憑證齊全。

　　二是實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理。在項(xiàng)目實(shí)施和資金使用過程中，縣林業(yè)局黨組高度重視，制定了科學(xué)合理的林業(yè)專項(xiàng)資金管理辦法，并按照項(xiàng)目批復(fù)的內(nèi)容實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理，采取報(bào)賬制，項(xiàng)目建設(shè)工序結(jié)束后，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格開具驗(yàn)收單，再由林業(yè)局進(jìn)行資金撥付。每年由縣林業(yè)部門組織一次工程項(xiàng)目的全面自查，積極組織補(bǔ)植補(bǔ)造，嚴(yán)查人為毀損案件，有效地保護(hù)了工程造林成果。

　　三是全程接受檢查監(jiān)督。縣林業(yè)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照各自職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)制度措施，抓好工程的實(shí)施，項(xiàng)目資金堅(jiān)持做到專款專用。同時(shí)，自覺接受國家局、省廳及各級(jí)財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門的檢查和監(jiān)督。

　　六、項(xiàng)目評價(jià)工作情況

　　（一）成立績效評價(jià)工作小組：結(jié)合績效評價(jià)的要求和項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)，組建林業(yè)項(xiàng)目資金績效評價(jià)組，為項(xiàng)目開展提供組織基礎(chǔ)

　　（二）明確績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)和評價(jià)方法

　　1、績效評價(jià)原則：我縣在實(shí)施林業(yè)項(xiàng)目支出績效評價(jià)過程中，我們堅(jiān)持客觀公正、突出重點(diǎn)的原則，堅(jiān)持科學(xué)合理、注重實(shí)效的原則，堅(jiān)持定性分析、定量評價(jià)的原則。實(shí)事求是地反映林業(yè)項(xiàng)目在我縣的實(shí)施效果。

　　2、選用評價(jià)指標(biāo)：林業(yè)項(xiàng)目績效評價(jià)是規(guī)范財(cái)政支出管理，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督，構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的一項(xiàng)重要舉措。它有利于進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)建設(shè)和管理工作，不斷提高建設(shè)和管理水平，以確保林業(yè)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，切實(shí)提高建設(shè)成效。績效評價(jià)的結(jié)果是今后項(xiàng)目安排和撥款的重要依據(jù)。因此，確立林業(yè)項(xiàng)目支出績效評價(jià)體系，是評價(jià)林業(yè)專項(xiàng)建設(shè)和管理工作的一個(gè)核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。指標(biāo)體系涵蓋是否全面，層次結(jié)構(gòu)是否清晰合理，直接關(guān)系到評價(jià)質(zhì)量的好壞。

　　3、正確運(yùn)用評價(jià)方法：通過查閱資料、走訪座談、抽樣調(diào)查等方式，全面了解專項(xiàng)資金的績效情況和目標(biāo)完成情況。

　　（三）確定績效評價(jià)等級(jí)

　　評價(jià)等級(jí)設(shè)置為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等級(jí)。綜合得分在90分以上為優(yōu)秀，75-90分為良好，60-75為合格，60分以下為不合格。并對項(xiàng)目績效情況進(jìn)行綜合分析與判斷，利用績效評價(jià)指標(biāo)對項(xiàng)目進(jìn)行打分，并根據(jù)調(diào)研成果，總結(jié)項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)，指出項(xiàng)目存在的問題，提出改進(jìn)建議等。

　　七、本次自評結(jié)論

　　通過本次績效自評，評價(jià)小組認(rèn)為xx年我縣林業(yè)支出項(xiàng)目符合國家政策需求，目標(biāo)明確，組織管理到位，執(zhí)行項(xiàng)目有力，資金管理規(guī)范，檔案管理完善科學(xué)。根據(jù)《xx年度xx省林業(yè)項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作方案》的評價(jià)內(nèi)容和指標(biāo)，對我縣林業(yè)項(xiàng)目支出績效評價(jià)逐級(jí)匯總，xx年林業(yè)項(xiàng)目支出績效自評得分為95分，綜合評價(jià)結(jié)果為優(yōu)。

項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告 篇4

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　（一）項(xiàng)目概況：人民調(diào)解是一項(xiàng)具有中國特色的社會(huì)主義法律制度，它憑借扎根基層、遍布城鄉(xiāng)、方便快捷、不傷和氣、不收費(fèi)用、聯(lián)動(dòng)各方的特點(diǎn)和優(yōu)勢，在我國矛盾糾紛多元化解機(jī)制體系中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用，是法治建設(shè)、平安建設(shè)必須堅(jiān)持的“金字招牌”，“依靠群眾就地化解矛盾”是“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的精髓所在，也是新時(shí)代人民調(diào)解工作的價(jià)值追求和職責(zé)所系。人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”是用來鼓勵(lì)人民調(diào)解員的一種方式，有利于調(diào)動(dòng)人民調(diào)解員工作積極性。

　　（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)，扎實(shí)開展人民調(diào)解工作，排查化解社會(huì)矛盾糾紛。進(jìn)一步落實(shí)村（社）、鄉(xiāng)（街）、區(qū)級(jí)三級(jí)矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛排查調(diào)處工作經(jīng)常化、制度化。

　　（三）項(xiàng)目實(shí)施情況分析：20xx年人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”項(xiàng)目投入經(jīng)費(fèi)2.7萬元，主要用于給人民調(diào)解員發(fā)放人民調(diào)解案件補(bǔ)貼。

　　資金管理情況：一是定期全面自查。每年底，我局對資金使用情況進(jìn)行全面自查，從幾年來的自查情況看，基本確保了專款專用。二是接受審計(jì)，對在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及進(jìn)加以整改。三是隨時(shí)接受專項(xiàng)清查。根據(jù)工作安排，加強(qiáng)了資金專項(xiàng)清理和檢查，保證專款專用。

　　項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理情況：

　　1、堅(jiān)持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，進(jìn)一步做好新時(shí)代人民調(diào)解工作。

　　2、充分發(fā)揮矛盾糾紛排查調(diào)處職能作用。

　　3、本項(xiàng)目需要司法所工作人員與街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員共同配合、通力合作。各司法所負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

　　4、項(xiàng)目資金由辦公室具體管理，按計(jì)劃，制定管理制度，不得擠占挪用項(xiàng)目資金，并由辦公室執(zhí)行相關(guān)管理制度。

　　二、績效評價(jià)工作情況

　　（一）績效評價(jià)目的：了解人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”專項(xiàng)資金使用情況及取得的效果，總結(jié)資金管理的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)資金管理中存在的問題，為提高司法專項(xiàng)資金的使用效益，加強(qiáng)財(cái)政支出的規(guī)范化管理，健全和完善支出項(xiàng)目和資金使用管理辦法，完善預(yù)算編制、加強(qiáng)績效目標(biāo)管理和績效考核工作提供重要的參考依據(jù)，以及提出相關(guān)的建議和應(yīng)采取的改進(jìn)措施等。

　　（二）績效評價(jià)工作過程，主要包括前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施和分析評價(jià)等內(nèi)容。

　　1、成立績效評價(jià)工作小組。局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)相關(guān)處室成立績效評價(jià)工作小組，具體開展項(xiàng)目績效評價(jià)工作。

　　2、項(xiàng)目實(shí)施單位自評。各項(xiàng)目實(shí)施單位開展項(xiàng)目自評工作。

　　3、收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。根據(jù)項(xiàng)目績效評價(jià)工作要求收集整理、填報(bào)評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和相關(guān)資料。

　　4、匯總分析，撰寫評價(jià)報(bào)告。根據(jù)審核后的各項(xiàng)目單位報(bào)送的，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表和項(xiàng)目績效報(bào)告，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和綜合分析，形成績效評價(jià)報(bào)告。

　　三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

　　人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”工作項(xiàng)目實(shí)施后，經(jīng)費(fèi)到位及時(shí)，經(jīng)費(fèi)支出合理合規(guī)，充分發(fā)揮了資金使用效益，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的績效目標(biāo)，項(xiàng)目設(shè)立依據(jù)充分，并且目標(biāo)明確，符合上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)人民調(diào)解工作的要求，明顯提高了我區(qū)人民調(diào)解工作的力度，為營造古色古香的“洪福洪江”氛圍、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。

　　四、項(xiàng)目主要績效情況分析

　　1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析：20xx年人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”專項(xiàng)資金2.7萬元，使用1.3萬元，結(jié)轉(zhuǎn)1.4萬元。

　　2、項(xiàng)目的效率性分析：

　　（1）依法及時(shí)調(diào)解矛盾糾紛。立足源頭治理、預(yù)防為主，堅(jiān)持應(yīng)調(diào)盡調(diào)、就地化解，充分發(fā)揮基層調(diào)解組織和行業(yè)主管部門職能優(yōu)勢，依法及時(shí)化解轄區(qū)、行業(yè)內(nèi)的矛盾糾紛，防止矛盾糾紛交織疊加、激化升級(jí)。截至目前，全區(qū)各調(diào)解組織共排查糾紛2455次，預(yù)防56起糾紛。共主動(dòng)及依申請調(diào)處127起矛盾糾紛，調(diào)處率為百分之百，其中達(dá)成書面協(xié)議62起，口頭協(xié)議65起，涉案金額151余萬元，糾紛類型為婚姻家庭糾紛19起、鄰里糾紛55起、房屋宅基地糾紛1起、合同糾紛6起、生產(chǎn)經(jīng)營糾紛2起、損害賠償糾紛19起、山林土地糾紛1起、環(huán)境污染糾紛（鄰里）1起、拖欠農(nóng)民工工資糾紛1起、物業(yè)糾紛2起、醫(yī)療糾紛5起、其他糾紛15起。

　　（2）深化人民陪審員、監(jiān)督員選任管理，提高人民群眾參與和促進(jìn)法治的能力。一是積極協(xié)助人民法院建立人民陪審員、監(jiān)督員信息庫；二是協(xié)助人民法院建立完善人民陪審員、監(jiān)督員管理制度。

　　3、項(xiàng)目的效益性分析：人們調(diào)解工作的穩(wěn)定開展，為居民和諧生活提供了良好保障，為建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、宜居宜游，精致精美、古色古香的“洪福洪江”營造了良好的法治環(huán)境。

　　五、存在的問題

　　20xx年，人民調(diào)解工作開展以來，我局雖然取得了一些成績，但也存在著一些問題。主要表現(xiàn)在：一是人民調(diào)解員隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)有所欠缺，大部分調(diào)解員年齡較大，不會(huì)使用電腦，造成許多案件未能形成卷宗；二是人民調(diào)解員積極性有其所欠缺，司法所要充分發(fā)揮牽頭作用，指導(dǎo)、帶領(lǐng)各人民調(diào)解委員會(huì)工作熱情，使得專項(xiàng)工作資金充分發(fā)揮其使用效益。

　　六、有關(guān)建議

　　加大對人民調(diào)解工作的宣傳力度，加強(qiáng)人民調(diào)解委員會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，多舉辦相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，來提高人民調(diào)解員的工作能力和專業(yè)素質(zhì)。建立完善的人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，爭取多渠道的經(jīng)費(fèi)保障，以確保人民調(diào)解工作的順利開展。

項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告 篇5

　　為加強(qiáng)財(cái)政支出管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《青島市預(yù)算績效管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，按照《關(guān)于組織對20xx年度部分專項(xiàng)資金及中央專款開展重點(diǎn)績效評價(jià)工作的通知》（青財(cái)預(yù)評〔20xx〕4號(hào)）相關(guān)要求，我中心對20xx年度辦公場所設(shè)施維修費(fèi)開展了績效自評，績效評價(jià)報(bào)告如下：

　　一、項(xiàng)目概述

　　（一）項(xiàng)目立項(xiàng)背景

　　辦公場所設(shè)施和設(shè)備的日常維修養(yǎng)護(hù)是保證機(jī)關(guān)辦公、生活的必需工作，其專項(xiàng)維修資金歷年由市財(cái)政專項(xiàng)列支。

　　（二）項(xiàng)目預(yù)算和工作內(nèi)容

　　辦公場所設(shè)施維修費(fèi)專項(xiàng)資金預(yù)算為40.00萬，包含兩大類項(xiàng)目：1、工人管理費(fèi)用30.00萬，2、日常零星維修10.00萬。

　　（三）項(xiàng)目績效目標(biāo)

　　在時(shí)效指標(biāo)方面，實(shí)現(xiàn)全年無休辦公，周末節(jié)假日安排專人值班，在社會(huì)效益方面及時(shí)組織維修，保障機(jī)關(guān)辦公正常進(jìn)行；在可持續(xù)影響方面提供高質(zhì)量服務(wù)；在服務(wù)對象滿意度方面，實(shí)現(xiàn)對象滿意度指標(biāo)達(dá)到95%以上

　　（四）項(xiàng)目組織管理

　　1、零星維修項(xiàng)目的工作流程

　　（1）房產(chǎn)管理科在接到報(bào)修電話后，第一時(shí)間安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地核查，并做好報(bào)修記錄，匯報(bào)維修方案。

　　（2）安排維修人員維修。需要更換配件時(shí)，到房產(chǎn)科倉庫領(lǐng)用。倉庫沒有的配件，需向領(lǐng)導(dǎo)請示后方可進(jìn)行購買更換。

　　（3）費(fèi)用使用權(quán)限：500元以內(nèi)，由科長批準(zhǔn)；500元以上由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；1000元以上由主要領(lǐng)導(dǎo)批示。

　　（4）遇有突發(fā)事故需要搶修的，及時(shí)進(jìn)行搶修，邊搶修邊匯報(bào)。

　　2、零星維修維修施工要求

　　（1）房產(chǎn)科接到報(bào)修后要立即組織專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場維修或勘察，不得無故拖延時(shí)間。

　　（2）維修響應(yīng)時(shí)間一般不超過1小時(shí)，對于自來水跑冒、道路塌陷等緊急情況，要在半小時(shí)內(nèi)維修人員到位；

　　（3）維修項(xiàng)目應(yīng)在報(bào)修24小時(shí)內(nèi)維修完畢，如因施工技術(shù)要求及施工難度等原因不能完工，要明確回復(fù)報(bào)修方或使用人；

　　（4）維修要使用房產(chǎn)科經(jīng)過集中采購的施工材料，沒有集中采購的施工材料必需符合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　（5）對于因沒有按照規(guī)范要求施工和使用偽劣材料施工造成的損失，除立即返工外，對責(zé)任人處以維修或工程造價(jià)3-5倍罰款。

　　3、零星維修安全文明施工要求

　　（1）維修過程中要做到節(jié)水節(jié)電，盡量避免影響正常上班，如有影響要提前告知；

　　（2）維修過程中應(yīng)減少噪音污染、不隨便亂排污水，施工垃圾按有關(guān)規(guī)定處理，不亂倒亂放。減少施工對環(huán)境的破壞；

　　（3）科室定期進(jìn)行安全教育，培訓(xùn)合格后方可進(jìn)行各類維修施工；

　　（4）維修過程動(dòng)土、占道、動(dòng)火、臨時(shí)用電、登高、進(jìn)入受限空間等的作業(yè)，必需采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施；

　　（5）臨時(shí)雇用外來人員及施工公司時(shí)，需要簽訂安全責(zé)任書。

　　4、零星維修工程驗(yàn)收和結(jié)算

　　（1）對于造價(jià)超過20__元的工程項(xiàng)目，要有現(xiàn)場勘測工程量、編制施工圖，專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督和過程管理，提供工程預(yù)算書；

　　（2）工程審結(jié)后，施工單位開具稅票，由房產(chǎn)管理科匯總按程序結(jié)算。

　　二、績效評價(jià)情況

　　（一）評價(jià)方法

　　平度市機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心組織專人采用問卷調(diào)查、實(shí)地調(diào)研及抽查分析等評價(jià)方法，對本項(xiàng)目所涉及指標(biāo)進(jìn)行了綜合評價(jià)

　　（二）評價(jià)指標(biāo)體系

　　根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<財(cái)政支出績效評價(jià)管理暫行辦法>的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕285號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)<預(yù)算績效評價(jià)共性指標(biāo)體系框架>的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕53號(hào)）、等文件，設(shè)計(jì)了一級(jí)指標(biāo)和二級(jí)指標(biāo)及其權(quán)重，按照績效評價(jià)的.基本原理、原則和項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合績效目標(biāo)和《平度市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局市級(jí)機(jī)關(guān)辦公用房零星維修管理辦法平事發(fā)〔20xx〕19號(hào)》等文件，相應(yīng)設(shè)計(jì)了三級(jí)指標(biāo)及其權(quán)重。

　　此次績效評價(jià)的指標(biāo)體系，分為投入、過程、產(chǎn)出、效益四類一級(jí)指標(biāo)。其中，投入類指標(biāo)按照一般績效評價(jià)指標(biāo)體系中的共性指標(biāo)進(jìn)行設(shè)置。過程類指標(biāo)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行了部分細(xì)化新增。產(chǎn)出類指標(biāo)結(jié)合該項(xiàng)目特點(diǎn)從項(xiàng)目時(shí)限內(nèi)開展完成情況、質(zhì)量目標(biāo)完成等方面進(jìn)行考察；效益類則從經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益等方面進(jìn)行考察。

　　三、評價(jià)結(jié)論及績效分析

　　（一）評價(jià)結(jié)論

　　通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報(bào)、問卷調(diào)查、現(xiàn)場核查等對辦公場所專項(xiàng)維修費(fèi)專項(xiàng)資金進(jìn)行了獨(dú)立客觀的評價(jià)，最終評分結(jié)果為99.97分，績效評級(jí)為“優(yōu)”（成效顯著）。各部分權(quán)重和得分情況見表1-1。

　　（二）績效分析

　　本次績效評價(jià)工作從投入、過程、產(chǎn)出、效益四方面對本專項(xiàng)資金的績效情況進(jìn)行評分：

　　1.投入

　　項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范，決策依據(jù)合理，程序正規(guī)；績效目標(biāo)設(shè)置合理且明確；資金到位及時(shí)。總體得分為滿分。

　　2.過程

　　預(yù)算資金到位及使用率方面，預(yù)算資金全額到位，全年實(shí)際支出38.61，完成年初預(yù)算的96.53%。

　　在財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理方面，中心建立了財(cái)務(wù)管理制度、資產(chǎn)管理制度和安全制度等，各項(xiàng)制度較為健全；資金支出符合政府核算的支出方向，所抽查項(xiàng)目未發(fā)現(xiàn)挪用、擠占專項(xiàng)資金的情況；所抽查維修項(xiàng)目完成良好，未發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施損毀的情況；抽查結(jié)果顯示各項(xiàng)制度執(zhí)行情況良好，所提供的信息質(zhì)量準(zhǔn)確；20xx年度未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

　　3.產(chǎn)出

　　在產(chǎn)出數(shù)量和質(zhì)量方面，20xx年度發(fā)放工人工資保險(xiǎn)共計(jì)29.98萬元，零星維修支出8.63萬元。處理維修事件約60余次，完成科室考核目標(biāo)。

　　4.效益

　　從社會(huì)效益來分析，完成了預(yù)期的目標(biāo)，給市級(jí)機(jī)關(guān)提供了高質(zhì)量的后勤服務(wù)，但社會(huì)效益方面仍存在對新科技設(shè)備維修響應(yīng)時(shí)間長等問題，所以有適當(dāng)扣分。

　　（三）項(xiàng)目主要成效

　　全面完成了政府的考核目標(biāo)，制冷、制熱期間全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，保障整個(gè)過程順利進(jìn)行；對辦公區(qū)建筑物內(nèi)外設(shè)施、水暖管道、道路積水塌陷，門窗、五金件、門鎖、玻璃損壞，用電設(shè)備設(shè)施、線路維修更換和桌椅等各類維修項(xiàng)目進(jìn)行維修。堅(jiān)持“科學(xué)管理、專業(yè)運(yùn)作、高效運(yùn)行”的理念，對人事管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理等，都有詳細(xì)的制度要求。同時(shí)，注重制度的落實(shí)執(zhí)行，能夠嚴(yán)格按照制度落實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)銷與審核，確保程序合規(guī)、手續(xù)齊全；按照計(jì)劃落實(shí)設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作，確保設(shè)備的保值增值、高效運(yùn)行等。

　　四、存在的問題

　　由于辦公地點(diǎn)相對分散，響應(yīng)時(shí)間有待縮短；人員年齡偏大，對于高科技設(shè)備的維修，力不從心。

　　五、意見建議

　　加強(qiáng)對維修人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握新設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修技術(shù)，與物業(yè)公司相關(guān)人員加強(qiáng)溝通，以達(dá)到事半功倍的效果。

項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告 篇6

　　為貫徹落實(shí)《蚌埠市人民政府關(guān)于20xx年實(shí)施33項(xiàng)民生工程的通知》（蚌政〔20xx〕44號(hào)）文件精神，切實(shí)提高項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范性、科學(xué)性、有效性，進(jìn)一步提高資金管理水平和使用效益，我部門結(jié)合項(xiàng)目組織實(shí)施情況，對棚戶區(qū)改造項(xiàng)目進(jìn)行自評，自評得分100分，現(xiàn)將自評報(bào)告匯報(bào)如下：

　　一、項(xiàng)目投入情況（15分）

　　（一）項(xiàng)目立項(xiàng)（8分）

　　1、20xx年我區(qū)棚戶區(qū)改造新開工1100套。

　　2、根據(jù)項(xiàng)目年度實(shí)施規(guī)劃，燕南苑計(jì)劃開工450套，秦集安置房項(xiàng)目650套。根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目實(shí)際情況，狠抓落實(shí)，確保任務(wù)達(dá)成。

　　（二）資金落實(shí)（7分）

　　20xx年我區(qū)相關(guān)資金全部納入預(yù)算，資金到位率100%。

　　二、項(xiàng)目過程情況（42分）

　　（一）項(xiàng)目管理（15分）

　　建立健全定期通報(bào)制度、監(jiān)督檢查制度、內(nèi)部控制制度、績效考核制度和責(zé)任追究制度，并制定問題清單和整改清單，為項(xiàng)目管理提供強(qiáng)大的政策和制度保障。

　　（二）資金管理（27分）

　　我區(qū)資金支付嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付制度，并且在使用時(shí)履行規(guī)范的審核審批程序，嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)的.支出項(xiàng)目和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不斷強(qiáng)化財(cái)政資金監(jiān)管，提高財(cái)政資金的使用效率。

　　三、項(xiàng)目產(chǎn)出情況（33分）

　　棚戶區(qū)新開工情況：至20xx年12月底，燕南苑項(xiàng)目450套、秦集安置房650套已開工建設(shè)，棚戶區(qū)改造開工完成率100%，較好的完成了今年的目標(biāo)任務(wù)，資金撥付使用為10440.0465萬元。

　　四、項(xiàng)目效果情況（10分）

　　1、我部門通過來電咨詢及來訪群眾進(jìn)行滿意度調(diào)查，滿意度95%。

　　2、經(jīng)檢查，我區(qū)棚戶區(qū)改造工作未收到投訴和負(fù)面報(bào)道。

項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告 篇7

　　20xx年，我區(qū)高度重視農(nóng)家書屋工作，根據(jù)省、市有關(guān)要求和部署，主動(dòng)作為，精心組織，強(qiáng)化舉措，加大管理和維護(hù)力度，順利完成年度任務(wù)目標(biāo)，農(nóng)家書屋功能效益得到有效發(fā)揮。現(xiàn)對照《20xx年安徽省公共文化服務(wù)體系建設(shè)考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，自評如下：

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)和資金使用方面。將農(nóng)家書屋工作列入年度重點(diǎn)工作加以推進(jìn)。調(diào)整了文化民生工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確了專職聯(lián)絡(luò)員。（自評得分：2分）及時(shí)制定工作實(shí)施方案，召開專題工作會(huì)議。全年根據(jù)工作實(shí)施進(jìn)度，印發(fā)了《關(guān)于召開20xx年度農(nóng)家書屋增配圖書采選工作會(huì)議的通知》、《關(guān)于成立區(qū)農(nóng)家書屋工程出版物采購指導(dǎo)小組的通知》、《關(guān)于印發(fā)金安區(qū)文化惠民工程實(shí)施辦法的通知》、《關(guān)于做好20xx年農(nóng)家書屋有關(guān)工作的通知》等文件。（自評得分：3分）在資金保障上，堅(jiān)決做到專款專用，使用規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度。按照省、市有關(guān)文件精神，區(qū)級(jí)全力給予配套，配套率100%、實(shí)際到位率100%，未發(fā)生因資金問題而影響項(xiàng)目進(jìn)度。（自評得分：8分）

　　二、出版物更新暨數(shù)字農(nóng)家書屋建設(shè)方面。按期完成農(nóng)家書屋出版物補(bǔ)充更新工作。20xx年農(nóng)家書屋出版物更新由省里統(tǒng)一采購，我區(qū)先期成立了區(qū)農(nóng)家書屋出版物采購指導(dǎo)小組，召開采選工作會(huì)議，廣泛征求意見，嚴(yán)格按照國家新聞出版署和省新聞出版局相關(guān)比例要求選配出版物，符合群眾需求，充分保證補(bǔ)充出版物質(zhì)量。（自評得分：8分）共為303個(gè)書屋更新圖書24543冊，平均每個(gè)農(nóng)家書屋81冊，期報(bào)刊2種606份。（自評得分：8分）配送的圖書全部及時(shí)登記整理，編碼上架，供群眾閱讀。書屋出版物分類清晰、統(tǒng)一編號(hào)、擺放整齊。（自評得分：4分）區(qū)內(nèi)所有農(nóng)家書屋已按照要求全部接入省數(shù)字農(nóng)家書屋平臺(tái)，并完成注冊認(rèn)證。（自評得分：5分）各書屋管理員嚴(yán)格按照要求，通過省平臺(tái)實(shí)行簽到管理。（自評得分：4分）在每個(gè)農(nóng)家書屋及村民集中場所均張貼有數(shù)字農(nóng)家書屋二維碼，方便群眾掃碼閱讀。（自評得分：1分）

　　三、宣傳引導(dǎo)和活動(dòng)開展方面。在宣傳工作上加大力度。利用好媒體和社會(huì)宣傳，通過廣播電視、明白紙、橫幅和板報(bào)等，大力宣傳農(nóng)家書屋，積極引導(dǎo)農(nóng)民群眾走近農(nóng)家書屋。在全區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)家書屋張貼宣傳畫、懸掛橫幅（自評得分：2分）金安區(qū)委、區(qū)政府將農(nóng)家書屋作為新時(shí)代文明實(shí)踐中心的重要組成部分統(tǒng)一部署，出臺(tái)《關(guān)于印發(fā)金安區(qū)建設(shè)新時(shí)代文明實(shí)踐中心實(shí)施方案》，將農(nóng)家書屋閱讀活動(dòng)納入文明實(shí)踐系列活動(dòng)。（自評得分：5分）依托農(nóng)家書屋開展文化活動(dòng)。圍繞中國夢和社會(huì)主義核心價(jià)值觀等主題，以農(nóng)家書屋為主陣地，開展形式多樣、內(nèi)容豐富多彩、群眾樂于參與的文化活動(dòng),吸引更多農(nóng)民群眾走進(jìn)農(nóng)家書屋。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展經(jīng)典詩刊誦讀、“讀經(jīng)典學(xué)新知鏈接美好生活”讀書演講和中小學(xué)生講故事演講比賽；區(qū)圖書館組織專業(yè)人員舉辦新形勢下加強(qiáng)農(nóng)家書屋管理講座；以農(nóng)村兒童為服務(wù)重點(diǎn)，開展有針對性的活動(dòng)，增配少兒類書籍，把農(nóng)家書屋打造成農(nóng)村少年兒童的第二課堂和假期樂園；結(jié)合“送戲進(jìn)萬村”活動(dòng)和農(nóng)村公益電影放映活動(dòng)，宣傳報(bào)道農(nóng)家書屋題材的文藝節(jié)目，提高農(nóng)家書屋文化聚焦效能。（自評得分：12分）

　　四、農(nóng)家書屋日常管理使用情況。一是農(nóng)家書屋按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，書屋面積不低于20平方米，書屋環(huán)境整潔無臟亂差現(xiàn)象，配有書櫥、報(bào)架、桌椅等基本閱覽設(shè)施完好。書屋選址在人口集中方便群眾借閱使用。（自評得分：3分）二是每個(gè)農(nóng)家書屋均有固定的專職或兼職管理員。（自評得分：2分）三是書屋制度管理規(guī)范。書屋各項(xiàng)制度齊全，管理規(guī)范，開門時(shí)間公開。每一書屋懸掛統(tǒng)一制作的農(nóng)家書屋標(biāo)識(shí)牌，“四項(xiàng)制度”（書屋管理制度、圖書借閱制度、管理員崗位責(zé)任制度、書屋開放服務(wù)制度）上墻，備有統(tǒng)一配發(fā)的圖書借閱登記簿。書屋管理員堅(jiān)守崗位，確保開放時(shí)間，方便群眾閱讀。（自評得分：4分）

　　四是開展農(nóng)家書屋全面檢查。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街先行全面自查，重點(diǎn)自查書屋的管理維護(hù)情況，對存在的問題迅速整改，并做好相關(guān)重點(diǎn)工作。在此基礎(chǔ)上，區(qū)局進(jìn)行隨機(jī)檢查和暗訪。檢查對照基礎(chǔ)設(shè)施、出版物配備、制度建設(shè)和管理、選址地點(diǎn)、活動(dòng)和宣傳等五個(gè)方面的具體標(biāo)準(zhǔn)，全面掌握書屋工作現(xiàn)行情況，力促工作再上臺(tái)階。（自評得分：4分）五是及時(shí)落實(shí)完成全省性重點(diǎn)工作。（自評得分：4分）六是能夠按照市局的要求及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)資料，對于上級(jí)部署的各項(xiàng)工作能及時(shí)完成。全年無違規(guī)現(xiàn)象。（自評得分：10分）

項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告 篇8

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　（一）中央下達(dá)預(yù)算和績效目標(biāo)情況

　　為加快推進(jìn)我市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，鞏固和提高糧食生產(chǎn)能力，20__年11月，財(cái)政部以財(cái)農(nóng)〔20__〕82號(hào)文件下達(dá)我市20__年中央農(nóng)田建設(shè)補(bǔ)助資金預(yù)算34000萬元。20__年4月，財(cái)政部以財(cái)農(nóng)〔20__〕26號(hào)文件將青島市20__年農(nóng)田建設(shè)補(bǔ)助資金調(diào)整為27200萬元。績效目標(biāo)為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田34萬畝，其中新增高效節(jié)水灌溉面積5.1萬畝，項(xiàng)目驗(yàn)收合格率≥95%，每畝補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)≥1200元,糧食綜合生產(chǎn)能力明顯提升，田間道路通達(dá)度平原區(qū)達(dá)到100%，丘陵區(qū)達(dá)到90%，耕地質(zhì)量逐步提升，水資源利用率逐步提升，受益群眾滿意度≥90%。

　　（二）青島市分解下達(dá)情況

　　青島市財(cái)政局分別于20__年12月15日、20__年5月6日以青財(cái)農(nóng)整指〔20__〕29號(hào)文件、〔20__〕7號(hào)文件將中央農(nóng)田建設(shè)補(bǔ)助資金全部及時(shí)下達(dá)。

　　青島市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局以青農(nóng)字〔20__〕74號(hào)文件將20__年建設(shè)任務(wù)分解至區(qū)市，其中西海岸新區(qū)3萬畝、即墨區(qū)5萬畝、膠州市3萬畝、平度市15萬畝、萊西市8萬畝，每畝補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1500元。

　　（三）地方財(cái)政資金安排情況

　　青島市財(cái)政共安排市級(jí)配套資金23800萬元，其中以青財(cái)農(nóng)整指〔20__〕19號(hào)、31號(hào)文件分別安排項(xiàng)目地方配套資金6800萬元、17000萬元，市級(jí)財(cái)政資金全部配套到位。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　1.資金執(zhí)行情況。截至20__年9月底，我市20__年中央財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目已執(zhí)行資金27200萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%。地方財(cái)政資金已執(zhí)行2823.56萬元，預(yù)算執(zhí)行率為11.86%。

　　2.項(xiàng)目資金管理情況。20__年以來，青島市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局出臺(tái)了《青島市農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》、《青島市農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理辦法》等7個(gè)文件，切實(shí)加強(qiáng)了項(xiàng)目管理和資金監(jiān)管，把制度建設(shè)覆蓋到項(xiàng)目操作每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)市申報(bào)、專家評審、事中督導(dǎo)、竣工驗(yàn)收等管理程序，主動(dòng)公開公示，接受群眾監(jiān)督。項(xiàng)目資金依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，及時(shí)結(jié)算和足額撥付各項(xiàng)資金，未發(fā)現(xiàn)擠占、截留、挪用項(xiàng)目資金問題。通過嚴(yán)格項(xiàng)目和資金管理，確保中央資金的安全和有效。

　　（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析

　　20__年度總體績效目標(biāo)為：開展新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田34萬畝，通過項(xiàng)目建設(shè)，有效改善項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)條件，提升耕地質(zhì)量，提高糧食綜合生產(chǎn)能力。截止20__年9月底，完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田29.2萬畝，項(xiàng)目整體進(jìn)度達(dá)85.88%，已完工項(xiàng)目達(dá)到了產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)的指標(biāo)值。整個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)在10月底前全部完工。

　　（三）績效指標(biāo)完成情況分析

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　　（1）數(shù)量指標(biāo)

　　績效目標(biāo)為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田34萬畝。截至20__年9月底，包含20__年完成的以往年度結(jié)轉(zhuǎn)建設(shè)任務(wù)，全市建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田57.32萬畝，其中20__年立項(xiàng)任務(wù)完成29.2萬畝。

　　（2）質(zhì)量指標(biāo)

　　績效目標(biāo)為項(xiàng)目驗(yàn)收合格率≥95%，已完工項(xiàng)目的合格率達(dá)到100%，達(dá)到了績效指標(biāo)要求。

　　（3）時(shí)效指標(biāo)

　　績效目標(biāo)為項(xiàng)目建設(shè)期1-2年,高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目為跨年度建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃10月底前完工。

　　（4）成本指標(biāo)

　　績效目標(biāo)為財(cái)政資金畝均補(bǔ)助水平≥1200元，全市34萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際財(cái)政資金畝均投資標(biāo)準(zhǔn)達(dá)1500元，完成績效目標(biāo)。

　　2.效益指標(biāo)完成情況分析

　　（1）社會(huì)效益指標(biāo)

　　①糧食綜合生產(chǎn)能力

　　績效目標(biāo)為糧食生產(chǎn)能力明顯提升，已完工項(xiàng)目100%達(dá)到了績效目標(biāo)要求，項(xiàng)目區(qū)畝均糧食產(chǎn)能提升10%以上。

　　②田間道路通達(dá)度

　　績效目標(biāo)為平原區(qū)田間道路通達(dá)度達(dá)到100%，丘陵區(qū)達(dá)到90%，已完工項(xiàng)目100%達(dá)到了績效目標(biāo)要求，平原區(qū)田間道路通達(dá)度達(dá)到100%，丘陵區(qū)達(dá)到90%。

　　（2）生態(tài)效益指標(biāo)

　　①耕地質(zhì)量

　　績效目標(biāo)為耕地質(zhì)量逐步提升，已完工項(xiàng)目100%達(dá)到了績效目標(biāo)要求，土壤有機(jī)質(zhì)含量平原區(qū)不低于15g/kg、山地丘陵區(qū)不低于12g/kg，

　　②水資源利用率

　　績效目標(biāo)為水資源利用率逐步提升，已完工項(xiàng)目100%達(dá)到了績效目標(biāo)要求，灌溉水利用系數(shù)達(dá)到0.6以上，旱作區(qū)農(nóng)田排水設(shè)計(jì)暴雨重視期達(dá)到5-10年一遇，

　　三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　（一）偏離績效目標(biāo)的主要原因

　　由于疫情等因素的影響，我市20__年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目34萬畝目前尚未完工。由于農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目為跨年度實(shí)施的項(xiàng)目，績效評價(jià)采取與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收同步開展的方式進(jìn)行，質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)等績效目標(biāo)，需在項(xiàng)目建設(shè)完成后才能完整評價(jià)。

　　（二）下一步的改進(jìn)措施

　　1.加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督導(dǎo)力度，層層壓實(shí)責(zé)任，督促有關(guān)單位倒排工期，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保10月底前完成建設(shè)任務(wù)。

　　2.全面開展績效評價(jià)。下發(fā)了《進(jìn)一步做好農(nóng)田建設(shè)補(bǔ)助資金績效管理工作的通知》，指導(dǎo)各項(xiàng)目區(qū)市從高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)開始，在編制項(xiàng)目實(shí)施方案時(shí)對擬建設(shè)項(xiàng)目區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查，收集整理項(xiàng)目實(shí)施前項(xiàng)目區(qū)耕地產(chǎn)出、效益和已采取耕地質(zhì)量保護(hù)與提升技術(shù)措施等情況，為項(xiàng)目效益分析打好基礎(chǔ)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中定期統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目區(qū)種植作物變更、氣溫和降水變化、種植戶變更等數(shù)據(jù)，全面規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施期間績效運(yùn)行監(jiān)控工作。在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后加強(qiáng)對項(xiàng)目地塊產(chǎn)出效益的.持續(xù)跟蹤，及時(shí)開展耕地質(zhì)量等級(jí)評價(jià)工作，確保項(xiàng)目區(qū)產(chǎn)出效果可量化、可對比，推動(dòng)績效評價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排、政策調(diào)整掛鉤。

　　3.充分應(yīng)用評價(jià)結(jié)果。要求相關(guān)單位針對績效評價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題，采取有效措施，認(rèn)真加以整改，不斷提高項(xiàng)目和資金管理水平，切實(shí)做好管理工作。同時(shí)，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，規(guī)范管理，嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，不斷夯實(shí)工作開展的基礎(chǔ)。

　　四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　青島市將績效自評結(jié)果作為農(nóng)田建設(shè)補(bǔ)助資金和項(xiàng)目管理的重要依據(jù)，并按照有關(guān)規(guī)定做好績效自評結(jié)果公開工作。

　　五、其他需要說明的問題

　　無。

項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告 篇9

　　一、部門基本情況

　　（一）部門職能

　　1、貫徹執(zhí)行有關(guān)國內(nèi)外貿(mào)易、國際經(jīng)濟(jì)合作和外商投資的法律法規(guī)和方針政策；擬定全市國內(nèi)貿(mào)易、國際經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展的中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)全市商品流通工作，研究提出流通體制改革意見，培育發(fā)展城鄉(xiāng)市場，推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和連鎖經(jīng)營，物流配送等現(xiàn)代化流通方式，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，推動(dòng)電子商務(wù)快速健康發(fā)展。

　　3、分析國際經(jīng)貿(mào)形勢和我市進(jìn)出口狀況，向市政府提出對策和建議；申報(bào)國家和省級(jí)國內(nèi)外貿(mào)易、國際經(jīng)濟(jì)合作和利用外資的各項(xiàng)促進(jìn)資金；管理本市外貿(mào)發(fā)展基金。

　　4、執(zhí)行有關(guān)進(jìn)出口商品管理辦法等政策，負(fù)責(zé)進(jìn)出口配額計(jì)劃的申報(bào)工作；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)加工貿(mào)易工作；指導(dǎo)全市各類商品、 技術(shù)進(jìn)出口貿(mào)易工作。

　　5、組織協(xié)調(diào)反傾銷、反補(bǔ)貼、保障措施及其他與進(jìn)出口公平貿(mào)易相關(guān)的工作；組織產(chǎn)業(yè)損害調(diào)查；指導(dǎo)協(xié)調(diào)國外對我市進(jìn)出口商品的反傾銷、反補(bǔ)貼、保障措施的應(yīng)訴和相關(guān)工作。

　　6、分析研究全市外商投資情況；指導(dǎo)外商投資企業(yè)的合同、章程及法律規(guī)定的變更事項(xiàng)的.審批和報(bào)批，監(jiān)督外商投資企業(yè)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)及合同、章程工作。

　　7、負(fù)責(zé)全市對外經(jīng)濟(jì)合作和對外援助工作，執(zhí)行國家和省對外經(jīng)濟(jì)合作政策；指導(dǎo)和監(jiān)督對外承包工程、勞務(wù)合作、設(shè)計(jì)咨詢等業(yè)務(wù)。

　　8、組織參加交易會(huì)、洽談會(huì)等大型貿(mào)易活動(dòng)；協(xié)調(diào)國際貿(mào)易運(yùn)輸代理。

　　9、承辦市委、市政府交辦的其他事項(xiàng)。

　　（二）部門機(jī)構(gòu)組成、人員結(jié)構(gòu)情況等

　　寧國市商務(wù)局下設(shè)辦公室、市場運(yùn)營科、電子商務(wù)科、外經(jīng)科及下屬市場管理服務(wù)中心。行政編制人員10人，事業(yè)編制人員24人，聘用人員3人。

　　（三）部門預(yù)算績效工作開展情況

　　寧國市商務(wù)局成立了績效自評和部門評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)組，并就做好商務(wù)局績效自評和部門評價(jià)工作印發(fā)了相關(guān)文件，按績效評價(jià)方案組織實(shí)施。

　　二、部門收支情況

　　（一）收入情況：20xx年收入合計(jì)2840.78萬元，其中財(cái)政撥款收入1914.8萬元、其他收入925.98萬元

　　（二）支出情況：20xx年支出合計(jì)1646.38萬元，其中基本支出471.17萬元，項(xiàng)目支出1175.21萬元

　　（三）預(yù)決算公開情況：20xx預(yù)決算均按規(guī)定予以公開，并同時(shí)公開了重點(diǎn)項(xiàng)目績效目標(biāo)和績效評價(jià)結(jié)果。

　　三、部門整體支出績效情況分析

　　（一）投入情況分析。20xx年財(cái)政批復(fù)預(yù)算支出1646.38萬元，其中基本支出471.17萬元，項(xiàng)目支出1175.21萬元，用于政府采購支出0萬元，用于政府購買服務(wù)支出12萬元。

　　（二）執(zhí)行管理情況分析。20xx年決算基本支出471.17萬元，主要用于在職及離退休人員工資福利支出和保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的公務(wù)支出，其中，工資福利支出351.78萬元，商品和服務(wù)支出32.33萬元，對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出84.22萬元，辦公設(shè)備購置2.83萬元。

　　（三）績效目標(biāo)完成情況分析，按照設(shè)立的績效目標(biāo)進(jìn)行分析。20xx年決算項(xiàng)目支出1175.21萬元，主要用于中小企業(yè)國際市場開拓、外貿(mào)口岸促進(jìn)資金、外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金、電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村鞏固提升、畜牧學(xué)校畢業(yè)生補(bǔ)助等，項(xiàng)目資金的投入極大地促進(jìn)了我市外向型企業(yè)國際市場開拓能力和市場競爭力，保障了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

　　四、存在的問題及改進(jìn)措施

　　（一）各相關(guān)科室、各項(xiàng)目單位對績效評價(jià)工作的重要性認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。

　　（二）項(xiàng)目支出績效評價(jià)指標(biāo)體系不完善，給考核評價(jià)及評分工作帶來一定的困難。

　　下一步改進(jìn)措施

　　（一）進(jìn)一步強(qiáng)化績效管理工作。成立績效評價(jià)工作機(jī)構(gòu)，有計(jì)劃有步驟地實(shí)施績效評價(jià)。

　　（二）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。定期匯總存量資金使用情況，項(xiàng)目資金使用進(jìn)度，通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，并對做好預(yù)算管理工作提出具體要求。

　　（三）加強(qiáng)督促跟蹤問效。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對項(xiàng)目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促項(xiàng)目單位按時(shí)、按質(zhì)、按量完成項(xiàng)目建設(shè)。

項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告 篇10

　　根據(jù)《昆明市五華區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)五華區(qū)預(yù)算績效管理暫行辦法》（五政辦通〔20xx〕10號(hào)）、《中共昆明市五華區(qū)委 昆明市五華區(qū)人民政府印發(fā)<關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見>的通知》（五發(fā)〔20xx〕10號(hào)）、《五華區(qū)財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度財(cái)政支出績效重點(diǎn)評價(jià)工作的通知》（五財(cái)〔20xx〕30號(hào)）的要求，云南明博會(huì)計(jì)師事務(wù)所（普通合伙）接受昆明市五華區(qū)財(cái)政局委托，于20xx年6月至20xx年8月對昆明市五華區(qū)20xx年度廁所革命項(xiàng)目開展績效再評價(jià)。現(xiàn)將再評價(jià)情況報(bào)告如下：

　　一、基本情況

　　（一）項(xiàng)目概況

　　為貫徹落實(shí)《中共五華區(qū)委辦公室、五華區(qū)人民政府辦公室印發(fā)的<關(guān)于五華區(qū)20xx年貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作暨落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的實(shí)施方案>》（五辦通〔20xx〕14號(hào)）、《五華區(qū)農(nóng)村“廁所革命”實(shí)施方案（20xx-20xx年）》（五農(nóng)人居〔20xx〕2號(hào)）等相關(guān)要求，結(jié)合社區(qū)人口增長和發(fā)展對環(huán)衛(wèi)配套的需求，優(yōu)化農(nóng)村公廁配置，為人民群眾提供干凈、衛(wèi)生、整潔的如廁環(huán)境，20xx年度分別由五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處負(fù)責(zé)4座行政村公廁及 52座自然村衛(wèi)生公廁改建工作，由五華區(qū)西翥街道處負(fù)責(zé)11個(gè)社區(qū)、117個(gè)村組約12144戶居民開展農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁改建工作，通過上述廁所工程的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)改善居民如廁條件，增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生意識(shí)，提高健康水平，不斷提升農(nóng)村文明程度，促進(jìn)農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展的目的。

　　昆明市五華區(qū)20xx年度廁所革命項(xiàng)目績效再評價(jià)包括20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治公廁提升改造項(xiàng)目（以下簡稱“4座行政公廁改建”）、五華區(qū)西翥街道自然村衛(wèi)生公廁建設(shè)項(xiàng)目（以下簡稱“52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)”）、五華區(qū)西翥街道辦事處20xx年“廁所革命”項(xiàng)目（以下簡稱“戶廁改建”）三個(gè)項(xiàng)目。各項(xiàng)目基本情況如下：

　　1.4座行政公廁改建

　　依據(jù)《關(guān)于對20xx年五華區(qū)4座農(nóng)村公廁提升改造項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)》（五發(fā)改投資〔20xx〕53號(hào)）文件，同意五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處對三座公廁進(jìn)行提升改造，其中：新民社區(qū)公廁提升改造面積57.47平方米，桃園社區(qū)四組公廁提升改造面積78平方米，三多社區(qū)公廁提升改造面積50.75平方米，拆除重建龍慶社區(qū)公廁，建筑面積為49.49平方米。項(xiàng)目總投資估算141.72萬元，其中建筑安裝工程費(fèi)111.95萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)21.75萬元，工程預(yù)備費(fèi)8.02萬元。

　　2.52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)

　　依據(jù)《關(guān)于對20xx年五華區(qū)52座農(nóng)村自然村衛(wèi)生公廁建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（五發(fā)改投資〔20xx〕57號(hào)）文件，同意五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處在新民社區(qū)、桃園社區(qū)、三多社區(qū)等社區(qū)52個(gè)自然村共建52座自然村衛(wèi)生公廁，建設(shè)面積15-25㎡/座。項(xiàng)目投資約799.14萬元。其中，建筑安裝工程費(fèi)用615.97萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用123.98萬元，工程預(yù)備費(fèi)用59.19萬元。

　　3.戶廁改建

　　依據(jù)《五華區(qū)農(nóng)村“廁所革命”實(shí)施方案（20xx-20xx年）》（五農(nóng)人居〔20xx〕2號(hào)）等文件要求，五華區(qū)西翥街道11個(gè)社區(qū)、117個(gè)村組約12144戶農(nóng)村戶籍居民需開展農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁改建工作。除去“一宅多戶一廁”、三年內(nèi)有搬遷計(jì)劃的農(nóng)戶以及空掛戶、舉家外出1年以上的農(nóng)戶、因地點(diǎn)限制書面征求意見后不愿改廁的農(nóng)戶四類特殊情況，西翥街道需改造或新建無害化衛(wèi)生戶廁的戶數(shù)為9724戶。第一輪改造后已有無害化衛(wèi)生戶廁的戶數(shù)（含第一輪已改造的、農(nóng)戶自建的，以前其他項(xiàng)目改造且達(dá)標(biāo)的）為8009戶，第二輪實(shí)際還需要完成的戶廁改造數(shù)量為1715戶。

　　（二）項(xiàng)目資金安排情況

　　1.4座行政公廁改建

　　20xx年7月21日，五華區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局通過《關(guān)于20xx年五華區(qū)4座農(nóng)村公廁提升改造項(xiàng)目資金情況的函》向五華區(qū)財(cái)政局對接項(xiàng)目資金，其中：省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金40萬元，鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)資金盤子中安排110萬元。

　　20xx年7月21日，五華區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將省級(jí)補(bǔ)助資金40萬元撥付至五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處。五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處分別于20xx年9月3日、12月25日將40萬資金撥付至云南正滇建筑工程有限公司。

　　2.52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)

　　20xx年7月21日，五華區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局通過《關(guān)于20xx五華區(qū)農(nóng)村自然村衛(wèi)生公廁建設(shè)項(xiàng)目資金情況的函》向五華區(qū)財(cái)政局對接項(xiàng)目資金，其中：20xx年鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)資金盤子中安排265萬元，項(xiàng)目缺口資金534.14萬元列入20xx年鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)盤子。

　　20xx年10月26日，五華區(qū)財(cái)政局將265萬區(qū)級(jí)資金撥付至五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處。20xx年10月27日，五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處分別于將258.7047萬元撥付至金狐建筑裝飾工程有限公司，6.2926萬元撥付至云南工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司。

　　3.戶廁改建

　　農(nóng)村無害化戶廁改造項(xiàng)目中央、省、市、區(qū)共計(jì)下達(dá)戶廁改造獎(jiǎng)補(bǔ)資金1512.368萬元，其中:中央補(bǔ)助戶廁改造獎(jiǎng)補(bǔ)資金215.64萬元，省補(bǔ)助戶廁改造獎(jiǎng)補(bǔ)資金19.28萬元，市補(bǔ)助戶廁改造獎(jiǎng)補(bǔ)資金64.4萬元，區(qū)級(jí)補(bǔ)助戶廁改造獎(jiǎng)補(bǔ)資金1213.048萬元。

　　表1:戶廁改建項(xiàng)目資金下達(dá)統(tǒng)計(jì)表/元

　　截至20xx年12月底戶廁改建項(xiàng)目已經(jīng)完成改建廁所1864座，新建廁所2624座，需補(bǔ)助金額為1,565.49萬元，已經(jīng)完成兌付1,420.94萬元，其中:20xx年12月底實(shí)際向施工班組累計(jì)兌付990.43萬元，其余資金三資中心于20xx年兌付。

　　（三）項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容

　　1.4座行政公廁改建項(xiàng)目

　　五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處負(fù)責(zé)4座行政公廁改建項(xiàng)目(桃園社區(qū)4組公廁、龍慶社區(qū)居委會(huì)公廁、三多社區(qū)居委會(huì)公廁、新民社區(qū)居委會(huì)公廁)，項(xiàng)目建設(shè)過程如下：

　　（1）按照《五華區(qū)20xx年深入貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略暨落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的實(shí)施方案》（五辦通〔20xx〕14號(hào)）相關(guān)要求，為確保農(nóng)村公廁提升改造工作順利開展，五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處于20xx年3月中旬就資金來源及具體任務(wù)數(shù)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村局進(jìn)行現(xiàn)場對接。

　　（2）20xx年4月初五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處會(huì)同西翥辦事處、社區(qū)、小組對西翥建設(shè)點(diǎn)位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。經(jīng)過反復(fù)調(diào)查，結(jié)合實(shí)際情況初步明確建設(shè)點(diǎn)位（桃園社區(qū)4組公廁、龍慶社區(qū)居委會(huì)公廁、三多社區(qū)居委會(huì)公廁、新民社區(qū)居委會(huì)公廁），并于20xx年4月13日將選址情況報(bào)區(qū)城管局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

　　（3）20xx年5月13日組織開展巖土勘察工作，同步開展可研編制，20xx年5月29日進(jìn)行圖紙及可研方案會(huì)審，并對具體細(xì)節(jié)進(jìn)行調(diào)整修改。

　　（4）20xx年6月10日完成可研編制工作并報(bào)發(fā)改進(jìn)行可研評審及立項(xiàng)工作，20xx年7月10日取得立項(xiàng)批復(fù)，并于當(dāng)日將《云南省政府采購實(shí)施計(jì)劃（采購單位）編報(bào)表》上報(bào)區(qū)財(cái)政政府采購網(wǎng)審核，20xx年7月22日通過審核，于20xx年7月23日委托招投標(biāo)代理公司啟動(dòng)招投標(biāo)程序，20xx年8月4日完成招投標(biāo)工作后立即組織施工單位進(jìn)場施工，20xx年10月30日完工，20xx年12月25日竣工驗(yàn)收。

　　2.52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目

　　（1）按照《五華區(qū)20xx年深入貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略暨落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的實(shí)施方案》（五辦通〔20xx〕14號(hào)）相關(guān)要求，五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處于20xx年4月20日同西翥街道辦事處就建設(shè)點(diǎn)位初步工作進(jìn)行對接。

　　（2）20xx年5月21日起五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處匯同西翥街道辦事處、社區(qū)、小組、可研、設(shè)計(jì)單位， 三次對初步明確的52個(gè)建設(shè)點(diǎn)位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，對地質(zhì)地貌、戶數(shù)、人口等信息情況進(jìn)行采集、匯總、分析，于20xx年6月24日最終形成完整的建設(shè)點(diǎn)位數(shù)據(jù)上報(bào)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)城市管理局、西翥辦事處審核。

　　（3）20xx年7月2日完成可研報(bào)告編制，上報(bào)區(qū)發(fā)改局進(jìn)行立項(xiàng)，20xx年7月9日通過專家評審，并對可研報(bào)告進(jìn)行修改，于20xx年7月20日取得項(xiàng)目可研批復(fù)，同日提請立項(xiàng)請示。

　　（4）環(huán)境衛(wèi)生管理處按照建設(shè)規(guī)范流程確定招投標(biāo)代理公司后采用EPC模式于20xx年7月23日通過市級(jí)招投標(biāo)交易中心啟動(dòng)招投標(biāo)程序，20xx年8月13日完成招投標(biāo)工作后立即組織施工單位進(jìn)場施工，于20xx年11月8日完成建設(shè)任務(wù)，20xx年1月28日完成竣工驗(yàn)收。

　　3.戶廁改建項(xiàng)目

　　（1）摸清底數(shù)。前期各社區(qū)按照《云南省“廁所革命”三年行動(dòng)計(jì)劃》、《昆明市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)廁所革命三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》、《昆明市農(nóng)村“廁所革命”實(shí)施方案（20xx-20xx年）》的任務(wù)要求，認(rèn)真組織開展了現(xiàn)狀摸底，并收集整理臺(tái)賬資料。全面梳理農(nóng)村廁所建設(shè)改造類型、管理維護(hù)、使用滿意度等情況，及時(shí)查找問題，并跟蹤了解農(nóng)戶對廁所建設(shè)改造的新認(rèn)識(shí)、新需求。

　　（2）整村連片推進(jìn)。借鑒浙江“千村示范、萬村整治”工程經(jīng)驗(yàn)，以行政村（社區(qū)）為單位全域推進(jìn)農(nóng)村廁所改造，探索可復(fù)制、宜推廣的農(nóng)村廁所建設(shè)管理模式，為西翥街道全面提升、整體推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

　　（3）明確建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)村戶廁：新建農(nóng)戶住房，按照“人畜分離、廚衛(wèi)入戶”的要求，配套建設(shè)無害化衛(wèi)生戶廁。其余農(nóng)戶住房要按照《云南省農(nóng)村廁所改造建設(shè)技術(shù)指南（試行）》、《GB 19379-20xx 農(nóng)村戶廁衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的有關(guān)要求，改造建設(shè)其他類型的無害化衛(wèi)生戶廁，因地制宜選擇無害化衛(wèi)生廁所建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)和模式，推廣簡單實(shí)用、成本適中、農(nóng)民群眾也能夠接受的無害化衛(wèi)生改廁技術(shù)和產(chǎn)品，原則上以“水沖廁+裝配式三格化糞池+資源化利用”方式為主。

　　截止20xx年6月30日，西翥轄區(qū)新建了戶廁2627座，改建2385座，合計(jì)5012座，其中已經(jīng)驗(yàn)收4442座，待驗(yàn)收615座。

　　（四）項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)立情況

　　1.預(yù)算批復(fù)（申報(bào)）績效目標(biāo)和績效指標(biāo)情況

　　（1）4座行政公廁改建

　　績效目標(biāo)：深入貫徹落實(shí)國家、省、市開展農(nóng)村“廁所革命”的決策部署，全面推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村“廁所革命”，改善農(nóng)村人居環(huán)境，加快實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，根據(jù)《云南省人民政府關(guān)于印發(fā)云南省“廁所革命”三年行動(dòng)計(jì)劃（20xx-20xx年）的通知》、《昆明市農(nóng)村“廁所革命”實(shí)施方案（20xx-20xx年》、《五華區(qū)農(nóng)村“廁所革命”實(shí)施方案（20xx-20xx年）》，強(qiáng)化“小廁所大文明，小問題大民生”的思想意識(shí)，扎實(shí)抓好我區(qū)農(nóng)村廁所建設(shè)水平和管理質(zhì)量，按照“有序推進(jìn)、整體提升、建管并重、長效運(yùn)行”的基本思路，加快美麗宜居建設(shè)，切實(shí)改善農(nóng)村居住環(huán)境、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，努力提升農(nóng)村群眾生活品質(zhì)及社會(huì)文明素質(zhì)，切實(shí)改善西翥街道群眾生活品質(zhì)，解決群眾如廁難問題。

　　績效指標(biāo)：①數(shù)量指標(biāo)：桃園社區(qū)大村4組公廁≥73.14㎡、三多社區(qū)公廁≥50.75㎡、新民社區(qū)公廁≥57.47㎡、龍慶社區(qū)公廁≥50㎡。②質(zhì)量指標(biāo)：桃園社區(qū)大村4組公廁內(nèi)部結(jié)構(gòu)全部拆除，按照二類公廁標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行內(nèi)部改造，增設(shè)管理間。三多社區(qū)公廁現(xiàn)有內(nèi)部結(jié)構(gòu)全部拆除，按照二類公廁標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行內(nèi)部改造。新民社區(qū)公廁現(xiàn)有內(nèi)部結(jié)構(gòu)全部拆除，按照二類公廁標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行內(nèi)部改造。龍慶社區(qū)公廁拆除原有旱廁，按照二類公廁標(biāo)準(zhǔn)在原址重建。③時(shí)效指標(biāo)：20xx年1月-20xx年12月。④成本指標(biāo)：區(qū)級(jí)資金+省級(jí)補(bǔ)助資金1300274元，其中國：區(qū)級(jí)資金900274元，省級(jí)補(bǔ)助400000元。⑤經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：提升西翥片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競爭力，提供更好的招商引資環(huán)境和居民的健康水平。⑥社會(huì)效益：進(jìn)一步提升農(nóng)村人居環(huán)境水平，解決人民群眾最關(guān)心、最直接的環(huán)境衛(wèi)生問題。⑦生態(tài)效益指標(biāo)：通過因地制宜新建、改造，提升完善基礎(chǔ)設(shè)施配套功能，進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，提供宜居、宜業(yè)的環(huán)境。⑧可持續(xù)影響指標(biāo)：通過農(nóng)村“廁所革命”和農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，改善提升環(huán)境衛(wèi)生，為新農(nóng)村建設(shè)提供有力保障。⑨服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：群眾滿意率≥95%。

　　（2）52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)

　　績效目標(biāo)：讓公廁問題不再成為農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)中的“短板”，有效增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生意識(shí)，提高健康水平，不斷提升農(nóng)村文明程度，促進(jìn)了農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展。確保20xx年完成52座自然村衛(wèi)生公廁建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)，達(dá)到省級(jí)每個(gè)自然村擁有一座衛(wèi)生公廁的要求。

　　績效指標(biāo)：①產(chǎn)出指標(biāo)：新建新民社區(qū)、廠口社區(qū)≥6座、新建瓦恭社區(qū)≥3座、新建大村社區(qū)、東村社區(qū)≥4座、新建桃園社區(qū)≥2座、新建迤六社區(qū)≥12座、新建龍慶社區(qū)≥9座、新建陡普魯社區(qū)≥8座、新建三多社區(qū)≥6座、新建陡坡社區(qū)≥9座。②質(zhì)量指標(biāo)：按照《城市公共廁所設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（CJJl4-20xx）《昆明市農(nóng)村廁所改造建設(shè)技術(shù)指南（試行）》進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工。③時(shí)效指標(biāo)：20xx年1月1日-20xx年12月31日。④成本指標(biāo)：區(qū)級(jí)資金≥265萬元。⑤經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo):提升西翥片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競爭力，提供更好的招商引資環(huán)境和居民的健康水平。⑥社會(huì)效益指標(biāo)：進(jìn)一步提升農(nóng)村人居環(huán)境水平，解決人民群眾最關(guān)心、最直接的環(huán)境衛(wèi)生問題。⑦生態(tài)效益指標(biāo):通過因地制宜新建、改造，提升完善基礎(chǔ)設(shè)施配套功能，進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，提供宜居、宜業(yè)的環(huán)境。⑧可持續(xù)影響指標(biāo):通過農(nóng)村“廁所革命“和農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，改善提升環(huán)境衛(wèi)生，為新農(nóng)村建設(shè)提供有力保障。⑨滿意度指標(biāo)：服務(wù)對象滿意度指:100%。

　　（3）戶廁改建

　　績效目標(biāo)：依據(jù)《五華區(qū)農(nóng)村“廁所革命”實(shí)施方案（20xx-20xx年）》（五農(nóng)人居﹝20xx﹞2號(hào)）等相關(guān)文件要求組織五華區(qū)西翥街道11個(gè)社區(qū)、117個(gè)村組居民開展農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁改建工作。第二輪實(shí)際還需要完成的戶廁改造數(shù)量為1715戶。

　　績效指標(biāo)：①數(shù)量指標(biāo)：改建戶廁數(shù)量1715戶。②質(zhì)量指標(biāo)：改建戶廁驗(yàn)收合格率100%。③時(shí)效指標(biāo)：年度內(nèi)完成。④項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率：預(yù)算執(zhí)行率≥95%。⑤社會(huì)效益指標(biāo)：11個(gè)農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁改建社區(qū)覆蓋。⑥生態(tài)效益指標(biāo)：糞污無害化處理及資源利用效果及農(nóng)村公共水體污染解決效果均符合上級(jí)部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，效果顯著。⑦可持續(xù)影響作用指標(biāo)：農(nóng)村人居環(huán)境提升、美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)意識(shí)提升。⑧服務(wù)對象滿意度指標(biāo): 改建戶廁居民滿意度≥95%。

　　具體詳見附件：1-1、1-2、1-3《績效評價(jià)績效目標(biāo)表》。

　　2.績效再評價(jià)調(diào)整后的績效目標(biāo)和績效指標(biāo)情況

　　4座農(nóng)村公廁改建、52座農(nóng)村自然村衛(wèi)生公廁建設(shè)、1715戶戶廁改建三個(gè)項(xiàng)目的'績效目標(biāo)及績效指標(biāo)基本滿足產(chǎn)出、效益等評價(jià)要求。但績效目標(biāo)部分指標(biāo)質(zhì)量不高、深度不足，未能全面、清晰反映項(xiàng)目產(chǎn)出和效益情況。通過前期實(shí)地調(diào)研，評價(jià)組與五華區(qū)財(cái)政局、被評價(jià)單位進(jìn)行有效溝通后，依據(jù)項(xiàng)目的功能特性，明確項(xiàng)目在一定時(shí)期內(nèi)的總體產(chǎn)出和效益，以定性和定量相結(jié)合的方式確定項(xiàng)目所需實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，績效再評價(jià)調(diào)整后的績效目標(biāo)和績效指標(biāo)具體如下：

　　①績效目標(biāo)：本次績效再評價(jià)時(shí)將三個(gè)項(xiàng)目整合在一個(gè)評價(jià)指標(biāo)體系中，對三個(gè)項(xiàng)目的可行性研究、批復(fù)、資金、建設(shè)、管理全過程進(jìn)行綜合評價(jià)，出具一份績效再評價(jià)報(bào)告。為此，績效再評價(jià)時(shí)將績效目標(biāo)設(shè)定為：“依據(jù)《云南省人民政府關(guān)于印發(fā)云南省“廁所革命”三年行動(dòng)計(jì)劃（20xx-20xx年）的通知》，《昆明市農(nóng)村“廁所革命”實(shí)施方案（20xx-20xx年》，《五華區(qū)農(nóng)村“廁所革命”實(shí)施方案（20xx-20xx年）》等文件，實(shí)現(xiàn)深入貫徹落實(shí)國家、省、市開展農(nóng)村“廁所革命”的決策部署，全面推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村“廁所革命”，改善農(nóng)村人居環(huán)境，加快實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標(biāo)，五華區(qū)20xx年度完成4座行政村公廁提升改造，完成52座農(nóng)村自然村衛(wèi)生公廁建設(shè)、完成1715戶廁改造工作。”

　　②成本指標(biāo)：4座行政公廁改建項(xiàng)目成本指標(biāo)是：“區(qū)級(jí)資金+省級(jí)補(bǔ)助資金”、52座自然村衛(wèi)生公廁建設(shè)項(xiàng)目成本指標(biāo)是：“區(qū)級(jí)資金”，這兩個(gè)指標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)評價(jià)項(xiàng)目的成本管理質(zhì)量及水平。為此，績效再評價(jià)時(shí)設(shè)置“成本控制率”，通過這一指標(biāo)來評價(jià)成本控制的質(zhì)量及水平，即公廁建設(shè)成本控制在一定正負(fù)偏差范圍內(nèi)，則表明工程成本控制的較好，但若出現(xiàn)較大成本偏差，則說明預(yù)算投資額不準(zhǔn)確，或工程過程管理不當(dāng)，建造成本過高。

　　③社會(huì)效益、生態(tài)效益等指標(biāo)，三個(gè)項(xiàng)目設(shè)置的都比較單一，主要是定性評價(jià)項(xiàng)目實(shí)施的成果。本次績效再評價(jià)時(shí)，我們將社會(huì)效益指標(biāo)細(xì)化為：“如廁觀念改變”、“數(shù)量分布合理性”、“廁所開放使用”、“服務(wù)品質(zhì)提升”；生態(tài)效指標(biāo)益細(xì)化為：“廁所施工前后生態(tài)對比”、“后期廁所生態(tài)保護(hù)措施”。通過細(xì)化的評價(jià)指標(biāo)，能夠結(jié)合工程施工前后對比、受益群眾訪談、調(diào)查問卷等多形式，綜合評價(jià)項(xiàng)目成果，使得評價(jià)成果更具合理性、客觀性。

　　具體詳見附件：1-4《績效再評價(jià)績效目標(biāo)表》。

　　（五）組織管理情況

　　1.4座行政公廁改建

　　①組織分工

　　依據(jù)《關(guān)于印發(fā)<五華區(qū)20xx年深入貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略暨落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的實(shí)施方案>的通知》（五辦通〔20xx〕14號(hào))，五華區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局作為牽頭責(zé)任單位、五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處作為具體實(shí)施單位，完成桃園社區(qū)4組公廁、龍慶社區(qū)居委會(huì)公廁、三多社區(qū)居委會(huì)公廁、新民社區(qū)居委會(huì)公廁合計(jì)4座行政公廁提升改造建設(shè)工作。

　　②項(xiàng)目管理

　　本項(xiàng)目執(zhí)行合同制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制。20xx年6月10日，環(huán)境衛(wèi)生處委托云南宏圖工程咨詢有限公司編制《20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治公廁提升改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，確保項(xiàng)目的可行性、科學(xué)性；20xx年7月10日取得《關(guān)于對五華區(qū)4座農(nóng)村公廁提升改造項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)》（五發(fā)改投資〔20xx〕53號(hào)）；20xx年7月23日委托云南銘漾工程技術(shù)咨詢公司作為招投標(biāo)代理公司啟動(dòng)招投標(biāo)程序，并同時(shí)委托森景設(shè)計(jì)股份有限公司西南分公司、云南云嶺工程造價(jià)咨詢有限公司、云南中林地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)有限公司開展設(shè)計(jì)造價(jià)咨詢、地質(zhì)勘察等相關(guān)工作，用于保障項(xiàng)目順利實(shí)施。20xx年8月4日完成招投標(biāo)工作后，確定中標(biāo)單位云南正滇建筑工程有限公司立即組織施工單位進(jìn)場施工。項(xiàng)目建設(shè)過程中委托云南晟永建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司作為監(jiān)理單位，管理工程施工，保障工程質(zhì)量，控制工程成本。20xx年9月30日完成建設(shè)任務(wù)。

　　③制度管理

　　依據(jù)《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處貨幣資金管理及費(fèi)用報(bào)銷制度》、《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處專項(xiàng)資金管理辦法》等制度，明確了財(cái)政預(yù)算管理、財(cái)政資金使用管理、收支管理、績效管理、報(bào)銷審批流程等方面的管理內(nèi)容，強(qiáng)化對財(cái)政資金的使用管理、監(jiān)督管理，以保障項(xiàng)目資金的安全、有效、合規(guī)使用。資金實(shí)際撥付時(shí)需要依據(jù)《費(fèi)用報(bào)銷單》、《云南增值稅普通發(fā)票》等單據(jù)進(jìn)行逐級(jí)審批付款結(jié)算。

　　2.52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)

　　①組織分工

　　依據(jù)《關(guān)于印發(fā)<五華區(qū)20xx年深入貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略暨落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的實(shí)施方案>的通知》（五辦通〔20xx〕14號(hào))，五華區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局作為牽頭責(zé)任單位、五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處作為具體實(shí)施單位，負(fù)責(zé)52座自然村衛(wèi)生公廁建設(shè)項(xiàng)目工作。

　　②項(xiàng)目管理

　　本項(xiàng)目執(zhí)行合同制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制。環(huán)境衛(wèi)生管理處委托中國市政工程中南設(shè)計(jì)研究總院有限公司編制《五華區(qū)西翥街道自然村衛(wèi)生公廁建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，確保項(xiàng)目的可行性、科學(xué)性；20xx年7月21日取得《關(guān)于對20xx年五華區(qū)52座農(nóng)村自然村衛(wèi)生公廁建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（五發(fā)改投資〔20xx〕57號(hào)），20xx年7月23日委托云南云嶺招標(biāo)咨詢有限公司代理啟動(dòng)招投標(biāo)程序，并同時(shí)委托森云南創(chuàng)鈞巖土工程有限公司開展工程測量、工程物探等相關(guān)工作，以保障項(xiàng)目順利實(shí)施。20xx年 8月13日完成招投標(biāo)工作后，確定金狐建筑裝飾工程有限公司、云南工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司為中標(biāo)單位，立即組織施工單位進(jìn)場施工。項(xiàng)目建設(shè)過程中委托云南晟永建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司作為監(jiān)理單位，管理工程施工，保障工程質(zhì)量，控制工程成本。于20xx年11月8日完成建設(shè)任務(wù)。

　　③制度管理

　　依據(jù)《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處貨幣資金管理及費(fèi)用報(bào)銷制度》、《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處專項(xiàng)資金管理辦法》等制度，明確了財(cái)政預(yù)算管理、財(cái)政資金使用管理、收支管理、績效管理、報(bào)銷審批流程等方面的管理內(nèi)容，強(qiáng)化對財(cái)政資金的使用管理、監(jiān)督管理，以保障項(xiàng)目資金的安全、有效、合規(guī)使用。資金實(shí)際撥付時(shí)需要依據(jù)《費(fèi)用報(bào)銷單》、《云南增值稅普通發(fā)票》、《財(cái)政授權(quán)支付憑證》等單據(jù)進(jìn)行逐級(jí)審批付款結(jié)算。

　　3.戶廁改建

　　①職責(zé)分工

　　依據(jù)《五華區(qū)農(nóng)村“廁所革命”實(shí)施方案（20xx-20xx年）》（五農(nóng)人居﹝20xx﹞2號(hào)）職責(zé)分工要求，五華區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查，西翥街道辦事處在戶廁改造工作中實(shí)行網(wǎng)格化管理制度，明確街道責(zé)任人，并將任務(wù)分解細(xì)化到各社區(qū)，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保社區(qū)、社區(qū)干部包保小組，小組干部、居民代表、黨員包保農(nóng)戶制度，最終確保20xx年底前完成戶廁新建改造任務(wù)。

　　②項(xiàng)目管理

　　街道、社區(qū)多次召開《西翥街道奮力沖刺農(nóng)村人居環(huán)境整治暨“廁所革命”工作》、《農(nóng)村人居環(huán)境提升暨“廁所革命”工作安排部署會(huì)會(huì)議》、《人居環(huán)境整治暨“廁所革命”工作檢查》、《人居環(huán)境整治，你我共同參與》等20多場次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。部署研究廁所改建新建過程中存在的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、一戶多廁、戶廁排氣管安裝不當(dāng)發(fā)生沼氣引發(fā)二次危害、選址不合理、部分戶廁距離遠(yuǎn)不安全不實(shí)用、化糞池的密封不到位、化糞池開挖、社區(qū)的重視以及監(jiān)管不到位等問題。通過深入研究，開展宣傳、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，街道工作人員下沉社區(qū)督促、指導(dǎo)社區(qū)小組開展相關(guān)工作，確保戶廁改造建設(shè)任務(wù)有序推進(jìn)。

　　項(xiàng)目改建擬投入資金高達(dá)1500萬元，但因改建數(shù)量較多，單個(gè)建設(shè)成本小，建設(shè)任務(wù)重，建設(shè)時(shí)間緊，項(xiàng)目在實(shí)施過程未采用公開招投標(biāo)方式選擇供應(yīng)商，各社區(qū)及居民通過委托施工隊(duì)承建方式對戶廁進(jìn)行改建，各社區(qū)居民完成戶廁改建后，需提交《五華區(qū)西翥街道農(nóng)村“廁所革命”戶廁改建竣工單》、《云南省農(nóng)村戶廁驗(yàn)收評分表》、居民身份證、銀行卡、《西翥社區(qū)街道辦**社區(qū)戶廁改造驗(yàn)收合格表》、《**社區(qū)戶廁改建資金申請表》、《五華區(qū)西翥街道黨工委會(huì)議議題呈批單》、《五華區(qū)西翥街道辦處行政辦公會(huì)議議題呈批表》等單據(jù)，經(jīng)過逐級(jí)上報(bào)審批決議，確保原始資料齊全、合規(guī)，及決策符合相關(guān)制度規(guī)范要求，最后采用委托付款方式將補(bǔ)助款支付給施工隊(duì)個(gè)人。

　　③制度建設(shè)

　　西翥街道辦事處建立了《“三重一大”決策制度》《街道黨工委工作規(guī)則》、《街道辦事處主任辦公會(huì)議事規(guī)則》等制度規(guī)定，用于戶廁改建工作的管控。開展戶廁改建時(shí)街道、社區(qū)多次召開會(huì)議部署研究，采用網(wǎng)格化管理，層層壓實(shí)責(zé)任，保障項(xiàng)目落地實(shí)施。資金收支支付及核算時(shí)依據(jù)《西翥街道財(cái)務(wù)管理制度》、《西翥街道經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則 》、《財(cái)務(wù)報(bào)賬流程費(fèi)用報(bào)銷細(xì)則》、《西翥街道采購管理制度》及《西翥街道合同管理制度》等管理辦法，明確了財(cái)政預(yù)算管理、財(cái)政資金使用管理、收支管理、績效管理、報(bào)銷審批流程等方面的管理內(nèi)容，強(qiáng)化對財(cái)政資金的使用管理、監(jiān)督管理，以保障項(xiàng)目資金的安全、有效、合規(guī)使用。

　　二、績效自評情況

　　（一）績效自評概述

　　五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處高度重視，成立由蘇偉處長擔(dān)任績效自評組長，李濤、鄭偉、李敬三位副處長擔(dān)任績效評價(jià)副組長，李偉政、文昱、姚魯銳、張健、朱禮明、杜俊昆、許玲等同志擔(dān)任績效自評組員的績效自評工作小組，按照《五華區(qū)財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度財(cái)政支出績效自評工作的通知》（五財(cái)〔20xx〕14號(hào)）要求，積極開展20xx年4座行政公廁改建、52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)績效自評工作。

　　西翥街道辦事處為有效推進(jìn)戶廁改建項(xiàng)目績效自評工作，成立李德海辦事處主任擔(dān)任績效自評組長，吉施雨辦事處副主任擔(dān)任績效自評副組長、王晉、譚笑東擔(dān)任組員的績效自評工作小組。按照《五華區(qū)財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度財(cái)政支出績效自評工作的通知》（五財(cái)〔20xx〕14號(hào)）要求，開展戶廁改建項(xiàng)目的績效自評工作。

　　（二）績效自評結(jié)論

　　五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處20xx年完成4座行政村公廁提升改造，實(shí)現(xiàn)西翥街道11個(gè)行政村公廁全覆蓋。完成52座自然村衛(wèi)生公廁建設(shè)，達(dá)到省級(jí)每個(gè)自然村擁有一座衛(wèi)生公廁的要求。但項(xiàng)目管理過程中存在一些問題：一是行政公廁改建存在規(guī)劃、選址困難，群眾文明意識(shí)不強(qiáng)，造成公廁衛(wèi)生條件差，影響到了公廁的正常使用。二是農(nóng)村自然村公廁建設(shè)大部分建設(shè)點(diǎn)位地質(zhì)結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，需采用人工挖孔灌注樁、石砌體方式穩(wěn)定地基，甚至部分廁所在完成原場地建筑拆除、建筑垃圾外運(yùn)、場地平整、基礎(chǔ)土方開挖完成的情況下不得已重新更換建設(shè)地點(diǎn)。并且農(nóng)村道路狹窄崎嶇，產(chǎn)生大量二次搬運(yùn)，建設(shè)期間是昆明集中降雨期。上述不利因素嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度和工程成本。綜上影響，4座行政公廁改建項(xiàng)目、52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目績效自評得分均為100分，評定等級(jí)為“優(yōu)”。

　　西翥街道辦事處20xx年度完成改建廁所1864座，新建廁所2624座，項(xiàng)目的實(shí)施基本實(shí)現(xiàn)了西翥辦事處所屬轄區(qū)90%戶口人群擁有水沖廁所的要求。但在項(xiàng)目管理過程中存在一些問題：一是項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率偏低，僅為48.11%；二是戶廁改造前期未明確統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致前期部分戶廁改造完工后未達(dá)到《云南省農(nóng)村廁所改造建設(shè)技術(shù)指南》試行）》的標(biāo)準(zhǔn)，以“水沖廁+裝配式三格化糞池+資源化利用”方式為主，化糞池容積率不低于1.5立方米，并配套安裝或完善有蹲便器和水沖設(shè)備的改造標(biāo)準(zhǔn)，需要整改影響了戶廁改造驗(yàn)收進(jìn)度；三是戶廁改造完成后，需逐戶進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收，并且驗(yàn)收資料的收集、匯總、審核也需要逐級(jí)完成，導(dǎo)致獎(jiǎng)補(bǔ)資金的兌付支付緩慢。綜上影響，戶廁改建項(xiàng)目績效自評得分94.73分，評定等級(jí)為“優(yōu)”。

　　三、績效再評價(jià)組織情況

　　（一）績效再評價(jià)依據(jù)

　　1.《中華人民共和國預(yù)算法》（20xx年修訂）；

　　2.《中華人民共和國預(yù)算法實(shí)施條例》（國務(wù)院令第729號(hào)修訂）；

　　3.《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》 (中發(fā)〔20xx〕34號(hào)）；

　　4.《中共云南省委 云南省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（云發(fā)〔20xx〕11號(hào)） ；

　　5.財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法》的通知（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）；

　　6.云南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《云南省項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法》的通知（云財(cái)績〔20xx〕11號(hào)）；

　　7.《中共昆明市委 昆明市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（昆發(fā)〔20xx〕12號(hào)）；

　　8.《昆明市五華區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)五華區(qū)預(yù)算績效管理暫行辦法》（五政辦通〔20xx〕10號(hào)）；

　　9.《中共昆明市五華區(qū)委 昆明市五華區(qū)人民政府印發(fā)<關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見>的通知》（五發(fā)〔20xx〕10號(hào)）；

　　10.項(xiàng)目管理、資金管理、財(cái)務(wù)管理政策制度文件、批復(fù)文件、資金下達(dá)文件、驗(yàn)收等其他資料。

　　（二）績效再評價(jià)方法

　　根據(jù)《云南省項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理暫行辦法》（云財(cái)績〔20xx〕11號(hào)）的規(guī)定，本著對項(xiàng)目支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性和公平性進(jìn)行客觀、公正的測量、分析和評判。評價(jià)時(shí)采取的方法主要包括綜合評價(jià)法、因素分析法、對比分析法、公眾評判法、實(shí)地調(diào)查法等。具體方式方法如下：

　　1.綜合評價(jià)法

　　從決策、過程、產(chǎn)出、效果四個(gè)維度出發(fā)，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)與重點(diǎn)設(shè)置評價(jià)指標(biāo)體系，并設(shè)置相應(yīng)的指標(biāo)權(quán)重與評分標(biāo)準(zhǔn)，評價(jià)時(shí)根據(jù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對每一指標(biāo)分別打分，最后累計(jì)算出總分。

　　2.因素分析法

　　通過綜合分析影響財(cái)政支出項(xiàng)目績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、實(shí)施效果的內(nèi)部、外部因素，如政策環(huán)境、政策主體、政策對象、政策路徑和政策資源等，綜合評價(jià)財(cái)政支出政策績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

　　3.對比分析法

　　依據(jù)項(xiàng)目設(shè)立時(shí)的預(yù)算申報(bào)文件、預(yù)算批復(fù)下達(dá)文件，對照項(xiàng)目實(shí)際完成內(nèi)容，評價(jià)項(xiàng)目的完成情況；依據(jù)相關(guān)政策文件，評價(jià)項(xiàng)目是否按照項(xiàng)目管理辦法等文件執(zhí)行；依據(jù)項(xiàng)目資金計(jì)劃文件和憑證，評價(jià)項(xiàng)目資金下?lián)堋⒌轿患笆褂们闆r；將項(xiàng)目績效目標(biāo)與實(shí)施結(jié)果對比分析，判斷項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；將項(xiàng)目預(yù)期效益與實(shí)施效果數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，結(jié)合開展的問卷調(diào)查，評價(jià)項(xiàng)目預(yù)期效果和效益實(shí)現(xiàn)程度。

　　4.實(shí)地調(diào)查法

　　績效再評價(jià)工作組根據(jù)分工，采用資料收集與數(shù)據(jù)填報(bào)、案卷研究、實(shí)地調(diào)研、座談會(huì)等方式，組織開展實(shí)地評價(jià)。實(shí)地評價(jià)過程中，根據(jù)評價(jià)對象的具體情況，收集評價(jià)數(shù)據(jù)、資料等。

　　5.公眾評判法

　　通過現(xiàn)場調(diào)查與座談、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，了解項(xiàng)目實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理、實(shí)施過程中存在的問題，尋求完善相關(guān)政策和項(xiàng)目實(shí)施的建議，著重對項(xiàng)目產(chǎn)出和效益情況進(jìn)行調(diào)查了解，為項(xiàng)目實(shí)施效益提供定性與定量評價(jià)的依據(jù)。

　　（三）績效再評價(jià)指標(biāo)體系

　　1.績效再評價(jià)指標(biāo)

　　依據(jù)《云南省項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法》的通知（云財(cái)績〔20xx〕11號(hào)），綜合考慮了項(xiàng)目的產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本，社會(huì)效益、環(huán)境效益、可持續(xù)影響、以及社會(huì)公眾或服務(wù)對象滿意度等因素。本次績效評價(jià)指標(biāo)體系設(shè)置如下：

　　一級(jí)指標(biāo)4個(gè)：包括決策（15分）、過程（20分）、產(chǎn)出（35分）、效果（30分）；

　　二級(jí)指標(biāo)13個(gè)：包括項(xiàng)目立項(xiàng)、績效目標(biāo)、資金投入、資金管理、組織實(shí)施、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出成本、產(chǎn)出時(shí)效、社會(huì)效益、環(huán)境效益、可持續(xù)影響、滿意度；

　　三級(jí)指標(biāo)30個(gè)：主要包括立項(xiàng)依據(jù)充分性、立項(xiàng)程序規(guī)范性、績效目標(biāo)合理性、績效目標(biāo)明確性、預(yù)算編制合理性、資金分配合理性、爭取上級(jí)配套資金情況、預(yù)算執(zhí)行率、資金使用合規(guī)性、管理制度健全性、制度執(zhí)行有效性、招投標(biāo)程序合規(guī)性、績效自評、改建行政村廁所、新建自然村公廁、改建戶廁、公廁檔案建檔率、改建行政村廁所質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、新建自然村公共廁所設(shè)施質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、改建戶廁設(shè)施質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、完成及時(shí)性、成本控制率、如廁觀念改變、數(shù)量分布合理性、廁所開放使用、服務(wù)品質(zhì)提升、廁所施工前后生態(tài)對比、后期廁所生態(tài)保護(hù)措施、后續(xù)管護(hù)、綜合滿意度等指標(biāo)。

　　2.績效評價(jià)指標(biāo)分值權(quán)重

　　績效再評價(jià)指標(biāo)體系從決策、過程、產(chǎn)出、效益四個(gè)方面進(jìn)行構(gòu)建。經(jīng)綜合判斷各評價(jià)指標(biāo)對實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的關(guān)鍵程度，確定本項(xiàng)目本次績效再評價(jià)的一級(jí)指標(biāo)及權(quán)重分別為決策15%、過程20%、產(chǎn)出35%、效益30%。

　　3.指標(biāo)解釋

　　績效再評價(jià)指標(biāo)從“決策、過程、產(chǎn)出、效益”四個(gè)方面，對項(xiàng)目執(zhí)行效益及各項(xiàng)績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行全面績效再評價(jià)。

　　（1）“決策”主要考核項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)的充分性、立項(xiàng)程序的規(guī)范性、績效目標(biāo)設(shè)置合理性、績效指標(biāo)明確性、預(yù)算編制的科學(xué)性、資金分配合理性；“過程”主要圍繞爭取上級(jí)配套資金情況、業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理為主線展開，依據(jù)相關(guān)項(xiàng)目管理制度和資金管理辦法設(shè)計(jì)考核點(diǎn)，評價(jià)項(xiàng)目實(shí)施過程中的合規(guī)性、合法性，評價(jià)資金使用的安全性、有效性。

　　（2）“產(chǎn)出”和“效益”指標(biāo)是根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和立項(xiàng)背景、目的、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、預(yù)期產(chǎn)出和實(shí)現(xiàn)效益設(shè)計(jì)的個(gè)性指標(biāo)。“產(chǎn)出”指標(biāo)從“數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本”四個(gè)方面考核是否達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)產(chǎn)出要求，“效益”指標(biāo)綜合反映項(xiàng)目實(shí)施取得的社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度的實(shí)現(xiàn)程度。

　　4.績效再評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

　　本項(xiàng)目績效再評價(jià)為百分制，評價(jià)小組根據(jù)最終得分情況將評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為四個(gè)等級(jí)：優(yōu)（得分≥90分）；良（80分≤得分＜90分）；中（60≤得分＜80分）；差（得分＜60分）。

　　（四）績效再評價(jià)抽樣

　　1.4座行政公廁改建

　　20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治公廁提升改造項(xiàng)目涉及廁所4座，因總量相對較少，造價(jià)成本較高，因此績效再評價(jià)時(shí)對4座行政公廁全部進(jìn)行實(shí)地評價(jià)。4座行政公廁位于社區(qū)服務(wù)中心或附近，公廁按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，目前已投入使用，管理維護(hù)相對較好。具體詳見附件：4-1.《4座行政公廁項(xiàng)目實(shí)地評價(jià)基本情況及問題統(tǒng)計(jì)表》。

　　2.52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)

　　五華區(qū)西翥街道自然村衛(wèi)生公廁建設(shè)項(xiàng)目涉及廁所52座，因總量相對較少，且是標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，因此績效再評價(jià)時(shí)選取了9個(gè)社區(qū)29座公廁所進(jìn)行實(shí)地評價(jià)。通過實(shí)地評價(jià)得知絕大部分農(nóng)村自然村公廁因工程款項(xiàng)長期遲延支付、后續(xù)管護(hù)資金未能落實(shí)，導(dǎo)致52個(gè)農(nóng)村自然村公廁大門上鎖，無法為村民提供如廁服務(wù)。具體詳見附件：4-2.《52座農(nóng)村自然村公廁項(xiàng)目實(shí)地評價(jià)基本情況及問題統(tǒng)計(jì)表》。

　　3.戶廁改建

　　五華區(qū)西翥街道辦事處20xx年“廁所革命”項(xiàng)目涉及11個(gè)社區(qū)，20xx年度合計(jì)改建戶廁由于數(shù)量眾多、單個(gè)補(bǔ)助金額相對較小，因此我們對11個(gè)社區(qū)按照30%的抽樣比例選取515個(gè)改建戶廁進(jìn)行了實(shí)地評價(jià)。戶廁改建基本滿足了村民如廁需求，戶廁衛(wèi)生環(huán)境與原有旱廁相比有了較大改觀，村民衛(wèi)生意識(shí)有所變化，但也存在部分戶廁閑置、如廁環(huán)境臟亂差情況。具體詳見附件：4-3.《戶廁改建項(xiàng)目實(shí)地評價(jià)基本情況及問題統(tǒng)計(jì)表》。

　　四、績效再評價(jià)結(jié)論

　　（一）績效再評價(jià)綜合結(jié)論

　　昆明市五華區(qū)20xx年度廁所革命項(xiàng)目績效再評價(jià)得分82.20分，評價(jià)等級(jí)為“良”。一級(jí)指標(biāo)具體得分情況詳見下表：

　　表2：績效再評價(jià)得分情況表

　　昆明市五華區(qū)20xx年度廁所革命項(xiàng)目的實(shí)施大大改善了西翥街道辦事處下屬11個(gè)社區(qū)117個(gè)村委會(huì)公廁、戶廁使用需求，使得村民的如廁環(huán)境有了大幅度改觀。但因公廁工程款及后續(xù)管護(hù)資金未及時(shí)到位，戶廁改建資金未能及時(shí)兌付，直接影響到了52座農(nóng)村自然村公廁、部分戶廁未能使用，未能發(fā)揮廁所建設(shè)使用的目的。此外，公廁、戶廁對應(yīng)的污水直接排放，對地下水體、土壤產(chǎn)生了污染，影響了整這個(gè)社區(qū)的生態(tài)。

　　（二）績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

　　根據(jù)實(shí)地評價(jià)情況設(shè)置的30個(gè)三級(jí)績效指標(biāo)，其中：立項(xiàng)依據(jù)充分性、績效目標(biāo)合理性等15個(gè)指標(biāo)已完成，績效指標(biāo)明確性、爭取上級(jí)配套資金情況等指標(biāo)13個(gè)指標(biāo)部分完成，預(yù)算執(zhí)行率、后期廁所生態(tài)保護(hù)措施等2個(gè)指標(biāo)未完成，具體情況如下表：

　　表3：績效指標(biāo)完成情況表

　　（三）績效自評與再評價(jià)差異分析

　　昆明市五華區(qū)20xx年度廁所革命項(xiàng)目績效再評價(jià)得分“82.70”分，評定等級(jí)為“良”；4座行政公廁改建項(xiàng)目自評得分100分，評定等級(jí)為“優(yōu)”； 52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目自評得分100分，評定等級(jí)為“優(yōu)”；戶廁改建項(xiàng)目自評得分94.73分，評定等級(jí)為“優(yōu)”。績效自評與再評價(jià)評價(jià)主要差異如下：

　　1.評價(jià)結(jié)果差異：4座行政公廁改建項(xiàng)目、52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目、戶廁改建項(xiàng)目自評結(jié)果均為“優(yōu)”，但績效績效再評價(jià)為“良”,自評認(rèn)為三個(gè)項(xiàng)目均達(dá)到預(yù)期的社會(huì)效益、生態(tài)效益、滿意度等，但績效再評價(jià)時(shí)因廁所污水排放、農(nóng)村自然村公廁未使用、受益群眾滿意度等原因影響了項(xiàng)目的評分。

　　2.評價(jià)程序差異：五華環(huán)境衛(wèi)生管理處、西翥街道辦事處因廁所建設(shè)是其親自全過程實(shí)施，績效自評時(shí)依據(jù)年初制度的績效目標(biāo)及指標(biāo)，結(jié)合廁所立項(xiàng)、可行性研究、招采、建設(shè)、驗(yàn)收、資金支付等全過程順流進(jìn)行自評。績效再評價(jià)時(shí)因項(xiàng)目已經(jīng)建設(shè)完工，則采取資產(chǎn)實(shí)物勘察、問卷調(diào)查、管理人員訪談、查閱資金支付及財(cái)務(wù)核算、查閱工程施工及驗(yàn)收資料、工程監(jiān)理資料、招投標(biāo)資料、立項(xiàng)資料等進(jìn)行逆流評價(jià)。

　　3.評價(jià)內(nèi)容差異：4座行政公廁改建項(xiàng)目、52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目、戶廁改建項(xiàng)目自評時(shí)“產(chǎn)出成本”、“社會(huì)效益”、“生態(tài)效益”、“滿意度”等指標(biāo)相對單一，績效再評價(jià)時(shí)進(jìn)一步細(xì)化，詳細(xì)設(shè)置了更細(xì)致個(gè)性指標(biāo)，結(jié)合實(shí)地評價(jià)、問卷調(diào)查及訪談，部分細(xì)化后的指標(biāo)未能達(dá)成，導(dǎo)致了扣分。

　　五、績效再評價(jià)情況分析

　　（一）決策情況分析

　　項(xiàng)目決策評價(jià)滿分為15分，績效再評價(jià)得分14分，得分率為93.33%。具體分析情況如下：

　　1.項(xiàng)目立項(xiàng)：①4座行政公廁改建項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分、程序規(guī)范。一是在本項(xiàng)目實(shí)施前由五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處委托云南鴻圖工程咨詢有限公司編制《可行性研究報(bào)告》，通過第三方中介及專家人員對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究分析，確保項(xiàng)目的立項(xiàng)科學(xué)性。二是在完成項(xiàng)目可行性研究后，五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處通過《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處關(guān)于20xx年五華區(qū)4座農(nóng)村公廁提升改造項(xiàng)目立項(xiàng)的請示》（五環(huán)政〔20xx〕45號(hào)）向五華區(qū)發(fā)展和改革局申請，在經(jīng)批復(fù)同意建設(shè)后方開展項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目的程序規(guī)范性。②52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分、程序規(guī)范。一是在本項(xiàng)目實(shí)施前由五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處委托中國市政工程中南設(shè)計(jì)研究總院有限公司編制《可行性研究報(bào)告》，通過第三方中介及專家人員對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究分析，確保項(xiàng)目的立項(xiàng)科學(xué)性。二是在完成項(xiàng)目可行性研究后，五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處通過《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處關(guān)于20xx年五華區(qū)52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)的請示》（五環(huán)政〔20xx〕51號(hào)）向五華區(qū)發(fā)展和改革局申請，在經(jīng)批復(fù)同意建設(shè)后方開展項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目的程序規(guī)范性。③戶廁改建目立項(xiàng)依據(jù)充分、程序規(guī)范。西翥街道辦事處按照《五華區(qū)農(nóng)村“廁所革命”實(shí)施方案（20xx-20xx年）》要求開展戶廁改建工作。

　　2.績效目標(biāo)：①績效目標(biāo)合理性方面，五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處、西翥街道辦事處開展改建4座行政公廁、52座農(nóng)村自然村公廁、戶廁改建工作，項(xiàng)目改建符合云南省、昆明市“廁所革命”三年行動(dòng)計(jì)劃部署，能夠改善農(nóng)村居住環(huán)境及生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，提升農(nóng)村群眾生活品質(zhì)及社會(huì)文明素質(zhì)。②績效指標(biāo)明確性方面，三個(gè)項(xiàng)目在“社會(huì)效益”、“生態(tài)效益”等指標(biāo)上，三個(gè)項(xiàng)目設(shè)置都比較單一，主要是定性評價(jià)項(xiàng)目實(shí)施的成果，未能更加詳細(xì)的設(shè)置三級(jí)指標(biāo)用來對項(xiàng)目的社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響進(jìn)行評價(jià)。

　　3.資金投入：五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處在編制項(xiàng)目資金預(yù)算時(shí)，以可行性研究報(bào)告投資估算金額為基礎(chǔ)，在獲得五華區(qū)發(fā)展和改革局批復(fù)投資概算后，委托的第三方造價(jià)機(jī)構(gòu)編制工程量清單以便確定項(xiàng)目攔標(biāo)控制價(jià)，最后通過公開招投標(biāo)程序確定合同價(jià)，通過上述流程管控，以實(shí)現(xiàn)資金投入、分配科學(xué)性、合理性。其中：①4座行政公廁改建項(xiàng)目預(yù)算金額為141.72萬元，其中40萬為省級(jí)補(bǔ)助資金，剩余部分列入五華區(qū)鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)資金。②52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目投資預(yù)算799.14萬元，20xx年鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)資金中安排265萬元，根據(jù)區(qū)政府要求20xx年必須完成52座廁所工程建設(shè)，項(xiàng)目缺口資金534.14萬元列入20xx年鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)資金。③戶廁改建項(xiàng)目中央、省、市、區(qū)共計(jì)下達(dá)戶廁改造獎(jiǎng)補(bǔ)資金1512.38萬元，其中:中央補(bǔ)助戶廁改造獎(jiǎng)補(bǔ)資金215.64萬元，省補(bǔ)助戶廁改造獎(jiǎng)補(bǔ)資金19.28萬元，市補(bǔ)助戶廁改造獎(jiǎng)補(bǔ)資金64.4萬元，區(qū)級(jí)補(bǔ)助戶廁改造獎(jiǎng)補(bǔ)資金1213.05萬元。

　　（二）過程情況分析

　　項(xiàng)目過程評價(jià)滿分為20分，績效再評價(jià)得分17分，得分率為85%。具體分析情況如下：

　　1.資金管理：①爭取上級(jí)配套資金情況方面，4座行政公廁改建項(xiàng)目爭取獲得省級(jí)補(bǔ)助資金40萬元；52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目未能爭取到省級(jí)、市級(jí)、或其他社會(huì)資金投入；戶廁改建項(xiàng)目爭取了中央補(bǔ)助戶廁改造獎(jiǎng)補(bǔ)資金215.64萬元，省補(bǔ)助戶廁改造獎(jiǎng)補(bǔ)資金19.28萬元，市補(bǔ)助戶廁改造獎(jiǎng)補(bǔ)資金64.4萬元。②預(yù)算執(zhí)行率方面，4座行政公廁改建項(xiàng)目、52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目在收40萬省級(jí)補(bǔ)助資金、區(qū)級(jí)補(bǔ)助資金265萬元后撥付給施工單位、設(shè)計(jì)單位用于項(xiàng)目建設(shè)開支；戶廁改建項(xiàng)目因項(xiàng)目零散，各存在統(tǒng)一要求按照10戶以上方可開展集中驗(yàn)收，驗(yàn)收后需逐級(jí)審批后方可付款，導(dǎo)致戶廁所改建部分完工項(xiàng)目未能及時(shí)付款結(jié)算。③資金使用合規(guī)性方面三個(gè)項(xiàng)目相對規(guī)范。其中：4座行政公廁改建項(xiàng)目、52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目在資金使用時(shí)需提交《支付申請》、《費(fèi)用報(bào)銷單》、《云南省增值稅普通發(fā)票》等單據(jù)，逐級(jí)審批后方可將工程款項(xiàng)直接支付給施工單位；戶廁改建項(xiàng)目該支付資金高達(dá)1,420.85萬元，但因改建數(shù)量較多，單個(gè)建設(shè)成本小，建設(shè)任務(wù)重，建設(shè)時(shí)間緊，各社區(qū)及居民通過委托施工隊(duì)承建方式對戶廁進(jìn)行改建，戶廁改建項(xiàng)目年初完成部分項(xiàng)目驗(yàn)收后，西翥街道辦事處將財(cái)政賬戶資金直接轉(zhuǎn)賬至施工隊(duì)私人賬戶。后續(xù)資金支付時(shí)西翥街道辦事處依據(jù)《<西翥街道辦事處關(guān)于將廁所革命改造經(jīng)費(fèi)撥付至西翥街道辦事處三資中心的請示>的建議》將資金撥付至三資中心賬戶，待提交《五華區(qū)西翥街道農(nóng)村“廁所革命”戶廁改建竣工單》、《云南省農(nóng)村戶廁驗(yàn)收評分表》、居民身份證、銀行卡、《西翥社區(qū)街道辦**社區(qū)戶廁改造驗(yàn)收合格表》、《**社區(qū)戶廁改建資金申請表》、《五華區(qū)西翥街道黨工委會(huì)議議題呈批單》、《五華區(qū)西翥街道辦處行政辦公會(huì)議議題呈批表》等單據(jù)，經(jīng)過逐級(jí)上報(bào)審批決議后，在由三資中心賬戶支付給施工隊(duì)或自建農(nóng)戶。

　　2.組織實(shí)施：①在管理制度健全性方面，五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處制定了《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處貨幣資金管理及費(fèi)用報(bào)銷制度》、《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處專項(xiàng)資金管理辦法》等制度，明確了財(cái)政預(yù)算管理、財(cái)政資金使用管理、收支管理、績效管理、報(bào)銷審批流程等方面的管理內(nèi)容，強(qiáng)化對財(cái)政資金的使用管理、監(jiān)督管理，以保障項(xiàng)目資金的安全、合規(guī)使用。西翥街道辦事處制定了《西翥街道財(cái)務(wù)管理制度》、《西翥街道經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則》、《財(cái)務(wù)報(bào)賬流程費(fèi)用報(bào)銷細(xì)則》、《西翥街道采購管理制度》及《西翥街道合同管理制度》等管理辦法，明確財(cái)政預(yù)算、財(cái)政資金使用、收入、支出、工程、專項(xiàng)資金支付、債權(quán)和債務(wù)、財(cái)產(chǎn)物資、票據(jù)、會(huì)計(jì)檔案部門職責(zé)與績效管理等內(nèi)容，確保財(cái)務(wù)核算規(guī)范、資金專款專用。②制度執(zhí)行有效性方面，五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處通過招投標(biāo)，執(zhí)行政府采購、及時(shí)簽訂合同書、開展驗(yàn)收工作；西翥街道辦事處依據(jù)《“三重一大”決策制度》《街道黨工委工作規(guī)則》、《街道辦事處主任辦公會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)章，街道、社區(qū)多次召開會(huì)議部署研究，采用網(wǎng)格化管理，層層壓實(shí)責(zé)任，保障項(xiàng)目落地、制度得到執(zhí)行。③招投標(biāo)程序合規(guī)性方面，五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處委托云南銘漾工程技術(shù)咨詢公司作為4座行政公廁項(xiàng)目的招投標(biāo)代理公司，通過對項(xiàng)目磋商并二次報(bào)價(jià)后，確定中標(biāo)單位云南正滇建筑工程有限公司為中標(biāo)單位；委托云南云嶺招標(biāo)咨詢有限公司作為52座農(nóng)村自然村公廁項(xiàng)目的招標(biāo)代理公司，通過公開招投標(biāo)程序確定金狐建筑裝飾工程有限公司、云南工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司為中標(biāo)單位。西翥街道辦事處因戶廁改建補(bǔ)助資金低，項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊，未能采用招投標(biāo)程序確定施工單位、監(jiān)理單位，項(xiàng)目有農(nóng)戶自建或委托當(dāng)?shù)厥┕り?duì)承建。④績效自評方面，五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處、西翥街道辦事處均對項(xiàng)目開展了績效自評工作，完成相應(yīng)打分、評級(jí)及自評報(bào)告。

　　（三）產(chǎn)出情況分析

　　項(xiàng)目產(chǎn)出評價(jià)滿分為35分，績效再評價(jià)得:32分，得分率為91.43%。具體分析情況如下：

　　1.產(chǎn)出數(shù)量：五華區(qū)環(huán)境管理處完成了4座行政公廁改建、52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)工作；西翥街道辦事處完成了改建廁所1864座，新建廁所2624座。

　　2.產(chǎn)出質(zhì)量：五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處已組織五華區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、施工單位、監(jiān)理單位共同完成4座行政公廁改建項(xiàng)目、52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，公廁質(zhì)量符合《城市公共廁所設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ14-20xx），但因項(xiàng)目資金短缺影響，部分農(nóng)村自然村公廁項(xiàng)目未完成地面硬化施工，例如：三多社區(qū)干塘子、小紅地村委會(huì)公廁。部分農(nóng)村自然村公廁未通水通電，例如：陡普魯社區(qū)小紅地、小獨(dú)山村委會(huì)公廁。西翥街道辦事處在戶廁改建過程執(zhí)行《云南省農(nóng)村廁所改造建設(shè)驗(yàn)收辦法》，對糞污未經(jīng)無害化處理，污水未直接資源化利用，或者未通過完整下水道、污水處理設(shè)備設(shè)施、人工濕地、氧化塘等方式處理；化糞池?zé)o過糞管或過糞管方向安裝錯(cuò)誤；化糞池外壁、內(nèi)隔板、孔蓋破裂、變形，有內(nèi)外滲漏現(xiàn)象執(zhí)行一票否決，平均分≥85 分，通過該行政村農(nóng)戶廁所建改驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)論為合格；85 分以下的不予通過驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)論為不合格，限時(shí)整改后再行驗(yàn)收。

　　3.產(chǎn)出時(shí)效：五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處分別于20xx年12月25日、20xx年11月27日組織西翥街道辦事處、五華區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等部門共同對4座行政公廁改建項(xiàng)目、52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行工程驗(yàn)收，并完成《工程竣工驗(yàn)收報(bào)告》。20xx年度戶廁改建項(xiàng)目各個(gè)村小組、社區(qū)完成建設(shè)后，分批次上報(bào)值西翥街道辦事處，通過資料核查，現(xiàn)場實(shí)地驗(yàn)收，確認(rèn)戶廁改建達(dá)到改建質(zhì)量要求。

　　4.產(chǎn)出成本：4座行政公廁項(xiàng)目合同價(jià)105.82萬元，績效評價(jià)時(shí)結(jié)算資料不齊，尚未開展造價(jià)審計(jì)決算，預(yù)計(jì)在合同價(jià)范圍內(nèi)；52座農(nóng)村自然村公廁合同價(jià)635.10萬元，工程結(jié)算價(jià)692.86萬元，成本控制率為9.11%。主要是部分社區(qū)公廁建設(shè)位置為陡峭偏坡，為規(guī)避地質(zhì)災(zāi)害，需要采用人工挖孔灌注樁、石砌體方式穩(wěn)定地基，此外，由于農(nóng)村道路狹窄崎嶇，二次搬運(yùn)成本也大幅增加；戶廁改造項(xiàng)目按照改建3000元/戶、新建4000元/戶標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助，戶廁建設(shè)超過補(bǔ)助部分由農(nóng)戶自己承擔(dān)，單個(gè)戶廁改建成本管控良好。

　　（四）效果情況分析

　　項(xiàng)目效果評價(jià)滿分為30分，績效再評價(jià)得分19.70分，得分率為65.67%。具體分析情況如下：

　　1.社會(huì)效益：①在數(shù)量分布合理性方面，五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處通過項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)現(xiàn)西翥街道辦事處11個(gè)行政村公廁全覆蓋，滿足達(dá)到省級(jí)每個(gè)自然村擁有一座衛(wèi)生公廁的要求。西翥街道辦事處依據(jù)戶口統(tǒng)計(jì)數(shù)，除去“一宅多戶一廁”、三年內(nèi)有搬遷計(jì)劃的農(nóng)戶以及空掛戶、舉家外出1年以上的農(nóng)戶、因地點(diǎn)限制書面征求意見后不愿改廁的農(nóng)戶四類特殊情況，完成改建廁所1864座，新建廁所2624座。②在廁所開放使用方面，4座行政公廁正常對外開放使用，為4個(gè)社區(qū)服務(wù)中心及往來辦事人員提供如廁服務(wù)；52座農(nóng)村自然村公廁基本關(guān)門上鎖，未投入使用，未能提供如廁服務(wù)。戶廁改建后用于滿足村民自身如廁需求，實(shí)現(xiàn)村民如廁衛(wèi)生、便捷的目的。

　　2.生態(tài)效益：①在廁所施工前后生態(tài)對比方面，績效評價(jià)通過查閱施工前、施工后照片、并對部分公廁實(shí)地勘察，經(jīng)對比分析可知4座行政公廁改建、52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)、戶廁改建切實(shí)改變原有旱廁臭氣熏天、蚊蠅滋生、傳染病多發(fā)、村莊容貌差等問題，新改建公廁、戶廁改變了村民如廁環(huán)境，衛(wèi)生水平大大改善，上述項(xiàng)目的實(shí)施發(fā)揮了較好的生態(tài)效益。②后期廁所生態(tài)保護(hù)措施方面，4座行政公廁、52座農(nóng)村自然村公廁、戶廁未能建立排污管網(wǎng)，致使化糞池污水直接排入社區(qū)、村委會(huì)生活雨污溝渠、或農(nóng)田中，直接導(dǎo)致土地及地下水污染、破壞土地、水體生態(tài)系統(tǒng)。部分戶廁后續(xù)使用過程中不滿足“三凈兩無一明”（地面凈、墻壁凈、廁位凈，地面無糞污、無蠅蛆，燈明）標(biāo)準(zhǔn)，文明如廁知識(shí)及習(xí)慣培養(yǎng)還需進(jìn)一步宣貫。

　　3.可持續(xù)影響： 52座農(nóng)村自然村公廁項(xiàng)目在后續(xù)管護(hù)方面，一是未能明確后續(xù)管護(hù)資金，20xx年12月完成項(xiàng)目驗(yàn)收后至今未能投入使用，資產(chǎn)目前處于閑置狀態(tài)；二是即使管護(hù)資金撥付到位，因五華區(qū)大部分村委會(huì)人員主要是留守老人兒童，使用公廁人口數(shù)量少，公廁位置布局距離農(nóng)戶居住地相對偏遠(yuǎn)，然而戶廁改造大大提升了廁所覆蓋率，大大降低了農(nóng)村自然村公廁的使用頻率。

　　4.滿意度：①在對 4座行政公廁改建項(xiàng)目實(shí)地評價(jià)時(shí)，通對行政公廁實(shí)物資產(chǎn)現(xiàn)場勘察、通過“問卷星”二維碼方式對設(shè)社區(qū)服務(wù)中心工作人員及前來社區(qū)服務(wù)中心的辦事群眾開展了問卷調(diào)查。本次績效再評價(jià)針對4座行政公廁項(xiàng)目共計(jì)收取電子調(diào)查問卷119份，其中:65.55%的受益群眾對公廁很滿意，32.77%的受益群眾對公廁評價(jià)一般。②在52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目實(shí)地評價(jià)時(shí)，主要是采取實(shí)地勘察，查看資產(chǎn)建設(shè)狀況，因52座農(nóng)村自然村公廁關(guān)門上鎖，無相應(yīng)的受益群眾開展調(diào)查問卷工作。③在對戶廁改建項(xiàng)目評價(jià)時(shí)，通過深入農(nóng)村各家各戶，了解戶廁建設(shè)、使用、后續(xù)管護(hù)等情況，因戶廁主要布局在農(nóng)村自然村，年輕人外出務(wù)工較多，老年人出門務(wù)農(nóng)，現(xiàn)場勘察時(shí)絕大部分廁所都關(guān)門上鎖，導(dǎo)致受益群眾開展調(diào)查問卷受限制，本次績效評價(jià)通過“問卷星”二維碼、現(xiàn)場詢問、電話調(diào)查三種相互結(jié)合的方式開展調(diào)查，累計(jì)獲取調(diào)查問卷 286份，其中：70.87%的受益群眾對戶廁很滿意，24.8%的受益群眾對戶廁評價(jià)一般。

　　六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　（一）科學(xué)選址，尊重民意，提升項(xiàng)目決策科學(xué)性

　　在4座行政公廁改建上，按照因地制宜原則，科學(xué)合理選址，同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄖ�及文化特色，�?jiān)持人性化、人文化、景觀化、生態(tài)化的農(nóng)村公廁設(shè)計(jì)理念不斷修改完善設(shè)計(jì)方案，確保提升改造后的廁所做到功能完善、環(huán)境整潔、在設(shè)施水平、內(nèi)部格局、使用舒適度等方面都有大幅度提升，外觀與自然環(huán)境和周邊建筑更協(xié)調(diào)。

　　在52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)上，堅(jiān)持因地制宜、見縫插針的建設(shè)公廁，在公廁選擇上突出“民意”二字，讓村民主動(dòng)參與公廁選址。按照“清潔衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)適用、維護(hù)方便”的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)。施工過程中由于大部分建設(shè)點(diǎn)位地形地貌、地質(zhì)結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，交通不便，增加施工難度和不可預(yù)見等因素，五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管路處聯(lián)合西翥街道及各村干部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，共同協(xié)調(diào)監(jiān)督并將責(zé)任劃分明確，扎實(shí)將“廁所革命”做實(shí)、做細(xì)、做好。

　　（二）戶廁改建網(wǎng)格化及“紅黑榜”管理

　　西翥街道辦事處在戶廁改造工作中實(shí)行網(wǎng)格化管理，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保社區(qū)、社區(qū)干部包保小組，小組干部、居民代表、黨員包保農(nóng)戶制度。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求，街道工作人員下沉社區(qū)督促、指導(dǎo)社區(qū)小組開展相關(guān)工作，并加強(qiáng)各級(jí)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。街道、社區(qū)、小組全面積極開展宣傳工作，對完成改造的戶廁，由社區(qū)和小組督促農(nóng)戶做好維護(hù)，確保正常使用。將戶廁改造及維護(hù)作為人居環(huán)境“紅黑榜”評選的重要指標(biāo)，通過“紅黑榜”評選，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，激發(fā)全民參與戶廁改造工作的積極性。

　　七、存在問題及原因分析

　　（一）后續(xù)公廁建設(shè)需要進(jìn)一步優(yōu)化

　　政府部門在制定省級(jí)每個(gè)自然村擁有一座衛(wèi)生公廁這一政策時(shí)出發(fā)點(diǎn)是好的，但各個(gè)農(nóng)村自然村衛(wèi)生公廁建設(shè)時(shí)需要充分考慮其實(shí)際情況，由于五華區(qū)部分社會(huì)進(jìn)年來農(nóng)村人口流出較多，通過戶廁改建，各農(nóng)戶自有戶廁已能滿足如廁需求，致使部分農(nóng)村自然村公廁建設(shè)將存在使用頻率偏低，但后期需要持續(xù)投入管護(hù)資金問題，即：大量初始投資及后續(xù)持續(xù)管護(hù)資金投入，產(chǎn)出效益低下的情形。

　　（二）公廁建設(shè)資金和后期管護(hù)資金未落實(shí)

　　4座行政公廁、52座農(nóng)村自然村公廁20xx年12月完工竣工驗(yàn)收，截至績效評價(jià)時(shí)兩個(gè)項(xiàng)目僅支付了305萬的工程款，工程款項(xiàng)未能按照合同約定支付進(jìn)度款，存在合同違約風(fēng)險(xiǎn)。此外，由于未能落實(shí)用于公廁水電費(fèi)、清潔人員薪酬、損壞配件更換的后續(xù)管護(hù)資金，目前農(nóng)村自然存新建公廁未能開放使用，無法發(fā)揮公廁應(yīng)有的服務(wù)功能。

　　（三）部分社區(qū)缺水，無足夠水資源維持水沖廁的使用

　　水沖式廁所存在水資源浪費(fèi)、地下水污染、清掏成本增加、有機(jī)質(zhì)流失等缺陷。特別是五華區(qū)部分社區(qū)嚴(yán)重缺水，例如陡普魯丁家麥塘村、龍慶社區(qū)白巖子村的農(nóng)村自然村公廁、戶廁因缺水長期停止使用，未能發(fā)揮如廁服務(wù)。

　　（四）未能雨污分流，存在水體、土壤污染

　　4座行政公廁改建、52座農(nóng)村自然村公廁新建及戶廁改建這三個(gè)項(xiàng)目所建廁所絕大部分廁所未能建立排污管網(wǎng)，致使化糞池污水直接排入社區(qū)、村委會(huì)生活雨污溝渠、或農(nóng)田中，直接導(dǎo)致土地及地下水污染、破壞土地、水體生態(tài)系統(tǒng)。

　　八、建議

　　（一）需要充分考慮人口聚集區(qū)域廁所需求

　　五華區(qū)目前行政公廁、農(nóng)村自然村公廁已經(jīng)基本滿足群眾需求，在后續(xù)廁所建設(shè)中，需充分考慮人口聚集度、廁所選址難易程度、建設(shè)投資成本及后續(xù)管護(hù)資金等多因素后，在做好現(xiàn)有公廁管護(hù)的基礎(chǔ)上，謹(jǐn)慎增加公廁建設(shè)，以便實(shí)現(xiàn)公廁服務(wù)效益最大化。

　　（二）落實(shí)工程款、后續(xù)管護(hù)資金

　　五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處一方面可多渠道積極爭取上級(jí)配套資金用于公廁項(xiàng)目的開支；另一方面五華區(qū)財(cái)政局積極籌措資金，及時(shí)從鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)資金盤子中撥付款項(xiàng)用于公廁的工程款、管護(hù)費(fèi)用開支，實(shí)現(xiàn)規(guī)避合同履約風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，及時(shí)開放公廁，發(fā)揮公廁服務(wù)功能。

　　（三）后續(xù)缺水地區(qū)廁所建設(shè)可研究試點(diǎn)“節(jié)水式衛(wèi)生廁所”

　　針對后續(xù)五華區(qū)缺水、無財(cái)力大量建設(shè)排污管網(wǎng)的地區(qū)，在后續(xù)戶廁建設(shè)時(shí)時(shí)可以試點(diǎn)節(jié)水式衛(wèi)生廁所，實(shí)現(xiàn)節(jié)約和保護(hù)水資源，改善農(nóng)村衛(wèi)生條件，減少了因糞便污染而發(fā)生的疾病，并且無害化處理的糞尿可為作為地提供清潔高效肥源，利于生態(tài)環(huán)境保護(hù)。

　　（四）高度重視化糞池污水及糞污處理

　　五華區(qū)應(yīng)根據(jù)自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)狀況、供排水條件、現(xiàn)有設(shè)施、居住條件等情況，因地制宜的制定技術(shù)方案，充分考慮水資源節(jié)約與糞污資源優(yōu)化利用。例如：桃園社區(qū)、新民社區(qū)經(jīng)濟(jì)條件較好，可以完善市政污水管網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)雨污分流，避免水體、土質(zhì)污染，并建立相應(yīng)的污水處理廠處理污水管網(wǎng)收集的糞水。此外，人口聚聚較多社區(qū)，可購置吸糞車幫助村民進(jìn)行糞污清掏。

　　九、其它需說明的情況

　　無。

項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告 篇11

　　根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年市級(jí)部門整體支出和項(xiàng)目支出績效自評及財(cái)政績效評價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》文件精神，現(xiàn)將我院20xx年開展的基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)工作自查總結(jié)如下：

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　隨著人民生活水平的日益提高，基本公共衛(wèi)生已成為一個(gè)日趨嚴(yán)峻的公共衛(wèi)生問題。提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)勢在必行，面向全體居民免費(fèi)提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化；開展職業(yè)病監(jiān)測，最大限度地保護(hù)放射工作人員、患者和公眾的健康權(quán)益；免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率顯著提高；建立一支反應(yīng)迅速、技術(shù)過硬、現(xiàn)場處置能力強(qiáng)的疫情防控隊(duì)伍，及時(shí)、有效、科學(xué)處置疫情；開展突發(fā)急性傳染病和不明原因疾病應(yīng)急檢測、風(fēng)險(xiǎn)評估和排查及疫情處置工作，切實(shí)做到及時(shí)、有效、科學(xué)處置疫情；注重預(yù)防為主、醫(yī)防結(jié)合、慢性病防治與傳染病防控并重。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年財(cái)政應(yīng)返還額度資金的通知-基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)》（保財(cái)社﹝20xx﹞1號(hào)）文件精神，結(jié)轉(zhuǎn)至20xx年用于基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)補(bǔ)助資金的一般公共預(yù)算撥款資金為122.93萬元；《保山市財(cái)政局、保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目市級(jí)配套補(bǔ)助資金的通知》（保財(cái)社﹝20xx﹞100號(hào)）文件，審議核定我院20xx年用于衛(wèi)生應(yīng)急專項(xiàng)補(bǔ)助資金的一般公共預(yù)算撥款資金4萬元；《保山市財(cái)政局、保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金的通知》（保財(cái)社﹝20xx﹞45號(hào)）文件，審議核定我院20xx年用于基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)補(bǔ)助資金的一般公共預(yù)算撥款資金13.48萬元；《保山市財(cái)政局、保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中央結(jié)算補(bǔ)助資金的通知》（保財(cái)社﹝20xx﹞159號(hào)）文件，審議核定我院20xx年用于職業(yè)病防治2萬元、食品安全補(bǔ)助3萬元。該三筆款項(xiàng)用款額度分別于20xx年7月、11月下達(dá)我院。

　　二、項(xiàng)目績效自評工作開展情況

　　根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年市級(jí)部門整體支出和項(xiàng)目支出績效自評及財(cái)政績效評價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》文件精神，我院成立領(lǐng)導(dǎo)小組，培訓(xùn)相關(guān)人員，認(rèn)真組織對20xx年部門預(yù)算項(xiàng)目資金的使用績效開展檢查自評，撰寫績效自評報(bào)告，對比分析項(xiàng)目完成情況。按要求進(jìn)行填報(bào)。報(bào)績效自評領(lǐng)導(dǎo)小組審核，按時(shí)上報(bào)。

　　三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

　　（一）項(xiàng)目資金情況

　　1.項(xiàng)目資金到位情況。20xx年1月收到結(jié)轉(zhuǎn)20xx年省級(jí)財(cái)政項(xiàng)目撥款-基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)122.93萬元（保財(cái)社﹝20xx﹞1號(hào)）；20xx年7月收到財(cái)政項(xiàng)目撥款-基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4萬元（保財(cái)社﹝20xx﹞100號(hào)）；20xx年11月收到中央財(cái)政項(xiàng)目撥款-基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)13.48萬元（保財(cái)社﹝20xx﹞45號(hào)）；20xx年11月收到中央財(cái)政項(xiàng)目撥款-基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)5萬元（保財(cái)社﹝20xx﹞159號(hào)）。

　　2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。作為國家食源性疾病監(jiān)測報(bào)告哨點(diǎn)醫(yī)院，歷年來我院高度重視食源性疾病監(jiān)測和病原學(xué)檢測工作，在日常工作中將主動(dòng)監(jiān)測報(bào)告工作作為履行公立醫(yī)院職責(zé)的重要舉措，以重點(diǎn)科室（急診科、消化科、兒科和感染科）為主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)食源性疾病病例和聚集暴發(fā)線索，提高了食源性疾病早期識(shí)別、預(yù)警與防控能力，加強(qiáng)對食源性疾病識(shí)別判斷及監(jiān)測、檢測報(bào)告的培訓(xùn)。20xx年，我院使用項(xiàng)目資金128.61萬元用于試劑耗材款及維護(hù)材料費(fèi)。

　　同時(shí)多次組織醫(yī)生、護(hù)士及行政人員培訓(xùn)疾病預(yù)防知識(shí)，并通過發(fā)宣傳單、開講座等形式，向社會(huì)各界人士宣傳公共衛(wèi)生等知識(shí)，居民健康保健意識(shí)和健康知識(shí)知曉率持續(xù)提高。20xx年，我院使用項(xiàng)目資金10.80萬元用于衛(wèi)生健康宣傳資料款，6萬元用于差旅費(fèi)。

　　至20xx年底，財(cái)政項(xiàng)目撥款-基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)使用145.41萬元已使用完。

　　3.項(xiàng)目資金管理情況。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門按照財(cái)政資金管理制度對項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管理，專款專用，使用嚴(yán)格按項(xiàng)目資金申報(bào)計(jì)劃執(zhí)行。

　　（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

　　產(chǎn)出指標(biāo)體系得分35分。其中：

　　①數(shù)量指標(biāo)，得分12分。加強(qiáng)衛(wèi)生健康知識(shí)宣傳，全年內(nèi)重點(diǎn)科室進(jìn)行分批培訓(xùn)2次，對各臨床科室醫(yī)生明確和強(qiáng)調(diào)了食源性疾病病例和滿足采樣要求病例的定義和意義。20xx年1-12月共上報(bào)食源性疾病84起250例，完成了病例信息報(bào)告每月平均不少于10例的責(zé)任目標(biāo)要求。病例報(bào)告數(shù)相較去年同期相比下降15.3%，病例主要集中于6-10月夏秋季。今年收治野生菌中毒病例98例，死亡1例。20xx年全年食源性疾病病原學(xué)檢測124例，完成了食源性疾病監(jiān)測病例數(shù)不少于120例的責(zé)任目標(biāo)要求。

　　②質(zhì)量指標(biāo)，得分8分。醫(yī)院感染管理科定期查閱門診電子日志、科室出院登記本，認(rèn)真核實(shí)食源性疾病病例信息，發(fā)現(xiàn)科室有漏報(bào)、遲報(bào)和監(jiān)測檢測任務(wù)數(shù)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，按科室責(zé)任目標(biāo)考核扣分并通報(bào)全院。定期安排放射科人員到昆明進(jìn)行體檢，做好職業(yè)病防治。③時(shí)效指標(biāo)，得分8分。高度重視健康教工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針，在院內(nèi)設(shè)置固定的健康教育宣傳欄。食源性疾病爆發(fā)事件報(bào)告及時(shí)，20xx年兩人以上的食源性疾病事件26起均及時(shí)報(bào)告隆陽區(qū)疾控中心。④成本指標(biāo)，得分2分。項(xiàng)目預(yù)算控制數(shù)145.41萬元，項(xiàng)目實(shí)施145.41萬元，至20xx年資金使用完。

　　2.效益指標(biāo)完成情況。

　　效益指標(biāo)體系得分26分。

　　①社會(huì)效益指標(biāo)，得分19分。提高全民健康素質(zhì)，將傳染病等盡量控制在源頭，提高居民健康水平。多次組織醫(yī)生、護(hù)士及行政人員培訓(xùn)疾病預(yù)防知識(shí)，并通過發(fā)宣傳單、開講座等形式，向社會(huì)各界人士宣傳公共衛(wèi)生等知識(shí)，居民健康保健意識(shí)和健康知識(shí)知曉率持續(xù)提高。醫(yī)院加強(qiáng)基本公衛(wèi)建設(shè)，做好預(yù)防控制工作，加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理，公共衛(wèi)生服務(wù)水平持續(xù)提高。但要全面提高群眾健康意識(shí)，提升基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。

　　②可持續(xù)影響指標(biāo)，得分7分。推動(dòng)基本公共衛(wèi)生工作，以預(yù)防為主，防治結(jié)合，這是一個(gè)逐步完善的過程，需全社會(huì)共同參與，在以后的工作中繼續(xù)完善。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況。

　　滿意度指標(biāo)得分18分。醫(yī)院加強(qiáng)控制能力建設(shè)，做好預(yù)防控制工作，得到群眾的認(rèn)可和好評。但預(yù)防控制工作難度大，醫(yī)療救治、關(guān)懷救助任務(wù)重，患者滿意度需要進(jìn)一步提高。

　　四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施。

　　醫(yī)院加強(qiáng)基本公衛(wèi)建設(shè)，做好預(yù)防控制工作，加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理，公共衛(wèi)生服務(wù)水平持續(xù)提高。但要全面提高群眾健康意識(shí)，提升基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，。推動(dòng)基本公共衛(wèi)生工作，以預(yù)防為主，防治結(jié)合，這是一個(gè)逐步完善的過程，需全社會(huì)共同參與，在以后的工作中繼續(xù)完善。醫(yī)院加強(qiáng)控制能力建設(shè)，做好預(yù)防控制工作，得到群眾的認(rèn)可和好評。但預(yù)防控制工作難度大，醫(yī)療救治、關(guān)懷救助任務(wù)重，患者滿意度需要進(jìn)一步提高。

　　五、績效自評結(jié)果

　　20xx年部門預(yù)算項(xiàng)目資金-基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)工作的使用績效自評得分94分，扣6分，原因?yàn)椋?/p>

　　1、醫(yī)院加強(qiáng)基本公衛(wèi)建設(shè)，做好預(yù)防控制工作，加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理，公共衛(wèi)生服務(wù)水平持續(xù)提高。

　　2、但要全面提高群眾健康意識(shí)，提升基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，故本次績效自評中社會(huì)效益指標(biāo)處扣3分。

　　3、推動(dòng)基本公共衛(wèi)生工作，以預(yù)防為主，防治結(jié)合，這是一個(gè)逐步完善的過程，需全社會(huì)共同參與，在以后的工作中繼續(xù)完善，故本次績效自評中可持續(xù)影響指標(biāo)處扣1分。

　　4、醫(yī)院加強(qiáng)控制能力建設(shè)，做好預(yù)防控制工作，得到群眾的認(rèn)可和好評。但預(yù)防控制工作難度大，醫(yī)療救治、關(guān)懷救助任務(wù)重，患者滿意度需要進(jìn)一步提高，故本次績效自評中滿意度指標(biāo)處扣1分。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　本次部門預(yù)算項(xiàng)目自評報(bào)告、自評表由主管部門保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)代為公開。

　　應(yīng)用打算：績效評價(jià)結(jié)果作為下年安排部門預(yù)算項(xiàng)目資金-基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)工作的重要依據(jù)，為預(yù)算編制提供參考。利用績效評價(jià)結(jié)果，促進(jìn)醫(yī)院各部門增強(qiáng)責(zé)任和效益觀念，提高財(cái)政資金支出決策水平、管理水平和資金使用效果。對績效評價(jià)結(jié)果中存在的問題，督促落實(shí)整改措施，及時(shí)督促相關(guān)部門調(diào)整工作計(jì)劃、績效目標(biāo)，加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

　　這次績效自評工作的開展，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，特別是部門預(yù)算的執(zhí)行過程中對資金使用的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保項(xiàng)目資金使用合理、合規(guī)。定期召集各部門召開績效評價(jià)討論會(huì)議，積極引導(dǎo)各部門增強(qiáng)績效評價(jià)意識(shí)，提高項(xiàng)目績效指標(biāo)的科學(xué)性和可考核性。項(xiàng)目執(zhí)行過程中加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，督促項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。

　　存在的問題：

　　1.項(xiàng)目績效考核依據(jù)不夠充分，量化指標(biāo)細(xì)化不夠，不能充分反映項(xiàng)目開展的過程及成效。

　　2.制度建設(shè)方面還有所欠缺，尚未建立績效問責(zé)機(jī)制，對項(xiàng)目資金績效的跟蹤管理還沒有明確的實(shí)施方案。在下一步工作中，將對這些問題進(jìn)一步完善，根據(jù)要求及需要，進(jìn)一步將預(yù)算進(jìn)行細(xì)化，建立科學(xué)、可量化的指標(biāo)體系，完善經(jīng)費(fèi)開支管理，加強(qiáng)評價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。

　　建議：希望能多開展績效評價(jià)培訓(xùn)，建立一套與預(yù)算管理相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評價(jià)結(jié)果的有效機(jī)制，使以后的項(xiàng)目績效評價(jià)更能充分的反應(yīng)項(xiàng)目成果，提高財(cái)政資金使用效益。

　　八、其他需說明的問題

　　無其他需說明的問題。

項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告 篇12

　　根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號(hào)）、《中共湖南省委 湖南省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號(hào)）、《湖南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)<湖南省預(yù)算支出績效評價(jià)管理辦法>的通知》（湘財(cái)績〔20xx〕7號(hào)）等文件要求，湖南正德聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所（普通合伙）受新田縣財(cái)政局委托，于20xx年12月6日至12月14日對新田縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局20xx年農(nóng)村改廁獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目專項(xiàng)資金實(shí)施績效評價(jià)，現(xiàn)將該項(xiàng)目績效評價(jià)情況結(jié)果報(bào)告如下：

　　一、專項(xiàng)資金的基本情況

　　（一）專項(xiàng)背景概況

　　20xx年3月25日湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《20xx年全省農(nóng)村改廁目標(biāo)任務(wù)安排方案》（湘農(nóng)發(fā)〔20xx〕18號(hào)）闡述：新田縣計(jì)劃戶廁數(shù)2750個(gè)，計(jì)劃公廁數(shù)20座，工作力度不低于上年。

　　20xx年4月19日新田縣發(fā)展和改革局《關(guān)于新田縣20xx年農(nóng)村改廁獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目立項(xiàng)的批復(fù)》（新發(fā)改審批〔20xx〕103號(hào)）闡述：實(shí)施農(nóng)村四格式無害化衛(wèi)生廁所、農(nóng)村公廁建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目7個(gè)，建設(shè)無害化衛(wèi)生廁所1500座、農(nóng)村公廁50座；實(shí)施無害化衛(wèi)生廁所改造獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目7個(gè)，改造無害化衛(wèi)生廁所1250座。

　　20xx年11月4日湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于調(diào)整20xx年全省農(nóng)村改廁重點(diǎn)民生實(shí)事任務(wù)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的通知》（湘農(nóng)發(fā)〔20xx〕82號(hào)）闡述：將20xx年全省改新建100萬個(gè)農(nóng)村戶廁的建設(shè)任務(wù)調(diào)整為今明兩年完成。同時(shí)，今年指標(biāo)任務(wù)及評估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)“各市州、縣市區(qū)目標(biāo)任務(wù)（改新建數(shù)量）完成率不低于總?cè)蝿?wù)的100%，竣工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%”調(diào)整為“按照各地上報(bào)的'完成數(shù)量據(jù)實(shí)驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%”。

　　20xx年農(nóng)村改廁獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目7個(gè)中標(biāo)供應(yīng)商分別為湖南萬博項(xiàng)目管理有限公司、湖南華勇項(xiàng)目管理有限公司、湖南祁鑫項(xiàng)目管理有限公司、湖南筑航建設(shè)項(xiàng)目工程有限公司、湖南浩多項(xiàng)目管理有限公司、貴州中通達(dá)建設(shè)工程有限公司、四川亞寒建筑工程有限公司，中標(biāo)金額分別為96.00萬元、90.00萬元、135.00萬元、57.00萬元、126.00萬元、78.00萬元、18.00萬元。

　　（二）專項(xiàng)資金到位情況

　　20xx年農(nóng)村改廁獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目預(yù)算金額662.50萬元，截止20xx年12月14日，到位資金561.82萬元，資金到位率84.80%。項(xiàng)目資金到位情況如下：

　　單位：萬元

　　（三）專項(xiàng)資金執(zhí)行情況

　　根據(jù)現(xiàn)場評價(jià)及專項(xiàng)資金支出憑證等資料統(tǒng)計(jì)，合同總金額591.00萬元，截止20xx年12月31日，20xx年農(nóng)村改廁獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金共支出396.00萬元，截止20xx年12月14日,共支出510.21萬元，資金執(zhí)行率90.81%。項(xiàng)目支出明細(xì)如下：

　　單位：萬元

　　二、績效評價(jià)工作開展情況

　　受新田縣財(cái)政局委托，湖南正德聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所（普通合伙）派出現(xiàn)場評價(jià)工作組于20xx年12月6日至12月14日對新田縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局20xx年農(nóng)村改廁獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)，項(xiàng)目資金為600.00萬元。

　　三、綜合評價(jià)結(jié)論及指標(biāo)分析

　　根據(jù)《新田縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局20xx年農(nóng)村改廁獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目專項(xiàng)資金績效評價(jià)評分表》，我們通過定量和定性分析，20xx年農(nóng)村改廁獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目專項(xiàng)資金績效評價(jià)得分為87.46分，評價(jià)等級(jí)為“良”。其中項(xiàng)目決策總分16分，評價(jià)得分16分，無扣分項(xiàng)目；項(xiàng)目過程總分26分，評價(jià)得分15分，主要扣分原因?yàn)橘Y金到位率84.80%，未達(dá)90%扣1分；資金執(zhí)行率90.81%，未達(dá)100%扣2分；金陵鎮(zhèn)、驥村鎮(zhèn)農(nóng)村改廁項(xiàng)目實(shí)際支付金額大于申請撥付金額，扣4分；資金使用情況中原始憑證資料不完善扣2分；改造戶廁部分已完工未驗(yàn)收，無任何項(xiàng)目過程資料扣1分；大坪塘鎮(zhèn)、龍泉鎮(zhèn)農(nóng)村改廁獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目中大鳳頭村、冷水灘村公廁建設(shè)開工日期早于合同簽訂日期，扣1分。項(xiàng)目產(chǎn)出總分30分，評價(jià)得分28.66分，主要扣分原因?yàn)?項(xiàng)農(nóng)村廁改獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目戶廁新建部分除門下樓鄉(xiāng)村農(nóng)村改廁獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目外實(shí)際工期均超90天，扣1分；項(xiàng)目效益總分28分，評價(jià)得分27.8分，主要扣分原因?yàn)樯鐣?huì)效益及生態(tài)效益滿意度調(diào)查扣0.2分。

　　四、專項(xiàng)資金主要績效

　　通過20xx年農(nóng)村改廁獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目實(shí)施，新田縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶戶廁新建1500戶，公廁新建25座（其中4蹲位24個(gè)、2蹲位1個(gè)）。

　　（一）惠及全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)

　　20xx年農(nóng)村改廁獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目分布在全縣龍泉鎮(zhèn)、枧頭鎮(zhèn)、新圩鎮(zhèn)、陶嶺鎮(zhèn)、三井鎮(zhèn)、石羊鎮(zhèn)、新隆鎮(zhèn)、大坪塘鎮(zhèn)、金盆鎮(zhèn)、金陵鎮(zhèn)、驥村鎮(zhèn)、門樓下鄉(xiāng)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有村。

　　（二）優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施，改善生活環(huán)境

　　建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)無害化廁所，村內(nèi)整體環(huán)境得到了改善，給村民的日常生活帶來了方便。

　　五、存在的問題

　　（一）原始憑證不完善

　　20xx年5月16號(hào)憑證內(nèi)附件《20xx年新圩鄉(xiāng)鎮(zhèn)上禾塘村新（改）建無害化衛(wèi)生廁所驗(yàn)收表》，其中戶主胡美金未簽名按手印，驗(yàn)收情況未填寫。

　　（二）部分項(xiàng)目過程資料未歸檔留底

　　20xx年農(nóng)村廁位建設(shè)上報(bào)匯總臺(tái)賬顯示戶廁改造農(nóng)戶107戶、500元/戶，合計(jì)5.35萬元。經(jīng)了解，改造部分已完工未驗(yàn)收，無任何項(xiàng)目過程資料。

　　（三）戶廁新建200戶未驗(yàn)收

　　12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶廁新建農(nóng)戶1500戶、公廁新建25座。12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)《新建無害化衛(wèi)生廁所驗(yàn)收表》戶廁驗(yàn)收結(jié)算1300戶，公廁驗(yàn)收結(jié)算25座。戶廁新建200戶未驗(yàn)收。

　　六、有關(guān)建議

　　1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，落實(shí)財(cái)務(wù)審核。加強(qiáng)對原始憑證審核，尤其是對其真實(shí)性、完整性和合法性進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，對于原始單據(jù)不全、發(fā)票不合規(guī)的費(fèi)用不予報(bào)銷。

　　2、加強(qiáng)項(xiàng)目后續(xù)跟蹤管理，建立、健全檔案管理制度，規(guī)范檔案歸檔方法、范圍、期限等要求，對項(xiàng)目過程資料完善并進(jìn)行歸檔管理。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行付款審批程序，對原始憑證、項(xiàng)目進(jìn)度審批表等進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　4、督促建立行之有效的合同管理制度，明確單位內(nèi)部合同管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)權(quán)限，加強(qiáng)對合同訂立的管理，明確合同訂立的范圍和條件，必要時(shí)可聘請外部法律顧問參與相關(guān)工作，確保合同內(nèi)容合法合規(guī)、明確具體。

　　5、項(xiàng)目完工后應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，確保工程進(jìn)度及時(shí)完成。

項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告 篇13

　　一、基本情況

　　（一）項(xiàng)目概況。中方縣司法局人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為省撥專款，為履行特定職責(zé)、辦理人民調(diào)解案件和開展業(yè)務(wù)工作支出的專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。20xx年度預(yù)算收入6萬元，全年執(zhí)行10.12萬元。

　　（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。加強(qiáng)社會(huì)主義法治文化建設(shè)，本年度全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村矛盾化解工作。

　　二、績效評價(jià)工作開展情況

　　（一）績效評價(jià)目的、對象和范圍。為保障司法行政工作正常運(yùn)行，對中方縣司法局20xx年度人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行績效評價(jià)。

　　（二）績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系（附表說明）、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。嚴(yán)格按照湖南省財(cái)政廳《湖南省司法廳關(guān)于印發(fā)的通知》湘財(cái)政法〔20xx〕2號(hào)中關(guān)于人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定，通過對人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理，做到專款專用，保障司法局正常業(yè)務(wù)開支需求。執(zhí)行績效評價(jià)報(bào)告編報(bào)要求，對項(xiàng)目資金投入使用進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　（三）績效評價(jià)工作過程。由承擔(dān)項(xiàng)目績效股室對績效完成情況進(jìn)行自評并編制績效報(bào)告；計(jì)財(cái)股對該績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行初步審核，按照有關(guān)規(guī)定組織績效評價(jià)，編寫績效評價(jià)報(bào)告。

　　三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論（附相關(guān)評分表）

　　績效評價(jià)等級(jí)：優(yōu)

　　四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

　　（一）項(xiàng)目決策情況。項(xiàng)目支出按財(cái)務(wù)規(guī)定流程，根據(jù)金額大小進(jìn)行單位自行組織、報(bào)采購招投標(biāo)等。經(jīng)費(fèi)支出5000元以上，需通過黨組會(huì)議集體通過。

　　（二）項(xiàng)目過程情況。項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定依據(jù)充分、合理；項(xiàng)目建設(shè)符合縣委、縣政府及上級(jí)部門相關(guān)規(guī)定；實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與過程管理有機(jī)結(jié)合。

　　（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

　　1、人民調(diào)解工作扎實(shí)有效。健全完善多元化矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制，積極推進(jìn)人民調(diào)解研判預(yù)警機(jī)制，實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”、“一案一補(bǔ)”制度，按調(diào)解協(xié)議數(shù)發(fā)放人民調(diào)解員誤工補(bǔ)貼，并確保經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處。重點(diǎn)發(fā)揮醫(yī)患、交通事故等行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解組織第三方調(diào)解矛盾優(yōu)勢，妥善化解糾紛，維護(hù)雙方合法權(quán)益，有效避免了集體訪和越級(jí)訪發(fā)生。一年來，全縣各級(jí)人民調(diào)解組織共調(diào)處各類矛盾糾紛974件，調(diào)處成功966件，調(diào)解成功率99%，無因矛盾糾紛調(diào)處不及時(shí)或處理不到位引發(fā)的群體性械斗、非正常死亡、群體性上訪等事件。

　　2、基層法律服務(wù)工作有序開展。根據(jù)司法部《基層法律服務(wù)所管理辦法》和《基層法律服務(wù)者管理辦法》要求，結(jié)合我縣基層法律服務(wù)所、法律服務(wù)工作實(shí)際，制定了相關(guān)管理制度。采用行風(fēng)自評、聽證評議、回訪當(dāng)事人等方式，加大對法律服務(wù)工作者的指導(dǎo)和監(jiān)督，有效杜絕不作為、亂作為、亂收費(fèi)等現(xiàn)象。一年來，基層法律服務(wù)工作者應(yīng)聘擔(dān)任法律顧問8家，接受當(dāng)事人的委托代理訴訟案件42件，代理非訴訟案件9件，直接調(diào)解疑難糾紛11件，解答法律咨詢481人次，辦理法律援助案件46件，為公民和法人避免、挽回經(jīng)濟(jì)損失300余萬元。

　　五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

　　存在經(jīng)費(fèi)支出監(jiān)管力度不足的情況、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)熟悉程度不夠等等情況

　　六、有關(guān)建議

　　專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，需增加專項(xiàng)資金支持力度。

　　七、其他需要說明的問題

　　無

項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告 篇14

　　根據(jù)《云南省財(cái)政廳關(guān)于做好20xx年度省級(jí)PPP以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金績效自評工作的通知》（云財(cái)金〔20xx〕74號(hào)）要求，紅河州財(cái)政局高度重視，積極組織開展20xx年度省級(jí)PPP以獎(jiǎng)代補(bǔ)專項(xiàng)資金績效自評工作，現(xiàn)將績效評價(jià)情況報(bào)告如下：

　　一、基本情況

　　《云南省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年度省級(jí)PPP以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金的通知》（云財(cái)金〔20xx〕125號(hào)）下達(dá)紅河州20xx年度PPP以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金1578.8萬元，其中，項(xiàng)目以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金1167萬元，綜合以獎(jiǎng)代補(bǔ)411.8萬元。

　　二、績效自評工作開展情況

　　（一）前期準(zhǔn)備

　　根據(jù)《云南省財(cái)政廳關(guān)于做好20xx年度省級(jí)PPP以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金績效自評工作的通知》（云財(cái)金〔20xx〕74號(hào)）要求，為保證績效自評工作的順利實(shí)施，首先，召開工作會(huì)議明確工作職責(zé)；其次，組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政部《財(cái)政支出績效評價(jià)管理暫行辦法》（財(cái)預(yù)〔20xx〕285號(hào)）、《云南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)云南省省級(jí)部門財(cái)政支出績效自評暫行辦法的通知》（云財(cái)預(yù)〔20__〕98號(hào)）及相關(guān)專項(xiàng)資金績效目標(biāo)、專項(xiàng)資金及項(xiàng)目管理辦法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

　　（二）組織過程

　　根據(jù)省廳要求，結(jié)合我州情況對績效評價(jià)工作進(jìn)行安排布置并提出了相關(guān)要求。通過收集項(xiàng)目相關(guān)資料，對資金使用情況進(jìn)行檢查、對項(xiàng)目完成情況進(jìn)行督查。同時(shí)認(rèn)真填報(bào)《項(xiàng)目支出概況》、《項(xiàng)目支出績效自評》、《項(xiàng)目績效目標(biāo)管理》、《項(xiàng)目評價(jià)工作組織實(shí)施情況》。通過績效自評，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí)，提高財(cái)政資金使用效益。

　　（三）分析評價(jià)

　　我州對省級(jí)PPP以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金的管理和使用，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理，按照預(yù)算資金管理辦法，堅(jiān)持“量入為出和專款專用”原則，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，統(tǒng)籌用于項(xiàng)目前期費(fèi)用補(bǔ)助、股權(quán)投入等相關(guān)支出，規(guī)范推進(jìn)PPP示范項(xiàng)目。

　　三、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析

　　（一）資金情況分析

　　1.資金執(zhí)行情況分析。

　　省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金下達(dá)后，州級(jí)財(cái)政全額、及時(shí)撥付到相關(guān)部門及縣市財(cái)政局。《紅河州財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年度省級(jí)PPP項(xiàng)目以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金的通知》（紅財(cái)金發(fā)〔20xx〕93號(hào)）、《紅河州財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年度省級(jí)PPP項(xiàng)目以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金的.通知》（紅財(cái)金發(fā)〔20xx〕105號(hào)）下達(dá)項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)資金1167萬元，其中，下達(dá)紅河州高速公路開發(fā)投資有限公司：紅河州瀘西至彌勒高速公路獎(jiǎng)補(bǔ)資金442萬元、新安所至雞街高速公路72萬元、元江至蔓耗高速公路（紅河段）340萬元、元陽至綠春高速公路70萬元、蔓耗至金平高速公路70萬元；下達(dá)紅河州軌道交通開發(fā)投資有限責(zé)任公司：紅河州滇南中心城市群現(xiàn)代有軌電車示范線項(xiàng)目150萬元；下達(dá)紅河州水利水電投資有限公司：蒙開個(gè)地區(qū)河庫連通工程10.2萬元；下達(dá)個(gè)舊市：個(gè)舊市特色農(nóng)業(yè)生態(tài)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目12.8萬元。《紅河州財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年度省級(jí)PPP以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金的通知》（紅財(cái)金發(fā)〔20xx〕106號(hào)）下達(dá)綜合獎(jiǎng)補(bǔ)411.8萬元，其中，下達(dá)彌勒市：彌勒“一水兩污”治理示范項(xiàng)目50萬元、彌勒市城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目（一期）65萬元；下達(dá)綠春縣：綠春縣中醫(yī)院PPP項(xiàng)目40萬元，綠春縣新區(qū)幼兒園、思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校PPP項(xiàng)目40萬元，綠春縣特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)一號(hào)橋片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目40萬元；下達(dá)建水縣：建水古城傳統(tǒng)風(fēng)貌保護(hù)恢復(fù)暨景區(qū)建設(shè)PPP項(xiàng)目65萬元；下達(dá)蒙自市：蒙自市地下綜合管廊項(xiàng)目65萬元；下達(dá)開遠(yuǎn)市：開遠(yuǎn)市鳳凰谷養(yǎng)老養(yǎng)生項(xiàng)目46.8萬元。

　　根據(jù)《云南省推廣和運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作（PPP）模式以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金管理暫行辦法》的規(guī)定，20xx年度省級(jí)PPP以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金統(tǒng)籌用于PPP項(xiàng)目全生命周期的各項(xiàng)財(cái)政支出，包括項(xiàng)目咨詢、物有所值評估、財(cái)政承受能力論證、實(shí)施方案編制、合同文本擬定、法律財(cái)務(wù)顧問、資產(chǎn)效益評估、運(yùn)營補(bǔ)貼、建設(shè)融資費(fèi)用補(bǔ)助、績效評價(jià)、檢查驗(yàn)收等。

　　2.資金管理情況分析。

　　按照《云南省推廣和運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作（PPP）模式以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金管理暫行辦法》、《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》的規(guī)定管理使用資金，做到資金專項(xiàng)使用。

　　（二）績效指標(biāo)完成情況分析

　　1.獲得項(xiàng)目以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金的PPP項(xiàng)目合同簽訂情況分析。我州獲得獎(jiǎng)補(bǔ)資金的PPP項(xiàng)目全部已完成PPP合同簽訂工作。

　　2.資金下達(dá)后對當(dāng)?shù)豍PP工作開展促進(jìn)作用情況分析。省級(jí)PPP項(xiàng)目以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金的及時(shí)到位，充分發(fā)揮了以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金激勵(lì)和促進(jìn)作用，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)PPP項(xiàng)目單位規(guī)范實(shí)施，保障項(xiàng)目得以順利落地，按期開展，積極推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

　　四、下一步工作打算

　　為使紅河州PPP項(xiàng)目工作穩(wěn)步推進(jìn)，下一步我州將繼續(xù)履行好各項(xiàng)工作職能、職責(zé)，加強(qiáng)資金的內(nèi)部控制管理，同時(shí)加大對PPP以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作力度。

　　五、績效自評結(jié)果應(yīng)用和公開計(jì)劃

　　紅河州獲得以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金支持的PPP項(xiàng)目全部已簽訂PPP項(xiàng)目合同，完成率100%，完成質(zhì)量優(yōu)；PPP獎(jiǎng)補(bǔ)資金實(shí)際支出完成率達(dá)81%，完成質(zhì)量為“中”。以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金用于PPP項(xiàng)目執(zhí)行過程咨詢服務(wù)、運(yùn)營補(bǔ)助等方面加快推進(jìn)我州PPP項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，促進(jìn)作用明顯，完成率100%，完成質(zhì)量“優(yōu)”。我州將在規(guī)定的時(shí)限前按照政務(wù)公開相關(guān)規(guī)定，將績效自評向社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督。

　　六、績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

　　充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)資金管理的重要性，堅(jiān)持貫徹資金管理的嚴(yán)格性。嚴(yán)格遵循強(qiáng)化導(dǎo)向、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格管理、注重績效的管理原則。專項(xiàng)資金到位后及時(shí)按照撥付流程對資金及時(shí)撥付。今后我州將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格把控、有效落實(shí)績效指標(biāo)的完成，確保PPP以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金效益最大化。

項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告 篇15

　　為規(guī)范專項(xiàng)資金管理，加強(qiáng)預(yù)算績效管理體制建設(shè)，優(yōu)化財(cái)政資源配置，建立完善科學(xué)、合理的項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理體系，根據(jù)《中共寧波市奉化區(qū)委 寧波市奉化區(qū)人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（奉黨發(fā)﹝20xx﹞10號(hào)）、《寧波市奉化區(qū)財(cái)政局事中績效跟蹤管理辦法》（奉財(cái)政發(fā)﹝20xx﹞77號(hào)）文件要求，及時(shí)跟蹤監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，提高財(cái)政資金使用效益，開展20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)事中績效自評工作。

　　一、項(xiàng)目實(shí)施情況

　　1、建好用活健康檔案。根據(jù)省四版規(guī)范要求，完善了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)，加強(qiáng)了社區(qū)服務(wù)平臺(tái)互聯(lián)互通建設(shè)，通過“浙里辦”APP向居民開放健康檔案。開展了重復(fù)檔案清理工作。

　　2、扎實(shí)開展健康教育工作。區(qū)健康教育所和各醫(yī)共體分院充分利用服務(wù)網(wǎng)絡(luò)扎實(shí)開展健康教育工作，提高健康水平。

　　3、積極落實(shí)預(yù)防接種依法依規(guī)實(shí)施，相關(guān)接種率達(dá)到規(guī)范要求。加大投入，全面推進(jìn)預(yù)防接種信息化建設(shè)。全區(qū)10家數(shù)字化預(yù)防接種門診全覆蓋，掃碼接種率達(dá)100%，后置打印率達(dá)100%，電子簽核覆蓋率100%，終端查詢覆蓋率40%。全面落實(shí)預(yù)防接種規(guī)范的要求，每季度對各預(yù)防接種門診開展一次預(yù)防接種質(zhì)量工作督導(dǎo)，督導(dǎo)結(jié)果與績效考核結(jié)果掛鉤。開展常規(guī)季度督導(dǎo)和專項(xiàng)排查整治。

　　4、全面落實(shí)兒童、孕產(chǎn)婦保健。全區(qū)開展規(guī)范的兒童保健、孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理，做到保健工作部署到位、措施到位。及時(shí)掌握兒童人數(shù)，設(shè)立系管兒童花名冊，對轄區(qū)內(nèi)兒童按系統(tǒng)管理進(jìn)行保健，開展轄區(qū)高危新生兒訪視、兒童眼保健等服務(wù)。實(shí)施高危兒童及營養(yǎng)性疾病的篩查，對高危兒童及營養(yǎng)性疾病列入專案管理。

　　5、扎實(shí)開展老年人保健管理。結(jié)合年度城鄉(xiāng)參保居民健康體檢工作開展老年人健康管理服務(wù)。對發(fā)現(xiàn)的.重點(diǎn)慢性病人及時(shí)納入社區(qū)慢病管理，進(jìn)行定期隨訪。

　　6、加強(qiáng)高血壓、糖尿病等慢性病管理。積極開展高血壓、糖尿病社區(qū)綜合防治工作，對發(fā)現(xiàn)的高血壓患者和糖尿病患者進(jìn)行規(guī)范管理，開展隨訪服務(wù)。根據(jù)國家、省《基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（20xx年版）、省衛(wèi)計(jì)委《高血壓、2型糖尿病高危人群健康管理工作規(guī)范》（20xx年版）要求，高血壓、糖尿病患者和高危人群管理信息系統(tǒng)持續(xù)完善應(yīng)用。

　　7、做好嚴(yán)重精神障礙患者動(dòng)態(tài)管理。通過建檔立卡、處方面診、加強(qiáng)工作臺(tái)賬的動(dòng)態(tài)管理，使我區(qū)精神疾病患者得到及時(shí)的治療和管理。

　　8、做好結(jié)核病患者管理工作。通過及時(shí)轉(zhuǎn)診、規(guī)范結(jié)核病診療、建設(shè)維護(hù)運(yùn)行結(jié)核病“一站式”結(jié)報(bào)系統(tǒng)、加強(qiáng)信息化建設(shè)，使我區(qū)結(jié)核病患者早發(fā)現(xiàn)早診斷早治療。對所有納入社區(qū)督導(dǎo)隨訪管理的結(jié)核病患者實(shí)施更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的健康管理服務(wù)。

　　9、穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)中醫(yī)藥健康管理。結(jié)合老年人體檢和兒童保健門診在全區(qū)推進(jìn)老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng)指導(dǎo)服務(wù)工作，利用中醫(yī)藥手段為老年人群和兒童進(jìn)行保健服務(wù)。

　　10、規(guī)范開展傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報(bào)告和處置。進(jìn)一步健全了突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情監(jiān)測預(yù)警報(bào)告體系，開展可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群主動(dòng)監(jiān)測，做到疫情及時(shí)、規(guī)范報(bào)告，保證突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情及時(shí)有效處置。傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事報(bào)告率、規(guī)范報(bào)告率、報(bào)告及時(shí)率均達(dá)到要求。

　　11、積極落實(shí)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)查。以鎮(zhèn)、街道為單位，對轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、生活飲用水單位、公共場所衛(wèi)生單位均建立檔案，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　二、資金使用和管理

　　根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年度二級(jí)單位預(yù)算的通知》（奉衛(wèi)[20xx]26號(hào)）、《奉化區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制改革實(shí)施辦法（試行）》（奉衛(wèi)[20xx]70號(hào)）要求，明確了基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金的預(yù)算安排、撥付進(jìn)度、結(jié)算方式、使用范圍、等規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金的管理。

　　三、項(xiàng)目完成情況

　　20xx年度，我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作嚴(yán)格按照省市的部署和要求，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)和規(guī)范要求開展工作。通過實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，重大疾病和主要健康危險(xiǎn)因素得到有效控制，人群主要健康指標(biāo)得到明顯改善。全區(qū)以鄉(xiāng)為單位適齡兒童乙肝疫苗、卡介苗、百白破疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、脊灰疫苗和含麻疹成份疫苗接種率達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。全區(qū)0-6歲兒童系統(tǒng)管理率、新生兒訪視率、0-6歲兒童保健管理率、早孕建冊率，5次產(chǎn)檢率，產(chǎn)后訪視率，高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。全區(qū)65歲以上老年人健康管理率受新冠肺炎疫苗接種影響未達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。高血壓及糖尿病患者管理人數(shù)均完成20xx年半年度省項(xiàng)目辦任務(wù)數(shù)。嚴(yán)重精神障礙患者規(guī)范管理率、穩(wěn)定率達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。20xx年全區(qū)轉(zhuǎn)診率，系統(tǒng)管理率，規(guī)范服藥率達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。

　　四、主要問題及改正措施

　　受新冠肺炎疫情及新冠肺炎疫苗接種影響，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度有點(diǎn)遲緩。下半年疫苗接種常態(tài)化后，爭取實(shí)施進(jìn)度跟上計(jì)劃進(jìn)度。

項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告 篇16

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　（一）項(xiàng)目概況

　　1、立項(xiàng)背景

　　大廳水電物業(yè)費(fèi)項(xiàng)目為南昌市行政審批局（以下簡稱“市行政審批局”）的一般行政管理事務(wù)，每年均有發(fā)生。市行政審批局主要職責(zé)是組織協(xié)調(diào)全市行政審批服務(wù)工作、優(yōu)化投資環(huán)境工作、網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)工作等。因此，該項(xiàng)目作為市行政審批局專項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施管理。

　　2、立項(xiàng)目的

　　大廳水電物業(yè)費(fèi)項(xiàng)目的目的為確保全市行政審批服務(wù)工作有序的進(jìn)行，保障行政審批工作人員每日審批工作順利進(jìn)行，為審批服務(wù)提供環(huán)境場所及后勤保障。

　　（二）項(xiàng)目內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施期限

　　（1）項(xiàng)目主要內(nèi)容：

　　大廳水電物業(yè)費(fèi)項(xiàng)目為費(fèi)用類項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)確保市行政服務(wù)中心大廳和市行政審批局的水電正常供應(yīng)和物業(yè)管理、后勤服務(wù)正常運(yùn)作。

　　（2）項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：

　　市行政審批局采用統(tǒng)一制定的《南昌市行政審批局內(nèi)部控制制度匯編》預(yù)算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、政府采購業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理等制度，制度包含相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)。

　　（3）項(xiàng)目實(shí)施期限：

　　xx年1月1日到xx年12月31日。

　　3、資金使用情況

　　該項(xiàng)目支出預(yù)算為148.61萬元，于xx年全部撥至市行政審批局，資金全部到位，預(yù)算資金到位率100%；實(shí)際使用金額145.69萬元，結(jié)余金額2.92萬元。

　　4、項(xiàng)目組織管理情況

　　該項(xiàng)目中南昌市潔佳物業(yè)實(shí)業(yè)公司是于xx年12月通過江西省南昌市公共資源交易中心對外公開招標(biāo)的中標(biāo)公司，已簽訂《南昌市行政服務(wù)中心大樓物業(yè)管理委托合同》，服務(wù)期限為3年，服務(wù)總金額為154.63萬元。市行政審批局的水電物業(yè)費(fèi)均通過物業(yè)公司按月分?jǐn)偨Y(jié)算，物業(yè)公司每月發(fā)出付款通知單與市行政審批局進(jìn)行結(jié)算。

　　（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

　　（1）項(xiàng)目績效總目標(biāo)

　　大廳水電物業(yè)費(fèi)項(xiàng)目的績效目標(biāo)是確保市行政服務(wù)中心大廳和市行政審批局的水電正常供應(yīng)和物業(yè)管理、后勤服務(wù)正常運(yùn)作。

　　（2）項(xiàng)目年度績效目標(biāo)

　　市行政審批局按照實(shí)際情況完成xx年度的水電費(fèi)支付和物業(yè)管理費(fèi)的`支付。

　　（3）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成情況

　　截止xx年12月31日，市行政審批局均完成了本年度水電、物業(yè)費(fèi)所有費(fèi)用的支付。

　　二、績效評價(jià)工作情況

　　（一）績效評價(jià)目的、原則和依據(jù)、評價(jià)指標(biāo)體系、評價(jià)方法

　　通過績效評價(jià)，考察項(xiàng)目的真實(shí)性、項(xiàng)目資金的到位率和使用率、項(xiàng)目執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，同時(shí)看到項(xiàng)目的問題及不足，不斷調(diào)整和改進(jìn)工作方法，查漏補(bǔ)缺，提高項(xiàng)目實(shí)施單位工作效率，為今后的項(xiàng)目實(shí)施提供參考，以制定更合理的項(xiàng)目計(jì)劃方案。

　　1.績效評價(jià)應(yīng)當(dāng)遵循以下基本原則：

　　科學(xué)規(guī)范。績效評價(jià)注重財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。

　　公正公開。績效評價(jià)客觀、公正，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。

　　分級(jí)分類。績效評價(jià)由各級(jí)財(cái)政部門、部門（單位）根據(jù)評價(jià)對象的特點(diǎn)，分類組織實(shí)施。

　　績效相關(guān)。績效評價(jià)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行，評價(jià)結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。

　　根據(jù)以上原則，績效評價(jià)應(yīng)遵循如下要求：

　　（1）在數(shù)據(jù)采集時(shí)，采取客觀數(shù)據(jù)，主管部門審查、社會(huì)中介組織復(fù)查，與問卷調(diào)查(電話回訪)相結(jié)合的形式，以保證各項(xiàng)指標(biāo)的真實(shí)性。

　　（2）保證評價(jià)結(jié)果的真實(shí)性、公正性，提高評價(jià)報(bào)告的公信力。

　　（3）績效評價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)簡明扼要，除了對績效評價(jià)的過程、結(jié)果描述外，還應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指出問題，并就共性問題提出可操作性改進(jìn)建議。

　　評價(jià)指標(biāo)體系：根據(jù)財(cái)政部《預(yù)算績效評價(jià)共性指標(biāo)體系框架》等文件精神及項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，設(shè)置科學(xué)合理可行的評價(jià)體系，包括項(xiàng)目投入指標(biāo)（項(xiàng)目立項(xiàng)、資金落實(shí)），過程指標(biāo)（業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理），產(chǎn)出指標(biāo)（產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)、產(chǎn)出成本指標(biāo)），效果指標(biāo)（經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會(huì)效益指標(biāo)、生態(tài)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)），項(xiàng)目滿意度（社會(huì)公眾或服務(wù)對象滿意度）。

　　2.評價(jià)方法：

　　本項(xiàng)目主要采用因素分析法。采取數(shù)據(jù)對比，標(biāo)準(zhǔn)和抽樣調(diào)查相結(jié)合，同時(shí)輔以訪談、研討、審計(jì)等方法。

　　調(diào)查對象和范圍：

　　抽樣方法：社會(huì)公眾、服務(wù)群眾、在職人員填寫問卷調(diào)查。

　　樣本數(shù)量：30份

　　3.證據(jù)收集方法

　　本項(xiàng)目主要采用查閱相關(guān)文件、政策、抽查部分銀行憑單、會(huì)計(jì)憑證等資料，并通過訪談、社會(huì)調(diào)查掌握具體情況，對采集的數(shù)據(jù)做詳細(xì)的分析和統(tǒng)計(jì)。

　　（二）績效評價(jià)工作過程

　　本次評價(jià)大致分為評價(jià)準(zhǔn)備工作、審核分析材料、綜合分析評價(jià)三個(gè)階段。各階段工作簡述如下：

　　（1）評價(jià)準(zhǔn)備工作

　　南昌市行政審批局為此次評價(jià)工作組織者，制定工作方案和工作計(jì)劃，組織項(xiàng)目實(shí)施單位布置相關(guān)自評工作，并委托江西平安會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司對本次項(xiàng)目進(jìn)行績效評價(jià)。

　　（2）審核分析材料

　　本所項(xiàng)目組對項(xiàng)目實(shí)施單位自評報(bào)告及相關(guān)材料進(jìn)行了審核，并對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了核實(shí)。

　　（3）綜合分析評價(jià)

　　本所項(xiàng)目組對有關(guān)材料進(jìn)行分析整理，按照績效評價(jià)要求，認(rèn)真開展了績效評價(jià)，形成了績效評價(jià)。

　　三、績效評價(jià)指標(biāo)分析情況

　　（一）項(xiàng)目投入指標(biāo)

　　1.項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性指標(biāo)分析（5分）

　　項(xiàng)目符合政策法規(guī)及各級(jí)政府關(guān)于補(bǔ)助的相關(guān)規(guī)定（2分），相關(guān)性：項(xiàng)目制定是與部門職能相關(guān)（2分）；真實(shí)性：與項(xiàng)目相關(guān)的費(fèi)用支出真實(shí)（1分）。

　　2.預(yù)算資金執(zhí)行率指標(biāo)分析（5分）

　　到位率100%=（148.61/148.61）x100%，預(yù)算資金到位率達(dá)100%（5分）。

　　（二）項(xiàng)目過程指標(biāo)

　　1.業(yè)務(wù)管理指標(biāo)分析（5分）

　　制定或具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度（1分）；業(yè)務(wù)管理制度合法、合規(guī)、完整（0分）。市行政審批局采用統(tǒng)一制定的《南昌市行政審批局內(nèi)部控制制度匯編》預(yù)算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、政府采購業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理等制度進(jìn)行管理（1分），采取了相應(yīng)的質(zhì)量檢查等必要的控制措施或手段（1分）。

　　2.財(cái)務(wù)管理指標(biāo)分析（5分）

　　未制定相應(yīng)的資金管理辦法（0分）；資金管理辦法統(tǒng)一按照市行政審批局《財(cái)管管理制度》進(jìn)行監(jiān)管（1分），原始憑證符合要求，手續(xù)齊全，資金及時(shí)結(jié)算且手續(xù)合規(guī)（1分）。

　　（三）項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)

　　1.產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)分析（25分）

　　本年度大廳運(yùn)行主要設(shè)備完好率達(dá)99%（10分）；本年度大廳未發(fā)生火災(zāi)事件，火災(zāi)發(fā)生率為0（10分）；本年度大廳未發(fā)生重大治安案件，重大治安案件發(fā)生率為0（5分）。

　　2.產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)分析（15分）

　　本年度有效投訴率0.1%（7分）；全年物業(yè)公司接到投訴事件全部處置，物業(yè)公司投訴處置率100%（8分）。

　　3.產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)分析（5分）

　　項(xiàng)目實(shí)施期限為xx年1月1日到xx年12月31日，費(fèi)用支付及時(shí)率100%（5分）。

　　4.產(chǎn)出成本指標(biāo)分析（5分）

　　成本控制率1.96%=（148.61-145.69）/148.61x100%（4分）。

　　（三）項(xiàng)目效果指標(biāo)

　　1.社會(huì)效益指標(biāo)分析

　　因物業(yè)公司的日常運(yùn)行，需大批的工作人員，已解決就業(yè)人員數(shù)34人（20分）。

　　2.可持續(xù)影響指標(biāo)分析

　　項(xiàng)目的進(jìn)行，水電費(fèi)可正常及時(shí)的支付，物業(yè)工作也能正常開展，該項(xiàng)目可保障工作進(jìn)度100%（5分）。

　　（四）項(xiàng)目滿意度指標(biāo)

　　部門對社會(huì)公眾進(jìn)行滿意度調(diào)查，滿意率達(dá)到95%（5分）。

　　四、綜合評價(jià)結(jié)論

　　（一）評分結(jié)果：

　　圍繞績效評價(jià)指標(biāo)體系，通過數(shù)據(jù)采集分析，實(shí)地檢查及電話回訪等方式，對該項(xiàng)目績效進(jìn)行了客觀、公開的評價(jià)，xx年度大廳水電物業(yè)費(fèi)項(xiàng)目績效評價(jià)得分為94分，評價(jià)結(jié)果為優(yōu)。

　　（二）主要結(jié)論：

　　（1）績效評價(jià)結(jié)果可作為財(cái)政部門每年安排部門預(yù)算的重要依據(jù)，為預(yù)算編制提供參考，同時(shí)也可作為業(yè)務(wù)管理部門每年安排該項(xiàng)工作的參考。

　　（2）通過績效評價(jià)結(jié)果了解單位財(cái)政資金使用狀況，分析診斷單位內(nèi)部管理問題，促進(jìn)單位樹立績效意識(shí)、管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

　　五、績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議

　　績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用即是開展績效評價(jià)工作的前提，又是加強(qiáng)財(cái)政支出管理，增強(qiáng)資金績效理念，合理配置公共資源，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率的重要手段。

　　為使績效評價(jià)結(jié)果得到合理應(yīng)用，應(yīng)將此次績效評價(jià)結(jié)果：作為以后年度資金分配的重要依據(jù)，對評價(jià)優(yōu)秀的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)加大資金支持，以期獲得更好的公共效益。作為單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目責(zé)任人的考評考核重要依據(jù)。

　　六、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、做法、存在的問題和改進(jìn)措施

　　（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　項(xiàng)目規(guī)劃準(zhǔn)備充分。制定了較完善的項(xiàng)目預(yù)算，對資金用途、使用要求、使用部門、責(zé)任分工等進(jìn)行了規(guī)范，使項(xiàng)目得以順利實(shí)施。

　　（二）存在的問題

　　管理制度需進(jìn)一步完善，明確績效指標(biāo)和項(xiàng)目界定標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目資金的使用未設(shè)定相應(yīng)的預(yù)算指標(biāo)，使得項(xiàng)目資金沒有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　（三）建議和改進(jìn)舉措

　　明確項(xiàng)目績效目標(biāo)，細(xì)化項(xiàng)目管理。建立健全的項(xiàng)目制度，制定對食堂單位的考核方案。完善預(yù)算編制，提高預(yù)算執(zhí)行水平。嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，提高服務(wù)效率。

項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告 篇17

　　一、項(xiàng)目實(shí)施情況分析

　　我們對20xx年的農(nóng)村戶廁改（新）建情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理，特別是對農(nóng)村廁所改建臺(tái)賬和資金獎(jiǎng)補(bǔ)情況進(jìn)行了重點(diǎn)核查，對獎(jiǎng)補(bǔ)原則、獎(jiǎng)補(bǔ)程序及有關(guān)要求，在政策組織實(shí)施、支持重點(diǎn)、資金監(jiān)督管理等方面進(jìn)行了梳理；深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，對部分已完成了改廁任務(wù)的農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查了解，詳細(xì)了解農(nóng)戶對農(nóng)村改廁政策實(shí)施的效果和意見建議。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　投入保障。20xx年我縣改廁任務(wù)數(shù)為戶廁20xx戶（根據(jù)市里統(tǒng)籌安排戶廁任務(wù)分20xx年、20xx年兩個(gè)年度完成），公廁20座，即每個(gè)戶廁獎(jiǎng)補(bǔ)總額為1500元，公廁按照8000元/蹲位獎(jiǎng)補(bǔ)。我縣統(tǒng)籌整合改廁資金共計(jì)300萬元。另外還建立了農(nóng)民和集體積極投入、社會(huì)力量多方支持的多元化投入機(jī)制，鼓勵(lì)農(nóng)戶自主參與。

　　資金使用。20xx年上級(jí)下達(dá)我縣農(nóng)村改廁戶廁任務(wù)為20xx戶（分兩年內(nèi)完成)，20xx年實(shí)際完成1360戶，公廁20座,共需資金300萬元，現(xiàn)已撥付資金300萬元，其中戶廁已撥付資金204萬元，公廁撥付資金96萬元，共計(jì)撥付資金300萬元。

　　資金監(jiān)督管理。獎(jiǎng)補(bǔ)方式、獎(jiǎng)補(bǔ)程序以及獎(jiǎng)補(bǔ)村、戶的條件。獎(jiǎng)補(bǔ)到行政村的資金分配方案在縣級(jí)人民政府官網(wǎng)上進(jìn)行了公示，補(bǔ)貼到戶資金的分配情況在各村村務(wù)公開欄進(jìn)行了公示，全縣的改廁情況接受社會(huì)和群眾監(jiān)督情況。

　　（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析

　　20xx年我縣實(shí)際完成農(nóng)村戶廁改（新）建1360戶，農(nóng)村公廁20座。衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到91%，完成整村推進(jìn)村20個(gè)。

　　三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　經(jīng)過對建設(shè)臺(tái)賬和資金撥付情況的核查，我縣20xx年農(nóng)村戶廁通過驗(yàn)收的共計(jì)1360戶，需資金204萬元；公廁20座需資金96萬元，共需資金300萬元.各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到績效目標(biāo)。

　　四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況。

　　績效自評結(jié)果接受監(jiān)督和審核并可給予公開。

　　五、其他需要說明的問題

　　無

項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告 篇18

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　中央下達(dá)我區(qū)農(nóng)田建設(shè)補(bǔ)助資金共6652萬元（提前下達(dá)3614萬元，年度內(nèi)下達(dá)3038萬元），省級(jí)分三筆下達(dá)農(nóng)田建設(shè)補(bǔ)助資金4002.5萬元（不包括管護(hù)資金13.1萬元），市級(jí)下達(dá)農(nóng)田建設(shè)補(bǔ)助資金378萬元（不包括管護(hù)資金31.5萬元），區(qū)財(cái)政配套資金3182.5萬元。計(jì)劃完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目6.3萬畝，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到改造，達(dá)到旱能灌、澇能排。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析。按照合同約定，共完成資金撥付11460.63萬元，其中：中央財(cái)政資金6252.83萬元，省財(cái)政資金3339萬元，區(qū)財(cái)政資金1868.8萬元。資金嚴(yán)格按縣級(jí)報(bào)帳制管理，撥付時(shí)由項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)財(cái)政局審核，分管區(qū)長簽批，國庫集中支付中心撥付，中標(biāo)通知書、合同、工程量清單、發(fā)票等附件齊全，資金管理十分規(guī)范。

　　（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目建在田間地頭，農(nóng)時(shí)要求強(qiáng)，季節(jié)影響大，是跨年度實(shí)施項(xiàng)目，20xx年潁東區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目按照序時(shí)進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)，于當(dāng)年完成了項(xiàng)目主體工程建設(shè)，大部分工程也于當(dāng)年投入使用，進(jìn)度居全省前列，有效改善了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，對糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)起到了關(guān)鍵作用。

　　（三）績效指標(biāo)完成情況分析。項(xiàng)目共完成新打機(jī)井128眼，橋涵457座，疏浚中小溝90公里，建設(shè)節(jié)水灌溉2.02萬畝，新修田間道路65公里，整理水塘60口，安裝太陽能殺蟲燈110盞，土地深耕5萬畝，增施有機(jī)肥6.3萬畝。規(guī)劃工程基本完成，提高了田間道路通車率，提升了灌溉和除澇能力，改善了土壤結(jié)構(gòu)，增加了有機(jī)質(zhì)含量，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收做出了突出貢獻(xiàn)。

　　三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范，前期需招標(biāo)規(guī)劃、勘測、設(shè)計(jì)單位，深入田間地頭進(jìn)行查勘，反復(fù)征求群眾意見，初步設(shè)計(jì)編制后要進(jìn)行市級(jí)評審，之后要選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行施工、監(jiān)理公開招標(biāo)。同時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、分散，前期程序完成后，工程開工大都在6月份，正趕上午收和7-9月份的陰雨季節(jié)，有機(jī)肥、深耕項(xiàng)目和工程施工最好的.時(shí)段在10-12月份，造成項(xiàng)目跨年度實(shí)施，影響資金撥付進(jìn)度。下一步將改進(jìn)措施，力爭提前完成規(guī)劃和招標(biāo)工作，做到當(dāng)年工程當(dāng)年完成，當(dāng)年撥付資金，及早發(fā)揮項(xiàng)目效益。

　　四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　自評完成后，將針對存在的問題，在今后工作中認(rèn)真改進(jìn)，及時(shí)將自評結(jié)果在網(wǎng)上進(jìn)行公開。

　　五、其他需要說明的問題

　　中央巡視、各級(jí)審計(jì)和財(cái)政監(jiān)督中沒發(fā)現(xiàn)存在問題。

項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告 篇19

　　一、項(xiàng)目概況

　　此項(xiàng)目按省教育廳統(tǒng)一要求，主要確保全市高中年級(jí)學(xué)生畢業(yè)會(huì)考科學(xué)有序組織實(shí)施。xx年我單位高中畢業(yè)會(huì)考經(jīng)費(fèi)60.7萬元，是財(cái)政一般預(yù)算非稅收入安排的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。

　　（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。年初預(yù)算上報(bào)財(cái)政發(fā)展類項(xiàng)目一般預(yù)算非稅收入安排60.7萬元、財(cái)政批復(fù)60.7萬元。符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

　　（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。此項(xiàng)目主要確保全市高中年級(jí)學(xué)生畢業(yè)會(huì)考科學(xué)有序組織實(shí)施，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)在xx年度的6月和12月對全市高中年級(jí)學(xué)生考試3次，學(xué)生參加人數(shù)8萬余名。

　　（三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。

　　市財(cái)政一般預(yù)算非稅收入安排該項(xiàng)目資金共60.7萬元，按照《四川省省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金績效分配管理暫行辦法》（川辦發(fā)〔〕70號(hào)）要求，根據(jù)項(xiàng)目特性，科學(xué)合理的對項(xiàng)目資金進(jìn)行了分配，現(xiàn)已全部完成項(xiàng)目目標(biāo)。嚴(yán)格按照省財(cái)政廳《四川省項(xiàng)目支出績效評價(jià)指標(biāo)體系》實(shí)施評價(jià)，在實(shí)際分配中遵偱注重可操作性原則、系統(tǒng)性原則、經(jīng)濟(jì)性原則等。其項(xiàng)目申請內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符，也與下達(dá)的'資金使用用途完全相符，也確保了資金專款專用，申報(bào)目標(biāo)符合相關(guān)規(guī)定，合理可行。

　　二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

　　（一）資金計(jì)劃、到位及使用情況

　　1、資金計(jì)劃及到位。該項(xiàng)目在年初制定申報(bào)財(cái)政預(yù)算金額共60.7萬元，市財(cái)政年初預(yù)算下達(dá)60.7萬元。資金采用財(cái)政撥款方式，已全部撥款到位。

　　2、資金使用。全年經(jīng)費(fèi)60.7萬元支付省教育廳高中畢業(yè)會(huì)考費(fèi)23萬元，支付龍泉外國語學(xué)校閱卷費(fèi)22.89萬元，支付在省教廳拉試卷租車費(fèi)0.09萬元，支付差旅費(fèi)等10.24萬元，支付宣傳制作費(fèi)1.66萬元，用于黨建差旅費(fèi)2.82萬元。支付相關(guān)依據(jù)符合相關(guān)規(guī)定，資金支付和預(yù)算相符。

　　（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

　　項(xiàng)目資金到賬后，我單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)和財(cái)政下達(dá)的資金，及時(shí)足額撥付，做到專款專用、專項(xiàng)核算。充分發(fā)揮教育專項(xiàng)資金的使用效益，做好財(cái)務(wù)信息公開，自覺接受監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政以及社會(huì)監(jiān)督。實(shí)行專戶管理，封閉運(yùn)行，直接轉(zhuǎn)賬支付到項(xiàng)目單位或個(gè)人，無虛報(bào)、冒領(lǐng)、擠占、挪用、變更使用財(cái)政專項(xiàng)資金等行為。

　　（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況

　　項(xiàng)目資金到賬后，我單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)和財(cái)政下達(dá)的資金，及時(shí)足額撥付，做到專款專用、專項(xiàng)核算。充分發(fā)揮教育專項(xiàng)資金的使用效益，做好財(cái)務(wù)信息公開，自覺接受監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政以及社會(huì)監(jiān)督。實(shí)行專戶管理，封閉運(yùn)行，直接轉(zhuǎn)賬支付到項(xiàng)目單位或個(gè)人，無虛報(bào)、冒領(lǐng)、擠占、挪用、變更使用財(cái)政專項(xiàng)資金等行為。

　　三、目標(biāo)完成情況

　　（一）目標(biāo)任務(wù)量完成情況。

　　該項(xiàng)目現(xiàn)已全部順利完成，在項(xiàng)目管理上嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)，項(xiàng)目批復(fù)后嚴(yán)格按專項(xiàng)資金有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在項(xiàng)目完成上嚴(yán)格按照申報(bào)計(jì)劃和上級(jí)批復(fù)要求進(jìn)行實(shí)施，按質(zhì)按量全面完成，并通過驗(yàn)收，目標(biāo)任務(wù)已完成。

　　（二）目標(biāo)質(zhì)量完成情況。

　　按照年初計(jì)劃完成了對全市高中年級(jí)學(xué)生考試3次，學(xué)生參加人數(shù)8萬余名。

　　四、項(xiàng)目效益情況

　　一是此項(xiàng)目科學(xué)有序組織，確保公正公平；二是學(xué)生滿意度在90%以上。

　　五、問題及建議

　　此項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是按照本單位非稅收入計(jì)劃，財(cái)政年初預(yù)算下達(dá)的。但全市教育工作面寬量大，教育主管部門的職責(zé)不斷拓展，原市編委核定的我局機(jī)關(guān)行政編制和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開展工作的基本需求，為保證機(jī)關(guān)正常的工作運(yùn)轉(zhuǎn)和以及為完成全市近60萬師生開展安全教育和管理的工作任務(wù)，希望政府繼續(xù)加大教育投入。

項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告 篇20

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　（一）項(xiàng)目概況

　　亳州市工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)以工程進(jìn)度為主線，進(jìn)一步優(yōu)化已建成的工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)，同時(shí)以提升工程質(zhì)量和保障施工安全為核心，動(dòng)態(tài)記錄工程項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到開工前審批再到竣工備案歸檔的全過程。通過省、市、縣（區(qū)）多級(jí)部門的信息打通，數(shù)據(jù)共享，同時(shí)與各工程建設(shè)主體聯(lián)動(dòng)，最終形成各主體單位、部門網(wǎng)上互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“工程云”網(wǎng)上監(jiān)管，形成多方主體參與工程建設(shè)項(xiàng)目全過程全生命周期的監(jiān)管，達(dá)到可跟蹤可追溯及全程留痕的模式，最終讓各方主體人員各施其職，少跑腿、少見面，數(shù)據(jù)多跑路，主管部門實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控及管理。從而建立一套監(jiān)管機(jī)制、一套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、一體化集成平臺(tái)、一個(gè)協(xié)同監(jiān)管中心、一個(gè)監(jiān)管大數(shù)據(jù)中心、一套工程圖庫中心、N個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)等。該項(xiàng)目由市住建局負(fù)責(zé)，北京建設(shè)數(shù)字科技股份有限公司負(fù)責(zé)承建開發(fā)，開發(fā)周期為45個(gè)日歷日。目的是從工程建設(shè)全過程各個(gè)環(huán)節(jié)具體業(yè)務(wù)應(yīng)用出發(fā)，把握業(yè)務(wù)之間的區(qū)別和聯(lián)系，按照不同業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和信息技術(shù)的特點(diǎn)，遵循“技術(shù)先進(jìn)，實(shí)用易用，經(jīng)濟(jì)可維護(hù)，結(jié)構(gòu)開放，安全穩(wěn)定”的設(shè)計(jì)思想，以實(shí)際需求為導(dǎo)向，充分滿足當(dāng)前的要求并具有突破性和前瞻性。充分融合了“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”、大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、5G等先進(jìn)技術(shù)和理念，達(dá)到系統(tǒng)集成一體化、信息采集數(shù)字化、工程監(jiān)管智能化、現(xiàn)場管理便利化、主體責(zé)任可溯化、監(jiān)管協(xié)同共享化、檔案歸集自動(dòng)化。

　　項(xiàng)目績效目標(biāo)

　　項(xiàng)目中長期目標(biāo)為：

　　構(gòu)建一體化的工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期監(jiān)管一條線、數(shù)字化監(jiān)管內(nèi)容一本賬及監(jiān)管協(xié)同的`總體設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容，以信息技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，倒逼行業(yè)管理方式向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高工程建設(shè)領(lǐng)域數(shù)字化管理水平，實(shí)現(xiàn)“過程管理數(shù)字化、采集應(yīng)用多元化、監(jiān)管執(zhí)法精準(zhǔn)化、決策分析智能化”的目標(biāo)，達(dá)到工程建設(shè)行業(yè)監(jiān)管六全（全協(xié)同、全通、全鏈、全方位、全智能、全域）。

　　二、績效評價(jià)工作開展情況

　　（一）績效評價(jià)目的

　　根據(jù)亳州市財(cái)政局《亳州市市級(jí)項(xiàng)目支出績效財(cái)政評價(jià)和部門評價(jià)操作規(guī)程》（亳財(cái)預(yù)〔20xx〕28號(hào)），對項(xiàng)目決策、實(shí)施、產(chǎn)出和效益等進(jìn)行客觀、公正的衡量、分析和評判，為進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用效益提供決策依據(jù)。

　　（二）評價(jià)對象和范圍

　　評價(jià)對象和范圍為亳州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局20xx年工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目。

　　（三）評價(jià)原則

　　本次績效評價(jià)遵循以下基本原則：

　　1.科學(xué)規(guī)范原則。績效評價(jià)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，按照科學(xué)可行的要求，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。

　　2.公正公開原則。績效評價(jià)符合真實(shí)、客觀、公正的要求，依法公開并接受監(jiān)督。

　　3.績效相關(guān)原則。本次績效評價(jià)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行，評價(jià)結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的對應(yīng)關(guān)系。

　　（四）評價(jià)指標(biāo)體系

　　本次績效評價(jià)指標(biāo)共設(shè)置決策、過程、產(chǎn)出和效益等4個(gè)一級(jí)指標(biāo)，10個(gè)二級(jí)指標(biāo)，18個(gè)三級(jí)指標(biāo)，詳見“附件1：績效評價(jià)指標(biāo)體系”。

　　（五）評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

　　本次評價(jià)按照亳州市財(cái)政局《亳州市市級(jí)項(xiàng)目支出績效財(cái)政評價(jià)和部門評價(jià)操作規(guī)程》（亳財(cái)預(yù)〔20xx〕28號(hào)）中的評價(jià)框架指標(biāo)實(shí)施，評價(jià)指標(biāo)詳見本報(bào)告附件。績效評價(jià)結(jié)果采取評分和評級(jí)相結(jié)合的方式，總分設(shè)置為100分，等級(jí)劃分為四檔：90（含）-100分為優(yōu)、80（含）-90分為良、60（含）-80分為中、60分以下為差。

　　三、績效評價(jià)工作過程

　　根據(jù)相關(guān)規(guī)定，我局組織相關(guān)人員，搜集相關(guān)資料，結(jié)合工作實(shí)際，參照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從項(xiàng)目決策、產(chǎn)出、過程和效益四個(gè)方面對亳州市工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)行績效評價(jià)。

　　四、績效分析和評價(jià)結(jié)論

　　（一）項(xiàng)目決策情況（20分）

　　1、項(xiàng)目立項(xiàng)情況（5分）

　　工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目立項(xiàng)符合法律法規(guī)、相關(guān)政策、發(fā)展規(guī)劃要求，項(xiàng)目申請、設(shè)立過程符合相關(guān)要求。

　　此項(xiàng)得分5分

　　2、績效目標(biāo)情況（10分）

　　以工程進(jìn)度為主線，優(yōu)化已建成的工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)，以提升工程質(zhì)量和保障施工安全為核心，動(dòng)態(tài)記錄工程項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到開工前審批再到竣工備案歸檔的全過程。

　　此項(xiàng)得分10分

　　3、資金投入情況（5分）

　　工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目納入預(yù)算編制，該項(xiàng)目屬于長期項(xiàng)目年初預(yù)算總資金296萬元，20xx年財(cái)政己批預(yù)算資金162.8萬元。

　　此項(xiàng)得分5分

　　（二）項(xiàng)目過程情況（20分）

　　1、資金管理情況（15分）

　　工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目20xx年財(cái)政己批預(yù)算資金162.8萬元，實(shí)際到位資金162.8萬元，資金到位率100%，實(shí)際撥付資金162.8萬元，資金撥付率100%。

　　此項(xiàng)得分15分

　　2、組織實(shí)施情況（5分）

　　我局財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度健全，項(xiàng)目實(shí)施符合相關(guān)管理規(guī)定。

　　此項(xiàng)得分5分

　　（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況（30分）

　　1、產(chǎn)出數(shù)量情況（10分）

　　20xx年工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目實(shí)際完成率100%。

　　此項(xiàng)得分10分

　　2、產(chǎn)出質(zhì)量情況（10分）

　　工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。

　　此項(xiàng)得分10分

　　3、產(chǎn)出時(shí)效情況（5分）

　　項(xiàng)目實(shí)施在年度內(nèi)己按時(shí)完成。

　　此項(xiàng)得分5分

　　（四）項(xiàng)目效益情況（30分）

　　（1）社會(huì)效益

　　“工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管”是城市發(fā)展建設(shè)管理的新目標(biāo)新理念，是推動(dòng)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型、推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的新手段，是信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用和城市轉(zhuǎn)型發(fā)展深入融合的產(chǎn)物。以工程建設(shè)為核心，運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，整合公共設(shè)施和公共基礎(chǔ)服務(wù)信息，加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息資源采集與動(dòng)態(tài)管理，搭建工程建設(shè)管理與服務(wù)數(shù)據(jù)庫，積極推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域管理數(shù)字化、業(yè)務(wù)智能化、公共服務(wù)便捷化、市政公用設(shè)施智慧化、網(wǎng)絡(luò)與信息安全化，促進(jìn)跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)信息共享與互聯(lián)互通。

　　“工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管”使城市規(guī)劃更加科學(xué)，城市建設(shè)更加有序、管理更加精細(xì)，行業(yè)管理更加高效，政務(wù)服務(wù)更加便捷。

　　（2）經(jīng)濟(jì)效益

　　系統(tǒng)的建設(shè)在保證功能、性能指標(biāo)的前提下，盡可能降低成本，利用現(xiàn)有的資源，按計(jì)劃在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)。系統(tǒng)建成使用后，極大提高工作效率和加強(qiáng)監(jiān)管力度，通過運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)過程的規(guī)范管理，尤其是實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理與政府監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)，落實(shí)責(zé)任主體的同時(shí)，提高監(jiān)管效率；通過對施工過程監(jiān)管留痕與統(tǒng)計(jì)分析，建立現(xiàn)場與市場聯(lián)動(dòng)機(jī)制。以建設(shè)工程監(jiān)督管理為依托，形成全面化、整體化、全過程的建設(shè)工程智慧監(jiān)管解決方案，以達(dá)到“物聯(lián)感知建設(shè)生產(chǎn)，科技改善監(jiān)督管理”的效果。

　　此項(xiàng)得分30分

　　綜合得分99分，等級(jí)為“優(yōu)”級(jí)。

　　五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　亳州市已全面建成全市統(tǒng)一的工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管平臺(tái)系統(tǒng)，建立一套工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管平臺(tái)運(yùn)行的規(guī)則及事中事后監(jiān)管的制度，建立以“隨機(jī)抽查、遠(yuǎn)程監(jiān)控抽查、工程監(jiān)理數(shù)字化和現(xiàn)場取證”為基本互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管手段，建立統(tǒng)一工程建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程安全、工程檢測、工程造價(jià)等數(shù)字化采集標(biāo)準(zhǔn)；建立工程檔案自動(dòng)化歸檔的標(biāo)準(zhǔn)目錄；建立工程建設(shè)過程中施工現(xiàn)場、工程監(jiān)理現(xiàn)場一本數(shù)字化臺(tái)賬等數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。打破傳統(tǒng)的條塊分割、各主管部門相互獨(dú)立和割裂的傳統(tǒng)的監(jiān)管方式，打通從項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、準(zhǔn)入開工、建設(shè)及運(yùn)維等監(jiān)管環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨區(qū)域監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和相互協(xié)作，監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)互通、處理結(jié)果互認(rèn)。工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管平臺(tái)用現(xiàn)代科技讓工程建設(shè)監(jiān)督與管理更智能、更便利，用技術(shù)賦能工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期管控的現(xiàn)代化、一體化、可溯化、自動(dòng)化。基本實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)監(jiān)管的市域全覆蓋、周期全覆蓋、主體全覆蓋，通過實(shí)名制和定位實(shí)現(xiàn)人員動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)追蹤，通過遠(yuǎn)程視頻結(jié)合電子化圖紙實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上質(zhì)量監(jiān)督管理，通過智能視頻實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上安全監(jiān)督管理及網(wǎng)上智能化派工和智能化交底等。

　　六、存在問題及建議

　　（一）存在問題

　　亳州市工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)雖填報(bào)了行政審批各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)績效目標(biāo)申報(bào)表，但部分績效指標(biāo)設(shè)置不夠清晰，存在多個(gè)定性指標(biāo)的目標(biāo)值無法準(zhǔn)確衡量，項(xiàng)目的績效指標(biāo)有待進(jìn)一步的細(xì)化和完善。

　　（二）改正措施

　　在進(jìn)行績效目標(biāo)申報(bào)時(shí)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的總目標(biāo)和實(shí)際開展的項(xiàng)目情況，對項(xiàng)目的績效指標(biāo)進(jìn)行分類細(xì)化，設(shè)定可衡量的績效指標(biāo)，以便于對績效目標(biāo)的跟蹤和考核管理，提高項(xiàng)目管理水平。

項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告 篇21

　　為加強(qiáng)政府預(yù)算績效管理，促進(jìn)財(cái)政資金使用的科學(xué)化、合理化和精細(xì)化，根據(jù)中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（湘辦發(fā)[20xx]10號(hào)）等文件，受津市市財(cái)政局委托，湖南源濤聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所（以下簡稱“我所”）于20xx年10月23日至20xx年10月31日，對20xx年度津市市智慧城市—智慧教育—一中信息化建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金進(jìn)行績效評價(jià)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　（一）項(xiàng)目概況

　　1、項(xiàng)目簡介

　　20xx年6月，津市市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司與中國農(nóng)發(fā)重點(diǎn)建設(shè)基金有限公司合作，由中國農(nóng)發(fā)重點(diǎn)建設(shè)基金有限公司對津市市嘉山實(shí)業(yè)有限公司投入中國農(nóng)發(fā)重點(diǎn)建設(shè)基金1億元，定向用于常德市津市市智慧城市工程項(xiàng)目，其中包括智慧教育工程。

　　津市市一中信息化建設(shè)項(xiàng)目，是津市市智慧城市——智慧教育工程的中重要項(xiàng)目。根據(jù)規(guī)劃，津市市一中信息化建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金（以下簡稱“一中信息化建設(shè)項(xiàng)目”或“該項(xiàng)目”），是利用中國農(nóng)發(fā)重點(diǎn)建設(shè)基金，全面加強(qiáng)信息技術(shù)支撐教育改革發(fā)展，以先進(jìn)教育技術(shù)改造傳統(tǒng)教育教學(xué)，以信息化促進(jìn)教育現(xiàn)代化以及學(xué)校信息化建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校智能化管理和教學(xué)手段的現(xiàn)代化，錘煉學(xué)校信息化辦學(xué)特色。主要建設(shè)內(nèi)容包括多媒體教學(xué)系統(tǒng)、校園語音廣播系統(tǒng)、高考系統(tǒng)、校園網(wǎng)改造有線無線一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、校園電視臺(tái)演播系統(tǒng)、學(xué)校資源管理平臺(tái)、多媒體網(wǎng)絡(luò)機(jī)房（普通和帶錄播）、專用錄播室、多功能學(xué)術(shù)報(bào)告廳音響及顯示系統(tǒng)、綜合顯示系統(tǒng)。

　　2、立項(xiàng)依據(jù)

　　一中信息化建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)依據(jù)包括：

　　（1）國家發(fā)改委等七部委20xx年8月27日《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》；

　　（2）中共中央、國務(wù)院20xx年2月《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃管理工作的若干意見》；

　　（3）國家發(fā)改委20xx年11月《關(guān)于組織開展新型智慧城市評價(jià)工作務(wù)實(shí)推動(dòng)新型智慧城市健康發(fā)展的通知》;

　　（4）常德市政府《關(guān)于加快推進(jìn)智慧常德建設(shè)的實(shí)施意見》；

　　（5）20xx年7月26日，《津市市人民政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要》（第8次）。

　　3、管理和實(shí)施機(jī)構(gòu)

　　一中信息化建設(shè)專項(xiàng)項(xiàng)目由市智慧城市辦負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目實(shí)施單位為津市市嘉山實(shí)業(yè)有限公司（以下簡稱“實(shí)施單位”），并由其委托津市市第一中學(xué)（以下簡稱“市一中”）具體執(zhí)行。根據(jù)津市市人民政府電子政務(wù)管理辦公室的審查意見和招投標(biāo)中標(biāo)結(jié)果，實(shí)施單位對該項(xiàng)目計(jì)劃安排資金956.55萬元。

　　（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

　　1、項(xiàng)目績效總目標(biāo)

　　促進(jìn)信息技術(shù)在市一中的教學(xué)應(yīng)用，進(jìn)一步創(chuàng)新教學(xué)方式與教育模式；推動(dòng)教育改革發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平；增強(qiáng)信息化環(huán)境下學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)適應(yīng)信息社會(huì)要求的創(chuàng)新人才，為實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的現(xiàn)代化夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　2、20xx年具體績效目標(biāo)

　　20xx年一中信息化建設(shè)項(xiàng)目具體績效目標(biāo)如下：

　　（1）完成高考監(jiān)控系統(tǒng)的安裝；

　　（2）完成多媒體教學(xué)系統(tǒng)的安裝；

　　（3）完成校園育英廣播系統(tǒng)的安裝；

　　（4）完成校園網(wǎng)改造有線無線一體化網(wǎng)絡(luò)機(jī)房（普通）多媒體網(wǎng)絡(luò)機(jī)房（帶錄播）的安裝；

　　（5）完成專用錄播室的安裝；

　　（6）完成多功能學(xué)術(shù)報(bào)告廳音響及顯示系統(tǒng)的安裝和損壞線路二次敷設(shè)的安裝；

　　（7）完成LED綜合顯示系統(tǒng)的安裝；

　　（8）社會(huì)公眾滿意度不低于85%。

　　二、項(xiàng)目單位績效報(bào)告情況

　　市一中對于一中信息化建設(shè)專項(xiàng)的支出績效進(jìn)行了自評，并在本次評價(jià)期間提交了績效自評報(bào)告。

　　三、績效評價(jià)工作情況

　　我所根據(jù)市財(cái)政局的委托，成立了績效評價(jià)小組，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定了績效評價(jià)實(shí)施方案。根據(jù)擬定方案評價(jià)小組前往項(xiàng)目管理單位、實(shí)施單位、市一中進(jìn)行了現(xiàn)場評價(jià)。經(jīng)過聽取情況介紹、查閱收集相關(guān)資料、審查賬簿憑證、發(fā)放問卷調(diào)查、查看項(xiàng)目具體實(shí)施情況后，對專項(xiàng)資金的管理和使用進(jìn)行分析評價(jià)，與項(xiàng)目管理單位、實(shí)施單位、市一中溝通交流，形成該項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告。

　　四、績效評價(jià)指標(biāo)完成情況

　　（一）項(xiàng)目資金情況

　　1、專項(xiàng)資金到位情況

　　20xx年，項(xiàng)目管理單位對一中信息化建設(shè)項(xiàng)目安排資金956.55萬元，資金全部存儲(chǔ)于實(shí)施單位銀行賬戶，資金到位率為100%。

　　2、專項(xiàng)資金使用情況

　　截至本次評價(jià)結(jié)束時(shí)止，實(shí)施單位共計(jì)支付一中信息化建設(shè)項(xiàng)目資金總額663.9萬元。具體支出情況詳見下表：

　　略

　　3、項(xiàng)目資金管理情況

　　（1）資金管理制度

　　為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，規(guī)范項(xiàng)目資金管理使用行為，有效發(fā)揮項(xiàng)目資金效益，一是津市市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司、實(shí)施單位與中國農(nóng)發(fā)重點(diǎn)建設(shè)基金有限公司共同簽訂的《中國農(nóng)發(fā)重點(diǎn)建設(shè)基金投資協(xié)議》中，明確了農(nóng)發(fā)重點(diǎn)建設(shè)基金確保用于“常德市津市市智慧城市建設(shè)工程”的承諾條款；二是實(shí)施單位根據(jù)各類專項(xiàng)資金管理的要求，建立了專項(xiàng)資金管理制度，對專項(xiàng)資金計(jì)劃分配、投資評審、政府采購、資金管理、監(jiān)督檢查等內(nèi)容做出了比較完善和明確的規(guī)定。

　　但實(shí)施單位、市一中未見單獨(dú)的智慧城市建設(shè)管理制度。

　　（2）專項(xiàng)資金核算

　　常德市津市市智慧城市建設(shè)資金收支，由實(shí)施單位進(jìn)行核算，并分項(xiàng)目進(jìn)行專戶反映。一中信息化建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金的收支在“在建工程—智慧城市—智慧教育”科目進(jìn)行核算，收支核算較為規(guī)范，反映結(jié)果明晰。

　　（3）專項(xiàng)資金支付

　　從核算的支出憑證來看，項(xiàng)目資金的支付，首先由市智慧城市辦對施工單位提出的資金申請報(bào)告進(jìn)行審核，再由實(shí)施單位逐級(jí)審簽，并在取得施工單位開具的增值稅統(tǒng)一發(fā)票后，支付項(xiàng)目進(jìn)度資金，控制程序比較規(guī)范，審核、簽批手續(xù)完備，專項(xiàng)資金管理制度遵循比較到位。

　　（二）項(xiàng)目組織實(shí)施情況

　　1、政府采購政策執(zhí)行規(guī)范。20xx年4月，一中信息化建設(shè)項(xiàng)目施工單位的采購，按規(guī)定進(jìn)行了政府采購和公開招標(biāo)。項(xiàng)目招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為常德市中德招標(biāo)代理有限公司，中標(biāo)單位為湖南嘉創(chuàng)信息科技發(fā)展有限公司，中標(biāo)金額956.55萬元，合同約定項(xiàng)目全部工程20xx年7月15日完成。

　　2、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)管程序到位。20xx年1月，津市市人民政府電子政務(wù)管理辦公室組織專家、業(yè)主方、監(jiān)理方和施工方等單位代表共15人的驗(yàn)收小組，對該項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收，并出具了通過驗(yàn)收的書面意見。

　　3、項(xiàng)目竣工結(jié)算程序合規(guī)。該項(xiàng)目竣工后，施工單位報(bào)送工程結(jié)算金額為956.55萬元。按我市重大建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算管理程序，首先由津市市財(cái)政投資評審中心對其進(jìn)行了結(jié)算評審，評審確認(rèn)投資支出金額為955.39萬元；然后由津市市審計(jì)局對評審結(jié)果進(jìn)行了復(fù)審，復(fù)審確認(rèn)投資支出金額為930.16萬元，項(xiàng)目結(jié)算支出最終審減26.39萬元。

　　（三）項(xiàng)目主要績效

　　通過實(shí)施一中信息化建設(shè)項(xiàng)目，全面完成了前述項(xiàng)目的具體績效目標(biāo)任務(wù)。該項(xiàng)目投入使用近兩年來，使市一中在辦學(xué)硬件上上了新臺(tái)階，在以下方面產(chǎn)生了良好的效應(yīng)：

　　1、多功能報(bào)告廳綻放異彩。八百多平方米的多功能報(bào)告廳安放六百七十六個(gè)座位，五十多平方米高清P2電子顯示屏，大廳四周遍布音箱，明亮、絢麗、動(dòng)感可控的燈光。報(bào)告廳建成后，承辦了全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、全市教師節(jié)表彰大會(huì)、全市教師培訓(xùn)大會(huì)、高中學(xué)生成人禮與畢業(yè)典禮、二小學(xué)生畢業(yè)典禮、學(xué)術(shù)報(bào)告交流會(huì)等多場大型會(huì)議，增進(jìn)了社會(huì)各界對市一中的了解。

　　2、監(jiān)控?zé)o縫覆蓋顯公平。為了對接國家考試中心監(jiān)控系統(tǒng)，讓國家、省、市能實(shí)時(shí)查看津市考點(diǎn)的情況，安裝了高清智能監(jiān)控系統(tǒng)與終端。高考會(huì)考期間，監(jiān)督人員坐在監(jiān)控室能對學(xué)生作題情況與監(jiān)考員的履職狀況一目了然，極大地維護(hù)了國考的嚴(yán)肅性，體現(xiàn)其公平性，也有力地考核了監(jiān)考人員的工作。實(shí)時(shí)知悉學(xué)生的學(xué)習(xí)精神風(fēng)貌與教師是否有違教學(xué)常規(guī)的現(xiàn)象。還可以對不法分子形成強(qiáng)有力的震懾。

　　3、教室內(nèi)置平板效用多。按設(shè)計(jì)方案，所有教室配置了使用便捷的84英寸平板內(nèi)置的黑板，實(shí)現(xiàn)了直播互聯(lián)網(wǎng)信息、反映教師自制課件、學(xué)生演示實(shí)驗(yàn)、實(shí)時(shí)呈現(xiàn)學(xué)生作業(yè)等功能，且其書寫功能使得教師在已有的課件上添加知識(shí)點(diǎn)、點(diǎn)評和更改學(xué)生答題情況等操作十分便捷。

　　4、錄播室顯神威。錄播室在隔音、錄像、傳聲、防靜電等方面裝備精良，授課老師與學(xué)生交流，不受位置、空間的制約，其聲音與圖像能很好地同步傳送到學(xué)校的每個(gè)教室、辦公室；現(xiàn)場聽課老師、工作人員不會(huì)對上課師生形成任何侵?jǐn)_。錄播室建成后，承辦了多次常德市舉辦的語言、地理賽課活動(dòng)。

　　5、廣播系統(tǒng)智能多控。該項(xiàng)目建設(shè)完成的數(shù)字與模擬雙控廣播系統(tǒng)及其終端，覆蓋整個(gè)校園角落，具有分區(qū)域子系統(tǒng)單獨(dú)控制功能，實(shí)現(xiàn)了各年級(jí)組英語聽讀內(nèi)容不同，但能在同一時(shí)間播放完成的目標(biāo)。

　　五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

　　經(jīng)綜合考評，20xx-20xx年度一中信息化建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)績效評價(jià)得分為93分，總體績效評價(jià)等級(jí)為“優(yōu)”。

　　評分詳細(xì)情況見附件1：《20xx年津市市智慧城市—智慧教育—一中信息化建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金績效評價(jià)指標(biāo)評分表》。

　　六、存在的問題

　　從本次評價(jià)的情況來看，一中信息化建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施、資金管理的等較為規(guī)范，支出績效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問題。但還存在以下問題：

　　1、監(jiān)理單位選用滯后。

　　市一中與項(xiàng)目施工單位于20xx年7月簽訂《設(shè)施設(shè)備采購合同》（含設(shè)施設(shè)備集成、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等），約定全部工程20xx年7月15日完成。但對監(jiān)理單位（湖南致信信息股份有限公司）的選用，《合同協(xié)議書》于20xx年12月28日簽訂，約定履行合同時(shí)間為20xx年1月2日—20xx年1月4日（2天），項(xiàng)目建成后近半年才選用監(jiān)理單位，選用時(shí)間明顯滯后，不能對項(xiàng)目的施工過程實(shí)施有效監(jiān)理 ，實(shí)際僅參與項(xiàng)目驗(yàn)收過程，項(xiàng)目建設(shè)存在可能產(chǎn)生隱形質(zhì)量問題的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、設(shè)施設(shè)備移交程序不到位。

　　該項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，已正式投入使用近2年時(shí)間。雖然施工單位編制了設(shè)施設(shè)備移交簽單，但至本次評價(jià)結(jié)束時(shí)止，未見辦理正式移交、簽收手續(xù)，項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備管理、使用、日常維護(hù)責(zé)任不明確。

　　3、社會(huì)滿意度未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過對教師、學(xué)生及學(xué)生家長、社會(huì)公眾進(jìn)行滿意度調(diào)查，發(fā)放問卷40份，收回40份，綜合滿意度為80.07%，滿意度得分不高，未實(shí)現(xiàn)預(yù)期不低于目標(biāo)值85%的目標(biāo)，說明學(xué)生、教師對項(xiàng)目的實(shí)施工作和對系統(tǒng)的使用效能還不夠滿意，未完全達(dá)到理想狀態(tài)，尚需進(jìn)一步予以完善和加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。

　　七、相關(guān)建議

　　針對存在的問題，提出如下建議：

　　1、對于后期的建設(shè)項(xiàng)目，監(jiān)理單位的采購應(yīng)與施工單位的采購?fù)�步到位，確保實(shí)現(xiàn)對工程物資采購和工程建設(shè)全過程的監(jiān)督，杜絕安全和質(zhì)量問題的隱形風(fēng)險(xiǎn)。對于一中信息化建設(shè)項(xiàng)目，監(jiān)理單位應(yīng)搞好項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備和施工建設(shè)質(zhì)量和安全隱患排查，保證監(jiān)理責(zé)任履行到位。

　　2、盡快辦理項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備移交及資產(chǎn)入賬手續(xù)，明確項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備管理、使用、日常監(jiān)管責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn)可能存在的問題，以便及時(shí)通知施工單位履行缺陷責(zé)任期維修、維護(hù)責(zé)任，確保項(xiàng)目系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

　　3、改進(jìn)和完善項(xiàng)目實(shí)施的宣傳和技術(shù)指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮項(xiàng)目支出的效能。

項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告 篇22

　　一、投入(19.9分)

　　（一）項(xiàng)目立項(xiàng)（11.9分）

　　1、方案制定與審批（2分）

　　實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃已納入我市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，市教育局、財(cái)政局制定了《20xx年六安市貧困地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施辦法》（六教秘[20xx]52號(hào)），方案貫徹落實(shí)了《安徽省貧困地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施辦法》的相關(guān)要求。

　　2、機(jī)制建立與執(zhí)行（7.9分）

　　市政府成立了以分管市長為組長，教育、發(fā)改、財(cái)政、食藥監(jiān)等部門參加的學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)制（六政[20xx]7號(hào)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市教育局，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查全市營養(yǎng)餐工作。各相關(guān)職能部門能嚴(yán)格履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督管理。縣區(qū)也建立健全相應(yīng)機(jī)構(gòu)、機(jī)制，確保營養(yǎng)改善計(jì)劃順利實(shí)施。

　　市教體局學(xué)生營養(yǎng)辦公室，有2人負(fù)責(zé)日常工作，有良好的辦公條件，年度預(yù)算工作經(jīng)費(fèi)15萬元。

　　3、績效目標(biāo)情況（2分）

　　根據(jù)《20xx年六安市貧困地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案》，明確了縣區(qū)目標(biāo)責(zé)任，對食品安全、資金安全、食堂供餐率、公示公開等提出了具體要求，做到了細(xì)化、量化和可衡量。

　　（二）資金落實(shí)（8分）

　　1、資金到位率：（5分）

　　截止20xx年10月，國家、省、縣區(qū)撥付膳食補(bǔ)助資金分別為：95905575.00元、4745052.00元、691850.00元。資金到位率100%。

　　2、資金到位及時(shí)率為100%。（3分）

　　二、過程（54.7分）

　　（一）項(xiàng)目管理（34.7分）

　　1、目標(biāo)責(zé)任書（2分）：市政府與試點(diǎn)縣區(qū)政府簽訂責(zé)任書;市教體局制定實(shí)施方案，明確縣區(qū)目標(biāo)責(zé)任；試點(diǎn)縣區(qū)政府、部門、學(xué)校和供貨企業(yè)（個(gè)人）層層簽訂責(zé)任書。

　　2、政策宣傳（5分）：制定了《六安市農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃宣傳方案》，明確了宣傳工作的總體目標(biāo)，原則、內(nèi)容和方式。市、縣區(qū)營養(yǎng)辦積極開展民生工程宣傳月活動(dòng)，在街頭設(shè)宣傳臺(tái)，宣講政策，散發(fā)彩頁。在市政府民生工程網(wǎng)和市教育局網(wǎng)《教育民生》專欄，有60多篇報(bào)道全市學(xué)生營養(yǎng)改善工作動(dòng)態(tài)。省教育廳網(wǎng)站和省、市多家主流媒體多次宣傳報(bào)道我市學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作。市營養(yǎng)辦下發(fā)《關(guān)于建立學(xué)生營養(yǎng)餐工作微信群的通知》（六市營養(yǎng)辦[20xx]2號(hào)），市、縣區(qū)、學(xué)校分層建立工作微信群，學(xué)校以班級(jí)為單位建立學(xué)生家長微信群，通過微信群向?qū)W生家長宣傳政策、公示菜譜、菜品，深受家長的歡迎。經(jīng)過努力，全市學(xué)生家長微信群已基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

　　3、信息公開（4分）：公示國家、省、市、縣區(qū)營養(yǎng)辦舉報(bào)電話和郵箱；公示市營養(yǎng)餐食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；公示市營養(yǎng)改善財(cái)務(wù)管理和資金管理使用辦法；公示責(zé)任清單、任務(wù)清單；公示大宗食材招標(biāo)采購情況；通報(bào)督查、巡查、檢查情況。

　　4、供餐準(zhǔn)入退出機(jī)制（5.9分）：各試點(diǎn)縣區(qū)都建立健全了食堂食材采購進(jìn)退出機(jī)制。大宗食材（糧、油）由縣區(qū)集中招標(biāo)采購，全市今年共采購436萬公斤大米，136.3萬升食用油；456所中心校、學(xué)校食堂葷蔬菜、調(diào)料等食材公開招標(biāo)，實(shí)行集中定點(diǎn)采購。建立和實(shí)行市場食材價(jià)格詢價(jià)制度和“黑白名單”進(jìn)退出制度。

　　5、食品安全管理（9分）：建立健全地方政府負(fù)總責(zé)、學(xué)校負(fù)食品安全主體責(zé)任、教育部門負(fù)管理責(zé)任、市場監(jiān)管部門負(fù)監(jiān)管責(zé)任的食品安全責(zé)任體系。建立健全和落實(shí)學(xué)校食品安全管理制度，全面落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)陪餐制度，陸續(xù)建立家長代表輪流陪餐制度。開展3次營養(yǎng)餐食品安全督查、發(fā)整改通知41份。全市學(xué)校食堂實(shí)施“明廚亮灶”。開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)生營養(yǎng)改善“示范食堂”活動(dòng)，已評出43所，第三屆爭創(chuàng)“示范食堂”工作已全面啟動(dòng)，21所學(xué)校參加了初評。市、縣區(qū)分級(jí)組織食品安全織培訓(xùn)。市、縣區(qū)、校逐級(jí)逐校制訂食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，積極開展食品安全事故應(yīng)急演練。

　　6、食堂用工管理（3分）：20xx年全市公辦學(xué)校886所，食堂從業(yè)人數(shù)2726人，全部通過政府購買服務(wù)方式由勞務(wù)企業(yè)派遣，學(xué)校將食堂的各項(xiàng)勞務(wù)外包勞務(wù)企業(yè)，勞務(wù)承包合同由縣區(qū)統(tǒng)一制定，有效防范用工風(fēng)險(xiǎn)。

　　7、信息平臺(tái)管理（2分）：結(jié)合全省中小學(xué)學(xué)籍網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)，建立了營養(yǎng)改善計(jì)劃學(xué)生實(shí)名制信息管理制度，按照“在校、在籍、在受益”原則，核實(shí)營養(yǎng)餐受益學(xué)生人數(shù)和撥付膳食補(bǔ)助資金，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。還按照市民生辦要求通過民生工程（學(xué)生營養(yǎng)改善）信息管理平臺(tái)，加強(qiáng)營養(yǎng)改善計(jì)劃工作信息管理。

　　8、工作通報(bào)制度與執(zhí)行（2分）：市、縣區(qū)建立了工作通報(bào)制度，加強(qiáng)對縣區(qū)營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作的指導(dǎo)和督辦。市、縣區(qū)學(xué)生營養(yǎng)辦定期以工作簡報(bào)、工作報(bào)告等形式及時(shí)反映營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施情況。

　　9、資料報(bào)送情況（1.8分）：市營養(yǎng)辦及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地向市民生辦報(bào)送工作信息、圖看民生、工程進(jìn)展情況等相關(guān)資料；向省營養(yǎng)辦報(bào)送工作計(jì)劃、總結(jié)及雙月報(bào)等相關(guān)資料。國家學(xué)生營養(yǎng)辦來我市進(jìn)行學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃調(diào)研工作，市、縣區(qū)營養(yǎng)辦提供了大量詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料受到好評。

　　（二）財(cái)務(wù)管理：（20分）

　　1、制度建設(shè)與執(zhí)行（6分）

　　在自下而上、充分研討的基礎(chǔ)上制定了《六安市學(xué)生營養(yǎng)改善食堂財(cái)務(wù)管理制度（試行）》和《六安市學(xué)生營養(yǎng)改善食堂會(huì)計(jì)核算制度（試行）》。各縣區(qū)、學(xué)校相應(yīng)制定了財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格資金管理。委托第三方審計(jì)事務(wù)所對373所學(xué)校進(jìn)行營養(yǎng)餐財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)面達(dá)30.4%，對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題立行立改。

　　2、資金使用合規(guī)性（6分）

　　試點(diǎn)縣區(qū)投入食堂運(yùn)轉(zhuǎn)資金20xx.07萬元，投入食堂從業(yè)人員工資3221.94萬元，投入教師午間看護(hù)補(bǔ)助1102.6萬元。國家、省、縣區(qū)膳食補(bǔ)助資金101342477元，均足額用于學(xué)生營養(yǎng)改善。膳食資金實(shí)行分賬核算，并做到專款專用，資金支出手續(xù)齊全，原始憑證合規(guī)，不準(zhǔn)出現(xiàn)白紙條和不合規(guī)憑證，大額費(fèi)用不得現(xiàn)金支付。

　　3、國庫集中支付管理（2分）

　　各試點(diǎn)縣區(qū)制定了《農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃專項(xiàng)資金管理辦法》，專項(xiàng)資金支出嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付管理，保證國庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。

　　4、監(jiān)督檢查有效性（6分）

　　市、縣區(qū)教育部門開展了專項(xiàng)資金使用情況督查、互查，市營養(yǎng)辦發(fā)整改通知37份。

　　三、產(chǎn)出（15分）

　　（一）項(xiàng)目產(chǎn)出（15分）

　　1、覆蓋率（5分）

　　國家試點(diǎn)縣金寨縣、霍邱縣、葉集區(qū)630所農(nóng)村初中小學(xué)，157554名學(xué)生享受營養(yǎng)餐；地方試點(diǎn)縣舒城縣、裕安區(qū)315所農(nóng)村初中、小學(xué)，94521名學(xué)生享受營養(yǎng)餐，實(shí)現(xiàn)了試點(diǎn)縣區(qū)學(xué)校和學(xué)生100%全覆蓋。

　　2、食堂供餐比例（5分）

　　國家試點(diǎn)縣區(qū)金寨縣、霍邱縣、葉集區(qū)學(xué)校食堂供餐數(shù)分別為204所、365所、61所，食堂供餐比例均為100%。地方試點(diǎn)舒城縣食堂供餐學(xué)校155所，裕安區(qū)食堂供餐學(xué)校160所，食堂供餐比例為100%，食堂供餐率位于全省前列。

　　3、質(zhì)量達(dá)標(biāo)（5分）

　　市、縣區(qū)教育局、食藥監(jiān)局多次對學(xué)生營養(yǎng)改善食品進(jìn)行督查。委托第三方對食材質(zhì)量進(jìn)行檢測，共抽檢2390批次，檢測結(jié)果合格2368批（次）。從隨機(jī)突擊抽查的學(xué)校食堂現(xiàn)場當(dāng)日供餐數(shù)量和品種與公示菜譜相符。全市未發(fā)生一起營養(yǎng)改善食品安全事故。

　　四、效果（10分）

　　（一）、項(xiàng)目效益(10分)

　　1、社會(huì)效益（3分）

　　（1）、學(xué)校食堂基礎(chǔ)建設(shè)明顯改善。試點(diǎn)縣區(qū)共投入1.9億元用900余所學(xué)校食堂、小伙房的新建和改擴(kuò)建，食堂供餐條件得到很大的改善，加快了農(nóng)村教育發(fā)展。

　　（2）、食品安全有了保障。學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施了嚴(yán)格的餐前、餐中、餐后全過程的食品安全管理，確保每天25.2萬名學(xué)生在校就餐，沒有發(fā)生一起食品安全事故。

　　（3）、資金安全管理得到了加強(qiáng)。全市建立嚴(yán)格的學(xué)生營養(yǎng)改善財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度，堅(jiān)持陽光操作。截止20xx年10月，國家累計(jì)在我市已投入11.55億元學(xué)生膳食補(bǔ)助資金，沒有發(fā)生擠占、挪用、克扣、截留學(xué)生膳食專項(xiàng)補(bǔ)助資金。

　　2、營養(yǎng)改善成效（3分）

　　（1）、供餐質(zhì)量明顯提高。學(xué)生在校就餐數(shù)大幅上升，學(xué)生的營養(yǎng)狀況得到有效改善，身體素質(zhì)增強(qiáng)，學(xué)生的精神面貌煥然一新，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)的形成。

　　（2）、培養(yǎng)了學(xué)生的良好的飲食習(xí)慣。有不少家長反映自己小孩有挑食、偏食毛病改了，還養(yǎng)成飯前洗手，不剩飯菜的好習(xí)慣。

　　3、學(xué)生及教師等滿意度（4分）

　　食堂供餐老師的工作量大了，但減輕了學(xué)生家長的負(fù)擔(dān)，也減少學(xué)生中午接送途中的安全隱患，使家長有時(shí)間和精力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，改善民生，對控輟保學(xué)及脫貧攻堅(jiān)起到積極的促進(jìn)作用，使學(xué)生進(jìn)得來、留得住、吃得好、學(xué)得好，深受學(xué)生家長的衷心歡迎和社會(huì)的廣泛好評。

　　通過市、縣區(qū)學(xué)生營養(yǎng)辦的隨機(jī)問卷、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式進(jìn)行滿意度調(diào)查，社會(huì)公眾，受益對象滿意度達(dá)90%以上。

　　五、創(chuàng)新（2分）

　　一是開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)生營養(yǎng)改善“示范食堂”活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)在全省首創(chuàng)，通過學(xué)校申報(bào)、初審?fù)扑]、復(fù)評驗(yàn)收、公示表彰等程序進(jìn)行，并實(shí)行掛牌、摘牌動(dòng)態(tài)管理，已評出市級(jí)“示范食堂”43所，第三屆“示范食堂”創(chuàng)建工作已全面啟動(dòng)，21所學(xué)校食堂參加了初評。通過開展?fàn)巹?chuàng)示范食堂活動(dòng)，有力地推動(dòng)全市學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作的提質(zhì)升級(jí)。

　　二是食堂用工實(shí)行勞務(wù)派遣。此項(xiàng)工作為全省首創(chuàng)，20xx年秋學(xué)期，全市883所公辦學(xué)校營養(yǎng)餐食堂從業(yè)人員2726人，全部通過政府購買服務(wù)方式由勞務(wù)企業(yè)派遣，由學(xué)校將食堂的各項(xiàng)勞務(wù)外包勞務(wù)企業(yè)，并與之簽訂勞務(wù)承包合同。勞務(wù)承包合同由縣區(qū)營養(yǎng)辦統(tǒng)一制定。學(xué)校配合勞務(wù)企業(yè)開展員工培訓(xùn)、管理，學(xué)期結(jié)束時(shí)通過師生、家長對勞務(wù)企業(yè)和從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行綜合考評。通過政府購買服務(wù)實(shí)行勞務(wù)派遣依法管理和使用食堂從業(yè)人員，有效地防范用工風(fēng)險(xiǎn)。

　　自評得分：101.6分

項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告 篇23

　　20xx年5月，金沙縣財(cái)政局委托第三方評價(jià)公司對我單位20xx年人才工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了績效評價(jià)工作，根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于20xx年財(cái)政重點(diǎn)績效評價(jià)情況的反饋意見函》要求，現(xiàn)將績效評價(jià)情況報(bào)告如下:

　　一、基本情況

　　中共金沙縣委組織部人才工作經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政撥款，主要用于加強(qiáng)全縣人才隊(duì)伍建設(shè)、深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革、鼓勵(lì)干部在職提升學(xué)歷并開展培訓(xùn)工作等費(fèi)用的支出。中共金沙縣委組織部在20xx年度全面貫徹黨的十九大及歷次全會(huì)精神，深入落實(shí)全省人才工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、服務(wù)、評價(jià)等方面下功夫，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激發(fā)人才活力，構(gòu)建人才工作大格局，為建設(shè)幸福美麗、開放轉(zhuǎn)型、活力創(chuàng)新金沙和全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。中共金沙縣委組織部在20xx年度全縣人才工作的規(guī)劃、推進(jìn)、發(fā)展等方面取得了相應(yīng)的成效。

　　二、績效評價(jià)結(jié)論

　　中共金沙縣委組織部基本完成了人才工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，該項(xiàng)目本著貫徹落實(shí)人才工作、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的原則，做好創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制、建立健全各類人才培養(yǎng)、發(fā)展、服務(wù)機(jī)制及鼓勵(lì)干部提升學(xué)歷等工作。通過《畢節(jié)市加快推進(jìn)人力資源開發(fā)工作的實(shí)施意見》《金沙縣深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革實(shí)施方案》等相關(guān)文件，完善貫徹落實(shí)相關(guān)措施，穩(wěn)步推進(jìn)人才工作，逐步提升人才效能。但在實(shí)施過程中也存在一些不規(guī)范問題:一是項(xiàng)目預(yù)算編制不準(zhǔn)確;二是項(xiàng)目實(shí)施后未進(jìn)行相應(yīng)的分析和總結(jié)。

　　該項(xiàng)目評價(jià)結(jié)果為項(xiàng)目決策17.00分，項(xiàng)目過程4.04分，項(xiàng)目產(chǎn)出10.00分，項(xiàng)目效益50.00分，綜合評價(jià)得分為81.04分，績效評價(jià)等級(jí)為“良”。

　　三、存在問題

　　(一)預(yù)算編制不夠精準(zhǔn)

　　該項(xiàng)目預(yù)算總投資406萬元，財(cái)政批復(fù)、調(diào)減、劃撥后，實(shí)際批復(fù)188.8萬元。截止20xx年12月31日，該項(xiàng)目資金實(shí)際支出8.17萬元。預(yù)算金額與實(shí)際金額有較大偏差。

　　(二)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率低

　　截止20xx年12月31日該項(xiàng)目支出為8.17萬元，資金預(yù)算執(zhí)行率為4.33%，預(yù)算資金與實(shí)際支出資金不匹配。

　　(三)績效指標(biāo)不準(zhǔn)確

　　該項(xiàng)目雖然設(shè)立了績效指標(biāo)，但績效指標(biāo)有誤。

　　(四)項(xiàng)目自評報(bào)告不規(guī)范

　　績效自評中數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)有誤，與年初績效申報(bào)的不同。成本指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)和滿意度指標(biāo)空缺。

　　四、整改情況

　　(一)合理編制年初預(yù)算，提高財(cái)政資金效用

　　在編制20xx年人才工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)，圍繞《十四五人才發(fā)展規(guī)劃》及年初制定的工作要點(diǎn)，合理編制人才經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算金額，本著實(shí)事求是，客觀合理的原則，做到近期與長遠(yuǎn)相結(jié)合，以保證年底目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，確保財(cái)政資金發(fā)揮最大效用。

　　(二)加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，保證資金及時(shí)支付

　　20xx年年初預(yù)算由于財(cái)政調(diào)減指標(biāo)導(dǎo)致預(yù)算金額與實(shí)際金額有較大偏差，在最終批復(fù)金額下我單位結(jié)合實(shí)際調(diào)整年初目標(biāo)任務(wù)，20xx年人才工作任務(wù)完成，完成率100%。其中，人才引進(jìn)一次性補(bǔ)貼和干部在職學(xué)歷提升獎(jiǎng)勵(lì)資金已達(dá)支付條件，但由于財(cái)政緊張未能如期支付，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行率低。由于20xx年人才工作經(jīng)費(fèi)年底被財(cái)政結(jié)轉(zhuǎn)收回，我單位申請使用20xx年人才工作經(jīng)費(fèi)解決20xx年未支付的經(jīng)費(fèi)，并于20xx年3月向縣政府申請資金支付，并主動(dòng)加強(qiáng)與財(cái)政溝通對接，期間多次跟蹤調(diào)度資金落實(shí)情況，因財(cái)政緊張，目前仍未支付。

　　(三)建立監(jiān)督過程管理，確保資金使用合規(guī)

　　一是嚴(yán)格按照預(yù)算管理和績效目標(biāo)管理要求，逐步建立起全方位、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，加強(qiáng)對資金使用情況的事中管理和監(jiān)督，提高預(yù)算執(zhí)行的管理水平，保證預(yù)算執(zhí)行能如期推進(jìn)。二是加大監(jiān)督檢查工作力度。不定期的對專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)整改，以保障資金使用的規(guī)范性。三是緊緊圍繞年初設(shè)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，密切關(guān)注目標(biāo)任務(wù)開展情況，適時(shí)調(diào)整自身工作方向和內(nèi)容，確保績效目標(biāo)得到全面貫徹執(zhí)行。

　　(四)加強(qiáng)績效目標(biāo)學(xué)習(xí)，提高績效評價(jià)規(guī)范

　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，建立并完善內(nèi)部控制體系，嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)紀(jì)律要求，保證專項(xiàng)資金專款專用。

　　五、下步工作打算

　　一是繼續(xù)跟蹤經(jīng)費(fèi)支付，確保人才工作經(jīng)費(fèi)及時(shí)支付。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，瞄準(zhǔn)資金使用節(jié)點(diǎn)，加快資金的使用，保證財(cái)政資金及時(shí)支付，提高財(cái)政資金執(zhí)行率。二是認(rèn)真做好工作總結(jié)。以此次績效評價(jià)為契機(jī)，梳理分析項(xiàng)目實(shí)施開展中存在的問題和困難，認(rèn)真總結(jié)完善，從健全和完善體制機(jī)制建設(shè)的角度分析現(xiàn)象、查找原因、提出對策，不斷改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作。三是全面提升項(xiàng)目績效。深刻認(rèn)識(shí)績效評價(jià)工作的目的和意義，高度重視人才工作實(shí)施的意義，做足功課，全面總結(jié)、不斷提升，以爭先進(jìn)位、精益求精的思想，全面促進(jìn)人才工作提質(zhì)增效。