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醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2025-03-24

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告(通用33篇)

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇1

  一、項(xiàng)目基本情況

  (一)項(xiàng)目背景

  建立臨時(shí)救助制度是填補(bǔ)社會(huì)救助體系空白,提升社會(huì)救助綜合效益,確保社會(huì)救助安全網(wǎng)網(wǎng)底不破的必然要求。20xx年10月,國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于全面建立臨時(shí)救助制度的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕47號(hào)),提出“迫切需要全面建立臨時(shí)救助制度”,要求“縣級(jí)以上地方人民政府民政部門要統(tǒng)籌做好本行政區(qū)域內(nèi)的臨時(shí)救助工作”。20xx年3月,重慶市政府、重慶市民政局全面貫徹落實(shí)中央決策部署,相繼印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步健全臨時(shí)救助制度的通知》(渝府發(fā)〔20xx〕16號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步完善臨時(shí)救助工作的指導(dǎo)意見》(渝民發(fā)〔20xx〕60號(hào))等文件,進(jìn)一步明確救助對(duì)象分類、規(guī)范救助標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化救助管理。

  重慶市豐都縣民政局(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目單位”)作為縣級(jí)地方人民政府民政部門,具有“落實(shí)社會(huì)救助政策、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)臨時(shí)救助工作”的職責(zé),在中央和市級(jí)文件的要求下繼續(xù)開展20xx年度豐都縣臨時(shí)救助工作(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目”),由內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)社會(huì)救助科負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

 。ǘ╉(xiàng)目概況

  項(xiàng)目主要內(nèi)容為,對(duì)具有豐都縣戶籍或居住在豐都縣內(nèi)的居民,且因遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因?qū)е禄旧钕萑肜Ь,其他社?huì)救助制度暫時(shí)無法覆蓋或救助之后基本生活暫時(shí)仍有嚴(yán)重困難,開展臨時(shí)救助工作。救助對(duì)象分為A類(特困人員、孤兒)、B類(城鄉(xiāng)最低生活保障家庭)、C類(家庭人均收入低于城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)2倍且含2倍的特殊困難家庭或個(gè)人、建卡貧困戶、1—4級(jí)殘疾人家庭)、D類(其他家庭或個(gè)人)四大類。救助標(biāo)準(zhǔn)分為重特大疾病救助、長(zhǎng)期維持基本醫(yī)療救助、重特大災(zāi)(傷)害臨時(shí)救助、就學(xué)困難臨時(shí)救助,并按照“個(gè)人申請(qǐng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)調(diào)查審核、按資金量分級(jí)審批”的程序辦理,依據(jù)救助對(duì)象、救助標(biāo)準(zhǔn)的不同發(fā)放救助補(bǔ)貼。

 。ㄈ╉(xiàng)目資金投入及使用情況

  根據(jù)《重慶市財(cái)政局關(guān)于提前下達(dá)20xx年困難群眾救助中央和市級(jí)補(bǔ)助資金預(yù)算指標(biāo)的通知》(渝財(cái)社〔20xx〕170號(hào)),中央和市級(jí)財(cái)政共計(jì)下達(dá)豐都縣20xx年度困難群眾救助補(bǔ)助資金10938、00萬元,其中1738、93萬元用于臨時(shí)救助項(xiàng)目支出。截至20xx年底,項(xiàng)目實(shí)際支出1603、07萬元,預(yù)算執(zhí)行率92、19%,全部用于豐都縣下轄30個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道的臨時(shí)救助資金。項(xiàng)目支出情況詳見表1。

 。裕

 。ㄋ模╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

  1、年度績(jī)效目標(biāo)及指標(biāo)

 。1)年度績(jī)效目標(biāo):20xx年度將“臨時(shí)救助”資金按月及時(shí)足額發(fā)放到位,解決困難群眾突發(fā)性、緊迫性、臨時(shí)性基本生活困難問題,兜住民生底線。

 。2)年度績(jī)效指標(biāo)

  ①效果指標(biāo):做到應(yīng)助必助、應(yīng)救就救。

 、跐M意度指標(biāo):受益群眾滿意80%以上。

  2、績(jī)效指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

 、傩Ч笜(biāo)實(shí)現(xiàn)情況:已做到應(yīng)助必助、應(yīng)救就救。

 、跐M意度指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況:受益群眾滿意度達(dá)99、63%。

  二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目評(píng)價(jià)依據(jù)

  1、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》(20xx年修訂)

  2、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號(hào))

  3、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》(渝委發(fā)〔20xx〕12號(hào))

  4、《重慶市市級(jí)政策和項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理辦法(試行)》(渝財(cái)績(jī)〔20xx〕19號(hào))

  5、國(guó)務(wù)院《關(guān)于全面建立臨時(shí)救助制度的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕47號(hào))

  6、重慶市政府《關(guān)于進(jìn)一步健全臨時(shí)救助制度的通知》(渝府發(fā)〔20xx〕16號(hào))

  7、《重慶市民政局關(guān)于進(jìn)一步完善臨時(shí)救助工作的指導(dǎo)意見》(渝民發(fā)〔20xx〕60號(hào))

  8、關(guān)于印發(fā)《豐都縣民政局職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知(豐委辦發(fā)〔20xx〕32號(hào))

  9、《關(guān)于進(jìn)一步完善臨時(shí)救助工作的通知》(豐都民政發(fā)〔20xx〕36號(hào))

  10、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)臨時(shí)救助工作的通知》(豐都民政發(fā)〔20xx〕31號(hào))

  11、關(guān)于印發(fā)《豐都縣20xx年民政工作要點(diǎn)》的通知(豐都民政發(fā)〔20xx〕3號(hào))

  12、《關(guān)于20xx年度民政工作推進(jìn)完成情況的報(bào)告》(豐都民政文〔20xx〕37號(hào))

  11、項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表

  12、項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行和績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控情況表

  13、項(xiàng)目業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)管理辦法

  14、項(xiàng)目決算明細(xì)表、預(yù)算支出明細(xì)、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)資料等

  15、其他能夠體現(xiàn)項(xiàng)目工作內(nèi)容產(chǎn)出和效果的相關(guān)材料等

 。ǘ┛(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和內(nèi)容

  1.績(jī)效評(píng)價(jià)目的

  通過本次績(jī)效評(píng)價(jià),分析重慶市豐都縣20xx年度臨時(shí)救助項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性,梳理分析項(xiàng)目在投入、管理、產(chǎn)出及效益各環(huán)節(jié)的科學(xué)性、規(guī)范性、合理性和匹配性,綜合分析并總結(jié)歸納項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題,為主管部門改進(jìn)工作提供決策建議和依據(jù),促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施單位樹立以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效管理理念,提高科學(xué)決策水平,規(guī)范項(xiàng)目管理,保證項(xiàng)目資金使用的規(guī)范性、安全性。

  2.評(píng)價(jià)范圍和內(nèi)容

  本次績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象為重慶市豐都縣20xx年度臨時(shí)救助項(xiàng)目,涉及財(cái)政資金1738、93萬元。

 。ㄈ┛(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法及評(píng)價(jià)樣本確定

  1.績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

  根據(jù)《重慶市市級(jí)政策和項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理辦法(試行)》(渝財(cái)績(jī)〔20xx〕19號(hào))文件精神,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、產(chǎn)出及效益具體情況,評(píng)價(jià)工作組細(xì)化形成項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,詳見附件1。

  評(píng)價(jià)指標(biāo)體系總分值為100分,其中投入10分,管理20分,產(chǎn)出40分,效果30分。本次績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果采取評(píng)分和評(píng)級(jí)相結(jié)合的方式,根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)得分,確定評(píng)價(jià)項(xiàng)目的績(jī)效等級(jí),優(yōu)(得分≧90)、良(90>得分≧80)、中(80>得分≧60)、差(得分2,建筑面積33900.00m2;其中,地上建筑面積31400.00m2,地下建筑面積2500.00m2,綠地面積13800m2,停車位230個(gè)。內(nèi)容主要包括醫(yī)療用房、保健用房、輔助用房、地下停車場(chǎng)及配電房、發(fā)電房、空調(diào)機(jī)房、醫(yī)療設(shè)備購買、配套進(jìn)出口道路工程(天子山北路)等相關(guān)附屬設(shè)施建設(shè)。

 。ㄎ澹┙ㄔO(shè)工期

  項(xiàng)目建設(shè)工期為24個(gè)月(20xx年2月-20xx年1月)。

 。┙ㄔO(shè)投資

  本項(xiàng)目可研批復(fù)總投資為32141.43萬元,其中工程費(fèi)用25464.71萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用3622.36萬元,預(yù)備費(fèi)1454.35萬元,建設(shè)期利息1600.00萬元。

  二、事前績(jī)效評(píng)估

 。ㄒ唬╉(xiàng)目實(shí)施政策依據(jù)及申報(bào)債券需求合理性

  1、項(xiàng)目實(shí)施必要性

 。1)本項(xiàng)目的建設(shè)是滿足當(dāng)?shù)匦l(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要

  醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系億萬人民的健康,關(guān)系千家萬戶的幸福,是重大民生問題。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,適應(yīng)人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)藥衛(wèi)生需求,不斷提高人民群眾健康素質(zhì),是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,是維護(hù)社會(huì)公平正義、提高人民生活質(zhì)量的重要舉措,是全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一項(xiàng)重大任務(wù)。

  中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》提出了“有效減輕居民就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān),切實(shí)緩解看病難、看病貴”的近期目標(biāo),以及“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

  隨著城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)取得突破性進(jìn)展,當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)醫(yī)療服務(wù)的需求不斷提升,醫(yī)院住院病人不斷上升,原有醫(yī)療設(shè)施已經(jīng)無法滿足醫(yī)院發(fā)展的需求,本項(xiàng)目的建設(shè)勢(shì)在必行。

 。2)項(xiàng)目建設(shè)是加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨

  近年來,黨中央、國(guó)務(wù)院從醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)律和廣大人民群眾需求出發(fā),做出了積極發(fā)展醫(yī)療社會(huì)衛(wèi)生服務(wù)的重要決策和部署!秶(guó)務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》中也指出,我國(guó)要以提高人民群眾健康水平為宗旨,努力構(gòu)建以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)的新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系,提高公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)能力,把發(fā)展社會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生作為重中之重,并解決群眾“看病難”、“看病貴”等一系列問題!搬t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是造福人民的事業(yè),關(guān)系廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系千家萬戶的幸福安康,也關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,關(guān)系國(guó)家和民族的未來。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,保證人民群眾公平享有公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),是實(shí)現(xiàn)人民共享改革發(fā)展成果的重要體現(xiàn)”,由此我們可以看出加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、提高公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)能力是我們現(xiàn)在的任務(wù)和目標(biāo),而該項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家加快發(fā)展城市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的政策,是南岳區(qū)加快發(fā)展城市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的迫切需要。

  (3)項(xiàng)目建設(shè)是進(jìn)一步造福廣大人民群眾的生命健康工程

  本項(xiàng)目建設(shè)既是南岳區(qū)改善醫(yī)療環(huán)境條件的“民心工程”,也是救治廣大疾病患者的“生命工程”這是各級(jí)政府的期盼,也是廣大人民的心愿。

  綜上所述,該項(xiàng)目的建設(shè)是十分必要且迫在眉睫的。

  2、項(xiàng)目建設(shè)公益性

  項(xiàng)目將改善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生環(huán)境,提升區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生供給能力,為實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)實(shí)保障,其影響是積極的。本項(xiàng)目建成后,將有效改善南岳區(qū)第一人民醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施條件、醫(yī)療環(huán)境,增強(qiáng)醫(yī)院的治療水平,滿足廣大患者不斷提高的就醫(yī)需求,提高醫(yī)院對(duì)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力和對(duì)病人患者的救治能力。本項(xiàng)目是一項(xiàng)利民的公益性工程,社會(huì)效益好,對(duì)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生積極的影響。

  3、項(xiàng)目預(yù)期收益來源

  本項(xiàng)目預(yù)期收入主要來源為床位服務(wù)收入。

  (二)項(xiàng)目建設(shè)涉及領(lǐng)域方向合規(guī)性和前期手續(xù)完備性

  1、項(xiàng)目所屬領(lǐng)域

  南岳區(qū)第一人民醫(yī)院綜合醫(yī)技大樓及配套建設(shè)項(xiàng)目屬于社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域。

  2、項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)情況

  南岳區(qū)第一人民醫(yī)院綜合醫(yī)技大樓及配套建設(shè)項(xiàng)目已于20xx年7月23日年取得南岳區(qū)發(fā)展和改革局下發(fā)的《關(guān)于南岳區(qū)第一人民醫(yī)院綜合醫(yī)技大樓及配套建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》(岳發(fā)改〔20xx〕60號(hào))。

  3、項(xiàng)目前期工作開展情況

  本項(xiàng)目于于20xx年6月30日取得南岳區(qū)自然資源局下發(fā)的《關(guān)于南岳區(qū)第一人民醫(yī)院綜合醫(yī)技大樓及配套建設(shè)項(xiàng)目的用地選址和規(guī)劃意見》,20xx年8月9日取得南岳區(qū)委政法委員會(huì)下發(fā)的《關(guān)于南岳區(qū)第一人民醫(yī)院綜合醫(yī)技大樓及配套建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的批復(fù)》,于20xx年9月3日取得衡陽市生態(tài)環(huán)境局南岳分局《關(guān)于南岳區(qū)第一人民醫(yī)院綜合醫(yī)技大樓及配套建設(shè)項(xiàng)目的審查意見》,于20xx年10月11日取得《關(guān)于南岳區(qū)第一人民醫(yī)院綜合醫(yī)技大樓及配套建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》。

 。ㄈ┵Y金平衡方案科學(xué)性及合理性

  1、資金籌措方案

  項(xiàng)目總投資32141.43萬元,用于項(xiàng)目支出的資本金12141.43萬元,占比27.78%,財(cái)政資金根據(jù)施工進(jìn)度逐步到位。擬申請(qǐng)發(fā)行政府專項(xiàng)債券資金20000萬元,占比62.22%。本次擬申請(qǐng)發(fā)行擬申請(qǐng)發(fā)行20000萬元。

  2、債券投資計(jì)劃

  本項(xiàng)目于20xx年擬申請(qǐng)發(fā)行政府專項(xiàng)債券資金20000萬元,發(fā)行期限15年,為20xx年1月-20xx年12月。

  3、項(xiàng)目融資平衡情況

 。1)收入測(cè)算

  本項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入包含門診收入和住院收入。本項(xiàng)目建成后,其經(jīng)營(yíng)收入分別如下:

  本項(xiàng)目收入依據(jù)參考衡山縣中醫(yī)醫(yī)院、衡陽市婦幼保健院、衡山縣人民醫(yī)院等衡陽市周邊醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及就診人次,同時(shí),營(yíng)業(yè)收入按照國(guó)家衛(wèi)計(jì)委《我國(guó)衛(wèi)生和計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》、《醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理規(guī)定》等國(guó)家、省市有關(guān)政策等文件進(jìn)行估算。

  (1)單價(jià):根據(jù)20xx年我國(guó)《衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,醫(yī)院次均門診費(fèi)用324.4元,人均住院費(fèi)用10619.2元。南岳縣處于中部湖南省,項(xiàng)目建成后將成為衡陽市南岳區(qū)最大的公立醫(yī)院,同時(shí)參考周邊衡山縣中醫(yī)醫(yī)院等相關(guān)情況,本項(xiàng)目門診、住院費(fèi)用按照平均水平60%左右計(jì)算,項(xiàng)目門診每人次每年平均支付醫(yī)療費(fèi)用暫定為190元,住院每人次每年平均支付醫(yī)療費(fèi)用6300元。

  (2)人次:根據(jù)20xx年我國(guó)《衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,20xx年醫(yī)院出院者平均住院日為8.5日(其中:公立醫(yī)院8.4日)同時(shí)參考周邊衡山縣中醫(yī)醫(yī)院等相關(guān)情況,按照平均住院天數(shù)按8天計(jì)算,本項(xiàng)目新增300床規(guī)模預(yù)計(jì)年住院人次將達(dá)到13687.5(300*365/8)人次。門診人次按2:1的診床比估算,年門診人次將達(dá)到219000(300*2*365)人次。同時(shí),本項(xiàng)目建成后門診人數(shù)按5%遞增(衡陽市人口自然增長(zhǎng)率同比增長(zhǎng)),到20xx年達(dá)到峰值?紤]到運(yùn)營(yíng)前兩年作為過渡期,病床使用率分別取80%和90%。

  綜上,債券存續(xù)期內(nèi),總收入為119485.10萬元。

  (2)成本測(cè)算

  本項(xiàng)目的主要成本包括人員工資、管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、維護(hù)維修費(fèi)用。

  (1)人員工資

  按綜合醫(yī)院組織編制原則((78)衛(wèi)醫(yī)字1689號(hào)),本醫(yī)院暫定配備職工人數(shù)為390人(1:1.3),20xx年衡陽市城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位從業(yè)人員年平均工資為68045元;其中,在崗職工年平均工資70240元,本項(xiàng)目按照人均工資10.00萬元/年(包含福利)估算,工資標(biāo)準(zhǔn)考慮每三年上漲5%。

  (2)外購藥品及輔助材料

  參照衡山縣中醫(yī)醫(yī)院、第二人民醫(yī)院等同類型項(xiàng)目,外購藥材及輔助材料按照營(yíng)業(yè)收入的20%計(jì)取。

  (3)管理費(fèi)用

  按照國(guó)家計(jì)委《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版,國(guó)家發(fā)改委,建設(shè)部,中國(guó)計(jì)劃出版社)規(guī)定以營(yíng)業(yè)收入的1%估算。

  (4)維護(hù)維修費(fèi)用

  根據(jù)國(guó)家計(jì)委《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版,國(guó)家發(fā)改委,建設(shè)部,中國(guó)計(jì)劃出版社)規(guī)定,固定資產(chǎn)修理費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益,本項(xiàng)目修理費(fèi)用按固定資產(chǎn)投資的1%計(jì)提。

  債券存續(xù)期內(nèi),項(xiàng)目成本費(fèi)用為96047.93萬元。

 。3)項(xiàng)目?jī)羰找?/p>

  債券存續(xù)期間,項(xiàng)目預(yù)期收入為119485.10萬元,預(yù)期運(yùn)營(yíng)成本為80501.31萬元,項(xiàng)目?jī)羰找婵捎糜谌谫Y平衡的資金為38983.79萬元。

  4、項(xiàng)目?jī)攤?jì)劃可行性及償債風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

 。1)項(xiàng)目?jī)攤?jì)劃可行性分析

  本項(xiàng)目擬發(fā)行政府專項(xiàng)債20000萬元,發(fā)行期限為15年,15年期債券年利率按4%測(cè)算,債券償付方式為每半年付息一次,到期一次性還本。本項(xiàng)目融資還款本息合計(jì)32000萬元,本息覆蓋比1.22倍,項(xiàng)目預(yù)期收益可以覆蓋本息,項(xiàng)目有較好的償債能力。

 。2)償債風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

  項(xiàng)目存在影響項(xiàng)目施工進(jìn)度或政策運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目收益的風(fēng)險(xiǎn)、影響融資平衡結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)等因素,通過實(shí)施單位采取合理可控的風(fēng)險(xiǎn)控制措施能夠有效地規(guī)避、減輕相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,經(jīng)評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可控。

  (1)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)

  風(fēng)險(xiǎn)描述:社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的形式包括社會(huì)治安、群眾信訪、安全生產(chǎn)施工等形式。一般情況下,本項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定問題產(chǎn)生之初,其表現(xiàn)多是電話、走訪等形式中的一種或幾種方式,比較緩和。但隨著事態(tài)發(fā)展或者突發(fā)環(huán)境污染和施工安全事件時(shí),也有可能朝著阻撓施工、上訪等嚴(yán)重惡性社會(huì)穩(wěn)定問題的發(fā)展,特殊情況下甚至發(fā)展為小規(guī)模事件。

  正常情況下,社會(huì)穩(wěn)定問題出現(xiàn)的癥結(jié)是發(fā)起者為了維護(hù)合法利益,表達(dá)訴求的一種方式之一,本身不會(huì)對(duì)社會(huì)造成不良的影響。但如果演變成惡性的事件,其對(duì)社會(huì)穩(wěn)定的影響將是無法估量的。對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)來講可能會(huì)分散建設(shè)精力、增加投入、延遲工期、工程停工、甚至造成破壞;對(duì)社會(huì)來講可能會(huì)打亂居民正常生活、妨礙社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、擾亂社會(huì)治安、影響社會(huì)穩(wěn)定等。

  應(yīng)對(duì)措施:根據(jù)類似項(xiàng)目實(shí)施過程中易發(fā)生的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)判斷,并結(jié)合本項(xiàng)目對(duì)工程的具體要求進(jìn)行分析評(píng)價(jià),本項(xiàng)目可能會(huì)引發(fā)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面:

  ①項(xiàng)目合法性、合理性及可行性質(zhì)疑的風(fēng)險(xiǎn)

  經(jīng)前面的分析和說明,本項(xiàng)目有充分的政策、法律依據(jù),堅(jiān)持嚴(yán)格的審查審批和報(bào)批程序,并經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的可行性研究論證,立項(xiàng)合法,程序完備,建設(shè)規(guī)模、設(shè)計(jì)方案合理可行。因此,因質(zhì)疑本項(xiàng)目合法性、合理性及可行性而引發(fā)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的可能性不存在。

  ②對(duì)運(yùn)行期環(huán)境影響不適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)

  項(xiàng)目在正常運(yùn)行期不存在噪聲、廢氣以及不經(jīng)處理的廢水排放,項(xiàng)目運(yùn)行期間內(nèi)對(duì)于周邊交通等環(huán)境問題也不存在大的影響,不會(huì)引發(fā)上訪或事件,所以在工程運(yùn)行期不存在社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。

 、燮渌蛩匾鸬娘L(fēng)險(xiǎn)

  項(xiàng)目在落地建設(shè)過程中,可能會(huì)遇到當(dāng)?shù)厥┕り?duì)伍或非直接利益相關(guān)人以各種非正當(dāng)理由設(shè)置障礙、惡意阻撓施工、刁難施工單位,意在謀取非正當(dāng)或非法利益的情況;在項(xiàng)目正常運(yùn)行期也可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)備儀器被盜或被破壞的社會(huì)治安問題。該類問題將對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、設(shè)備正常運(yùn)行造成較大影響,帶來極為不好的社會(huì)影響。如此情況發(fā)生,為防止事態(tài)惡化,將立即報(bào)告當(dāng)?shù)刂伟补芾聿块T,依托治安管理部門的力量,為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。

  本項(xiàng)目通過對(duì)以上幾方面社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容的排查,對(duì)項(xiàng)目合法性、合理性及可行性的質(zhì)疑及工程運(yùn)行期環(huán)境影響都不會(huì)引發(fā)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn);只有工程施工期環(huán)境影響及社會(huì)治安問題存在社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的可能性,但都屬于低風(fēng)險(xiǎn),在采取相應(yīng)措施后能夠降低發(fā)生幾率或消除風(fēng)險(xiǎn),具有較高的可控性。

  (2)工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)

  風(fēng)險(xiǎn)描述:根據(jù)工程施工步驟分析,本項(xiàng)目施工期可能引發(fā)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的因素大部分集中在成井過程,即成井過程中對(duì)周邊環(huán)境的影響引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),主要體現(xiàn)在噪聲影響、廢氣排放、泥漿排放、材料堆放、交通影響等對(duì)附近居民和單位生活生產(chǎn)的影響以及安全文明施工等幾個(gè)方面。

  應(yīng)對(duì)措施:施工期內(nèi),須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,采用低噪施工機(jī)具、合理安排施工場(chǎng)地、加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)施工管理,必能將施工對(duì)周邊環(huán)境的影響降到最低,將由此帶來的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

  (3)項(xiàng)目收益與預(yù)期存在差異風(fēng)險(xiǎn)

  風(fēng)險(xiǎn)描述:由于資金籌集不到位或者其他原因未能使項(xiàng)目如期投入運(yùn)營(yíng)。

  應(yīng)對(duì)措施:積極籌措資金并對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。

  (四)項(xiàng)目事前績(jī)效評(píng)估審核認(rèn)定結(jié)果

  綜合項(xiàng)目前期工作開展情況、預(yù)期收入、成本以及還本付息情況,南岳區(qū)第一人民醫(yī)院綜合醫(yī)技大樓及配套建設(shè)項(xiàng)目通過事前績(jī)效評(píng)估審核,建議予以入庫。

  三、還款保障措施

 。ㄒ唬└鶕(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)的通知》(財(cái)預(yù)〔20xx〕155號(hào))規(guī)定,專項(xiàng)債務(wù)應(yīng)當(dāng)有償還計(jì)劃和穩(wěn)定的償還資金來源。專項(xiàng)債務(wù)本金通過對(duì)應(yīng)的政府性基金收入、專項(xiàng)收入、發(fā)行專項(xiàng)債券等償還。專項(xiàng)債務(wù)利息通過對(duì)應(yīng)的政府性基金收入、專項(xiàng)收入償還,不通過發(fā)行專項(xiàng)債券償還。專項(xiàng)債務(wù)收支按照對(duì)應(yīng)的政府性基金收入、專項(xiàng)收入實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收支平衡。

 。ǘ└鶕(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)地方政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案的通知》(國(guó)辦函〔20xx〕88號(hào))規(guī)定,對(duì)地方政府債券,地方政府依法承擔(dān)全部?jī)斶責(zé)任。市縣財(cái)政將根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<地方政府專項(xiàng)債務(wù)預(yù)算管理辦法〉的通知》(財(cái)預(yù)〔20xx〕155號(hào))規(guī)定,及時(shí)按照轉(zhuǎn)貸協(xié)議約定向省級(jí)財(cái)政部門繳納本級(jí)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的還本付息資金,由省級(jí)財(cái)政部門按照合同約定及時(shí)償還專項(xiàng)債券到期本息。如償債出現(xiàn)困難,將通過調(diào)減投資計(jì)劃、調(diào)整預(yù)算支出等措施償債。未及時(shí)足額向省級(jí)財(cái)政部門繳納專項(xiàng)債券還本付息資金的,省級(jí)財(cái)政部門可以采取適當(dāng)方式扣回。

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇2

  一、基本情況

  20xx年6月6日牟定縣發(fā)展和改革局通過《牟定縣發(fā)展和改革局關(guān)于對(duì)牟定縣中醫(yī)醫(yī)院補(bǔ)短板建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》(牟發(fā)改社會(huì)〔20xx〕29號(hào))批準(zhǔn)實(shí)施牟定縣中醫(yī)醫(yī)院補(bǔ)短板建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目概算總投資20,024萬元。建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:新建牟定縣中醫(yī)醫(yī)院骨外科住院綜合樓、老年人康復(fù)中心、科研樓、架空連廊、立體停車樓、中心花園建設(shè)、污水處理站擴(kuò)建,總建筑面積28,777平方米。資金籌措方案:爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助及地方配套。

  20xx年8月牟定縣中醫(yī)醫(yī)院申報(bào)補(bǔ)短板建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)債券資金9,000萬元,該債券發(fā)行日期為20xx年9月9日,債券期限10年,票面利率為3.1%。20xx年9月23日專項(xiàng)債券資金9,000萬元已全額到位,截至績(jī)效評(píng)價(jià)日,專項(xiàng)債券資金已支出1,018.34萬元,該項(xiàng)目計(jì)劃配套資金11,024.85萬元,實(shí)際到位105.59萬元,其余10,919.26萬元配套資金暫無明確資金來源。骨外科住院綜合樓于20xx年5月13日開工建設(shè),目前老年人康復(fù)中心完成施工圖設(shè)計(jì)單位采購、中心花園完成施工單位采購等,其他建設(shè)內(nèi)容暫未組織實(shí)施。

  二、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論

  評(píng)價(jià)得分64.78分,評(píng)價(jià)等級(jí)為“中”。牟定縣中醫(yī)醫(yī)院按照專項(xiàng)債券資金的有關(guān)程序申報(bào)項(xiàng)目,編制了財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)告、法律意見書及實(shí)施方案;符合專項(xiàng)債券資金的支持領(lǐng)域和方向。但項(xiàng)目存在決策不夠科學(xué)合理,項(xiàng)目成熟度不足;配套資金未全部到位、項(xiàng)目預(yù)期收益難以覆蓋融資本息等問題。

  三、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

  項(xiàng)目實(shí)施過程中各方單位合力負(fù)責(zé),多方面進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。

  四、存在的主要問題

  (一)項(xiàng)目申報(bào)專項(xiàng)債券時(shí)成熟度不足,實(shí)施進(jìn)度嚴(yán)重滯后,專項(xiàng)債券資金使用效率不高

  項(xiàng)目申報(bào)專項(xiàng)債券時(shí)前期工作不到位,因骨外科住院綜合樓人防工程使用功能調(diào)整變更、內(nèi)部部分規(guī)劃設(shè)計(jì)修改等導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后,進(jìn)而導(dǎo)致專項(xiàng)債券資金閑置。

 。ǘ⿲m(xiàng)債券資金管理使用不規(guī)范

  在施工單位包工包料的情況下,用專項(xiàng)債券資金支付材料采購款4,600萬元,采購依據(jù)不充分,采購真實(shí)性存疑。

 。ㄈ╉(xiàng)目存在不能自求平衡的風(fēng)險(xiǎn)

  一是申報(bào)專項(xiàng)債券資金時(shí)的實(shí)施方案、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)告近五年歷史醫(yī)療收入歷史數(shù)據(jù)中,20xx年-20xx年收入數(shù)據(jù)均大于實(shí)際醫(yī)療收入數(shù)據(jù),申報(bào)時(shí)預(yù)測(cè)的20xx年收入比20xx年實(shí)際收入少990.15萬元,且中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)無停車費(fèi)收入,也無食堂出租收入。二是因骨外科住院綜合樓人防工程使用功能調(diào)整變更、內(nèi)部部分規(guī)劃設(shè)計(jì)修改等原因?qū)е马?xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后,項(xiàng)目存在不能按期完成的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生收益的時(shí)間推后故而預(yù)期收益難以按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

 。ㄋ模╊A(yù)算、績(jī)效管理不夠到位

  申報(bào)專項(xiàng)債券時(shí)實(shí)施方案項(xiàng)目目標(biāo)僅僅描述項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容,無預(yù)期產(chǎn)出效益和效果,且存在部分指標(biāo)不可衡量,如“縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療救治能力提升”(指標(biāo)值“100%”)、“居民健康水平提高”(指標(biāo)值“中長(zhǎng)期”),目標(biāo)細(xì)化、量化程度不夠。

  五、建議

 。ㄒ唬┮(guī)范項(xiàng)目管理,加快項(xiàng)目實(shí)施

  建議縣級(jí)財(cái)政在申報(bào)專項(xiàng)債券項(xiàng)目環(huán)節(jié),應(yīng)做實(shí)做細(xì)項(xiàng)目成熟度審核,優(yōu)先選取已完成相關(guān)前期工作的項(xiàng)目,防止批復(fù)服務(wù)于專債申報(bào),待專項(xiàng)債券資金到位后才開展前期工作。確保專項(xiàng)債券資金到位后可及時(shí)形成實(shí)物工作量,提高資金使用效率。

  (二)嚴(yán)格專項(xiàng)債券資金管理,合規(guī)使用資金

  建議縣級(jí)相關(guān)單位樹立專債資金合規(guī)使用意識(shí),規(guī)范資金使用,確保資金安全。

 。ㄈ淞L(fēng)險(xiǎn)意識(shí),防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  一是各單位申報(bào)專項(xiàng)債券資金時(shí)應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,根據(jù)項(xiàng)目客觀條件編制申報(bào)材料;據(jù)實(shí)、科學(xué)、合理編制相關(guān)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)告;二是完善對(duì)專項(xiàng)債券資金和項(xiàng)目資金管理的相關(guān)制度,及時(shí)對(duì)專項(xiàng)債券的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)估,并根據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)管控措施;三是多方合力積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,使項(xiàng)目盡早完工并投入使用、產(chǎn)生預(yù)期收益,以緩解資金還款壓力、防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

 。ㄋ模淞⒖(jī)效理念,加強(qiáng)目標(biāo)管理

  建議各項(xiàng)目相關(guān)單位應(yīng)樹立績(jī)效理念、加強(qiáng)專項(xiàng)債券資金預(yù)算績(jī)效管理,項(xiàng)目申報(bào)時(shí)應(yīng)全面考慮項(xiàng)目產(chǎn)出和效益,并突出重點(diǎn)設(shè)立績(jī)效指標(biāo),項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)的監(jiān)控,將績(jī)效管理貫穿于專項(xiàng)債券資金項(xiàng)目立項(xiàng)、限額分配和使用全過程。

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇3

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目?jī)?nèi)容:縣中醫(yī)院住院綜合樓總建筑面積12938.13平方米,其中地上面積8709.49平方米,地下面積為4228.64平方米,擬建地上15層(不包括轉(zhuǎn)換層),地下2層。

 。ǘ╉(xiàng)目資金情況:根據(jù)豐都縣財(cái)政局和豐都縣衛(wèi)生健康委《關(guān)于下達(dá)20xx年衛(wèi)生領(lǐng)域中央基建投資和市基建統(tǒng)籌資金的通知》(豐財(cái)建[20xx]64號(hào)),目前總投資7564萬元,其中,中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助5000萬元,市基本建設(shè)統(tǒng)籌資金補(bǔ)助1250萬元,縣級(jí)投資1314萬元。

 。ㄈ┛(jī)效目標(biāo):完成改建中醫(yī)院住院綜合樓,內(nèi)容包括住院大樓、地下車庫以及其他配套設(shè)施建設(shè),總建筑面積12939平方米。

 。ㄋ模┎块T(單位)職能職責(zé):由縣中醫(yī)院委托縣宏豐公司為第三方代建單位,宏豐公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。

  二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

 。ㄒ唬┛傮w績(jī)效目標(biāo)完成情況分析:按照既定目標(biāo)有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),截至目前完成了高邊坡治理、地下車庫和主體工程建設(shè),目前正在裝飾裝修階段。已付基礎(chǔ)監(jiān)測(cè)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、主體材料檢測(cè)費(fèi)、民工工資、工程進(jìn)度款和項(xiàng)目前期相關(guān)費(fèi)用等2450萬元。該項(xiàng)目資金的管理和使用按照資金使用方案,堅(jiān)持?顚S迷瓌t,無截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金情況,全部支出使用合法票據(jù),所有支出均通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

 。ǘ┛(jī)效指標(biāo)完成情況分析

  完成了建筑主體工程建設(shè),建筑面積為12939平方米,各項(xiàng)分部驗(yàn)收和質(zhì)量檢測(cè)合格率為100%,工程完成量為70%,配套設(shè)施完成率為80%,工程按期完成率為100%。因項(xiàng)目尚未完全竣工交付使用,效益指標(biāo)無法獲取。

 。ㄈ┰u(píng)價(jià)結(jié)果

  本項(xiàng)目自評(píng)得分95分,達(dá)到了預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

  三、存在問題

 。ㄒ唬╉(xiàng)目管理方面的問題:因項(xiàng)目主體和裝飾裝修分開實(shí)施,存在交叉施工現(xiàn)象,導(dǎo)致不同程度對(duì)工期產(chǎn)生了影響。

  (二)資金使用方面的問題:工程進(jìn)度款未能按期撥付。

  四、下一步改進(jìn)措施

  施工過程中加強(qiáng)各方協(xié)調(diào),保證工程按照預(yù)定工期如期完工投入使用,盡早在為全縣居民健康服務(wù)中發(fā)揮效益。

  五、其他需要說明的問題

  項(xiàng)目在實(shí)施過程中接受各級(jí)巡視、審計(jì)和財(cái)政監(jiān)督,未發(fā)生各種違規(guī)違紀(jì)問題。

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇4

  望江縣20xx年教育民生工程實(shí)施了5所貧困地區(qū)義務(wù)教育教學(xué)點(diǎn)與1所小規(guī)模學(xué)校智慧學(xué)校建設(shè),項(xiàng)目合同資金36.624萬元,配備324臺(tái)學(xué)生平板終端、31臺(tái)教學(xué)平板終端及智慧教學(xué)軟件,覆蓋我縣3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),3個(gè)學(xué)區(qū),421名農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)教學(xué)點(diǎn)學(xué)生受益,連同20xx年建設(shè)的10所教學(xué)點(diǎn),已實(shí)現(xiàn)了教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校全覆蓋,F(xiàn)就相關(guān)工作自評(píng)如下:

  一、項(xiàng)目投入情況

  1.明確目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施

  我縣屬安徽省第三批教學(xué)點(diǎn)在線課堂項(xiàng)目縣(20xx年實(shí)施),共配備10個(gè)教學(xué)點(diǎn)接收課堂和4個(gè)主講課堂設(shè)備?h級(jí)投入45萬元,配套采購了30套在線課堂用“班班通”設(shè)備。根據(jù)《安徽省教育廳關(guān)于開展貧困地區(qū)教學(xué)點(diǎn)基本情況摸底調(diào)查的通知》(皖教秘(20xx)88號(hào))文件精神,縣教育局于20xx年8月對(duì)在線課堂的教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行了精準(zhǔn)摸排。20xx年9月,我縣對(duì)5所新增教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地環(huán)評(píng),進(jìn)一步收集核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù),同時(shí)聽取教師對(duì)智慧學(xué)校項(xiàng)目的意見、建議及項(xiàng)目應(yīng)用預(yù)期,做到規(guī)劃科學(xué)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、群眾滿意。10月通過線上詢價(jià)的方式,投資25.8萬元,增補(bǔ)了5套在線課堂接收設(shè)備與2套在線課堂主講設(shè)備。這5所教學(xué)點(diǎn)與主講校對(duì)應(yīng)情況如下:

  2.狠抓落實(shí),配套資金和基礎(chǔ)設(shè)備雙到位

  為確保項(xiàng)目順利實(shí)施,根據(jù)縣教育局《望江縣教育局關(guān)于20xx年義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升補(bǔ)助資金安排的請(qǐng)示》(望教[20xx]47號(hào)“安排城鎮(zhèn)學(xué)校與鄉(xiāng)村教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校建設(shè)272萬元”,明確縣級(jí)配套資金用于智慧學(xué)校建設(shè)。根據(jù)《安徽省教育廳、安徽省通信管理局轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于開展學(xué)校聯(lián)網(wǎng)攻堅(jiān)行動(dòng)的通知》(皖教秘(20xx)137號(hào))文件要求,結(jié)合教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校對(duì)網(wǎng)絡(luò)要求較高的特點(diǎn),我縣逐校測(cè)速、逐校驗(yàn)收,優(yōu)先將所有項(xiàng)目學(xué)校網(wǎng)絡(luò)接入均提升至200M以上。20xx年8月,局儀電站下發(fā)《關(guān)于開展 “望江縣20xx年義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目”施工前基礎(chǔ)環(huán)境專項(xiàng)調(diào)查的通知》,調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的.問題,向?qū)W校下達(dá)了《整改通知》,學(xué)校整改后得到了局儀電站的確認(rèn).為確保智慧學(xué)校設(shè)備運(yùn)行于安全高效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,使項(xiàng)目最大化發(fā)揮效益,我縣在后續(xù)將安排專項(xiàng)資金50余萬元,用于5所教學(xué)點(diǎn)的內(nèi)網(wǎng)改造,建成千兆內(nèi)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)校園無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

  二、項(xiàng)目管理情況

  1.成立組織,壓實(shí)各級(jí)成員責(zé)任

  為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣教育民生工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào),20xx年9月23日,縣教育局下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整望江縣教育民生工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(望教財(cái)(20xx)113號(hào)),對(duì)教育民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整和擴(kuò)充,明確由教育局儀電站具體負(fù)責(zé)智慧學(xué)校建設(shè)工作。相關(guān)中心學(xué)校、項(xiàng)目學(xué)校也成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),配備專(兼)職項(xiàng)目管理員,定崗定責(zé),確保項(xiàng)目有條不紊順利推進(jìn)。

  2.建章立制,強(qiáng)化項(xiàng)目各階段管理

  教育局制訂并下發(fā)了《智慧學(xué)校教室管理制度》、《智慧教室教師使用規(guī)定》要求學(xué)校制度上墻并嚴(yán)格落實(shí)。統(tǒng)一編制了《望江縣智慧學(xué)校課堂應(yīng)用記錄》、《望江縣教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校設(shè)備報(bào)修維護(hù)記錄》等過程管理表格以加強(qiáng)項(xiàng)目常態(tài)化應(yīng)用及設(shè)備的維護(hù)管養(yǎng)。建立健全的項(xiàng)目管理機(jī)制,印發(fā)了監(jiān)督監(jiān)管、過程控制、定期通報(bào)、督查整改、考核運(yùn)用、追究責(zé)任等系列工作及相關(guān)辦法,為項(xiàng)目設(shè)備持續(xù)發(fā)揮效益保駕護(hù)航。

  3.嚴(yán)格驗(yàn)收,保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量

  為保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,我縣嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備驗(yàn)收、校級(jí)驗(yàn)收、縣級(jí)驗(yàn)收等驗(yàn)收程序。20xx年9月底與中標(biāo)方天立泰科技股分有限公司簽訂合同,中標(biāo)公司于10月中旬開始進(jìn)行了充電柜、學(xué)生終端與教師終端派送、AP安裝、布線、調(diào)試等工作,10月底結(jié)束,同時(shí)各校對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,出具了設(shè)備驗(yàn)收單,各教學(xué)點(diǎn)設(shè)備配置如下:

  20xx年11月,局儀電站下發(fā)了《關(guān)于開展 “望江縣20xx年義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目”使用前設(shè)備狀況專項(xiàng)調(diào)查的通知》,隨及局儀電站派員逐校進(jìn)行了調(diào)查了解,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,縣局儀電站向中標(biāo)方發(fā)出了《整改通知書》,責(zé)令中標(biāo)方限期整改。中標(biāo)方及時(shí)進(jìn)行了整改,并得到了學(xué)校與局儀電站的確認(rèn)。試運(yùn)行一個(gè)月后,20xx年12月,局儀電站下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年貧困地區(qū)義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校設(shè)備安裝調(diào)試和校級(jí)驗(yàn)收工作的通知》,要求學(xué)校對(duì)照招投標(biāo)文件中設(shè)備型號(hào)、數(shù)量,對(duì)中標(biāo)方設(shè)備安裝與系統(tǒng)使用情況進(jìn)行校級(jí)驗(yàn)收,在校級(jí)驗(yàn)收基礎(chǔ)上,20xx年12月2日縣教育局選派5人專家組對(duì)5所接收學(xué)校、1所小規(guī)模學(xué)校與2所主講學(xué)校進(jìn)行了縣級(jí)驗(yàn)收

  4.強(qiáng)化培訓(xùn),促進(jìn)教學(xué)深度融合

  20xx年10月根據(jù)中標(biāo)公司提供的省平臺(tái)教師學(xué)生賬號(hào),下發(fā)給各在線課堂學(xué)校進(jìn)行核對(duì),并及時(shí)反饋給中標(biāo)公司。在項(xiàng)目設(shè)備到位,調(diào)試完成后,20xx年11月,中標(biāo)公司以主講學(xué)校為單位(主講學(xué)校所對(duì)應(yīng)的接收課堂教學(xué)點(diǎn)集中到主講學(xué)校)進(jìn)行了兩場(chǎng)培訓(xùn),共有24位教師參訓(xùn);集中培訓(xùn)后,天立泰公司逐校對(duì)教師進(jìn)行了校級(jí)培訓(xùn),20xx年11月20日組織了縣級(jí)技術(shù)管理人員培訓(xùn)與縣級(jí)教師使用培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束前對(duì)參訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行了書面考試,確保了人人過關(guān),F(xiàn)在2所主講學(xué)校與5個(gè)教學(xué)點(diǎn)、1所小規(guī)模學(xué)校師生均在利用智慧課堂系統(tǒng)通過移動(dòng)終端進(jìn)行正常教學(xué),后期教育局將積極組織教師、管理員參加各類項(xiàng)目設(shè)備應(yīng)用和管理培訓(xùn),同時(shí)開展校級(jí)輻射培訓(xùn),加強(qiáng)教學(xué)教研等工作,提升我縣教育信息化應(yīng)用水平和教師信息化教學(xué)素養(yǎng),促進(jìn)智慧教學(xué)設(shè)備與學(xué)校教育教學(xué)深度融合。

  5.加強(qiáng)監(jiān)督,確保資金使用合理合規(guī)

  縣級(jí)驗(yàn)收后,我勻?qū)⒓皶r(shí)按合同要求對(duì)項(xiàng)目資金100%足額撥付,項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們要求學(xué)校嚴(yán)格按照國(guó)有資產(chǎn)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行規(guī)范登記,確保項(xiàng)目資產(chǎn)管理規(guī)范,杜絕資產(chǎn)流失。

  三、項(xiàng)目產(chǎn)出與效果

  1.常態(tài)應(yīng)用,持續(xù)發(fā)揮項(xiàng)目效益

  教育局制訂了智慧學(xué)校長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,充分總結(jié)我縣在線課堂項(xiàng)目應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)實(shí)行月通報(bào)制度,督導(dǎo)學(xué)校充分利用設(shè)備,杜絕閑置浪費(fèi),使先進(jìn)智能的設(shè)備在教學(xué)過中充分發(fā)揮效益。

  2.廣泛宣傳,提升服務(wù)對(duì)象滿意度

  20xx年10月,我縣組織了民生工程集中宣傳大型活動(dòng),向群眾宣傳教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校項(xiàng)目不僅解決了教學(xué)點(diǎn)缺師少教的歷史問題,更為重要的是,讓智慧教學(xué)這一先進(jìn)教學(xué)手段在最貧困、最偏遠(yuǎn)的教學(xué)點(diǎn)優(yōu)先使用,取得了預(yù)期效果。項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束,設(shè)備投入后我們對(duì)項(xiàng)目學(xué)校進(jìn)行了教師座談、對(duì)學(xué)生與家長(zhǎng)進(jìn)行了問卷調(diào)查,對(duì)這種智能化的先進(jìn)教學(xué)模式普遍反映很滿意。下一步我們將聚焦目標(biāo)質(zhì)量,堅(jiān)持民生主導(dǎo)思想,健全工作機(jī)制,提升管理水平,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),努力讓每一個(gè)教學(xué)點(diǎn)的孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育。

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇5

  一、基本情況

 。ㄒ唬┎块T整體支出概況,年度部門決算收支完成情況,包括收入構(gòu)成、支出構(gòu)成、年初預(yù)算完成率、當(dāng)年收支平衡和年終結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余情況等。

  20xx年部門決算收入為55517365.02元,其中財(cái)政撥款收入為33158432.64元、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入為22358932.38元。

  20xx年部門決算支出為56703298.75元,其中基本支出5394734.33元,項(xiàng)目支出51308564.42元。其中,人員經(jīng)費(fèi)支出3675702.99元;公用經(jīng)費(fèi)支出39993375.01元;竟べY,津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)支出占基本支出的68.14%;辦公經(jīng)費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、燃汽費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常商品和服務(wù)支出占基本支出的31.86%。

  收入年初預(yù)算數(shù)為64187143.03元,調(diào)整預(yù)算數(shù)為55517365.02元,收入決算數(shù)55517365.02元。支出年初預(yù)算數(shù)為64187143.03元,調(diào)整預(yù)算數(shù)為59693082.67元,支出決算數(shù)56703298.75元。年終結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余2989783.92元,其中年末財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余2989783.92元。

 。ǘ┎块T整體支出績(jī)效目標(biāo),主要包括區(qū)委、區(qū)政府或上級(jí)主管部門績(jī)效考核的個(gè)性指標(biāo)、預(yù)決算公開、存量資金管理、資產(chǎn)管理、三公經(jīng)費(fèi)控制、內(nèi)部管理制度建設(shè)等的設(shè)定及完成情況,項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)完成情況及預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等。

  1、區(qū)委、區(qū)政府或上級(jí)主管部門績(jī)效考核的個(gè)性指標(biāo)

  完成了年度整體支出績(jī)效目標(biāo)申報(bào),完成“四化、四環(huán)十七射”道路環(huán)境提升改造、松茂大橋監(jiān)控、呈貢區(qū)“美麗公路”建設(shè)項(xiàng)目、昆玉高速公路K12-K24公里(上、下行線、聯(lián)大立交區(qū))段路面保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、呈貢區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)、農(nóng)村公路橋梁檢測(cè)、呈貢區(qū)農(nóng)村公路路政管理聯(lián)動(dòng)協(xié)管機(jī)制、“四好農(nóng)村路”建設(shè)市級(jí)示范創(chuàng)建、呈貢區(qū)公交專用道建設(shè)、瑞香街提升改造工程、昆明市呈貢區(qū)超限運(yùn)輸檢測(cè)站、瑞香街二期項(xiàng)目、水毀搶修應(yīng)急工程、渝昆高鐵項(xiàng)目。

  2、預(yù)決算公開

  20xx年按照上級(jí)的要求,我局在中國(guó)呈貢網(wǎng)站上進(jìn)行了預(yù)決算公開,并按要求做到及時(shí)、真實(shí)、完整。

  3、資產(chǎn)管理

  制定了資產(chǎn)管理制度,資產(chǎn)保存完整、處置規(guī)范、賬務(wù)管理合規(guī)。建立資產(chǎn)管理與責(zé)任落實(shí)相結(jié)合的管理機(jī)制,建立固定資產(chǎn)問責(zé)制,做到在資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置等各個(gè)環(huán)節(jié)都有人管理、有人負(fù)責(zé),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  4、三公經(jīng)費(fèi)控制

  根據(jù)中央、省、市有關(guān)文件精神,我局嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出,20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算61420元,全年決算支出33578.89元,其中公務(wù)接待費(fèi)2131元,因公出國(guó)(境)費(fèi)0元,公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)31447.89元!叭苯(jīng)費(fèi)的使用低于預(yù)算費(fèi)用。

  5、內(nèi)部管理制度建設(shè)情況

  我局建立了內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組,明確目標(biāo)并制定了工作方案建立健全管理制度,將內(nèi)部控制建設(shè)和實(shí)施情況納入日常監(jiān)管范圍,切實(shí)開展內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià),編制內(nèi)部控制自評(píng)報(bào)告。

  6、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)完成情況

 。1)項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo):貫徹執(zhí)行國(guó)家、省市有關(guān)交通運(yùn)輸行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策,結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要,負(fù)責(zé)全區(qū)重點(diǎn)公路、水路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);負(fù)責(zé)全區(qū)地方公路及其附屬設(shè)施的管理和養(yǎng)護(hù);負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)地方公路路政管理;負(fù)責(zé)全區(qū)水上交通的海事安全監(jiān)督、船舶及水上設(shè)施登記管理;指導(dǎo)公路、水路行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作;負(fù)責(zé)編制全區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算并監(jiān)督執(zhí)行。落實(shí)綜治維穩(wěn)(平安建設(shè))工作目標(biāo)管理責(zé)任制,開展打擊非法營(yíng)運(yùn)工作,落實(shí)反恐工作責(zé)任,抓好意識(shí)形態(tài)工作目標(biāo),落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害防治管理目標(biāo)責(zé)任,進(jìn)一步明確綜合交通建設(shè)目標(biāo)工作任務(wù)和完成時(shí)限。完成昆明市呈貢區(qū)國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作任務(wù)。

 。2)階段性目標(biāo)完成情況:確保道路紅線內(nèi)路域環(huán)境整潔美觀。道路路沿整齊、美觀;護(hù)欄完整清潔;道路路面、路肩、分隔帶衛(wèi)生環(huán)境良好;道路紅線范圍內(nèi)綠化帶修剪整齊、無缺塘、無露土露石現(xiàn)象,做到干凈、整潔、有序。完成“大交通”前期研究的政府采購工作,與項(xiàng)目編制單位簽訂編制合同。完成呈貢現(xiàn)代交通體系發(fā)展綱要、呈貢區(qū)公交走廊沿線土地利用TOD研究和呈貢綠色交通系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃前期研究工作。三鋁公路提升改造工程主要完成項(xiàng)目的地形圖測(cè)繪及可研編制工作,并召開了可行性研究專家審查會(huì)。完成三鋁公路地形圖測(cè)繪單位服務(wù)采購工作進(jìn)行地形圖測(cè)繪并出具有效的地形圖數(shù)據(jù)。在昆玉高速公路、老昆洛路呈貢段道路兩側(cè)50-100米范圍內(nèi)進(jìn)行綜合整治。控制區(qū)內(nèi)做到無綠化盲點(diǎn),每條路應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有綠化,進(jìn)一步打造有層次感、視覺差的綠化帶。

  7、預(yù)期經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益

  我局制定了財(cái)務(wù)管理制度及項(xiàng)目資金使用管理制度及三公經(jīng)費(fèi)管理制度,重大決策需經(jīng)局辦公會(huì)討論決定,資金撥付有完善的審批程序和手續(xù)。嚴(yán)格控制了專項(xiàng)資金的不必要開支。

  超限運(yùn)輸檢測(cè)站的建立有利于進(jìn)一步提高超限驗(yàn)收檢測(cè)站的工作能力,減少車輛超限運(yùn)輸隊(duì)公路橋梁造成的危害,使治超工作繼續(xù)規(guī)范有序;昆玉路四化提升工程、四環(huán)十七射道路環(huán)境的綜合治理是一次立足于昆明主城620平方公里規(guī)劃區(qū)域的交通布局升級(jí),樹立云南交通新形象、建設(shè)旅游大省目標(biāo)。

  (三)部門整體支出或項(xiàng)目實(shí)施情況分析,主要包括資金到位、資金使用、資金管理、項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理情況分析等。

  財(cái)政部門和預(yù)算部門根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)、合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,對(duì)財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。

  二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

  (一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的。

  進(jìn)一步強(qiáng)化加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理,強(qiáng)化支出責(zé)任,提高財(cái)政資金使用效率。

 。ǘ┛(jī)效評(píng)價(jià)工作過程,主要包括前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施和分析評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

  1、前期準(zhǔn)備

  根據(jù)昆明市呈貢區(qū)財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年度區(qū)級(jí)預(yù)算支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》的要求,呈貢區(qū)交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)做好部門整體支出績(jī)效、20xx項(xiàng)目支出績(jī)效的自評(píng)報(bào)告、資料、數(shù)據(jù)的收集整理、匯總、評(píng)分,并按要求提交。

  2、組織實(shí)施

  根據(jù)對(duì)呈貢區(qū)交通運(yùn)輸局的部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告及項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告、資料及收集匯總的數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí),對(duì)績(jī)效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合分析、打分并形成結(jié)論。

  3、分析評(píng)價(jià)

  按照規(guī)定的文本格式和要求撰寫本績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

  三、主要績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論

  1、經(jīng)濟(jì)性分析,主要包括成本(預(yù)算)控制情況和成本(預(yù)算)節(jié)約情況。

  成本(預(yù)算)控制情況:貫徹執(zhí)行國(guó)家《會(huì)計(jì)法》、基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度等有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)。做好建設(shè)資金的控制、監(jiān)督、核算工作,嚴(yán)格控制建設(shè)成本,減少資金損失和浪費(fèi),提高投資效益。項(xiàng)目的建設(shè),有利于緩解交通擁堵,增加經(jīng)濟(jì)效益。有利于繁榮地方經(jīng)濟(jì),取得了很大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)基本支出中的工資福利支出(人員支出)和對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出按照實(shí)際在編人員及進(jìn)度均衡支付;對(duì)商品及服務(wù)支出(公用支出)按照下達(dá)的預(yù)算執(zhí)行,實(shí)行內(nèi)部報(bào)告審批制度,實(shí)時(shí)監(jiān)控支出情況;對(duì)項(xiàng)目支出的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,超過金額規(guī)定的'支出委托政府采購中心或有政府采購資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)采購。

  2、效率性分析,主要包括實(shí)施進(jìn)度和完成質(zhì)量。

 。1)實(shí)施進(jìn)度

  20xx年昆明市呈貢區(qū)交通運(yùn)輸局各項(xiàng)日常性工作正常有效開展,結(jié)余指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。基本支出預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度均為正常,其余待工程審定后撥付。

  (2)完成質(zhì)量

  呈貢區(qū)超限運(yùn)輸檢測(cè)站治超經(jīng)費(fèi):一是以呈貢區(qū)超限運(yùn)輸檢測(cè)站(三鋁公路K7+350米處)為依托,嚴(yán)格落實(shí)治超站24小時(shí)“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”路警聯(lián)合工作機(jī)制,嚴(yán)查嚴(yán)控超限超載貨車上路行駛。20xx年,共開展超限超載集中整治行動(dòng)726次,出動(dòng)執(zhí)法人員3379人次,執(zhí)法車輛1448輛次,檢查貨運(yùn)車輛15191輛次,查處違法超限運(yùn)輸車輛152輛,共卸載貨物6249.22噸,使貨運(yùn)車輛超限率嚴(yán)格控制在政府要求的2%范圍內(nèi),嚴(yán)厲打擊了公路貨車違法超限超載違法行為,有效預(yù)防了貨車道路交通安全事故,維護(hù)了公路路產(chǎn)路權(quán)完整和正常使用,保護(hù)了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全;二是加強(qiáng)多部門聯(lián)合治理工作,組織開展了對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路治理貨車超限超載違法運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作。在轄區(qū)農(nóng)村公路超限超載嚴(yán)重路段、節(jié)點(diǎn)、區(qū)域,聯(lián)合區(qū)交警大隊(duì)、區(qū)運(yùn)管分局、區(qū)城管局、各街道辦事處和昆玉路政、昆玉交警等部門開展流動(dòng)聯(lián)合執(zhí)法。20xx年,共參加治理貨車超限超載專項(xiàng)整治行動(dòng)72次,出動(dòng)路政執(zhí)法人員432人次,路政執(zhí)法車輛115輛次,通過以上整治,進(jìn)一步加強(qiáng)了我區(qū)貨車非法改裝和超限超載治理工作,切實(shí)保護(hù)公路橋梁和廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)旨在保障公路暢、美、綠化、安全,20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作道路經(jīng)常養(yǎng)護(hù)率100%、優(yōu)良率縣道90%、鄉(xiāng)道80%、村道75%,大修完工率100%,合格率100%。實(shí)現(xiàn)了道路車輛出行安全、道路設(shè)施完好、無重大投訴及媒體曝光等目標(biāo)。

  20xx年,我局開展的“美麗公路”及南連接線呈貢段項(xiàng)目租地及管養(yǎng)主要為昆玉高速、南繞城高速呈貢段、南連接線呈貢段沿線綠化涉及的用土及綠化管養(yǎng)工作,管養(yǎng)工作主要為病苗、死苗、缺塘等排查,開展除草、修枝、松土、澆水、死樹更換、施肥、除蟲等工作。

  公交專用道項(xiàng)目位于呈貢區(qū)春融東路(石龍路-錦繡大街)段,春融街西段(石龍路-14號(hào)路)段,呈祥街-春融街(80號(hào)路-祥和街)段主要建設(shè)內(nèi)容包括:公交車專用道調(diào)整,新增路側(cè)式公交車專用道的交通工程、道路工程、綠化工程、照明工程等,建筑規(guī)模為春融東路(石龍路-錦繡大街)段長(zhǎng)度2.6km,春融街西段(石龍路-14號(hào)路)段長(zhǎng)度2.5km,呈祥街-春融街(80號(hào)路-祥和街)段長(zhǎng)度4.3km,合計(jì)9.4km。

  昆玉高速公路K12至K24公里(上、下行線、聯(lián)大立交區(qū))段路面保潔綠化養(yǎng)護(hù),主要對(duì)昆玉高速公路K12-K24路段路基、路面、構(gòu)造物、附屬設(shè)施等進(jìn)行日常保潔、綠化管養(yǎng)。

  南連接線呈貢段沿線提升改造工程位于昆明市呈貢區(qū)杜家營(yíng)以南,起于照西村倉庫東側(cè),止于云峰建材成西側(cè),長(zhǎng)約1.4km。項(xiàng)目綠化分別位于杜家營(yíng)立交兩側(cè),其中:左側(cè)占地面積53.9畝(需征地19.4畝),右側(cè)占地面積68.9畝。建設(shè)內(nèi)容為道路沿線提升改造、沿線零星建筑物拆除整治等。

  20xx年,我局開展的農(nóng)村公路安全隱患整治項(xiàng)目主要為斗南水塔-抽水站線大修及安全隱患治理、農(nóng)村公路平交路口“一燈一帶”和支路接入國(guó)省道路口“坡改平”治理工程等。主要建設(shè)內(nèi)容:斗南水塔-抽水站線局部路基換填或路面基層、面層修復(fù)、路面罩面,沿清水大溝段新建鋼波形梁護(hù)欄,完善沿線標(biāo)線標(biāo)志牌等;新建2套交通信號(hào)燈,10個(gè)路口減速帶安裝等。20xx年4月23日完成立項(xiàng)批復(fù)工作,20xx年7月底至8月中旬通過公開招標(biāo)確定施工單位為云南傲旋建設(shè)工程有限公司,施工單位于20xx年11月進(jìn)場(chǎng)施工,于20xx年12月31日全面完工。

  呈貢區(qū)20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,主要是對(duì)呈貢轄區(qū)農(nóng)村公路(省管下放道路,縣、鄉(xiāng)、村公路)進(jìn)行路面小修保養(yǎng)、綠化管養(yǎng)、道路水毀突發(fā)應(yīng)急治理,全區(qū)共有農(nóng)村公路159.2公里,項(xiàng)目支出具有較強(qiáng)公益性。

  瑞香街二期(瑞香街西端-古滇路)為新建項(xiàng)目,屬于政府投資項(xiàng)目,位于斗南片區(qū),起于瑞香街西端,止于古滇路。主要建設(shè)內(nèi)容:項(xiàng)目涉及道路工程,全線配套排水工程、綜合管線工程、綠化工程、照明工程、交通工程。建設(shè)規(guī)模:項(xiàng)目全長(zhǎng)100.538m,紅線寬度40m,道路定位為城市主干道,設(shè)計(jì)速度40km/h。

  3、效益性分析,主要包括預(yù)期目標(biāo)完成程度和對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響等。

  昆玉高速公路12公里至24公里(杜家營(yíng)立交至大漁立交)路面及護(hù)欄的清掃、垃圾清理、中央隔離帶及邊坡雜草的修剪工,使交通沿線環(huán)境衛(wèi)生條件得到改善,大大提升呈貢區(qū)綠化環(huán)境、行駛環(huán)境、投資環(huán)境。

  農(nóng)村公路橋梁檢測(cè)項(xiàng)目本著對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)了解橋梁安全狀態(tài),每年定期檢測(cè),確保資金用到保護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的效用上來。項(xiàng)目已開展2年,基本了解涉及橋梁安全狀態(tài)。項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)一步保障了橋梁的交通安全。

  “四化、四環(huán)十七射”綜合整治工程是昆明昆玉出口段的環(huán)境綜合整治工程項(xiàng)目的建設(shè)可豐富呈貢園林類型,有效的改善城市環(huán)境,美化城市景觀,完善呈貢綠地系統(tǒng)及昆玉高速路周邊環(huán)境,造就優(yōu)美的城市綠軸風(fēng)貌。

  20xx年呈貢區(qū)農(nóng)村公路橋梁檢測(cè)項(xiàng)目通過對(duì)呈貢區(qū)橋梁的定期檢查,根據(jù)檢查報(bào)告制定有針對(duì)性的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、提高橋梁的使用壽命,保持橋梁處于正常使用狀態(tài),保障行車通暢、安全。

  我區(qū)農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)及小修保養(yǎng)項(xiàng)目的實(shí)施,全面提升了我區(qū)農(nóng)村公路路況,到20xx年底,我區(qū)農(nóng)村公路經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)率縣道達(dá)100%,鄉(xiāng)道達(dá)76%,村道達(dá)70%;路面優(yōu)良率縣道達(dá)100%,鄉(xiāng)道達(dá)84%,村道達(dá)93%。路面中等路率縣道達(dá)100%,鄉(xiāng)道達(dá)90%,村道達(dá)100%。公路綠化率縣道達(dá)100%,鄉(xiāng)道達(dá)86%,村道達(dá)73%。

  農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高,有效促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障和合理的資金使用,達(dá)到了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金使用的目的,充分展示了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)取得的新成就和跨越式發(fā)展的新形象,為建設(shè)呈貢新區(qū)營(yíng)造了良好的交通條件。從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)環(huán)境等都取得了一定效益。

  農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高,有效促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障和合理的資金使用,達(dá)到了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金使用的目的,充分展示了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)取得的新成就和跨越式發(fā)展的新形象,為建設(shè)呈貢新區(qū)營(yíng)造了良好的交通條件。從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)環(huán)境等都取得了一定效益。

  超限運(yùn)輸檢測(cè)站項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)整合交通運(yùn)輸資源,提高超限運(yùn)輸檢測(cè)站運(yùn)營(yíng)效率,解決呈貢區(qū)日益增長(zhǎng)的運(yùn)輸需求具有重要意義;建成后,既能解決原超限運(yùn)輸檢測(cè)站因石龍路改擴(kuò)建被道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)占用的問題,又能進(jìn)一步提高超限運(yùn)輸檢測(cè)站的工作能力,減少車輛超限運(yùn)輸對(duì)公路橋梁造成的危害,使治超工作規(guī)范有序進(jìn)行,改善本地交通狀況,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和城市公共交通事業(yè)的健康發(fā)展。

  四、存在的問題

  高速公路環(huán)境整治點(diǎn)多、車流量大、線長(zhǎng),人工保潔難度大。要確保目前公路環(huán)境整治已有的成績(jī),必須建立長(zhǎng)效機(jī)制,加大財(cái)政投入,把公路保潔納入常態(tài)化管理。資金撥付方面的問題。因項(xiàng)目推進(jìn)受制因素較多,造成項(xiàng)目資金撥付不能與財(cái)政到位資金同步支出。項(xiàng)目資金籌集困難,造成項(xiàng)目難以推進(jìn)。隨著呈貢區(qū)建設(shè)不斷加快,呈貢區(qū)農(nóng)村公路成為呈貢區(qū)建設(shè)建筑材料拉運(yùn)主要通道,超重車輛過多,對(duì)道路損壞較大。

  支出進(jìn)度由于工程進(jìn)度原因,不能嚴(yán)格按照財(cái)政要求執(zhí)行,導(dǎo)致每期支付進(jìn)度總是滯后。

  五、有關(guān)建議

  1、科學(xué)合理編制預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。要按照《預(yù)算法》及其實(shí)施條例的相關(guān)規(guī)定,參考上一年的預(yù)算執(zhí)行情況和年度的收支預(yù)測(cè)、部門重點(diǎn)工作等科學(xué)編制預(yù)算,避免年中大幅追加以及超預(yù)算。同時(shí)嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,提高資金使用效率。

  2、加強(qiáng)單位內(nèi)控制度建設(shè),完善相關(guān)內(nèi)部管理制度。按上級(jí)要求開展內(nèi)部控制建設(shè)工作,通過查找內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié),建立健全各項(xiàng)內(nèi)部控制制度,更好地發(fā)揮內(nèi)部控制在提升單位內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。

  3、支付進(jìn)度要求不要全部統(tǒng)一要求,應(yīng)按照項(xiàng)目性質(zhì)進(jìn)行安排。

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇6

  根據(jù)上級(jí)要求,對(duì)我鄉(xiāng)20xx年村級(jí)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),現(xiàn)報(bào)告如下:

  一、項(xiàng)目基本情況

  浮邱山鄉(xiāng)共有農(nóng)業(yè)人口47251人,共轄17個(gè)村。村級(jí)轉(zhuǎn)移支付共473.29萬元,用于17個(gè)村完成各級(jí)政府交辦和下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及鄉(xiāng)村建設(shè),切實(shí)履行法律規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),保證村支兩委正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)。其具體績(jī)效目標(biāo)如下:

  1.全鄉(xiāng)99名村干部,村支書年工資總額達(dá)到34159元/年,副支書和村主任達(dá)到村支書的90%,其他人員達(dá)到村支書的70%,村干部基本報(bào)酬281.89萬元;

  2.17個(gè)行政村,辦公經(jīng)費(fèi)按村農(nóng)業(yè)人口10元/人的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,最低不低于30000元/村;

  3.離任老村干531人,生活補(bǔ)助1800元/人/年,離任村主干生活困難補(bǔ)助75.67萬元;

  4.服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)村均達(dá)10000元/年;

  5按鄉(xiāng)人民政府的部署和上級(jí)主管部門的要求完成本年度計(jì)生工作任務(wù)和上報(bào)中長(zhǎng)期工作計(jì)劃;

  6.在支委的主導(dǎo)下、搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作;

  7.按鄉(xiāng)人民政府的.部署完成本年度在社會(huì)治安、民間糾紛、安全監(jiān)管等方面的工作任務(wù)并制定上報(bào)中長(zhǎng)期工作計(jì)劃;

  8.完成年度農(nóng)田水利基本建設(shè)、村級(jí)公路及橋梁修建、植樹造林任務(wù)和村級(jí)“一事一議”的組織和引導(dǎo)工作;

  9.完成年度新農(nóng)保、新農(nóng)合工作目標(biāo);

  10.完成農(nóng)村五保戶、低保戶的核定及資金發(fā)放工作;

  11.完成其它惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集及公示工作;

  12.完成鄉(xiāng)人民政府交辦的各項(xiàng)重點(diǎn)工作和其它中心工作任務(wù);

  13.計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)達(dá)全縣先進(jìn)行列、群眾上訪率控制在最低標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi);

  14.群眾對(duì)村干部滿意率達(dá)90%以上、退休村干生活補(bǔ)助保障發(fā)放達(dá)100%。

  二、項(xiàng)目資金使用管理及實(shí)施情況:

  1.黨委政府,用文件的形式將村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金根據(jù)各村人口、地域、土地面積、歷史等各項(xiàng)因素科學(xué)合理的將所有資金分配到各行政村,做到公平公正公開透明。

  2.制定村級(jí)財(cái)務(wù)制度,并實(shí)行村帳鄉(xiāng)代理制度,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)的使用。資金由鄉(xiāng)財(cái)政按時(shí)用銀行轉(zhuǎn)帳的方式將資金撥付到各村帳戶,保證了資金的安全。

  3.制定村級(jí)目標(biāo)考核制度,對(duì)村主要工作職責(zé)和政府中心工作納入績(jī)效考核。

  4.各村年初向鄉(xiāng)黨委政府遞交了年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃及中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育綜合治理、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

  5.由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭在每年的四月對(duì)上年度村級(jí)轉(zhuǎn)移支付及其他資金的管理和使用情況進(jìn)行檢查并形成制度。

  三、項(xiàng)目績(jī)效情況

  1.17個(gè)行政村正常運(yùn)轉(zhuǎn),社會(huì)秩序良好;各村各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施按時(shí)按進(jìn)度完工;

  2.村干部待遇達(dá)到省市縣規(guī)定的基數(shù),人均達(dá)28473元;

  3.社會(huì)治安民意調(diào)查排名良好,民眾反響較好;

  4.農(nóng)村清潔工程每季度檢查情況良好;

  5.惠農(nóng)資金兌現(xiàn)率和農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡發(fā)放率達(dá)100%;

  6.新農(nóng)合參保率和新農(nóng)保參合率均達(dá)95%;

  7.經(jīng)過黨政辦的電話調(diào)查和下村走訪,村干對(duì)黨委政府工作的安排與協(xié)調(diào)滿意度很高,電話調(diào)查與實(shí)人訪談的滿意率在95%以上。

  四、項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)論

  1.確保了農(nóng)村基層黨組織和基層政權(quán)的穩(wěn)定。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,村集體取消了三提五統(tǒng),村級(jí)經(jīng)費(fèi)難以保障。再加上并村并組,村干部角色已悄然發(fā)生變化,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,再強(qiáng)調(diào)村干部的貢獻(xiàn)已然行不通,一定的經(jīng)濟(jì)保障是維持村干部隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

  2.為管理型,知識(shí)型,年輕化村干部的出現(xiàn),創(chuàng)造了條件。村級(jí)轉(zhuǎn)移支付逐年增加,村干工資也逐年增加,對(duì)有志于帶領(lǐng)鄉(xiāng)民共同致富、開創(chuàng)一番事業(yè)的返鄉(xiāng)青壯年以及立志實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、敢為人先的大學(xué)生村管們也解除了部分憂慮。

  3.公益事業(yè)建設(shè)有了一定保證。逐年增加的轉(zhuǎn)移支付資金,使各村在保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),可以拿出一部分資金用于普惠制公益事業(yè)建設(shè)。

  五、建議

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下集體經(jīng)濟(jì)遭受打擊,以前靠集體支撐的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)建設(shè)停滯不前。基層組織和農(nóng)民迫切希望村級(jí)轉(zhuǎn)移支付能加大力度,逐步將農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目、公益事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目納入范圍。

  加強(qiáng)村干部的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí),提升財(cái)務(wù)管理能力;完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,定期實(shí)行財(cái)務(wù)清理和公開;想方設(shè)法盤活現(xiàn)有資產(chǎn)、資源,通過出租、轉(zhuǎn)讓、承包、出售等多種方式來壯大集體經(jīng)濟(jì),化解不良債務(wù)。

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇7

  一、部門基本情況

 。ㄒ唬┎块T職能

  1、貫徹執(zhí)行有關(guān)國(guó)內(nèi)外貿(mào)易、國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和外商投資的法律法規(guī)和方針政策;擬定全市國(guó)內(nèi)貿(mào)易、國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。

  2、負(fù)責(zé)全市商品流通工作,研究提出流通體制改革意見,培育發(fā)展城鄉(xiāng)市場(chǎng),推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和連鎖經(jīng)營(yíng),物流配送等現(xiàn)代化流通方式,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,推動(dòng)電子商務(wù)快速健康發(fā)展。

  3、分析國(guó)際經(jīng)貿(mào)形勢(shì)和我市進(jìn)出口狀況,向市政府提出對(duì)策和建議;申報(bào)國(guó)家和省級(jí)國(guó)內(nèi)外貿(mào)易、國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和利用外資的各項(xiàng)促進(jìn)資金;管理本市外貿(mào)發(fā)展基金。

  4、執(zhí)行有關(guān)進(jìn)出口商品管理辦法等政策,負(fù)責(zé)進(jìn)出口配額計(jì)劃的申報(bào)工作;指導(dǎo)和協(xié)調(diào)加工貿(mào)易工作;指導(dǎo)全市各類商品、 技術(shù)進(jìn)出口貿(mào)易工作。

  5、組織協(xié)調(diào)反傾銷、反補(bǔ)貼、保障措施及其他與進(jìn)出口公平貿(mào)易相關(guān)的工作;組織產(chǎn)業(yè)損害調(diào)查;指導(dǎo)協(xié)調(diào)國(guó)外對(duì)我市進(jìn)出口商品的反傾銷、反補(bǔ)貼、保障措施的應(yīng)訴和相關(guān)工作。

  6、分析研究全市外商投資情況;指導(dǎo)外商投資企業(yè)的合同、章程及法律規(guī)定的變更事項(xiàng)的.審批和報(bào)批,監(jiān)督外商投資企業(yè)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)及合同、章程工作。

  7、負(fù)責(zé)全市對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作和對(duì)外援助工作,執(zhí)行國(guó)家和省對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作政策;指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)外承包工程、勞務(wù)合作、設(shè)計(jì)咨詢等業(yè)務(wù)。

  8、組織參加交易會(huì)、洽談會(huì)等大型貿(mào)易活動(dòng);協(xié)調(diào)國(guó)際貿(mào)易運(yùn)輸代理。

  9、承辦市委、市政府交辦的其他事項(xiàng)。

 。ǘ┎块T機(jī)構(gòu)組成、人員結(jié)構(gòu)情況等

  寧國(guó)市商務(wù)局下設(shè)辦公室、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)科、電子商務(wù)科、外經(jīng)科及下屬市場(chǎng)管理服務(wù)中心。行政編制人員10人,事業(yè)編制人員24人,聘用人員3人。

 。ㄈ┎块T預(yù)算績(jī)效工作開展情況

  寧國(guó)市商務(wù)局成立了績(jī)效自評(píng)和部門評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)組,并就做好商務(wù)局績(jī)效自評(píng)和部門評(píng)價(jià)工作印發(fā)了相關(guān)文件,按績(jī)效評(píng)價(jià)方案組織實(shí)施。

  二、部門收支情況

  (一)收入情況:20xx年收入合計(jì)2840.78萬元,其中財(cái)政撥款收入1914.8萬元、其他收入925.98萬元

 。ǘ┲С銮闆r:20xx年支出合計(jì)1646.38萬元,其中基本支出471.17萬元,項(xiàng)目支出1175.21萬元

 。ㄈ╊A(yù)決算公開情況:20xx預(yù)決算均按規(guī)定予以公開,并同時(shí)公開了重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。

  三、部門整體支出績(jī)效情況分析

 。ㄒ唬┩度肭闆r分析。20xx年財(cái)政批復(fù)預(yù)算支出1646.38萬元,其中基本支出471.17萬元,項(xiàng)目支出1175.21萬元,用于政府采購支出0萬元,用于政府購買服務(wù)支出12萬元。

 。ǘ﹫(zhí)行管理情況分析。20xx年決算基本支出471.17萬元,主要用于在職及離退休人員工資福利支出和保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的公務(wù)支出,其中,工資福利支出351.78萬元,商品和服務(wù)支出32.33萬元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出84.22萬元,辦公設(shè)備購置2.83萬元。

 。ㄈ┛(jī)效目標(biāo)完成情況分析,按照設(shè)立的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行分析。20xx年決算項(xiàng)目支出1175.21萬元,主要用于中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓、外貿(mào)口岸促進(jìn)資金、外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金、電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村鞏固提升、畜牧學(xué)校畢業(yè)生補(bǔ)助等,項(xiàng)目資金的投入極大地促進(jìn)了我市外向型企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,保障了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

  四、存在的問題及改進(jìn)措施

  (一)各相關(guān)科室、各項(xiàng)目單位對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的重要性認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。

 。ǘ╉(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不完善,給考核評(píng)價(jià)及評(píng)分工作帶來一定的困難。

  下一步改進(jìn)措施

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效管理工作。成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作機(jī)構(gòu),有計(jì)劃有步驟地實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。

 。ǘ┘訌(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。定期匯總存量資金使用情況,項(xiàng)目資金使用進(jìn)度,通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,并對(duì)做好預(yù)算管理工作提出具體要求。

 。ㄈ┘訌(qiáng)督促跟蹤問效。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對(duì)項(xiàng)目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促項(xiàng)目單位按時(shí)、按質(zhì)、按量完成項(xiàng)目建設(shè)。

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇8

  一、投入(19.9分)

 。ㄒ唬╉(xiàng)目立項(xiàng)(11.9分)

  1、方案制定與審批(2分)

  實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃已納入我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃,市教育局、財(cái)政局制定了《20xx年六安市貧困地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施辦法》(六教秘[20xx]52號(hào)),方案貫徹落實(shí)了《安徽省貧困地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施辦法》的相關(guān)要求。

  2、機(jī)制建立與執(zhí)行(7.9分)

  市政府成立了以分管市長(zhǎng)為組長(zhǎng),教育、發(fā)改、財(cái)政、食藥監(jiān)等部門參加的學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)制(六政[20xx]7號(hào),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市教育局,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查全市營(yíng)養(yǎng)餐工作。各相關(guān)職能部門能嚴(yán)格履行職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督管理?h區(qū)也建立健全相應(yīng)機(jī)構(gòu)、機(jī)制,確保營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃順利實(shí)施。

  市教體局學(xué)生營(yíng)養(yǎng)辦公室,有2人負(fù)責(zé)日常工作,有良好的辦公條件,年度預(yù)算工作經(jīng)費(fèi)15萬元。

  3、績(jī)效目標(biāo)情況(2分)

  根據(jù)《20xx年六安市貧困地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案》,明確了縣區(qū)目標(biāo)責(zé)任,對(duì)食品安全、資金安全、食堂供餐率、公示公開等提出了具體要求,做到了細(xì)化、量化和可衡量。

  (二)資金落實(shí)(8分)

  1、資金到位率:(5分)

  截止20xx年10月,國(guó)家、省、縣區(qū)撥付膳食補(bǔ)助資金分別為:95905575.00元、4745052.00元、691850.00元。資金到位率100%。

  2、資金到位及時(shí)率為100%。(3分)

  二、過程(54.7分)

 。ㄒ唬╉(xiàng)目管理(34.7分)

  1、目標(biāo)責(zé)任書(2分):市政府與試點(diǎn)縣區(qū)政府簽訂責(zé)任書;市教體局制定實(shí)施方案,明確縣區(qū)目標(biāo)責(zé)任;試點(diǎn)縣區(qū)政府、部門、學(xué)校和供貨企業(yè)(個(gè)人)層層簽訂責(zé)任書。

  2、政策宣傳(5分):制定了《六安市農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃宣傳方案》,明確了宣傳工作的總體目標(biāo),原則、內(nèi)容和方式。市、縣區(qū)營(yíng)養(yǎng)辦積極開展民生工程宣傳月活動(dòng),在街頭設(shè)宣傳臺(tái),宣講政策,散發(fā)彩頁。在市政府民生工程網(wǎng)和市教育局網(wǎng)《教育民生》專欄,有60多篇報(bào)道全市學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善工作動(dòng)態(tài)。省教育廳網(wǎng)站和省、市多家主流媒體多次宣傳報(bào)道我市學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作。市營(yíng)養(yǎng)辦下發(fā)《關(guān)于建立學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工作微信群的通知》(六市營(yíng)養(yǎng)辦[20xx]2號(hào)),市、縣區(qū)、學(xué)校分層建立工作微信群,學(xué)校以班級(jí)為單位建立學(xué)生家長(zhǎng)微信群,通過微信群向?qū)W生家長(zhǎng)宣傳政策、公示菜譜、菜品,深受家長(zhǎng)的歡迎。經(jīng)過努力,全市學(xué)生家長(zhǎng)微信群已基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

  3、信息公開(4分):公示國(guó)家、省、市、縣區(qū)營(yíng)養(yǎng)辦舉報(bào)電話和郵箱;公示市營(yíng)養(yǎng)餐食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;公示市營(yíng)養(yǎng)改善財(cái)務(wù)管理和資金管理使用辦法;公示責(zé)任清單、任務(wù)清單;公示大宗食材招標(biāo)采購情況;通報(bào)督查、巡查、檢查情況。

  4、供餐準(zhǔn)入退出機(jī)制(5.9分):各試點(diǎn)縣區(qū)都建立健全了食堂食材采購進(jìn)退出機(jī)制。大宗食材(糧、油)由縣區(qū)集中招標(biāo)采購,全市今年共采購436萬公斤大米,136.3萬升食用油;456所中心校、學(xué)校食堂葷蔬菜、調(diào)料等食材公開招標(biāo),實(shí)行集中定點(diǎn)采購。建立和實(shí)行市場(chǎng)食材價(jià)格詢價(jià)制度和“黑白名單”進(jìn)退出制度。

  5、食品安全管理(9分):建立健全地方政府負(fù)總責(zé)、學(xué)校負(fù)食品安全主體責(zé)任、教育部門負(fù)管理責(zé)任、市場(chǎng)監(jiān)管部門負(fù)監(jiān)管責(zé)任的食品安全責(zé)任體系。建立健全和落實(shí)學(xué)校食品安全管理制度,全面落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)陪餐制度,陸續(xù)建立家長(zhǎng)代表輪流陪餐制度。開展3次營(yíng)養(yǎng)餐食品安全督查、發(fā)整改通知41份。全市學(xué)校食堂實(shí)施“明廚亮灶”。開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善“示范食堂”活動(dòng),已評(píng)出43所,第三屆爭(zhēng)創(chuàng)“示范食堂”工作已全面啟動(dòng),21所學(xué)校參加了初評(píng)。市、縣區(qū)分級(jí)組織食品安全織培訓(xùn)。市、縣區(qū)、校逐級(jí)逐校制訂食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,積極開展食品安全事故應(yīng)急演練。

  6、食堂用工管理(3分):20xx年全市公辦學(xué)校886所,食堂從業(yè)人數(shù)2726人,全部通過政府購買服務(wù)方式由勞務(wù)企業(yè)派遣,學(xué)校將食堂的各項(xiàng)勞務(wù)外包勞務(wù)企業(yè),勞務(wù)承包合同由縣區(qū)統(tǒng)一制定,有效防范用工風(fēng)險(xiǎn)。

  7、信息平臺(tái)管理(2分):結(jié)合全省中小學(xué)學(xué)籍網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng),建立了營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃學(xué)生實(shí)名制信息管理制度,按照“在校、在籍、在受益”原則,核實(shí)營(yíng)養(yǎng)餐受益學(xué)生人數(shù)和撥付膳食補(bǔ)助資金,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。還按照市民生辦要求通過民生工程(學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善)信息管理平臺(tái),加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作信息管理。

  8、工作通報(bào)制度與執(zhí)行(2分):市、縣區(qū)建立了工作通報(bào)制度,加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作的指導(dǎo)和督辦。市、縣區(qū)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)辦定期以工作簡(jiǎn)報(bào)、工作報(bào)告等形式及時(shí)反映營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施情況。

  9、資料報(bào)送情況(1.8分):市營(yíng)養(yǎng)辦及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地向市民生辦報(bào)送工作信息、圖看民生、工程進(jìn)展情況等相關(guān)資料;向省營(yíng)養(yǎng)辦報(bào)送工作計(jì)劃、總結(jié)及雙月報(bào)等相關(guān)資料。國(guó)家學(xué)生營(yíng)養(yǎng)辦來我市進(jìn)行學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃調(diào)研工作,市、縣區(qū)營(yíng)養(yǎng)辦提供了大量詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料受到好評(píng)。

  (二)財(cái)務(wù)管理:(20分)

  1、制度建設(shè)與執(zhí)行(6分)

  在自下而上、充分研討的基礎(chǔ)上制定了《六安市學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善食堂財(cái)務(wù)管理制度(試行)》和《六安市學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善食堂會(huì)計(jì)核算制度(試行)》。各縣區(qū)、學(xué)校相應(yīng)制定了財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格資金管理。委托第三方審計(jì)事務(wù)所對(duì)373所學(xué)校進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)餐財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),審計(jì)面達(dá)30.4%,對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題立行立改。

  2、資金使用合規(guī)性(6分)

  試點(diǎn)縣區(qū)投入食堂運(yùn)轉(zhuǎn)資金20xx.07萬元,投入食堂從業(yè)人員工資3221.94萬元,投入教師午間看護(hù)補(bǔ)助1102.6萬元。國(guó)家、省、縣區(qū)膳食補(bǔ)助資金101342477元,均足額用于學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善。膳食資金實(shí)行分賬核算,并做到?顚S,資金支出手續(xù)齊全,原始憑證合規(guī),不準(zhǔn)出現(xiàn)白紙條和不合規(guī)憑證,大額費(fèi)用不得現(xiàn)金支付。

  3、國(guó)庫集中支付管理(2分)

  各試點(diǎn)縣區(qū)制定了《農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃專項(xiàng)資金管理辦法》,專項(xiàng)資金支出嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)庫集中支付管理,保證國(guó)庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。

  4、監(jiān)督檢查有效性(6分)

  市、縣區(qū)教育部門開展了專項(xiàng)資金使用情況督查、互查,市營(yíng)養(yǎng)辦發(fā)整改通知37份。

  三、產(chǎn)出(15分)

  (一)項(xiàng)目產(chǎn)出(15分)

  1、覆蓋率(5分)

  國(guó)家試點(diǎn)縣金寨縣、霍邱縣、葉集區(qū)630所農(nóng)村初中小學(xué),157554名學(xué)生享受營(yíng)養(yǎng)餐;地方試點(diǎn)縣舒城縣、裕安區(qū)315所農(nóng)村初中、小學(xué),94521名學(xué)生享受營(yíng)養(yǎng)餐,實(shí)現(xiàn)了試點(diǎn)縣區(qū)學(xué)校和學(xué)生100%全覆蓋。

  2、食堂供餐比例(5分)

  國(guó)家試點(diǎn)縣區(qū)金寨縣、霍邱縣、葉集區(qū)學(xué)校食堂供餐數(shù)分別為204所、365所、61所,食堂供餐比例均為100%。地方試點(diǎn)舒城縣食堂供餐學(xué)校155所,裕安區(qū)食堂供餐學(xué)校160所,食堂供餐比例為100%,食堂供餐率位于全省前列。

  3、質(zhì)量達(dá)標(biāo)(5分)

  市、縣區(qū)教育局、食藥監(jiān)局多次對(duì)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善食品進(jìn)行督查。委托第三方對(duì)食材質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),共抽檢2390批次,檢測(cè)結(jié)果合格2368批(次)。從隨機(jī)突擊抽查的學(xué)校食堂現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日供餐數(shù)量和品種與公示菜譜相符。全市未發(fā)生一起營(yíng)養(yǎng)改善食品安全事故。

  四、效果(10分)

 。ㄒ唬㈨(xiàng)目效益(10分)

  1、社會(huì)效益(3分)

 。1)、學(xué)校食堂基礎(chǔ)建設(shè)明顯改善。試點(diǎn)縣區(qū)共投入1.9億元用900余所學(xué)校食堂、小伙房的新建和改擴(kuò)建,食堂供餐條件得到很大的改善,加快了農(nóng)村教育發(fā)展。

 。2)、食品安全有了保障。學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施了嚴(yán)格的餐前、餐中、餐后全過程的食品安全管理,確保每天25.2萬名學(xué)生在校就餐,沒有發(fā)生一起食品安全事故。

  (3)、資金安全管理得到了加強(qiáng)。全市建立嚴(yán)格的學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度,堅(jiān)持陽光操作。截止20xx年10月,國(guó)家累計(jì)在我市已投入11.55億元學(xué)生膳食補(bǔ)助資金,沒有發(fā)生擠占、挪用、克扣、截留學(xué)生膳食專項(xiàng)補(bǔ)助資金。

  2、營(yíng)養(yǎng)改善成效(3分)

 。1)、供餐質(zhì)量明顯提高。學(xué)生在校就餐數(shù)大幅上升,學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)狀況得到有效改善,身體素質(zhì)增強(qiáng),學(xué)生的精神面貌煥然一新,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)的形成。

 。2)、培養(yǎng)了學(xué)生的良好的飲食習(xí)慣。有不少家長(zhǎng)反映自己小孩有挑食、偏食毛病改了,還養(yǎng)成飯前洗手,不剩飯菜的好習(xí)慣。

  3、學(xué)生及教師等滿意度(4分)

  食堂供餐老師的工作量大了,但減輕了學(xué)生家長(zhǎng)的負(fù)擔(dān),也減少學(xué)生中午接送途中的安全隱患,使家長(zhǎng)有時(shí)間和精力發(fā)展經(jīng)濟(jì),改善民生,對(duì)控輟保學(xué)及脫貧攻堅(jiān)起到積極的促進(jìn)作用,使學(xué)生進(jìn)得來、留得住、吃得好、學(xué)得好,深受學(xué)生家長(zhǎng)的衷心歡迎和社會(huì)的廣泛好評(píng)。

  通過市、縣區(qū)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)辦的隨機(jī)問卷、電話訪問、現(xiàn)場(chǎng)走訪等形式進(jìn)行滿意度調(diào)查,社會(huì)公眾,受益對(duì)象滿意度達(dá)90%以上。

  五、創(chuàng)新(2分)

  一是開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善“示范食堂”活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)在全省首創(chuàng),通過學(xué)校申報(bào)、初審?fù)扑]、復(fù)評(píng)驗(yàn)收、公示表彰等程序進(jìn)行,并實(shí)行掛牌、摘牌動(dòng)態(tài)管理,已評(píng)出市級(jí)“示范食堂”43所,第三屆“示范食堂”創(chuàng)建工作已全面啟動(dòng),21所學(xué)校食堂參加了初評(píng)。通過開展?fàn)巹?chuàng)示范食堂活動(dòng),有力地推動(dòng)全市學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作的提質(zhì)升級(jí)。

  二是食堂用工實(shí)行勞務(wù)派遣。此項(xiàng)工作為全省首創(chuàng),20xx年秋學(xué)期,全市883所公辦學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐食堂從業(yè)人員2726人,全部通過政府購買服務(wù)方式由勞務(wù)企業(yè)派遣,由學(xué)校將食堂的各項(xiàng)勞務(wù)外包勞務(wù)企業(yè),并與之簽訂勞務(wù)承包合同。勞務(wù)承包合同由縣區(qū)營(yíng)養(yǎng)辦統(tǒng)一制定。學(xué)校配合勞務(wù)企業(yè)開展員工培訓(xùn)、管理,學(xué)期結(jié)束時(shí)通過師生、家長(zhǎng)對(duì)勞務(wù)企業(yè)和從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行綜合考評(píng)。通過政府購買服務(wù)實(shí)行勞務(wù)派遣依法管理和使用食堂從業(yè)人員,有效地防范用工風(fēng)險(xiǎn)。

  自評(píng)得分:101.6分

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇9

  一、項(xiàng)目概況

  此項(xiàng)目按省教育廳統(tǒng)一要求,主要確保全市高中年級(jí)學(xué)生畢業(yè)會(huì)考科學(xué)有序組織實(shí)施。xx年我單位高中畢業(yè)會(huì)考經(jīng)費(fèi)60.7萬元,是財(cái)政一般預(yù)算非稅收入安排的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。

 。ㄒ唬╉(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。年初預(yù)算上報(bào)財(cái)政發(fā)展類項(xiàng)目一般預(yù)算非稅收入安排60.7萬元、財(cái)政批復(fù)60.7萬元。符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

 。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。此項(xiàng)目主要確保全市高中年級(jí)學(xué)生畢業(yè)會(huì)考科學(xué)有序組織實(shí)施,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)在xx年度的6月和12月對(duì)全市高中年級(jí)學(xué)生考試3次,學(xué)生參加人數(shù)8萬余名。

  (三)項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。

  市財(cái)政一般預(yù)算非稅收入安排該項(xiàng)目資金共60.7萬元,按照《四川省省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效分配管理暫行辦法》(川辦發(fā)〔〕70號(hào))要求,根據(jù)項(xiàng)目特性,科學(xué)合理的對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行了分配,現(xiàn)已全部完成項(xiàng)目目標(biāo)。嚴(yán)格按照省財(cái)政廳《四川省項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》實(shí)施評(píng)價(jià),在實(shí)際分配中遵偱注重可操作性原則、系統(tǒng)性原則、經(jīng)濟(jì)性原則等。其項(xiàng)目申請(qǐng)內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符,也與下達(dá)的'資金使用用途完全相符,也確保了資金?顚S,申報(bào)目標(biāo)符合相關(guān)規(guī)定,合理可行。

  二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

 。ㄒ唬┵Y金計(jì)劃、到位及使用情況

  1、資金計(jì)劃及到位。該項(xiàng)目在年初制定申報(bào)財(cái)政預(yù)算金額共60.7萬元,市財(cái)政年初預(yù)算下達(dá)60.7萬元。資金采用財(cái)政撥款方式,已全部撥款到位。

  2、資金使用。全年經(jīng)費(fèi)60.7萬元支付省教育廳高中畢業(yè)會(huì)考費(fèi)23萬元,支付龍泉外國(guó)語學(xué)校閱卷費(fèi)22.89萬元,支付在省教廳拉試卷租車費(fèi)0.09萬元,支付差旅費(fèi)等10.24萬元,支付宣傳制作費(fèi)1.66萬元,用于黨建差旅費(fèi)2.82萬元。支付相關(guān)依據(jù)符合相關(guān)規(guī)定,資金支付和預(yù)算相符。

 。ǘ╉(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

  項(xiàng)目資金到賬后,我單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)和財(cái)政下達(dá)的資金,及時(shí)足額撥付,做到專款專用、專項(xiàng)核算。充分發(fā)揮教育專項(xiàng)資金的使用效益,做好財(cái)務(wù)信息公開,自覺接受監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政以及社會(huì)監(jiān)督。實(shí)行專戶管理,封閉運(yùn)行,直接轉(zhuǎn)賬支付到項(xiàng)目單位或個(gè)人,無虛報(bào)、冒領(lǐng)、擠占、挪用、變更使用財(cái)政專項(xiàng)資金等行為。

  (三)項(xiàng)目組織實(shí)施情況

  項(xiàng)目資金到賬后,我單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)和財(cái)政下達(dá)的資金,及時(shí)足額撥付,做到?顚S、專項(xiàng)核算。充分發(fā)揮教育專項(xiàng)資金的使用效益,做好財(cái)務(wù)信息公開,自覺接受監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政以及社會(huì)監(jiān)督。實(shí)行專戶管理,封閉運(yùn)行,直接轉(zhuǎn)賬支付到項(xiàng)目單位或個(gè)人,無虛報(bào)、冒領(lǐng)、擠占、挪用、變更使用財(cái)政專項(xiàng)資金等行為。

  三、目標(biāo)完成情況

 。ㄒ唬┠繕(biāo)任務(wù)量完成情況。

  該項(xiàng)目現(xiàn)已全部順利完成,在項(xiàng)目管理上嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算批復(fù),項(xiàng)目批復(fù)后嚴(yán)格按專項(xiàng)資金有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在項(xiàng)目完成上嚴(yán)格按照申報(bào)計(jì)劃和上級(jí)批復(fù)要求進(jìn)行實(shí)施,按質(zhì)按量全面完成,并通過驗(yàn)收,目標(biāo)任務(wù)已完成。

 。ǘ┠繕(biāo)質(zhì)量完成情況。

  按照年初計(jì)劃完成了對(duì)全市高中年級(jí)學(xué)生考試3次,學(xué)生參加人數(shù)8萬余名。

  四、項(xiàng)目效益情況

  一是此項(xiàng)目科學(xué)有序組織,確保公正公平;二是學(xué)生滿意度在90%以上。

  五、問題及建議

  此項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是按照本單位非稅收入計(jì)劃,財(cái)政年初預(yù)算下達(dá)的。但全市教育工作面寬量大,教育主管部門的職責(zé)不斷拓展,原市編委核定的我局機(jī)關(guān)行政編制和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開展工作的基本需求,為保證機(jī)關(guān)正常的工作運(yùn)轉(zhuǎn)和以及為完成全市近60萬師生開展安全教育和管理的工作任務(wù),希望政府繼續(xù)加大教育投入。

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇10

  一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況

 。ㄒ唬┲醒胂逻_(dá)預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)情況

  為加快推進(jìn)我市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),鞏固和提高糧食生產(chǎn)能力,20__年11月,財(cái)政部以財(cái)農(nóng)〔20__〕82號(hào)文件下達(dá)我市20__年中央農(nóng)田建設(shè)補(bǔ)助資金預(yù)算34000萬元。20__年4月,財(cái)政部以財(cái)農(nóng)〔20__〕26號(hào)文件將青島市20__年農(nóng)田建設(shè)補(bǔ)助資金調(diào)整為27200萬元。績(jī)效目標(biāo)為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田34萬畝,其中新增高效節(jié)水灌溉面積5.1萬畝,項(xiàng)目驗(yàn)收合格率≥95%,每畝補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)≥1200元,糧食綜合生產(chǎn)能力明顯提升,田間道路通達(dá)度平原區(qū)達(dá)到100%,丘陵區(qū)達(dá)到90%,耕地質(zhì)量逐步提升,水資源利用率逐步提升,受益群眾滿意度≥90%。

 。ǘ┣鄭u市分解下達(dá)情況

  青島市財(cái)政局分別于20__年12月15日、20__年5月6日以青財(cái)農(nóng)整指〔20__〕29號(hào)文件、〔20__〕7號(hào)文件將中央農(nóng)田建設(shè)補(bǔ)助資金全部及時(shí)下達(dá)。

  青島市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局以青農(nóng)字〔20__〕74號(hào)文件將20__年建設(shè)任務(wù)分解至區(qū)市,其中西海岸新區(qū)3萬畝、即墨區(qū)5萬畝、膠州市3萬畝、平度市15萬畝、萊西市8萬畝,每畝補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1500元。

  (三)地方財(cái)政資金安排情況

  青島市財(cái)政共安排市級(jí)配套資金23800萬元,其中以青財(cái)農(nóng)整指〔20__〕19號(hào)、31號(hào)文件分別安排項(xiàng)目地方配套資金6800萬元、17000萬元,市級(jí)財(cái)政資金全部配套到位。

  二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

 。ㄒ唬┵Y金投入情況分析

  1.資金執(zhí)行情況。截至20__年9月底,我市20__年中央財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目已執(zhí)行資金27200萬元,預(yù)算執(zhí)行率為100%。地方財(cái)政資金已執(zhí)行2823.56萬元,預(yù)算執(zhí)行率為11.86%。

  2.項(xiàng)目資金管理情況。20__年以來,青島市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局出臺(tái)了《青島市農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》、《青島市農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理辦法》等7個(gè)文件,切實(shí)加強(qiáng)了項(xiàng)目管理和資金監(jiān)管,把制度建設(shè)覆蓋到項(xiàng)目操作每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)市申報(bào)、專家評(píng)審、事中督導(dǎo)、竣工驗(yàn)收等管理程序,主動(dòng)公開公示,接受群眾監(jiān)督。項(xiàng)目資金依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,及時(shí)結(jié)算和足額撥付各項(xiàng)資金,未發(fā)現(xiàn)擠占、截留、挪用項(xiàng)目資金問題。通過嚴(yán)格項(xiàng)目和資金管理,確保中央資金的安全和有效。

 。ǘ┛傮w績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

  20__年度總體績(jī)效目標(biāo)為:開展新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田34萬畝,通過項(xiàng)目建設(shè),有效改善項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)條件,提升耕地質(zhì)量,提高糧食綜合生產(chǎn)能力。截止20__年9月底,完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田29.2萬畝,項(xiàng)目整體進(jìn)度達(dá)85.88%,已完工項(xiàng)目達(dá)到了產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)的指標(biāo)值。整個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)在10月底前全部完工。

 。ㄈ┛(jī)效指標(biāo)完成情況分析

  1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

 。1)數(shù)量指標(biāo)

  績(jī)效目標(biāo)為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田34萬畝。截至20__年9月底,包含20__年完成的以往年度結(jié)轉(zhuǎn)建設(shè)任務(wù),全市建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田57.32萬畝,其中20__年立項(xiàng)任務(wù)完成29.2萬畝。

 。2)質(zhì)量指標(biāo)

  績(jī)效目標(biāo)為項(xiàng)目驗(yàn)收合格率≥95%,已完工項(xiàng)目的合格率達(dá)到100%,達(dá)到了績(jī)效指標(biāo)要求。

  (3)時(shí)效指標(biāo)

  績(jī)效目標(biāo)為項(xiàng)目建設(shè)期1-2年,高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目為跨年度建設(shè)項(xiàng)目,計(jì)劃10月底前完工。

 。4)成本指標(biāo)

  績(jī)效目標(biāo)為財(cái)政資金畝均補(bǔ)助水平≥1200元,全市34萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際財(cái)政資金畝均投資標(biāo)準(zhǔn)達(dá)1500元,完成績(jī)效目標(biāo)。

  2.效益指標(biāo)完成情況分析

 。1)社會(huì)效益指標(biāo)

  ①糧食綜合生產(chǎn)能力

  績(jī)效目標(biāo)為糧食生產(chǎn)能力明顯提升,已完工項(xiàng)目100%達(dá)到了績(jī)效目標(biāo)要求,項(xiàng)目區(qū)畝均糧食產(chǎn)能提升10%以上。

 、谔镩g道路通達(dá)度

  績(jī)效目標(biāo)為平原區(qū)田間道路通達(dá)度達(dá)到100%,丘陵區(qū)達(dá)到90%,已完工項(xiàng)目100%達(dá)到了績(jī)效目標(biāo)要求,平原區(qū)田間道路通達(dá)度達(dá)到100%,丘陵區(qū)達(dá)到90%。

  (2)生態(tài)效益指標(biāo)

 、俑刭|(zhì)量

  績(jī)效目標(biāo)為耕地質(zhì)量逐步提升,已完工項(xiàng)目100%達(dá)到了績(jī)效目標(biāo)要求,土壤有機(jī)質(zhì)含量平原區(qū)不低于15g/kg、山地丘陵區(qū)不低于12g/kg,

 、谒Y源利用率

  績(jī)效目標(biāo)為水資源利用率逐步提升,已完工項(xiàng)目100%達(dá)到了績(jī)效目標(biāo)要求,灌溉水利用系數(shù)達(dá)到0.6以上,旱作區(qū)農(nóng)田排水設(shè)計(jì)暴雨重視期達(dá)到5-10年一遇,

  三、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

  (一)偏離績(jī)效目標(biāo)的主要原因

  由于疫情等因素的影響,我市20__年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目34萬畝目前尚未完工。由于農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目為跨年度實(shí)施的項(xiàng)目,績(jī)效評(píng)價(jià)采取與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收同步開展的方式進(jìn)行,質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)等績(jī)效目標(biāo),需在項(xiàng)目建設(shè)完成后才能完整評(píng)價(jià)。

 。ǘ┫乱徊降母倪M(jìn)措施

  1.加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督導(dǎo)力度,層層壓實(shí)責(zé)任,督促有關(guān)單位倒排工期,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保10月底前完成建設(shè)任務(wù)。

  2.全面開展績(jī)效評(píng)價(jià)。下發(fā)了《進(jìn)一步做好農(nóng)田建設(shè)補(bǔ)助資金績(jī)效管理工作的通知》,指導(dǎo)各項(xiàng)目區(qū)市從高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)開始,在編制項(xiàng)目實(shí)施方案時(shí)對(duì)擬建設(shè)項(xiàng)目區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查,收集整理項(xiàng)目實(shí)施前項(xiàng)目區(qū)耕地產(chǎn)出、效益和已采取耕地質(zhì)量保護(hù)與提升技術(shù)措施等情況,為項(xiàng)目效益分析打好基礎(chǔ)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中定期統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目區(qū)種植作物變更、氣溫和降水變化、種植戶變更等數(shù)據(jù),全面規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施期間績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作。在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目地塊產(chǎn)出效益的.持續(xù)跟蹤,及時(shí)開展耕地質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)工作,確保項(xiàng)目區(qū)產(chǎn)出效果可量化、可對(duì)比,推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排、政策調(diào)整掛鉤。

  3.充分應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)果。要求相關(guān)單位針對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題,采取有效措施,認(rèn)真加以整改,不斷提高項(xiàng)目和資金管理水平,切實(shí)做好管理工作。同時(shí),根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,規(guī)范管理,嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,不斷夯實(shí)工作開展的基礎(chǔ)。

  四、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  青島市將績(jī)效自評(píng)結(jié)果作為農(nóng)田建設(shè)補(bǔ)助資金和項(xiàng)目管理的重要依據(jù),并按照有關(guān)規(guī)定做好績(jī)效自評(píng)結(jié)果公開工作。

  五、其他需要說明的問題

  無。

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇11

  根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號(hào))、《中共湖南省委 湖南省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》(湘辦發(fā)〔20xx〕10號(hào))、《湖南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)<湖南省預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法>的通知》(湘財(cái)績(jī)〔20xx〕7號(hào))等文件要求,湖南正德聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所(普通合伙)受新田縣財(cái)政局委托,于20xx年12月6日至12月14日對(duì)新田縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局20xx年農(nóng)村改廁獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目專項(xiàng)資金實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià),現(xiàn)將該項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)情況結(jié)果報(bào)告如下:

  一、專項(xiàng)資金的基本情況

 。ㄒ唬⿲m(xiàng)背景概況

  20xx年3月25日湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《20xx年全省農(nóng)村改廁目標(biāo)任務(wù)安排方案》(湘農(nóng)發(fā)〔20xx〕18號(hào))闡述:新田縣計(jì)劃戶廁數(shù)2750個(gè),計(jì)劃公廁數(shù)20座,工作力度不低于上年。

  20xx年4月19日新田縣發(fā)展和改革局《關(guān)于新田縣20xx年農(nóng)村改廁獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目立項(xiàng)的批復(fù)》(新發(fā)改審批〔20xx〕103號(hào))闡述:實(shí)施農(nóng)村四格式無害化衛(wèi)生廁所、農(nóng)村公廁建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目7個(gè),建設(shè)無害化衛(wèi)生廁所1500座、農(nóng)村公廁50座;實(shí)施無害化衛(wèi)生廁所改造獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目7個(gè),改造無害化衛(wèi)生廁所1250座。

  20xx年11月4日湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于調(diào)整20xx年全省農(nóng)村改廁重點(diǎn)民生實(shí)事任務(wù)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的通知》(湘農(nóng)發(fā)〔20xx〕82號(hào))闡述:將20xx年全省改新建100萬個(gè)農(nóng)村戶廁的建設(shè)任務(wù)調(diào)整為今明兩年完成。同時(shí),今年指標(biāo)任務(wù)及評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)“各市州、縣市區(qū)目標(biāo)任務(wù)(改新建數(shù)量)完成率不低于總?cè)蝿?wù)的100%,竣工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%”調(diào)整為“按照各地上報(bào)的'完成數(shù)量據(jù)實(shí)驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%”。

  20xx年農(nóng)村改廁獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目7個(gè)中標(biāo)供應(yīng)商分別為湖南萬博項(xiàng)目管理有限公司、湖南華勇項(xiàng)目管理有限公司、湖南祁鑫項(xiàng)目管理有限公司、湖南筑航建設(shè)項(xiàng)目工程有限公司、湖南浩多項(xiàng)目管理有限公司、貴州中通達(dá)建設(shè)工程有限公司、四川亞寒建筑工程有限公司,中標(biāo)金額分別為96.00萬元、90.00萬元、135.00萬元、57.00萬元、126.00萬元、78.00萬元、18.00萬元。

 。ǘ⿲m(xiàng)資金到位情況

  20xx年農(nóng)村改廁獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目預(yù)算金額662.50萬元,截止20xx年12月14日,到位資金561.82萬元,資金到位率84.80%。項(xiàng)目資金到位情況如下:

  單位:萬元

 。ㄈ⿲m(xiàng)資金執(zhí)行情況

  根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)及專項(xiàng)資金支出憑證等資料統(tǒng)計(jì),合同總金額591.00萬元,截止20xx年12月31日,20xx年農(nóng)村改廁獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金共支出396.00萬元,截止20xx年12月14日,共支出510.21萬元,資金執(zhí)行率90.81%。項(xiàng)目支出明細(xì)如下:

  單位:萬元

  二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況

  受新田縣財(cái)政局委托,湖南正德聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所(普通合伙)派出現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)工作組于20xx年12月6日至12月14日對(duì)新田縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局20xx年農(nóng)村改廁獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià),項(xiàng)目資金為600.00萬元。

  三、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論及指標(biāo)分析

  根據(jù)《新田縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局20xx年農(nóng)村改廁獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分表》,我們通過定量和定性分析,20xx年農(nóng)村改廁獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)得分為87.46分,評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”。其中項(xiàng)目決策總分16分,評(píng)價(jià)得分16分,無扣分項(xiàng)目;項(xiàng)目過程總分26分,評(píng)價(jià)得分15分,主要扣分原因?yàn)橘Y金到位率84.80%,未達(dá)90%扣1分;資金執(zhí)行率90.81%,未達(dá)100%扣2分;金陵鎮(zhèn)、驥村鎮(zhèn)農(nóng)村改廁項(xiàng)目實(shí)際支付金額大于申請(qǐng)撥付金額,扣4分;資金使用情況中原始憑證資料不完善扣2分;改造戶廁部分已完工未驗(yàn)收,無任何項(xiàng)目過程資料扣1分;大坪塘鎮(zhèn)、龍泉鎮(zhèn)農(nóng)村改廁獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目中大鳳頭村、冷水灘村公廁建設(shè)開工日期早于合同簽訂日期,扣1分。項(xiàng)目產(chǎn)出總分30分,評(píng)價(jià)得分28.66分,主要扣分原因?yàn)?項(xiàng)農(nóng)村廁改獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目戶廁新建部分除門下樓鄉(xiāng)村農(nóng)村改廁獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目外實(shí)際工期均超90天,扣1分;項(xiàng)目效益總分28分,評(píng)價(jià)得分27.8分,主要扣分原因?yàn)樯鐣?huì)效益及生態(tài)效益滿意度調(diào)查扣0.2分。

  四、專項(xiàng)資金主要績(jī)效

  通過20xx年農(nóng)村改廁獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目實(shí)施,新田縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶戶廁新建1500戶,公廁新建25座(其中4蹲位24個(gè)、2蹲位1個(gè))。

 。ㄒ唬┗菁叭h所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)

  20xx年農(nóng)村改廁獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目分布在全縣龍泉鎮(zhèn)、枧頭鎮(zhèn)、新圩鎮(zhèn)、陶嶺鎮(zhèn)、三井鎮(zhèn)、石羊鎮(zhèn)、新隆鎮(zhèn)、大坪塘鎮(zhèn)、金盆鎮(zhèn)、金陵鎮(zhèn)、驥村鎮(zhèn)、門樓下鄉(xiāng)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有村。

 。ǘ﹥(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施,改善生活環(huán)境

  建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)無害化廁所,村內(nèi)整體環(huán)境得到了改善,給村民的日常生活帶來了方便。

  五、存在的問題

 。ㄒ唬┰紤{證不完善

  20xx年5月16號(hào)憑證內(nèi)附件《20xx年新圩鄉(xiāng)鎮(zhèn)上禾塘村新(改)建無害化衛(wèi)生廁所驗(yàn)收表》,其中戶主胡美金未簽名按手印,驗(yàn)收情況未填寫。

 。ǘ┎糠猪(xiàng)目過程資料未歸檔留底

  20xx年農(nóng)村廁位建設(shè)上報(bào)匯總臺(tái)賬顯示戶廁改造農(nóng)戶107戶、500元/戶,合計(jì)5.35萬元。經(jīng)了解,改造部分已完工未驗(yàn)收,無任何項(xiàng)目過程資料。

  (三)戶廁新建200戶未驗(yàn)收

  12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶廁新建農(nóng)戶1500戶、公廁新建25座。12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)《新建無害化衛(wèi)生廁所驗(yàn)收表》戶廁驗(yàn)收結(jié)算1300戶,公廁驗(yàn)收結(jié)算25座。戶廁新建200戶未驗(yàn)收。

  六、有關(guān)建議

  1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,落實(shí)財(cái)務(wù)審核。加強(qiáng)對(duì)原始憑證審核,尤其是對(duì)其真實(shí)性、完整性和合法性進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān),對(duì)于原始單據(jù)不全、發(fā)票不合規(guī)的費(fèi)用不予報(bào)銷。

  2、加強(qiáng)項(xiàng)目后續(xù)跟蹤管理,建立、健全檔案管理制度,規(guī)范檔案歸檔方法、范圍、期限等要求,對(duì)項(xiàng)目過程資料完善并進(jìn)行歸檔管理。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行付款審批程序,對(duì)原始憑證、項(xiàng)目進(jìn)度審批表等進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  4、督促建立行之有效的合同管理制度,明確單位內(nèi)部合同管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)權(quán)限,加強(qiáng)對(duì)合同訂立的管理,明確合同訂立的范圍和條件,必要時(shí)可聘請(qǐng)外部法律顧問參與相關(guān)工作,確保合同內(nèi)容合法合規(guī)、明確具體。

  5、項(xiàng)目完工后應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,確保工程進(jìn)度及時(shí)完成。

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇12

  為貫徹落實(shí)《蚌埠市人民政府關(guān)于20xx年實(shí)施33項(xiàng)民生工程的通知》(蚌政〔20xx〕44號(hào))文件精神,切實(shí)提高項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范性、科學(xué)性、有效性,進(jìn)一步提高資金管理水平和使用效益,我部門結(jié)合項(xiàng)目組織實(shí)施情況,對(duì)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng),自評(píng)得分100分,現(xiàn)將自評(píng)報(bào)告匯報(bào)如下:

  一、項(xiàng)目投入情況(15分)

 。ㄒ唬╉(xiàng)目立項(xiàng)(8分)

  1、20xx年我區(qū)棚戶區(qū)改造新開工1100套。

  2、根據(jù)項(xiàng)目年度實(shí)施規(guī)劃,燕南苑計(jì)劃開工450套,秦集安置房項(xiàng)目650套。根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目實(shí)際情況,狠抓落實(shí),確保任務(wù)達(dá)成。

 。ǘ┵Y金落實(shí)(7分)

  20xx年我區(qū)相關(guān)資金全部納入預(yù)算,資金到位率100%。

  二、項(xiàng)目過程情況(42分)

  (一)項(xiàng)目管理(15分)

  建立健全定期通報(bào)制度、監(jiān)督檢查制度、內(nèi)部控制制度、績(jī)效考核制度和責(zé)任追究制度,并制定問題清單和整改清單,為項(xiàng)目管理提供強(qiáng)大的政策和制度保障。

 。ǘ┵Y金管理(27分)

  我區(qū)資金支付嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)庫集中支付制度,并且在使用時(shí)履行規(guī)范的審核審批程序,嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)的.支出項(xiàng)目和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不斷強(qiáng)化財(cái)政資金監(jiān)管,提高財(cái)政資金的使用效率。

  三、項(xiàng)目產(chǎn)出情況(33分)

  棚戶區(qū)新開工情況:至20xx年12月底,燕南苑項(xiàng)目450套、秦集安置房650套已開工建設(shè),棚戶區(qū)改造開工完成率100%,較好的完成了今年的目標(biāo)任務(wù),資金撥付使用為10440.0465萬元。

  四、項(xiàng)目效果情況(10分)

  1、我部門通過來電咨詢及來訪群眾進(jìn)行滿意度調(diào)查,滿意度95%。

  2、經(jīng)檢查,我區(qū)棚戶區(qū)改造工作未收到投訴和負(fù)面報(bào)道。

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇13

  根據(jù)市民生辦關(guān)于開展20xx年民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)工作的要求,市教體局組織開展了智慧學(xué)校建設(shè)民生工程績(jī)效評(píng)價(jià),現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、任務(wù)完成情況

  20xx年實(shí)施智慧學(xué)校建設(shè)民生工程的項(xiàng)目縣為石臺(tái)縣,建設(shè)目標(biāo)任務(wù):16所義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設(shè),7個(gè)主講課堂完成智慧學(xué)校課堂升級(jí),購置學(xué)生終端303套。

  對(duì)照市和縣民生辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,石臺(tái)縣16所村小教學(xué)點(diǎn)設(shè)備安裝及7個(gè)主講課堂升級(jí)全部完成,303套學(xué)生終端全部配送到位。智慧學(xué)校相關(guān)管理、維護(hù)及使用培訓(xùn)全部完成。

  二、工作開展情況

  (一)健全工作機(jī)制,明確智慧學(xué)校建設(shè)方向。

  為推進(jìn)智慧學(xué)校建設(shè)民生工程順利實(shí)施,20xx年,石臺(tái)縣成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),股室相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化了責(zé)任分工。智慧學(xué)校建設(shè)以推進(jìn)智慧教學(xué)、智慧學(xué)習(xí)、智慧管理、智慧生活、智慧文化為主要內(nèi)容,以人才隊(duì)伍和基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)為支撐,構(gòu)建“5項(xiàng)基本功能+2項(xiàng)支撐條件”的智慧學(xué)校結(jié)構(gòu),推動(dòng)信息技術(shù)在德智體美勞等方面全方位應(yīng)用,形成以學(xué)習(xí)者為中心的個(gè)性化智慧學(xué)校生態(tài)體系。結(jié)合縣情,制定了《石臺(tái)縣智慧學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃(20xx-20__)》和《20xx年石臺(tái)縣智慧學(xué)校建設(shè)實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確了智慧學(xué)校建設(shè)的'目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容和要求。

  (二)加大資金投入,夯實(shí)信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。

  重視信息化基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。20xx年投入資金300萬元,更換中小學(xué)班班通設(shè)備180套,添置教學(xué)展臺(tái)180套。全縣中小學(xué)生機(jī)比達(dá)到5.9:1;師機(jī)比達(dá)到1:1。實(shí)現(xiàn)了“校校通”、“班班通”和“人人通”。投入資金260萬元整體升級(jí)升級(jí)改造全縣中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)及視頻監(jiān)控設(shè)備、添置一鍵報(bào)警系統(tǒng),解決了學(xué)校多年來私接亂拉的網(wǎng)線和層級(jí)疊加的交換機(jī)問題。今年暑期又投入資金200萬元升級(jí)教學(xué)點(diǎn)、幼兒園網(wǎng)絡(luò),全覆蓋視頻監(jiān)控和一鍵報(bào)警系統(tǒng)。目前全縣中小學(xué)實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)百兆到桌面的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,為建設(shè)智慧學(xué)校打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  (三)開展聯(lián)網(wǎng)攻堅(jiān),推進(jìn)智慧學(xué)校建設(shè)。

  積極開展聯(lián)網(wǎng)攻堅(jiān)行動(dòng),與電信、移動(dòng)等部門通力合作,暑期全面完成中小學(xué)接入200M光纖專線互聯(lián)網(wǎng)工作。為推進(jìn)智慧學(xué)校建設(shè),加強(qiáng)與省電教館的溝通,11月底,省智慧學(xué)校項(xiàng)目完成招投標(biāo)后,石臺(tái)縣及時(shí)和中標(biāo)商安徽皖通科技股份有限公司簽訂合同并倒排項(xiàng)目工期,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。截至12月下旬,16所村小教學(xué)點(diǎn)設(shè)備安裝及7個(gè)主講課堂升級(jí)已全部完成,303套學(xué)生終端全部配送到位,設(shè)備調(diào)試也全部完成。另外,石臺(tái)縣在完成智慧學(xué)校民生工程任務(wù)的基礎(chǔ)上,投入資金90萬元在城區(qū)石臺(tái)中學(xué)、石臺(tái)二中、實(shí)驗(yàn)小學(xué)建設(shè)智慧學(xué)校,12月份完成招投標(biāo)工作,年底完成建設(shè)。

  (三)強(qiáng)化應(yīng)用培訓(xùn),促進(jìn)智慧課堂與教學(xué)的有機(jī)融合。

  建立智慧學(xué)校應(yīng)用培訓(xùn)機(jī)制。積極組織中小學(xué)校長(zhǎng)到宣城、江蘇、合肥等地參觀學(xué)習(xí)智慧學(xué)校建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。與設(shè)備供貨商簽訂培訓(xùn)協(xié)議,12月29日,石臺(tái)縣組織開展了對(duì)各中心學(xué)校、教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、管理員及授課教師的系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí),廠家技術(shù)人員分三片在六都中心、占大中心、小河中心對(duì)一線所有教師進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示培訓(xùn)。通過多層培訓(xùn),全縣技術(shù)管理人員具備了一定的運(yùn)維保障能力,教師能夠熟練使用設(shè)備進(jìn)行課堂教學(xué)。建立了智慧學(xué)校相關(guān)制度,把智慧學(xué)校管理應(yīng)用納入學(xué)校年度目標(biāo)管理考核,確保智慧學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范化、使用經(jīng)常高效化,促進(jìn)智慧課堂與教育教學(xué)的有機(jī)融合。

  三、存在的困難

  按照《石臺(tái)縣智慧學(xué)校建設(shè)規(guī)劃(20xx-20__)》,石臺(tái)縣4年計(jì)劃投入資金981.96萬元,建設(shè)智慧學(xué)校22所,因石臺(tái)縣是國(guó)家深度貧困縣,財(cái)力有限,智慧學(xué)校建設(shè)資金投入有一定困難。

  四、意見建議

  隨著教育信息化2.0時(shí)代的到來,為保障智慧學(xué)校建設(shè)規(guī)劃落到實(shí)處,建議各級(jí)政府加大投入,滿足智慧學(xué)校建設(shè)基本需要。

  五、自評(píng)得分

  對(duì)照《安徽省義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)》體系,石臺(tái)縣智慧學(xué)校建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)得分為99.5分。

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇14

  一、評(píng)估對(duì)象

  項(xiàng)目名稱:

  項(xiàng)目單位:

  主管部門:應(yīng)急管理科

  項(xiàng)目屬性(新增/延續(xù)):延續(xù)

  項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo):構(gòu)建武侯區(qū)立體應(yīng)急通信體系,全面提升武侯區(qū)應(yīng)急通信指揮能力

  申請(qǐng)資金總額:171.54萬元

  其中申請(qǐng)財(cái)政資金:171.54萬元

  項(xiàng)目概況

  目前,我區(qū)應(yīng)急局每天使用2臺(tái)800兆手持對(duì)講機(jī)通過成都市應(yīng)急網(wǎng)與市應(yīng)急局統(tǒng)一調(diào)度,全區(qū)仍未建立統(tǒng)一的應(yīng)急通信指揮系統(tǒng)。經(jīng)充分調(diào)研論證,在確保通信網(wǎng)安全、穩(wěn)定、可靠的基礎(chǔ)上,區(qū)應(yīng)急局?jǐn)M在成都市應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基礎(chǔ)上建設(shè)區(qū)應(yīng)急通信指揮系統(tǒng),無需單獨(dú)組網(wǎng),只需根據(jù)實(shí)際需求購買800兆通訊終端設(shè)備入網(wǎng)使用即可。

  二、評(píng)估方式和方法

 。ㄒ唬┰u(píng)估程序

  我局對(duì)800兆通訊終端產(chǎn)品及服務(wù)的市場(chǎng)租賃和購買進(jìn)行了調(diào)查考察;經(jīng)多方公司對(duì)比后確定租賃的性價(jià)比過高信息組網(wǎng)難,既否定租賃程序;擬按照購買800兆通訊終端產(chǎn)品的方式招標(biāo)。

 。ǘ┱撟C思路及方法

  按照建設(shè)現(xiàn)代化應(yīng)急通信指揮體系的要求,本著長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè),指揮高效,節(jié)約資源的原則,結(jié)合我區(qū)應(yīng)急通信體系建設(shè)需要,建議采取購買產(chǎn)品的方式解決應(yīng)急通信問題。

 。ㄈ┰u(píng)估方式(含專家名單)

  此次項(xiàng)目經(jīng)應(yīng)急局研究討論,征求區(qū)財(cái)政局及13個(gè)街道和新城管委會(huì)意見,同時(shí),上20xx年7月18日區(qū)安委會(huì)20xx年第三次會(huì)議審議并原則同意。

  三、評(píng)估內(nèi)容與結(jié)論

 。ㄒ唬╉(xiàng)目的相關(guān)性

  本次購買項(xiàng)目包括268臺(tái)手持電臺(tái),14臺(tái)基地臺(tái)。為確保設(shè)備到位后的使用情況,應(yīng)急局將安排24小時(shí)值守制度,不定時(shí)呼點(diǎn)制度,實(shí)時(shí)掌握全區(qū)應(yīng)急突發(fā)事件情況,及時(shí)指揮調(diào)動(dòng)應(yīng)急救援力量到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處置救援。

  (二)預(yù)期績(jī)效的可實(shí)現(xiàn)性

  在依托成都市應(yīng)急網(wǎng)進(jìn)行日常通信及應(yīng)急指揮調(diào)度的基礎(chǔ)上,擬購買800兆應(yīng)急通訊設(shè)備282臺(tái)(手持對(duì)講機(jī)268臺(tái),便攜式基地臺(tái)14臺(tái))。其中,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)配備手持對(duì)講機(jī)3臺(tái);區(qū)應(yīng)急局配備手持對(duì)講機(jī)7臺(tái);相關(guān)職能部門配備手持對(duì)講機(jī)7臺(tái)、便攜式基地臺(tái)1臺(tái);13個(gè)街道辦各配備手持對(duì)講機(jī)5臺(tái),共65臺(tái);13個(gè)街道辦各配備便攜式基地臺(tái)1臺(tái)共13臺(tái);轄區(qū)內(nèi)18個(gè)一級(jí)消防站、75個(gè)二級(jí)消防站各配備手持對(duì)講機(jī)2臺(tái)共186臺(tái)。合計(jì)282臺(tái)。

  (三)實(shí)施方案的有效性

  通過此次項(xiàng)目購買對(duì)我區(qū)應(yīng)急通信建設(shè)的短板補(bǔ)齊,完成對(duì)全區(qū)所有區(qū)級(jí)相關(guān)單位、街道辦事處、消防救援大隊(duì)及微消站等的通信互聯(lián)。有利于對(duì)應(yīng)急事件及時(shí)接收、處置和上報(bào)打下了結(jié)實(shí)基礎(chǔ)。

  (四)預(yù)期績(jī)效的可持續(xù)性

  該項(xiàng)目是實(shí)時(shí)通信能建設(shè),完成后將持續(xù)使用與完善,對(duì)人民群眾的.生命財(cái)產(chǎn)安全有著至關(guān)重要的作用,也是我區(qū)政府執(zhí)行力的重要表現(xiàn)。

  (五)資金投入的可行性及風(fēng)險(xiǎn)

  依據(jù)《成都市武侯區(qū)重大安全隱患整治專項(xiàng)資金管理暫行辦法(試行)》成武安委[20xx]3號(hào)文件精神,此次采購項(xiàng)目實(shí)行政府集中采購方案由財(cái)政局統(tǒng)一執(zhí)行,故風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)低。

  (六)總體結(jié)論

  區(qū)應(yīng)急管理局承擔(dān)全區(qū)所有安全生產(chǎn)及突發(fā)事件的應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)工作,此次項(xiàng)目實(shí)施旨在認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)在20xx年7月23日《成都市武侯區(qū)人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)20xx年第3次會(huì)議》上的決策指示要求,構(gòu)建武侯區(qū)立體應(yīng)急通信體系,全面提升武侯區(qū)應(yīng)急通信指揮能力,為我區(qū)的突發(fā)事件快速反應(yīng)、全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、人民生命安全保駕護(hù)航,做好最后底線工程。

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇15

  一、項(xiàng)目基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目背景

  建立臨時(shí)救助制度是填補(bǔ)社會(huì)救助體系空白,提升社會(huì)救助綜合效益,確保社會(huì)救助安全網(wǎng)網(wǎng)底不破的必然要求。20xx年10月,國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于全面建立臨時(shí)救助制度的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕47號(hào)),提出“迫切需要全面建立臨時(shí)救助制度”,要求“縣級(jí)以上地方人民政府民政部門要統(tǒng)籌做好本行政區(qū)域內(nèi)的臨時(shí)救助工作”。20xx年3月,重慶市政府、重慶市民政局全面貫徹落實(shí)中央決策部署,相繼印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步健全臨時(shí)救助制度的通知》(渝府發(fā)〔20xx〕16號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步完善臨時(shí)救助工作的指導(dǎo)意見》(渝民發(fā)〔20xx〕60號(hào))等文件,進(jìn)一步明確救助對(duì)象分類、規(guī)范救助標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化救助管理。

  重慶市豐都縣民政局(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目單位”)作為縣級(jí)地方人民政府民政部門,具有“落實(shí)社會(huì)救助政策、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)臨時(shí)救助工作”的職責(zé),在中央和市級(jí)文件的要求下繼續(xù)開展20xx年度豐都縣臨時(shí)救助工作(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目”),由內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)社會(huì)救助科負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

 。ǘ╉(xiàng)目概況

  項(xiàng)目主要內(nèi)容為,對(duì)具有豐都縣戶籍或居住在豐都縣內(nèi)的居民,且因遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因?qū)е禄旧钕萑肜Ь,其他社?huì)救助制度暫時(shí)無法覆蓋或救助之后基本生活暫時(shí)仍有嚴(yán)重困難,開展臨時(shí)救助工作。救助對(duì)象分為A類(特困人員、孤兒)、B類(城鄉(xiāng)最低生活保障家庭)、C類(家庭人均收入低于城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)2倍且含2倍的特殊困難家庭或個(gè)人、建卡貧困戶、1—4級(jí)殘疾人家庭)、D類(其他家庭或個(gè)人)四大類。救助標(biāo)準(zhǔn)分為重特大疾病救助、長(zhǎng)期維持基本醫(yī)療救助、重特大災(zāi)(傷)害臨時(shí)救助、就學(xué)困難臨時(shí)救助,并按照“個(gè)人申請(qǐng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)調(diào)查審核、按資金量分級(jí)審批”的程序辦理,依據(jù)救助對(duì)象、救助標(biāo)準(zhǔn)的不同發(fā)放救助補(bǔ)貼。

 。ㄈ╉(xiàng)目資金投入及使用情況

  根據(jù)《重慶市財(cái)政局關(guān)于提前下達(dá)20xx年困難群眾救助中央和市級(jí)補(bǔ)助資金預(yù)算指標(biāo)的通知》(渝財(cái)社〔20xx〕170號(hào)),中央和市級(jí)財(cái)政共計(jì)下達(dá)豐都縣20xx年度困難群眾救助補(bǔ)助資金10938、00萬元,其中1738、93萬元用于臨時(shí)救助項(xiàng)目支出。截至20xx年底,項(xiàng)目實(shí)際支出1603、07萬元,預(yù)算執(zhí)行率92、19%,全部用于豐都縣下轄30個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道的臨時(shí)救助資金。項(xiàng)目支出情況詳見表1。

 。裕

 。ㄋ模╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

  1、年度績(jī)效目標(biāo)及指標(biāo)

 。1)年度績(jī)效目標(biāo):20xx年度將“臨時(shí)救助”資金按月及時(shí)足額發(fā)放到位,解決困難群眾突發(fā)性、緊迫性、臨時(shí)性基本生活困難問題,兜住民生底線。

  (2)年度績(jī)效指標(biāo)

 、傩Ч笜(biāo):做到應(yīng)助必助、應(yīng)救就救。

 、跐M意度指標(biāo):受益群眾滿意80%以上。

  2、績(jī)效指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

  ①效果指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況:已做到應(yīng)助必助、應(yīng)救就救。

  ②滿意度指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況:受益群眾滿意度達(dá)99、63%。

  二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目評(píng)價(jià)依據(jù)

  1、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》(20xx年修訂)

  2、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號(hào))

  3、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》(渝委發(fā)〔20xx〕12號(hào))

  4、《重慶市市級(jí)政策和項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理辦法(試行)》(渝財(cái)績(jī)〔20xx〕19號(hào))

  5、國(guó)務(wù)院《關(guān)于全面建立臨時(shí)救助制度的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕47號(hào))

  6、重慶市政府《關(guān)于進(jìn)一步健全臨時(shí)救助制度的通知》(渝府發(fā)〔20xx〕16號(hào))

  7、《重慶市民政局關(guān)于進(jìn)一步完善臨時(shí)救助工作的指導(dǎo)意見》(渝民發(fā)〔20xx〕60號(hào))

  8、關(guān)于印發(fā)《豐都縣民政局職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知(豐委辦發(fā)〔20xx〕32號(hào))

  9、《關(guān)于進(jìn)一步完善臨時(shí)救助工作的通知》(豐都民政發(fā)〔20xx〕36號(hào))

  10、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)臨時(shí)救助工作的通知》(豐都民政發(fā)〔20xx〕31號(hào))

  11、關(guān)于印發(fā)《豐都縣20xx年民政工作要點(diǎn)》的通知(豐都民政發(fā)〔20xx〕3號(hào))

  12、《關(guān)于20xx年度民政工作推進(jìn)完成情況的報(bào)告》(豐都民政文〔20xx〕37號(hào))

  11、項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表

  12、項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行和績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控情況表

  13、項(xiàng)目業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)管理辦法

  14、項(xiàng)目決算明細(xì)表、預(yù)算支出明細(xì)、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)資料等

  15、其他能夠體現(xiàn)項(xiàng)目工作內(nèi)容產(chǎn)出和效果的相關(guān)材料等

 。ǘ┛(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和內(nèi)容

  1.績(jī)效評(píng)價(jià)目的

  通過本次績(jī)效評(píng)價(jià),分析重慶市豐都縣20xx年度臨時(shí)救助項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性,梳理分析項(xiàng)目在投入、管理、產(chǎn)出及效益各環(huán)節(jié)的科學(xué)性、規(guī)范性、合理性和匹配性,綜合分析并總結(jié)歸納項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題,為主管部門改進(jìn)工作提供決策建議和依據(jù),促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施單位樹立以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效管理理念,提高科學(xué)決策水平,規(guī)范項(xiàng)目管理,保證項(xiàng)目資金使用的規(guī)范性、安全性。

  2.評(píng)價(jià)范圍和內(nèi)容

  本次績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象為重慶市豐都縣20xx年度臨時(shí)救助項(xiàng)目,涉及財(cái)政資金1738、93萬元。

 。ㄈ┛(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法及評(píng)價(jià)樣本確定

  1.績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

  根據(jù)《重慶市市級(jí)政策和項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理辦法(試行)》(渝財(cái)績(jī)〔20xx〕19號(hào))文件精神,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、產(chǎn)出及效益具體情況,評(píng)價(jià)工作組細(xì)化形成項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,詳見附件1。

  評(píng)價(jià)指標(biāo)體系總分值為100分,其中投入10分,管理20分,產(chǎn)出40分,效果30分。本次績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果采取評(píng)分和評(píng)級(jí)相結(jié)合的方式,根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)得分,確定評(píng)價(jià)項(xiàng)目的績(jī)效等級(jí),優(yōu)(得分≧90)、良(90>得分≧80)、中(80>得分≧60)、差(得分的通知》(財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào))、滄州市財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)的通知》(滄市財(cái)績(jī)〔20xx〕6號(hào))及滄州市財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)的通知》(滄市財(cái)監(jiān)〔20xx〕21號(hào))等的相關(guān)規(guī)定,對(duì)該專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),并出具績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

  在評(píng)價(jià)過程中,我們考慮了與評(píng)價(jià)事項(xiàng)相關(guān)資料的證據(jù)資格和證明能力,實(shí)施了聽取情況介紹、實(shí)地進(jìn)行考察、廣泛座談詢問、對(duì)照查證復(fù)核等多種程序,對(duì)項(xiàng)目有關(guān)情況和基礎(chǔ)材料進(jìn)行核實(shí)。我們相信,我們獲得的評(píng)價(jià)證據(jù)是充分的、適當(dāng)?shù),為發(fā)表評(píng)價(jià)意見提供了基礎(chǔ)。

  一、項(xiàng)目基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目概況

  1.項(xiàng)目基本情況

  滄州市消防救援支隊(duì)主要承擔(dān)城鄉(xiāng)綜合性消防救援工作,負(fù)責(zé)指揮調(diào)度相關(guān)災(zāi)害事故救援行動(dòng),重要會(huì)議、大型活動(dòng)消防安全保衛(wèi)工作;負(fù)責(zé)火災(zāi)預(yù)防、消防監(jiān)督執(zhí)法以及火災(zāi)事故調(diào)查處理相關(guān)工作,依法行使消防安全綜合監(jiān)管職能,推動(dòng)落實(shí)消防安全責(zé)任制;負(fù)責(zé)消防安全宣傳教育,組織指導(dǎo)社會(huì)消防力量建設(shè)等工作。

  本次績(jī)效評(píng)價(jià)涉及滄州市消防救援支隊(duì)消防專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目,共涉及17個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)資金來源全部為財(cái)政投資,項(xiàng)目總投資計(jì)劃6170.04萬元,其中:機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)采購項(xiàng)目投資80萬元;消防移動(dòng)辦公終端采購項(xiàng)目投資114萬元;《滄州市消防基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》編制采購項(xiàng)目投資80萬元;智能人臉識(shí)別+積分量化管理系統(tǒng)項(xiàng)目投資80萬元;特種消防車輛裝備采購項(xiàng)目投資4119.9232萬元;市區(qū)消防站紅門影院同步院線建設(shè)項(xiàng)目投資196萬元;市區(qū)消防站車庫門更換項(xiàng)目投資50萬元;購置超輕型衛(wèi)星便攜站項(xiàng)目投資65萬元;LTE背負(fù)式融合通信指揮系統(tǒng)采購項(xiàng)目投資142.9萬元;消防應(yīng)急指揮設(shè)備采購項(xiàng)目投資72萬元;消防應(yīng)急通信指揮核心設(shè)備采購項(xiàng)目投資119.42萬元;消防無線通信設(shè)備采購項(xiàng)目投資98.5萬元;AR、VR技術(shù)的模擬訓(xùn)練系統(tǒng)采購項(xiàng)目投資230萬元;市區(qū)消防站VR室建設(shè)采購項(xiàng)目投資210萬元;消防專用應(yīng)急宣傳調(diào)度指揮與采編演播平臺(tái)采購項(xiàng)目投資282.3萬元;監(jiān)督執(zhí)法用車采購項(xiàng)目投資100萬元;生活物資保障用車采購項(xiàng)目投資130萬元。

  2.項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及推進(jìn)情況

  1)機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)采購項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及推進(jìn)情況

  機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)外包是當(dāng)前機(jī)關(guān)辦公物業(yè)管理的主要方式,能夠有效保障后勤物業(yè)服務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。該項(xiàng)目于20xx年9月27日完成招標(biāo),并及時(shí)簽訂合同,提供一年(20xx年11月1日至20xx年10月31日)物業(yè)服務(wù)。

  2)消防移動(dòng)辦公終端采購項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及推進(jìn)情況

  消防移動(dòng)辦公終端采購項(xiàng)目能夠?yàn)橄啦筷?duì)火災(zāi)防控和滅火救援提供移動(dòng)信息保障,提高消防支隊(duì)辦公效率。該項(xiàng)目于20xx年8月完成招標(biāo),內(nèi)容為190部雙系統(tǒng)移動(dòng)辦公終端采購。

  3)《滄州市消防基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》編制采購項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及推進(jìn)情況

  消防基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃是城市總體規(guī)劃中的一個(gè)重要組成部分,因地制宜的編制好我市的消防基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃,確保我市消防基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與其他市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)同步實(shí)施和同步發(fā)展,具有極其重大的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。該項(xiàng)目于20xx年10月完成招標(biāo)。

  4)智能人臉識(shí)別+積分量化管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及推進(jìn)情況

  智能人臉識(shí)別+積分量化管理系統(tǒng)項(xiàng)目包含800萬星光變焦人臉抓拍半球、人臉識(shí)別終端、硬盤、顯示器、電源、顯示器支架、電源線國(guó)標(biāo)、六類網(wǎng)線、企業(yè)千兆交換機(jī)、顯示器分屏器等內(nèi)容。該項(xiàng)目于20xx年1月完成招標(biāo)。

  5)特種消防車輛裝備采購項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及推進(jìn)情況

  隨著我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市建設(shè)高樓林立,大型綜合體等復(fù)雜結(jié)構(gòu)建筑逐年增多,折射出消防安全隱患的存在,使得火災(zāi)頻發(fā),迫切需要解決目前消防裝備在滅火救援過程中的現(xiàn)狀,高效快速的處理火情,保障人民生命及財(cái)產(chǎn)安全。該項(xiàng)目于20xx年12月完成招標(biāo)。

  6)市區(qū)消防站紅門影院同步院線建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及推進(jìn)情況

  市區(qū)消防站紅門影院同步院線建設(shè)項(xiàng)目包括滄州市消防救援支隊(duì)下屬七個(gè)消防站電影放映所需設(shè)備,以及影院片源。該項(xiàng)目于20xx年1月完成招標(biāo)。

  7)市區(qū)消防站車庫門更換項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及推進(jìn)情況

  市區(qū)消防站車庫門更換項(xiàng)目包括37樘防火卷簾(閘)門的更換,各車庫門位置設(shè)有電動(dòng)開啟、停止、關(guān)閉和手動(dòng)應(yīng)急開啟功能,且能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵啟動(dòng)功能,按動(dòng)遙控器時(shí),可以一鍵同時(shí)打開所有車庫門。該項(xiàng)目于20xx年10月完成招標(biāo)。

  8)購置超輕型衛(wèi)星便攜站項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及推進(jìn)情況

  超輕型衛(wèi)星便攜站項(xiàng)目采購包括1套超輕衛(wèi)星便攜站、1臺(tái)便攜視頻會(huì)議平板、1套超輕型衛(wèi)星便攜站視頻指揮箱,該項(xiàng)目能夠進(jìn)一步提升衛(wèi)星通信設(shè)備的小型化、便攜化水平,保障在最不利環(huán)境下的通信暢通。該項(xiàng)目于20xx年10月完成招標(biāo),20xx年11月簽訂合同。

  9)LTE背負(fù)式融合通信指揮系統(tǒng)采購項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及推進(jìn)情況

  LTE背負(fù)式融合通信指揮系統(tǒng)能夠保障應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)通信指揮任務(wù)的順利進(jìn)行,能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)通信進(jìn)行組織、管理和控制,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與作戰(zhàn)一線之間的遠(yuǎn)程語音、數(shù)據(jù)、圖像等信息傳輸,使指揮中心的指揮決策人員及時(shí)獲得現(xiàn)場(chǎng)信息,提高決策的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。該項(xiàng)目于20xx年10月完成招標(biāo),20xx年11月簽訂合同。

  10)消防應(yīng)急指揮設(shè)備采購項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及推進(jìn)情況

  隨著信息化建設(shè)的升級(jí),應(yīng)急指揮已從過往的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速處理需求中逐漸發(fā)展,目前更多的是移動(dòng)執(zhí)法、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)指揮,故對(duì)市區(qū)部分路段消防救援站應(yīng)急指揮設(shè)備進(jìn)行更換。該項(xiàng)目于20xx年9月完成招標(biāo),并簽訂合同,采購8套嵌入式高清視頻指揮終端,8臺(tái)高清攝像機(jī),8臺(tái)鵝頸麥克風(fēng),20xx年10月設(shè)備驗(yàn)收合格。

  11)消防應(yīng)急通信指揮核心設(shè)備采購項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及推進(jìn)情況

  消防應(yīng)急通信指揮核心設(shè)備采購項(xiàng)目能夠提升消防部隊(duì)的應(yīng)急指揮調(diào)度能力,提高突發(fā)事件的處置能力,為災(zāi)情偵查、搶險(xiǎn)救援、應(yīng)急處置提供強(qiáng)有力的保障。該項(xiàng)目于20xx年9月完成招標(biāo),并簽訂合同,20xx年10月驗(yàn)收合格。

  12)消防無線通信設(shè)備采購項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及推進(jìn)情況

  消防無線通信設(shè)備采購項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括1臺(tái)4G高清布控球、27臺(tái)無線DV單兵編碼器、27臺(tái)高清數(shù)碼攝像機(jī),采購?fù)瓿珊竽軌蛱嵘郎缁鹁仍笓]效能及災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)無線音視頻保障能力。該項(xiàng)目于20xx年11月完成招標(biāo),并簽訂合同。

  13)AR、VR技術(shù)的模擬訓(xùn)練系統(tǒng)采購項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及推進(jìn)情況

  AR、VR技術(shù)的模擬訓(xùn)練系統(tǒng)采購項(xiàng)目包含危化品化工廠信息處置AR培訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)、;坊S儲(chǔ)罐事故處置VR仿真系統(tǒng)。該項(xiàng)目于20xx年4月完成招標(biāo),并簽訂合同。

  14)市區(qū)消防站VR室建設(shè)采購項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及推進(jìn)情況

  為提升基地實(shí)戰(zhàn)教學(xué)水平,解決消防隊(duì)伍在;凡圮囀鹿侍幹弥械碾y點(diǎn),提高消防隊(duì)伍應(yīng)對(duì)事故處置的能力,在七個(gè)中隊(duì)內(nèi)部署危險(xiǎn)化學(xué)品槽車事故VR仿真訓(xùn)練系統(tǒng)。該項(xiàng)目于20xx年12月完成招標(biāo)并簽訂合同,內(nèi)容為7個(gè)75英寸演示屏,42個(gè)VR數(shù)字頭盔,42個(gè)VR手套,49個(gè)臺(tái)式機(jī),以及七個(gè)中隊(duì)VR室施工工程費(fèi)。

  15)消防專用應(yīng)急宣傳調(diào)度指揮與采編演播平臺(tái)采購項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及推進(jìn)情況

  消防專用應(yīng)急宣傳調(diào)度指揮與采編演播平臺(tái)采購項(xiàng)目對(duì)全媒體中心場(chǎng)地升級(jí)、改造,、安裝LED高清指揮大屏,購置相機(jī)、攝像機(jī)、鏡頭、閃光燈、航拍器等設(shè)備,提升了滄州市消防救援支隊(duì)消防安全服務(wù)能力。該項(xiàng)目于20xx年8月完成招標(biāo)。

  16)監(jiān)督執(zhí)法用車采購項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及推進(jìn)情況

  監(jiān)督執(zhí)法用車采購項(xiàng)目采購內(nèi)容為4輛小型轎車,1輛七座小型客車,提高了監(jiān)督執(zhí)法質(zhì)量,提升了火災(zāi)隱患排查力。該項(xiàng)目于20xx年10月完成招標(biāo)。

  17)生活物資保障用車采購項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及推進(jìn)情況

  生活物資保障用車采購項(xiàng)目能夠滿足油料補(bǔ)給的需要,確保在急需物資時(shí),能夠迅速、高效、有序的進(jìn)行調(diào)整與供應(yīng)。該項(xiàng)目于20xx年10月完成招標(biāo),內(nèi)容為生活物資保障車10輛,并于20xx年11月簽訂合同。

  3.項(xiàng)目預(yù)算資金來源及使用情況

  滄州市消防救援支隊(duì)20xx年消防專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目實(shí)際到位資金6400萬元,資金來源全部為財(cái)政資金,用于實(shí)施17個(gè)小項(xiàng)目。17個(gè)小項(xiàng)目預(yù)算合計(jì)為6170.0432萬元,合同總價(jià)為5692.006941萬元。20xx年滄州市消防救援支隊(duì)已支付金額802.787822萬元,截至20xx年底,該項(xiàng)目結(jié)余資金5597.212178萬元,結(jié)余資金在滄州市消防救援支隊(duì)。20xx年1-6月滄州市消防救援支隊(duì)支付金額925.621771萬元,截至20xx年6月,該項(xiàng)目結(jié)余資金4671.590407萬元。

  4.項(xiàng)目的組織及管理

  20xx年消防專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目項(xiàng)目單位為滄州市消防救援支隊(duì),滄州市消防救援支隊(duì)按照政府采購的相關(guān)規(guī)定,確定中標(biāo)單位,并及時(shí)組織合同簽訂工作。

  (二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

  滄州市消防救援支隊(duì)實(shí)施20xx年消防專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目,為消防部隊(duì)火災(zāi)防控和滅火救援提供移動(dòng)信息保障,高效快速的處理火情,提升滄州市消防救援支隊(duì)消防安全服務(wù)能力,提高監(jiān)督執(zhí)法質(zhì)量,提升了火災(zāi)隱患排查力,保障人民生命及財(cái)產(chǎn)安全。

  根據(jù)滄州市消防救援支隊(duì)提供的相關(guān)資料,其績(jī)效目標(biāo)細(xì)化為以下方面:

  1.車輛裝備采購數(shù)量26輛、設(shè)備采購數(shù)量完成率達(dá)標(biāo)。

  2.車輛裝備采購質(zhì)量、設(shè)備采購質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

  3.提升裝備質(zhì)量,提高出警效率,提高事故處理速度,有效保護(hù)人民生命及財(cái)產(chǎn)安全。

  二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

 。ㄒ唬┛(jī)效評(píng)價(jià)目的

  本次項(xiàng)目的評(píng)價(jià)目的是全面了解滄州市消防救援支隊(duì)20xx年消防專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金的使用效率、效果和合規(guī)性,項(xiàng)目管理的過程是否規(guī)范有效,是否實(shí)現(xiàn)預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。同時(shí),通過績(jī)效評(píng)價(jià)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后完善項(xiàng)目管理及政府決策,提高專項(xiàng)資金使用的效率和效果,提供可行性參考建議。

  (二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法

  1.績(jī)效評(píng)價(jià)原則

  本報(bào)告的評(píng)價(jià)原則是根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)基本原理,按照財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)的通知》(財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào))和滄州市財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)的通知》(滄市財(cái)監(jiān)〔20xx〕21號(hào)),堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,以專業(yè)的指標(biāo)分析,對(duì)項(xiàng)目做出有理可循、有據(jù)可依的評(píng)價(jià)和建議。

  2.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

  根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的基本原理、原則和特點(diǎn),結(jié)合績(jī)效目標(biāo),由評(píng)價(jià)組按照邏輯分析法和計(jì)劃與效果比較法獨(dú)立設(shè)計(jì)科學(xué)的指標(biāo)體系及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是評(píng)價(jià)的依據(jù),圍繞項(xiàng)目專項(xiàng)資金的使用和項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié),體現(xiàn)從立項(xiàng)、過程到產(chǎn)出、效益的績(jī)效邏輯路徑,客觀分析項(xiàng)目的產(chǎn)出和效益。

  評(píng)價(jià)指標(biāo)體系主要包括項(xiàng)目投入、過程管理、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益四個(gè)方面,滿分為100分,具體如下:

  1)項(xiàng)目投入(15分)。主要評(píng)價(jià)項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分性、立項(xiàng)程序規(guī)范性、績(jī)效目標(biāo)合理性、績(jī)效指標(biāo)明確性、預(yù)算編制科學(xué)性、資金分配合理性。

  2)過程管理(15分)。主要評(píng)價(jià)項(xiàng)目資金到位率、到位及時(shí)率、預(yù)算執(zhí)行率、資金使用合規(guī)性、管理制度健全性、制度執(zhí)行有效性。

  3)項(xiàng)目產(chǎn)出(50分)。主要評(píng)價(jià)項(xiàng)目車輛裝備、設(shè)備采購數(shù)量完成率、物業(yè)服務(wù)采購?fù)瓿陕、車輛裝備、設(shè)備驗(yàn)收達(dá)標(biāo)率、物業(yè)服務(wù)達(dá)標(biāo)率、完成及時(shí)性、成本節(jié)約率。

  4)項(xiàng)目效益(20分)。主要評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、可持續(xù)影響及滿意度。

  績(jī)效級(jí)別根據(jù)綜合評(píng)分分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí):

  優(yōu):得分90-100分(含90分);

  良:得分80-90分(含80分);

  中:得分60-80分(含60分);

  差:得分60分以下。

  3.評(píng)價(jià)方法

  本次績(jī)效評(píng)價(jià)主要采用以下評(píng)價(jià)方法:

  1)成本效益分析法。將一定時(shí)期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對(duì)比分析,以評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

  2)比較法。通過對(duì)績(jī)效目標(biāo)與實(shí)施效果、歷史與當(dāng)期情況、不同部門和地區(qū)同類支出的比較,綜合分析績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

  3)因素分析法。通過綜合分析影響績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、實(shí)施效果內(nèi)外因素,評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

  4)公眾評(píng)判法。通過專家評(píng)估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對(duì)財(cái)政支出效果進(jìn)行評(píng)判,評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

 。ㄈ┛(jī)效評(píng)價(jià)工作過程

  1.前期準(zhǔn)備

  自20xx年7月我事務(wù)所接受委托以來,我所專門成立績(jī)效評(píng)價(jià)組。評(píng)價(jià)組針對(duì)本次績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行了前期調(diào)研,了解被評(píng)價(jià)單位基本情況,與被評(píng)價(jià)單位聯(lián)系溝通績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)準(zhǔn)備的資料,搜集項(xiàng)目相關(guān)法律法規(guī)等文件。完成了績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案,明確了評(píng)價(jià)的目的、方法、原則等,并通過專家論證。

  2.組織實(shí)施

  1)數(shù)據(jù)采集

  評(píng)價(jià)組將績(jī)效評(píng)價(jià)所需資料清單提供給滄州市消防救援支隊(duì),消防救援支隊(duì)工作人員將資料準(zhǔn)備齊全后,評(píng)價(jià)組到消防救援支隊(duì)對(duì)資料進(jìn)行查看核對(duì),并獲取相關(guān)資料復(fù)印件。

  財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),評(píng)價(jià)組通過查看消防救援支隊(duì)會(huì)計(jì)科提供的會(huì)計(jì)憑證,檢查核對(duì)相應(yīng)的資金撥付文件、經(jīng)費(fèi)開支審批單、發(fā)票、合同及資金支付憑證等資料,調(diào)查項(xiàng)目資金使用是否符合資金管理辦法、是否符合支付規(guī)定、是否出現(xiàn)截留、擠占、挪用、套取項(xiàng)目資金的現(xiàn)象。

  項(xiàng)目建設(shè)數(shù)據(jù),評(píng)價(jià)組通過查看審核消防救援支隊(duì)提供的項(xiàng)目建設(shè)檔案資料,包括:項(xiàng)目請(qǐng)示、招標(biāo)文件、項(xiàng)目評(píng)標(biāo)報(bào)告、合同等相關(guān)資料。

  2)實(shí)地走訪

  為進(jìn)一步核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)情況,評(píng)價(jià)組實(shí)地走訪了2個(gè)項(xiàng)目建設(shè)地,現(xiàn)場(chǎng)查看了項(xiàng)目完成情況。

  3)問卷調(diào)查

  根據(jù)工作方案,評(píng)價(jià)組對(duì)社會(huì)公眾針對(duì)消防專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)滿意度進(jìn)行調(diào)查。評(píng)價(jià)組采取問卷調(diào)查的方式,采用簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣法抽取調(diào)查對(duì)象。本次調(diào)查實(shí)際發(fā)放問卷50份,回收問卷50份,問卷回收率100%,有效率為100%。評(píng)價(jià)組根據(jù)回收問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,得出問卷調(diào)查結(jié)果,依據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)社會(huì)滿意度指標(biāo)進(jìn)行打分。

  3.分析評(píng)價(jià)

  評(píng)價(jià)組將上述過程獲取的信息、資料進(jìn)行分析處理,根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的原理和規(guī)范,對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別、分析和評(píng)分,并提煉結(jié)論撰寫報(bào)告,在規(guī)定的時(shí)間將報(bào)告上報(bào)委托方。

  三、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況

  (一)項(xiàng)目投入類指標(biāo)分析

  項(xiàng)目投入類指標(biāo)由3個(gè)二級(jí)指標(biāo),6個(gè)三級(jí)指標(biāo)構(gòu)成,權(quán)重分15分,實(shí)際得分14分。

  A11立項(xiàng)依據(jù)充分性

  該項(xiàng)目立項(xiàng)與滄州市消防救援支隊(duì)的職責(zé)密切相關(guān)。該指標(biāo)得滿分2分。

  A12立項(xiàng)程序規(guī)范性

  該項(xiàng)目根據(jù)消防救援目前現(xiàn)狀,為提升出警速度,提高事故處理效率,最大限度的保證人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,制定切實(shí)可行的項(xiàng)目計(jì)劃。但該項(xiàng)目無可行性研究報(bào)告、專家論證等相關(guān)資料。該指標(biāo)滿分3分,得分2分。

  A21績(jī)效目標(biāo)合理性

  項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)為:車輛裝備采購數(shù)量、設(shè)備采購數(shù)量完成率達(dá)標(biāo);車輛裝備采購質(zhì)量、設(shè)備采購質(zhì)量達(dá)標(biāo);提升裝備質(zhì)量,提高出警效率,提高事故處理速度,有效保護(hù)人民生命及財(cái)產(chǎn)安全。該指標(biāo)得滿分3分。

  A22績(jī)效指標(biāo)明確性

  該項(xiàng)目將預(yù)期產(chǎn)出和效益目標(biāo)分解為具體細(xì)化的項(xiàng)目指標(biāo),并通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)。該指標(biāo)得滿分2分。

  A31預(yù)算編制科學(xué)性

  該項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目?jī)?nèi)容相符,預(yù)算資金量與實(shí)際工作任務(wù)匹配。該指標(biāo)得滿分3分。

  A32資金分配合理性

  該項(xiàng)目預(yù)算資金分配依據(jù)項(xiàng)目預(yù)期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分配,分配額度與投資計(jì)劃額度一致,與滄州市消防救援支隊(duì)項(xiàng)目實(shí)際需要相適應(yīng)。該指標(biāo)得滿分2分。

 。ǘ┻^程管理類指標(biāo)分析

  過程管理類指標(biāo)由2個(gè)二級(jí)指標(biāo),6個(gè)三級(jí)指標(biāo)構(gòu)成,權(quán)重分15分,實(shí)際得分10.38分。

  B11資金到位率

  該項(xiàng)目實(shí)際到位資金6400萬元,通過招標(biāo)最終合同總價(jià)為5692.006941萬元。該指標(biāo)得滿分3分。

  B12到位及時(shí)率

  該項(xiàng)目按照合同或者項(xiàng)目進(jìn)度要求,截至20xx年底應(yīng)到位資金802.787822萬元,及時(shí)到位資金6400萬元。該指標(biāo)得滿分2分。

  B13預(yù)算執(zhí)行率

  該項(xiàng)目實(shí)際到位資金6400萬元,20xx年已支付802.787822萬元。20xx年1-6月支付925.621771萬元。截至20xx年6月底,累計(jì)支付1728.409593萬元。該指標(biāo)滿分3分,得分0.38分。

  B14資金使用合規(guī)性

  該項(xiàng)目中標(biāo)單位均按規(guī)定通過招標(biāo)程序選取,項(xiàng)目資金使用用途符合預(yù)算規(guī)定的用途,資金支付有完整的審批手續(xù),項(xiàng)目資金未單獨(dú)核算。該指標(biāo)滿分2分,得分1分。

  B21管理制度健全性

  滄州市消防救援支隊(duì)制定有《滄州市消防救援隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)審批管理規(guī)定》,該制度中對(duì)預(yù)算管理、支出管理做了詳細(xì)的規(guī)定,對(duì)資金支出有完整的審批流程,該制度有效規(guī)范預(yù)算管理、資金支出等。滄州市消防救援支隊(duì)財(cái)務(wù)管理制度健全,但未制定關(guān)于項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理制度。該指標(biāo)滿分2分,得分1分。

  B22制度執(zhí)行有效性

  該項(xiàng)目實(shí)施過程中分工明確,由滄州市消防救援支隊(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)管理,及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的跟進(jìn)。該項(xiàng)目嚴(yán)格按照招標(biāo)程序確定中標(biāo)單位,并簽訂了合同。項(xiàng)目實(shí)施過程中的招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、合同等相關(guān)資料齊全并及時(shí)歸檔。該指標(biāo)得滿分3分。

 。ㄈ╉(xiàng)目產(chǎn)出類指標(biāo)分析

  項(xiàng)目產(chǎn)出類指標(biāo)由4個(gè)二級(jí)指標(biāo),8個(gè)三級(jí)指標(biāo)構(gòu)成,權(quán)重分50分,實(shí)際得分43分。

  C11車輛裝備采購數(shù)量完成率

  該項(xiàng)目計(jì)劃采購生活物資保障用車10輛、監(jiān)督執(zhí)法用車5輛、壓縮空氣泡沫消防車2輛、奔馳18噸水罐消防車1輛、奔馳18噸泡沫消防車1輛、搶險(xiǎn)救援車1輛、62米舉高噴射消防車1輛、消防宣傳車1輛、大噸位供水消防車4輛,共26輛。20xx年實(shí)際采購生活物資保障用車10輛、監(jiān)督執(zhí)法用車5輛,共15輛。20xx年采購奔馳18噸泡沫消防車1輛、奔馳18噸水罐消防車1輛、壓縮空氣泡沫消防車2輛、62米舉高噴射消防車1輛、搶險(xiǎn)救援車1輛、大噸位供水消防車4輛、消防宣傳車1輛,共11輛。該指標(biāo)滿分7分,得5分。

  C12設(shè)備采購數(shù)量完成率

  該項(xiàng)目所需采購的設(shè)備中,智能人臉識(shí)別+積分量化管理系統(tǒng)項(xiàng)目、市區(qū)消防站紅門影院同步院線建設(shè)項(xiàng)目、AR、VR技術(shù)的模擬訓(xùn)練系統(tǒng)采購項(xiàng)目未按計(jì)劃于20xx年采購?fù)瓿,均?0xx年完成。該指標(biāo)滿分7分,得分5分。

  C13物業(yè)服務(wù)采購?fù)瓿陕?/p>

  該項(xiàng)目計(jì)劃完成物業(yè)服務(wù)采購1項(xiàng),實(shí)際完成物業(yè)服務(wù)采購1項(xiàng)。該指標(biāo)得滿分6分。

  C21車輛裝備驗(yàn)收達(dá)標(biāo)率

  該項(xiàng)目中已采購的車輛裝備驗(yàn)收達(dá)標(biāo)率為100%,已出具車輛驗(yàn)收單。該指標(biāo)得滿分6分。

  C22設(shè)備驗(yàn)收達(dá)標(biāo)率

  該項(xiàng)目中已采購的設(shè)備驗(yàn)收達(dá)標(biāo)率為100%,設(shè)備到場(chǎng)后有設(shè)備驗(yàn)收單。該指標(biāo)得滿分6分。

  C23物業(yè)服務(wù)達(dá)標(biāo)率

  該項(xiàng)目中物業(yè)服務(wù)達(dá)標(biāo)率為100%。該指標(biāo)得滿分3分。

  C31完成及時(shí)性

  該項(xiàng)目中智能人臉識(shí)別+積分量化管理系統(tǒng)項(xiàng)目于20xx年1月完成招標(biāo),2月簽訂合同;市區(qū)消防站紅門影院同步院線建設(shè)項(xiàng)目于20xx年1月完成招標(biāo),1月13日簽訂合同;AR、VR技術(shù)的模擬訓(xùn)練系統(tǒng)采購項(xiàng)目于20xx年4月完成招標(biāo),5月簽訂合同,項(xiàng)目完成時(shí)間滯后。該指標(biāo)滿分10分,得分8分。

  C41成本節(jié)約率

  該項(xiàng)目計(jì)劃的預(yù)算成本6170.0432萬元,合同簽訂金額5692.006941萬元,節(jié)約478.036259萬元,成本節(jié)約率為7.75%。該指標(biāo)滿分5分,得分4分。

 。ㄋ模╉(xiàng)目效益類指標(biāo)分析

  項(xiàng)目效益類指標(biāo)由4個(gè)二級(jí)指標(biāo),5個(gè)三級(jí)指標(biāo)構(gòu)成,權(quán)重分20分,實(shí)際得分20分。

  D11出警及時(shí)性

  該項(xiàng)目建成后大大提高了消防救援支隊(duì)出警及時(shí)性,以防因出警延誤造成重大經(jīng)濟(jì)損失。該指標(biāo)得滿分5分。

  D21事故處理速度

  該項(xiàng)目建成后能夠有效解決目前消防裝備在滅火救援過程中的現(xiàn)狀,緩解建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜與裝備落后之間的矛盾,能夠高效快速的處理火情,保障人民生命及財(cái)產(chǎn)安全。該指標(biāo)得滿分5分。

  D31提升消防救援能力

  該項(xiàng)目建成后能夠提升基地實(shí)戰(zhàn)教學(xué)水平,彌補(bǔ)常規(guī)模擬訓(xùn)練設(shè)施的不足和空白,提高消防隊(duì)伍應(yīng)對(duì)事故處置的能力,提升消防救援能力。該指標(biāo)得滿分5分。

  D41使用部門滿意度

  評(píng)價(jià)組通過對(duì)問卷調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì),消防救援支隊(duì)對(duì)消防專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的整體滿意度為100%。該指標(biāo)得滿分2分。

  D42社會(huì)公眾滿意度

  評(píng)價(jià)組通過對(duì)問卷調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì),社會(huì)公眾對(duì)消防專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的整體滿意度為100%。該指標(biāo)得滿分3分。

  四、評(píng)價(jià)結(jié)論

  評(píng)價(jià)組運(yùn)用設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),通過數(shù)據(jù)采集、問卷調(diào)查及數(shù)據(jù)分析等,對(duì)滄州市消防救援支隊(duì)20xx年消防專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),最終評(píng)價(jià)結(jié)果:總得分87.38分,績(jī)效評(píng)級(jí)為“良”。其中,項(xiàng)目投入類指標(biāo)權(quán)重為15分,得分14分;過程管理類指標(biāo)權(quán)重15分,得分10.38分;項(xiàng)目產(chǎn)出類指標(biāo)權(quán)重50分,得分43分;項(xiàng)目效益類指標(biāo)權(quán)重20分,得分20分。

  五、存在的問題和建議

 。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}

  1.項(xiàng)目管理制度不健全

  該項(xiàng)目的管理制度不夠健全,未制定關(guān)于項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理制度,項(xiàng)目實(shí)施過程中缺失執(zhí)行依據(jù),在項(xiàng)目前期未進(jìn)行前期論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,項(xiàng)目建成未制定后期的維護(hù)計(jì)劃。

  2.項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率欠佳

  該項(xiàng)目招標(biāo)手續(xù)完成較晚,其中智能人臉識(shí)別+積分量化管理系統(tǒng)、市區(qū)消防站紅門影院同步院線建設(shè)項(xiàng)目、AR、VR技術(shù)的模擬訓(xùn)練系統(tǒng)均為20xx年完成招標(biāo),未能科學(xué)計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度,大部分資金20xx年未支付,預(yù)算執(zhí)行率欠佳。

  3.項(xiàng)目完成及時(shí)性欠佳

  該項(xiàng)目車輛及設(shè)備采購未按規(guī)定時(shí)間完成,其中奔馳18噸泡沫消防車、奔馳18噸水罐消防車、壓縮空氣泡沫消防車、62米舉高噴射消防車、搶險(xiǎn)救援車、大噸位供水消防車、消防宣傳車均為20xx年付款,項(xiàng)目完成及時(shí)性欠佳。

  4.專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)未專賬核算

  財(cái)務(wù)部門未對(duì)6400萬元消防專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行專賬核算。

 。ǘ└倪M(jìn)措施和建議

  1.完善健全項(xiàng)目管理制度,制定項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理制度。

  2.20xx年未簽訂合同的項(xiàng)目,在20xx年完成招標(biāo)及合同簽訂工作;已簽訂合同的項(xiàng)目,盡快進(jìn)行采購,并及時(shí)付款,加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,提高預(yù)算執(zhí)行率。

  3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行專賬核算,以保證項(xiàng)目資金專款專用。

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇16

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目概況。中方縣司法局人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為省撥?睿瑸槁男刑囟氊(zé)、辦理人民調(diào)解案件和開展業(yè)務(wù)工作支出的專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。20xx年度預(yù)算收入6萬元,全年執(zhí)行10.12萬元。

 。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。加強(qiáng)社會(huì)主義法治文化建設(shè),本年度全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村矛盾化解工作。

  二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況

 。ㄒ唬┛(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。為保障司法行政工作正常運(yùn)行,對(duì)中方縣司法局20xx年度人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。

 。ǘ┛(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(附表說明)、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。嚴(yán)格按照湖南省財(cái)政廳《湖南省司法廳關(guān)于印發(fā)的通知》湘財(cái)政法〔20xx〕2號(hào)中關(guān)于人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定,通過對(duì)人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理,做到?顚S,保障司法局正常業(yè)務(wù)開支需求。執(zhí)行績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告編報(bào)要求,對(duì)項(xiàng)目資金投入使用進(jìn)行監(jiān)督管理。

 。ㄈ┛(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。由承擔(dān)項(xiàng)目績(jī)效股室對(duì)績(jī)效完成情況進(jìn)行自評(píng)并編制績(jī)效報(bào)告;計(jì)財(cái)股對(duì)該績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行初步審核,按照有關(guān)規(guī)定組織績(jī)效評(píng)價(jià),編寫績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

  三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論(附相關(guān)評(píng)分表)

  績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí):優(yōu)

  四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

  (一)項(xiàng)目決策情況。項(xiàng)目支出按財(cái)務(wù)規(guī)定流程,根據(jù)金額大小進(jìn)行單位自行組織、報(bào)采購招投標(biāo)等。經(jīng)費(fèi)支出5000元以上,需通過黨組會(huì)議集體通過。

 。ǘ╉(xiàng)目過程情況。項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定依據(jù)充分、合理;項(xiàng)目建設(shè)符合縣委、縣政府及上級(jí)部門相關(guān)規(guī)定;實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與過程管理有機(jī)結(jié)合。

 。ㄈ╉(xiàng)目產(chǎn)出情況。

  1、人民調(diào)解工作扎實(shí)有效。健全完善多元化矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制,積極推進(jìn)人民調(diào)解研判預(yù)警機(jī)制,實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”、“一案一補(bǔ)”制度,按調(diào)解協(xié)議數(shù)發(fā)放人民調(diào)解員誤工補(bǔ)貼,并確保經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處。重點(diǎn)發(fā)揮醫(yī)患、交通事故等行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解組織第三方調(diào)解矛盾優(yōu)勢(shì),妥善化解糾紛,維護(hù)雙方合法權(quán)益,有效避免了集體訪和越級(jí)訪發(fā)生。一年來,全縣各級(jí)人民調(diào)解組織共調(diào)處各類矛盾糾紛974件,調(diào)處成功966件,調(diào)解成功率99%,無因矛盾糾紛調(diào)處不及時(shí)或處理不到位引發(fā)的群體性械斗、非正常死亡、群體性上訪等事件。

  2、基層法律服務(wù)工作有序開展。根據(jù)司法部《基層法律服務(wù)所管理辦法》和《基層法律服務(wù)者管理辦法》要求,結(jié)合我縣基層法律服務(wù)所、法律服務(wù)工作實(shí)際,制定了相關(guān)管理制度。采用行風(fēng)自評(píng)、聽證評(píng)議、回訪當(dāng)事人等方式,加大對(duì)法律服務(wù)工作者的指導(dǎo)和監(jiān)督,有效杜絕不作為、亂作為、亂收費(fèi)等現(xiàn)象。一年來,基層法律服務(wù)工作者應(yīng)聘擔(dān)任法律顧問8家,接受當(dāng)事人的委托代理訴訟案件42件,代理非訴訟案件9件,直接調(diào)解疑難糾紛11件,解答法律咨詢481人次,辦理法律援助案件46件,為公民和法人避免、挽回經(jīng)濟(jì)損失300余萬元。

  五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

  存在經(jīng)費(fèi)支出監(jiān)管力度不足的情況、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)熟悉程度不夠等等情況

  六、有關(guān)建議

  專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,需增加專項(xiàng)資金支持力度。

  七、其他需要說明的問題

  無

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇17

  根據(jù)《云南省財(cái)政廳關(guān)于做好20xx年度省級(jí)PPP以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金績(jī)效自評(píng)工作的通知》(云財(cái)金〔20xx〕74號(hào))要求,紅河州財(cái)政局高度重視,積極組織開展20xx年度省級(jí)PPP以獎(jiǎng)代補(bǔ)專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)工作,現(xiàn)將績(jī)效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  《云南省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年度省級(jí)PPP以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金的通知》(云財(cái)金〔20xx〕125號(hào))下達(dá)紅河州20xx年度PPP以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金1578.8萬元,其中,項(xiàng)目以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金1167萬元,綜合以獎(jiǎng)代補(bǔ)411.8萬元。

  二、績(jī)效自評(píng)工作開展情況

  (一)前期準(zhǔn)備

  根據(jù)《云南省財(cái)政廳關(guān)于做好20xx年度省級(jí)PPP以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金績(jī)效自評(píng)工作的通知》(云財(cái)金〔20xx〕74號(hào))要求,為保證績(jī)效自評(píng)工作的順利實(shí)施,首先,召開工作會(huì)議明確工作職責(zé);其次,組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政部《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》(財(cái)預(yù)〔20xx〕285號(hào))、《云南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)云南省省級(jí)部門財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)暫行辦法的通知》(云財(cái)預(yù)〔20__〕98號(hào))及相關(guān)專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)、專項(xiàng)資金及項(xiàng)目管理辦法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

 。ǘ┙M織過程

  根據(jù)省廳要求,結(jié)合我州情況對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作進(jìn)行安排布置并提出了相關(guān)要求。通過收集項(xiàng)目相關(guān)資料,對(duì)資金使用情況進(jìn)行檢查、對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行督查。同時(shí)認(rèn)真填報(bào)《項(xiàng)目支出概況》、《項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)》、《項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)管理》、《項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作組織實(shí)施情況》。通過績(jī)效自評(píng),進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理,強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí),提高財(cái)政資金使用效益。

 。ㄈ┓治鲈u(píng)價(jià)

  我州對(duì)省級(jí)PPP以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金的管理和使用,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,按照預(yù)算資金管理辦法,堅(jiān)持“量入為出和?顚S谩痹瓌t,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,統(tǒng)籌用于項(xiàng)目前期費(fèi)用補(bǔ)助、股權(quán)投入等相關(guān)支出,規(guī)范推進(jìn)PPP示范項(xiàng)目。

  三、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析

 。ㄒ唬┵Y金情況分析

  1.資金執(zhí)行情況分析。

  省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金下達(dá)后,州級(jí)財(cái)政全額、及時(shí)撥付到相關(guān)部門及縣市財(cái)政局!都t河州財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年度省級(jí)PPP項(xiàng)目以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金的通知》(紅財(cái)金發(fā)〔20xx〕93號(hào))、《紅河州財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年度省級(jí)PPP項(xiàng)目以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金的.通知》(紅財(cái)金發(fā)〔20xx〕105號(hào))下達(dá)項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)資金1167萬元,其中,下達(dá)紅河州高速公路開發(fā)投資有限公司:紅河州瀘西至彌勒高速公路獎(jiǎng)補(bǔ)資金442萬元、新安所至雞街高速公路72萬元、元江至蔓耗高速公路(紅河段)340萬元、元陽至綠春高速公路70萬元、蔓耗至金平高速公路70萬元;下達(dá)紅河州軌道交通開發(fā)投資有限責(zé)任公司:紅河州滇南中心城市群現(xiàn)代有軌電車示范線項(xiàng)目150萬元;下達(dá)紅河州水利水電投資有限公司:蒙開個(gè)地區(qū)河庫連通工程10.2萬元;下達(dá)個(gè)舊市:個(gè)舊市特色農(nóng)業(yè)生態(tài)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目12.8萬元!都t河州財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年度省級(jí)PPP以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金的通知》(紅財(cái)金發(fā)〔20xx〕106號(hào))下達(dá)綜合獎(jiǎng)補(bǔ)411.8萬元,其中,下達(dá)彌勒市:彌勒“一水兩污”治理示范項(xiàng)目50萬元、彌勒市城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目(一期)65萬元;下達(dá)綠春縣:綠春縣中醫(yī)院PPP項(xiàng)目40萬元,綠春縣新區(qū)幼兒園、思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校PPP項(xiàng)目40萬元,綠春縣特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)一號(hào)橋片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目40萬元;下達(dá)建水縣:建水古城傳統(tǒng)風(fēng)貌保護(hù)恢復(fù)暨景區(qū)建設(shè)PPP項(xiàng)目65萬元;下達(dá)蒙自市:蒙自市地下綜合管廊項(xiàng)目65萬元;下達(dá)開遠(yuǎn)市:開遠(yuǎn)市鳳凰谷養(yǎng)老養(yǎng)生項(xiàng)目46.8萬元。

  根據(jù)《云南省推廣和運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作(PPP)模式以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金管理暫行辦法》的規(guī)定,20xx年度省級(jí)PPP以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金統(tǒng)籌用于PPP項(xiàng)目全生命周期的各項(xiàng)財(cái)政支出,包括項(xiàng)目咨詢、物有所值評(píng)估、財(cái)政承受能力論證、實(shí)施方案編制、合同文本擬定、法律財(cái)務(wù)顧問、資產(chǎn)效益評(píng)估、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼、建設(shè)融資費(fèi)用補(bǔ)助、績(jī)效評(píng)價(jià)、檢查驗(yàn)收等。

  2.資金管理情況分析。

  按照《云南省推廣和運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作(PPP)模式以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金管理暫行辦法》、《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》的規(guī)定管理使用資金,做到資金專項(xiàng)使用。

  (二)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析

  1.獲得項(xiàng)目以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金的PPP項(xiàng)目合同簽訂情況分析。我州獲得獎(jiǎng)補(bǔ)資金的PPP項(xiàng)目全部已完成PPP合同簽訂工作。

  2.資金下達(dá)后對(duì)當(dāng)?shù)豍PP工作開展促進(jìn)作用情況分析。省級(jí)PPP項(xiàng)目以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金的及時(shí)到位,充分發(fā)揮了以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金激勵(lì)和促進(jìn)作用,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)PPP項(xiàng)目單位規(guī)范實(shí)施,保障項(xiàng)目得以順利落地,按期開展,積極推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

  四、下一步工作打算

  為使紅河州PPP項(xiàng)目工作穩(wěn)步推進(jìn),下一步我州將繼續(xù)履行好各項(xiàng)工作職能、職責(zé),加強(qiáng)資金的內(nèi)部控制管理,同時(shí)加大對(duì)PPP以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金管理,強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作力度。

  五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用和公開計(jì)劃

  紅河州獲得以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金支持的PPP項(xiàng)目全部已簽訂PPP項(xiàng)目合同,完成率100%,完成質(zhì)量?jī)?yōu);PPP獎(jiǎng)補(bǔ)資金實(shí)際支出完成率達(dá)81%,完成質(zhì)量為“中”。以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金用于PPP項(xiàng)目執(zhí)行過程咨詢服務(wù)、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助等方面加快推進(jìn)我州PPP項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,促進(jìn)作用明顯,完成率100%,完成質(zhì)量“優(yōu)”。我州將在規(guī)定的時(shí)限前按照政務(wù)公開相關(guān)規(guī)定,將績(jī)效自評(píng)向社會(huì)公開,接受社會(huì)監(jiān)督。

  六、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

  充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)資金管理的重要性,堅(jiān)持貫徹資金管理的嚴(yán)格性。嚴(yán)格遵循強(qiáng)化導(dǎo)向、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格管理、注重績(jī)效的管理原則。專項(xiàng)資金到位后及時(shí)按照撥付流程對(duì)資金及時(shí)撥付。今后我州將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格把控、有效落實(shí)績(jī)效指標(biāo)的完成,確保PPP以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金效益最大化。

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇18

  一、項(xiàng)目基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目概況

  亳州市工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)以工程進(jìn)度為主線,進(jìn)一步優(yōu)化已建成的工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng),同時(shí)以提升工程質(zhì)量和保障施工安全為核心,動(dòng)態(tài)記錄工程項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到開工前審批再到竣工備案歸檔的全過程。通過省、市、縣(區(qū))多級(jí)部門的信息打通,數(shù)據(jù)共享,同時(shí)與各工程建設(shè)主體聯(lián)動(dòng),最終形成各主體單位、部門網(wǎng)上互動(dòng),實(shí)現(xiàn)“工程云”網(wǎng)上監(jiān)管,形成多方主體參與工程建設(shè)項(xiàng)目全過程全生命周期的監(jiān)管,達(dá)到可跟蹤可追溯及全程留痕的模式,最終讓各方主體人員各施其職,少跑腿、少見面,數(shù)據(jù)多跑路,主管部門實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控及管理。從而建立一套監(jiān)管機(jī)制、一套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、一體化集成平臺(tái)、一個(gè)協(xié)同監(jiān)管中心、一個(gè)監(jiān)管大數(shù)據(jù)中心、一套工程圖庫中心、N個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)等。該項(xiàng)目由市住建局負(fù)責(zé),北京建設(shè)數(shù)字科技股份有限公司負(fù)責(zé)承建開發(fā),開發(fā)周期為45個(gè)日歷日。目的是從工程建設(shè)全過程各個(gè)環(huán)節(jié)具體業(yè)務(wù)應(yīng)用出發(fā),把握業(yè)務(wù)之間的區(qū)別和聯(lián)系,按照不同業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和信息技術(shù)的特點(diǎn),遵循“技術(shù)先進(jìn),實(shí)用易用,經(jīng)濟(jì)可維護(hù),結(jié)構(gòu)開放,安全穩(wěn)定”的設(shè)計(jì)思想,以實(shí)際需求為導(dǎo)向,充分滿足當(dāng)前的要求并具有突破性和前瞻性。充分融合了“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”、大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、5G等先進(jìn)技術(shù)和理念,達(dá)到系統(tǒng)集成一體化、信息采集數(shù)字化、工程監(jiān)管智能化、現(xiàn)場(chǎng)管理便利化、主體責(zé)任可溯化、監(jiān)管協(xié)同共享化、檔案歸集自動(dòng)化。

  項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

  項(xiàng)目中長(zhǎng)期目標(biāo)為:

  構(gòu)建一體化的工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期監(jiān)管一條線、數(shù)字化監(jiān)管內(nèi)容一本賬及監(jiān)管協(xié)同的`總體設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容,以信息技術(shù)為驅(qū)動(dòng),倒逼行業(yè)管理方式向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高工程建設(shè)領(lǐng)域數(shù)字化管理水平,實(shí)現(xiàn)“過程管理數(shù)字化、采集應(yīng)用多元化、監(jiān)管執(zhí)法精準(zhǔn)化、決策分析智能化”的目標(biāo),達(dá)到工程建設(shè)行業(yè)監(jiān)管六全(全協(xié)同、全通、全鏈、全方位、全智能、全域)。

  二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況

  (一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的

  根據(jù)亳州市財(cái)政局《亳州市市級(jí)項(xiàng)目支出績(jī)效財(cái)政評(píng)價(jià)和部門評(píng)價(jià)操作規(guī)程》(亳財(cái)預(yù)〔20xx〕28號(hào)),對(duì)項(xiàng)目決策、實(shí)施、產(chǎn)出和效益等進(jìn)行客觀、公正的衡量、分析和評(píng)判,為進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用效益提供決策依據(jù)。

 。ǘ┰u(píng)價(jià)對(duì)象和范圍

  評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍為亳州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局20xx年工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目。

  (三)評(píng)價(jià)原則

  本次績(jī)效評(píng)價(jià)遵循以下基本原則:

  1.科學(xué)規(guī)范原則?(jī)效評(píng)價(jià)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序,按照科學(xué)可行的要求,采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。

  2.公正公開原則?(jī)效評(píng)價(jià)符合真實(shí)、客觀、公正的要求,依法公開并接受監(jiān)督。

  3.績(jī)效相關(guān)原則。本次績(jī)效評(píng)價(jià)針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績(jī)效進(jìn)行,評(píng)價(jià)結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績(jī)效之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。

  (四)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

  本次績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)共設(shè)置決策、過程、產(chǎn)出和效益等4個(gè)一級(jí)指標(biāo),10個(gè)二級(jí)指標(biāo),18個(gè)三級(jí)指標(biāo),詳見“附件1:績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”。

 。ㄎ澹┰u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  本次評(píng)價(jià)按照亳州市財(cái)政局《亳州市市級(jí)項(xiàng)目支出績(jī)效財(cái)政評(píng)價(jià)和部門評(píng)價(jià)操作規(guī)程》(亳財(cái)預(yù)〔20xx〕28號(hào))中的評(píng)價(jià)框架指標(biāo)實(shí)施,評(píng)價(jià)指標(biāo)詳見本報(bào)告附件?(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果采取評(píng)分和評(píng)級(jí)相結(jié)合的方式,總分設(shè)置為100分,等級(jí)劃分為四檔:90(含)-100分為優(yōu)、80(含)-90分為良、60(含)-80分為中、60分以下為差。

  三、績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程

  根據(jù)相關(guān)規(guī)定,我局組織相關(guān)人員,搜集相關(guān)資料,結(jié)合工作實(shí)際,參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),從項(xiàng)目決策、產(chǎn)出、過程和效益四個(gè)方面對(duì)亳州市工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)行績(jī)效評(píng)價(jià)。

  四、績(jī)效分析和評(píng)價(jià)結(jié)論

  (一)項(xiàng)目決策情況(20分)

  1、項(xiàng)目立項(xiàng)情況(5分)

  工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目立項(xiàng)符合法律法規(guī)、相關(guān)政策、發(fā)展規(guī)劃要求,項(xiàng)目申請(qǐng)、設(shè)立過程符合相關(guān)要求。

  此項(xiàng)得分5分

  2、績(jī)效目標(biāo)情況(10分)

  以工程進(jìn)度為主線,優(yōu)化已建成的工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng),以提升工程質(zhì)量和保障施工安全為核心,動(dòng)態(tài)記錄工程項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到開工前審批再到竣工備案歸檔的全過程。

  此項(xiàng)得分10分

  3、資金投入情況(5分)

  工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目納入預(yù)算編制,該項(xiàng)目屬于長(zhǎng)期項(xiàng)目年初預(yù)算總資金296萬元,20xx年財(cái)政己批預(yù)算資金162.8萬元。

  此項(xiàng)得分5分

 。ǘ╉(xiàng)目過程情況(20分)

  1、資金管理情況(15分)

  工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目20xx年財(cái)政己批預(yù)算資金162.8萬元,實(shí)際到位資金162.8萬元,資金到位率100%,實(shí)際撥付資金162.8萬元,資金撥付率100%。

  此項(xiàng)得分15分

  2、組織實(shí)施情況(5分)

  我局財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度健全,項(xiàng)目實(shí)施符合相關(guān)管理規(guī)定。

  此項(xiàng)得分5分

 。ㄈ╉(xiàng)目產(chǎn)出情況(30分)

  1、產(chǎn)出數(shù)量情況(10分)

  20xx年工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目實(shí)際完成率100%。

  此項(xiàng)得分10分

  2、產(chǎn)出質(zhì)量情況(10分)

  工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。

  此項(xiàng)得分10分

  3、產(chǎn)出時(shí)效情況(5分)

  項(xiàng)目實(shí)施在年度內(nèi)己按時(shí)完成。

  此項(xiàng)得分5分

 。ㄋ模╉(xiàng)目效益情況(30分)

 。1)社會(huì)效益

  “工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管”是城市發(fā)展建設(shè)管理的新目標(biāo)新理念,是推動(dòng)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型、推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的新手段,是信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用和城市轉(zhuǎn)型發(fā)展深入融合的產(chǎn)物。以工程建設(shè)為核心,運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù),整合公共設(shè)施和公共基礎(chǔ)服務(wù)信息,加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息資源采集與動(dòng)態(tài)管理,搭建工程建設(shè)管理與服務(wù)數(shù)據(jù)庫,積極推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域管理數(shù)字化、業(yè)務(wù)智能化、公共服務(wù)便捷化、市政公用設(shè)施智慧化、網(wǎng)絡(luò)與信息安全化,促進(jìn)跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)信息共享與互聯(lián)互通。

  “工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管”使城市規(guī)劃更加科學(xué),城市建設(shè)更加有序、管理更加精細(xì),行業(yè)管理更加高效,政務(wù)服務(wù)更加便捷。

 。2)經(jīng)濟(jì)效益

  系統(tǒng)的建設(shè)在保證功能、性能指標(biāo)的前提下,盡可能降低成本,利用現(xiàn)有的資源,按計(jì)劃在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)。系統(tǒng)建成使用后,極大提高工作效率和加強(qiáng)監(jiān)管力度,通過運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)過程的規(guī)范管理,尤其是實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理與政府監(jiān)管的聯(lián)動(dòng),落實(shí)責(zé)任主體的同時(shí),提高監(jiān)管效率;通過對(duì)施工過程監(jiān)管留痕與統(tǒng)計(jì)分析,建立現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。以建設(shè)工程監(jiān)督管理為依托,形成全面化、整體化、全過程的建設(shè)工程智慧監(jiān)管解決方案,以達(dá)到“物聯(lián)感知建設(shè)生產(chǎn),科技改善監(jiān)督管理”的效果。

  此項(xiàng)得分30分

  綜合得分99分,等級(jí)為“優(yōu)”級(jí)。

  五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

  亳州市已全面建成全市統(tǒng)一的工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管平臺(tái)系統(tǒng),建立一套工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管平臺(tái)運(yùn)行的規(guī)則及事中事后監(jiān)管的制度,建立以“隨機(jī)抽查、遠(yuǎn)程監(jiān)控抽查、工程監(jiān)理數(shù)字化和現(xiàn)場(chǎng)取證”為基本互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管手段,建立統(tǒng)一工程建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程安全、工程檢測(cè)、工程造價(jià)等數(shù)字化采集標(biāo)準(zhǔn);建立工程檔案自動(dòng)化歸檔的標(biāo)準(zhǔn)目錄;建立工程建設(shè)過程中施工現(xiàn)場(chǎng)、工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)一本數(shù)字化臺(tái)賬等數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。打破傳統(tǒng)的條塊分割、各主管部門相互獨(dú)立和割裂的傳統(tǒng)的監(jiān)管方式,打通從項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、準(zhǔn)入開工、建設(shè)及運(yùn)維等監(jiān)管環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)跨部門、跨區(qū)域監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和相互協(xié)作,監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)互通、處理結(jié)果互認(rèn)。工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管平臺(tái)用現(xiàn)代科技讓工程建設(shè)監(jiān)督與管理更智能、更便利,用技術(shù)賦能工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期管控的現(xiàn)代化、一體化、可溯化、自動(dòng)化;緦(shí)現(xiàn)工程建設(shè)監(jiān)管的市域全覆蓋、周期全覆蓋、主體全覆蓋,通過實(shí)名制和定位實(shí)現(xiàn)人員動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)追蹤,通過遠(yuǎn)程視頻結(jié)合電子化圖紙實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上質(zhì)量監(jiān)督管理,通過智能視頻實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上安全監(jiān)督管理及網(wǎng)上智能化派工和智能化交底等。

  六、存在問題及建議

  (一)存在問題

  亳州市工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)雖填報(bào)了行政審批各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表,但部分績(jī)效指標(biāo)設(shè)置不夠清晰,存在多個(gè)定性指標(biāo)的目標(biāo)值無法準(zhǔn)確衡量,項(xiàng)目的績(jī)效指標(biāo)有待進(jìn)一步的細(xì)化和完善。

  (二)改正措施

  在進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)申報(bào)時(shí),應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的總目標(biāo)和實(shí)際開展的項(xiàng)目情況,對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行分類細(xì)化,設(shè)定可衡量的績(jī)效指標(biāo),以便于對(duì)績(jī)效目標(biāo)的跟蹤和考核管理,提高項(xiàng)目管理水平。

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇19

  一、基本情況

  (一)項(xiàng)目概況

  1.項(xiàng)目背景

  隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,交通建設(shè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施,正日益發(fā)揮著重要的作用。近年來,我國(guó)交通建設(shè)事業(yè)正在蓬勃發(fā)展,交通工程的質(zhì)量問題逐漸成為社會(huì)各界廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)之一。交通工程質(zhì)量是建設(shè)過程中的核心,工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公路的投資收益與交通運(yùn)輸?shù)陌踩T诋?dāng)前我國(guó)不斷加大交通基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)的新形勢(shì)下,加強(qiáng)交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。根據(jù)編辦三定方案中對(duì)我局工作職責(zé)的規(guī)定等有關(guān)文件精神及交通部相關(guān)政策文件精神,交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作主要是負(fù)責(zé)全省公路工程質(zhì)量、安全、檢測(cè)、造價(jià)監(jiān)督管理工作。代表政府在工程建設(shè)過程中定期或不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,日常監(jiān)督檢查和專項(xiàng)監(jiān)督檢查,對(duì)公路橋梁隧道水運(yùn)碼頭工程項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)監(jiān)督,在單位工程全部交(竣)工時(shí)進(jìn)行質(zhì)量鑒定;舉辦行業(yè)會(huì)議,專項(xiàng)培訓(xùn),編制出版行業(yè)板報(bào)書刊,收集造價(jià)信息,為監(jiān)督工作提供辦公環(huán)境和條件;代省交通運(yùn)輸廳收集、整理、歸檔、建檔等工程檔案管理工作。

  2.項(xiàng)目主要內(nèi)容及實(shí)施情況

  交通運(yùn)輸管理與監(jiān)督項(xiàng)目資金主要用于:工程質(zhì)量檢測(cè)委托業(yè)務(wù)費(fèi)、質(zhì)量監(jiān)督人員因公出差國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)、質(zhì)量監(jiān)督工作用車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi),組織及參與質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)、聘請(qǐng)信息員考務(wù)人員臨聘人員檔案庫管理人員檢測(cè)機(jī)構(gòu)等級(jí)能力評(píng)審專家等勞務(wù)費(fèi)、購買行業(yè)書籍行業(yè)期刊辦公費(fèi)、編制造價(jià)期刊、交通工程質(zhì)量安全造價(jià)宣傳欄印刷費(fèi)、交通基本建設(shè)檔案庫運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、工作人員加班誤餐補(bǔ)助費(fèi)、郵寄監(jiān)督文件材料郵寄費(fèi)、因公外出交通費(fèi)、監(jiān)督工作用辦公設(shè)備購置費(fèi)、租賃專業(yè)技術(shù)考試場(chǎng)地租賃費(fèi)等費(fèi)用。

  20__年全省在監(jiān)公路水運(yùn)項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定保持在較高水平,部分重點(diǎn)項(xiàng)目榮獲國(guó)家質(zhì)量最高獎(jiǎng),未發(fā)生一般等級(jí)以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。全年受理審核7個(gè)公路項(xiàng)目、4個(gè)水運(yùn)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)。召開監(jiān)督例會(huì)16次、質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)分析會(huì)7次。共組織公路、水運(yùn)各類監(jiān)督檢查、抽查107次(公路90次,水運(yùn)17次)。開展“安全隱患大整治大排查”“堅(jiān)守質(zhì)量安全紅線”“博鰲論壇年會(huì)安全隱患整治”等安全專項(xiàng)檢查17 次。簽發(fā)《監(jiān)督檢查通報(bào)》《現(xiàn)場(chǎng)檢查意見通知書》等文書61份(公路56份、水運(yùn)5份),委托第三方機(jī)構(gòu)出具檢測(cè)報(bào)告141份。受理核查6個(gè)項(xiàng)目22家工地試驗(yàn)室的備案申請(qǐng),通過21家,要求整改1家。安全隱患追蹤整改率100%,立案查處項(xiàng)目質(zhì)量投訴1起,處罰金11.5萬元。完成本省20__年度試驗(yàn)檢測(cè)和監(jiān)理的信用評(píng)價(jià)工作(包括6家本省試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu),16個(gè)公路工程項(xiàng)目72個(gè)工地試驗(yàn)室,20__年檢測(cè)庫10家檢測(cè)機(jī)構(gòu)和547名檢測(cè)人員;14家監(jiān)理單位、17個(gè)監(jiān)理標(biāo)段、136名監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師)。推動(dòng)8個(gè)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)入省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)“一體化”管理平臺(tái),全年完成從業(yè)人員登記管理123人次、審查注冊(cè)人員5名。組織了20__年度公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測(cè)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試工作任務(wù)(共審核958人次,1849科目)。及時(shí)受理1家檢測(cè)機(jī)構(gòu)能力等級(jí)評(píng)定申請(qǐng),辦理變更事項(xiàng),核發(fā)《等級(jí)證書》。制訂了《海南省公路工程造價(jià)管理辦法實(shí)施細(xì)則》,草擬《海南省公路工程材料價(jià)格信息管理規(guī)定》草案及和其說明,協(xié)助省廳加強(qiáng)全省交通工程材料價(jià)格信息管理,增強(qiáng)材料價(jià)格發(fā)布的科學(xué)性、規(guī)范性、權(quán)威性。加大材料價(jià)格信息發(fā)布頻率。將《海南省交通工程材料價(jià)格信息》由雙月刊改為單月刊,為全省交通建設(shè)投資造價(jià)、審計(jì)管控及時(shí)提供數(shù)據(jù)保障(每月發(fā)布34種規(guī)格,雙月增加發(fā)布78種規(guī)格,共112種;全年18市縣共發(fā)布價(jià)格信息7810個(gè)數(shù)據(jù))。依法開展項(xiàng)目造價(jià)審查。完成?诶@城公路美蘭機(jī)場(chǎng)至演豐段公路等3個(gè)設(shè)計(jì)變更7871.95萬元預(yù)算審查,核減206.6萬元。將萬洋高速儋州互通等項(xiàng)目審查發(fā)現(xiàn)的4個(gè)造價(jià)問題上報(bào)省廳。開展交通造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)注冊(cè)及培訓(xùn)。受理、審核24人次執(zhí)業(yè)注冊(cè),組織41名省公路工程造價(jià)工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)。

  3.資金投入和使用情況

  截至20__年12月31日,該項(xiàng)目全年支出939.93萬元,占落實(shí)到位資金的99.95%,主要用于工程質(zhì)量檢測(cè)委托業(yè)務(wù)費(fèi)、出差差旅費(fèi)、監(jiān)督車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、外出辦公乘車交通費(fèi)、聘請(qǐng)信息員考務(wù)人員臨聘人員檔案庫管理人員檢測(cè)機(jī)構(gòu)等級(jí)能力評(píng)審專家等勞務(wù)費(fèi)、加班誤餐補(bǔ)助費(fèi)、印制《海南交通質(zhì)監(jiān)與造價(jià)信息》和現(xiàn)場(chǎng)檢查意見通知書等印刷費(fèi)、參加專業(yè)培訓(xùn)和組織交通建設(shè)工程材料價(jià)格信息員培訓(xùn)等培訓(xùn)費(fèi)、文件資料郵寄費(fèi)、購專業(yè)書籍雜志等辦公費(fèi)、儀器設(shè)備維修維護(hù)費(fèi)、公路水運(yùn)試驗(yàn)檢測(cè)考試和安全管理人員考試場(chǎng)地租賃費(fèi)、購監(jiān)督工作用辦公設(shè)備、檢測(cè)考試收費(fèi)平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接開發(fā)費(fèi)等信息網(wǎng)絡(luò)購置費(fèi)。

  (二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

  1.總體目標(biāo)

  負(fù)責(zé)全省公路水運(yùn)工程質(zhì)量安全監(jiān)督及檢測(cè)、檢驗(yàn)工作。代表政府在工程建設(shè)過程中定期或不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,在單位工程全部交(竣)工時(shí)進(jìn)行質(zhì)量鑒定等監(jiān)督管理工作。經(jīng)監(jiān)督管理后,交通工程質(zhì)量穩(wěn)定、行業(yè)發(fā)展健康有序、工程造價(jià)科學(xué)合理。

  2.年度目標(biāo)

  交通運(yùn)輸管理與監(jiān)督項(xiàng)目2020__年度目標(biāo):對(duì)公路工程項(xiàng)目進(jìn)行備案核查、雙隨機(jī)一公開檢查、專項(xiàng)檢查、巡視檢查,公路水運(yùn)監(jiān)督項(xiàng)目驗(yàn)證性檢測(cè)、竣(交)工檢測(cè)的出差人次大于等于840人次;2.對(duì)水運(yùn)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢查、專項(xiàng)檢查、巡視檢查的出差人次大于等于70人次;3.交通工程材料價(jià)格信息的主要發(fā)布品種(規(guī)格)大于等于50種;4.公路水運(yùn)工程日常監(jiān)督試驗(yàn)檢測(cè)次數(shù)大于等于170次;5.工地試驗(yàn)室專項(xiàng)檢查個(gè)數(shù)大于等于20個(gè)。6.經(jīng)監(jiān)督后公路工程項(xiàng)目質(zhì)量符合《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(JTG F80/1-20__標(biāo)準(zhǔn))》的達(dá)標(biāo)率在95%以上;7.經(jīng)監(jiān)督后水運(yùn)工程項(xiàng)目質(zhì)量符合《水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(JTS 257-20__)》的達(dá)標(biāo)率在90%以上。

  二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況

  (一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍

  本次評(píng)價(jià)對(duì)象為我局20__年交通運(yùn)輸管理與監(jiān)督項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)。通過績(jī)效評(píng)價(jià),了解該項(xiàng)目的實(shí)施、運(yùn)轉(zhuǎn)和最后取得的成效等情況,找出不足之處或需要改進(jìn)的地方,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擬定下一步計(jì)劃和措施,完善預(yù)算編制工作。

  (二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  1.績(jī)效評(píng)價(jià)原則:相關(guān)性原則、重要性原則、可比性原則、系統(tǒng)性原則、經(jīng)濟(jì)性原則。

  2.指標(biāo)體系

  從決策、管理、績(jī)效三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià),具體包括項(xiàng)目目標(biāo)、決策過程、資金分配、資金到位、資金管理、組織實(shí)施、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效果等8項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)。

  3.評(píng)價(jià)方法

  單位自評(píng)采用定量與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的比較法,總分由各項(xiàng)指標(biāo)得分匯總形成。

  4.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)對(duì)績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較。

  (三)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程

  1.前期準(zhǔn)備。按照《海南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展20__年預(yù)算管理績(jī)效工作的通知》》(瓊交財(cái)〔20__〕116號(hào))要求,我局高度重視,迅速安排部署,由績(jī)效評(píng)價(jià)小組明確評(píng)價(jià)對(duì)象、內(nèi)容、方法和工作步驟,確?(jī)效自評(píng)工作按時(shí)完成。

  2.組織實(shí)施。按照績(jī)效評(píng)價(jià)工作安排部署,要求各相關(guān)業(yè)務(wù)科室提供分管的項(xiàng)目資料、配合績(jī)效評(píng)價(jià)小組開展績(jī)效自評(píng)工作。

  3.分析評(píng)價(jià)。一是合理設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,從決策、管理、績(jī)效三個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目支出總體實(shí)施成效情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。二是采取定性和定量分析的方法,對(duì)各項(xiàng)規(guī)劃編制進(jìn)行單一評(píng)價(jià),再由評(píng)價(jià)組對(duì)自評(píng)表進(jìn)行評(píng)分表,得出項(xiàng)目績(jī)效的平均分。

  三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

  根據(jù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)工作的有關(guān)要求,我局績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組按照既定的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法,從決策、管理、績(jī)效三個(gè)方面對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了科學(xué)、客觀、公正的績(jī)效評(píng)價(jià),最終確定績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)得分99.47分,等級(jí)為“優(yōu)秀”(評(píng)價(jià)說明:得分≥90分為優(yōu)秀;80≤得分的通知》(財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào))、《山東省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)和的通知》(魯財(cái)績(jī)〔20xx〕4號(hào))進(jìn)行設(shè)計(jì),依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)個(gè)性指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化、量化。總分值設(shè)定為100分,決策和過程指標(biāo)各占20分,產(chǎn)出和效益指標(biāo)各占30分。

  2、綜合績(jī)效評(píng)價(jià)級(jí)次評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

  根據(jù)《山東省省級(jí)項(xiàng)目支出績(jī)效財(cái)政評(píng)價(jià)和部門評(píng)價(jià)工作規(guī)程》(魯財(cái)績(jī)〔20xx〕4號(hào)),評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)檔次。

 。┛(jī)效評(píng)價(jià)工作過程

  本次績(jī)效評(píng)價(jià)是在單位績(jī)效自評(píng)的基礎(chǔ)上開展的,評(píng)價(jià)工作堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,通過核查相關(guān)資料、與相關(guān)人員座談、對(duì)服務(wù)對(duì)象開展問卷調(diào)查和電話調(diào)查等手段,對(duì)莒南縣科技局20xx年度科學(xué)技術(shù)發(fā)展專項(xiàng)及產(chǎn)學(xué)研組織項(xiàng)目的開展情況及后續(xù)效果等主要環(huán)節(jié)進(jìn)行全面績(jī)效評(píng)價(jià)。

  四、評(píng)價(jià)結(jié)論和績(jī)效分析

 。ㄒ唬┚C合評(píng)價(jià)結(jié)論

  評(píng)價(jià)組通過對(duì)莒南縣水利局20xx年度小型水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià),認(rèn)為資金使用達(dá)到既定目標(biāo),實(shí)施效果、資金使用績(jī)效較好,鞏固和完善了莒南縣防洪保障體系,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的發(fā)展,也為保障民生做出了巨大貢獻(xiàn)。但項(xiàng)目在績(jī)效目標(biāo)申報(bào)、資金使用過程、項(xiàng)目效益等方面還存在部分問題,按照權(quán)重指標(biāo)體系綜合評(píng)分,本項(xiàng)目最終得分92.44分,評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。

 。ǘ┛(jī)效分析

  依據(jù)本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,分別從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益四個(gè)方面進(jìn)行。

  1、項(xiàng)目決策情況

  決策指標(biāo)滿分20分,實(shí)際得分16分,得分率80%。項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分,立項(xiàng)程序規(guī)范;實(shí)施單位針對(duì)項(xiàng)目已制定預(yù)算績(jī)效目標(biāo),但項(xiàng)目單位未提供《項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表》,僅依據(jù)《項(xiàng)目申報(bào)書》作為年度績(jī)效目標(biāo),項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)置過于簡(jiǎn)單,項(xiàng)目績(jī)效完整性欠缺,指標(biāo)設(shè)置過于籠統(tǒng),產(chǎn)出指標(biāo)不夠清晰明確;項(xiàng)目預(yù)算編制科學(xué)、合理,預(yù)算內(nèi)容與小型水庫除險(xiǎn)加固的內(nèi)容相匹配,資金分配依照中標(biāo)價(jià)及施工合同協(xié)定的條款分配,項(xiàng)目預(yù)算資金分配依據(jù)充分;資金分配額度合理,與項(xiàng)目單位實(shí)際相適應(yīng)。

  2、項(xiàng)目過程情況

  過程指標(biāo)滿分20分,實(shí)際得分18.04分,得分率為90.2%。該縣級(jí)配套預(yù)算資金700萬元,實(shí)際到位資金為700萬元,資金到位率為100%;實(shí)際投入到項(xiàng)目的資金為532.65萬元,縣級(jí)預(yù)算執(zhí)行率為76.09%;資金使用按確定的程序執(zhí)行,符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度資金撥付有完整的審批程序和手續(xù),資金使用符合預(yù)算批復(fù)的內(nèi)容,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況;但其資金使用合規(guī)性欠規(guī)范,未對(duì)資金使用制定專項(xiàng)資金管理制度,僅依照單位財(cái)務(wù)管理制度使用資金,不能規(guī)范資金管理、做到?顚S。

  3、項(xiàng)目產(chǎn)出情況

  產(chǎn)出指標(biāo)滿分30分,實(shí)際得分30分,得分率為100%。20xx年度除險(xiǎn)加固工程已完成對(duì)大壩、溢洪道、放水洞等工程內(nèi)容,工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,且經(jīng)莒南縣水利局、莒南縣財(cái)政局、莒南縣小型水庫除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量監(jiān)督站、運(yùn)行管理單位的代表和專家組成的驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果全部合格,工程驗(yàn)收合格率為100%;工程時(shí)效、成本等指標(biāo)也執(zhí)行較好。

  4、項(xiàng)目效益情況

  效益指標(biāo)滿分30分,實(shí)際得分28.4分,得分率94.67%。通過對(duì)35座小型水庫的除險(xiǎn)加固,工程原有的重大險(xiǎn)情得到了治理,消除了安全隱患的存在,提高了水庫防洪抗災(zāi)能力,有效防止垮壩事件的發(fā)生;水庫庫容有效提高,蓄水保水能力增強(qiáng),增加了農(nóng)業(yè)灌溉面積;優(yōu)質(zhì)的水源能夠?yàn)楫?dāng)?shù)爻青l(xiāng)居民的生活用水提供安全保障,能夠提高居民的生活質(zhì)量,飲用清潔衛(wèi)生的水源,有效地減少了疾病的發(fā)生,保障了飲水安全;不僅帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,也改善居民生活環(huán)境;社會(huì)公眾對(duì)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目綜合滿意度較高。

 。ㄈ┤〉玫某尚

  1、消除了病險(xiǎn)水庫安全隱患,提高了防洪抗災(zāi)能力,防洪減災(zāi)效益明顯。通過本項(xiàng)目實(shí)施,消除了壩體、溢洪道、輸水涵等存在的安全隱患,對(duì)于保障農(nóng)村的生態(tài)安全、供水安全、經(jīng)濟(jì)安全、耕地安全乃至農(nóng)民的人身和財(cái)產(chǎn)安全均發(fā)揮了巨大的積極作用。

  2、增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)灌溉和農(nóng)村供水能力,促進(jìn)了糧食安全、飲水安全和農(nóng)民生活的改善,社會(huì)效益明顯。在除險(xiǎn)加固項(xiàng)目后,水庫灌溉能力顯著增強(qiáng),新增或恢復(fù)灌溉面積增加。同時(shí),水庫的蓄水量增加,供水能力顯著增強(qiáng),人民生產(chǎn)生活用水問題和農(nóng)村人畜飲水水源安全問題得到明顯改觀,改善了農(nóng)民的生活條件,具有良好的社會(huì)效益。

  3、為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收提供了保障,經(jīng)濟(jì)效益明顯。在水庫除險(xiǎn)加固后,水庫的灌溉能力顯著提高,灌溉面積增加,灌溉收入增加,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。同時(shí),水庫供水能力的增強(qiáng),也為當(dāng)?shù)毓I(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障,對(duì)振興當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)起到了極其重要的作用。

  4、改善了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和生態(tài)安全,美化了庫區(qū)的庫容庫貌,提高了農(nóng)村水資源利用效率,生態(tài)效益顯著。水庫除險(xiǎn)加固工程實(shí)施后,水庫面貌煥然一新,管養(yǎng)房整潔、美觀,道路順直、平整;壩區(qū)得到綠化、美化;改變了職工生活環(huán)境和工作環(huán)境;改善了當(dāng)?shù)厝罕姷纳顥l件,有利于水庫的良性運(yùn)行,為可持續(xù)性發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。同時(shí),水資源得到了科學(xué)合理利用,水庫及流域生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。

  五、存在的問題及原因分析

 。ㄒ唬┛(jī)效目標(biāo)設(shè)置不夠明確,細(xì)化、量化程度不足

  根據(jù)項(xiàng)目單位提交的《項(xiàng)目申報(bào)表》(20xx年),其對(duì)20xx年度小型水庫除險(xiǎn)加固工程績(jī)效指標(biāo)只設(shè)置了產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo),績(jī)效目標(biāo)設(shè)置過于宏觀,不夠明確,沒有進(jìn)行細(xì)化、量化,績(jī)效指標(biāo)不能充分體現(xiàn)預(yù)期產(chǎn)出和效果,預(yù)期效益實(shí)現(xiàn)情況難以衡量,且對(duì)績(jī)效目標(biāo)完成情況的考核帶來不便。

  (二)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率不夠高,影響了專項(xiàng)資金效益的充分發(fā)揮

  評(píng)價(jià)組現(xiàn)場(chǎng)核查發(fā)現(xiàn),存在資金支付不及時(shí)的現(xiàn)象,原因主要是資金支付審核環(huán)節(jié)較多,涉及監(jiān)理、項(xiàng)目法人、水利等多部門。預(yù)算執(zhí)行率偏低,影響了專項(xiàng)資金效益的充分發(fā)揮。

  六、有關(guān)建議

  (一)強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理理念,落實(shí)績(jī)效目標(biāo)管理制度

  預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理是預(yù)算績(jī)效管理的重要內(nèi)容之一,是預(yù)算績(jī)效管理的首要環(huán)節(jié),提高財(cái)政資金使用效益和透明度的有效手段。項(xiàng)目單位應(yīng)強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理理念,落實(shí)績(jī)效目標(biāo)管理制度,在今后的工做中需進(jìn)一步加以改進(jìn)和完善事前預(yù)算管理,提高績(jī)效申報(bào)認(rèn)識(shí),建議縣財(cái)政局加強(qiáng)對(duì)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高部門績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量。積極申報(bào)財(cái)政支出項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo),確保針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),進(jìn)行細(xì)化量化,保證績(jī)效目標(biāo)的必須性。

 。ǘ﹪(yán)格預(yù)算執(zhí)行,進(jìn)一步強(qiáng)化資金監(jiān)管,提高專項(xiàng)資金使用效益

  建議監(jiān)理、項(xiàng)目法人、水利、財(cái)政等部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金分配、使用的績(jī)效管理,加快資金撥付審核,提高資金使用效益;在專項(xiàng)資金分配環(huán)節(jié),將項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)申報(bào)、審核作為項(xiàng)目安排的主要依據(jù)。在專項(xiàng)資金使用過程,及時(shí)跟蹤支出進(jìn)度和使用效益,開展支出項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效督查,促進(jìn)專項(xiàng)資金支付率和使用效益的雙提高。

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇20

  一、單位概況

 。ㄒ唬﹩挝粰C(jī)構(gòu)設(shè)置、編制

  1.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置。

  昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局內(nèi)設(shè)辦公室(加掛審計(jì)科牌子)、組織人事科、財(cái)務(wù)科、規(guī)劃發(fā)展與體制改革科、政策法規(guī)科(加掛行政審批科牌子)、疾病預(yù)防控制科(加掛防治艾滋病科牌子)、醫(yī)政醫(yī)管科(加掛中醫(yī)藥管理科牌子)、基層衛(wèi)生健康科(加掛藥政管理科牌子)、老齡健康科、婦幼家庭發(fā)展科、衛(wèi)生應(yīng)急科(加掛職業(yè)健康科牌子)、愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)科12個(gè)科室。

  2.機(jī)構(gòu)人員情況

  昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局20xx年編制人數(shù)為39人,實(shí)有人數(shù)35人,截止12月退休36人。

  (二)單位職能

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)和方針政策,組織擬訂區(qū)健康工作措施并組織實(shí)施。統(tǒng)籌規(guī)劃衛(wèi)生健康資源配置,指導(dǎo)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的編制和實(shí)施。加強(qiáng)衛(wèi)生健康人才隊(duì)伍建設(shè)。制定并組織實(shí)施推進(jìn)衛(wèi)生健康基本公共服務(wù)均等化、普惠化、便攜化和公共資源向基層延伸等政策措施。

  2、協(xié)調(diào)推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策、措施。組織深化公立醫(yī)院綜合改革,推進(jìn)管辦分離,健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。組織實(shí)施推動(dòng)衛(wèi)生健康公共服務(wù)提供多元化、提供方式多樣化的政策措施,提出醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策的建議。

  3、組織落實(shí)疾病預(yù)防控制規(guī)劃,國(guó)家免疫規(guī)劃以及嚴(yán)重危害人民健康公共衛(wèi)生問題的干預(yù)措施。負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作,組織指導(dǎo)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防控制和各類突發(fā)公共事件的醫(yī)療衛(wèi)生救援。

  4、組織擬訂并協(xié)調(diào)落實(shí)應(yīng)對(duì)人口老齡化政策措施,負(fù)責(zé)推進(jìn)老年健康服務(wù)體系建設(shè)和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作。

  5、組織實(shí)施國(guó)家藥物政策和國(guó)家基本藥物制度有關(guān)呢政策措施,開展藥品使用監(jiān)測(cè)、臨床綜合評(píng)價(jià)和短缺藥品預(yù)警,提出藥品價(jià)格政策和藥品生產(chǎn)鼓勵(lì)扶持政策的建議。按照要求組織開展食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督評(píng)估。

  6、完善衛(wèi)生健康綜合監(jiān)督執(zhí)法體系,加強(qiáng)綜合監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生等公共衛(wèi)生的安全健康監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)傳染病防治監(jiān)督,健全衛(wèi)生健康綜合監(jiān)督體系。牽頭《煙草控制框架公約》履約工作。負(fù)責(zé)本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

  7、組織制定全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)管理措施并監(jiān)督實(shí)施,逐步建立醫(yī)療服務(wù)評(píng)價(jià)和監(jiān)督管理體系。會(huì)同有關(guān)部門貫徹執(zhí)行衛(wèi)生健康專業(yè)技術(shù)人員資格標(biāo)準(zhǔn)。組織實(shí)施醫(yī)療服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)規(guī)則、服務(wù)規(guī)范。

  8、負(fù)責(zé)計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作,開展人口監(jiān)測(cè)預(yù)警,研究提出人口與家庭發(fā)展有關(guān)政策建議,完善計(jì)劃生育政策。

  9、指導(dǎo)推進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生健康工作,指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼健康服務(wù)體系和全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)衛(wèi)生健康科技創(chuàng)新發(fā)展。

  10、貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市中藥法律法規(guī)、規(guī)章政策,地方性法規(guī)。組織擬訂全區(qū)中醫(yī)藥發(fā)展總規(guī)劃和目標(biāo),負(fù)責(zé)綜合管理中醫(yī)(含中西醫(yī)結(jié)合、民族醫(yī))醫(yī)療、教育、科研等工作。參與擬訂中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。

  11、建立健全艾滋病防治工作機(jī)制,加強(qiáng)宣傳教育,采取行為干預(yù)和關(guān)懷救助等措施,綜合防治艾滋病。

  12、組織實(shí)施全區(qū)健康項(xiàng)目和推進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、醫(yī)體融合等健康政策。

  13、負(fù)責(zé)重要會(huì)議與重大活動(dòng)的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作。

  14、指導(dǎo)所屬“兩新”組織抓好黨的建設(shè)工作。

  15、指導(dǎo)昆明市五華區(qū)五計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)工作。

  16、完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他任務(wù)。

  17、職能轉(zhuǎn)變。昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局應(yīng)當(dāng)牢固樹立衛(wèi)生健康理念,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以促健康、轉(zhuǎn)模式、強(qiáng)基層、重保障為著力點(diǎn),把以治病為中心轉(zhuǎn)變到以人民健康為中心,為人民群眾提供全方位周期健康服務(wù)。

  (三)單位工作完成情況

  1、取得多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)榮譽(yù)

 。1)20xx年3月20日,在深入開展愛國(guó)衛(wèi)生“7個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”中,五華區(qū)獲得了全省第八、昆明市第一的好成績(jī),作為工作突出縣(市、區(qū))獲得省委省政府通報(bào)表揚(yáng),并到5000萬資金的獎(jiǎng)勵(lì)。

 。2)20xx年6月29日,在新冠病毒疫苗第二階段工作中,五華區(qū)在全市主城四區(qū)率先完成(提前一天)接種任務(wù),并得到昆明市指揮部400萬元資金的獎(jiǎng)勵(lì)。

 。3)20xx年7月,五華區(qū)衛(wèi)生健康局作為全國(guó)第六次衛(wèi)生服務(wù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查中表現(xiàn)突出的單位被國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳通報(bào)表揚(yáng)。

  (4)20xx年8月,昆明市衛(wèi)生健康委員會(huì)、中共昆明市委宣傳部、昆明市文明辦、昆明市總工會(huì)頒發(fā)中心計(jì)免科昆明市第四屆“健康春城最美醫(yī)者”科室(團(tuán)隊(duì))獎(jiǎng);

  2、系統(tǒng)涌現(xiàn)出多位榜樣力量

  20xx年7月,系統(tǒng)內(nèi)陳玉泉、夏韜、周曦、周帥、馬翠芝、楊家昆等同志作為全國(guó)第六次衛(wèi)生服務(wù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查中表現(xiàn)突出的個(gè)人被國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳通報(bào)表揚(yáng)。

 。ㄋ模﹩挝还芾碇贫

  為加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理,昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局制定了《昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局財(cái)務(wù)管理制度》、《昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度》。財(cái)務(wù)管理制度健全具體,能夠確保財(cái)政資金有效、合規(guī)的使用。

  (五)單位資金來源及使用情況

  資金使用情況:昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局20xx年總收入14497.52萬元,其中:財(cái)政撥款收入6177.65萬元,占總收入的42.61%;上級(jí)轉(zhuǎn)移撥款收入8319.97萬元,占總收入的57.39%。

  20xx年部門總支出10546.60萬元。財(cái)政撥款安排支出10423.25萬元,其中:基本支出916.47萬元,占總支出的8.79%,項(xiàng)目支出9506.78萬元,占總支出的91.21%。

 。┱少徢闆r

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購法》的有關(guān)規(guī)定,編制了政府采購預(yù)算,共涉及采購項(xiàng)目14個(gè),采購預(yù)算資金28.67萬元。

 。ㄆ撸┕潭ㄙY產(chǎn)情況

  截至20xx年12月31日,昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局固定資產(chǎn)原值3,054,317.32元。

  二、績(jī)效目標(biāo)

  (一)單位總目標(biāo)

  以人民健康為主線,以促健康、轉(zhuǎn)模式、強(qiáng)基層為著力點(diǎn),全力建設(shè)覆蓋全區(qū)的公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系。深入推進(jìn)基層黨建工作任務(wù);科學(xué)合理培養(yǎng)衛(wèi)生健康人才;協(xié)調(diào)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,貫徹落實(shí)國(guó)家藥物政策、完善國(guó)家基本藥物制度,取消區(qū)級(jí)醫(yī)院藥品加成,構(gòu)建新型區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系;加強(qiáng)醫(yī)政管理;加快中醫(yī)藥發(fā)展,實(shí)施中醫(yī)藥項(xiàng)目管理;深入推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展;建設(shè)探索出臺(tái)艾滋病防治相關(guān)方案,擴(kuò)大監(jiān)測(cè)范圍;推進(jìn)婦幼健康工作;做好“獎(jiǎng)優(yōu)免補(bǔ)”和特別扶助相關(guān)工作;做好流動(dòng)人口管理工作;完成省政府確定的惠民實(shí)事工作任務(wù);開展愛國(guó)衛(wèi)生全民動(dòng)員;全力推進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步提高衛(wèi)生健康服務(wù)保障水平。

 。ǘ﹩挝豁(xiàng)目具體計(jì)劃目標(biāo)

  1.其他醫(yī)療衛(wèi)生專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)

 。1)病媒生物防控:針對(duì)區(qū)域內(nèi)危害嚴(yán)重的病媒生物種類和公共外環(huán)境,適時(shí)組織集中統(tǒng)一控制行動(dòng)。建成區(qū)鼠、蚊、蠅、蟑螂的密度達(dá)到國(guó)家病媒生物密度控制水平標(biāo)準(zhǔn)C級(jí)要求。

 。2)愛衛(wèi)宣傳工作:加強(qiáng)健康教育和健康促進(jìn)、推進(jìn)全民健身活動(dòng)、落實(shí)控?zé)煾黜?xiàng)措施等。

 。3)高危產(chǎn)婦、嬰兒搶救工作:進(jìn)一步控制孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率。

 。4)慢性病綜合防控示范區(qū)建設(shè)工作:開展健康主題公園、步道、小屋、健康一條街等健康支持性環(huán)境維護(hù)、建設(shè)。機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核。

  2.衛(wèi)生計(jì)生管理工作經(jīng)費(fèi)

 。1)參考《昆明市衛(wèi)生健康委關(guān)于下達(dá)各縣(市)區(qū)、開發(fā)(度假)園區(qū)20xx年度行政工作目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)的通知》,完成衛(wèi)生計(jì)生年度目標(biāo)管理考核指標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生計(jì)生管理工作。

 。2)根據(jù)《云南省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)無償獻(xiàn)血工作的意見》,進(jìn)一步完成無償獻(xiàn)血工作,年度無償獻(xiàn)血任務(wù)數(shù)為8230人次。

  3.檢查考核社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)

  按基本公衛(wèi)項(xiàng)目配套考核管理要求,對(duì)各子項(xiàng)目責(zé)任單位(科室)結(jié)合職責(zé)年內(nèi)完成了不少于4次督導(dǎo)考核,對(duì)存在問題及時(shí)下達(dá)整改意見書限時(shí)整改,將督導(dǎo)考核結(jié)果應(yīng)用于經(jīng)費(fèi)撥付測(cè)算中,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合審議確定,有效確保了年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按照工作質(zhì)量撥付。

  4.基層中醫(yī)藥能力提升經(jīng)費(fèi)

  用于中醫(yī)建設(shè)、基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室中醫(yī)能力提升;基層醫(yī)師能西會(huì)中培訓(xùn),中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。

  5.老齡衛(wèi)生健康事務(wù)專項(xiàng)資金

  積極探索符合老年人需求的`醫(yī)養(yǎng)服務(wù)模式,在轄區(qū)內(nèi)選取醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作。積極推進(jìn)政府購買基本健康養(yǎng)老服務(wù),逐步擴(kuò)大購買服務(wù)范圍,完善購買服務(wù)內(nèi)容。對(duì)納入醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的試點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核。同時(shí)組織推進(jìn)老齡事業(yè)發(fā)展,老年疾病防治、老年人醫(yī)療照護(hù)、老年人心理健康與關(guān)懷服務(wù)等老年健康工作。

  6.20xx年國(guó)家衛(wèi)生城市第三次復(fù)審工作經(jīng)費(fèi)

  通過發(fā)動(dòng)社會(huì)各方面力量積極參與,在全區(qū)范圍內(nèi)持續(xù)深入的開展群眾性活動(dòng),全面提高衛(wèi)生文明程度,改善城鄉(xiāng)環(huán)境,促進(jìn)全區(qū)愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作走上了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理軌道,確保在20xx年通過國(guó)家衛(wèi)生城市第三次復(fù)審。

  7.醫(yī)療設(shè)備購置經(jīng)費(fèi)

  根據(jù)《公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案的通知》為區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)疾控中心、區(qū)婦幼健康服務(wù)中心、沙朗衛(wèi)生院、黑林鋪衛(wèi)生院,公立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)購置醫(yī)療設(shè)備提供資金支持,以達(dá)到提高轄區(qū)居民就醫(yī)環(huán)境的目的。

  三、評(píng)價(jià)思路和過程

 。ㄒ唬┰u(píng)價(jià)思路

  1.前期準(zhǔn)備

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》,切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理,強(qiáng)化績(jī)效理念和支出責(zé)任,著力提升財(cái)政資金使用效益,五華區(qū)衛(wèi)生健康局將績(jī)效評(píng)價(jià)工作作為一項(xiàng)重要工作組織落實(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、區(qū)績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)文件精神,積極參加區(qū)財(cái)政局舉辦的績(jī)效評(píng)價(jià)培訓(xùn),扎實(shí)抓好績(jī)效評(píng)價(jià)工作夯實(shí)理論基礎(chǔ)。

  2.組織實(shí)施

  一是結(jié)合工作職責(zé)提出年度主要工作內(nèi)容和總體目標(biāo);二是將年度目標(biāo)任務(wù)從產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和滿意度指標(biāo)三個(gè)層面進(jìn)行分解和細(xì)化,提出預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益;三是加強(qiáng)績(jī)效督查和跟蹤管理,按照財(cái)政部門的安排和部署對(duì)五華區(qū)衛(wèi)生健康就局整體支出績(jī)效自評(píng)指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行自評(píng),按要求寫出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

 。ǘ┰u(píng)價(jià)目的

  通過部門整體資金收支情況、績(jī)效目標(biāo)設(shè)置情況、資金使用情況、資金管理情況、取得成效情況進(jìn)行自評(píng),了解資金是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗(yàn)資金支出效率和效果,分析存在的問題及原因,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理措施,不斷增強(qiáng)和落實(shí)管理責(zé)任,完善工作機(jī)制,有效提高資金管理水平和使用效益,實(shí)現(xiàn)政府的財(cái)政資金的合理配置,規(guī)范預(yù)算分配,優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),降低政府運(yùn)行成本。

  通過評(píng)價(jià)本單位財(cái)政資金預(yù)算支出績(jī)效狀況,為今后預(yù)算安排提供決策支持。進(jìn)一步增強(qiáng)本單位支出管理責(zé)任,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高財(cái)政資金使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性。

 。ㄈ┰u(píng)價(jià)依據(jù)

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《云南省預(yù)算審查監(jiān)督條例》、《五華區(qū)預(yù)算績(jī)效管理暫行辦法》(五政辦通〔20xx〕10號(hào))及《昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局財(cái)務(wù)管理制度》、《昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行預(yù)算績(jī)效管理。

 。ㄋ模┰u(píng)價(jià)對(duì)象及評(píng)價(jià)時(shí)段。

  20xx年3月份本單位對(duì)20xx年項(xiàng)目績(jī)效支出情況進(jìn)行自評(píng),

  1.檢查考核社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)得分93.6分(優(yōu));

  2.老齡衛(wèi)生健康事務(wù)專項(xiàng)資金得分90.6分(優(yōu));

  3.衛(wèi)生計(jì)生管理工作經(jīng)費(fèi)得分98.2分(優(yōu));

  4.20xx年國(guó)家衛(wèi)生城市第三次復(fù)審工作經(jīng)費(fèi)得分100分(優(yōu));

  5.基層中醫(yī)藥能力提升經(jīng)費(fèi)得分98分(優(yōu));

  6.醫(yī)療設(shè)備購置經(jīng)費(fèi)得分93分(優(yōu))

  7.其他醫(yī)療衛(wèi)生專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)得分93.8分(優(yōu));

  8.1.22應(yīng)急事件搶救經(jīng)費(fèi)得分93分(優(yōu));

  9.20xx年帶薪未休假補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)得分100分(優(yōu));

  10.20xx年國(guó)家衛(wèi)生城市第三次復(fù)審工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)得分100分(優(yōu));

  11.基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)得分100分(優(yōu));

  12.20xx年資助特困老年人項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)得分100分(優(yōu));

  13.20xx年計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)與扶助工作經(jīng)費(fèi)得分100分(優(yōu));

  14.20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金得分100分(優(yōu));

  15.醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)專項(xiàng)資金95.6分(優(yōu));

  16.20xx年新冠肺炎(航空入境集中醫(yī)學(xué)觀察隔離工作)經(jīng)費(fèi)得分100分(優(yōu));

  17.20xx年計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助項(xiàng)目補(bǔ)助資金得分100分(優(yōu));

  18.20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)專項(xiàng)補(bǔ)助資金得分100分(優(yōu));

  19.歐陽壁喪葬撫恤費(fèi)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)得分100分(優(yōu));

  20.20xx年第一批穩(wěn)增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)扶持補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)得分100分(優(yōu))。

  四、評(píng)價(jià)結(jié)論和績(jī)效分析

 。ㄒ唬┰u(píng)價(jià)結(jié)論

  1.評(píng)價(jià)結(jié)果:五華區(qū)衛(wèi)生健康局20xx年度整體支出績(jī)效目標(biāo)明確,符合法律法規(guī)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的要求,經(jīng)對(duì)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、資金管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、各項(xiàng)目產(chǎn)出、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)。

  經(jīng)評(píng)價(jià)組考評(píng)打分,評(píng)價(jià)綜合得分為98.5分,評(píng)分等級(jí)為優(yōu),能準(zhǔn)確反映出整體績(jī)效支出。

  績(jī)效評(píng)價(jià)量結(jié)果采取量化評(píng)分,量化分值為百分制,評(píng)價(jià)結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)。評(píng)分等級(jí)優(yōu)(得分≧90),良(90﹥得分≧80),中(80﹥得分≧60),差(得分﹤60)。

  2.主要績(jī)效

 。1)檢查考核社區(qū)工作經(jīng)費(fèi):年內(nèi)完成了4次督導(dǎo)考核,完成6項(xiàng)檢查社區(qū)工作,基本公共衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率達(dá)到95%,基層社區(qū)考核達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%,基本公共服務(wù)工作以及基層社區(qū)日常管理水平逐漸提高,居民滿意度達(dá)到90%以上。

 。2)老齡衛(wèi)生健康事務(wù)專項(xiàng)資金:完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)試點(diǎn)數(shù)建設(shè)20個(gè),養(yǎng)老院試點(diǎn)數(shù)20個(gè),敬老月慰問百歲老年人40人,敬老月慰問特困老年人100人,老齡補(bǔ)貼金的發(fā)放及時(shí)性、到位率100%,以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金合規(guī)性100%,老齡服務(wù)工作投訴率逐漸減少,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合任務(wù)目標(biāo)完成率達(dá)95%,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合床位數(shù)(較上年)提升率逐步提升,并且促進(jìn)了老年人群享有醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù),醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)制長(zhǎng)效運(yùn)用,65歲以上老年人滿意度達(dá)滿意。

  (3)衛(wèi)生計(jì)生管理工作經(jīng)費(fèi)完成:護(hù)士節(jié)慰問70人,醫(yī)師節(jié)慰問70人,平安醫(yī)院創(chuàng)建6家,獻(xiàn)血任務(wù)數(shù)8320人,市政府惠民工作(白內(nèi)障、尿毒癥救治)3家,召開年報(bào)統(tǒng)計(jì)會(huì)2次,衛(wèi)生計(jì)生工作專家培訓(xùn)開展12次,突發(fā)衛(wèi)生應(yīng)急演練1次,基本醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn)89家,培訓(xùn)合格率達(dá)98%,衛(wèi)生應(yīng)急處置及時(shí)有效,突發(fā)公共衛(wèi)生事件綜合演練合格率達(dá)100%,走訪慰問及時(shí)率達(dá)100%,衛(wèi)生計(jì)生工作管理明顯加強(qiáng),業(yè)務(wù)管理水平顯著提高,無償獻(xiàn)血工作保障了人民群眾身體健康、滿足人民群眾醫(yī)療需求,群眾滿意度達(dá)到95%以上。

 。4)20xx年國(guó)家衛(wèi)生城市第三次復(fù)審工作經(jīng)費(fèi)完成:國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作完成率達(dá)100%,自檢自查發(fā)現(xiàn)問題整改達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,衛(wèi)生文明程度有所提高,國(guó)家衛(wèi)生城市責(zé)任單位滿意度達(dá)到90%以上,市民滿意度達(dá)到95%以上。

 。5)基層中醫(yī)藥能力提升經(jīng)費(fèi)完成:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心100%設(shè)置中醫(yī)科、中藥房,村衛(wèi)生室衛(wèi)生服務(wù)站能夠100%提供中醫(yī)藥服務(wù),使轄區(qū)居民能夠享受到安全、有效、經(jīng)濟(jì)、便捷的中醫(yī)藥服務(wù),基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程十三五行動(dòng)計(jì)劃可持續(xù)運(yùn)用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室能否能夠及時(shí)提供中醫(yī)藥服務(wù)

  (6)其他醫(yī)療衛(wèi)生專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)完成:消殺窨井26113個(gè),消殺面積97.5平方米,維護(hù)毒餌站4283個(gè),新建毒餌站600個(gè),對(duì)鼠、蚊、蠅、蟑螂為重點(diǎn)的病媒生物防治應(yīng)急消殺25000平方米,維護(hù)、建設(shè)公園(健康支持性環(huán)境)4個(gè),維護(hù)建設(shè)健康支持性環(huán)境覆蓋街道辦10個(gè),培訓(xùn)次數(shù)4次,印制愛衛(wèi)宣傳冊(cè)、工作臺(tái)賬35000份,達(dá)到國(guó)家病媒生物密度防控水平標(biāo)準(zhǔn)C級(jí),孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率對(duì)比去年下降,健康支持性環(huán)境進(jìn)行維修和建設(shè)合格率達(dá)100%,落實(shí)“全面二孩”政策,加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦、嬰兒救助工作,最大限度降低死亡風(fēng)險(xiǎn),對(duì)開展健康主題公園、步道、小屋、健康一條街等健康支持性環(huán)境進(jìn)行維護(hù)、建設(shè),增強(qiáng)病媒生物防治的可持續(xù)性發(fā)展,減少病媒生物孳生,有效控制病媒生物傳播。

  (二)具體績(jī)效分析

  1.產(chǎn)出指標(biāo)分析

  項(xiàng)目預(yù)算資金11571.64萬元,為保證財(cái)政資金使用效率,五華區(qū)衛(wèi)生健康局在管理服務(wù)過程中,嚴(yán)格加強(qiáng)費(fèi)用控制,盡量將費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。20xx年區(qū)衛(wèi)健局實(shí)際使用項(xiàng)目資金11128.47元。

  2.滿意度指標(biāo)分析

  20xx年,區(qū)衛(wèi)生健康局加大力度,圍繞現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,主動(dòng)跟進(jìn)辦理,全力解決好項(xiàng)目建設(shè)中的難點(diǎn)問題,狠抓現(xiàn)有項(xiàng)目不流失,使轄區(qū)內(nèi)服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)到90%以上。

  五、主要經(jīng)驗(yàn)做法

  昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局提高績(jī)效管理認(rèn)識(shí),通過設(shè)立目標(biāo)有利于項(xiàng)目決策的制定,有助于項(xiàng)目的實(shí)施管理。項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)結(jié)合本單位自身情況,設(shè)定明確、合理的績(jī)效目標(biāo),并將目標(biāo)量化、細(xì)化分解,與預(yù)算資金相匹配起來。昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局認(rèn)真對(duì)待績(jī)效自評(píng),針對(duì)自身情況對(duì)實(shí)施項(xiàng)目提出合理的問題及建議,逐步提高績(jī)效管理認(rèn)識(shí)。

  六、存在的問題

  項(xiàng)目實(shí)施均按年初績(jī)效目標(biāo)完成,部分項(xiàng)目資金因財(cái)政提前收回,當(dāng)年未支付。于20xx年預(yù)算下達(dá)后已及時(shí)支付。

  七、改進(jìn)措施及建議

 。ㄒ唬└倪M(jìn)措施

  昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理的組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立績(jī)效意識(shí),積極履行預(yù)算績(jī)效管理主體責(zé)任,按照預(yù)算和績(jī)效管理一體化要求,結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),深入分析昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局預(yù)算績(jī)效管理工作實(shí)際,建立健全部門預(yù)算績(jī)效管理工作組織體系和制度體系,優(yōu)化預(yù)算管理流程,完善內(nèi)控制度,加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理力量,充實(shí)預(yù)算績(jī)效管理人員,明確落實(shí)部門內(nèi)部績(jī)效管理牽頭部門、人員及事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效目標(biāo)設(shè)置、績(jī)效跟蹤監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)的責(zé)任分工,將績(jī)效管理責(zé)任分解落實(shí)到具體部門、明確到具體責(zé)任人,加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作與財(cái)務(wù)工作緊密銜接,確保每一筆資金花得安全、用得高效,推動(dòng)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

 。ǘ┙ㄗh

  按季度對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效跟蹤評(píng)價(jià),及時(shí)按工作開展需要,積極調(diào)整各項(xiàng)目預(yù)算資金。對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行清理,對(duì)已完結(jié)項(xiàng)目,積極與財(cái)政對(duì)接上繳年度結(jié)余。

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇21

  一、項(xiàng)目概況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。

  20xx年初財(cái)政預(yù)算市政基礎(chǔ)設(shè)施零星維護(hù)1064萬,預(yù)算 批復(fù)市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)資金1064萬元,預(yù)算資金符合財(cái)政資金管理辦法相關(guān)程序。

 。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

  本項(xiàng)目市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)資金1064萬元具體包括:

  路燈電費(fèi)770萬元,臨時(shí)工工資經(jīng)費(fèi)12萬元,龍郡隧道維護(hù)及值守工資22萬元,日常零星維護(hù)經(jīng)費(fèi)296萬元。

  路燈電費(fèi)770萬元,整個(gè)南城照明路燈4875盞,景觀燈23486盞,房屋樓宇110余棟景觀亮化和春節(jié)綠地,廣場(chǎng)節(jié)日氛圍亮化等,保障亮燈率95%。臨時(shí)工工資經(jīng)費(fèi)12萬元,用于5個(gè)臨時(shí)工工資及醫(yī)療、社保、失業(yè)工傷等保險(xiǎn)支出;龍郡隧道維護(hù)及值守工資22萬元,用于保障龍郡隧道強(qiáng)弱電及排風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行及值守人員工資;日常零星維護(hù)經(jīng)費(fèi)296萬元,包括保障南城市政人行道 68萬平方米、車行道路76萬平方米,路面無坑洼;照明路燈、亮化景觀燈維護(hù),路燈亮燈率98%;下水雨污管全長(zhǎng)495.5公里,下水雨污管網(wǎng)疏通,全城檢查井、篦子井 7500套,檢查井、篦子井的更換維護(hù)。10輛車(4臺(tái)市政高空作業(yè)車,2臺(tái)管網(wǎng)疏通車,2輛維護(hù)巡查車,2臺(tái)工作用車的維護(hù)。資金保障維護(hù)項(xiàng)目順利實(shí)施,保證市政基礎(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),燈亮,路平,管通。

 。ㄈ╉(xiàng)目資金申報(bào)相符性。

  項(xiàng)目資金申報(bào)1064萬與具體實(shí)施內(nèi)容1000萬基本相符。電費(fèi)770萬-660萬,臨時(shí)工12萬-14.5萬,龍郡隧道維護(hù)21.58萬-21.58萬,日常零星維護(hù)經(jīng)費(fèi)296萬-296萬。

  二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

 。ㄒ唬┵Y金計(jì)劃、到位及使用情況

  1、資金計(jì)劃及到位。

  全年預(yù)算計(jì)劃資金1064萬,到位100%。路燈電費(fèi)按月結(jié)算,基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)施工資金都能及時(shí)到位,保證了市政基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)行。

  2、資金使用。

  項(xiàng)目資金年初預(yù)算1064萬,實(shí)際支出960萬,資金支付是否與預(yù)算基本相符,電費(fèi)770萬---660萬,臨時(shí)工12萬---14.5萬,龍郡隧道維護(hù)22萬---21.58萬,日常零星維護(hù)經(jīng)費(fèi)280萬---296萬,電費(fèi)和維護(hù)費(fèi)支出小于預(yù)算,電費(fèi)因?yàn)樾掳惭b的路燈還沒完全投入使用,77條小街小巷整治結(jié)束交付后會(huì)大大增加維護(hù)經(jīng)費(fèi),明年的電費(fèi)和零星維護(hù)費(fèi)不可能小于年初預(yù)算。各項(xiàng)支出合規(guī)合法,嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法及財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度支出,票據(jù)合規(guī),附件完整,資料齊全。

 。ǘ╉(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

  項(xiàng)目資金管理嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理、會(huì)計(jì)核算及時(shí),規(guī)范。

  項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理制度:

  一、專項(xiàng)資金實(shí)行“專人管理,專項(xiàng)使用。”

  二、資金的撥付本著?顚S玫脑瓌t,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金批準(zhǔn)的.使用計(jì)劃和項(xiàng)目批復(fù)的內(nèi)容,不能擅自調(diào)項(xiàng)、擴(kuò)項(xiàng)、縮項(xiàng),更不準(zhǔn)拆借、挪用、擠占;按專項(xiàng)資金的要求執(zhí)行,不準(zhǔn)任意改變;特殊情況,必須請(qǐng)示。

  三、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,實(shí)行單項(xiàng)工程決算審計(jì),整體項(xiàng)目驗(yàn)收審計(jì),年度資金收支審計(jì)。

  四、專項(xiàng)資金報(bào)賬撥付要附真實(shí)、有效,合法的憑證。

  五、竣工驗(yàn)收,決算批復(fù)或?qū)徲?jì),再交付使用。

 。ㄈ╉(xiàng)目組織實(shí)施情況

  單位設(shè)置科室:辦公室,財(cái)務(wù)室,政工科,工程科,路燈所,管網(wǎng)科,管理所,車隊(duì)。管理所負(fù)責(zé)全城轄區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施的巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋到各業(yè)務(wù)科室,各業(yè)務(wù)科室在按程序進(jìn)行維護(hù)管理。

  組織實(shí)施流程:

  1、人行道車行道維修:查看修補(bǔ)現(xiàn)場(chǎng)—進(jìn)行概算---申報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)—實(shí)施維修---驗(yàn)收合格---結(jié)算付款。

  2、下水管網(wǎng)維護(hù):查看淤堵(井蓋損壞)現(xiàn)場(chǎng)—進(jìn)行概算---申報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)—實(shí)施疏通(更換)維修---驗(yàn)收合格---結(jié)算付款。

  3、 照明設(shè)施維護(hù):查看損壞修補(bǔ)現(xiàn)場(chǎng)—進(jìn)行概算---申報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)—實(shí)施維修更換---驗(yàn)收合格---結(jié)算付款。路燈電費(fèi):電力公司按月用電量開票結(jié)算轉(zhuǎn)賬支付

  4、市政車輛維修費(fèi):查看車輛故障現(xiàn)場(chǎng)—進(jìn)行概算---申報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)—實(shí)施維修---驗(yàn)收合格---結(jié)算付款。車輛用油管理:定點(diǎn)加油,專人跟車 加油,車隊(duì)臺(tái)賬管理,單車核算。

  三、項(xiàng)目績(jī)效情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目完成情況。

  年初的項(xiàng)目計(jì)劃完成情況:

  1、人行道車行道:共修補(bǔ)人行道 3000余平方米,車行道瀝青砼修補(bǔ) 7000余平方米。路平無坑洼。人、車出行安全。

  2、下水管網(wǎng)維護(hù):共疏通下水管網(wǎng)20公里,維修更換檢查井240套,檢查井蓋90個(gè),篦子井75套,篦子井蓋60個(gè),及時(shí)的疏通雨水污水管網(wǎng),保證了行人出行安全,雨水季節(jié)管網(wǎng)暢通無內(nèi)澇。無污水橫溢,為市民創(chuàng)造了干凈的生活環(huán)境。

  3、照明設(shè)施維護(hù):整個(gè)南城照明路燈4875盞,景觀燈23486盞,房屋樓宇110余棟景觀亮化和春節(jié)綠地,廣場(chǎng)節(jié)日氛圍亮化等,保障亮燈率98%。城區(qū)路燈實(shí)行智能化全城監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)燈不亮及時(shí)維修,更換路燈光源600 套,處理故障95余起,搶修故障電纜 3860 余米,保障全城亮燈率98%。

  4、車輛維修:?jiǎn)挝还?0輛車:路燈高空作業(yè)車4輛,管網(wǎng)疏通清淤車2輛,基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)巡查車2輛,工作用車2輛.全年修車計(jì)65余車次,出現(xiàn)故障及時(shí)按程序維修,沒出現(xiàn)任何不安全事故,保證了行車安全,也保障了基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)用車,巡查用車,工作用車,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)行。

 。ǘ╉(xiàng)目效益情況。

  路平無坑洼,行人車輛安全,雨污管網(wǎng)通暢,無污水無內(nèi)澇,照明路燈,景觀燈,節(jié)日氛圍燈亮燈率98%,市民夜間行走安全,景觀燈美化了城市,也美化了生活,市民非常滿意。

 。ㄈ╉(xiàng)目績(jī)效自評(píng)得分

  項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)得分88分

  四、問題及建議

 。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}

  1、預(yù)算明細(xì)項(xiàng)不夠準(zhǔn)確,臨時(shí)工經(jīng)費(fèi)略低

  2、市政基礎(chǔ)設(shè)施(路燈,管網(wǎng))零星維護(hù)的及時(shí)性需提高

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)項(xiàng)目資金管理

  (二) 相關(guān)建議。

  1、預(yù)算零星維護(hù)資金項(xiàng)目的明細(xì)分類更準(zhǔn)確一些。

  2、 細(xì)化項(xiàng)目資金管理制度。

  3、 單位(高空作業(yè),管網(wǎng)疏通)工程維護(hù)車輛使用年限較長(zhǎng),建議按相關(guān)規(guī)定更換新車。

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇22

  按照時(shí)間有關(guān)要求,我縣綜改辦組織力量對(duì)全縣20xx年度農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作情況進(jìn)行了績(jī)效自評(píng),20xx年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付只有農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)這一項(xiàng)資金。自評(píng)采用查看基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場(chǎng)察看走訪相結(jié)合,按照《江西省農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付績(jī)效管理辦法》的要求,對(duì)照《中央對(duì)地方專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付區(qū)域(項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)自評(píng)表》規(guī)定的內(nèi)容,從數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、生態(tài)效益指標(biāo)、服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)等四個(gè)方面進(jìn)行自評(píng)打分。

    一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況

  江西省財(cái)政廳下達(dá)我縣20xx年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付預(yù)算資金,主要是農(nóng)村公益事業(yè)中央財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金167萬元,我縣預(yù)算安排資金(縣級(jí)配套)100萬元,縣級(jí)追加缺口300萬,支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績(jī)效目標(biāo)數(shù)70個(gè)。

    二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

 。ㄒ唬┵Y金投入情況分析

  1、項(xiàng)目資金到位情況分析。

  我縣20xx年收到省財(cái)政廳下達(dá)農(nóng)村綜改改革轉(zhuǎn)移支付資金預(yù)算指標(biāo)(農(nóng)村公益事業(yè)中央財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金)167萬元,縣財(cái)政局20xx年11月份通過國(guó)庫集中支付將獎(jiǎng)補(bǔ)資金147萬元撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算往來資金賬戶上,還有20萬元尚未撥付。然后根據(jù)項(xiàng)目完成情況通過縣鎮(zhèn)報(bào)賬制將資金直接撥付到項(xiàng)目承建方賬戶上。所有項(xiàng)目資金在3月底已撥付到位。

  2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

  20xx年我縣農(nóng)村公益事業(yè)投資總額632.48萬元,其中:中央財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金147萬元,縣級(jí)配套100萬元,縣級(jí)追加300萬(金府辦財(cái)抄字{20xx}318號(hào)),其他資金85.48萬元,所有項(xiàng)目資金已撥付到位,資金執(zhí)行率達(dá)100%。

  3、項(xiàng)目資金管理情況分析。

  我縣農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制,縣財(cái)政通過國(guó)庫集中支付將獎(jiǎng)補(bǔ)資金撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算往來資金賬戶,工程竣工后申請(qǐng)綜改辦驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后按照《金溪縣村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金管理暫行辦法》進(jìn)行資金撥付及報(bào)賬,資金直接撥付到施工方,獎(jiǎng)補(bǔ)資金在5萬元以上(含5萬元)的項(xiàng)目均預(yù)留了3%質(zhì)量保證金。

  (二)總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

  上級(jí)下達(dá)我縣20xx年支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績(jī)效目標(biāo)數(shù)70個(gè),但全年實(shí)際完成績(jī)效目標(biāo)數(shù)160個(gè),比上級(jí)下達(dá)的績(jī)效目標(biāo)數(shù)多90個(gè),增加的原因主要是:經(jīng)過多年來一事一議項(xiàng)目的持續(xù)投入建設(shè),我縣農(nóng)民興辦公益事業(yè)的熱情高漲,呈現(xiàn)了村組競(jìng)相建設(shè)公益事業(yè)建設(shè)的景象,農(nóng)民群眾踴躍參與,掀起了公益事業(yè)建設(shè)高潮,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作熱情也非常高,申報(bào)的項(xiàng)目多,我們采取按農(nóng)村人口和村組數(shù)量等因素分配原則,并結(jié)合本縣實(shí)際安排落實(shí)好獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目。所有項(xiàng)目在20xx年1月底全面完工。

 。ㄈ┛(jī)效指標(biāo)完成情況分析

  1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

 。1)數(shù)量指標(biāo)。20xx年上級(jí)下達(dá)我縣支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績(jī)效目標(biāo)數(shù)為70個(gè),但實(shí)際完成績(jī)效目標(biāo)數(shù)為160個(gè),完成率超過100%。

  (2)質(zhì)量指標(biāo)。村級(jí)公益事業(yè)發(fā)展水平得到全面提升。

  一是議事程序方面。所有項(xiàng)目都召開了村民會(huì)議或村民代表大會(huì),表決征得大多數(shù)農(nóng)民簽字同意并記錄在案,160個(gè)項(xiàng)目都是按規(guī)定程序報(bào)批了。

  二是項(xiàng)目管理方面。一是建立了項(xiàng)目庫;二是按規(guī)定程序報(bào)批了項(xiàng)目;三是獎(jiǎng)補(bǔ)資金在3萬元以上的項(xiàng)目都設(shè)立了永久性項(xiàng)目標(biāo)識(shí)牌。

  三是資金管理方面。實(shí)行鄉(xiāng)級(jí)報(bào)賬制,縣財(cái)政通過國(guó)庫集中支付將上級(jí)專項(xiàng)資金撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過授權(quán)支付方式將資金撥付到承建方,獎(jiǎng)補(bǔ)資金在5萬元以上(含5萬元)的項(xiàng)目均預(yù)留了3%質(zhì)量保證金。

  四是制度建設(shè)方面。制定了一系列管理制度,并印制上墻;對(duì)已完工的項(xiàng)目全部錄入到一事一議信息監(jiān)管系統(tǒng)中。

  五是組織宣傳方面。縣城內(nèi)設(shè)立了2塊永久性戶外宣傳路牌;各項(xiàng)目所在的自然村均有宣傳標(biāo)語。

  2、效益指標(biāo)完成情況分析

  主要是生態(tài)效益指標(biāo),農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的改善。

  一是建設(shè)了46個(gè)村內(nèi)小型水利設(shè)施項(xiàng)目。共修村內(nèi)水渠7.76千米,小型提灌站3座,村內(nèi)安全飲水管線3千米,其它小型水利設(shè)施39個(gè)。

  二是建設(shè)了22個(gè)村內(nèi)道路項(xiàng)目。共修建水泥路面1.98千米,其他路面5千米;

  三是修建橋涵11個(gè)。

  四是修建了22個(gè)村內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施項(xiàng)目。

  五是村容美化亮化49個(gè)項(xiàng)目。安裝路燈1078盞、村內(nèi)綠化760平方米;

  六是修建了4個(gè)村內(nèi)公共活動(dòng)場(chǎng)所項(xiàng)目。共修面積736㎡;

  七是修建6個(gè)其他公共設(shè)施項(xiàng)目。

  3、滿意度指標(biāo)完成情況分析,主要是服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)。

  通過我們上戶走訪,絕大多數(shù)的項(xiàng)目所在地的基層干部、村民群眾感謝黨的這項(xiàng)惠民工程建設(shè),滿意度達(dá)98%以上。

  三、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和存在問題及建議

  上級(jí)下達(dá)我縣20xx年支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績(jī)效目標(biāo)數(shù)70個(gè),但全年實(shí)際完成績(jī)效目標(biāo)數(shù)160個(gè),比上級(jí)下達(dá)的績(jī)效目標(biāo)數(shù)多90個(gè),多出的原因主要是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作熱情高,申報(bào)的'項(xiàng)目多,我們采取按農(nóng)村人口和村組數(shù)量等因素分配原則,并結(jié)合本縣實(shí)際安排落實(shí)好獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目。

  存在的問題:一是上級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金少。我縣農(nóng)村公益設(shè)施基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)村點(diǎn)多、面廣,加之有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民收入水平低、承受能力限,農(nóng)民自主參與村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)的積極性沒有得到充分發(fā)揮,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作開展不平衡。建議上級(jí)加大獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極開展村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作的積極性。

  二是外出務(wù)工人員多,項(xiàng)目議事程序難度大。我縣青壯年人員大部分都外出務(wù)工,留守在家多為老人、婦女小孩,由于人員少、給一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)實(shí)施中的召開村民代表會(huì)、籌資等都帶來很多不便。建議上級(jí)減少部分議事程序,使一事一議工作更好的開展。

  三是監(jiān)督力量薄弱,項(xiàng)目質(zhì)量不能全面保證。由于項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,實(shí)施過程較長(zhǎng),管理部門人員少,村級(jí)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督小組人員技術(shù)不專業(yè),造成項(xiàng)目實(shí)施全過程的監(jiān)督管理不規(guī)范,有可能一些項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)不到要求。

  四是工作經(jīng)費(fèi)不足。一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工作面寬量大,任務(wù)重。政策宣傳、項(xiàng)目立項(xiàng)、方案審批、組織實(shí)施、監(jiān)督管理、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都要做大量工作,產(chǎn)生一定的辦公費(fèi)用,但上級(jí)每年下?lián)艿墓ぷ鹘?jīng)費(fèi)有限,在一定程度上影響了基層干部工作積極性。

    四、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  我縣擬將此次績(jī)效自評(píng)結(jié)果在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行公開,并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照此績(jī)效自評(píng)程序,對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目也進(jìn)行自評(píng),并將自評(píng)結(jié)果報(bào)送縣財(cái)政局,同時(shí)在全鄉(xiāng)各村范圍內(nèi)進(jìn)行公開。

    五、其他需要說明的問題

  中央巡視、各級(jí)審計(jì)和財(cái)政監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額以及績(jī)效自評(píng)扣分情況(無)

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇23

  我區(qū)20xx 年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金包括農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、農(nóng)墾國(guó)有農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)職能改革中央補(bǔ)助、扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展3項(xiàng)資金,共獲得中央和省級(jí)補(bǔ)助資金697萬元。根據(jù)《江西省農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付管理辦法》(贛財(cái)農(nóng)改〔20xx〕3號(hào))等有關(guān)規(guī)定,按照市財(cái)政局《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目資金績(jī)效管理的通知》(撫財(cái)扶〔20xx〕18號(hào))的要求,對(duì)我區(qū)20xx年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金進(jìn)行績(jī)效自評(píng),F(xiàn)簡(jiǎn)要報(bào)告如下:

  一、農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

 。ㄒ唬┵Y金投入情況分析

  20xx年我區(qū)獲得農(nóng)村公益事業(yè)中央補(bǔ)助資金145萬元,實(shí)際投入275.87萬元,其中:中央財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金145萬元,農(nóng)墾國(guó)有農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)職能改革中央資金調(diào)劑20萬元,區(qū)財(cái)政配套100萬元,其他資金(村民自籌)10.87萬元,所有項(xiàng)目資金在20xx年12月底已撥付到位,資金執(zhí)行率達(dá)100%。

  (二)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析

  1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

 。1)數(shù)量指標(biāo)。20xx年上級(jí)下達(dá)我區(qū)支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績(jī)效目標(biāo)數(shù)為33個(gè),實(shí)際完成績(jī)效目標(biāo)數(shù)為61個(gè),比上級(jí)下達(dá)的績(jī)效目標(biāo)數(shù)多28個(gè),多出的原因主要是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作熱情高,申報(bào)的項(xiàng)目多,我們采取因素分配原則,并結(jié)合本區(qū)實(shí)際安排落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目,截止20xx年12月底所有項(xiàng)目全面完工,完成率達(dá)100%。

 。2)質(zhì)量指標(biāo)。建立了農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)臺(tái)賬,資金到位率達(dá)100%,項(xiàng)目完成達(dá)100%,工程驗(yàn)收合格率達(dá)100%。

 。3)時(shí)效指標(biāo)。截止20xx年底,農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金已全部撥付到位,執(zhí)行率達(dá)100%。

  2、效益指標(biāo)完成情況分析

 。1)生態(tài)效益指標(biāo)。農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的提升。

  (2)可持續(xù)影響指標(biāo)。建立了農(nóng)村公益事業(yè)滾動(dòng)項(xiàng)目庫。

  3、滿意度指標(biāo),主要是服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)。

  通過我們上戶走訪,絕大多數(shù)的項(xiàng)目所在地的基層干部、村民感謝黨的'這項(xiàng)惠民工程建設(shè),滿意度達(dá)96%以上。

  二、農(nóng)墾國(guó)有農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)職能改革績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

 。ㄒ唬┵Y金投入情況分析

  20xx年我區(qū)獲得農(nóng)墾國(guó)有農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)職能改革中央補(bǔ)助資金72萬元,實(shí)際投入52萬元,其中:中央財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金52萬元,另外20萬元調(diào)劑到農(nóng)村公益事業(yè),所有項(xiàng)目資金在20xx年12月底已撥付到位,資金執(zhí)行率達(dá)100%。

 。ǘ┛(jī)效指標(biāo)完成情況分析

  1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

 。1)數(shù)量指標(biāo)。實(shí)際安排提升農(nóng)墾國(guó)有農(nóng)場(chǎng)與周邊區(qū)域社會(huì)管理和公共服務(wù)共享共建水平建設(shè)數(shù)量項(xiàng)目數(shù)6個(gè),到20xx年12月底,已完成6個(gè),完成率達(dá)100%。

 。2)質(zhì)量指標(biāo)。資金到位達(dá)100%,項(xiàng)目完成達(dá)100%,工程驗(yàn)收合格率達(dá)100%。農(nóng)墾國(guó)有農(nóng)場(chǎng)與周邊區(qū)域社會(huì)管理和公共服務(wù)共享共建水平得到明顯提高

 。3)時(shí)效指標(biāo)。截至20xx年底,農(nóng)墾國(guó)有農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)職能資金全部撥付到位,執(zhí)行率達(dá)100%。

  2、效益指標(biāo)完成情況分析

  主要是生態(tài)效益指標(biāo),農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的提升。

  3、滿意度指標(biāo)完成情況分析,主要是服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)。

  通過我們上戶走訪,絕大多數(shù)的項(xiàng)目所在地的基層干部、村民感謝黨的這項(xiàng)惠民工程建設(shè),滿意度達(dá)96%以上。

  三、扶持村集體經(jīng)濟(jì)績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

 。ㄒ唬┵Y金投入情況分析

  20xx年我區(qū)獲得扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)中央和省級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金480萬元,區(qū)財(cái)政配套120萬元,實(shí)際投入600萬元。所有項(xiàng)目資金已撥付到位,資金執(zhí)行率達(dá)100%。

 。ǘ┛(jī)效指標(biāo)完成情況分析

  1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

  (1)數(shù)量指標(biāo)。20xx年上級(jí)下達(dá)我區(qū)扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展村和項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)數(shù)均為12個(gè),實(shí)際完成績(jī)效目標(biāo)數(shù)均為12個(gè),到20xx年12月底,已完成績(jī)效目標(biāo)數(shù)12個(gè),完成率達(dá)100%。

 。2)質(zhì)量指標(biāo)。建立了扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬,資金到位達(dá)100%,項(xiàng)目完成達(dá)100%,工程驗(yàn)收合格率達(dá)100%。

  (3)時(shí)效指標(biāo)。截至20xx年底,扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資金執(zhí)行率達(dá)100%。

  2、效益指標(biāo)完成情況分析

 。1)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。項(xiàng)目所在村均增加了集體經(jīng)濟(jì)收入。

  (2)社會(huì)效益指標(biāo)。增強(qiáng)了基層黨組織的組織力凝聚力戰(zhàn)斗力,項(xiàng)目所在村村民收益得到提升。

 。3)生態(tài)效益指標(biāo)。農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的提升。

 。4)可持續(xù)影響指標(biāo)。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)滾動(dòng)發(fā)展能力得到提升。

  3、滿意度指標(biāo)完成情況分析,主要是服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)。

  通過我們上戶走訪,絕大多數(shù)的項(xiàng)目所在地的基層干部、村民感謝黨的這項(xiàng)惠民工程建設(shè),滿意度達(dá)96%以上。

  四、存在的問題及建議

  一是上級(jí)轉(zhuǎn)移補(bǔ)助資金越來越少。我區(qū)農(nóng)村公益設(shè)施基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)村點(diǎn)多、面廣,加之有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民收入水平低、承受能力限,農(nóng)民自主參與村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)的積極性沒有得到充分發(fā)揮,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作開展不平衡。建議上級(jí)加大獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極開展村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作的積極性。

  二是外出務(wù)工人員多,項(xiàng)目議事程序難度大。我區(qū)青壯年人員大部分平日都外出務(wù)工,留守在家多為老人、婦女小孩,由于人員少、給一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)實(shí)施中的召開村民代表會(huì)、籌資等都帶來很多不便。建議上級(jí)減少部分議事程序,使一事一議工作更好地開展。

  五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  我區(qū)將此次績(jī)效自評(píng)結(jié)果在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)進(jìn)行公開,并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)按照此績(jī)效自評(píng)程序,對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目也進(jìn)行自評(píng),并將自評(píng)結(jié)果報(bào)送區(qū)財(cái)政局,同時(shí)在各村范圍內(nèi)進(jìn)行公開。

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇24

  一、單位基本情況

 。ㄒ唬└艣r

  1.主要職責(zé)職能

  組織擬訂綜合交通運(yùn)輸發(fā)展戰(zhàn)略、政策和制度。負(fù)責(zé)推進(jìn)綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè),規(guī)劃公路、鐵路、水路、民航等行業(yè)發(fā)展,建立與綜合交通運(yùn)輸體系相適應(yīng)的制度體制機(jī)制,優(yōu)化交通運(yùn)輸主要通道和重要樞紐節(jié)點(diǎn)布局,促進(jìn)各種交通運(yùn)輸方式融合。負(fù)責(zé)綜合交通運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管。負(fù)責(zé)水路的行業(yè)管理。負(fù)責(zé)地方民航發(fā)展,提出有關(guān)政策措施。負(fù)責(zé)提出縣內(nèi)公路、鐵路、水路、民航固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向,按照規(guī)定權(quán)限提出國(guó)家、省級(jí)、州級(jí)、縣級(jí)財(cái)政性資金安排建議并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)、市場(chǎng)的行業(yè)監(jiān)管。指導(dǎo)行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)交通運(yùn)輸信息化建設(shè),監(jiān)測(cè)分析交通運(yùn)輸運(yùn)行情況,發(fā)布有關(guān)信息。協(xié)調(diào)中央垂直管理的鐵路、民航、郵政,委托管理的海事等涉及地方的有關(guān)工作,負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸對(duì)外合作與交流工作。負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法和隊(duì)伍建設(shè)工作,負(fù)責(zé)行政執(zhí)法監(jiān)督。負(fù)責(zé)行政許可事項(xiàng)的行業(yè)管理工作,協(xié)助縣政務(wù)服務(wù)局做好行政許可有關(guān)工作。完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。

  2.機(jī)構(gòu)情況

  武定縣交通運(yùn)輸局設(shè)9個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),分別是辦公室、政策研究和法制股、綜合規(guī)劃股、綜合運(yùn)輸股(鐵路和民航股)、綜合建設(shè)股、安全監(jiān)督股(應(yīng)急辦公室)、資財(cái)審計(jì)股、公路股、航務(wù)股。

  3.人員情況

  武定縣交通運(yùn)輸局20xx年末實(shí)有人員編制19人。其中:行政編制8人(含行政工勤編制1人),事業(yè)編制11人;在職在編實(shí)有人員19人,其中:行政人員9人(含行政工勤人員1人),事業(yè)人員10人。離退休人員11人。其中:離休0人,退休11人。

  實(shí)有車輛編制2輛,在編實(shí)有車輛2輛。

  4.履職總體目標(biāo)及工作任務(wù)

  一是強(qiáng)力推實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目,助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。一是建成集汽車客運(yùn)站、機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站、城市公交樞紐站、新能源充電樁、加油站為一體的縣城南部客運(yùn)站綜合體項(xiàng)目,昆交集團(tuán)武定汽車運(yùn)輸有限公司客運(yùn)站順利搬遷,縣城交通服務(wù)能力和城市形象明顯提升。二是積極配合推進(jìn)武定貓街至祿豐至雙柏高速公路、昆明至武定至元謀城際鐵路(成昆高鐵云南段)、金沙江航運(yùn)武定港等重大交通項(xiàng)目前期工作。三是編制完成《武定縣“十四五”綜合交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃及中長(zhǎng)期遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》,規(guī)劃交通項(xiàng)目43項(xiàng),總投資1881.1178億元。

  二是加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè),發(fā)揮交通先行作用。一是白環(huán)公路提升改造項(xiàng)目正在按時(shí)序推進(jìn)路面結(jié)構(gòu)層鋪筑。二是完成深度貧困縣50戶以上不搬遷自然村通硬化路建設(shè),全縣20戶以上自然村通硬化路率達(dá)到95%。三是繼續(xù)實(shí)施危橋改造,田東公路河門口大橋完成樁基工程,計(jì)劃年內(nèi)建設(shè)完成。四是烏東德水電站庫周交通和移民安置點(diǎn)外部道路建設(shè)項(xiàng)目、萬德鎮(zhèn)民心橋建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)完成。五是計(jì)劃投資1.9億元的發(fā)窩鄉(xiāng)通三級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目正在開展工程招投標(biāo)和使用林地、土地及水環(huán)保報(bào)批工作。六是積極處治農(nóng)村公路安全隱患,投資329萬元實(shí)施農(nóng)村公路生命安全防護(hù)工程47公里,投資601萬元對(duì)長(zhǎng)己線、沙山線、環(huán)東路等縣道實(shí)施養(yǎng)護(hù)大中修。七是積極辦理人大代表議案,20xx年縣人大2號(hào)議案貓街至仁和水庫公路路面修復(fù)工程開工建設(shè),20__年1月建設(shè)完成。八是積極回應(yīng)群眾關(guān)切,對(duì)鋪西公路實(shí)施提升改造,12月份開工建設(shè)。

  三是加強(qiáng)路域環(huán)境整治,提升路政管理水平。抓好公路養(yǎng)護(hù)管理,保障工作安全暢通。積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升運(yùn)輸服務(wù)水平。加強(qiáng)航運(yùn)和海事管理。抓好綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。認(rèn)真抓好中心工作任務(wù)落實(shí)。

  (二)部門預(yù)算管理、全面預(yù)算績(jī)效管理制度建設(shè)情況

  我單位部門預(yù)算管理嚴(yán)格遵守法律法規(guī),堅(jiān)持量入為出,保障重點(diǎn),兼顧一般,厲行節(jié)約,制止奢侈浪費(fèi),降低行政成本,注重資金使用效益,收支兩條線原則。在預(yù)算編制工作中始終把握認(rèn)真負(fù)責(zé),做實(shí)做細(xì)的原則,按照縣人民政府和財(cái)政局的預(yù)算管理規(guī)定認(rèn)真測(cè)算、提出預(yù)算建議數(shù),匯總后報(bào)送縣財(cái)政局。嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開有關(guān)工作要求對(duì)批復(fù)后的預(yù)算數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確、完整進(jìn)行公開。

 。ㄈ┎块T整體支出績(jī)效目標(biāo)設(shè)立情況

  20xx年縣交通運(yùn)輸局嚴(yán)格履行部門職能職責(zé),共設(shè)立了三個(gè)績(jī)效目標(biāo)。

  一是加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)。全力推進(jìn)30戶以上自然村通硬化路、長(zhǎng)己線老木壩至發(fā)窩段公路、河門口橋等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

  二是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)能力進(jìn)一步提高。積極穩(wěn)妥推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化改革,提升養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平,加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù)管理,完善公路服務(wù)區(qū)等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),著力營(yíng)造“暢安舒美”公路出行環(huán)境。

  三是公路安全和應(yīng)急保障水平明顯提高。開展超限超載和散裝貨物潑撒污染路面行為專項(xiàng)整治,加大農(nóng)村公路日常巡查力度,做好農(nóng)村公路大中修、小修日常保養(yǎng)和應(yīng)急搶險(xiǎn)保通工作,全縣農(nóng)村公路優(yōu)、良、中等路的比例高于75%。

 。ㄋ模┎块T整體收支預(yù)算及執(zhí)行情況

  20xx年度收入合計(jì)11830.49萬元。其中:財(cái)政撥款收入11771.83萬元,占總收入的99.5%;其他收入58.66萬元,占總收入的0.5%。20xx年度支出合計(jì)11910.98萬元。其中:基本支出360.40萬元,占總支出的3.03%;項(xiàng)目支出11550.58萬元,占總支出的96.97%;上繳上級(jí)支出、經(jīng)營(yíng)支出、對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出共0萬元,占總支出的0%。

  (五)嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況

  武定縣交通運(yùn)輸局20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算為5.58萬元,支出決算為5.58萬元,完成預(yù)算的100%。其中:因公出國(guó)(境)費(fèi)支出決算為0萬元,完成預(yù)算的0%;公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)支出決算為4萬元,完成預(yù)算的100%;公務(wù)接待費(fèi)支出決算為1.58萬元,完成預(yù)算的100%。20__年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算數(shù)和預(yù)算數(shù)持平的主要原因是我單位認(rèn)真落實(shí)中央嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)要求,接待費(fèi)收入嚴(yán)格按照年初預(yù)算以收定支。

  二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

  (一)績(jī)效評(píng)價(jià)的目的

  部門整體支出績(jī)效自評(píng)的目的',主要是通過績(jī)效目標(biāo)情況,重點(diǎn)是績(jī)效目標(biāo)的設(shè)置情況、資金使用情況、實(shí)施管理情況、績(jī)效表現(xiàn)情況自我評(píng)價(jià),了解部門整體支出使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗(yàn)資金支出效率和效果,分析存在問題及原因,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理措施,不斷增強(qiáng)和落實(shí)績(jī)效管理責(zé)任,完善工作機(jī)制,有效提高資金管理水平和使用效益。

  (二)自評(píng)組織過程

  遵循績(jī)效自評(píng)“目標(biāo)引領(lǐng)、科學(xué)規(guī)范、客觀公正、結(jié)果導(dǎo)向”的原則?h交通運(yùn)輸局成立了部門整體支出績(jī)效自評(píng)工作小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在資財(cái)審計(jì)股,負(fù)責(zé)本次績(jī)效自評(píng)工作的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)等工作,自評(píng)工作包括準(zhǔn)備、實(shí)施、整改三個(gè)階段。

  1、自評(píng)準(zhǔn)備階段,首先,確定評(píng)價(jià)對(duì)象。其次,擬定評(píng)價(jià)計(jì)劃。明確評(píng)價(jià)組織實(shí)施方式,確定評(píng)價(jià)目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)、評(píng)價(jià)時(shí)間及要求等方面的情況。最后,自評(píng)實(shí)施階段。擬定評(píng)價(jià)實(shí)施方案,根據(jù)評(píng)價(jià)計(jì)劃擬定組織實(shí)施方案、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等具體評(píng)價(jià)方案。在部門整體支出指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上,結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效指標(biāo),部門職責(zé)以及項(xiàng)目特點(diǎn),補(bǔ)充設(shè)計(jì)個(gè)性指標(biāo),確定部門整體支出和項(xiàng)目的績(jī)效自評(píng)指標(biāo)體系,同時(shí)根據(jù)評(píng)價(jià)情況積累經(jīng)驗(yàn),逐步建立適應(yīng)部門和項(xiàng)目特點(diǎn)的績(jī)效自評(píng)指標(biāo)庫。

  2、自評(píng)實(shí)施階段。一是按照相關(guān)要求進(jìn)行自評(píng),并按照自評(píng)指標(biāo)體系認(rèn)真進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。二是撰寫績(jī)效自評(píng)報(bào)告。自評(píng)工作按照參考提綱撰寫績(jī)效自評(píng)報(bào)告,并上報(bào)上級(jí)主管部門。

  3、自評(píng)整改階段。部門結(jié)合自評(píng)報(bào)告和上級(jí)部門審核結(jié)果提出的整改意見,在限期內(nèi)做出相應(yīng)整改。

  三、評(píng)價(jià)情況分析及綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

  (一)投入管理情況:武定縣交通運(yùn)輸局在對(duì)全縣農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、組織項(xiàng)目實(shí)施及資金管理的過程中,嚴(yán)格執(zhí)行專戶管理制、公告公示制、項(xiàng)目管理合同制、質(zhì)量監(jiān)管制、檢查驗(yàn)收制、年度審計(jì)制,對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全過程、全方位監(jiān)管,防止公路建設(shè)資金被擠占、截留、挪用,對(duì)資金的安排和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、工程建設(shè)質(zhì)量等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督。

 。ǘ┞穆毻瓿汕闆r:結(jié)合部門實(shí)際設(shè)立了產(chǎn)出績(jī)效目標(biāo),根據(jù)履行職責(zé)完實(shí)際完成率、完成及時(shí)率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、重點(diǎn)工作辦結(jié)率四個(gè)方面進(jìn)行分析,完成情況達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  (三)履職效果情況:20xx年,縣交通運(yùn)輸局嚴(yán)格按照“三定”方案中的部門職能職責(zé),按照上級(jí)主管部門及縣級(jí)人民政府的要求,著力推進(jìn)昌保高速公路項(xiàng)目建設(shè),加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐,著力行業(yè)監(jiān)管,突出依法行政,著力優(yōu)化管理,突出公路養(yǎng)護(hù),繼續(xù)鞏固和提升“四好農(nóng)村公路”建設(shè),突出“一體化”建設(shè),城鄉(xiāng)共享有新進(jìn)展,著力補(bǔ)齊短板,突出精準(zhǔn)扶貧,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識(shí)形態(tài)工作的有序進(jìn)行,自評(píng)工作結(jié)合部門實(shí)際,從職責(zé)履行、履職效益、服務(wù)對(duì)象滿意度三個(gè)方面進(jìn)行分析,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

 。ㄋ模┥鐣(huì)滿意度及可持續(xù)性影響:20xx年,在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,縣交通運(yùn)輸局緊緊圍繞年初既定目標(biāo)和中心工作,交通系統(tǒng)全體干部職工在攻堅(jiān)克難中趕超跨越,在真抓實(shí)干中改善民生,全局上下合力攻堅(jiān)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),克服重重困難,狠抓工作落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,全局交通運(yùn)輸工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì)的良好局面。為全縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),社會(huì)工作或服務(wù)對(duì)象滿意度較好。

  四、存在問題及整改情況

 。ㄒ唬┐嬖趩栴}

  1.年初只預(yù)算基本支出,沒有預(yù)算項(xiàng)目支出,項(xiàng)目支出全部作為調(diào)整預(yù)算,使年內(nèi)預(yù)算調(diào)整較大,預(yù)算編制的合理性有待進(jìn)一步提高。

  2.內(nèi)控制度有待完善,財(cái)務(wù)管理有待加強(qiáng)。

  (二)整改情況

  1.加強(qiáng)預(yù)算管理,細(xì)化預(yù)算指標(biāo),提高預(yù)算科學(xué)性。

  2.完善內(nèi)部控制制度, 加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。

  五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用和公開情況

  通過自評(píng)工作的開展,將評(píng)價(jià)結(jié)果做為部門改進(jìn)預(yù)算管理和績(jī)效評(píng)價(jià)管理的重要依據(jù),對(duì)自評(píng)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,加強(qiáng)預(yù)算管理和績(jī)效目標(biāo)管理,完善管理制度,增加財(cái)政資金使用的經(jīng)濟(jì)效和社會(huì)效益?(jī)效自評(píng)結(jié)果在武定縣人民政府網(wǎng)進(jìn)行公告公示。

  六、主要經(jīng)驗(yàn)和做法

  一是建立健全各項(xiàng)相關(guān)制度,保障部門項(xiàng)目支出合法合規(guī);二是盡可能分解細(xì)化項(xiàng)目計(jì)劃或項(xiàng)目方案,提高預(yù)算執(zhí)行科學(xué)性;三是明確分工,積極配合,財(cái)務(wù)部門與項(xiàng)目分管部門要及時(shí)溝通,動(dòng)態(tài)監(jiān)管項(xiàng)目支出情況;項(xiàng)目分管部門要盡可能細(xì)化項(xiàng)目預(yù)算、制定工作方案、積極開展工作;財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格把關(guān),提高績(jī)效指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、績(jī)效評(píng)價(jià)的質(zhì)量。

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇25

  一、項(xiàng)目實(shí)施情況分析

  我們對(duì)20xx年的農(nóng)村戶廁改(新)建情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理,特別是對(duì)農(nóng)村廁所改建臺(tái)賬和資金獎(jiǎng)補(bǔ)情況進(jìn)行了重點(diǎn)核查,對(duì)獎(jiǎng)補(bǔ)原則、獎(jiǎng)補(bǔ)程序及有關(guān)要求,在政策組織實(shí)施、支持重點(diǎn)、資金監(jiān)督管理等方面進(jìn)行了梳理;深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,對(duì)部分已完成了改廁任務(wù)的農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查了解,詳細(xì)了解農(nóng)戶對(duì)農(nóng)村改廁政策實(shí)施的效果和意見建議。

  二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

 。ㄒ唬┵Y金投入情況分析

  投入保障。20xx年我縣改廁任務(wù)數(shù)為戶廁20xx戶(根據(jù)市里統(tǒng)籌安排戶廁任務(wù)分20xx年、20xx年兩個(gè)年度完成),公廁20座,即每個(gè)戶廁獎(jiǎng)補(bǔ)總額為1500元,公廁按照8000元/蹲位獎(jiǎng)補(bǔ)。我縣統(tǒng)籌整合改廁資金共計(jì)300萬元。另外還建立了農(nóng)民和集體積極投入、社會(huì)力量多方支持的多元化投入機(jī)制,鼓勵(lì)農(nóng)戶自主參與。

  資金使用。20xx年上級(jí)下達(dá)我縣農(nóng)村改廁戶廁任務(wù)為20xx戶(分兩年內(nèi)完成),20xx年實(shí)際完成1360戶,公廁20座,共需資金300萬元,現(xiàn)已撥付資金300萬元,其中戶廁已撥付資金204萬元,公廁撥付資金96萬元,共計(jì)撥付資金300萬元。

  資金監(jiān)督管理。獎(jiǎng)補(bǔ)方式、獎(jiǎng)補(bǔ)程序以及獎(jiǎng)補(bǔ)村、戶的條件。獎(jiǎng)補(bǔ)到行政村的資金分配方案在縣級(jí)人民政府官網(wǎng)上進(jìn)行了公示,補(bǔ)貼到戶資金的分配情況在各村村務(wù)公開欄進(jìn)行了公示,全縣的改廁情況接受社會(huì)和群眾監(jiān)督情況。

  (二)總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

  20xx年我縣實(shí)際完成農(nóng)村戶廁改(新)建1360戶,農(nóng)村公廁20座。衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到91%,完成整村推進(jìn)村20個(gè)。

  三、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

  經(jīng)過對(duì)建設(shè)臺(tái)賬和資金撥付情況的核查,我縣20xx年農(nóng)村戶廁通過驗(yàn)收的共計(jì)1360戶,需資金204萬元;公廁20座需資金96萬元,共需資金300萬元.各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到績(jī)效目標(biāo)。

  四、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況。

  績(jī)效自評(píng)結(jié)果接受監(jiān)督和審核并可給予公開。

  五、其他需要說明的問題

  無

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇26

  一、基本情況

  (一)項(xiàng)目概況

  1.項(xiàng)目背景

  隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,交通建設(shè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施,正日益發(fā)揮著重要的作用。近年來,我國(guó)交通建設(shè)事業(yè)正在蓬勃發(fā)展,交通工程的質(zhì)量問題逐漸成為社會(huì)各界廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)之一。交通工程質(zhì)量是建設(shè)過程中的核心,工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公路的投資收益與交通運(yùn)輸?shù)陌踩。在?dāng)前我國(guó)不斷加大交通基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)的新形勢(shì)下,加強(qiáng)交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。根據(jù)編辦三定方案中對(duì)我局工作職責(zé)的規(guī)定等有關(guān)文件精神及交通部相關(guān)政策文件精神,交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作主要是負(fù)責(zé)全省公路工程質(zhì)量、安全、檢測(cè)、造價(jià)監(jiān)督管理工作。代表政府在工程建設(shè)過程中定期或不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,日常監(jiān)督檢查和專項(xiàng)監(jiān)督檢查,對(duì)公路橋梁隧道水運(yùn)碼頭工程項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)監(jiān)督,在單位工程全部交(竣)工時(shí)進(jìn)行質(zhì)量鑒定;舉辦行業(yè)會(huì)議,專項(xiàng)培訓(xùn),編制出版行業(yè)板報(bào)書刊,收集造價(jià)信息,為監(jiān)督工作提供辦公環(huán)境和條件;代省交通運(yùn)輸廳收集、整理、歸檔、建檔等工程檔案管理工作。

  2.項(xiàng)目主要內(nèi)容及實(shí)施情況

  交通運(yùn)輸管理與監(jiān)督項(xiàng)目資金主要用于:工程質(zhì)量檢測(cè)委托業(yè)務(wù)費(fèi)、質(zhì)量監(jiān)督人員因公出差國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)、質(zhì)量監(jiān)督工作用車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi),組織及參與質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)、聘請(qǐng)信息員考務(wù)人員臨聘人員檔案庫管理人員檢測(cè)機(jī)構(gòu)等級(jí)能力評(píng)審專家等勞務(wù)費(fèi)、購買行業(yè)書籍行業(yè)期刊辦公費(fèi)、編制造價(jià)期刊、交通工程質(zhì)量安全造價(jià)宣傳欄印刷費(fèi)、交通基本建設(shè)檔案庫運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、工作人員加班誤餐補(bǔ)助費(fèi)、郵寄監(jiān)督文件材料郵寄費(fèi)、因公外出交通費(fèi)、監(jiān)督工作用辦公設(shè)備購置費(fèi)、租賃專業(yè)技術(shù)考試場(chǎng)地租賃費(fèi)等費(fèi)用。

  20xx年全省在監(jiān)公路水運(yùn)項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定保持在較高水平,部分重點(diǎn)項(xiàng)目榮獲國(guó)家質(zhì)量最高獎(jiǎng),未發(fā)生一般等級(jí)以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。全年受理審核7個(gè)公路項(xiàng)目、4個(gè)水運(yùn)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)。召開監(jiān)督例會(huì)16次、質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)分析會(huì)7次。共組織公路、水運(yùn)各類監(jiān)督檢查、抽查107次(公路90次,水運(yùn)17次)。開展“安全隱患大整治大排查”“堅(jiān)守質(zhì)量安全紅線”“博鰲論壇年會(huì)安全隱患整治”等安全專項(xiàng)檢查17 次。簽發(fā)《監(jiān)督檢查通報(bào)》《現(xiàn)場(chǎng)檢查意見通知書》等文書61份(公路56份、水運(yùn)5份),委托第三方機(jī)構(gòu)出具檢測(cè)報(bào)告141份。受理核查6個(gè)項(xiàng)目22家工地試驗(yàn)室的備案申請(qǐng),通過21家,要求整改1家。安全隱患追蹤整改率100%,立案查處項(xiàng)目質(zhì)量投訴1起,處罰金11.5萬元。完成本省20__年度試驗(yàn)檢測(cè)和監(jiān)理的信用評(píng)價(jià)工作(包括6家本省試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu),16個(gè)公路工程項(xiàng)目72個(gè)工地試驗(yàn)室,20__年檢測(cè)庫10家檢測(cè)機(jī)構(gòu)和547名檢測(cè)人員;14家監(jiān)理單位、17個(gè)監(jiān)理標(biāo)段、136名監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師)。推動(dòng)8個(gè)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)入省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)“一體化”管理平臺(tái),全年完成從業(yè)人員登記管理123人次、審查注冊(cè)人員5名。組織了20xx年度公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測(cè)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試工作任務(wù)(共審核958人次,1849科目)。及時(shí)受理1家檢測(cè)機(jī)構(gòu)能力等級(jí)評(píng)定申請(qǐng),辦理變更事項(xiàng),核發(fā)《等級(jí)證書》。制訂了《海南省公路工程造價(jià)管理辦法實(shí)施細(xì)則》,草擬《海南省公路工程材料價(jià)格信息管理規(guī)定》草案及和其說明,協(xié)助省廳加強(qiáng)全省交通工程材料價(jià)格信息管理,增強(qiáng)材料價(jià)格發(fā)布的科學(xué)性、規(guī)范性、權(quán)威性。加大材料價(jià)格信息發(fā)布頻率。將《海南省交通工程材料價(jià)格信息》由雙月刊改為單月刊,為全省交通建設(shè)投資造價(jià)、審計(jì)管控及時(shí)提供數(shù)據(jù)保障(每月發(fā)布34種規(guī)格,雙月增加發(fā)布78種規(guī)格,共112種;全年18市縣共發(fā)布價(jià)格信息7810個(gè)數(shù)據(jù))。依法開展項(xiàng)目造價(jià)審查。完成海口繞城公路美蘭機(jī)場(chǎng)至演豐段公路等3個(gè)設(shè)計(jì)變更7871.95萬元預(yù)算審查,核減206.6萬元。將萬洋高速儋州互通等項(xiàng)目審查發(fā)現(xiàn)的4個(gè)造價(jià)問題上報(bào)省廳。開展交通造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)注冊(cè)及培訓(xùn)。受理、審核24人次執(zhí)業(yè)注冊(cè),組織41名省公路工程造價(jià)工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)。

  3.資金投入和使用情況

  截至20xx年12月31日,該項(xiàng)目全年支出939.93萬元,占落實(shí)到位資金的99.95%,主要用于工程質(zhì)量檢測(cè)委托業(yè)務(wù)費(fèi)、出差差旅費(fèi)、監(jiān)督車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、外出辦公乘車交通費(fèi)、聘請(qǐng)信息員考務(wù)人員臨聘人員檔案庫管理人員檢測(cè)機(jī)構(gòu)等級(jí)能力評(píng)審專家等勞務(wù)費(fèi)、加班誤餐補(bǔ)助費(fèi)、印制《海南交通質(zhì)監(jiān)與造價(jià)信息》和現(xiàn)場(chǎng)檢查意見通知書等印刷費(fèi)、參加專業(yè)培訓(xùn)和組織交通建設(shè)工程材料價(jià)格信息員培訓(xùn)等培訓(xùn)費(fèi)、文件資料郵寄費(fèi)、購專業(yè)書籍雜志等辦公費(fèi)、儀器設(shè)備維修維護(hù)費(fèi)、公路水運(yùn)試驗(yàn)檢測(cè)考試和安全管理人員考試場(chǎng)地租賃費(fèi)、購監(jiān)督工作用辦公設(shè)備、檢測(cè)考試收費(fèi)平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接開發(fā)費(fèi)等信息網(wǎng)絡(luò)購置費(fèi)。

  (二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

  1.總體目標(biāo)

  負(fù)責(zé)全省公路水運(yùn)工程質(zhì)量安全監(jiān)督及檢測(cè)、檢驗(yàn)工作。代表政府在工程建設(shè)過程中定期或不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,在單位工程全部交(竣)工時(shí)進(jìn)行質(zhì)量鑒定等監(jiān)督管理工作。經(jīng)監(jiān)督管理后,交通工程質(zhì)量穩(wěn)定、行業(yè)發(fā)展健康有序、工程造價(jià)科學(xué)合理。

  2.年度目標(biāo)

  交通運(yùn)輸管理與監(jiān)督項(xiàng)目20xx年度目標(biāo):

  1)對(duì)公路工程項(xiàng)目進(jìn)行備案核查、雙隨機(jī)一公開檢查、專項(xiàng)檢查、巡視檢查,公路水運(yùn)監(jiān)督項(xiàng)目驗(yàn)證性檢測(cè)、竣(交)工檢測(cè)的出差人次大于等于840人次;

  2)對(duì)水運(yùn)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢查、專項(xiàng)檢查、巡視檢查的出差人次大于等于70人次;

  3)交通工程材料價(jià)格信息的主要發(fā)布品種(規(guī)格)大于等于50種;

  4)公路水運(yùn)工程日常監(jiān)督試驗(yàn)檢測(cè)次數(shù)大于等于170次;

  5)工地試驗(yàn)室專項(xiàng)檢查個(gè)數(shù)大于等于20個(gè)。

  6)經(jīng)監(jiān)督后公路工程項(xiàng)目質(zhì)量符合《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(JTG F80/1-20__標(biāo)準(zhǔn))》的達(dá)標(biāo)率在95%以上;7.經(jīng)監(jiān)督后水運(yùn)工程項(xiàng)目質(zhì)量符合《水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(JTS 257-20__)》的達(dá)標(biāo)率在90%以上。

  二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況

  (一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍

  本次評(píng)價(jià)對(duì)象為我局20xx年交通運(yùn)輸管理與監(jiān)督項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)。通過績(jī)效評(píng)價(jià),了解該項(xiàng)目的實(shí)施、運(yùn)轉(zhuǎn)和最后取得的成效等情況,找出不足之處或需要改進(jìn)的地方,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擬定下一步計(jì)劃和措施,完善預(yù)算編制工作。

  (二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  1.績(jī)效評(píng)價(jià)原則:相關(guān)性原則、重要性原則、可比性原則、系統(tǒng)性原則、經(jīng)濟(jì)性原則。

  2.指標(biāo)體系

  從決策、管理、績(jī)效三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià),具體包括項(xiàng)目目標(biāo)、決策過程、資金分配、資金到位、資金管理、組織實(shí)施、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效果等8項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)。

  3.評(píng)價(jià)方法

  單位自評(píng)采用定量與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的比較法,總分由各項(xiàng)指標(biāo)得分匯總形成。

  4.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)對(duì)績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較。

  (三)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程

  1.前期準(zhǔn)備。按照《海南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展20__年預(yù)算管理績(jī)效工作的通知》》(瓊交財(cái)〔20xx〕116號(hào))要求,我局高度重視,迅速安排部署,由績(jī)效評(píng)價(jià)小組明確評(píng)價(jià)對(duì)象、內(nèi)容、方法和工作步驟,確?(jī)效自評(píng)工作按時(shí)完成。

  2.組織實(shí)施。按照績(jī)效評(píng)價(jià)工作安排部署,要求各相關(guān)業(yè)務(wù)科室提供分管的項(xiàng)目資料、配合績(jī)效評(píng)價(jià)小組開展績(jī)效自評(píng)工作。

  3.分析評(píng)價(jià)。一是合理設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,從決策、管理、績(jī)效三個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目支出總體實(shí)施成效情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。二是采取定性和定量分析的方法,對(duì)各項(xiàng)規(guī)劃編制進(jìn)行單一評(píng)價(jià),再由評(píng)價(jià)組對(duì)自評(píng)表進(jìn)行評(píng)分表,得出項(xiàng)目績(jī)效的平均分。

  三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

  根據(jù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)工作的有關(guān)要求,我局績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組按照既定的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法,從決策、管理、績(jī)效三個(gè)方面對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了科學(xué)、客觀、公正的績(jī)效評(píng)價(jià),最終確定績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)得分99.47分,等級(jí)為“優(yōu)秀”(評(píng)價(jià)說明:得分≥90分為優(yōu)秀;80≤得分<90為良好;60≤得分<80為中等;得分<60為差)。

  四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

  (一)項(xiàng)目決策情況

  1.項(xiàng)目目標(biāo)(滿分4分,得分4分)

  (1)目標(biāo)內(nèi)容(滿分4分,得分4分)

  項(xiàng)目設(shè)置了績(jī)效目標(biāo),績(jī)效目標(biāo)明確、可量化,與實(shí)際工作內(nèi)容相關(guān),預(yù)期產(chǎn)出效益和效果符合海南省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理行業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求的正常業(yè)績(jī)水平,績(jī)效目標(biāo)與預(yù)算確定的項(xiàng)目資金量相匹配,得分4分。

  2.決策過程(滿分8分,得分8分)

  (1)決策依據(jù)(滿分3分,得分3分)

  項(xiàng)目決策依據(jù)充分,符合國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策,符合海南省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理發(fā)展規(guī)劃和政策要求,符合我局“三定方案“規(guī)定的工作職責(zé)和年度工作計(jì)劃,得分3分。

  (2)決策程序(滿分5分,得分5分)

  符合財(cái)政對(duì)項(xiàng)目選取的要求,經(jīng)過充分的前期自評(píng),經(jīng)我局預(yù)算績(jī)效小組審核后報(bào)局務(wù)會(huì)研究討論通過,項(xiàng)目實(shí)施調(diào)整履行也完成了相應(yīng)的報(bào)批手續(xù),程序合規(guī),得分5分。

  3.資金分配(滿分8分,得分8分)

  (1)分配辦法(滿分2分,得分2分)

  按照財(cái)政相關(guān)規(guī)定制定了我局預(yù)算管理制度,對(duì)預(yù)算資金安排和分配做出了規(guī)定,資金分配因素全面合理。項(xiàng)目資金根據(jù)各業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)際工作量以及我局預(yù)算限額總量進(jìn)行分配。測(cè)算依據(jù)科學(xué)合理。項(xiàng)目資金分配額度與項(xiàng)目實(shí)際需求相適應(yīng),得分2分。

  (2)分配結(jié)果(滿分6分,得分6分)

  各業(yè)務(wù)科室均完成資金支出的序時(shí)進(jìn)度和總?cè)蝿?wù),同時(shí)完成了各項(xiàng)工作內(nèi)容,資金分配合理科學(xué),在優(yōu)先保障基本支出和重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)其他各項(xiàng)工作兼顧,取得較好效果,得分6分。

  (二)項(xiàng)目管理

  1.資金到位(滿分5分,得分5分)

  (1)到位率(滿分3分,得分3分)

  交通運(yùn)輸管理與監(jiān)督項(xiàng)目全年資金來源于財(cái)政資金預(yù)算撥款,預(yù)算數(shù)940.4萬元,落實(shí)到位資金940.4萬元,資金到位率100%,得分3分。

  (2)到位時(shí)效(滿分2分,得分2分)

  該項(xiàng)目資金全部為財(cái)政撥款預(yù)算資金,在年初是批復(fù)下達(dá),我局按序時(shí)進(jìn)度申請(qǐng)用款計(jì)劃,資金及時(shí)足額到位,得分2分。

  2.資金管理(滿分10分,得分10分)

  (1)資金使用(滿分7分,得分7分)

  截至20xx年末,項(xiàng)目資金支出940.4萬元,預(yù)算執(zhí)行率99.95%。資金使用均按預(yù)算安排支出,調(diào)整次數(shù)不超過扣分次數(shù)。不存在截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金的情況,不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支情況,得分7分。

  (2)財(cái)務(wù)管理(滿分3分,得分3分)

  有相應(yīng)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度,制度健全、合法合規(guī)、完整,會(huì)計(jì)核算規(guī)范,得3分。

  3.組織實(shí)施(滿分10分,得分10分)

  (1)組織機(jī)構(gòu)(滿分1分,得分1分)

  我局機(jī)構(gòu)設(shè)置健全,分工明確,各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到位,得分1分。

  (2)管理制度(滿分9分,得分9分)

  我局內(nèi)控制度全面,實(shí)施有效,各流程節(jié)點(diǎn)的管控符合內(nèi)控要求,各項(xiàng)制度能有效執(zhí)行,得分9分。

  (三)項(xiàng)目產(chǎn)出

  1.產(chǎn)出數(shù)量(滿分5分,得分4.52分)

  該項(xiàng)目20xx年共設(shè)置績(jī)效目標(biāo)9個(gè),其中產(chǎn)出指標(biāo)中的數(shù)量指標(biāo)7個(gè),效益指標(biāo)中社會(huì)效益指標(biāo)2個(gè),各指標(biāo)績(jī)效自評(píng)分值占比10%。該項(xiàng)目執(zhí)行率績(jī)效自評(píng)分值占比10%。除一個(gè)績(jī)效目標(biāo)未完成計(jì)劃目標(biāo)值以外,其余均100%完成,預(yù)算執(zhí)行率99.95%,占比分值按滿分計(jì)算,得分4.52分。

  2.產(chǎn)出質(zhì)量(滿分4分,得分4分)

  20xx年全省在監(jiān)公路水運(yùn)項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定保持在較高水平,部分重點(diǎn)項(xiàng)目榮獲國(guó)家質(zhì)量最高獎(jiǎng),未發(fā)生一般等級(jí)以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故,基本上達(dá)到預(yù)期目的,得分4分。

  3.產(chǎn)出時(shí)效(滿分3分,得分2.95分)

  我局在20xx年底完成預(yù)算安排的各項(xiàng)任務(wù)和支出進(jìn)度。但在預(yù)算執(zhí)行中序時(shí)進(jìn)度有部分滯后,特別是受監(jiān)督工程項(xiàng)目實(shí)際開工情況,上半年執(zhí)行進(jìn)度滯后,得分2.95分。

  4.產(chǎn)出成本(滿分3分,得分3分)

  我局20xx年預(yù)算測(cè)算成本中有財(cái)政規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的不得超標(biāo)準(zhǔn),無財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)的通過市場(chǎng)比價(jià),擇優(yōu)選取。此外,工作活動(dòng)也按厲行節(jié)約原則整合資源,做到合理科學(xué)的支出。該項(xiàng)目實(shí)際支出均未超出預(yù)算成本,得分3分。

  (四)項(xiàng)目效益

  1.經(jīng)濟(jì)效益(滿分8分,得分8分)

  (1) 20xx年全省在監(jiān)公路水運(yùn)項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定保持在較高水平,部分重點(diǎn)項(xiàng)目榮獲國(guó)家質(zhì)量最高獎(jiǎng),未發(fā)生一般等級(jí)以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故,為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支撐。

  (2)節(jié)約資金,減少財(cái)政支出。我局通過造價(jià)審查,降低工程投資成本,節(jié)約財(cái)政資金。為合理控制工程造價(jià),提高建設(shè)資金的使用效率。得分8分。

  2.社會(huì)效益(滿分8分,得分8)

  通過對(duì)交通工程質(zhì)量監(jiān)督,保障了國(guó)家人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,為國(guó)家事業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展提供了有力支撐,通過交通建設(shè)改善了人民群眾的出行條件,具有重要積極的社會(huì)效益。

  3.可持續(xù)影響(滿分8分,得分8分)

  海南省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作是我局主要工作在建設(shè)過程中,我局加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,發(fā)揮職能的正能量,確保項(xiàng)目正常保質(zhì)保量按時(shí)實(shí)施,使各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)上升,社會(huì)效益明顯提高,為完善交通基礎(chǔ)設(shè)施條件,構(gòu)建安全、方便、快捷的綜合交通運(yùn)輸體系保駕護(hù)航,為國(guó)際旅游島、自由貿(mào)易島的建設(shè)添磚加瓦。

  根據(jù)編辦三定方案中對(duì)我局工作職責(zé)的規(guī)定、七部委共同頒發(fā)的`《關(guān)于加強(qiáng)重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》(發(fā)改投資〔20xx〕3183號(hào))有關(guān)文件精神。海南省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作是我局每年必須且重要的工作。本項(xiàng)目資金來源為財(cái)政撥款資金。自我局轉(zhuǎn)為全額撥款單位后,省財(cái)政每年預(yù)算批復(fù)均含本項(xiàng)目,目前項(xiàng)目較成功,具有投資的必要性,得分8分。

  4.服務(wù)對(duì)象滿意度(滿分8分,得分8分)

  監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)各方均滿意,得分8分。

  五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

  (一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法

  主要經(jīng)驗(yàn)及做法:科學(xué)合理地配置資金,盡可能將有限的財(cái)政資金分配好、使用好、管理好。認(rèn)真執(zhí)行資金收支使用制度,確保?顚S,防止項(xiàng)目資金被擠占挪用。進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算編制時(shí)在本年度工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,結(jié)合上一年該項(xiàng)目的工作情況及各項(xiàng)支出費(fèi)用情況進(jìn)行編制,編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算的同時(shí)制定本年度績(jī)效目標(biāo)。在執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)的過程中,嚴(yán)格遵守審批流程,嚴(yán)格控制支出,?顚S茫吭伦粉欀С鲞M(jìn)度,每季度對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

  (二)存在的問題和建議

  1.我局經(jīng)常性項(xiàng)目預(yù)算結(jié)構(gòu)較為單一,主要為監(jiān)督管理工作經(jīng)費(fèi),其中又以委托業(yè)務(wù)費(fèi)為主,因此預(yù)算執(zhí)行率與工程項(xiàng)目的進(jìn)度密不可分。近兩年來,因建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保問題和征地拆遷難等問題,建設(shè)項(xiàng)目并不能夠按照計(jì)劃進(jìn)入重要工序。施工進(jìn)度不可控,所以各項(xiàng)目監(jiān)督抽查檢測(cè)進(jìn)度不可控,預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度會(huì)受到影響。

  2.檢測(cè)委托業(yè)務(wù)周期較長(zhǎng),待完成委托業(yè)務(wù)并出具相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告后方可結(jié)算,結(jié)算周期長(zhǎng)影響月度的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。

  3.計(jì)劃外監(jiān)督工作無法準(zhǔn)確測(cè)算。根據(jù)省政府和省廳的要求和安排,我局在年度計(jì)劃外承擔(dān)了計(jì)劃外項(xiàng)目的監(jiān)督工作,監(jiān)督管理工作支出存在不確定性,成監(jiān)督檢測(cè)經(jīng)費(fèi)無法準(zhǔn)確測(cè)算。

  4.監(jiān)督技術(shù)人員不足。因全省在監(jiān)項(xiàng)目多,我局人力資源有限,在一定程度上制約了監(jiān)督工作的成效。

  下一步我們將進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理工作,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。一是加強(qiáng)預(yù)算編制工作,做好事前準(zhǔn)備工作,精細(xì)化編制預(yù)算。二是高度重視項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行存在的問題,及時(shí)調(diào)整無法支出的項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)。三是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析,落實(shí)相關(guān)責(zé)任,更進(jìn)工作方式,提高項(xiàng)目運(yùn)行效率和成效。

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇27

  根據(jù)《昆明市五華區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)五華區(qū)預(yù)算績(jī)效管理暫行辦法》(五政辦通〔20xx〕10號(hào))、《中共昆明市五華區(qū)委 昆明市五華區(qū)人民政府印發(fā)<關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見>的通知》(五發(fā)〔20xx〕10號(hào))、《五華區(qū)財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度財(cái)政支出績(jī)效重點(diǎn)評(píng)價(jià)工作的通知》(五財(cái)〔20xx〕30號(hào))的要求,云南明博會(huì)計(jì)師事務(wù)所(普通合伙)接受昆明市五華區(qū)財(cái)政局委托,于20xx年6月至20xx年8月對(duì)昆明市五華區(qū)20xx年度廁所革命項(xiàng)目開展績(jī)效再評(píng)價(jià),F(xiàn)將再評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  (一)項(xiàng)目概況

  為貫徹落實(shí)《中共五華區(qū)委辦公室、五華區(qū)人民政府辦公室印發(fā)的<關(guān)于五華區(qū)20xx年貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作暨落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的實(shí)施方案>》(五辦通〔20xx〕14號(hào))、《五華區(qū)農(nóng)村“廁所革命”實(shí)施方案(20xx-20xx年)》(五農(nóng)人居〔20xx〕2號(hào))等相關(guān)要求,結(jié)合社區(qū)人口增長(zhǎng)和發(fā)展對(duì)環(huán)衛(wèi)配套的需求,優(yōu)化農(nóng)村公廁配置,為人民群眾提供干凈、衛(wèi)生、整潔的如廁環(huán)境,20xx年度分別由五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處負(fù)責(zé)4座行政村公廁及 52座自然村衛(wèi)生公廁改建工作,由五華區(qū)西翥街道處負(fù)責(zé)11個(gè)社區(qū)、117個(gè)村組約12144戶居民開展農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁改建工作,通過上述廁所工程的建設(shè),實(shí)現(xiàn)改善居民如廁條件,增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生意識(shí),提高健康水平,不斷提升農(nóng)村文明程度,促進(jìn)農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展的目的。

  昆明市五華區(qū)20xx年度廁所革命項(xiàng)目績(jī)效再評(píng)價(jià)包括20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治公廁提升改造項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“4座行政公廁改建”)、五華區(qū)西翥街道自然村衛(wèi)生公廁建設(shè)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)”)、五華區(qū)西翥街道辦事處20xx年“廁所革命”項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“戶廁改建”)三個(gè)項(xiàng)目。各項(xiàng)目基本情況如下:

  1.4座行政公廁改建

  依據(jù)《關(guān)于對(duì)20xx年五華區(qū)4座農(nóng)村公廁提升改造項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)》(五發(fā)改投資〔20xx〕53號(hào))文件,同意五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處對(duì)三座公廁進(jìn)行提升改造,其中:新民社區(qū)公廁提升改造面積57.47平方米,桃園社區(qū)四組公廁提升改造面積78平方米,三多社區(qū)公廁提升改造面積50.75平方米,拆除重建龍慶社區(qū)公廁,建筑面積為49.49平方米。項(xiàng)目總投資估算141.72萬元,其中建筑安裝工程費(fèi)111.95萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)21.75萬元,工程預(yù)備費(fèi)8.02萬元。

  2.52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)

  依據(jù)《關(guān)于對(duì)20xx年五華區(qū)52座農(nóng)村自然村衛(wèi)生公廁建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》(五發(fā)改投資〔20xx〕57號(hào))文件,同意五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處在新民社區(qū)、桃園社區(qū)、三多社區(qū)等社區(qū)52個(gè)自然村共建52座自然村衛(wèi)生公廁,建設(shè)面積15-25㎡/座。項(xiàng)目投資約799.14萬元。其中,建筑安裝工程費(fèi)用615.97萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用123.98萬元,工程預(yù)備費(fèi)用59.19萬元。

  3.戶廁改建

  依據(jù)《五華區(qū)農(nóng)村“廁所革命”實(shí)施方案(20xx-20xx年)》(五農(nóng)人居〔20xx〕2號(hào))等文件要求,五華區(qū)西翥街道11個(gè)社區(qū)、117個(gè)村組約12144戶農(nóng)村戶籍居民需開展農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁改建工作。除去“一宅多戶一廁”、三年內(nèi)有搬遷計(jì)劃的農(nóng)戶以及空掛戶、舉家外出1年以上的農(nóng)戶、因地點(diǎn)限制書面征求意見后不愿改廁的農(nóng)戶四類特殊情況,西翥街道需改造或新建無害化衛(wèi)生戶廁的戶數(shù)為9724戶。第一輪改造后已有無害化衛(wèi)生戶廁的戶數(shù)(含第一輪已改造的、農(nóng)戶自建的,以前其他項(xiàng)目改造且達(dá)標(biāo)的)為8009戶,第二輪實(shí)際還需要完成的戶廁改造數(shù)量為1715戶。

 。ǘ╉(xiàng)目資金安排情況

  1.4座行政公廁改建

  20xx年7月21日,五華區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局通過《關(guān)于20xx年五華區(qū)4座農(nóng)村公廁提升改造項(xiàng)目資金情況的函》向五華區(qū)財(cái)政局對(duì)接項(xiàng)目資金,其中:省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金40萬元,鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)資金盤子中安排110萬元。

  20xx年7月21日,五華區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將省級(jí)補(bǔ)助資金40萬元撥付至五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處。五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處分別于20xx年9月3日、12月25日將40萬資金撥付至云南正滇建筑工程有限公司。

  2.52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)

  20xx年7月21日,五華區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局通過《關(guān)于20xx五華區(qū)農(nóng)村自然村衛(wèi)生公廁建設(shè)項(xiàng)目資金情況的函》向五華區(qū)財(cái)政局對(duì)接項(xiàng)目資金,其中:20xx年鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)資金盤子中安排265萬元,項(xiàng)目缺口資金534.14萬元列入20xx年鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)盤子。

  20xx年10月26日,五華區(qū)財(cái)政局將265萬區(qū)級(jí)資金撥付至五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處。20xx年10月27日,五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處分別于將258.7047萬元撥付至金狐建筑裝飾工程有限公司,6.2926萬元撥付至云南工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司。

  3.戶廁改建

  農(nóng)村無害化戶廁改造項(xiàng)目中央、省、市、區(qū)共計(jì)下達(dá)戶廁改造獎(jiǎng)補(bǔ)資金1512.368萬元,其中:中央補(bǔ)助戶廁改造獎(jiǎng)補(bǔ)資金215.64萬元,省補(bǔ)助戶廁改造獎(jiǎng)補(bǔ)資金19.28萬元,市補(bǔ)助戶廁改造獎(jiǎng)補(bǔ)資金64.4萬元,區(qū)級(jí)補(bǔ)助戶廁改造獎(jiǎng)補(bǔ)資金1213.048萬元。

  表1:戶廁改建項(xiàng)目資金下達(dá)統(tǒng)計(jì)表/元

  截至20xx年12月底戶廁改建項(xiàng)目已經(jīng)完成改建廁所1864座,新建廁所2624座,需補(bǔ)助金額為1,565.49萬元,已經(jīng)完成兌付1,420.94萬元,其中:20xx年12月底實(shí)際向施工班組累計(jì)兌付990.43萬元,其余資金三資中心于20xx年兌付。

 。ㄈ╉(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容

  1.4座行政公廁改建項(xiàng)目

  五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處負(fù)責(zé)4座行政公廁改建項(xiàng)目(桃園社區(qū)4組公廁、龍慶社區(qū)居委會(huì)公廁、三多社區(qū)居委會(huì)公廁、新民社區(qū)居委會(huì)公廁),項(xiàng)目建設(shè)過程如下:

 。1)按照《五華區(qū)20xx年深入貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略暨落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的實(shí)施方案》(五辦通〔20xx〕14號(hào))相關(guān)要求,為確保農(nóng)村公廁提升改造工作順利開展,五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處于20xx年3月中旬就資金來源及具體任務(wù)數(shù)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村局進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接。

 。2)20xx年4月初五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處會(huì)同西翥辦事處、社區(qū)、小組對(duì)西翥建設(shè)點(diǎn)位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘。經(jīng)過反復(fù)調(diào)查,結(jié)合實(shí)際情況初步明確建設(shè)點(diǎn)位(桃園社區(qū)4組公廁、龍慶社區(qū)居委會(huì)公廁、三多社區(qū)居委會(huì)公廁、新民社區(qū)居委會(huì)公廁),并于20xx年4月13日將選址情況報(bào)區(qū)城管局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

 。3)20xx年5月13日組織開展巖土勘察工作,同步開展可研編制,20xx年5月29日進(jìn)行圖紙及可研方案會(huì)審,并對(duì)具體細(xì)節(jié)進(jìn)行調(diào)整修改。

 。4)20xx年6月10日完成可研編制工作并報(bào)發(fā)改進(jìn)行可研評(píng)審及立項(xiàng)工作,20xx年7月10日取得立項(xiàng)批復(fù),并于當(dāng)日將《云南省政府采購實(shí)施計(jì)劃(采購單位)編報(bào)表》上報(bào)區(qū)財(cái)政政府采購網(wǎng)審核,20xx年7月22日通過審核,于20xx年7月23日委托招投標(biāo)代理公司啟動(dòng)招投標(biāo)程序,20xx年8月4日完成招投標(biāo)工作后立即組織施工單位進(jìn)場(chǎng)施工,20xx年10月30日完工,20xx年12月25日竣工驗(yàn)收。

  2.52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目

 。1)按照《五華區(qū)20xx年深入貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略暨落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的實(shí)施方案》(五辦通〔20xx〕14號(hào))相關(guān)要求,五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處于20xx年4月20日同西翥街道辦事處就建設(shè)點(diǎn)位初步工作進(jìn)行對(duì)接。

  (2)20xx年5月21日起五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處匯同西翥街道辦事處、社區(qū)、小組、可研、設(shè)計(jì)單位, 三次對(duì)初步明確的52個(gè)建設(shè)點(diǎn)位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,對(duì)地質(zhì)地貌、戶數(shù)、人口等信息情況進(jìn)行采集、匯總、分析,于20xx年6月24日最終形成完整的建設(shè)點(diǎn)位數(shù)據(jù)上報(bào)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)城市管理局、西翥辦事處審核。

  (3)20xx年7月2日完成可研報(bào)告編制,上報(bào)區(qū)發(fā)改局進(jìn)行立項(xiàng),20xx年7月9日通過專家評(píng)審,并對(duì)可研報(bào)告進(jìn)行修改,于20xx年7月20日取得項(xiàng)目可研批復(fù),同日提請(qǐng)立項(xiàng)請(qǐng)示。

 。4)環(huán)境衛(wèi)生管理處按照建設(shè)規(guī)范流程確定招投標(biāo)代理公司后采用EPC模式于20xx年7月23日通過市級(jí)招投標(biāo)交易中心啟動(dòng)招投標(biāo)程序,20xx年8月13日完成招投標(biāo)工作后立即組織施工單位進(jìn)場(chǎng)施工,于20xx年11月8日完成建設(shè)任務(wù),20xx年1月28日完成竣工驗(yàn)收。

  3.戶廁改建項(xiàng)目

 。1)摸清底數(shù)。前期各社區(qū)按照《云南省“廁所革命”三年行動(dòng)計(jì)劃》、《昆明市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)廁所革命三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》、《昆明市農(nóng)村“廁所革命”實(shí)施方案(20xx-20xx年)》的任務(wù)要求,認(rèn)真組織開展了現(xiàn)狀摸底,并收集整理臺(tái)賬資料。全面梳理農(nóng)村廁所建設(shè)改造類型、管理維護(hù)、使用滿意度等情況,及時(shí)查找問題,并跟蹤了解農(nóng)戶對(duì)廁所建設(shè)改造的新認(rèn)識(shí)、新需求。

 。2)整村連片推進(jìn)。借鑒浙江“千村示范、萬村整治”工程經(jīng)驗(yàn),以行政村(社區(qū))為單位全域推進(jìn)農(nóng)村廁所改造,探索可復(fù)制、宜推廣的農(nóng)村廁所建設(shè)管理模式,為西翥街道全面提升、整體推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

 。3)明確建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)村戶廁:新建農(nóng)戶住房,按照“人畜分離、廚衛(wèi)入戶”的要求,配套建設(shè)無害化衛(wèi)生戶廁。其余農(nóng)戶住房要按照《云南省農(nóng)村廁所改造建設(shè)技術(shù)指南(試行)》、《GB 19379-20xx 農(nóng)村戶廁衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的有關(guān)要求,改造建設(shè)其他類型的無害化衛(wèi)生戶廁,因地制宜選擇無害化衛(wèi)生廁所建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)和模式,推廣簡(jiǎn)單實(shí)用、成本適中、農(nóng)民群眾也能夠接受的無害化衛(wèi)生改廁技術(shù)和產(chǎn)品,原則上以“水沖廁+裝配式三格化糞池+資源化利用”方式為主。

  截止20xx年6月30日,西翥轄區(qū)新建了戶廁2627座,改建2385座,合計(jì)5012座,其中已經(jīng)驗(yàn)收4442座,待驗(yàn)收615座。

 。ㄋ模╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)立情況

  1.預(yù)算批復(fù)(申報(bào))績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)情況

  (1)4座行政公廁改建

  績(jī)效目標(biāo):深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市開展農(nóng)村“廁所革命”的決策部署,全面推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村“廁所革命”,改善農(nóng)村人居環(huán)境,加快實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,根據(jù)《云南省人民政府關(guān)于印發(fā)云南省“廁所革命”三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx-20xx年)的通知》、《昆明市農(nóng)村“廁所革命”實(shí)施方案(20xx-20xx年》、《五華區(qū)農(nóng)村“廁所革命”實(shí)施方案(20xx-20xx年)》,強(qiáng)化“小廁所大文明,小問題大民生”的思想意識(shí),扎實(shí)抓好我區(qū)農(nóng)村廁所建設(shè)水平和管理質(zhì)量,按照“有序推進(jìn)、整體提升、建管并重、長(zhǎng)效運(yùn)行”的基本思路,加快美麗宜居建設(shè),切實(shí)改善農(nóng)村居住環(huán)境、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,努力提升農(nóng)村群眾生活品質(zhì)及社會(huì)文明素質(zhì),切實(shí)改善西翥街道群眾生活品質(zhì),解決群眾如廁難問題。

  績(jī)效指標(biāo):①數(shù)量指標(biāo):桃園社區(qū)大村4組公廁≥73.14㎡、三多社區(qū)公廁≥50.75㎡、新民社區(qū)公廁≥57.47㎡、龍慶社區(qū)公廁≥50㎡。②質(zhì)量指標(biāo):桃園社區(qū)大村4組公廁內(nèi)部結(jié)構(gòu)全部拆除,按照二類公廁標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行內(nèi)部改造,增設(shè)管理間。三多社區(qū)公廁現(xiàn)有內(nèi)部結(jié)構(gòu)全部拆除,按照二類公廁標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行內(nèi)部改造。新民社區(qū)公廁現(xiàn)有內(nèi)部結(jié)構(gòu)全部拆除,按照二類公廁標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行內(nèi)部改造。龍慶社區(qū)公廁拆除原有旱廁,按照二類公廁標(biāo)準(zhǔn)在原址重建。③時(shí)效指標(biāo):20xx年1月-20xx年12月。④成本指標(biāo):區(qū)級(jí)資金+省級(jí)補(bǔ)助資金1300274元,其中國(guó):區(qū)級(jí)資金900274元,省級(jí)補(bǔ)助400000元。⑤經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo):提升西翥片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力,提供更好的招商引資環(huán)境和居民的健康水平。⑥社會(huì)效益:進(jìn)一步提升農(nóng)村人居環(huán)境水平,解決人民群眾最關(guān)心、最直接的環(huán)境衛(wèi)生問題。⑦生態(tài)效益指標(biāo):通過因地制宜新建、改造,提升完善基礎(chǔ)設(shè)施配套功能,進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境,提供宜居、宜業(yè)的環(huán)境。⑧可持續(xù)影響指標(biāo):通過農(nóng)村“廁所革命”和農(nóng)村人居環(huán)境整治工作,改善提升環(huán)境衛(wèi)生,為新農(nóng)村建設(shè)提供有力保障。⑨服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo):群眾滿意率≥95%。

 。2)52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)

  績(jī)效目標(biāo):讓公廁問題不再成為農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)中的“短板”,有效增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生意識(shí),提高健康水平,不斷提升農(nóng)村文明程度,促進(jìn)了農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展。確保20xx年完成52座自然村衛(wèi)生公廁建設(shè)項(xiàng)目任務(wù),達(dá)到省級(jí)每個(gè)自然村擁有一座衛(wèi)生公廁的要求。

  績(jī)效指標(biāo):①產(chǎn)出指標(biāo):新建新民社區(qū)、廠口社區(qū)≥6座、新建瓦恭社區(qū)≥3座、新建大村社區(qū)、東村社區(qū)≥4座、新建桃園社區(qū)≥2座、新建迤六社區(qū)≥12座、新建龍慶社區(qū)≥9座、新建陡普魯社區(qū)≥8座、新建三多社區(qū)≥6座、新建陡坡社區(qū)≥9座。②質(zhì)量指標(biāo):按照《城市公共廁所設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(CJJl4-20xx)《昆明市農(nóng)村廁所改造建設(shè)技術(shù)指南(試行)》進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工。③時(shí)效指標(biāo):20xx年1月1日-20xx年12月31日。④成本指標(biāo):區(qū)級(jí)資金≥265萬元。⑤經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo):提升西翥片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力,提供更好的招商引資環(huán)境和居民的健康水平。⑥社會(huì)效益指標(biāo):進(jìn)一步提升農(nóng)村人居環(huán)境水平,解決人民群眾最關(guān)心、最直接的環(huán)境衛(wèi)生問題。⑦生態(tài)效益指標(biāo):通過因地制宜新建、改造,提升完善基礎(chǔ)設(shè)施配套功能,進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境,提供宜居、宜業(yè)的環(huán)境。⑧可持續(xù)影響指標(biāo):通過農(nóng)村“廁所革命“和農(nóng)村人居環(huán)境整治工作,改善提升環(huán)境衛(wèi)生,為新農(nóng)村建設(shè)提供有力保障。⑨滿意度指標(biāo):服務(wù)對(duì)象滿意度指:100%。

 。3)戶廁改建

  績(jī)效目標(biāo):依據(jù)《五華區(qū)農(nóng)村“廁所革命”實(shí)施方案(20xx-20xx年)》(五農(nóng)人居﹝20xx﹞2號(hào))等相關(guān)文件要求組織五華區(qū)西翥街道11個(gè)社區(qū)、117個(gè)村組居民開展農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁改建工作。第二輪實(shí)際還需要完成的戶廁改造數(shù)量為1715戶。

  績(jī)效指標(biāo):①數(shù)量指標(biāo):改建戶廁數(shù)量1715戶。②質(zhì)量指標(biāo):改建戶廁驗(yàn)收合格率100%。③時(shí)效指標(biāo):年度內(nèi)完成。④項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率:預(yù)算執(zhí)行率≥95%。⑤社會(huì)效益指標(biāo):11個(gè)農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁改建社區(qū)覆蓋。⑥生態(tài)效益指標(biāo):糞污無害化處理及資源利用效果及農(nóng)村公共水體污染解決效果均符合上級(jí)部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),效果顯著。⑦可持續(xù)影響作用指標(biāo):農(nóng)村人居環(huán)境提升、美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)意識(shí)提升。⑧服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo): 改建戶廁居民滿意度≥95%。

  具體詳見附件:1-1、1-2、1-3《績(jī)效評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)表》。

  2.績(jī)效再評(píng)價(jià)調(diào)整后的績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)情況

  4座農(nóng)村公廁改建、52座農(nóng)村自然村衛(wèi)生公廁建設(shè)、1715戶戶廁改建三個(gè)項(xiàng)目的'績(jī)效目標(biāo)及績(jī)效指標(biāo)基本滿足產(chǎn)出、效益等評(píng)價(jià)要求。但績(jī)效目標(biāo)部分指標(biāo)質(zhì)量不高、深度不足,未能全面、清晰反映項(xiàng)目產(chǎn)出和效益情況。通過前期實(shí)地調(diào)研,評(píng)價(jià)組與五華區(qū)財(cái)政局、被評(píng)價(jià)單位進(jìn)行有效溝通后,依據(jù)項(xiàng)目的功能特性,明確項(xiàng)目在一定時(shí)期內(nèi)的總體產(chǎn)出和效益,以定性和定量相結(jié)合的方式確定項(xiàng)目所需實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),績(jī)效再評(píng)價(jià)調(diào)整后的績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)具體如下:

 、倏(jī)效目標(biāo):本次績(jī)效再評(píng)價(jià)時(shí)將三個(gè)項(xiàng)目整合在一個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中,對(duì)三個(gè)項(xiàng)目的可行性研究、批復(fù)、資金、建設(shè)、管理全過程進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),出具一份績(jī)效再評(píng)價(jià)報(bào)告。為此,績(jī)效再評(píng)價(jià)時(shí)將績(jī)效目標(biāo)設(shè)定為:“依據(jù)《云南省人民政府關(guān)于印發(fā)云南省“廁所革命”三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx-20xx年)的通知》,《昆明市農(nóng)村“廁所革命”實(shí)施方案(20xx-20xx年》,《五華區(qū)農(nóng)村“廁所革命”實(shí)施方案(20xx-20xx年)》等文件,實(shí)現(xiàn)深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市開展農(nóng)村“廁所革命”的決策部署,全面推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村“廁所革命”,改善農(nóng)村人居環(huán)境,加快實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標(biāo),五華區(qū)20xx年度完成4座行政村公廁提升改造,完成52座農(nóng)村自然村衛(wèi)生公廁建設(shè)、完成1715戶廁改造工作。”

 、诔杀局笜(biāo):4座行政公廁改建項(xiàng)目成本指標(biāo)是:“區(qū)級(jí)資金+省級(jí)補(bǔ)助資金”、52座自然村衛(wèi)生公廁建設(shè)項(xiàng)目成本指標(biāo)是:“區(qū)級(jí)資金”,這兩個(gè)指標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的成本管理質(zhì)量及水平。為此,績(jī)效再評(píng)價(jià)時(shí)設(shè)置“成本控制率”,通過這一指標(biāo)來評(píng)價(jià)成本控制的質(zhì)量及水平,即公廁建設(shè)成本控制在一定正負(fù)偏差范圍內(nèi),則表明工程成本控制的較好,但若出現(xiàn)較大成本偏差,則說明預(yù)算投資額不準(zhǔn)確,或工程過程管理不當(dāng),建造成本過高。

 、凵鐣(huì)效益、生態(tài)效益等指標(biāo),三個(gè)項(xiàng)目設(shè)置的都比較單一,主要是定性評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施的成果。本次績(jī)效再評(píng)價(jià)時(shí),我們將社會(huì)效益指標(biāo)細(xì)化為:“如廁觀念改變”、“數(shù)量分布合理性”、“廁所開放使用”、“服務(wù)品質(zhì)提升”;生態(tài)效指標(biāo)益細(xì)化為:“廁所施工前后生態(tài)對(duì)比”、“后期廁所生態(tài)保護(hù)措施”。通過細(xì)化的評(píng)價(jià)指標(biāo),能夠結(jié)合工程施工前后對(duì)比、受益群眾訪談、調(diào)查問卷等多形式,綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目成果,使得評(píng)價(jià)成果更具合理性、客觀性。

  具體詳見附件:1-4《績(jī)效再評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)表》。

 。ㄎ澹┙M織管理情況

  1.4座行政公廁改建

 、俳M織分工

  依據(jù)《關(guān)于印發(fā)<五華區(qū)20xx年深入貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略暨落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的實(shí)施方案>的通知》(五辦通〔20xx〕14號(hào)),五華區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局作為牽頭責(zé)任單位、五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處作為具體實(shí)施單位,完成桃園社區(qū)4組公廁、龍慶社區(qū)居委會(huì)公廁、三多社區(qū)居委會(huì)公廁、新民社區(qū)居委會(huì)公廁合計(jì)4座行政公廁提升改造建設(shè)工作。

 、陧(xiàng)目管理

  本項(xiàng)目執(zhí)行合同制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制。20xx年6月10日,環(huán)境衛(wèi)生處委托云南宏圖工程咨詢有限公司編制《20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治公廁提升改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》,確保項(xiàng)目的可行性、科學(xué)性;20xx年7月10日取得《關(guān)于對(duì)五華區(qū)4座農(nóng)村公廁提升改造項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)》(五發(fā)改投資〔20xx〕53號(hào));20xx年7月23日委托云南銘漾工程技術(shù)咨詢公司作為招投標(biāo)代理公司啟動(dòng)招投標(biāo)程序,并同時(shí)委托森景設(shè)計(jì)股份有限公司西南分公司、云南云嶺工程造價(jià)咨詢有限公司、云南中林地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)有限公司開展設(shè)計(jì)造價(jià)咨詢、地質(zhì)勘察等相關(guān)工作,用于保障項(xiàng)目順利實(shí)施。20xx年8月4日完成招投標(biāo)工作后,確定中標(biāo)單位云南正滇建筑工程有限公司立即組織施工單位進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目建設(shè)過程中委托云南晟永建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司作為監(jiān)理單位,管理工程施工,保障工程質(zhì)量,控制工程成本。20xx年9月30日完成建設(shè)任務(wù)。

  ③制度管理

  依據(jù)《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處貨幣資金管理及費(fèi)用報(bào)銷制度》、《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處專項(xiàng)資金管理辦法》等制度,明確了財(cái)政預(yù)算管理、財(cái)政資金使用管理、收支管理、績(jī)效管理、報(bào)銷審批流程等方面的管理內(nèi)容,強(qiáng)化對(duì)財(cái)政資金的使用管理、監(jiān)督管理,以保障項(xiàng)目資金的安全、有效、合規(guī)使用。資金實(shí)際撥付時(shí)需要依據(jù)《費(fèi)用報(bào)銷單》、《云南增值稅普通發(fā)票》等單據(jù)進(jìn)行逐級(jí)審批付款結(jié)算。

  2.52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)

 、俳M織分工

  依據(jù)《關(guān)于印發(fā)<五華區(qū)20xx年深入貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略暨落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的實(shí)施方案>的通知》(五辦通〔20xx〕14號(hào)),五華區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局作為牽頭責(zé)任單位、五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處作為具體實(shí)施單位,負(fù)責(zé)52座自然村衛(wèi)生公廁建設(shè)項(xiàng)目工作。

 、陧(xiàng)目管理

  本項(xiàng)目執(zhí)行合同制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制。環(huán)境衛(wèi)生管理處委托中國(guó)市政工程中南設(shè)計(jì)研究總院有限公司編制《五華區(qū)西翥街道自然村衛(wèi)生公廁建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》,確保項(xiàng)目的可行性、科學(xué)性;20xx年7月21日取得《關(guān)于對(duì)20xx年五華區(qū)52座農(nóng)村自然村衛(wèi)生公廁建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》(五發(fā)改投資〔20xx〕57號(hào)),20xx年7月23日委托云南云嶺招標(biāo)咨詢有限公司代理啟動(dòng)招投標(biāo)程序,并同時(shí)委托森云南創(chuàng)鈞巖土工程有限公司開展工程測(cè)量、工程物探等相關(guān)工作,以保障項(xiàng)目順利實(shí)施。20xx年 8月13日完成招投標(biāo)工作后,確定金狐建筑裝飾工程有限公司、云南工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司為中標(biāo)單位,立即組織施工單位進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目建設(shè)過程中委托云南晟永建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司作為監(jiān)理單位,管理工程施工,保障工程質(zhì)量,控制工程成本。于20xx年11月8日完成建設(shè)任務(wù)。

 、壑贫裙芾

  依據(jù)《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處貨幣資金管理及費(fèi)用報(bào)銷制度》、《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處專項(xiàng)資金管理辦法》等制度,明確了財(cái)政預(yù)算管理、財(cái)政資金使用管理、收支管理、績(jī)效管理、報(bào)銷審批流程等方面的管理內(nèi)容,強(qiáng)化對(duì)財(cái)政資金的使用管理、監(jiān)督管理,以保障項(xiàng)目資金的安全、有效、合規(guī)使用。資金實(shí)際撥付時(shí)需要依據(jù)《費(fèi)用報(bào)銷單》、《云南增值稅普通發(fā)票》、《財(cái)政授權(quán)支付憑證》等單據(jù)進(jìn)行逐級(jí)審批付款結(jié)算。

  3.戶廁改建

  ①職責(zé)分工

  依據(jù)《五華區(qū)農(nóng)村“廁所革命”實(shí)施方案(20xx-20xx年)》(五農(nóng)人居﹝20xx﹞2號(hào))職責(zé)分工要求,五華區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查,西翥街道辦事處在戶廁改造工作中實(shí)行網(wǎng)格化管理制度,明確街道責(zé)任人,并將任務(wù)分解細(xì)化到各社區(qū),由領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保社區(qū)、社區(qū)干部包保小組,小組干部、居民代表、黨員包保農(nóng)戶制度,最終確保20xx年底前完成戶廁新建改造任務(wù)。

 、陧(xiàng)目管理

  街道、社區(qū)多次召開《西翥街道奮力沖刺農(nóng)村人居環(huán)境整治暨“廁所革命”工作》、《農(nóng)村人居環(huán)境提升暨“廁所革命”工作安排部署會(huì)會(huì)議》、《人居環(huán)境整治暨“廁所革命”工作檢查》、《人居環(huán)境整治,你我共同參與》等20多場(chǎng)次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。部署研究廁所改建新建過程中存在的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、一戶多廁、戶廁排氣管安裝不當(dāng)發(fā)生沼氣引發(fā)二次危害、選址不合理、部分戶廁距離遠(yuǎn)不安全不實(shí)用、化糞池的密封不到位、化糞池開挖、社區(qū)的重視以及監(jiān)管不到位等問題。通過深入研究,開展宣傳、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),街道工作人員下沉社區(qū)督促、指導(dǎo)社區(qū)小組開展相關(guān)工作,確保戶廁改造建設(shè)任務(wù)有序推進(jìn)。

  項(xiàng)目改建擬投入資金高達(dá)1500萬元,但因改建數(shù)量較多,單個(gè)建設(shè)成本小,建設(shè)任務(wù)重,建設(shè)時(shí)間緊,項(xiàng)目在實(shí)施過程未采用公開招投標(biāo)方式選擇供應(yīng)商,各社區(qū)及居民通過委托施工隊(duì)承建方式對(duì)戶廁進(jìn)行改建,各社區(qū)居民完成戶廁改建后,需提交《五華區(qū)西翥街道農(nóng)村“廁所革命”戶廁改建竣工單》、《云南省農(nóng)村戶廁驗(yàn)收評(píng)分表》、居民身份證、銀行卡、《西翥社區(qū)街道辦**社區(qū)戶廁改造驗(yàn)收合格表》、《**社區(qū)戶廁改建資金申請(qǐng)表》、《五華區(qū)西翥街道黨工委會(huì)議議題呈批單》、《五華區(qū)西翥街道辦處行政辦公會(huì)議議題呈批表》等單據(jù),經(jīng)過逐級(jí)上報(bào)審批決議,確保原始資料齊全、合規(guī),及決策符合相關(guān)制度規(guī)范要求,最后采用委托付款方式將補(bǔ)助款支付給施工隊(duì)個(gè)人。

 、壑贫冉ㄔO(shè)

  西翥街道辦事處建立了《“三重一大”決策制度》《街道黨工委工作規(guī)則》、《街道辦事處主任辦公會(huì)議事規(guī)則》等制度規(guī)定,用于戶廁改建工作的管控。開展戶廁改建時(shí)街道、社區(qū)多次召開會(huì)議部署研究,采用網(wǎng)格化管理,層層壓實(shí)責(zé)任,保障項(xiàng)目落地實(shí)施。資金收支支付及核算時(shí)依據(jù)《西翥街道財(cái)務(wù)管理制度》、《西翥街道經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則 》、《財(cái)務(wù)報(bào)賬流程費(fèi)用報(bào)銷細(xì)則》、《西翥街道采購管理制度》及《西翥街道合同管理制度》等管理辦法,明確了財(cái)政預(yù)算管理、財(cái)政資金使用管理、收支管理、績(jī)效管理、報(bào)銷審批流程等方面的管理內(nèi)容,強(qiáng)化對(duì)財(cái)政資金的使用管理、監(jiān)督管理,以保障項(xiàng)目資金的安全、有效、合規(guī)使用。

  二、績(jī)效自評(píng)情況

 。ㄒ唬┛(jī)效自評(píng)概述

  五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處高度重視,成立由蘇偉處長(zhǎng)擔(dān)任績(jī)效自評(píng)組長(zhǎng),李濤、鄭偉、李敬三位副處長(zhǎng)擔(dān)任績(jī)效評(píng)價(jià)副組長(zhǎng),李偉政、文昱、姚魯銳、張健、朱禮明、杜俊昆、許玲等同志擔(dān)任績(jī)效自評(píng)組員的績(jī)效自評(píng)工作小組,按照《五華區(qū)財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》(五財(cái)〔20xx〕14號(hào))要求,積極開展20xx年4座行政公廁改建、52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)績(jī)效自評(píng)工作。

  西翥街道辦事處為有效推進(jìn)戶廁改建項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作,成立李德海辦事處主任擔(dān)任績(jī)效自評(píng)組長(zhǎng),吉施雨辦事處副主任擔(dān)任績(jī)效自評(píng)副組長(zhǎng)、王晉、譚笑東擔(dān)任組員的績(jī)效自評(píng)工作小組。按照《五華區(qū)財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》(五財(cái)〔20xx〕14號(hào))要求,開展戶廁改建項(xiàng)目的績(jī)效自評(píng)工作。

 。ǘ┛(jī)效自評(píng)結(jié)論

  五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處20xx年完成4座行政村公廁提升改造,實(shí)現(xiàn)西翥街道11個(gè)行政村公廁全覆蓋。完成52座自然村衛(wèi)生公廁建設(shè),達(dá)到省級(jí)每個(gè)自然村擁有一座衛(wèi)生公廁的要求。但項(xiàng)目管理過程中存在一些問題:一是行政公廁改建存在規(guī)劃、選址困難,群眾文明意識(shí)不強(qiáng),造成公廁衛(wèi)生條件差,影響到了公廁的正常使用。二是農(nóng)村自然村公廁建設(shè)大部分建設(shè)點(diǎn)位地質(zhì)結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,需采用人工挖孔灌注樁、石砌體方式穩(wěn)定地基,甚至部分廁所在完成原場(chǎng)地建筑拆除、建筑垃圾外運(yùn)、場(chǎng)地平整、基礎(chǔ)土方開挖完成的情況下不得已重新更換建設(shè)地點(diǎn)。并且農(nóng)村道路狹窄崎嶇,產(chǎn)生大量二次搬運(yùn),建設(shè)期間是昆明集中降雨期。上述不利因素嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度和工程成本。綜上影響,4座行政公廁改建項(xiàng)目、52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)得分均為100分,評(píng)定等級(jí)為“優(yōu)”。

  西翥街道辦事處20xx年度完成改建廁所1864座,新建廁所2624座,項(xiàng)目的實(shí)施基本實(shí)現(xiàn)了西翥辦事處所屬轄區(qū)90%戶口人群擁有水沖廁所的要求。但在項(xiàng)目管理過程中存在一些問題:一是項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率偏低,僅為48.11%;二是戶廁改造前期未明確統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致前期部分戶廁改造完工后未達(dá)到《云南省農(nóng)村廁所改造建設(shè)技術(shù)指南》試行)》的標(biāo)準(zhǔn),以“水沖廁+裝配式三格化糞池+資源化利用”方式為主,化糞池容積率不低于1.5立方米,并配套安裝或完善有蹲便器和水沖設(shè)備的改造標(biāo)準(zhǔn),需要整改影響了戶廁改造驗(yàn)收進(jìn)度;三是戶廁改造完成后,需逐戶進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收,并且驗(yàn)收資料的收集、匯總、審核也需要逐級(jí)完成,導(dǎo)致獎(jiǎng)補(bǔ)資金的兌付支付緩慢。綜上影響,戶廁改建項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)得分94.73分,評(píng)定等級(jí)為“優(yōu)”。

  三、績(jī)效再評(píng)價(jià)組織情況

 。ㄒ唬┛(jī)效再評(píng)價(jià)依據(jù)

  1.《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》(20xx年修訂);

  2.《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》(國(guó)務(wù)院令第729號(hào)修訂);

  3.《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》 (中發(fā)〔20xx〕34號(hào));

  4.《中共云南省委 云南省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》(云發(fā)〔20xx〕11號(hào)) ;

  5.財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》的通知(財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào));

  6.云南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《云南省項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》的通知(云財(cái)績(jī)〔20xx〕11號(hào));

  7.《中共昆明市委 昆明市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》(昆發(fā)〔20xx〕12號(hào));

  8.《昆明市五華區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)五華區(qū)預(yù)算績(jī)效管理暫行辦法》(五政辦通〔20xx〕10號(hào));

  9.《中共昆明市五華區(qū)委 昆明市五華區(qū)人民政府印發(fā)<關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見>的通知》(五發(fā)〔20xx〕10號(hào));

  10.項(xiàng)目管理、資金管理、財(cái)務(wù)管理政策制度文件、批復(fù)文件、資金下達(dá)文件、驗(yàn)收等其他資料。

 。ǘ┛(jī)效再評(píng)價(jià)方法

  根據(jù)《云南省項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》(云財(cái)績(jī)〔20xx〕11號(hào))的規(guī)定,本著對(duì)項(xiàng)目支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性和公平性進(jìn)行客觀、公正的測(cè)量、分析和評(píng)判。評(píng)價(jià)時(shí)采取的方法主要包括綜合評(píng)價(jià)法、因素分析法、對(duì)比分析法、公眾評(píng)判法、實(shí)地調(diào)查法等。具體方式方法如下:

  1.綜合評(píng)價(jià)法

  從決策、過程、產(chǎn)出、效果四個(gè)維度出發(fā),結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)與重點(diǎn)設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并設(shè)置相應(yīng)的指標(biāo)權(quán)重與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)時(shí)根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一指標(biāo)分別打分,最后累計(jì)算出總分。

  2.因素分析法

  通過綜合分析影響財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、實(shí)施效果的內(nèi)部、外部因素,如政策環(huán)境、政策主體、政策對(duì)象、政策路徑和政策資源等,綜合評(píng)價(jià)財(cái)政支出政策績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

  3.對(duì)比分析法

  依據(jù)項(xiàng)目設(shè)立時(shí)的預(yù)算申報(bào)文件、預(yù)算批復(fù)下達(dá)文件,對(duì)照項(xiàng)目實(shí)際完成內(nèi)容,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的完成情況;依據(jù)相關(guān)政策文件,評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否按照項(xiàng)目管理辦法等文件執(zhí)行;依據(jù)項(xiàng)目資金計(jì)劃文件和憑證,評(píng)價(jià)項(xiàng)目資金下?lián)堋⒌轿患笆褂们闆r;將項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)與實(shí)施結(jié)果對(duì)比分析,判斷項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況;將項(xiàng)目預(yù)期效益與實(shí)施效果數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,結(jié)合開展的問卷調(diào)查,評(píng)價(jià)項(xiàng)目預(yù)期效果和效益實(shí)現(xiàn)程度。

  4.實(shí)地調(diào)查法

  績(jī)效再評(píng)價(jià)工作組根據(jù)分工,采用資料收集與數(shù)據(jù)填報(bào)、案卷研究、實(shí)地調(diào)研、座談會(huì)等方式,組織開展實(shí)地評(píng)價(jià)。實(shí)地評(píng)價(jià)過程中,根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的具體情況,收集評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)、資料等。

  5.公眾評(píng)判法

  通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與座談、發(fā)放調(diào)查問卷等方式,了解項(xiàng)目實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理、實(shí)施過程中存在的問題,尋求完善相關(guān)政策和項(xiàng)目實(shí)施的建議,著重對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)出和效益情況進(jìn)行調(diào)查了解,為項(xiàng)目實(shí)施效益提供定性與定量評(píng)價(jià)的依據(jù)。

 。ㄈ┛(jī)效再評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

  1.績(jī)效再評(píng)價(jià)指標(biāo)

  依據(jù)《云南省項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》的通知(云財(cái)績(jī)〔20xx〕11號(hào)),綜合考慮了項(xiàng)目的產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本,社會(huì)效益、環(huán)境效益、可持續(xù)影響、以及社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度等因素。本次績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)置如下:

  一級(jí)指標(biāo)4個(gè):包括決策(15分)、過程(20分)、產(chǎn)出(35分)、效果(30分);

  二級(jí)指標(biāo)13個(gè):包括項(xiàng)目立項(xiàng)、績(jī)效目標(biāo)、資金投入、資金管理、組織實(shí)施、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出成本、產(chǎn)出時(shí)效、社會(huì)效益、環(huán)境效益、可持續(xù)影響、滿意度;

  三級(jí)指標(biāo)30個(gè):主要包括立項(xiàng)依據(jù)充分性、立項(xiàng)程序規(guī)范性、績(jī)效目標(biāo)合理性、績(jī)效目標(biāo)明確性、預(yù)算編制合理性、資金分配合理性、爭(zhēng)取上級(jí)配套資金情況、預(yù)算執(zhí)行率、資金使用合規(guī)性、管理制度健全性、制度執(zhí)行有效性、招投標(biāo)程序合規(guī)性、績(jī)效自評(píng)、改建行政村廁所、新建自然村公廁、改建戶廁、公廁檔案建檔率、改建行政村廁所質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、新建自然村公共廁所設(shè)施質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、改建戶廁設(shè)施質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、完成及時(shí)性、成本控制率、如廁觀念改變、數(shù)量分布合理性、廁所開放使用、服務(wù)品質(zhì)提升、廁所施工前后生態(tài)對(duì)比、后期廁所生態(tài)保護(hù)措施、后續(xù)管護(hù)、綜合滿意度等指標(biāo)。

  2.績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分值權(quán)重

  績(jī)效再評(píng)價(jià)指標(biāo)體系從決策、過程、產(chǎn)出、效益四個(gè)方面進(jìn)行構(gòu)建。經(jīng)綜合判斷各評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的關(guān)鍵程度,確定本項(xiàng)目本次績(jī)效再評(píng)價(jià)的一級(jí)指標(biāo)及權(quán)重分別為決策15%、過程20%、產(chǎn)出35%、效益30%。

  3.指標(biāo)解釋

  績(jī)效再評(píng)價(jià)指標(biāo)從“決策、過程、產(chǎn)出、效益”四個(gè)方面,對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行效益及各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行全面績(jī)效再評(píng)價(jià)。

  (1)“決策”主要考核項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)的充分性、立項(xiàng)程序的規(guī)范性、績(jī)效目標(biāo)設(shè)置合理性、績(jī)效指標(biāo)明確性、預(yù)算編制的科學(xué)性、資金分配合理性;“過程”主要圍繞爭(zhēng)取上級(jí)配套資金情況、業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理為主線展開,依據(jù)相關(guān)項(xiàng)目管理制度和資金管理辦法設(shè)計(jì)考核點(diǎn),評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施過程中的合規(guī)性、合法性,評(píng)價(jià)資金使用的安全性、有效性。

 。2)“產(chǎn)出”和“效益”指標(biāo)是根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和立項(xiàng)背景、目的、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、預(yù)期產(chǎn)出和實(shí)現(xiàn)效益設(shè)計(jì)的個(gè)性指標(biāo)。“產(chǎn)出”指標(biāo)從“數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本”四個(gè)方面考核是否達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)產(chǎn)出要求,“效益”指標(biāo)綜合反映項(xiàng)目實(shí)施取得的社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度的實(shí)現(xiàn)程度。

  4.績(jī)效再評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  本項(xiàng)目績(jī)效再評(píng)價(jià)為百分制,評(píng)價(jià)小組根據(jù)最終得分情況將評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為四個(gè)等級(jí):優(yōu)(得分≥90分);良(80分≤得分<90分);中(60≤得分<80分);差(得分<60分)。

 。ㄋ模┛(jī)效再評(píng)價(jià)抽樣

  1.4座行政公廁改建

  20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治公廁提升改造項(xiàng)目涉及廁所4座,因總量相對(duì)較少,造價(jià)成本較高,因此績(jī)效再評(píng)價(jià)時(shí)對(duì)4座行政公廁全部進(jìn)行實(shí)地評(píng)價(jià)。4座行政公廁位于社區(qū)服務(wù)中心或附近,公廁按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),目前已投入使用,管理維護(hù)相對(duì)較好。具體詳見附件:4-1.《4座行政公廁項(xiàng)目實(shí)地評(píng)價(jià)基本情況及問題統(tǒng)計(jì)表》。

  2.52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)

  五華區(qū)西翥街道自然村衛(wèi)生公廁建設(shè)項(xiàng)目涉及廁所52座,因總量相對(duì)較少,且是標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,因此績(jī)效再評(píng)價(jià)時(shí)選取了9個(gè)社區(qū)29座公廁所進(jìn)行實(shí)地評(píng)價(jià)。通過實(shí)地評(píng)價(jià)得知絕大部分農(nóng)村自然村公廁因工程款項(xiàng)長(zhǎng)期遲延支付、后續(xù)管護(hù)資金未能落實(shí),導(dǎo)致52個(gè)農(nóng)村自然村公廁大門上鎖,無法為村民提供如廁服務(wù)。具體詳見附件:4-2.《52座農(nóng)村自然村公廁項(xiàng)目實(shí)地評(píng)價(jià)基本情況及問題統(tǒng)計(jì)表》。

  3.戶廁改建

  五華區(qū)西翥街道辦事處20xx年“廁所革命”項(xiàng)目涉及11個(gè)社區(qū),20xx年度合計(jì)改建戶廁由于數(shù)量眾多、單個(gè)補(bǔ)助金額相對(duì)較小,因此我們對(duì)11個(gè)社區(qū)按照30%的抽樣比例選取515個(gè)改建戶廁進(jìn)行了實(shí)地評(píng)價(jià)。戶廁改建基本滿足了村民如廁需求,戶廁衛(wèi)生環(huán)境與原有旱廁相比有了較大改觀,村民衛(wèi)生意識(shí)有所變化,但也存在部分戶廁閑置、如廁環(huán)境臟亂差情況。具體詳見附件:4-3.《戶廁改建項(xiàng)目實(shí)地評(píng)價(jià)基本情況及問題統(tǒng)計(jì)表》。

  四、績(jī)效再評(píng)價(jià)結(jié)論

 。ㄒ唬┛(jī)效再評(píng)價(jià)綜合結(jié)論

  昆明市五華區(qū)20xx年度廁所革命項(xiàng)目績(jī)效再評(píng)價(jià)得分82.20分,評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”。一級(jí)指標(biāo)具體得分情況詳見下表:

  表2:績(jī)效再評(píng)價(jià)得分情況表

  昆明市五華區(qū)20xx年度廁所革命項(xiàng)目的實(shí)施大大改善了西翥街道辦事處下屬11個(gè)社區(qū)117個(gè)村委會(huì)公廁、戶廁使用需求,使得村民的如廁環(huán)境有了大幅度改觀。但因公廁工程款及后續(xù)管護(hù)資金未及時(shí)到位,戶廁改建資金未能及時(shí)兌付,直接影響到了52座農(nóng)村自然村公廁、部分戶廁未能使用,未能發(fā)揮廁所建設(shè)使用的目的。此外,公廁、戶廁對(duì)應(yīng)的污水直接排放,對(duì)地下水體、土壤產(chǎn)生了污染,影響了整這個(gè)社區(qū)的生態(tài)。

  (二)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

  根據(jù)實(shí)地評(píng)價(jià)情況設(shè)置的30個(gè)三級(jí)績(jī)效指標(biāo),其中:立項(xiàng)依據(jù)充分性、績(jī)效目標(biāo)合理性等15個(gè)指標(biāo)已完成,績(jī)效指標(biāo)明確性、爭(zhēng)取上級(jí)配套資金情況等指標(biāo)13個(gè)指標(biāo)部分完成,預(yù)算執(zhí)行率、后期廁所生態(tài)保護(hù)措施等2個(gè)指標(biāo)未完成,具體情況如下表:

  表3:績(jī)效指標(biāo)完成情況表

 。ㄈ┛(jī)效自評(píng)與再評(píng)價(jià)差異分析

  昆明市五華區(qū)20xx年度廁所革命項(xiàng)目績(jī)效再評(píng)價(jià)得分“82.70”分,評(píng)定等級(jí)為“良”;4座行政公廁改建項(xiàng)目自評(píng)得分100分,評(píng)定等級(jí)為“優(yōu)”; 52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目自評(píng)得分100分,評(píng)定等級(jí)為“優(yōu)”;戶廁改建項(xiàng)目自評(píng)得分94.73分,評(píng)定等級(jí)為“優(yōu)”?(jī)效自評(píng)與再評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)主要差異如下:

  1.評(píng)價(jià)結(jié)果差異:4座行政公廁改建項(xiàng)目、52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目、戶廁改建項(xiàng)目自評(píng)結(jié)果均為“優(yōu)”,但績(jī)效績(jī)效再評(píng)價(jià)為“良”,自評(píng)認(rèn)為三個(gè)項(xiàng)目均達(dá)到預(yù)期的社會(huì)效益、生態(tài)效益、滿意度等,但績(jī)效再評(píng)價(jià)時(shí)因廁所污水排放、農(nóng)村自然村公廁未使用、受益群眾滿意度等原因影響了項(xiàng)目的評(píng)分。

  2.評(píng)價(jià)程序差異:五華環(huán)境衛(wèi)生管理處、西翥街道辦事處因廁所建設(shè)是其親自全過程實(shí)施,績(jī)效自評(píng)時(shí)依據(jù)年初制度的績(jī)效目標(biāo)及指標(biāo),結(jié)合廁所立項(xiàng)、可行性研究、招采、建設(shè)、驗(yàn)收、資金支付等全過程順流進(jìn)行自評(píng)?(jī)效再評(píng)價(jià)時(shí)因項(xiàng)目已經(jīng)建設(shè)完工,則采取資產(chǎn)實(shí)物勘察、問卷調(diào)查、管理人員訪談、查閱資金支付及財(cái)務(wù)核算、查閱工程施工及驗(yàn)收資料、工程監(jiān)理資料、招投標(biāo)資料、立項(xiàng)資料等進(jìn)行逆流評(píng)價(jià)。

  3.評(píng)價(jià)內(nèi)容差異:4座行政公廁改建項(xiàng)目、52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目、戶廁改建項(xiàng)目自評(píng)時(shí)“產(chǎn)出成本”、“社會(huì)效益”、“生態(tài)效益”、“滿意度”等指標(biāo)相對(duì)單一,績(jī)效再評(píng)價(jià)時(shí)進(jìn)一步細(xì)化,詳細(xì)設(shè)置了更細(xì)致個(gè)性指標(biāo),結(jié)合實(shí)地評(píng)價(jià)、問卷調(diào)查及訪談,部分細(xì)化后的指標(biāo)未能達(dá)成,導(dǎo)致了扣分。

  五、績(jī)效再評(píng)價(jià)情況分析

 。ㄒ唬Q策情況分析

  項(xiàng)目決策評(píng)價(jià)滿分為15分,績(jī)效再評(píng)價(jià)得分14分,得分率為93.33%。具體分析情況如下:

  1.項(xiàng)目立項(xiàng):①4座行政公廁改建項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分、程序規(guī)范。一是在本項(xiàng)目實(shí)施前由五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處委托云南鴻圖工程咨詢有限公司編制《可行性研究報(bào)告》,通過第三方中介及專家人員對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究分析,確保項(xiàng)目的立項(xiàng)科學(xué)性。二是在完成項(xiàng)目可行性研究后,五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處通過《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處關(guān)于20xx年五華區(qū)4座農(nóng)村公廁提升改造項(xiàng)目立項(xiàng)的請(qǐng)示》(五環(huán)政〔20xx〕45號(hào))向五華區(qū)發(fā)展和改革局申請(qǐng),在經(jīng)批復(fù)同意建設(shè)后方開展項(xiàng)目建設(shè),確保項(xiàng)目的程序規(guī)范性。②52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分、程序規(guī)范。一是在本項(xiàng)目實(shí)施前由五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處委托中國(guó)市政工程中南設(shè)計(jì)研究總院有限公司編制《可行性研究報(bào)告》,通過第三方中介及專家人員對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究分析,確保項(xiàng)目的立項(xiàng)科學(xué)性。二是在完成項(xiàng)目可行性研究后,五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處通過《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處關(guān)于20xx年五華區(qū)52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)的請(qǐng)示》(五環(huán)政〔20xx〕51號(hào))向五華區(qū)發(fā)展和改革局申請(qǐng),在經(jīng)批復(fù)同意建設(shè)后方開展項(xiàng)目建設(shè),確保項(xiàng)目的程序規(guī)范性。③戶廁改建目立項(xiàng)依據(jù)充分、程序規(guī)范。西翥街道辦事處按照《五華區(qū)農(nóng)村“廁所革命”實(shí)施方案(20xx-20xx年)》要求開展戶廁改建工作。

  2.績(jī)效目標(biāo):①績(jī)效目標(biāo)合理性方面,五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處、西翥街道辦事處開展改建4座行政公廁、52座農(nóng)村自然村公廁、戶廁改建工作,項(xiàng)目改建符合云南省、昆明市“廁所革命”三年行動(dòng)計(jì)劃部署,能夠改善農(nóng)村居住環(huán)境及生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,提升農(nóng)村群眾生活品質(zhì)及社會(huì)文明素質(zhì)。②績(jī)效指標(biāo)明確性方面,三個(gè)項(xiàng)目在“社會(huì)效益”、“生態(tài)效益”等指標(biāo)上,三個(gè)項(xiàng)目設(shè)置都比較單一,主要是定性評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施的成果,未能更加詳細(xì)的設(shè)置三級(jí)指標(biāo)用來對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  3.資金投入:五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處在編制項(xiàng)目資金預(yù)算時(shí),以可行性研究報(bào)告投資估算金額為基礎(chǔ),在獲得五華區(qū)發(fā)展和改革局批復(fù)投資概算后,委托的第三方造價(jià)機(jī)構(gòu)編制工程量清單以便確定項(xiàng)目攔標(biāo)控制價(jià),最后通過公開招投標(biāo)程序確定合同價(jià),通過上述流程管控,以實(shí)現(xiàn)資金投入、分配科學(xué)性、合理性。其中:①4座行政公廁改建項(xiàng)目預(yù)算金額為141.72萬元,其中40萬為省級(jí)補(bǔ)助資金,剩余部分列入五華區(qū)鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)資金。②52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目投資預(yù)算799.14萬元,20xx年鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)資金中安排265萬元,根據(jù)區(qū)政府要求20xx年必須完成52座廁所工程建設(shè),項(xiàng)目缺口資金534.14萬元列入20xx年鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)資金。③戶廁改建項(xiàng)目中央、省、市、區(qū)共計(jì)下達(dá)戶廁改造獎(jiǎng)補(bǔ)資金1512.38萬元,其中:中央補(bǔ)助戶廁改造獎(jiǎng)補(bǔ)資金215.64萬元,省補(bǔ)助戶廁改造獎(jiǎng)補(bǔ)資金19.28萬元,市補(bǔ)助戶廁改造獎(jiǎng)補(bǔ)資金64.4萬元,區(qū)級(jí)補(bǔ)助戶廁改造獎(jiǎng)補(bǔ)資金1213.05萬元。

  (二)過程情況分析

  項(xiàng)目過程評(píng)價(jià)滿分為20分,績(jī)效再評(píng)價(jià)得分17分,得分率為85%。具體分析情況如下:

  1.資金管理:①爭(zhēng)取上級(jí)配套資金情況方面,4座行政公廁改建項(xiàng)目爭(zhēng)取獲得省級(jí)補(bǔ)助資金40萬元;52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目未能爭(zhēng)取到省級(jí)、市級(jí)、或其他社會(huì)資金投入;戶廁改建項(xiàng)目爭(zhēng)取了中央補(bǔ)助戶廁改造獎(jiǎng)補(bǔ)資金215.64萬元,省補(bǔ)助戶廁改造獎(jiǎng)補(bǔ)資金19.28萬元,市補(bǔ)助戶廁改造獎(jiǎng)補(bǔ)資金64.4萬元。②預(yù)算執(zhí)行率方面,4座行政公廁改建項(xiàng)目、52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目在收40萬省級(jí)補(bǔ)助資金、區(qū)級(jí)補(bǔ)助資金265萬元后撥付給施工單位、設(shè)計(jì)單位用于項(xiàng)目建設(shè)開支;戶廁改建項(xiàng)目因項(xiàng)目零散,各存在統(tǒng)一要求按照10戶以上方可開展集中驗(yàn)收,驗(yàn)收后需逐級(jí)審批后方可付款,導(dǎo)致戶廁所改建部分完工項(xiàng)目未能及時(shí)付款結(jié)算。③資金使用合規(guī)性方面三個(gè)項(xiàng)目相對(duì)規(guī)范。其中:4座行政公廁改建項(xiàng)目、52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目在資金使用時(shí)需提交《支付申請(qǐng)》、《費(fèi)用報(bào)銷單》、《云南省增值稅普通發(fā)票》等單據(jù),逐級(jí)審批后方可將工程款項(xiàng)直接支付給施工單位;戶廁改建項(xiàng)目該支付資金高達(dá)1,420.85萬元,但因改建數(shù)量較多,單個(gè)建設(shè)成本小,建設(shè)任務(wù)重,建設(shè)時(shí)間緊,各社區(qū)及居民通過委托施工隊(duì)承建方式對(duì)戶廁進(jìn)行改建,戶廁改建項(xiàng)目年初完成部分項(xiàng)目驗(yàn)收后,西翥街道辦事處將財(cái)政賬戶資金直接轉(zhuǎn)賬至施工隊(duì)私人賬戶。后續(xù)資金支付時(shí)西翥街道辦事處依據(jù)《<西翥街道辦事處關(guān)于將廁所革命改造經(jīng)費(fèi)撥付至西翥街道辦事處三資中心的請(qǐng)示>的建議》將資金撥付至三資中心賬戶,待提交《五華區(qū)西翥街道農(nóng)村“廁所革命”戶廁改建竣工單》、《云南省農(nóng)村戶廁驗(yàn)收評(píng)分表》、居民身份證、銀行卡、《西翥社區(qū)街道辦**社區(qū)戶廁改造驗(yàn)收合格表》、《**社區(qū)戶廁改建資金申請(qǐng)表》、《五華區(qū)西翥街道黨工委會(huì)議議題呈批單》、《五華區(qū)西翥街道辦處行政辦公會(huì)議議題呈批表》等單據(jù),經(jīng)過逐級(jí)上報(bào)審批決議后,在由三資中心賬戶支付給施工隊(duì)或自建農(nóng)戶。

  2.組織實(shí)施:①在管理制度健全性方面,五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處制定了《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處貨幣資金管理及費(fèi)用報(bào)銷制度》、《五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處專項(xiàng)資金管理辦法》等制度,明確了財(cái)政預(yù)算管理、財(cái)政資金使用管理、收支管理、績(jī)效管理、報(bào)銷審批流程等方面的管理內(nèi)容,強(qiáng)化對(duì)財(cái)政資金的使用管理、監(jiān)督管理,以保障項(xiàng)目資金的安全、合規(guī)使用。西翥街道辦事處制定了《西翥街道財(cái)務(wù)管理制度》、《西翥街道經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則》、《財(cái)務(wù)報(bào)賬流程費(fèi)用報(bào)銷細(xì)則》、《西翥街道采購管理制度》及《西翥街道合同管理制度》等管理辦法,明確財(cái)政預(yù)算、財(cái)政資金使用、收入、支出、工程、專項(xiàng)資金支付、債權(quán)和債務(wù)、財(cái)產(chǎn)物資、票據(jù)、會(huì)計(jì)檔案部門職責(zé)與績(jī)效管理等內(nèi)容,確保財(cái)務(wù)核算規(guī)范、資金專款專用。②制度執(zhí)行有效性方面,五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處通過招投標(biāo),執(zhí)行政府采購、及時(shí)簽訂合同書、開展驗(yàn)收工作;西翥街道辦事處依據(jù)《“三重一大”決策制度》《街道黨工委工作規(guī)則》、《街道辦事處主任辦公會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)章,街道、社區(qū)多次召開會(huì)議部署研究,采用網(wǎng)格化管理,層層壓實(shí)責(zé)任,保障項(xiàng)目落地、制度得到執(zhí)行。③招投標(biāo)程序合規(guī)性方面,五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處委托云南銘漾工程技術(shù)咨詢公司作為4座行政公廁項(xiàng)目的招投標(biāo)代理公司,通過對(duì)項(xiàng)目磋商并二次報(bào)價(jià)后,確定中標(biāo)單位云南正滇建筑工程有限公司為中標(biāo)單位;委托云南云嶺招標(biāo)咨詢有限公司作為52座農(nóng)村自然村公廁項(xiàng)目的招標(biāo)代理公司,通過公開招投標(biāo)程序確定金狐建筑裝飾工程有限公司、云南工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司為中標(biāo)單位。西翥街道辦事處因戶廁改建補(bǔ)助資金低,項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊,未能采用招投標(biāo)程序確定施工單位、監(jiān)理單位,項(xiàng)目有農(nóng)戶自建或委托當(dāng)?shù)厥┕り?duì)承建。④績(jī)效自評(píng)方面,五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處、西翥街道辦事處均對(duì)項(xiàng)目開展了績(jī)效自評(píng)工作,完成相應(yīng)打分、評(píng)級(jí)及自評(píng)報(bào)告。

 。ㄈ┊a(chǎn)出情況分析

  項(xiàng)目產(chǎn)出評(píng)價(jià)滿分為35分,績(jī)效再評(píng)價(jià)得:32分,得分率為91.43%。具體分析情況如下:

  1.產(chǎn)出數(shù)量:五華區(qū)環(huán)境管理處完成了4座行政公廁改建、52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)工作;西翥街道辦事處完成了改建廁所1864座,新建廁所2624座。

  2.產(chǎn)出質(zhì)量:五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處已組織五華區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、施工單位、監(jiān)理單位共同完成4座行政公廁改建項(xiàng)目、52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作,公廁質(zhì)量符合《城市公共廁所設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ14-20xx),但因項(xiàng)目資金短缺影響,部分農(nóng)村自然村公廁項(xiàng)目未完成地面硬化施工,例如:三多社區(qū)干塘子、小紅地村委會(huì)公廁。部分農(nóng)村自然村公廁未通水通電,例如:陡普魯社區(qū)小紅地、小獨(dú)山村委會(huì)公廁。西翥街道辦事處在戶廁改建過程執(zhí)行《云南省農(nóng)村廁所改造建設(shè)驗(yàn)收辦法》,對(duì)糞污未經(jīng)無害化處理,污水未直接資源化利用,或者未通過完整下水道、污水處理設(shè)備設(shè)施、人工濕地、氧化塘等方式處理;化糞池?zé)o過糞管或過糞管方向安裝錯(cuò)誤;化糞池外壁、內(nèi)隔板、孔蓋破裂、變形,有內(nèi)外滲漏現(xiàn)象執(zhí)行一票否決,平均分≥85 分,通過該行政村農(nóng)戶廁所建改驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)論為合格;85 分以下的不予通過驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)論為不合格,限時(shí)整改后再行驗(yàn)收。

  3.產(chǎn)出時(shí)效:五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處分別于20xx年12月25日、20xx年11月27日組織西翥街道辦事處、五華區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等部門共同對(duì)4座行政公廁改建項(xiàng)目、52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行工程驗(yàn)收,并完成《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。20xx年度戶廁改建項(xiàng)目各個(gè)村小組、社區(qū)完成建設(shè)后,分批次上報(bào)值西翥街道辦事處,通過資料核查,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地驗(yàn)收,確認(rèn)戶廁改建達(dá)到改建質(zhì)量要求。

  4.產(chǎn)出成本:4座行政公廁項(xiàng)目合同價(jià)105.82萬元,績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)結(jié)算資料不齊,尚未開展造價(jià)審計(jì)決算,預(yù)計(jì)在合同價(jià)范圍內(nèi);52座農(nóng)村自然村公廁合同價(jià)635.10萬元,工程結(jié)算價(jià)692.86萬元,成本控制率為9.11%。主要是部分社區(qū)公廁建設(shè)位置為陡峭偏坡,為規(guī)避地質(zhì)災(zāi)害,需要采用人工挖孔灌注樁、石砌體方式穩(wěn)定地基,此外,由于農(nóng)村道路狹窄崎嶇,二次搬運(yùn)成本也大幅增加;戶廁改造項(xiàng)目按照改建3000元/戶、新建4000元/戶標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助,戶廁建設(shè)超過補(bǔ)助部分由農(nóng)戶自己承擔(dān),單個(gè)戶廁改建成本管控良好。

 。ㄋ模┬Ч闆r分析

  項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)滿分為30分,績(jī)效再評(píng)價(jià)得分19.70分,得分率為65.67%。具體分析情況如下:

  1.社會(huì)效益:①在數(shù)量分布合理性方面,五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處通過項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)現(xiàn)西翥街道辦事處11個(gè)行政村公廁全覆蓋,滿足達(dá)到省級(jí)每個(gè)自然村擁有一座衛(wèi)生公廁的要求。西翥街道辦事處依據(jù)戶口統(tǒng)計(jì)數(shù),除去“一宅多戶一廁”、三年內(nèi)有搬遷計(jì)劃的農(nóng)戶以及空掛戶、舉家外出1年以上的農(nóng)戶、因地點(diǎn)限制書面征求意見后不愿改廁的農(nóng)戶四類特殊情況,完成改建廁所1864座,新建廁所2624座。②在廁所開放使用方面,4座行政公廁正常對(duì)外開放使用,為4個(gè)社區(qū)服務(wù)中心及往來辦事人員提供如廁服務(wù);52座農(nóng)村自然村公廁基本關(guān)門上鎖,未投入使用,未能提供如廁服務(wù)。戶廁改建后用于滿足村民自身如廁需求,實(shí)現(xiàn)村民如廁衛(wèi)生、便捷的目的。

  2.生態(tài)效益:①在廁所施工前后生態(tài)對(duì)比方面,績(jī)效評(píng)價(jià)通過查閱施工前、施工后照片、并對(duì)部分公廁實(shí)地勘察,經(jīng)對(duì)比分析可知4座行政公廁改建、52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)、戶廁改建切實(shí)改變?cè)泻祹魵庋、蚊蠅滋生、傳染病多發(fā)、村莊容貌差等問題,新改建公廁、戶廁改變了村民如廁環(huán)境,衛(wèi)生水平大大改善,上述項(xiàng)目的實(shí)施發(fā)揮了較好的生態(tài)效益。②后期廁所生態(tài)保護(hù)措施方面,4座行政公廁、52座農(nóng)村自然村公廁、戶廁未能建立排污管網(wǎng),致使化糞池污水直接排入社區(qū)、村委會(huì)生活雨污溝渠、或農(nóng)田中,直接導(dǎo)致土地及地下水污染、破壞土地、水體生態(tài)系統(tǒng)。部分戶廁后續(xù)使用過程中不滿足“三凈兩無一明”(地面凈、墻壁凈、廁位凈,地面無糞污、無蠅蛆,燈明)標(biāo)準(zhǔn),文明如廁知識(shí)及習(xí)慣培養(yǎng)還需進(jìn)一步宣貫。

  3.可持續(xù)影響: 52座農(nóng)村自然村公廁項(xiàng)目在后續(xù)管護(hù)方面,一是未能明確后續(xù)管護(hù)資金,20xx年12月完成項(xiàng)目驗(yàn)收后至今未能投入使用,資產(chǎn)目前處于閑置狀態(tài);二是即使管護(hù)資金撥付到位,因五華區(qū)大部分村委會(huì)人員主要是留守老人兒童,使用公廁人口數(shù)量少,公廁位置布局距離農(nóng)戶居住地相對(duì)偏遠(yuǎn),然而戶廁改造大大提升了廁所覆蓋率,大大降低了農(nóng)村自然村公廁的使用頻率。

  4.滿意度:①在對(duì) 4座行政公廁改建項(xiàng)目實(shí)地評(píng)價(jià)時(shí),通對(duì)行政公廁實(shí)物資產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勘察、通過“問卷星”二維碼方式對(duì)設(shè)社區(qū)服務(wù)中心工作人員及前來社區(qū)服務(wù)中心的辦事群眾開展了問卷調(diào)查。本次績(jī)效再評(píng)價(jià)針對(duì)4座行政公廁項(xiàng)目共計(jì)收取電子調(diào)查問卷119份,其中:65.55%的受益群眾對(duì)公廁很滿意,32.77%的受益群眾對(duì)公廁評(píng)價(jià)一般。②在52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)項(xiàng)目實(shí)地評(píng)價(jià)時(shí),主要是采取實(shí)地勘察,查看資產(chǎn)建設(shè)狀況,因52座農(nóng)村自然村公廁關(guān)門上鎖,無相應(yīng)的受益群眾開展調(diào)查問卷工作。③在對(duì)戶廁改建項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí),通過深入農(nóng)村各家各戶,了解戶廁建設(shè)、使用、后續(xù)管護(hù)等情況,因戶廁主要布局在農(nóng)村自然村,年輕人外出務(wù)工較多,老年人出門務(wù)農(nóng),現(xiàn)場(chǎng)勘察時(shí)絕大部分廁所都關(guān)門上鎖,導(dǎo)致受益群眾開展調(diào)查問卷受限制,本次績(jī)效評(píng)價(jià)通過“問卷星”二維碼、現(xiàn)場(chǎng)詢問、電話調(diào)查三種相互結(jié)合的方式開展調(diào)查,累計(jì)獲取調(diào)查問卷 286份,其中:70.87%的受益群眾對(duì)戶廁很滿意,24.8%的受益群眾對(duì)戶廁評(píng)價(jià)一般。

  六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

 。ㄒ唬┛茖W(xué)選址,尊重民意,提升項(xiàng)目決策科學(xué)性

  在4座行政公廁改建上,按照因地制宜原則,科學(xué)合理選址,同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄖ拔幕厣瑘?jiān)持人性化、人文化、景觀化、生態(tài)化的農(nóng)村公廁設(shè)計(jì)理念不斷修改完善設(shè)計(jì)方案,確保提升改造后的廁所做到功能完善、環(huán)境整潔、在設(shè)施水平、內(nèi)部格局、使用舒適度等方面都有大幅度提升,外觀與自然環(huán)境和周邊建筑更協(xié)調(diào)。

  在52座農(nóng)村自然村公廁建設(shè)上,堅(jiān)持因地制宜、見縫插針的建設(shè)公廁,在公廁選擇上突出“民意”二字,讓村民主動(dòng)參與公廁選址。按照“清潔衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)適用、維護(hù)方便”的原則,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)。施工過程中由于大部分建設(shè)點(diǎn)位地形地貌、地質(zhì)結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,交通不便,增加施工難度和不可預(yù)見等因素,五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管路處聯(lián)合西翥街道及各村干部統(tǒng)籌協(xié)調(diào),共同協(xié)調(diào)監(jiān)督并將責(zé)任劃分明確,扎實(shí)將“廁所革命”做實(shí)、做細(xì)、做好。

 。ǘ⿷魩慕ňW(wǎng)格化及“紅黑榜”管理

  西翥街道辦事處在戶廁改造工作中實(shí)行網(wǎng)格化管理,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保社區(qū)、社區(qū)干部包保小組,小組干部、居民代表、黨員包保農(nóng)戶制度。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求,街道工作人員下沉社區(qū)督促、指導(dǎo)社區(qū)小組開展相關(guān)工作,并加強(qiáng)各級(jí)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。街道、社區(qū)、小組全面積極開展宣傳工作,對(duì)完成改造的戶廁,由社區(qū)和小組督促農(nóng)戶做好維護(hù),確保正常使用。將戶廁改造及維護(hù)作為人居環(huán)境“紅黑榜”評(píng)選的重要指標(biāo),通過“紅黑榜”評(píng)選,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,激發(fā)全民參與戶廁改造工作的積極性。

  七、存在問題及原因分析

  (一)后續(xù)公廁建設(shè)需要進(jìn)一步優(yōu)化

  政府部門在制定省級(jí)每個(gè)自然村擁有一座衛(wèi)生公廁這一政策時(shí)出發(fā)點(diǎn)是好的,但各個(gè)農(nóng)村自然村衛(wèi)生公廁建設(shè)時(shí)需要充分考慮其實(shí)際情況,由于五華區(qū)部分社會(huì)進(jìn)年來農(nóng)村人口流出較多,通過戶廁改建,各農(nóng)戶自有戶廁已能滿足如廁需求,致使部分農(nóng)村自然村公廁建設(shè)將存在使用頻率偏低,但后期需要持續(xù)投入管護(hù)資金問題,即:大量初始投資及后續(xù)持續(xù)管護(hù)資金投入,產(chǎn)出效益低下的情形。

  (二)公廁建設(shè)資金和后期管護(hù)資金未落實(shí)

  4座行政公廁、52座農(nóng)村自然村公廁20xx年12月完工竣工驗(yàn)收,截至績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)兩個(gè)項(xiàng)目?jī)H支付了305萬的工程款,工程款項(xiàng)未能按照合同約定支付進(jìn)度款,存在合同違約風(fēng)險(xiǎn)。此外,由于未能落實(shí)用于公廁水電費(fèi)、清潔人員薪酬、損壞配件更換的后續(xù)管護(hù)資金,目前農(nóng)村自然存新建公廁未能開放使用,無法發(fā)揮公廁應(yīng)有的服務(wù)功能。

  (三)部分社區(qū)缺水,無足夠水資源維持水沖廁的使用

  水沖式廁所存在水資源浪費(fèi)、地下水污染、清掏成本增加、有機(jī)質(zhì)流失等缺陷。特別是五華區(qū)部分社區(qū)嚴(yán)重缺水,例如陡普魯丁家麥塘村、龍慶社區(qū)白巖子村的農(nóng)村自然村公廁、戶廁因缺水長(zhǎng)期停止使用,未能發(fā)揮如廁服務(wù)。

 。ㄋ模┪茨苡晡鄯至,存在水體、土壤污染

  4座行政公廁改建、52座農(nóng)村自然村公廁新建及戶廁改建這三個(gè)項(xiàng)目所建廁所絕大部分廁所未能建立排污管網(wǎng),致使化糞池污水直接排入社區(qū)、村委會(huì)生活雨污溝渠、或農(nóng)田中,直接導(dǎo)致土地及地下水污染、破壞土地、水體生態(tài)系統(tǒng)。

  八、建議

 。ㄒ唬┬枰浞挚紤]人口聚集區(qū)域廁所需求

  五華區(qū)目前行政公廁、農(nóng)村自然村公廁已經(jīng)基本滿足群眾需求,在后續(xù)廁所建設(shè)中,需充分考慮人口聚集度、廁所選址難易程度、建設(shè)投資成本及后續(xù)管護(hù)資金等多因素后,在做好現(xiàn)有公廁管護(hù)的基礎(chǔ)上,謹(jǐn)慎增加公廁建設(shè),以便實(shí)現(xiàn)公廁服務(wù)效益最大化。

  (二)落實(shí)工程款、后續(xù)管護(hù)資金

  五華區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處一方面可多渠道積極爭(zhēng)取上級(jí)配套資金用于公廁項(xiàng)目的開支;另一方面五華區(qū)財(cái)政局積極籌措資金,及時(shí)從鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)資金盤子中撥付款項(xiàng)用于公廁的工程款、管護(hù)費(fèi)用開支,實(shí)現(xiàn)規(guī)避合同履約風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,及時(shí)開放公廁,發(fā)揮公廁服務(wù)功能。

 。ㄈ┖罄m(xù)缺水地區(qū)廁所建設(shè)可研究試點(diǎn)“節(jié)水式衛(wèi)生廁所”

  針對(duì)后續(xù)五華區(qū)缺水、無財(cái)力大量建設(shè)排污管網(wǎng)的地區(qū),在后續(xù)戶廁建設(shè)時(shí)時(shí)可以試點(diǎn)節(jié)水式衛(wèi)生廁所,實(shí)現(xiàn)節(jié)約和保護(hù)水資源,改善農(nóng)村衛(wèi)生條件,減少了因糞便污染而發(fā)生的疾病,并且無害化處理的糞尿可為作為地提供清潔高效肥源,利于生態(tài)環(huán)境保護(hù)。

 。ㄋ模└叨戎匾暬S池污水及糞污處理

  五華區(qū)應(yīng)根據(jù)自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)狀況、供排水條件、現(xiàn)有設(shè)施、居住條件等情況,因地制宜的制定技術(shù)方案,充分考慮水資源節(jié)約與糞污資源優(yōu)化利用。例如:桃園社區(qū)、新民社區(qū)經(jīng)濟(jì)條件較好,可以完善市政污水管網(wǎng),實(shí)現(xiàn)雨污分流,避免水體、土質(zhì)污染,并建立相應(yīng)的污水處理廠處理污水管網(wǎng)收集的糞水。此外,人口聚聚較多社區(qū),可購置吸糞車幫助村民進(jìn)行糞污清掏。

  九、其它需說明的情況

  無。

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇28

    一、項(xiàng)目概況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目單位基本情況

  我單位是財(cái)政全額撥款一級(jí)預(yù)算單位,實(shí)行獨(dú)立財(cái)務(wù)核算,執(zhí)行行政單位會(huì)計(jì)制度,現(xiàn)有16個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),xx年末單位實(shí)有在職人員143人,離退休人員30人。

  1.項(xiàng)目基本情況

  根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院、中央紀(jì)委、省紀(jì)委精神,中共常德市紀(jì)律檢查委員會(huì)(簡(jiǎn)稱市紀(jì)委)機(jī)關(guān)與常德市監(jiān)察局合署辦公,在市委、市人民政府和省紀(jì)委、監(jiān)察廳的雙重領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,履行黨的紀(jì)律檢查和政府行政監(jiān)察兩項(xiàng)職能,對(duì)市委、市人民政府負(fù)責(zé)。

  二、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

 。ㄒ唬╉(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)

  全面從嚴(yán)治黨,保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì),營(yíng)造干部清正、政府清廉、政治清明、社會(huì)清新的環(huán)境。

 。ǘ﹛x年績(jī)效目標(biāo)

  大要案辦案經(jīng)費(fèi)是通過人力、財(cái)力、物力的投放,深入開展“兩個(gè)責(zé)任”,緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域,直指典型違紀(jì)問題,認(rèn)真開展反腐敗國(guó)際追逃追贓工作,嚴(yán)格規(guī)范黨員干部和國(guó)家工作人員紀(jì)律審查。

  三、項(xiàng)目資金使用及管理情況

  (一)項(xiàng)目資金到位情況

  根據(jù)當(dāng)年工作安排,該項(xiàng)目一次撥付資金200萬元,已全部到位。

 。ǘ╉(xiàng)目資金實(shí)際使用情況

  xx年度大要案辦案專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬元,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來源均為財(cái)政撥款。其中,紀(jì)委巡視巡查工作支出33萬;反腐敗國(guó)際追逃退贓支出21.5萬;內(nèi)部巡查支出7萬;作風(fēng)辦經(jīng)費(fèi)支出13萬元;糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作經(jīng)費(fèi)支出15萬元;案件審理室支出5萬元;各室辦案支出105.5萬元。

  (三)項(xiàng)目資金管理情況

  為加強(qiáng)大要案辦案專項(xiàng)資金的管理和監(jiān)督,規(guī)范專項(xiàng)資金使用,提高資金使用效率,制定了市紀(jì)委機(jī)關(guān)辦案經(jīng)費(fèi)管理制度,制度對(duì)專項(xiàng)資金的分配和使用進(jìn)行了規(guī)范,要求專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照項(xiàng)目?jī)?nèi)容使用,做到專款專用,使用專項(xiàng)資金時(shí),要全部通過國(guó)庫集中支付,嚴(yán)禁虛報(bào)、擠占、挪用。項(xiàng)目過程中全部按照管理辦法執(zhí)行,無違反規(guī)定的行為發(fā)生。

  四、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

  (一)項(xiàng)目組織情況

  領(lǐng)導(dǎo)重視,制度完善。市紀(jì)委根據(jù)工作需要,由計(jì)劃的開展大要案辦案經(jīng)費(fèi)支出及報(bào)賬程序,明確職責(zé)、?顚S。

 。ǘ╉(xiàng)目管理情況

  本項(xiàng)目支出均按照有關(guān)規(guī)章制度和項(xiàng)目實(shí)施完成情況進(jìn)行支付。辦案經(jīng)費(fèi)使用由辦公室為主管理,案件監(jiān)督管理室協(xié)助,并根據(jù)要求建立臺(tái)賬。

  五、項(xiàng)目績(jī)效情況

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),抓牢壓實(shí)了“兩個(gè)責(zé)任”。把嚴(yán)肅責(zé)任追究作為落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的關(guān)鍵,對(duì)履責(zé)不力的問責(zé)141人,其中紀(jì)律處分73人,向全市釋放了“失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)”的強(qiáng)烈信號(hào)。

  (二)堅(jiān)持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),持續(xù)釋放了震懾效應(yīng)。全市共立案1549件,同比增加24.3%,涉及處級(jí)干部43人,紀(jì)律審查數(shù)量和質(zhì)量較往年明顯提升。重點(diǎn)查處了丁天德、劉云武、王惠戎、黃淳等一批領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法案件,配合省紀(jì)委嚴(yán)肅查處了盧武福嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法案件,在腐敗易發(fā)多發(fā)相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)生了震懾。認(rèn)真開展反腐敗國(guó)際追逃追贓工作,成功緝捕在逃黨員和國(guó)家工作人員15名。精準(zhǔn)把握運(yùn)用“四種形態(tài)”,全市共函詢624人次、輕處分1165人、重處分302人。

 。ㄈ┥罨L(fēng)肅紀(jì),扎實(shí)推進(jìn)了專項(xiàng)整治。建立健全直接查辦、三級(jí)聯(lián)查、集中交辦、掛牌督辦等工作機(jī)制,全市共立案調(diào)查“雁過拔毛”式腐敗問題522件,處理686人,其中黨紀(jì)政紀(jì)處分517人,追繳資金2791萬元,實(shí)實(shí)在在增強(qiáng)了人民群眾的獲得感。全市共發(fā)現(xiàn)各類“四風(fēng)”問題線索1632起,立案537起,給予組織處理192人,黨紀(jì)政紀(jì)處分446人。

  (四)加強(qiáng)巡察監(jiān)督,更好發(fā)揮了利劍作用。進(jìn)一步完善巡察、審計(jì)、專題述廉“三位一體”監(jiān)督機(jī)制,先后對(duì)市住建局、市國(guó)土局等10家市直單位分兩輪進(jìn)行了巡察,督促整改突出問題162個(gè),向有關(guān)部門移交問題線索19條,共對(duì)14人立案審查,給予12人處分。在全省率先開展內(nèi)部巡察工作,先后對(duì)臨澧縣紀(jì)委、武陵區(qū)紀(jì)委等9個(gè)單位進(jìn)行了內(nèi)部巡察,發(fā)現(xiàn)并整改各類問題73個(gè),受理涉及紀(jì)檢監(jiān)察干部的信訪舉報(bào)47件,立案查處14人。

  六、項(xiàng)目自評(píng)結(jié)果

  xx年市紀(jì)委大要案辦案專項(xiàng)支出績(jī)效工作基本完成,達(dá)到預(yù)期的效果,為我市社會(huì)營(yíng)造良好風(fēng)氣。

  七、其他需要說明的問題

  (一)后續(xù)工作計(jì)劃

  繼續(xù)深入開展辦案工作,鞏固拒腐防線,將廉潔價(jià)值理念向黨員干部和全社會(huì)輻射。

 。ǘ┐嬖诘膯栴}

  主要存在預(yù)算編制和執(zhí)行偏差問題。原因是我單位主要是履

  行黨的紀(jì)律檢查和政府行政監(jiān)察兩項(xiàng)職能,著重在全市黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作,強(qiáng)化社會(huì)效益和社會(huì)公眾滿意度方面,案件多少及腐敗嚴(yán)重性、監(jiān)督次數(shù)及方法、各類專項(xiàng)工作必須根據(jù)當(dāng)年實(shí)際情況開展完成。另有國(guó)家、省交辦案件、交辦專項(xiàng)等工作,在上年度預(yù)算的.編制時(shí)無法準(zhǔn)確預(yù)計(jì),必須由當(dāng)年追加費(fèi)用,因而造成預(yù)決算間存在差異。

 。ㄈ┯嘘P(guān)建議

  1.關(guān)于年中接到的工作任務(wù)及大要案件費(fèi)用,建議不列入績(jī)效考核數(shù)據(jù)。

  2.進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理意識(shí),預(yù)算編制前多與有關(guān)各方做好溝通銜接,提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、準(zhǔn)確性和可控性。強(qiáng)化預(yù)算的剛性約束,凡事做到“先預(yù)算后開支”,并重視對(duì)財(cái)政資金的追蹤問效,提高財(cái)政資金的使用效益。

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇29

  為規(guī)范專項(xiàng)資金管理,加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理體制建設(shè),優(yōu)化財(cái)政資源配置,建立完善科學(xué)、合理的項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系,根據(jù)《中共寧波市奉化區(qū)委 寧波市奉化區(qū)人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》(奉黨發(fā)﹝20xx﹞10號(hào))、《寧波市奉化區(qū)財(cái)政局事中績(jī)效跟蹤管理辦法》(奉財(cái)政發(fā)﹝20xx﹞77號(hào))文件要求,及時(shí)跟蹤監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,提高財(cái)政資金使用效益,開展20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)事中績(jī)效自評(píng)工作。

  一、項(xiàng)目實(shí)施情況

  1、建好用活健康檔案。根據(jù)省四版規(guī)范要求,完善了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng),加強(qiáng)了社區(qū)服務(wù)平臺(tái)互聯(lián)互通建設(shè),通過“浙里辦”APP向居民開放健康檔案。開展了重復(fù)檔案清理工作。

  2、扎實(shí)開展健康教育工作。區(qū)健康教育所和各醫(yī)共體分院充分利用服務(wù)網(wǎng)絡(luò)扎實(shí)開展健康教育工作,提高健康水平。

  3、積極落實(shí)預(yù)防接種依法依規(guī)實(shí)施,相關(guān)接種率達(dá)到規(guī)范要求。加大投入,全面推進(jìn)預(yù)防接種信息化建設(shè)。全區(qū)10家數(shù)字化預(yù)防接種門診全覆蓋,掃碼接種率達(dá)100%,后置打印率達(dá)100%,電子簽核覆蓋率100%,終端查詢覆蓋率40%。全面落實(shí)預(yù)防接種規(guī)范的要求,每季度對(duì)各預(yù)防接種門診開展一次預(yù)防接種質(zhì)量工作督導(dǎo),督導(dǎo)結(jié)果與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。開展常規(guī)季度督導(dǎo)和專項(xiàng)排查整治。

  4、全面落實(shí)兒童、孕產(chǎn)婦保健。全區(qū)開展規(guī)范的兒童保健、孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理,做到保健工作部署到位、措施到位。及時(shí)掌握兒童人數(shù),設(shè)立系管兒童花名冊(cè),對(duì)轄區(qū)內(nèi)兒童按系統(tǒng)管理進(jìn)行保健,開展轄區(qū)高危新生兒訪視、兒童眼保健等服務(wù)。實(shí)施高危兒童及營(yíng)養(yǎng)性疾病的篩查,對(duì)高危兒童及營(yíng)養(yǎng)性疾病列入專案管理。

  5、扎實(shí)開展老年人保健管理。結(jié)合年度城鄉(xiāng)參保居民健康體檢工作開展老年人健康管理服務(wù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的.重點(diǎn)慢性病人及時(shí)納入社區(qū)慢病管理,進(jìn)行定期隨訪。

  6、加強(qiáng)高血壓、糖尿病等慢性病管理。積極開展高血壓、糖尿病社區(qū)綜合防治工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的高血壓患者和糖尿病患者進(jìn)行規(guī)范管理,開展隨訪服務(wù)。根據(jù)國(guó)家、省《基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》(20xx年版)、省衛(wèi)計(jì)委《高血壓、2型糖尿病高危人群健康管理工作規(guī)范》(20xx年版)要求,高血壓、糖尿病患者和高危人群管理信息系統(tǒng)持續(xù)完善應(yīng)用。

  7、做好嚴(yán)重精神障礙患者動(dòng)態(tài)管理。通過建檔立卡、處方面診、加強(qiáng)工作臺(tái)賬的動(dòng)態(tài)管理,使我區(qū)精神疾病患者得到及時(shí)的治療和管理。

  8、做好結(jié)核病患者管理工作。通過及時(shí)轉(zhuǎn)診、規(guī)范結(jié)核病診療、建設(shè)維護(hù)運(yùn)行結(jié)核病“一站式”結(jié)報(bào)系統(tǒng)、加強(qiáng)信息化建設(shè),使我區(qū)結(jié)核病患者早發(fā)現(xiàn)早診斷早治療。對(duì)所有納入社區(qū)督導(dǎo)隨訪管理的結(jié)核病患者實(shí)施更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的健康管理服務(wù)。

  9、穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)中醫(yī)藥健康管理。結(jié)合老年人體檢和兒童保健門診在全區(qū)推進(jìn)老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng)指導(dǎo)服務(wù)工作,利用中醫(yī)藥手段為老年人群和兒童進(jìn)行保健服務(wù)。

  10、規(guī)范開展傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報(bào)告和處置。進(jìn)一步健全了突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情監(jiān)測(cè)預(yù)警報(bào)告體系,開展可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群主動(dòng)監(jiān)測(cè),做到疫情及時(shí)、規(guī)范報(bào)告,保證突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情及時(shí)有效處置。傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事報(bào)告率、規(guī)范報(bào)告率、報(bào)告及時(shí)率均達(dá)到要求。

  11、積極落實(shí)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)查。以鎮(zhèn)、街道為單位,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、生活飲用水單位、公共場(chǎng)所衛(wèi)生單位均建立檔案,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

  二、資金使用和管理

  根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年度二級(jí)單位預(yù)算的通知》(奉衛(wèi)[20xx]26號(hào))、《奉化區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制改革實(shí)施辦法(試行)》(奉衛(wèi)[20xx]70號(hào))要求,明確了基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金的預(yù)算安排、撥付進(jìn)度、結(jié)算方式、使用范圍、等規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金的管理。

  三、項(xiàng)目完成情況

  20xx年度,我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作嚴(yán)格按照省市的部署和要求,緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)和規(guī)范要求開展工作。通過實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,重大疾病和主要健康危險(xiǎn)因素得到有效控制,人群主要健康指標(biāo)得到明顯改善。全區(qū)以鄉(xiāng)為單位適齡兒童乙肝疫苗、卡介苗、百白破疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、脊灰疫苗和含麻疹成份疫苗接種率達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。全區(qū)0-6歲兒童系統(tǒng)管理率、新生兒訪視率、0-6歲兒童保健管理率、早孕建冊(cè)率,5次產(chǎn)檢率,產(chǎn)后訪視率,高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。全區(qū)65歲以上老年人健康管理率受新冠肺炎疫苗接種影響未達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。高血壓及糖尿病患者管理人數(shù)均完成20xx年半年度省項(xiàng)目辦任務(wù)數(shù)。嚴(yán)重精神障礙患者規(guī)范管理率、穩(wěn)定率達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。20xx年全區(qū)轉(zhuǎn)診率,系統(tǒng)管理率,規(guī)范服藥率達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。

  四、主要問題及改正措施

  受新冠肺炎疫情及新冠肺炎疫苗接種影響,基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度有點(diǎn)遲緩。下半年疫苗接種常態(tài)化后,爭(zhēng)取實(shí)施進(jìn)度跟上計(jì)劃進(jìn)度。

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇30

  一、指導(dǎo)思想

  以貫徹黨的十八大精神為指針,以高效課堂建設(shè)為主線,分解落實(shí)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃為重點(diǎn),增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力,提高辦學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持以德育為首、教學(xué)為中心的原則,緊緊圍繞提高學(xué)校的辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量這一主題,牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持均衡發(fā)展,狠抓常規(guī)管理,推進(jìn)課程改革,加強(qiáng)教育科研,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,堅(jiān)持教學(xué)育人、服務(wù)育人、管理育人,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步提高管理水平和教育質(zhì)量,積極推進(jìn)我校教育教學(xué)工作健康發(fā)展,為侯川中心小學(xué)的教育做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、工作總目標(biāo)

  1、認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,繼續(xù)發(fā)展新黨員1名,以人為本,完善制度,德育為先,均衡發(fā)展,深化行為規(guī)范教育,力爭(zhēng)成為中心校規(guī)范學(xué)校。

  2、以高效課堂建設(shè)為核心戰(zhàn)略,以教研為先導(dǎo),加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),全力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、研究型師資隊(duì)伍。

  3、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)生養(yǎng)成教育和學(xué)業(yè)水平。

  4、立足高效課堂教學(xué),積極推進(jìn)高效課堂建設(shè),為高效課堂建設(shè)的全面實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  5、加強(qiáng)校園文化建設(shè),構(gòu)建良好的教育教學(xué)氛圍。

  6、完善教學(xué)設(shè)施,優(yōu)化后勤管理。

  7、加強(qiáng)學(xué)校安全管理,提高學(xué)校安全管理水平。

  8、做好少先隊(duì)、留守兒童之家等工作,充分發(fā)揮各種機(jī)構(gòu)的職能作用。

  9、對(duì)鄉(xiāng)村少年宮的建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行,并能利用配置的各類器材讓學(xué)生進(jìn)行各類興趣愛好活動(dòng)。

  三、主要工作及措施

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  1、深入貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,牢固樹立“育人為本、德育為先”的觀念,把德育工作放在各項(xiàng)工作的首要位置,整合學(xué)校一切德育力量,努力實(shí)現(xiàn)全員育人、全程育人、全面育人。

  2、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支德育工作隊(duì)伍尤其是班主任隊(duì)伍;加強(qiáng)教師的行為規(guī)范教育,做到榜樣示范,以身作則,學(xué)校按教管中心的要求,每學(xué)期做好教師的思想素質(zhì)考評(píng)并記入績(jī)效工資;對(duì)班主任日常工作的考評(píng)要更具體有效,真正起到表彰先進(jìn)、激勵(lì)大家的作用。

  3、充分發(fā)揮班少先隊(duì)的作用,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,積極開展“陽光體育”活動(dòng),實(shí)施“1123”工程,做到讓每個(gè)學(xué)生至少掌握1項(xiàng)藝術(shù)特長(zhǎng),建立一個(gè)藝術(shù)社團(tuán),讓學(xué)生至少掌握2項(xiàng)體育技能,所有學(xué)生會(huì)唱3首以上集體校園歌曲。進(jìn)一步發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的作用,整合學(xué)校、社會(huì)、家庭等各方面力量,做到學(xué)校、社會(huì)、家庭等齊抓共管,形成德育工作網(wǎng)絡(luò)。各班主任必須經(jīng)常與學(xué)生家長(zhǎng)保持聯(lián)系,每學(xué)期召開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)一次。

  4、開展豐富多彩的少年宮興趣小組活動(dòng),努力拓寬育人渠道。舉行各類形式的活動(dòng),建構(gòu)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺(tái),讓學(xué)生在活動(dòng)中,通過各種無形的約束力規(guī)范自己的行為。

  (1)、開學(xué)初,對(duì)學(xué)生進(jìn)行入校教育和愛校教育,讓學(xué)生了解校園的特色風(fēng)貌、辦學(xué)成效,激發(fā)學(xué)生的愛校熱情;

  充分利用國(guó)旗下講話、班會(huì),校園廣播等向?qū)W生進(jìn)行行為規(guī)范教育。

 。2)、每周星期一舉行升旗儀式,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、學(xué)生代表進(jìn)行國(guó)旗下講話。

 。3)、強(qiáng)化學(xué)校的安全教育。開學(xué)第一天班主任利用周會(huì)課上好安全第一課;

  政教處在第一周向?qū)W生傳授安全防范知識(shí),宣布安全制度,簽訂學(xué)校與 學(xué)生及其家長(zhǎng)的安全工作責(zé)任書;少先隊(duì)利用校園廣播開展好養(yǎng)成教育月。

  (4)、學(xué)校政教處開展好衛(wèi)生教育。向?qū)W生傳授個(gè)人衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、青春期衛(wèi)生等方面的衛(wèi)生常識(shí)教育與防范知識(shí),公布衛(wèi)生管理制度。

  (5)、學(xué)習(xí)方法教育。怎樣制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,怎樣自學(xué)各門功課,優(yōu)秀學(xué)生的典型事跡等。

  (6)、開展好文明禮貌教育和文明習(xí)慣培養(yǎng)。學(xué)習(xí)并推廣普通話及文明禮貌用語。

  5、重視校園文化建設(shè)。通過“三風(fēng)一訓(xùn)”建設(shè),學(xué)校板報(bào)、黑板報(bào),校園廣播培育學(xué)校精神,營(yíng)造和諧健康、積極向上的育人環(huán)境,同時(shí)重視學(xué)生心理健康教育。

  (二)、 教學(xué)工作

  1、加強(qiáng)過程管理、環(huán)節(jié)管理,抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。圍繞高效課堂教學(xué)、作業(yè)批閱效率,嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí),做到教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化、長(zhǎng)效化。教務(wù)處開學(xué)初制定好詳細(xì)的計(jì)劃,做好教學(xué)管理的落實(shí)和督查,同時(shí)對(duì)各階段的教學(xué)質(zhì)量實(shí)施過程化管理,加強(qiáng)平時(shí)教學(xué)情況的抽查驗(yàn)收,要通過這一學(xué)期的努力,使我校各科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。

  (1)、本學(xué)期學(xué)校將對(duì)教學(xué)常規(guī)的落實(shí)情況進(jìn)行兩次(即期中和期末)定期和不少于四次(即每月一次)的不定期檢查,同時(shí)做好評(píng)估記錄。

  (2)、改進(jìn)對(duì)教學(xué)秩序、課后輔導(dǎo)、教研活動(dòng)的日常督查形式,提高督查效果;

  進(jìn)一步重視學(xué)生對(duì)教師教學(xué)態(tài)度、水平的意見,督促有關(guān)教師及時(shí)改進(jìn)教學(xué)。

 。3)、完善聽課制度,加強(qiáng)教師間的學(xué)習(xí)交流。校長(zhǎng)不少于40節(jié),教導(dǎo)主任、教研主任每人每學(xué)期隨堂聽課不得少于20節(jié),其他教師不得少于10節(jié)。

 。4)、加強(qiáng)教研組建設(shè)。落實(shí)教研教改活動(dòng),把備課組建設(shè)放在重要的位置上,確立備課組教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制,提倡備課組集體備課制度,增強(qiáng)團(tuán)體精神和協(xié)作意識(shí)。

 。5)、按照課程計(jì)劃開齊、開足、開好課程,同時(shí)認(rèn)真落實(shí)減負(fù)規(guī)定,進(jìn)一步減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。

  (6)繼續(xù)做好培優(yōu)、補(bǔ)差工作。教務(wù)處要統(tǒng)籌安排,責(zé)任到人,確保效果。并有計(jì)劃地進(jìn)行質(zhì)量測(cè)評(píng),及時(shí)通報(bào),及時(shí)調(diào)整改進(jìn)。

  2、立足高效課堂教學(xué),進(jìn)一步推進(jìn)教研教改。

  (1)、組建以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),以教研主任、教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)為成員的教研教改領(lǐng)導(dǎo)小組。

 。2)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳,完善校本培訓(xùn),進(jìn)一步提升課改理念。啟動(dòng)對(duì)教師的十八大精神的培訓(xùn)和高效課堂建設(shè)工程,把新課程的理念滲透到各學(xué)科、各年級(jí)之中,從而為廣大教師更新教育觀念、轉(zhuǎn)變角色構(gòu)建良好的平臺(tái)。

 。3)、重點(diǎn)抓高效課堂教學(xué),切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。組織課堂觀摩、專題研討、集體備課等活動(dòng)。要求教師結(jié)合教學(xué)實(shí)際寫教學(xué)案例,并組織檢查評(píng)選活動(dòng)。

  3、加強(qiáng)鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)和改進(jìn)學(xué)校體藝工作

  學(xué)校在加強(qiáng)鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)的同時(shí),還一如既往地重視學(xué)校的體藝、衛(wèi)生工作,加強(qiáng)對(duì)校體藝活動(dòng)的培養(yǎng)訓(xùn)練工作的`指導(dǎo)和支持,提高體育課的教學(xué)質(zhì)量,切實(shí)保證學(xué)生的體育活動(dòng)時(shí)間,提高全體學(xué)生的體質(zhì)和健康水平。

  (三)、師資隊(duì)伍建設(shè)

  1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。以師德教育為重點(diǎn),開展“重塑教育形象,再創(chuàng)教育輝煌”活動(dòng),進(jìn)一步學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》;加大師德考核力度,并計(jì)入績(jī)效考核。

  2、進(jìn)一步健全名教師、優(yōu)秀教師的培養(yǎng)、使用、管理機(jī)制,加大考核、

  獎(jiǎng)勵(lì)力度,發(fā)揮名教師、優(yōu)秀教師的示范作用。

  3、加強(qiáng)對(duì)教師的各類考核,建立、健全教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)檔案。檔案要求完整、準(zhǔn)確一致,有關(guān)材料存入業(yè)務(wù)檔案。

  (四)、后勤工作

  1、牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想,強(qiáng)化自覺服務(wù)意識(shí),變后勤為先行,降本增效,開源節(jié)流,確保學(xué)校中心工作的順利展開。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度,做到開支精打細(xì)算,做到化小錢辦大事,堅(jiān)持校務(wù)公開制度,提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。

  3、加強(qiáng)綜合治理和安全工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步抓好綜合治理和安全工作

 。1)嚴(yán)格值勤制度,一天24小時(shí)安排人員(校警、值周教師)值勤;完善校園安全設(shè)施,并作好定期檢查。

 。2)、對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全衛(wèi)生教育,使學(xué)生能夠遵守學(xué)校各項(xiàng)安全衛(wèi)生制度,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  4、積極爭(zhēng)取寄宿制建設(shè)項(xiàng)目,為學(xué)生的生活住宿提供方便。

  在新的一學(xué)期里,全校上下要團(tuán)結(jié)一致,協(xié)力共為,搶抓機(jī)遇,迎難而上,堅(jiān)持推進(jìn)學(xué)校發(fā)展不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰,想盡千方百計(jì),克服一切困難,實(shí)現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的新發(fā)展,為提升我校教育教學(xué)質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇31

  為貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院“全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理”的理念,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政支出管理,提高財(cái)政資金使用績(jī)效。根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》和中共平鄉(xiāng)縣委、平鄉(xiāng)縣人民政府《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(平發(fā)(20xx)7號(hào))》相關(guān)規(guī)定。按照《平鄉(xiāng)縣部門預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)管理辦法》(平財(cái)績(jī)【20xx】1號(hào))、《平鄉(xiāng)縣部門預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)管理辦法》(平財(cái)績(jī)【20xx】2號(hào)),我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真組織,對(duì)20xx年部門整體支出進(jìn)行了績(jī)效自評(píng),現(xiàn)將我單位部門整體支出績(jī)效自評(píng)情況報(bào)告如下:

  一、部門基本情況

  平鄉(xiāng)縣衛(wèi)生健康局,為縣人民政府工作部門;內(nèi)設(shè)21個(gè)股室,下轄7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,3個(gè)公共衛(wèi)生單位,3個(gè)縣級(jí)醫(yī)院。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)民健康政策及國(guó)家、省衛(wèi)生健康法律法規(guī)及規(guī)章,擬訂全縣衛(wèi)生健康政策措施、規(guī)劃和技術(shù)規(guī)范的建議并組織實(shí)施;協(xié)調(diào)推進(jìn)全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,研究提出全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策措施的建議;實(shí)應(yīng)對(duì)人口老齡化政策措施,推進(jìn)老年健康服務(wù)體系建設(shè)和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作;制定醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)管理辦法并監(jiān)督實(shí)施,建立醫(yī)療服務(wù)評(píng)價(jià)和監(jiān)督管理體系;指導(dǎo)全縣衛(wèi)生健康工作,指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼健康服務(wù)體系建設(shè),加強(qiáng)全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)等,完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。

  二、人員情況

  部門在職人員86人,其中行政10人,事業(yè)76人。

  三、部門整體收支結(jié)余情況

  我單位20xx年收到財(cái)政資金9149.07萬元,20xx年全年實(shí)際支出9328.44萬元(含上年結(jié)轉(zhuǎn):179.37萬元),結(jié)轉(zhuǎn)1000萬元。

  四、預(yù)算執(zhí)行與管理情況

  20xx年,我單位積極履職,強(qiáng)化管理,較好地完成了年度工作目標(biāo)。根據(jù)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,我單位20xx年度評(píng)價(jià)得分為100分。部門整體支出績(jī)效情況如下:

  1、投入10分

  預(yù)算配置得10分。其中項(xiàng)目投入得5分.基本投入5分。

  2、過程50分

 。1)預(yù)算執(zhí)行得20分。預(yù)算完成率100%得5分;預(yù)算控制率得5分;無新建樓堂館所得10分。

 。2)預(yù)算管理得30分。管理制度健全性有相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度等:得10分;資金使用合規(guī)性,得10分;預(yù)決算信息公開按規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時(shí)限在縣政府門戶網(wǎng)站公開,基礎(chǔ)信息完善,得10分。

  3、產(chǎn)出及效率得40分。

 。1)總體目標(biāo)實(shí)際完成率:已全面完成江華縣衛(wèi)生健康“十三五”規(guī)劃,公立醫(yī)院改革繼續(xù)深化,基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力得到全面提升,得10分。

 。2)產(chǎn)出指標(biāo)內(nèi)容:

  指標(biāo)1:鄉(xiāng)村兩級(jí)就診人次占比較上年有所上升,實(shí)際完成情況描述,得5分;

  指標(biāo)2:居民健康檔案建檔率指標(biāo)值90%,實(shí)際完成97%,得5分;

 。3)效益指標(biāo)方面:

  指標(biāo)1:公立醫(yī)院藥占比控制在30%以內(nèi),實(shí)際完成28%,得5分;

  指標(biāo)2:平均住院日控制在7.5天以內(nèi),實(shí)際為7.3天,得5分

  (4)社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度為95%,得10分:在20xx年度全縣績(jī)效考核中成績(jī)?cè)u(píng)為“優(yōu)秀等次”單位。

  五、績(jī)效情況

  1、部門職責(zé)履行情況分析。

 。1)醫(yī)改工作縱深推進(jìn)。深入推進(jìn)醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化,開展現(xiàn)代醫(yī)院管理試點(diǎn)。進(jìn)一步落實(shí)分級(jí)診療制度,大力實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”,構(gòu)建起覆蓋縣鄉(xiāng)村的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)

 。2)健康扶貧成效顯著。確保了農(nóng)村貧困人口有地方看病,有醫(yī)生看病。完善基本醫(yī)療衛(wèi)生保障制度和救治機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)貧困住院患者“先診療后付費(fèi)”、“一站式結(jié)算”,建檔立卡貧困人口慢病簽約服務(wù)率100%。全縣健康扶貧目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,順利通過脫貧攻堅(jiān)國(guó)家驗(yàn)收.

  (3)健康福祉惠及民生;竟残l(wèi)生服務(wù)均等化水平持續(xù)提升,全縣規(guī)范化電子健康檔案覆蓋率87%;在管高血壓患者規(guī)范管理率83%,在管2型糖尿病患者規(guī)范管理81%;在管嚴(yán)重精神障礙患者規(guī)范管理率96%;老年人管理率77%。

  2、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益

 。1)社會(huì)效益指標(biāo):20xx年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案30.35萬份、免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在99%以上、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理85%、0-6歲兒童健康管理90%、高血壓患者規(guī)范管理83%、,全面完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

 。2)可持續(xù)影響指標(biāo):加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)監(jiān)管,維護(hù)醫(yī)療行為良好秩序,保民生,提升群眾生活幸福指數(shù),

  六、存在的問題

  1、公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)滯后,激勵(lì)機(jī)制尚未形成。以新冠肺炎等為重點(diǎn)的傳染病防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

  2、醫(yī)共體建設(shè)沒有形成緊密型的利益機(jī)制和工作機(jī)制,衛(wèi)生健康信息化建設(shè)相對(duì)滯后,信息互聯(lián)互通有待提高。

  七、后續(xù)的工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí),按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

  2、持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制管理。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的'規(guī)模和比例,把關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出的審核、審批,杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為;進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理,合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。

  3、加強(qiáng)項(xiàng)目開展進(jìn)度的跟蹤,開展項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià),確保項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的完成。

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇32

  一、投入

  (一)項(xiàng)目立項(xiàng)(10分)

  1、方案制定與審批(2分)

  實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃已納入我區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃,區(qū)教體局制定了《20xx年裕安區(qū)貧困地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施辦法》(裕教體[20xx]56號(hào)),方案貫徹落實(shí)了《六安市貧困地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施辦法》的相關(guān)要求。

  2、機(jī)制建立與執(zhí)行(6分)

  區(qū)政府成立了以分管區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng),教育、發(fā)改、財(cái)政、市場(chǎng)監(jiān)管等部門參加的學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)教體局,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查全區(qū)營(yíng)養(yǎng)餐工作。各相關(guān)職能部門能嚴(yán)格履行職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也建立健全相應(yīng)機(jī)構(gòu)、機(jī)制,確保營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃順利實(shí)施。

  區(qū)教體局學(xué)生營(yíng)養(yǎng)辦公室,有3人負(fù)責(zé)日常工作,有良好的辦公條件,年度預(yù)算有工作經(jīng)費(fèi)。

  3、績(jī)效目標(biāo)情況(2分)

  根據(jù)《20xx年裕安區(qū)貧困地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案》,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校目標(biāo)責(zé)任,對(duì)食品安全、資金安全、食堂供餐率、公示公開等提出了具體要求,做到了細(xì)化、量化和可衡量。

 。ǘ┵Y金落實(shí)(5分)

  1、資金到位率:(3分)

  截止20xx年10月,國(guó)家、省、區(qū)撥付膳食補(bǔ)助資金均已到位。資金到位率100%。

  2、資金到位及時(shí)率為100%。(2分)

  二、過程(60分)

  (一)項(xiàng)目管理(40分)

  1、目標(biāo)責(zé)任書(2分):區(qū)教體局制定實(shí)施方案,明確縣區(qū)目標(biāo)責(zé)任;區(qū)教體局、中心學(xué)校、實(shí)施學(xué)校和供貨企業(yè)(個(gè)人)層層簽訂責(zé)任書。

  2、政策宣傳(6分):制定了《裕安區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃宣傳方案》,明確了宣傳工作的總體目標(biāo),原則、內(nèi)容和方式。區(qū)營(yíng)養(yǎng)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校積極開展民生工程宣傳月活動(dòng),在街頭設(shè)宣傳臺(tái),宣講政策,散發(fā)宣傳單。在區(qū)政府民生工程網(wǎng)和區(qū)教育專題網(wǎng)等網(wǎng)站,有30多篇報(bào)道全區(qū)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善工作動(dòng)態(tài)。區(qū)營(yíng)養(yǎng)辦、中心學(xué)校、實(shí)施學(xué)校分層建立工作微信群,學(xué)校以班級(jí)為單位建立學(xué)生家長(zhǎng)微信群,通過微信群向?qū)W生家長(zhǎng)宣傳政策、公示菜譜、菜品,深受家長(zhǎng)的歡迎。

  3、信息公開(6分):公示國(guó)家、省、市、縣區(qū)營(yíng)養(yǎng)辦舉報(bào)電話和郵箱;公示區(qū)營(yíng)養(yǎng)餐食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;公示區(qū)營(yíng)養(yǎng)改善財(cái)務(wù)管理和資金管理使用辦法;公示責(zé)任清單、任務(wù)清單;公示大宗食材招標(biāo)采購情況。

  4、供餐準(zhǔn)入退出機(jī)制(6分):區(qū)教體局建立健全了食堂大宗食材采購進(jìn)退出機(jī)制。大宗食材(糧、油)由區(qū)集中招標(biāo)采購,19所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校食堂葷蔬菜、調(diào)料等食材以中心學(xué)校為單位公開招標(biāo),實(shí)行集中定點(diǎn)采購。建立和實(shí)行市場(chǎng)食材價(jià)格詢價(jià)制度和“黑白名單”進(jìn)退出制度。

  5、食品安全管理(9分):嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施學(xué)校食品安全主體責(zé)任、教育部門負(fù)管理責(zé)任、市場(chǎng)監(jiān)管部門負(fù)監(jiān)管責(zé)任的食品安全責(zé)任體系。建立健全和落實(shí)學(xué)校食品安全管理制度,全面落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)陪餐制度,陸續(xù)建立家長(zhǎng)代表輪流陪餐制度。每月開展2至3次營(yíng)養(yǎng)餐食品安全“四不兩直”督查、已發(fā)通報(bào)8次、督辦函2次,整改通知54份。165所學(xué)校食堂實(shí)施“明廚亮灶”。開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善“示范食堂”活動(dòng),已評(píng)出6所市級(jí)“示范食堂”,第二屆爭(zhēng)創(chuàng)“示范食堂”工作已全面啟動(dòng)。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校分級(jí)組織食品安全織培訓(xùn)21次,1800余人次受訓(xùn)。區(qū)、校逐級(jí)逐校制訂食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,食品安全事故應(yīng)急演練逐步規(guī)范。

  6、信息平臺(tái)管理(4分):結(jié)合全省中小學(xué)學(xué)籍實(shí)名制管理系統(tǒng),建立了營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃學(xué)生實(shí)名制信息管理制度,按照“在校、在籍、在受益”原則,核實(shí)營(yíng)養(yǎng)餐受益學(xué)生人數(shù)和撥付膳食補(bǔ)助資金,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。還按照區(qū)民生辦要求通過民生工程信息管理平臺(tái),錄入每位學(xué)生的身份信息、家長(zhǎng)電話信息等。

  7、工作通報(bào)制度與執(zhí)行(3分):區(qū)建立了工作通報(bào)制度,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作的指導(dǎo)和督辦。

  8、資料報(bào)送情況(3分):區(qū)營(yíng)養(yǎng)辦及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地向區(qū)民生辦報(bào)送工作信息、圖看民生、工程進(jìn)展情況等相關(guān)資料;向市營(yíng)養(yǎng)辦報(bào)送工作計(jì)劃、總結(jié)及雙月報(bào)等相關(guān)資料。教育部來我區(qū)進(jìn)行學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃調(diào)研工作,區(qū)營(yíng)養(yǎng)辦提供了大量詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料受到好評(píng)。

  (二)財(cái)務(wù)管理:(20分)

  1、制度建設(shè)與執(zhí)行(5分)

  制定了《裕安區(qū)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善食堂財(cái)務(wù)管理制度(試行)》和《裕安區(qū)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善食堂會(huì)計(jì)核算制度(試行)》,嚴(yán)格資金管理。委托第三方審計(jì)事務(wù)所開展?fàn)I養(yǎng)餐財(cái)務(wù)審計(jì),全區(qū)165所學(xué)校接受審計(jì),對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題立行立改。

  2、資金使用合規(guī)性(6分)

  國(guó)家、省、區(qū)膳食補(bǔ)助資金均足額用于學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善。膳食資金實(shí)行分賬核算,并做到專款專用,資金支出手續(xù)齊全,原始憑證合規(guī),不準(zhǔn)出現(xiàn)白紙條和不合規(guī)憑證,不得現(xiàn)金支付。

  3、國(guó)庫集中支付管理(2分)

  制定了《裕安區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃專項(xiàng)資金管理辦法》,專項(xiàng)資金支出嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)庫集中支付管理,保證國(guó)庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。

  4、監(jiān)督檢查有效性(6分)

  區(qū)教體局開展了專項(xiàng)資金使用情況核查、召開專門會(huì)議進(jìn)行情況通報(bào)。

  三、產(chǎn)出(15分)

 。ㄒ唬╉(xiàng)目產(chǎn)出(15分)

  1、覆蓋率(5分)

  全區(qū)169所農(nóng)村初中小學(xué),62596名學(xué)生享受營(yíng)養(yǎng)餐;實(shí)現(xiàn)了試點(diǎn)縣區(qū)學(xué)校和學(xué)生100%全覆蓋。

  2、食堂供餐比例(5分)

  全區(qū)食堂供餐學(xué)校164所,食堂供餐比例為97.04%,食堂供餐率達(dá)到市級(jí)相關(guān)部門要求,其余5所學(xué)校食堂改擴(kuò)建工程即將竣工,到20xx年將實(shí)現(xiàn)100%食堂供餐。

  3、質(zhì)量達(dá)標(biāo)(5分)

  區(qū)教體局、市場(chǎng)監(jiān)管局多次對(duì)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善食品進(jìn)行督查。委托第三方對(duì)食材質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),共抽檢8批次,檢測(cè)結(jié)果均為合格。從隨機(jī)突擊抽查的學(xué)校食堂現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日供餐數(shù)量和品種與公示菜譜相符。全區(qū)未發(fā)生一起營(yíng)養(yǎng)改善食品安全事故。

  四、效果(10分)

 。ㄒ唬㈨(xiàng)目效益(10分)

  1、社會(huì)效益(3分)

 。1)、學(xué)校食堂基礎(chǔ)建設(shè)明顯改善。試點(diǎn)縣區(qū)共投入3千多萬元用學(xué)校食堂、小伙房的新建和改擴(kuò)建,食堂供餐條件得到很大的改善,加快了農(nóng)村教育發(fā)展。

 。2)、食品安全有了保障.學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施了嚴(yán)格的餐前、餐中、餐后全過程的食品安全管理,確保每天近6萬名學(xué)生在校就餐,沒有發(fā)生一起食品安全事故。

 。3)、資金安全管理得到了加強(qiáng)。全區(qū)建立嚴(yán)格的學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度,堅(jiān)持陽光操作。

  2、營(yíng)養(yǎng)改善成效(3分)

 。1)、供餐質(zhì)量明顯提高。學(xué)生在校就餐數(shù)大幅上升,學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)狀況得到有效改善,身體素質(zhì)增強(qiáng),學(xué)生的精神面貌煥然一新,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)的形成。

  (2)、培養(yǎng)了學(xué)生的良好的飲食習(xí)慣。有不少家長(zhǎng)反映自己小孩有挑食、偏食毛病改了,還養(yǎng)成飯前洗手,不剩飯菜的好習(xí)慣。

  3、學(xué)生及教師等滿意度(4分)

  食堂供餐老師的工作量大了,但減輕了學(xué)生家長(zhǎng)的負(fù)擔(dān),也減少學(xué)生中午接送途中的安全隱患,使家長(zhǎng)有時(shí)間和精力發(fā)展經(jīng)濟(jì),改善民生,對(duì)控輟保學(xué)及脫貧攻堅(jiān)起到積極的促進(jìn)作用,使學(xué)生進(jìn)得來、留得住、吃得好、學(xué)得好,深受學(xué)生家長(zhǎng)的衷心歡迎和社會(huì)的廣泛好評(píng)。

  通過區(qū)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)辦的隨機(jī)問卷、電話訪問、現(xiàn)場(chǎng)走訪等形式進(jìn)行滿意度調(diào)查,社會(huì)公眾,受益對(duì)象滿意度達(dá)90%以上。

  五、創(chuàng)新 加分因素(3分)

  裕安區(qū)在實(shí)行勞務(wù)派遣用工、利用中華傳統(tǒng)節(jié)日開展食育教育、規(guī)范食堂建設(shè)、膳食補(bǔ)助等資金審計(jì)方面開展的創(chuàng)新探索深受市學(xué)生營(yíng)養(yǎng)辦好評(píng),其中勞務(wù)派遣用工和膳食補(bǔ)助等資金全覆蓋審計(jì)還在全市推廣,此外有多篇宣傳學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善的報(bào)道在主流媒體刊登。

  自評(píng)分101分

醫(yī)院醫(yī)療救治綜合樓項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇33

  根據(jù)xx省林業(yè)廳《關(guān)于認(rèn)真做好xx年度林業(yè)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(湘林計(jì)【】6號(hào))文件要求,我局對(duì)相關(guān)涉及的森林培育與保護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的績(jī)效評(píng)價(jià),現(xiàn)就本次績(jī)效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:

  一、項(xiàng)目概況

 。ㄒ唬、項(xiàng)目單位基本情況

  桃江縣xx省重點(diǎn)林區(qū)縣,全國(guó)油茶生產(chǎn)示范縣。擁有林業(yè)用地197萬畝,占總面積的63.75%,其中毛竹林面積115萬畝。全縣森林總蓄積483萬立方米,毛竹2.16億株,森林覆蓋率64.15%。為保障林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,我縣林業(yè)管理機(jī)構(gòu)比較完善,設(shè)縣林業(yè)局,為政府工作部門,有13個(gè)內(nèi)設(shè)股室,15個(gè)林業(yè)站,1個(gè)木材檢查站,4個(gè)國(guó)有林場(chǎng),1個(gè)林科所,1個(gè)國(guó)有苗圃,1個(gè)森林公安局。我縣現(xiàn)在實(shí)施的國(guó)家重點(diǎn)林業(yè)項(xiàng)目有退耕還林工程、生態(tài)公益林工程、長(zhǎng)防林工程、油茶示范工程。通過這些工程建設(shè),收到了良好的效果,對(duì)我縣森林資源的增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、林農(nóng)增收等都起到了空前的效果。

  (二)、本次自評(píng)的項(xiàng)目

  xx年度省林業(yè)廳下達(dá)給我縣森林培育與資源保護(hù)類專項(xiàng)資金183萬元,具體見下表:

  二、項(xiàng)目實(shí)施情況

 。ㄒ唬┰炝、撫育項(xiàng)目

  1、項(xiàng)目基本情況

  湘財(cái)農(nóng)【】206號(hào)、207號(hào)、223號(hào)、225號(hào)、229號(hào)下達(dá)我縣xx年造林、撫育項(xiàng)目資金共計(jì)77萬元,項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為竹林撫育2800畝,面上造林250畝,企業(yè)基地建設(shè)2個(gè)(吉祥天、竹材科技),林下種養(yǎng)20__畝,古樹保護(hù)與村級(jí)綠化項(xiàng)目各一個(gè)。

  2、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

  竹林撫育2800畝,分別是松木塘竹山村1000畝、馬跡塘龍溪村800畝,xx鎮(zhèn)大華村500畝和牛田鎮(zhèn)杉樹侖村500畝。通過修山,除雜,合理砍伐留養(yǎng),輔以施肥等技術(shù)措施,進(jìn)一步提高竹林產(chǎn)出能力。目前,大華村500畝已經(jīng)驗(yàn)收完畢,其余正在組織驗(yàn)收中。

  兩個(gè)基地項(xiàng)目的實(shí)施情況是:吉祥天基地由法人代表高進(jìn)軍具體總體規(guī)劃,組織勞動(dòng)力,按建設(shè)要求實(shí)施。從xx年2月20日至12月15日完成全部建設(shè)內(nèi)容。 硬化排灌系統(tǒng)20__米,工作道硬化3000米,購置機(jī)器2套,主體引種栽培10000株;竹材科技基地是在武潭三板橋村承包林地770畝,在武潭新鋪?zhàn)哟宄邪值?00畝;在三堂街鎮(zhèn)合水橋太平橋村承包林地800畝進(jìn)行專業(yè)豐產(chǎn)竹林培育,組建了育林生產(chǎn)專業(yè)隊(duì)伍,簽訂山林承包合同,完成林道建設(shè),水源設(shè)施建設(shè),墾復(fù)、施肥、勾梢等培育改造,共計(jì)投資823萬元;

  沾溪園林花卉種植專業(yè)合作社林下種養(yǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目,建設(shè)種苗大棚8棟,面積10畝;新建雞舍5個(gè),面積800平米,羊舍1000平米,新建圍欄20__米,實(shí)現(xiàn)林下生態(tài)土雞養(yǎng)殖年出欄2萬只、羊1000頭;盆景栽培缽1000個(gè),容器袋5個(gè);蔬菜良種、藍(lán)莓種苗、花卉種籽、牧草種籽、玉竹參種各100畝;新建排灌系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)灌溉自動(dòng)化,修建林道1500米。同時(shí)做好品牌建設(shè)和宣傳推廣。

  xx鎮(zhèn)大華村綠化建設(shè)為在大華村庭院公路旁種植綠化苗木5000株;虎形山古桂花樹保護(hù)項(xiàng)目共投入10萬,進(jìn)行護(hù)坡、護(hù)欄設(shè)置、鋼結(jié)構(gòu)支撐等保護(hù)措施;

  面上造林250畝位于浮邱山鄉(xiāng)浮邱山村,為用材林營(yíng)造。

  (二)林區(qū)道路建設(shè)及林業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)項(xiàng)目

  1、項(xiàng)目基本情況

  湘財(cái)農(nóng)[]101號(hào)、223號(hào)、230號(hào)下達(dá)我縣xx年林區(qū)道路建設(shè)專項(xiàng)資金和林業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)資金分別為43萬和10萬。

  2、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

  林道建設(shè)資金方面,共新建林道15.5公里 ,其中林場(chǎng)新田灣工區(qū)2公里、村家沖工區(qū)王家沖2公里、浮邱山林場(chǎng)后山2 公里、板溪林場(chǎng)西邊工區(qū)3公里、浮邱山鄉(xiāng)田家沖村3公里、浮邱山村3.5公里;生產(chǎn)救災(zāi)資金方面,在林場(chǎng)龍虎山工區(qū)林道維護(hù)5公里、桃江苗圃四工區(qū)補(bǔ)植補(bǔ)造50畝。項(xiàng)目按照最初上報(bào)的方案實(shí)施,未作調(diào)整,因分散在各個(gè)基層林業(yè)單位,單個(gè)項(xiàng)目金額最大的為12萬元,最小的為5萬元,故未進(jìn)行拋招投標(biāo),由各項(xiàng)目單位自行組織施工。項(xiàng)目進(jìn)展順利,xx年7月開工,xx年8月竣工后,組織進(jìn)行驗(yàn)收合格,現(xiàn)均已投入運(yùn)行。

 。ㄈ┥址阑鸱老x專項(xiàng)資金

  1、項(xiàng)目基本情況

  湘財(cái)農(nóng)[]22號(hào)、205號(hào)、184號(hào)、206號(hào)下達(dá)我縣辦案和裝備資金5萬元,森林防火資金20萬元,林業(yè)有害生物普查防治經(jīng)費(fèi)15萬元。

  2、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

  由桃江縣森林公安局組織實(shí)施森林公安辦案和裝備項(xiàng)目(5萬元)及森林防火項(xiàng)目10萬元,具體項(xiàng)目完成情況為:特高壓森林消防水泵2臺(tái),價(jià)值130000元,航拍無人機(jī)1臺(tái),價(jià)值30000元,高壓細(xì)水霧滅火機(jī)4臺(tái),價(jià)值83800元,儲(chǔ)水水囊2個(gè),價(jià)值10000元,全部項(xiàng)目共計(jì)支出25.38萬元。

  由桃江縣林業(yè)局實(shí)施了森林防火項(xiàng)目10萬元,其用于在浮邱山林場(chǎng)修建防火帶,進(jìn)行防火宣傳及防火物資儲(chǔ)備共5萬元;用于在灰山港鎮(zhèn)購置防火物質(zhì)5萬元。林業(yè)有害生物防治項(xiàng)目15萬元,用于在全縣開展林業(yè)有害生物防治宣傳、培訓(xùn)、及物資供應(yīng),共組建竹蝗防治隊(duì)伍112支,防治隊(duì)員341人,竹腔注射面積3761畝,防治面積共計(jì)9.8萬畝;開展林業(yè)有害生物普查,抽樣調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)地125個(gè),實(shí)地調(diào)查0.16萬畝,代表面積193.4萬畝,為查清我縣林業(yè)有害生物現(xiàn)狀提供了較為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

  (四)其他

  由湘財(cái)農(nóng)[]206號(hào)安排我縣國(guó)家森林公園智慧 旅游管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目資金10萬元及退耕還林工作經(jīng)費(fèi)3萬元。

  其中國(guó)家森林公園智慧 旅游管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目由國(guó)家森林公園管理處實(shí)施,在國(guó)家森林公園核心景區(qū)內(nèi)通過多種方式,特別是互助終端,針對(duì)游客需要進(jìn)行更全面的感知并提供更有效的信息服務(wù)。建立wiFe覆蓋、環(huán)境數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)等保障游客安全和保護(hù)森林資源,確保森林公園的可持續(xù)發(fā)展。構(gòu)筑景區(qū)數(shù)據(jù)中心,便于森林公園進(jìn)行旅游產(chǎn)業(yè)及管理策略優(yōu)化調(diào)整。

  退耕還林工作經(jīng)費(fèi)用于本年度退耕還林規(guī)劃設(shè)計(jì)及驗(yàn)收工作。

  三、項(xiàng)目資金使用和管理情況

  根據(jù)專項(xiàng)資金管理要求,設(shè)置專項(xiàng)資金專戶,專項(xiàng)核算,分賬管理,堅(jiān)持?顚S,自覺接受財(cái)政與審計(jì)部門項(xiàng)目審計(jì),同時(shí)做好檢查督促工作,及時(shí)糾正資金管理上的不良行為。項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持先驗(yàn)收評(píng)價(jià)再付款,無截留挪用現(xiàn)象。

  在本類項(xiàng)目中,xx鎮(zhèn)大華村竹林撫育5萬元、吉祥天基地建設(shè)5萬、虎形山古桂花樹保護(hù)10萬、省級(jí)林區(qū)道路建設(shè)專項(xiàng)資金36萬元、省級(jí)林業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)資金10萬元、森林公安補(bǔ)助資金5萬元,森林防火資金20萬元(湘財(cái)農(nóng)[]205號(hào)、206號(hào))、林業(yè)有害生物普查與防治資金15萬,均已順利完成通過驗(yàn)收,完成了資金拔付.退耕還林工作經(jīng)費(fèi)3萬元已經(jīng)使用完畢;其余項(xiàng)目都在交付驗(yàn)收階段,暫未付款。

  四、項(xiàng)目績(jī)效情況

 。ㄒ唬┰炝帧嵊(xiàng)目

  竹林撫育項(xiàng)目:共計(jì)撫育竹林2800畝,涉及四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。竹林撫育完成后,經(jīng)濟(jì)效益方面,發(fā)筍率及竹材出材率都有顯著的提高,楠竹林產(chǎn)值由200元/畝增加至600元/畝,畝平直接效益增加400元。林道建設(shè)完成后,可減少勞動(dòng)力成本和勞動(dòng)強(qiáng)度,增加竹林產(chǎn)值;社會(huì)效益方面,竹林低改后的增值效果可起到顯著的示范作用,從而帶動(dòng)周邊農(nóng)戶進(jìn)行低產(chǎn)林改造;環(huán)境效益方面,項(xiàng)目實(shí)施后可清除林下雜灌,減少森林火災(zāi)隱患。另外,竹林是一種可再生和可持續(xù)利用的`資源,低改后的竹林可持續(xù)為農(nóng)戶(業(yè)主)提高竹筍和竹材產(chǎn)品。問卷調(diào)查顯示,項(xiàng)目建設(shè)主體滿意度達(dá)到90%以上,符合項(xiàng)目建設(shè)要求。

  吉祥天生物科技有限公司基地建設(shè)項(xiàng)目:提升了基地的品質(zhì)和工作環(huán)境,生產(chǎn)效率有較大提高,經(jīng)濟(jì)效益明顯;帶動(dòng)周邊農(nóng)民就業(yè),可一定程度上提高農(nóng)民收入;推廣新型產(chǎn)業(yè)示范,美化綠化了環(huán)境。

  竹材科技基地建設(shè)項(xiàng)目:社會(huì)效益方面,楠竹產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目建設(shè)通過公司+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式,已聯(lián)結(jié)林農(nóng)1200戶,實(shí)現(xiàn)專業(yè)豐產(chǎn)竹林培育2370畝,簽署長(zhǎng)期產(chǎn)品回購合同,直接為林農(nóng)增加楠竹收入480萬元,增加半成品加工收益520萬元;生態(tài)效益方面,通過項(xiàng)目建設(shè),使得楠竹需求量成倍擴(kuò)增,楠竹價(jià)格將得到大幅提升,讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠,并進(jìn)一步提高竹農(nóng)進(jìn)行竹林人工培育的積極性,變荒山為竹海,促進(jìn)竹林面積擴(kuò)大和產(chǎn)竹量增加,緩解日益突出的木材供需矛盾,實(shí)現(xiàn)竹林在保持水土、調(diào)節(jié)氣候、保持自然生態(tài)良性循環(huán)等方面發(fā)揮強(qiáng)大的生態(tài)效益。社會(huì)效益方面,項(xiàng)目建設(shè)通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),依靠科技創(chuàng)新、擴(kuò)大規(guī)模、開發(fā)新產(chǎn)品、獲得新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)與盈利空間的做法,將在當(dāng)?shù)厣锨в嗉抑窦庸て髽I(yè)中起到示范作用,輻射帶動(dòng)當(dāng)?shù)刂癞a(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代,提高產(chǎn)品附加值,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而整體推動(dòng)當(dāng)?shù)刂癞a(chǎn)業(yè)快速向前發(fā)展,為更多的農(nóng)村富余勞動(dòng)力與下崗職工提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

  沾溪園林花卉種植專業(yè)合作社林下種養(yǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目:本項(xiàng)目生態(tài)種植最高每畝產(chǎn)值可達(dá)5000元,生態(tài)養(yǎng)殖每畝可達(dá)萬元,經(jīng)濟(jì)效益顯著。生產(chǎn)的產(chǎn)品是無公害綠色食品,深受消費(fèi)者歡迎;本項(xiàng)目具有明顯的社會(huì)效益,為周圍農(nóng)民提供就業(yè)機(jī)會(huì),緩和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)壓力,通過項(xiàng)目帶動(dòng),促進(jìn)當(dāng)?shù)胤鲐毭摾,增加農(nóng)民收入。

  大華村綠化建設(shè)項(xiàng)目:村級(jí)綠化工程的實(shí)施,美化了人居環(huán)境,提升農(nóng)村品位,為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和桃江全域旅游發(fā)展添彩;⑿紊焦殴鸹浔Wo(hù)項(xiàng)目:保護(hù)了極具歷史和人文價(jià)值的古桂花樹,宣傳了古樹名木保護(hù),增強(qiáng)了群眾保護(hù)古樹的意識(shí)。

 。ǘ┝謪^(qū)道路建設(shè)及林業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)項(xiàng)目

  經(jīng)濟(jì)效益方面,項(xiàng)目受益竹林面積達(dá)3500畝,每年每畝節(jié)省人工采伐成本100元,共計(jì)每年產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益34萬元;社會(huì)效益方面,15.5公里林區(qū)道路的修建通車,進(jìn)一步提升了該地區(qū)的森林防火應(yīng)急處置能力,同時(shí)為附近山區(qū)群眾的出行提供了方便。特別是隨著貧困村浮邱山鄉(xiāng)田家村3公里林道建成,使得該村年增經(jīng)濟(jì)效益6萬元,相當(dāng)于年增扶貧資金6萬元,加快了貧困群眾脫貧步伐。生態(tài)效益方面,50畝水毀造林地補(bǔ)植補(bǔ)造完成后,能促進(jìn)林木生長(zhǎng),穩(wěn)定森林植被,減少地表徑流,增加水土保持能力。項(xiàng)目完成后,林場(chǎng)干職工與貧困村群眾滿意度非常高。

 。ㄈ┥址阑鸱老x專項(xiàng)資金

  經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在竹蝗防治方面,竹蝗危害竹林可造成楠竹死亡或者3年以上不生筍而影響產(chǎn)量,按每畝楠竹年產(chǎn)1000斤楠竹計(jì)算,每畝3年內(nèi)只少產(chǎn)楠竹3000斤,按30元/100斤計(jì)算,每畝3年減少經(jīng)濟(jì)收入900元,所以10萬畝竹林進(jìn)行竹蝗防治措施后可增加經(jīng)濟(jì)效益9000萬元,森林防火減少的森林火災(zāi)損失是難以計(jì)較經(jīng)濟(jì)價(jià)值的;社會(huì)效益方面,一是提高了全社會(huì)共同參與森林防火與病蟲害防治的意識(shí),最大限度的減少了森林火災(zāi)蟲災(zāi)的損失,保護(hù)了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,穩(wěn)定了桃江生態(tài)系統(tǒng)。二是保障了桃江竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為其提供了豐富的竹林資源。三是保障了旅游景區(qū)的旅游業(yè)不受竹蝗及火災(zāi)的影響;生態(tài)效益方面,涵養(yǎng)了水源。10萬畝竹林可每年調(diào)蓄水量200萬立方米。保持了水土,10萬畝竹林可減少水土流失量達(dá)8萬噸。釋放氧氣,吸收了二氧化碳,10萬畝竹林每年可釋放氧氣268萬噸,吸收二氧化碳9.7萬噸。

  (四)其他

  智慧森林旅游示范建設(shè)項(xiàng)目,有利于充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+的功能,涵蓋吃、住、行、游、購、娛等旅游全要素,讓游客全面、透徹、及時(shí)地感知森林公園相關(guān)信息,同時(shí)提高森林公園的信息整合和傳播能力,提高森林旅游服務(wù)水平,進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)業(yè)態(tài)的融合與相互促進(jìn)。

  退耕還林工作經(jīng)費(fèi)是退耕還林的輔助項(xiàng)目資金,是退耕還林項(xiàng)目開展的財(cái)力支持,其經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益與生態(tài)效益是通過退耕還林項(xiàng)目的效益來體現(xiàn)。

  五、其他需要說明的問題

  (一)后續(xù)工作計(jì)劃。

  1、強(qiáng)化宣傳,提高認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步提高全縣人民群眾的生態(tài)環(huán)境建設(shè)的責(zé)任感和使命感,充分利用多種宣傳形式,組織開展系列宣傳教育活動(dòng),使廣大干部群眾廣泛參與林業(yè)生產(chǎn)與造林綠化。

  2、協(xié)調(diào)配合,各盡其職。林業(yè)部門做好苗木檢疫工作,植樹造林期間,林業(yè)技術(shù)人員要深入一線加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān),確保造林綠化效果。爭(zhēng)取財(cái)政、金融、國(guó)土、等部門積極配合,各負(fù)其責(zé),合力推進(jìn),完成全縣的造林綠化工作任務(wù)。

  3、創(chuàng)新機(jī)制,加大投入。按照省、市造林綠化建設(shè)任務(wù)要求,積極創(chuàng)新投入方式,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,采取多種辦法,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,多渠道籌措資金,采取部門投資、企業(yè)籌資、社會(huì)集資以及義務(wù)植樹、投工投勞等方式,解決造林綠化資金。同時(shí),保證國(guó)家各項(xiàng)工程投資足額到位,不得占用挪用。

 。ǘ┲饕(jīng)驗(yàn)及做法

  我縣林業(yè)項(xiàng)目支出專項(xiàng)資金全額用于林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)上,在具體實(shí)施過程中,我們堅(jiān)持做到三點(diǎn)。

  一是實(shí)行專賬管理。按照各項(xiàng)專項(xiàng)資金管理和使用辦法,按會(huì)計(jì)制度進(jìn)行單獨(dú)的會(huì)計(jì)核算,林業(yè)專項(xiàng)資金使用規(guī)范,賬務(wù)清晰,原始憑證齊全。

  二是實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理。在項(xiàng)目實(shí)施和資金使用過程中,縣林業(yè)局黨組高度重視,制定了科學(xué)合理的林業(yè)專項(xiàng)資金管理辦法,并按照項(xiàng)目批復(fù)的內(nèi)容實(shí)施項(xiàng)目建設(shè),實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理,采取報(bào)賬制,項(xiàng)目建設(shè)工序結(jié)束后,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格開具驗(yàn)收單,再由林業(yè)局進(jìn)行資金撥付。每年由縣林業(yè)部門組織一次工程項(xiàng)目的全面自查,積極組織補(bǔ)植補(bǔ)造,嚴(yán)查人為毀損案件,有效地保護(hù)了工程造林成果。

  三是全程接受檢查監(jiān)督。縣林業(yè)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照各自職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)制度措施,抓好工程的實(shí)施,項(xiàng)目資金堅(jiān)持做到?顚S。同時(shí),自覺接受國(guó)家局、省廳及各級(jí)財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門的檢查和監(jiān)督。

  六、項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作情況

 。ㄒ唬┏闪⒖(jī)效評(píng)價(jià)工作小組:結(jié)合績(jī)效評(píng)價(jià)的要求和項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn),組建林業(yè)項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)組,為項(xiàng)目開展提供組織基礎(chǔ)

 。ǘ┟鞔_績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法

  1、績(jī)效評(píng)價(jià)原則:我縣在實(shí)施林業(yè)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)過程中,我們堅(jiān)持客觀公正、突出重點(diǎn)的原則,堅(jiān)持科學(xué)合理、注重實(shí)效的原則,堅(jiān)持定性分析、定量評(píng)價(jià)的原則。實(shí)事求是地反映林業(yè)項(xiàng)目在我縣的實(shí)施效果。

  2、選用評(píng)價(jià)指標(biāo):林業(yè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是規(guī)范財(cái)政支出管理,加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督,構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的一項(xiàng)重要舉措。它有利于進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)建設(shè)和管理工作,不斷提高建設(shè)和管理水平,以確保林業(yè)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),切實(shí)提高建設(shè)成效?(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果是今后項(xiàng)目安排和撥款的重要依據(jù)。因此,確立林業(yè)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系,是評(píng)價(jià)林業(yè)專項(xiàng)建設(shè)和管理工作的一個(gè)核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。指標(biāo)體系涵蓋是否全面,層次結(jié)構(gòu)是否清晰合理,直接關(guān)系到評(píng)價(jià)質(zhì)量的好壞。

  3、正確運(yùn)用評(píng)價(jià)方法:通過查閱資料、走訪座談、抽樣調(diào)查等方式,全面了解專項(xiàng)資金的績(jī)效情況和目標(biāo)完成情況。

 。ㄈ┐_定績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)

  評(píng)價(jià)等級(jí)設(shè)置為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等級(jí)。綜合得分在90分以上為優(yōu)秀,75-90分為良好,60-75為合格,60分以下為不合格。并對(duì)項(xiàng)目績(jī)效情況進(jìn)行綜合分析與判斷,利用績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行打分,并根據(jù)調(diào)研成果,總結(jié)項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn),指出項(xiàng)目存在的問題,提出改進(jìn)建議等。

  七、本次自評(píng)結(jié)論

  通過本次績(jī)效自評(píng),評(píng)價(jià)小組認(rèn)為xx年我縣林業(yè)支出項(xiàng)目符合國(guó)家政策需求,目標(biāo)明確,組織管理到位,執(zhí)行項(xiàng)目有力,資金管理規(guī)范,檔案管理完善科學(xué)。根據(jù)《xx年度xx省林業(yè)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案》的評(píng)價(jià)內(nèi)容和指標(biāo),對(duì)我縣林業(yè)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)逐級(jí)匯總,xx年林業(yè)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)得分為95分,綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)。

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