預算績效自評執行情況報告（精選6篇）

預算績效自評執行情況報告 篇1

　　一、部門基本情況

　　（一）部門概況

　　保山市統計局作為主管統計和國民經濟核算的市政府工作部門，其主要職責如下：

　　1、負責組織、協調全市統計工作，確保統計數據真實、準確、及時。管理全市經濟社會宏觀數據庫。

　　2、組織實施統計改革和統計現代化建設規劃。組織實施經濟社會發展的統計制度、統計方法。組織實施國民經濟核算制度和投入產出調查，匯編提供國民經濟核算資料。

　　3、會同有關部門組織實施人口、經濟、農業普查及專項調查工作，匯總、整理和提供有關普查和調查方面的統計數據并進行統計分析。

　　4、組織實施農林牧漁業、工業、建筑業、批發和零售業、住宿和餐飲業、房地產業、租賃和商務服務業、居民服務和其他服務業、文化體育和娛樂業以及裝卸搬運和其他運輸服務業、倉儲業、計算機服務業、軟件業、科技交流和推廣服務業、社會福利業等統計調查，收集、匯總、整理和提供有關調查的統計數據。綜合整理和提供地質勘查、旅游、交通運輸、郵政、教育、衛生、社會保障、公用事業等全市基本統計數據。

　　5、組織實施能源、投資、消費、收入、科技、人口、勞動力、社會發展基本情況、環境基本狀況等統計調查，收集、匯總、整理和提供有關調查的統計數據。綜合整理和提供資源、房屋、對外貿易、對外經濟等全市基本統計數據。

　　6、組織實施各縣（市、區）、各部門的經濟、社會、科技和資源環境統計調查。統一公布全市基本統計資料。定期發布全市國民經濟和社會發展情況的統計信息。

　　7、對國民經濟、社會發展、科技進步和資源環境等情況進行統計預測、分析，提供統計信息和咨詢建議。

　　8、依法備案部門統計調查項目。指導專業統計基礎工作和統計基層業務基礎建設。建立健全統計數據質量審核、監控和評估制度。

　　9、建立并管理全市統計信息化系統和統計數據庫系統，實施統計數據聯網直報，指導全市統計信息化系統建設。

　　10、協助地方管理縣（市、區）統計局局長和副局長，會同有關部門組織和管理統計專業技術資格考試。組織并管理統計干部培訓工作。監督管理下級政府統計部門由中央和省級財政提供的統計經費。

　　（二）部門績效目標的設立情況

　　統一管理部門績效目標，通過項目立項情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現情況的.設立，了解項目資金使用情況。

　　（三）部門整體收支情況

　　20xx年我局財政撥款經費收入572.46萬元，基本支出撥款536.12萬元，項目支出撥款36.34萬元，財政撥款經費支出572.46萬元，基本支出536.12萬元，項目支出36.34萬元。

　　（四）部門預算管理制度建設情況

　　實行部門預算是財政改革的主要內容，是推進依法理財的重要措施。實行部門預算有利于建立社會主義市場經濟和公共財政相適應的財政運行機制，實行依法理財，規范理財，提高財政工作質量和財政資金使用效益。推行部門預算是建立規范科學的預算管理制度，保證財政資金分配和使用合理的基礎。實行部門預算就是將財政資金按部門和項目進行分配，把原來按功能劃分的資金細化到部門和項目，把部門的各種收支納入預算管理，預算一經人大批準，財政部門和預算單位都必須嚴格執行。

　　二、績效自評工作情況

　　（一）績效自評目的

　　通過項目績效自評，了解資金使用是否達到了預期目標，資金管理是否規范，資金使用是否有效，檢驗預算支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結經驗，改進管理措施，有效提高資金管理水平和使用效益。

　　（二）自評指標體系

　　綜合財政預算的原則。我單位嚴格按照規定全面反映預算內外資金情況，按照先預算外，后預算內的原則，統籌安排部門的支出預算，將單位的各項收入納入部門綜合預算。

　　（三）自評組織過程

　　1、成立保山市統計局績效自評工作領導小組，全面負責項目支出績效自評工作的開展；

　　2、召開績效自評工作專題會議，確定績效自評項目，開展績效自評工作并編寫項目支出績效自評報告，報送市財政局。

　　三、評價情況分析及綜合評價結論

　　（一）投入情況分析

　　我局20xx年部門預算績效的指導思想是：認真貫徹黨和國家的方針政策及市委市政府有關要求，不斷推進預算管理體制改革，進一步調整支出結構，統籌安排預算內外資金，確保工資性支出和機構運轉的基本需要，盡量壓縮非生產性支出，圍繞市委、市政府的中心工作努力安排好重點工作支出，促進國民經濟持續快速協調發展。

　　（二）過程情況分析

　　我局在經費支出時堅持"量入為出，收支平衡"的原則，從嚴控制支出，既考慮事業發展需要，又要考慮財力可能，實行預算資金統籌安排，綜合平衡。

　　（三）產出情況分析

　　1.聚焦加強黨的建設，堅決有力強化政治責任擔當

　　一是往深里走、往心里走、往實里走。二是堅持黨支部積極跟進學、多種形式交流研討學習，營造氛圍推動全員參與學習，切實入腦入心，堅定信仰信念。三是深入開展黨史教育。

　　2.聚焦依法管統治統，堅決有力加強統計監督

　　堅持依法管統治統，切實防范和懲治統計造假、弄虛作假。一是強化統計數據質量管控。年內各專業發送查詢400余份。二是強化統計監督聯合懲戒。全年對9個統計專業數據核查，對107家聯網直報企業和4個鄉鎮開展統計執法檢查。

　　3.聚焦保山高質量發展，堅決有力做優統計服務

　　一是加強宏觀經濟形勢分析研判。二是充分發揮統計職能作用。從核算、工業、投資、服務業、能源、貿易等各領域各專業入手，加大撰寫《重要統計信息專報》力度，今年以來共組織撰寫《重要統計信息專報》19期，其中10期受到了市委、市政府領導批示，為決策提供了參考依據，參謀助手作用得到更好發揮。三是積極拓展思路，在履職盡責、優化服務能力上下功夫，努力解讀好“保山數據”。每月在“保統微訊”微信公眾號上發布經濟社會發展情況主要指標，5月下旬發布了20xx年國民經濟和社會發展數據公報，10月印制了《20xx年保山經濟工作手冊》和《20xx年保山統計年鑒》。四是扎實開展“七人普”后續工作，及時發布了第七次人口普查數據和數據解讀，工作成效得到國家、省人普辦的認可。五是常規統計調查高質量完成。嚴格執行國家、省統計局統計報表制度，高質量完成工業、投資等常規報表任務及文化產業、兩綱監測、企業創新等調查工作。六是積極參與市委、市政府重大文件、重要會議、工作報告、規劃制定等起草的咨詢建議工作，全年提供統計信息資料800余件。

　　4.聚焦統計改革創新，堅決有力貫徹重大決策部署

　　一是持續深化統計管理體制改革。認真貫徹落實上級統計重大改革文件，著力在提高統計數據質量上下功夫，堅持依法統計、依法治統。印發了一系列加強數據質量的文件，通過筑牢防火墻，打造過濾網，進一步規范對統計數據質量管理控制。二是嚴格落實地區生產總值統一核算改革。三是落實市委全面深化改革有關統計的改革事項。四是圍繞全力打造世界一流“三張牌”示范區做好統計工作。

　　5.聚焦內部管理，機關各項工作有序開展

　　一是加強政務服務。切實推進“一網通辦”，扎實做好政務公開，全年共完成14件政務公開申請答復。二是貫徹落實“過緊日子”要求，三公經費進一步壓縮。三是充實統計干部力量。通過公開招聘、遴選、考察選調等方式新增事業單位工作人員5人。四是積極參與全市重點工作。選派2名干部到昌寧縣參加駐村工作，選派2名干部到創文辦參與全市創文日常工作和交通整治。有序組織全體干部職工輪流到掛鉤網格社區參與愛國衛生運動“七個專項行動”、創文創衛、文明勸導、疫情防控等工作。

　　（四）效果情況分析

　　20xx年項目的順利實施，保證了年初部門確定的工作目標任務圓滿完成，在加強統計、機制完善、資金籌措、項目建設、隊伍建設、督查問效等方面精準發力，統計各項工作推進有序、落實有力、行動有效。

　　四、存在的問題和整改情況

　　無

　　五、績效自評結果應用

　　一是通過績效自評結果，對指標完成好的工作要在下一年度繼續鞏固和加強，對未完成的指標要深入剖析原因，找出癥結，在以后工作中完善和改進；二是利用績效自評結果，促進單位增強責任和效益觀念，提高財政資金支出決策水平和管理水平。

　　六、主要經驗及做法

　　（一）加強組織領導。加強對項目工作的全面領導嚴格執行相關財經法律法規，按照項目管理制度及財務管理制度加強項目管理和監督，確保項目規范順利實施。

　　（二）做到專款專用。嚴格按規范要求，做到專款專用。內所有支出都由報賬員把關，財務人員審核，再經分管領導審批。尤其是在“三公”經費支出上，認真貫徹落實上級有關精神，嚴格控制“三公”經費支出，保證專款專用，無截留、無挪用等現象，取得了良好效果。

　　（三）提高人員能力。工作人員按照要求參加市財政局組織的各類培訓及會議，同時加強自學，不斷提高業務能力。在工作中細心負責，認真抓好績效評價工作。

預算績效自評執行情況報告 篇2

　　一、部門基本情況

　　（一）主要職能。

　　1.貫徹執行有關機構編制管理的法律法規和方針政策。組織實施全市行政管理體制改革、事業單位管理體制改革和其他有關改革。統一管理市級黨委各機關、人大、政府各部門、政協、各民主黨派、人民團體、事業單位、其他機構的機構編制工作。

　　2.圍繞市委、市政府的中心工作和重大決策部署，研究經濟社會發展中的體制機制問題，及時為黨委、政府提供決策咨詢意見和政策建議。

　　3.擬訂全市深化行政管理體制改革總體方案。審核市級各部門和縣（市、區）機構改革方案。指導和協調市以下行政管理體制改革和機構編制管理工作。

　　4.擬訂全市事業單位管理體制改革方案。審核、審批市級、市以下各級事業單位管理體制改革方案。指導和協調市以下各級事業單位管理體制改革。

　　5.擬訂全市綜合行政執法改革方案，指導、監督全市綜合行政執法改革工作。負責關鍵環節、重點領域、園區管理體制等改革工作。

　　6.負責建立健全全市編制總量控制和動態調整機制。提出編制總額分配和調整建議。擬訂縣（市、區）編制總量分配和調整方案。負責縣（市、區）副科級以上（含副科級）機構及其領導職數的設置與調整審核工作。負責縣（市、區）科級職數總量管理工作。

　　7.綜合協調市級各部門之間、市級各部門與縣（市、區）之間、市與縣（市、區）之間的職責關系。負責審核、審批市級黨委各機關、人大、政府各部門、政協、各民主黨派、人民團體、事業單位、其他機構的主要職責、機構設置、人員編制和領導職數等事項。

　　8.開展機關、群團、事業單位的統一社會信用代碼證的賦碼換證等工作。負責市級事業單位法人登記管理工作，指導和監督縣（市、區）事業單位法人登記管理工作。依法保護核準登記的事業單位有關登記事項的合法權益。指導和實施事業單位法人治理結構、績效評估工作。開展有關事業單位登記管理的社會服務。

　　9.負責全市機構編制基礎數據庫和信息化平臺建設，負責機構編制統計工作和實名制管理工作。負責全市各類機關、事業單位和其他非營利性機構的'“政務”“公益”中文域名管理和網站掛標等工作。

　　10.負責全市各級各部門貫徹落實機構編制工作方針政策和法律法規情況、行政管理體制改革情況、事業單位管理體制改革情況、機構編制管理情況的評估及監督檢查工作。負責對市級各部門“三定”規定的執行情況進行評估和監督檢查。會同有關部門查處機構編制管理違法違紀行為。

　　11.完成市委、市政府交辦的其他任務。

　　（二）部門績效目標的設立情況。

　　保山市委編辦在市委、市委編委的領導下，在省委編辦的指導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，抓牢抓實黨政機構改革，縱深推進重要領域和關鍵環節體制機制改革，持續加強機構編制管理，圓滿完成各項任務，為實現保山高質量跨越發展提供了堅實體制機制保障。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　自評前期準備：根據保財教〔20xx〕66號保山市財政局關于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關事項的通知要求，市委編辦高度重視此次項目績效自評工作，及時成立了部門績效評價工作組，對20xx年機構編制經費等工作開展自查、自評，任務明確、責任落實、督查到位。

　　自評組織過程：項目績效自評小組按照預先確定的績效目標，對照20xx年度工作開展、資金使用、財務管理、產生的效益等情況，認真展了自查、自評，通過定性與定量相結合，做到材料準備詳實、分析評價完整，高質量完成了評價工作。

　　三、績效實現情況

　　（一）資金情況

　　1.資金到位情況：機構編制經費20xx年預算安排資金市級配套4,312,310.05元，實際到位市級配套資金4,312,310.05元。

　　2.項目資金執行情況:根據實際情況，機機構編制經費共4,312,310.05元主要用于：

　　一是持續鞏固深化機構改革成果。堅持問題導向，采取更加務實有效措施，切實研究解決各級機構履職運行中的新情況新問題，以“釘釘子”精神把全面深化改革部署、改革任務、改革舉措，一項一項地落到實處，堅定不移把健全黨和國家機構職能體系引向深入，破解存在簡單“物理相加”的情況，實現機構職能深度融合的“化學反應”。

　　二是持續深入推進事業單位改革。鞏固深化承擔行政職能事業單位改革成果。加大從事生產經營活動事業單位改革力度。深化公益類事業單位改革，建立健全事業單位黨的領導體制和工作機制，確保黨的路線方針政策在事業單位得到全面貫徹落實。

　　三是持續優化盤活機構編制資源。繼續管住總量，自覺摒棄重視加強某項工作就要增機構、增編制、增職數的傳統思維，堅持一手抓“瘦身”，一手抓“健身”，把更多的精力放在優化協調高效上，積極探索動態調整的具體辦法。同時，要加大機構編制資源統籌力度，在管住編制總量前提下，敞開機構編制工作大門，加大機構編制工作開放、透明的力度，使機構編制工作得到社會更多的理解和支持，切實提高機構編制的使用效益，降低行政成本，讓機構編制發揮最大的資源效益。

　　四是持續深入推進機構編制法定化建設。把抓好《中國共產黨機構編制工作條例》的貫徹實施作為一項重大任務，全面清理地方性法規規章和規范性文件，廢除涉及條條干預條款。嚴格總量控制，嚴肅機構編制紀律，繼續不折不扣落實“三定”規定作為黨內法規的嚴肅性和權威性，更加注重制度化建設，及時把有效經驗做法上升為制度，鞏固好控編減編工作成果。

　　3.項目資金管理情況：根據部門項目支出情況，制定完善項目資金管理辦法，做到部門重點項目支出均有法可依。綜合科負責管理財務工作，各項收入和支出統一納入預算管理。各科室每年編制項目預算，提出項目支出預算建議數，由綜合科審核匯總（審核方式：對每年上報的項目具體論證、把關、篩選，項目的可行性圍繞市委市政府的中心工作開展），并經辦領導同意后報市財政局按有關程序審批。未列入預算的項目不得支出，不得超預算安排支出。經費開支堅持“先審批、后開支，誰開支、誰負責，誰分管、誰把關”的原則。

　　（二）項目績效指標完成情況

　　1.產出指標完成情況。

　　預算執行：預算完成率168.30%；調整率16.83%；執行率100%

　　預算管理：收入合規率100%；支出合規率100%。

　　資產管理：資產管理安全性，資產保存完整、使用合規、配置合理、處置規范、收入及時足額上繳。

　　2.效益指標完成情況。

　　社會效益指標：鞏固深化機構改革成果，繼續做好機構改革“后半篇文章”；深化重要領域體制機制改革，構建適應保山高質量跨越式發展需要的行政體制；穩步推進事業單位改革，進一步促進公益事業平衡充分高質量發展。

　　3.滿意度指標完成情況。

　　服務對象滿意度指標：事業單位法人登記服務工作滿意率大于90%，已完成。

　　四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

　　無

　　五、績效自評結果

　　項目立項依據充分，績效目標合理且清晰明確；項目管理機制健全、措施保障有力，全面、按時完成各項績效指標，有效促進部門履職績效目標的實現；相關政策落實到位；項目資金及時、全額撥付到位；資金使用合規，會計核算規范，財務控制有效；項目完成及時；項目質量及節支增效措施明顯，符合年度預算目標，項目社會效益顯著，服務對象滿意度較高，有效推進了部門績效目標的實施。項目績效自評等級為：優秀。

　　六、結果公開情況和應用打算

　　1.信息公開及完整情況：在規定的時限，按要求對外公開部門年度預算、決算、“三公經費”部門績效報告等信息。

　　2.績效自評結果的運用主要是以下幾個方面：

　　①增強單位的績效評價主體責任意識。

　　②制定部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立長效機制。

　　③促進單位規范使用項目資金。

　　七、績效自評工作的經驗、問題和建議

　　1.管理經驗：

　　①項目科室精心組織、策劃以及各相關單位的相互支持、密切配合，是保證此項目順利開展的必要條件。

　　②成立了專門的項目工作小組，項目組按統一規劃，建立集中統一，分級管理的運行機制，結合項目特點編制科學的管理辦法或實施方案，完善和規范管理制度。

　　③項目負責人推進，各項工作責任到人、逐級審批、層層分管、環環相扣、各部門聯動的管理機制，全力推進項目。

　　④在實施過程中規范管理到事前有計劃、事中有監督、事后有問效，對質量嚴格把關，發揮完善的機制、嚴格管理、人性化的方式對項目完成的積極作用。

　　⑤在資金使用上嚴格按照規定執行，做到資金使用的安全規范，對項目經費實行專項管理，保證經費及時到位和合理使用。

　　2.需改進的問題及措施

　　①績效評價工作有待提升。

　　②措施：繼續加強學習和培訓的力度，加強對各科室申報項目的指導，使項目編制更加符合績效評價相關要求，適時開展培訓，提高對項目資金使用績效評價工作重要意義的認識，牢固樹立績效管理理念，同時進一步提高績效評價工作方式、方法，將已完成的所有工作績效成果充分體現出來。

預算績效自評執行情況報告 篇3

　　一、我市開展財政支出績效管理的主要舉措和工作成效

　　市政府積極開展財政預算績效管理工作，通過健全組織機構，強化工作責任，建立健全規章制度，完善財政績效考評指標體系等方式加強財政資金支出績效管理，有效提高了財政資源配置效率和使用效益。同時以績效評價為抓手，將績效管理覆蓋預算編制、執行、監督全過程，提升預算管理的規范化、科學化和精細化水平。

　　(一)制定和完善預算績效相關管理制度

　　近年來，市政府的財政部門先后出臺了《都江堰市市級預算績效目標管理辦法》《都江堰市財政預算績效評價操作規程》《都江堰市財政預算執行動態監控管理暫行辦法》《都江堰市全過程預算績效管理實施辦法》和《都江堰市市級預算績效信息公開實施細則》等制度，加強全過程預算績效管理制度的建設，進一步規范了預算資金的支出管理，增強了預算績效理念。

　　(二)加強預算績效目標管理

　　市級各部門編制項目績效目標，財政部門進行審核把關，并將績效目標作為建設項目庫、編制部門預算、實施績效監控、開展績效評價的重要基礎和依據。全面推進了績效目標管理，實現預算績效目標與預算資金安排“編審同步、上會同步、批復同步、公開同步”。

　　(三)強化績效評價結果的考核

　　財政部門制定了20xx年財政監督檢查(含績效評價)目標考評實施細則，考評部門資金分配決策和項目管理情況，將財政資金績效評價結果與市級部門目標考核掛鉤。著力推進績效管理與預算管理的深度融合，充分發揮績效評價在全過程預算績效管理中的基礎性地位，提升了預算績效管理的質量和效率。

　　(四)加強預算績效管理的培訓

　　20xx年8月，市財政局對全市機關事業單位財務人員和分管績效管理的部門領導200多人，舉辦了“市級預算績效管理理論及實踐”專題培訓會。增強部門對財政資金使用要“講績效、重績效、管績效、用績效”的績效理念，強化部門的支出責任意識。

　　二、20xx年預算績效評價情況

　　(一)財政績效評價情況

　　預算績效評價采取部門自評和財政部門委托第三方中介機構評價的方式進行。今年，市財政局對20xx年的77個項目開展財政支出績效評價，涉及資金42111.59萬元(其中財政重點評價項目45個，涉及資金12562.8萬元，單位重點評價項目32個，涉及資金29548.79萬元);對4個單位開展部門整體支出評價;對2個專項項目開展財政政策績效評價;對6個部門開展市級預算績效運行重點監控管理的試點工作。

　　1、第三方中介機構評價的45個財政重點評價項目涵蓋文化、教育、科技、衛生、農業、扶貧、社會保障等方面。評價項目預算資金12，562.80萬元(其中:本級財政資金11，687.19萬元、上級財政資金875.61萬元)，實際到位資金12，491.60萬元，已使用資金11，931.71萬元，結余資金559.89萬元。從評價結果看，45個項目平均得分91.82分，其中41個項目得分在90分以上，4個項目得分在90分以下。評分最高的是市檢察院“智慧檢察”建設及檢察專網專項項目96分，評分最低的是市生態環境局農村環境連片整治項目77.65分。總體來看，重點評價項目得分較上年有所提高，90分以上的比例比上年度提升了17%。

　　2、整體績效評價單位4個，分別是市交通局，得分95.7分;市土儲中心，得分94.43分;市水務局，得分90.35分;市教育局，得分90.19分。整體績效評價的4個部門平均得分92.7分，比上年度的平均分高3分。

　　3、財政政策績效評價項目2個，分別是市民政局“幸福美麗新村農房改造”項目，得分為92.27分;市教育局“農村義務教育學生營養改善計劃”項目，得分為91.82分。

　　(二)績效評價專題審計調查情況

　　20xx年4月，市審計局對20xx年度本級財政資金績效評價情況進行了專項審計調查，并延伸審計調查了市新聞中心、市城市管理局、市規劃管理局、市旅游局等10個一級預算單位。20xx年，市本級安排項目資金總額680，613萬元，已實施了績效評價的項目資金總額7，505.78萬元，其中:財政重點評價項目11個，涉及財政資金6，242.8萬元;指定部門評價項目7個，涉及財政資金1，262.98萬元。市本級預算項目支出個數616個，納入部門預算項目支出個數575個，編制績效目標的項目558個，編制績效目標的項目占本級預算項目支出個數90.58%。市級部門69個，已進行績效評價的部門18個，績效平均得分93.53分。

　　三、財政預算績效管理工作存在的問題

　　根據市財政局、市審計局對20xx年項目績效評價的結果，以及對部分單位進行的走訪調研，發現財政預算績效管理工作還存在以下問題:

　　(一)部分單位對預算績效管理意識淡薄

　　財政部門雖然在績效目標、績效評價、績效監控、反饋應用等環節做了大量工作，但在預算管理上還一定程度存在“重安排、輕監督、重爭取、輕管理、重使用、輕績效”的慣性思維，有些部門還沒有樹立績效的理念，對績效管理還不夠重視，績效管理意識淡薄，只關心項目資金是否安排到位，不關心資金使用效益問題，相關人員“消極”、“怕麻煩”等畏難情緒還存在，造成項目年初預算編制隨意性大，實際項目推進和資金使用情況與預算相差甚遠，甚至有個別單位決算數超年初預算數，財務管理不規范等，造成財政資金未發揮應有效益。

　　(二)預算的執行率還不高

　　部分預算單位對項目未認真評估，預算編制簡單、籠統，不夠細化，未確定明確可衡量的績效目標，沒有對項目預期產出和預期效果進行細化量化，沒有對項目經濟效益、社會效益、生態效益和可持續性進行分析，造成已納入預算的項目未按計劃實施，形成資金存量閑置，預算執行率低，導致有限的財政資源配置未達到預期效果。

　　(三)績效評價再監督作用發揮不夠

　　預算績效的評價主要以部門自評和第三方評價為主，審計部門開展評價的主要是本級財政和部分少量單位。由于單位提交的自評報告未必真實反映問題，第三方機構對財政政策或專項資金管理的政策理解認識不夠，大多著重于財務指標評價，造成績效評價的.結果不完全客觀真實。財政審計部門也沒足夠的人力和精力對單位自評和第三方評價績效結果進行監督核實，績效評價再監督作用發揮還不夠。

　　(四)預算績效管理約束作用不強

　　績效評價結果沒能與預算編制有機結合，評價結果運用不充分、約束力不強。盡管財政部門出臺了相關文件明確了將績效評價結果與預算安排掛鉤，但是在執行中由于次年的項目大多是新增項目，實際操作存在一些困難，使績效評價結果應用效果不明顯。

　　四、相關工作建議

　　(一)明確責任，強化預算績效意識

　　市政府要進一步明確財政部門的資金分配管理責任，預算部門的支出管理責任，審計部門的監督管理責任，以責任落實推動績效，轉變預算管理觀念，強化績效意識。要建立健全部門聯動工作機制，財政、審計和各部門在財政支出績效評價工作中各盡其責、協同配合，形成合力。預算單位要按“誰申報、誰使用、誰負責”的原則，承擔績效管理的主體責任，財政部門要嚴格項目申報的審查，統籌考慮，科學安排，并加強資金使用的全過程監管，把有限的財政資金用在刀刃上，審計部門要充分發揮其監督作用，及時揭示財政、預算單位在績效管理、執行中存在的問題。

　　(二)科學編制預算，強化預算績效管理

　　以全面實施預算績效管理為載體，以績效評價為抓手，推動預算編制的科學性。部門在編制本部門預算時，要科學論證、合理預測項目預算的績效目標，確保財政資金的規范使用并達到預期效果。財政部門要加大對部門預算編制的績效目標審核力度，加強對部門預算執行過程的指導和監督力度，對申請財政資金的項目支出設定可衡量、可比較、可評價的績效目標，提升預算的精細化、科學化程度，逐步建立起“預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用”的全過程預算績效管理機制，將預算剛性執行和績效貫穿于資金使用的全過程，切實提高財政資源配置效益和使用效益。

　　(三)加大績效評價力度，強化結果運用

　　市政府的財政、審計部門要進一步加大績效評價力度，減少部門自評項目數量，指導第三方機構客觀公正開展績效評價，并有針對性地抽查績效評價情況或開展再評價，提高績效評價質量。市政府及財政部門要建立績效評價結果反饋和整改機制，定期將績效評價結果進行通報，強化績效目標考核，提升部門績效責任的主體意識，并跟蹤整改落實情況。要完善績效評價結果與預算安排的銜接機制，把績效評價結果直接與后續項目和資金安排掛鉤，與部門公用經費掛鉤，將評價結果作為下年度預算安排和改進管理的重要依據，進一步強化結果運用，樹立績效評價結果權威性。

　　(四)落實監督問責，強化透明公開

　　審計部門要依法加強預算績效管理審計監督，進一步擴大抽查面，監察部門要負責受理移交的預算績效管理違紀違法問題線索，及時回饋檢查處理情況，市人大常委會依法對預算績效管理工作進行監督，市政府的財政部門每年要向市人大報告預算績效管理情況，同時要加大績效管理向社會公開力度，及時回應社會關切，增強社會公眾參與度和關注度。

預算績效自評執行情況報告 篇4

　　根據《關于開展20xx年度項目和部門整體支出預算執行情況績效自評工作的通知》（徐財績[20xx]2號）要求，我單位及時布置自評，由自評工作小組，明確分工，落實責任，認真開展自評自查工作，經查閱、核實有關賬務及項目等執行情況，填寫自評表格，形成本評價報告。現將20xx年度徐聞縣財政局整體支出自我績效評價報告如下：

　　一、單位基本情況

　　（一）單位情況。徐聞縣財政局成立時間為19xx年1月，屬行政單位；本單位共有23個內設機構，分別是：

　　（1）辦公室

　　（2）法規稅政股

　　（3）預算股

　　（4）國庫股

　　（5）綜合規劃股

　　（6）行政政法股

　　（7）教科文股

　　（8）農業股

　　（9）工貿發展股

　　（10）經濟建設股

　　（11）金融與政府債務管理股

　　（12）社會保障股

　　（13）會計股

　　（14）監督檢查辦公室

　　（15）績效評價股

　　（16）政府采購監管股

　　（17）人事股

　　（18）預算外資金管理中心

　　（19）工程預決算審核中心

　　（20）國庫支付中心

　　（21）農村財務管理辦公室

　　（22）資產管理中心

　　（23）鎮財縣管中心。

　　（二）人員情況。截止20xx年12月31日，本單位人員編制231人 ,實有在職人員181人，離退休人117人，外聘臨時工人數41人。

　　（三）工作職能。

　　（一）貫徹執行國家和上級財政部門有關財政、稅收的法律、法規、規章和方針政策。組織擬定財政行政事業單位資產管理、資產評估、財務會計等方面規范文件并監督實施。

　　（二）執行中央地方、國家與企業的分配政策，運用財稅政策實施宏觀調控，綜合平衡社會財力和推進基本公共服務均等化。

　　（三）編制年度縣級預算草案并組織執行，受縣人民政府委托，向縣人民代表大會報告縣級和全縣預算執行情況，向縣人大常委會報告決算。制定全縣財政和預算收入計劃。負責各項財政收支的管理。

　　（四）指導、監督農村財務管理工作。對企業財務制度進行監督和管理。對代理記賬機構及其從事代理記賬業務情況的監督檢查。

　　（五）負責縣級非稅收入專戶及各項政府性基金及財務票據、財政預算內行政機構的管理，參與監督住房保障和住房公積金的管理。對財政票據領用資格審核核準。財政票據的領用審核、核銷等。

　　（六）監督、執行、統一規定行政事業單位開支標準，負責建立和實施國庫集中收付制度。負責縣級財政資金調度和財政總預算會計工作。管理縣級財政社會保障支出，組織實施對社會保障資金使用的財政監督。執行社會保障資金財務制度，基本建設財務制度，設計企業財務制度和農村財務制度。

　　（七）擬訂行政事業單位資產的產權管理制度，負責行政事業單位資產的監管。制定財政支出績效評價指標體系及評價標準。組織實施財政支出績效評價、公共資源統計分析及評價。組織開展企業、行政事業單位等會計決算報表匯總和分析。

　　（八）參與財政性資金項目安排總量研究。組織調度財政性基本建設資金。參與財政性資金投資項目的`工程概算審核。承擔財政性資金投資項目工程預算、結算和竣工財務決算審核工作。參與制定對縣級財政性資金基本建設重點項目委派財務總監的管理制度。負責制定代建項目財務管理制度，參與工程造價管理，制定政府采購政策制度并監督管理。

　　（九）貫徹執行會計法規和制度。依法指導和監管注冊會計師考試的有關業務。

　　（十）監督財稅方針，政策、法規和財會制度的執行情況，檢查、處理、反映財政收支管理中的重大問題，提出加強財政管理的政策建議。

　　（十一）負責擬定全縣政府性債務管理制度并組織實施。負責全縣政府性債務管理工作。承擔涉外、地方金融財政政策措施的擬訂和執行工作。擬訂PPP模式的相關制度。負責地方金融機構財務監管核金融企業國有資產管理工作。負責國債兌付和地方政府債券轉貸，還本付息相關工作。

　　（十二）管理資產評估行業，指導和監督評估機構和評估師的業務，辦理監管范圍內設計國有產權權益的資產評估項目立項確認。

　　（十三）根據縣政府授權，依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業國有資產法》和《企業國有資產監督管理暫行條例》等法律、法規以及縣政府有關規定履行出資人職責。

　　（十四）貫徹落實黨的人才發展政策，履行人才工作相關職責。

　　（十五）完成縣委、縣政府和上級財政部門交辦的其他任務。

　　二、自評工作情況

　　（一）評價小組情況。根據《徐聞縣財政局關于徐聞縣推進全面實施預算績效管理工作的通知》（徐財教[20xx]6號）要求，為更好地開展財政支出績效評價工作，我局成立了財政支出績效評價工作領導小組。績效評價工作小組負責本單位預算績效評價工作的組織、協調、督促和檢查工作。相關業務股室及下屬單位負責年度部門預算整體支出及項目資金支出績效評價工作，績效評價工作小組負責復核部門預算整體支出和項目資金績效評價工作。

　　（二）自評工作情況。為切實做好部門預算整體支出及項目資金支出績效評價工作，進一步明確職責，規范程序。本局遵循“統一組織、分工協作、相互配合”的原則，合理劃分業務股室和下屬單位工作職責，組織指導協調全局績效自評工作，相關業務股室和下屬單位根據工作總體安排和要求，負責落實工作。依據《部門整體支出績效評價評分表》，本單位自評得分82.5分，績效評價等級為“良”。

　　（三）自評材料報送時間及質量。本單位對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規范性負責。

　　（四）自評材料報送及公開一致情況。本單位所報送的自評報告、數據表、評分表是否與公開的自評報告、數據表、評分表一致。

　　三、預算編制情況

　　（一）目標設置

　　1.績效目標申報情況。當年績效目標申報部門整體支出項目1個，金額2196.09萬元，實際到位金額2196.09萬元。

　　2.整體支出績效目標。

　　（1）績效總目標。保障全局230人正常辦公、生活秩序、保障各股室各項目的基本運轉需求、確保全局各部門能正常開展工作

　　（2）階段性（當年）績效目標。保障全局230人正常辦公、生活秩序、保障各股室各項目的基本運轉需求、確保全局各部門能正常開展工作。

　　（二）預算編制合理性。本單位根據人員基數、部門業務量、往年預算數和預算編制要求和標準，合理測算基本支出預算和項目支出預算，形成20xx年度部門整體支出預算。

　　（三）預算編制規范性。本單位預算編制符合財政當年度有關預算編制的原則，符合專項資金預算編制和項目庫管理要求。

　　四、支出管理情況。

　　1.整體支出完成率。本單位上年結余結轉數7.09，本年實際收入數15539.41萬元（含全縣性公積金收入），實際支出15318.05萬元（含全縣性公積金支出），整體支出完成率98.53%。本年度結余228.45萬元。結余主要原因：人員基本工資和津貼補貼預算結余，年末國庫收回。

　　2.財務合規性。本單位部門整體支出績效自評報告依據本單位登記完整、核對無誤的賬簿記錄和其他有關會計核算資料形成，本單位部門整體預算的執行符合政府會計準則、相關會計制度的要求，如實反映政府部門的財務狀況、運行情況等有關信息。

　　五、預算管理情況

　　（一）項目管理。

　　項目實施程序。年度實施項目5個，其中屬于政府采購項目21個、國庫集中支付項目21個，合同管理制項目21個。項目實施程序規范，驗收手續完整。

　　（二）資產管理。

　　1.資產管理安全性。本單位嚴格遵守國家法律法規及內部制定的財務規章制度，資產管理制度健全，賬務處理規范，資產的購置、調撥、驗收、領用、登記手續完備，資產的使用狀況和國有資產收益安全完整。

　　2.固定資產利用率。

　　（三）經費管理。

　　1.“三公經費”控制率。徐聞縣財政局20xx年度“三公”經費財政撥款支出決算為10.88萬元，完成預算30.7萬元的35.44%。其中：因公出國（境）費支出決算為0萬元，完成預算0萬元的100%；公務用車購置及運行費支出決算為6.71萬元，完成預算25.2萬元的26.63%（其中：公務用車購置支出決算為0萬元，完成預算0萬元的100%；公務用車運行費支出決算為6.71萬元，完成預算25.2萬元的26.63%）；公務接待費支出決算為4.17萬元，完成預算5.5萬元的75.82%。20xx年度“三公”經費支出決算小于預算數的主要情況：認真貫徹落實中央八項規定精神和厲行節約的要求，從嚴控制“三公”經費開支，全年實際支出比預算有所節約。

　　2.“公用經費”控制率。20xx年本部門機關運行經費支出207.23萬元，比上年決算數減少294.71萬元，下降58.71%。主要增減變動情況是：認真貫徹落實中央八項規定精神和厲行節約的要求，從嚴控制辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會議費、培訓費、福利費、日常維修費、專用材料及一般設備購置費、水電費、物業管理費、因公出國（境）經費、公務用車購置及運行維護費、公務接待費以及其他費用等經費開支。

　　（四）在職人員控制率。本單位人員編制共231名，當年年末單位實際在職人數181人、在職人員控制率78.35%，在人員編制控制上未有超編現象。

　　六、整體績效

　　1、產出指標-成本指標：不超預算。

　　2、產出指標-質量指標：100%足額發放人員經費。

　　3、效益指標-社會效益：保障各項工作順利開展。

　　4、效益指標-可持續影響：持續提升公共服務效能。

　　七、存在問題

　　預期目標設置與實際執行有偏差。預算編制前根據年度內單位可預見的工作任務，確定了單位年度預算目標，細化了預算指標，但是實際支付過程中，受各方面因素影響，未能嚴格按照預算指標執行。

　　八、今后改進措施

　　加強對財政預算資金管理方面制度的學習，嚴格遵循“先有預算、后有支出”的原則，不斷提高各業務股室和下屬單位的業務工作能力，進一步強化各股室和下屬單位對財政預算支出績效目標申報管理意識。

預算績效自評執行情況報告 篇5

　　一、部門基本情況

　　（一）部門概況

　　1950年3月4日，中共云南省委機關報《云南日報》正式創刊。20__年9月，經中宣部、國家新聞出版總署批準，云南日報社組建成立云南日報報業集團（以下簡稱“云報集團”），是省委直屬公益二類事業單位。目前，云報集團擁有以云南日報為龍頭的9報9刊（包含外宣“四刊”），云南網、 “云報”客戶端和多語種網站云橋網，多平臺賬號組成的新媒體矩陣，以及受權運維的“云南發布”、省政府門戶網站、省人大網站、省紀委省監委網站及其新媒體平臺等政務發布、政務宣傳平臺，是云南省主流輿論宣傳的主渠道、主陣地、主力軍。

　　（二）部門績效目標的設立情況

　　按照省委、省政府對云報集團發展的要求，云報集團始終堅持馬克思主義意識形態領域的指導地位，堅持黨對新聞輿論工作的領導，堅持黨報姓黨，牢牢把握正確輿論導向這條生命線，忠實履行新聞輿論工作職責使命。堅持守正創新，把握新聞宣傳主基調，遵循新聞傳播規律，創新傳播方式，提升宣傳質量，構建全媒體傳播格局，不斷鞏固提升主流輿論陣地的傳播力、引導力、影響力、公信力。始終圍繞中央大政方針和省委省政府中心工作，充分發揮主流媒體輿論引領作用，為促進云南高質量跨越式發展、譜寫好中國夢云南篇章營造良好的輿論氛圍。根據云報集團職責定位，設立了部門績效目標：一是堅持守正創新，以黨報黨網黨端的深度融合引領集團的全媒體融合，以加快推進媒體深度融合發展為主攻方向，著力推進“三個融合”：以供給側結構性改革為主線推進內容深度融合，堅持內容為主，落實“走轉改”，強化“四力”教育實踐，提升正面宣傳的到達量、閱讀量、點贊量；以先進技術為引領支撐強化平臺深度融合，不斷增強技術運用能力和自主創新水平，實現融媒體業務流程再造；以主力軍全面挺進主戰場為導向推進人員和資源深度融合，實現各種媒介資源、生產要素有效整合。二是按照“重塑外宣業務、重整外宣流程、重構外宣格局”的要求，重構國際傳播內容生產平臺、應用發布平臺和支撐體系，不斷推動國際傳播向移動化、社交化、可視化、數據化方向發展，實現國際傳播從量變到質變的飛躍，提升國際傳播能力。

　　（三）部門整體收支情況

　　20xx年云南日報報業集團年初預算項目預算總支出5353.52萬元，其中：財政補助2800萬元，自有資金開支2553.52萬元；實際總支出為5217.36萬元，其中：財政補助2800萬元，自有資金開支2417.36萬元，具體為云南日報報業集團宣傳工作包干補助經費項目共支出5009.84萬元，財政補助2700萬元，自有資金開支2309.84萬元；四位一體金色熱線報紙和網絡版項目共支出207.52萬元，財政補助100萬元，自有資金支出107.52萬元。

　　（四）部門預算管理制度建設情況

　　云報集團歷來高度重視制度管理，在不斷加強制度建設，提升內部管理水平的基礎上，制定完善了涵蓋決策程序，機構、人力資源管理，薪酬管理和績效考評，財務和審計，投資、資產管理和招標采購管理管理，行政、經營管理，紀檢監督等七大方面、五十多個管理制度，20xx年上半年又對原有的制度進行了全面梳理，根據實際再次對有關制度進行修訂、補充和完善。最終修訂、補充和完善的管理制度達到一百多個，涵蓋決策程序，機構、人力資源管理，薪酬管理和績效考評，財務和審計，投資、資產管理和招標采購管理管理，行政、經營管理，紀檢監督，黨的建設等八大方面。使各項管理更加規范化、程序化、科學化。

　　其中，涉及預算管理及績效管理的制度有《財務預算管理制度》《內部審計規定》《子企業主要領導人員履行經濟責任年度報告辦法》《項目管理實施細則》《財政資金扶持項目管理辦法》等，進一步提高了財務管理水平，從制度層面規范和完善了預算管理工作和項目績效管理工作。

　　二、績效自評工作情況

　　（一）績效自評目的

　　通過項目的資金使用情況、項目實施過程的管理情況、項目完成后的績效表現，進行自我評價，目的是全面了解資金的使用是否達到了預期目標；資金的管理是否規范；資金的使用是否合理合規等，從中檢驗資金支出效率和效果，分析項目推進過程中所存在的問題及原因，及時總結經驗，改進管理措施，從而不斷增強和落實績效管理責任，進一步完善工作機制，進而有效提高單位資金管理水平和資金使用效益。

　　（二）自評指標體系

　　參照省財政廳云財預〔20__〕98號文件，按職責履行良好、履職效益明顯、預算配置科學、預算執行有效、預算管理規范、績效指標量化、明晰等原則，制定自評指標體系，進行自評。

　　（三）自評組織過程

　　20xx年部門整體支出項目云南日報報業集團宣傳工作項目包干補助經費2700萬元和四位一體金色熱線報紙和網絡版項目100萬元，合計項目資金2800萬元。

　　在集團領導的高度重視下，部門整體支出及項目績效自評工作推進有序。云報集團成立有專門的績效考評小組，每年均要安排組織有關部門對部門整體財政支出及所有財政資金扶持項目開展專項的績效評價及督查工作，并將該項工作列為常態化的重點工作之一。20xx年的部門整體財政支出及項目績效評價工作依然是由集團主要領導牽頭，績效考評小組匯同集團編委辦、集團財務部等相關職能部門及項目實施部門一同參與實施。

　　三、項目績效完成情況

　　（一）云南日報報業集團宣傳工作項目包干補助經費

　　云南日報報業集團宣傳工作項目包干補助經費（含云南老年報補助）獲得20xx年的年初部門預算資金2700萬元，該項目資金主要用于補助《云南日報》、《民族時報》、《滇中新區報》、《云南老年報》的采編、印刷、發行。據統計，20xx年，《云南日報》全省征訂數為210200份，《民族時報》征訂數為3946份，《滇中新區報》征訂數為8727份，《云南老年報》征訂數為39000份，以上四種報刊的征訂數均超過項目年初制定的項目績效指標（詳見績效目標表）。

　　項目的各項績效指標完成較好，充分證明了云報集團在圍繞中央大政方針和省委省政府中心工作，所發揮的主流媒體輿論引領作用。

　　（二）四位一體金色熱線項目報紙和網絡版補助經費

　　四位一體“金色熱線”欄目是由云南省紀委、云南省委宣傳部、云南省監察廳、云南省政府糾風辦、云南省廣播電視局主辦的，以廣播、電視、報紙、網絡“四位一體”的多媒體聯合互動、組合式聚焦的監督平臺，“金色熱線”四位一體聯動報紙和網絡項目獲得了20xx年部門預算專項資金100萬元，根據省監察廳、生糾風辦、省委宣傳部的要求，保證完成上線單位數量，配合上線單位做好報道，與云南人民廣播電臺、電視臺適時聯動。

　　（三）項目資金使用情況

　　為確保資金安全有效使用，并本著“節約成本”的原則，集團在年初就編制好預算。資金的使用嚴格依照年初預算、相關制度及審批流程。比如對發行費嚴格控制，使20xx年該項成本較預算節約244.61萬元，成本節約率達55.6%；但是由于原材料的市場價格不斷攀升，新聞紙張費用比預算增加132.4萬元。

　　總體來說，20xx年通過嚴格管理，項目開支總額較預算節約136.16萬元，節約率達到2.5%，預算與實際支出比為1:0.98，說明預算比較精確，通過內部預算管理工作的改進和提升，促使預算管理水平有了明顯的提高。另外，在項目資金的使用方面嚴格按照制度，做到了專款專用。云報集團整體支出項目總體完成質量較好。

　　四、評價情況分析及綜合評價結論

　　貫徹落實中央決策部署和省委省政府工作要求，圍繞開局“十四五”、開啟新征程，守正創新、主動作為、勇開新局的工作要求，加快推進媒體深度融合發展，構建全媒體傳播體系，做強新型主流媒體，鞏固壯大主流輿論；堅持公益屬性，履行黨報集團政治責任、社會責任，始終把社會效益放在首位、實現社會效益和經濟效益相統一；深化文化體制改革，加快傳媒文化產業發展，服務全省高質量發展。針對各個具體項目，我單位對各項目制定了量化科學、指向明晰的績效指標，從各項目實際完成情況及各項指標的完成情況來看，項目推進有序、項目管理嚴格、資金使用規范、績效目標完成良好。

　　五、存在的問題和整改情況

　　在此次績效評價工作中，也發現了一些現實問題和困難，主要為：一是集團新媒體的商業模式尚在探索，變現能力較弱，數字文化、信息產業等新興業務尚在培育中，而印刷、發行、廣告等傳統媒體業務面臨嚴重的'增長天花板，受資產規模、資產結構和盈利能力等影響，集團資金鏈高度緊張，加之剛性成本居高不下，導致集團的流動性壓力空前巨大；二是在預算編制及成本控制方面還存在一定的欠缺。在以后年度的預算安排中，我們將會更加注重預算的合理化和科學化，更加嚴格地控制成本，進一步完善和規范融資程序。同時建議政府相關部門一方面能夠進一步加強對項目的指導，以及持續有力的支持，另一方面能夠給予政策指導并根據實際情況適時調整預算額度，以切實緩解集團流動性嚴重不足的困難。

　　六、績效自評結果應用

　　集團自評為優秀等級。下一步將根據財政檢查績效自評發現的問題等進行改善，并按政務公開的相關規定，及時將部門整體支出及項目績效自評報告，通過門戶網站向社會公開。

　　七、主要經驗及做法

　　一是高度重視，加強領導，統籌規劃。云報集團主要領導牽頭主抓，對項目的實施統籌規劃，并提前制定預算，從而有效推動了項目的有序開展；二是完善制度，規范管理。集團制定了一系列制度，并按制度嚴格執行，使項目得以規范實施；三是歸口管理，明確職責。在項目實施過程中有明確的項目實施部門，做到了職責明確，保證項目安全和實施質量；四是嚴抓績效，科學評價。云報集團成立有專門的績效考評小組，每年均是由集團主要領導牽頭，績效考評小組匯同集團編委辦、集團財務部等相關職能部門及項目實施部門對部門整體財政支出及所有財政資金扶持項目開展專項的績效評價及督查工作，及時處理、解決問題，確保項目績效達到預期目標，使之真正成為集團改革發展的助推器和有力驅動。

預算績效自評執行情況報告 篇6

　　一、項目基本情況

　　我院在市委、市政府領導下，在市衛健委的指導下，不斷健全和完善醫院內部管部制度，積極探索現代醫院管理制度，醫療服務體系能力明顯提升，為確保醫院可持續發展，滿足廣大患者的診治需求，醫院加快診治效率，提高診療準確性，開展新醫療項目。《保山市財政局保山市衛生健康委員會關于下達20xx年醫療服務與保障能力提升（公立醫院綜合改革）第二批結算補助資金的通知》（保財社〔20xx〕171號）、《保山市財政局關于下達20xx年醫療服務與保障能力提升（公立醫院綜合改革）中央財政補助資金的通知》（保財社〔20xx〕1號）、《保山市財政局保山市衛生健康委員會關于下達20xx年醫療服務與保障能力提升（公立醫院綜合改革）中央補助資金的通知》（保財社〔20xx〕51號）文件精神，審議核定我院20xx年用于其他公立醫院支出的一般公共預算撥款資金為1510000元。該筆款項用款額度于20xx年4月下達我院。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　前期準備、組織過程等相關情況。

　　根據《保山市財政局關于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價的通知》（保財績〔20xx〕4號）文件要求，精心組織，保證質量。我院領導高度重視財政支出績效評價工作，召集相關業務科室安排部署，確保自評結果真實、準確、客觀，禁止弄虛作假；明確任務分工，加強督促指導。按照項目資金誰使用，誰負責的原則，由醫院財務科負責績效評價的組織實施和監督，以各業務科室為主開展績效評價工作，參照績效評價指標體系，認真準備相關資料，深入客觀進行分析評價，高質量地完成項目績效評價工作。

　　三、項目績效實現情況

　　（一）項目資金情況

　　1.項目資金到位情況。

　　20xx年1月收到20xx年醫療服務與保障能力提升（公立醫院綜合改革）中央財政補助資金10000元（保財社〔20xx〕1號），20xx年4月收到20xx年醫療服務與保障能力提升（公立醫院綜合改革）第二批結算補助資金300000元（保財社﹝20xx﹞171號），20xx年4月收到20xx年醫療服務與保障能力提升（公立醫院綜合改革）中央補助資金1200000元（保財社〔20xx〕51號）。

　　2.項目資金執行情況。

　　截止20xx年12月31日，該資金已使用完畢。主要用于專用設備購置300000元；用于差旅費10000元；用于信息網絡及軟件購置更新1200000元。

　　3.項目資金管理情況。

　　在項目資金使用過程中能嚴格按照專項經費管理使用要求和相應項目實施方案及預算目標進行收支和管理，嚴格執行單位內部控制制度、會計核算制度等相關管理制度，確保項目預算資金按用途做到專款專用，杜絕違規使用資金，沒有出現項目資金被占用、挪用的情況；加強跟蹤問效，提高資金使用效率，服務醫療衛生服務事業的發展。

　　（二）項目績效指標完成情況

　　1.產出指標完成情況。

　　（1）數量指標：

　　①購置設備數量年初目標值為1個，20xx年完成數量1個，完成年初目標值。

　　②公立醫院醫療服務收入（不含藥品、耗材、檢查、化驗收入）占醫療收入比例年初目標值為50%，20xx年公立醫院醫療服務收入（不含藥品、耗材、檢查、化驗收入）占醫療收入比例為49.62%，未完成年初目標值。

　　（2）質量指標：

　　①驗收通過率年初目標值為100%，20xx年完成100%，完成年初目標值。

　　②購置設備利用率年初目標值為100%，20xx年完成100%，完成年初目標值。

　　③公立醫院平均住院日年初目標值為44.10天，20xx年完成41.86天，完成年初目標值。

　　（3）成本指標：公立醫院百元醫療收入的醫療支出（不含藥品收入）年初目標值為120元，20xx年完成119.81元，完成年初目標值。

　　（4）時效指標。

　　設備部署及時率年初目標值為100%，20xx年完成100%，完成年初目標值。

　　2.效益指標完成情況。

　　（1）社會效益指標：

　　①公立醫院每門急診人次平均收費水平增長比例年初目標值為較上年降低，20xx年每門急診人次平均收費水平為297.08元，20xx年完成每門急診人次平均收費水平為291.03元，20xx年較20xx年增長幅度為2.08%，未完成年初目標值。

　　②公立醫院出院者平均醫藥費用增長比例年初目標值為較上年降低，20xx年出院者平均醫藥費用為11880.71元，20xx年出院者平均醫藥費用為12606.87，20xx年出院者平均醫藥費用的增長率為-5.76%，完年初目標值。

　　（2）經濟效益指標：

　　設備采購經濟性年初目標值為及時性、合理性，20xx年完成目標值，完成年初目標值。

　　（3）可持續影響指標：

　　①設備使用年限年初目標值為5-8年，20xx年購買設備使用年限6年，完成年初目標值。

　　②管理費用占公立醫院業務支出的比例年初目標值為20%，20xx年完成18.92%，年初目標值已完成。

　　3.滿意度指標完成情況。

　　①使用人員滿意度年初目標值為≥90%，20xx年完成95%，完成年初目標值。

　　②公立醫院職工滿意度年初目標值為≥90%,20xx年完成95%，完成年初目標值。

　　③公立醫院門診患者滿意度年初目標值為≥90%,20xx年完成95%，完成年初目標值。

　　④公立醫院住院患者滿意度年初目標值為≥90%,20xx年完成95%，完成年初目標值。

　　四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

　　項目各項績效目標基本完成，下一步將根據工作中遇到的實際困難和問題，改進工作方式，提升工作效率，不斷提升重大公共衛生服務水平。

　　五、績效自評結果

　　項目各項績效目標完成情況良好，項目經費能嚴格按照專項經費的管理使用要求和相應項目實施方案要求進行項目收支管理，績效得分93分，自評為優。

　　六、結果公開情況和應用打算

　　按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則，因我院無網站，將上述預算績效自評報告及項目績效自評表請主管局保山市衛生健康委員會在保山市衛生健康委員會門戶網站公開，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務，接受社會監督。

　　在以后的工作中，我院一方面將充分應用自評結果，促進項目管理工作，完善現代醫院管理制度，提高資金使用效率；另一方面增強單位的績效評價主體責任意識，切實加強項目整改落實，推動績效評價結果與預算安排相結合，加大評價結果向社會公開的力度。

　　七、績效自評工作的經驗、問題和建議

　　我院領導高度重視財政支出績效自評工作，認真貫徹落實黨的十九大關于“全面實施績效管理”精神，以及《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的`意見》（中發﹝20xx﹞34號）、《中共云南省委云南省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（云發﹝20xx﹞11號）相關要求，精心組織專人開展績效自評工作，切實提高自評質量。

　　通過開展項目績效自評工作，能及時發現項目實施過程中存在的問題，有效加強對項目建設的監管，加快項目建設進度。績效自評工作已取得諸多成效，但仍存在評價結果應用不到位，評價層次不全面等問題。建議：一是加強財政支出績效評價結果的應用，通過運用財政支出績效評價結果，發現績效評價對象在財政資金管理和使用過程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高單位理財水平；二是財政部門進一步加強業務培訓，組織相關單位人員學習交流、拓展工作思路，提升業務水平。