義務(wù)教育均衡創(chuàng)建工作整改報(bào)告范文(精選5篇)
義務(wù)教育均衡創(chuàng)建工作整改報(bào)告范文 篇1
根據(jù)《安徽省義務(wù)教育發(fā)展均衡縣督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施細(xì)則(試行)》文件精神,我校結(jié)合實(shí)際深入開展并實(shí)施義務(wù)教育均衡發(fā)展工作。20__年10月23日,固鎮(zhèn)縣人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)到到我校進(jìn)行義務(wù)教育發(fā)展均衡縣國(guó)家認(rèn)定工作專項(xiàng)督導(dǎo)中,發(fā)現(xiàn)我校存在以下問題:
1、安全教育過程性資料補(bǔ)充不及時(shí);
2、義務(wù)教育均衡發(fā)展檔案資料不夠完善。
針對(duì)以上問題,20__年10月24日上午8點(diǎn),張公瑞校長(zhǎng)緊急召開唐南小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展整改會(huì)議,成立唐南小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展整改小組,認(rèn)真查找不足,制定切實(shí)可行的整改措施。
一、唐南小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展整改領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):張公瑞
組員:薛預(yù)震秦萬年、劉艷飛
二.整改時(shí)間
整改時(shí)間:20__年10月24至20__年11月4日
三、整改措施
。ㄒ唬┌踩逃
1、積極開展安全教育
。1)大力加強(qiáng)安全法制教育,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大師生的安全防護(hù)
意識(shí)。充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)、法制輔導(dǎo)員和課任教師的作用,廣泛開展安全法制教育,幫助學(xué)生牢固樹立安全法制意識(shí),把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺行動(dòng)。
。2)大力加強(qiáng)安全工作組織制度建設(shè),努力把校園安全及綜治工作納入正規(guī)化軌道。
。3)大力加強(qiáng)校園內(nèi)部安全管理,努力營(yíng)造安寧詳和的校園環(huán)境。
。4)大力加強(qiáng)與安全職能部門的配合協(xié)作,認(rèn)真整治校園周邊環(huán)境。
2、專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)安全教育過程性資料補(bǔ)充
秦萬年主任負(fù)責(zé)唐南小學(xué)安全教育工作,制定好近期安全教育計(jì)劃,有序開展安全、法制教育活動(dòng),及時(shí)收集安全法制教育活動(dòng)資料,并分類存檔。
。ǘ┝x務(wù)教育均衡發(fā)展
1、領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真整理固鎮(zhèn)縣人民政府教育督導(dǎo)委員義務(wù)教育發(fā)展均衡縣國(guó)家認(rèn)定工作專項(xiàng)督導(dǎo)會(huì)議記錄,梳理檔案資料存在的問題。
2、檔案資料規(guī)范入柜
我校組織全校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自負(fù)責(zé)的資料進(jìn)行了自查,同時(shí)由張公瑞校長(zhǎng)對(duì)所有的資料的內(nèi)容、裝訂和標(biāo)簽進(jìn)行了一一檢查,確認(rèn)合格后,裝入檔案盒子。
義務(wù)教育均衡創(chuàng)建工作整改報(bào)告范文 篇2
20__年11月15日至18日,根據(jù)省政府教育督導(dǎo)室的統(tǒng)一部署,全省義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展省級(jí)評(píng)估專家組對(duì)我區(qū)進(jìn)行了為期4天的督導(dǎo)評(píng)估。20__年12月8日,省政府教育督導(dǎo)室反饋了督導(dǎo)評(píng)估意見,根據(jù)反饋意見要求,我區(qū)高度重視,重點(diǎn)圍繞資源配置、超班額、經(jīng)費(fèi)投入等三個(gè)方面的突出問題,以抓整改落實(shí)為契機(jī),推動(dòng)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府系統(tǒng)研判、全面整改、精準(zhǔn)督查,對(duì)標(biāo)做到“即知即改、立行立改、真改實(shí)改、全面整改”,當(dāng)前,取得了階段性成效。按照督導(dǎo)評(píng)估工作的有關(guān)要求,現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:
一、切實(shí)提高政治站位,堅(jiān)決做好整改主體責(zé)任“不落空”
一是強(qiáng)化高位統(tǒng)籌。成立了由區(qū)委書記任組長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,組織召開3次專題會(huì)議研究,全面統(tǒng)籌推進(jìn)整改工作。領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室,由區(qū)教育局負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)和專項(xiàng)督查,建立整改工作臺(tái)賬,確保整改工作有抓手、不落空。
二是強(qiáng)化措施精準(zhǔn)。對(duì)照督導(dǎo)評(píng)估組反饋意見,認(rèn)真分析查找存在問題的原因,研究制定了《整改工作方案》,突出整改重點(diǎn)、方法步驟和保障措施。明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和完成時(shí)限,制定了7條具體措施,確保整改推進(jìn)有序、整改責(zé)任落地。
三是強(qiáng)化最嚴(yán)督導(dǎo)。為確保整改工作落地見效,將整改工作納入每周區(qū)政府重點(diǎn)工作督辦事項(xiàng),嚴(yán)格實(shí)行“清單管理”,逐項(xiàng)整改銷號(hào),并與目標(biāo)考核差異化分配掛鉤,確保整改成效,不留盲區(qū)死角。
四是強(qiáng)化長(zhǎng)效鞏固。堅(jiān)持抓緊全面整改與重點(diǎn)整改、徹底整改相結(jié)合,抓好具體問題解決與舉一反三、建章立制相結(jié)合。適時(shí)進(jìn)行“回頭看”,把行之有效的整改措施制度化、常態(tài)化,進(jìn)一步鞏固和提升整改質(zhì)量。
二、切實(shí)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,全力抓好整改任務(wù)“不打折”
問題一:資源配置有待進(jìn)一步優(yōu)化。
整改措施:一是采取“對(duì)內(nèi)改建擴(kuò)容,對(duì)外適度租賃”的方式,將十六中、鎮(zhèn)鏡山小學(xué)、樵湖嶺小學(xué)和市實(shí)驗(yàn)小學(xué)部分會(huì)議室、廊道、大廳、食堂以及經(jīng)營(yíng)性用房進(jìn)行改建擴(kuò)容。同時(shí)由區(qū)教育局牽頭,督導(dǎo)九中、外國(guó)語實(shí)驗(yàn)小學(xué)、得勝街小學(xué)、東方紅小學(xué)、明珠小學(xué)、葛洲壩實(shí)驗(yàn)小學(xué)、三江小學(xué)、濱江小學(xué)和綠蘿路小學(xué),就近租賃場(chǎng)地開展體育教學(xué)活動(dòng),統(tǒng)一簽訂租賃合同,進(jìn)一步擴(kuò)大教輔用房空間和體育活動(dòng)場(chǎng)地。二是采取提前規(guī)劃預(yù)算,按需精準(zhǔn)投入的方式,規(guī)劃20__年學(xué)校教學(xué)設(shè)備預(yù)算布局,加大對(duì)生均設(shè)備值較低學(xué)校的投入傾斜力度,縮小生均教學(xué)儀器設(shè)備值校際差。同時(shí)深入分析生均設(shè)備值較低學(xué)校現(xiàn)有設(shè)備存在的短板,調(diào)查一線師生教學(xué)需求,加強(qiáng)設(shè)備投入項(xiàng)目的針對(duì)性,保證教學(xué)設(shè)備能夠得到高效應(yīng)用。
整改進(jìn)展:已整改完成。通過整改,所有學(xué)校生均教輔用房面積和生均體育活動(dòng)場(chǎng)地面積現(xiàn)已全部達(dá)標(biāo),并在全區(qū)各學(xué)校生均設(shè)備值小幅上漲(小學(xué)約3800元,初中約5000元)的基礎(chǔ)上,校際間最大差異值縮小到小學(xué)20__元以內(nèi),初中3500元以內(nèi)。
問題二:存在班級(jí)學(xué)生數(shù)超國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)情況。
整改措施:一是畢業(yè)年級(jí)超額班級(jí)自然過渡清零。20__年7月將有小學(xué)畢業(yè)年級(jí)29個(gè)超額班、初中畢業(yè)年級(jí)5個(gè)超額班畢業(yè),屆時(shí)現(xiàn)有畢業(yè)年級(jí)超額班級(jí)將清零。二是增加班級(jí)數(shù),按標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整超額班級(jí)人數(shù)。我區(qū)非畢業(yè)年級(jí)現(xiàn)有13所小學(xué)89個(gè)班級(jí)超班額,通過新增23個(gè)班級(jí),到20__年7月,實(shí)現(xiàn)非畢業(yè)年級(jí)超額班級(jí)全部清零。三是針對(duì)新增班級(jí),進(jìn)一步完善設(shè)施設(shè)備、師資補(bǔ)充調(diào)劑機(jī)制。由編辦、人社、教育等部門協(xié)同落實(shí),引進(jìn)、調(diào)配21名班主任、23名科任教師,確保新增班級(jí)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是起始年級(jí)嚴(yán)控學(xué)生數(shù),杜絕出現(xiàn)超額班級(jí)。通過全國(guó)學(xué)籍管理系統(tǒng)與宜昌市義務(wù)教育招生管理平臺(tái)實(shí)行“智慧招生”,嚴(yán)控起始年級(jí)人數(shù),確保小學(xué)班級(jí)不超過45人,初中班級(jí)不超過50人。
整改進(jìn)展:整改正在進(jìn)行中,20__年7月底前可全部整改到位。通過整改,所有學(xué)校超額班級(jí)全部清零,班級(jí)人數(shù)達(dá)標(biāo)率將達(dá)到100%。
問題三:教育經(jīng)費(fèi)投入可持續(xù)性有待提高。
整改措施:區(qū)內(nèi)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強(qiáng)教育部門與財(cái)政部門溝通對(duì)接,基于教育優(yōu)先原則,科學(xué)預(yù)算教育經(jīng)費(fèi)投入,切實(shí)加大教育經(jīng)費(fèi)保障力度,確保教育經(jīng)費(fèi)投入只增不減。
整改進(jìn)展:已整改完成。20__年我區(qū)教育經(jīng)費(fèi)投入為7.196億元,20__年我區(qū)教育經(jīng)費(fèi)投入為6.652億元。因20__年我區(qū)按照國(guó)家政策實(shí)施了機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員養(yǎng)老保險(xiǎn)并軌,區(qū)教育系統(tǒng)補(bǔ)繳了20__年10月至20__年期間上線人員養(yǎng)老費(fèi)用,致使20__年部門決算教育支出人員經(jīng)費(fèi)較20__年增加5500萬元,另20__年當(dāng)年一次性列支義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造中央和省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金1416萬元。故20__年教育經(jīng)費(fèi)投入低于20__年。
20__年我區(qū)教育經(jīng)費(fèi)投入為7.314億元,20__年為7.519億元,近兩年財(cái)政教育經(jīng)費(fèi)投入分別增長(zhǎng)9.94%,2.82%。區(qū)政府將全力確保教育投入可持續(xù)性增長(zhǎng),在教育經(jīng)費(fèi)投入與區(qū)內(nèi)財(cái)政收入相匹配的基礎(chǔ)上,長(zhǎng)期保持教育優(yōu)先地位。
三、切實(shí)鞏固整改成果,持續(xù)推進(jìn)西陵教育高質(zhì)量發(fā)展“不懈怠”
下一步,我區(qū)將以此次督導(dǎo)評(píng)估整改工作為契機(jī),進(jìn)一步鞏固義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展成果,全力推進(jìn)義務(wù)教育高質(zhì)量發(fā)展,力爭(zhēng)通過國(guó)家評(píng)估驗(yàn)收。
一是進(jìn)一步提高政治站位,把“百年大計(jì)”教育事業(yè)作為“一把手工程”來抓。突出高位統(tǒng)籌。堅(jiān)持把教育納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作和議事日程;堅(jiān)持多方聯(lián)動(dòng)。在區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保學(xué)校的基礎(chǔ)上,深化落實(shí)“區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)+屬地街道+區(qū)直部門+學(xué)校校長(zhǎng)”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制;強(qiáng)化投入保障。持續(xù)在學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育教學(xué)設(shè)備、技能培訓(xùn)、待遇保障等方面,加大財(cái)政投入,不斷提高教育支出占公共財(cái)政支出的比重,強(qiáng)力保障義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
二是進(jìn)一步突出工作重點(diǎn),把“教育優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略作為“基礎(chǔ)工程”來抓。配強(qiáng)教育資源。堅(jiān)持優(yōu)化校點(diǎn)布局,加快推進(jìn)唐家灣中小學(xué)、西壩中小學(xué)等一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),深化學(xué)區(qū)化、集團(tuán)化辦學(xué),強(qiáng)化片區(qū)內(nèi)學(xué)校交流互動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源共享通用;深化教學(xué)改革。加大課程創(chuàng)新力度,改進(jìn)教學(xué)方式方法,將“互聯(lián)網(wǎng)+”“5G+”思維與教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評(píng)價(jià)等深度融合,用最先進(jìn)技術(shù)手段輔助提升教育教學(xué)質(zhì)量;提升教師素養(yǎng)。深入推進(jìn)教師“區(qū)管校聘”管理改革,大力實(shí)施名師、名校長(zhǎng)工程,分層分類開展教師培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)教師榮譽(yù)感、尊嚴(yán)感、珍惜感和使命感,內(nèi)外發(fā)力促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
三是進(jìn)一步鞏固整改成果,把“優(yōu)質(zhì)均衡”長(zhǎng)期發(fā)展作為“民心工程”來抓。堅(jiān)持“五育并舉”。在德育中樹牢核心價(jià)值觀,在智育中強(qiáng)化人文素養(yǎng),在體育中增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),在美育中增強(qiáng)學(xué)生審美,在勞動(dòng)教育中錘煉學(xué)生意志品質(zhì),推進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。推進(jìn)協(xié)同育人。健全學(xué)校、家庭、社會(huì)協(xié)同育人機(jī)制,構(gòu)建首善家庭教育“123+N”的基本模式整體布局,研制家庭教育指導(dǎo)手冊(cè),引導(dǎo)家長(zhǎng)樹立正確的兒童觀、教育觀、質(zhì)量觀,充分發(fā)揮校外活動(dòng)中心主陣地的引領(lǐng)和輻射作用。優(yōu)化育人環(huán)境。堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變觀念,努力破除“搶跑文化”“超前教育”“劇場(chǎng)效應(yīng)”等現(xiàn)象。加大宣傳力度,樹立教育領(lǐng)域先進(jìn)典型,深入推進(jìn)校園文化建設(shè),推動(dòng)學(xué)校形成“一校一品牌,一校一特色”優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展新局面。
義務(wù)教育均衡創(chuàng)建工作整改報(bào)告范文 篇3
我校根據(jù)《河南省義務(wù)教育發(fā)展均衡縣督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施細(xì)則(試行)》(豫教督導(dǎo)[20__]199號(hào))和《新密市教體局關(guān)于印發(fā)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)施方案的通知》(新密教體文[20__]128號(hào))文件精神及我校制定的督導(dǎo)評(píng)估工作方案,我校結(jié)合實(shí)際深入剖析,查找不足,經(jīng)過自查,并制定了切實(shí)可行的整改措施,先將整改措施形成報(bào)告如下:
一、基本情況
我校成立于20__年,占地面積9060平方米,建筑面積937余平方米,學(xué),F(xiàn)有9個(gè)教學(xué)班,本期在校學(xué)生315人。近年來,我校認(rèn)真貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》,加快學(xué)校建設(shè)步伐,努力推進(jìn)素質(zhì)教育促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
二、自查情況與整改措施
1、學(xué)校設(shè)置
劉堂小學(xué)現(xiàn)為5個(gè)行政村的教育教學(xué)服務(wù),分別為劉堂、柳溝、皇帝嶺、西腰、高廟,北接鄭州,西鄰滎陽。屬偏遠(yuǎn)地區(qū)中的偏遠(yuǎn)地區(qū),貧困地區(qū)中的貧困地區(qū)。下有三個(gè)教學(xué)點(diǎn),分別為柳溝小學(xué)、皇帝嶺小學(xué)、西腰小學(xué)。地表形狀為丘陵和半山區(qū)并存。學(xué)校位于劉堂村劉堂組,位居五個(gè)村的中間部位,以學(xué)校為中心,服務(wù)半徑最遠(yuǎn)在5公里以上。劉堂村和高廟村學(xué)生在本校就讀。學(xué)校布局不到位,校舍嚴(yán)重不足,不能滿足學(xué);拘枨。因此造成大量學(xué)生流失。(望上級(jí)部門重視,并大力投資建設(shè)。)
2、規(guī)模與班額
學(xué),F(xiàn)有教學(xué)班9個(gè),學(xué)生315名。1-3年級(jí)一個(gè)教學(xué)班,其中一年級(jí)人數(shù)分別為53人,二年級(jí)為42人,三年級(jí)為45人,四-六為兩個(gè)班,四年級(jí)兩班分別為32和31人。五年級(jí)兩班分別為25人,六年級(jí)兩班分別為33和29人。沒有開設(shè)重點(diǎn)班,特長(zhǎng)班。因?yàn)槲倚=淌覟閮砷g的小教室,最多容納學(xué)生45人,按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為30人,(從班額上,根據(jù)細(xì)則大班額為一年級(jí),其余均為小班額。整改措施:需政府投資解決。)
3、校園環(huán)境
學(xué)校布局較合理,校園尚有40%土地未硬化,可根據(jù)實(shí)際學(xué)校在總體布局,達(dá)到理想效果。學(xué)校校園文化豐富,圍墻結(jié)實(shí)完整,符合要求。(整改措施:學(xué)?勺孕姓囊徊糠,期中一部分需鄉(xiāng)、村結(jié)合解決。)
4、用地面積
學(xué)校從用地上與學(xué)生數(shù)較一致,學(xué)校占地面積9060平方米,人數(shù)315人,人均占地31.1平方米。且根據(jù)遠(yuǎn)期規(guī)劃,留有學(xué)校建設(shè)用地十余畝,約7000平方米,二次建設(shè)空間寬裕。(學(xué)校建設(shè)潛力條件具備,需政府大力投資建設(shè))
三、校舍建設(shè)
1、建筑面積
總體布局不合理。學(xué)校現(xiàn)有建筑面積937平方米,生均3.0平方米。學(xué)校僅有一幢兩層教學(xué)樓,共十二間教室,9個(gè)教室,一間辦公室,一間校長(zhǎng)室,一間倉儲(chǔ)室,兩小間處室,連住帶辦公。六室全無,沒有一間功能室,建筑面積嚴(yán)重不足。(整改措施:學(xué)校建設(shè)潛力巨大,生均面積較少,功能室無一,學(xué)校力量有限,需鄉(xiāng)政府,教體局協(xié)調(diào))
2、普通教室
學(xué),F(xiàn)有9個(gè)教室,教學(xué)班9個(gè),有大班額。由于教室較少,遠(yuǎn)不能滿足高廟,劉堂兩個(gè)村學(xué)生需求,導(dǎo)致高廟劉堂學(xué)生生流失嚴(yán)重,均建設(shè)面積3.0平方米;玻地比例達(dá)到1:6,教室采光為熒光燈4支;地面防滑。(整改措施:學(xué)?筛鶕(jù)實(shí)際進(jìn)行整改)
3、輔助用房專用教室;辦公用房4間;1間辦公室,3間處室,且為住室,廁所滿足需求;食堂35平方,無餐廳,校舍十分緊張。(整改措施:需鄉(xiāng)政府教體局協(xié)調(diào)解決)
學(xué),F(xiàn)有教師17名。共設(shè)辦公室1處;校務(wù)處1處;教導(dǎo)處和德育1處;后勤處1處。根據(jù)學(xué)校實(shí)際及建筑面積,缺6處功能室。(學(xué)校建筑面積所限,需上級(jí)政府解決)辦公用房遠(yuǎn)不能維持教育教學(xué)秩序常開展。廁所男蹲位18個(gè),有小便池,女蹲位24個(gè),其中男生159名,比為9:1,女生人數(shù)156人,比為6:1。廁所有防雨措施,為石棉瓦頂。(蹲位達(dá)標(biāo))。缺教師住室,食堂位于學(xué)校東面,據(jù)污染物遠(yuǎn);設(shè)施不符合規(guī)范,只有操作間;更衣間,儲(chǔ)藏室,無餐廳,生均面積為0.11平方米。(整改措施:需政府投資整改)。
四、設(shè)施設(shè)備和場(chǎng)地
1、圖書
學(xué),F(xiàn)有圖書5000本,生均15.8本,且學(xué)校每年購置書籍500本,加上上級(jí)配送,其他單位捐助,增長(zhǎng)率超過1%,副本率不超20冊(cè)。(學(xué)校可自行解決)
2、教學(xué)儀器
根據(jù)省定二類標(biāo)準(zhǔn),缺口太大。切無儀器室、實(shí)驗(yàn)室,不能實(shí)施正常教學(xué)。(整改措施:學(xué)?烧囊徊糠,大部分需上級(jí)配備。)
3、教育信息化
20__年教體局實(shí)施班班通工程及20__年河南省遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)施。學(xué)校信息化基礎(chǔ)完備,但遠(yuǎn)程教育設(shè)施,無法使用,沒有可利用的房舍。(整改措施:需上級(jí)通力解決)
4、音美器材
未達(dá)到國(guó)家二類標(biāo)準(zhǔn),缺音樂教室及相關(guān)樂器(整改措施:學(xué)?烧囊徊糠,政府解決一部分)。
5、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地
學(xué)校根據(jù)占地面積情況,只有籃球場(chǎng)1個(gè),無其他活動(dòng)場(chǎng)地,校園40%仍為土地,需硬化。(整改措施:需鄉(xiāng)政府征地,建設(shè)活動(dòng)場(chǎng)地)。
五、教師與經(jīng)費(fèi)
學(xué)校學(xué)科教師齊備,共17人。校長(zhǎng)教師資格、學(xué)歷合格,其中?4人,本科8人,中師5人,教師高學(xué)歷率達(dá)到70.5%。中學(xué)一級(jí)教師1名,小學(xué)高級(jí)教師6名,小學(xué)一級(jí)教師10名。師生比1:19.教師足額按時(shí)發(fā)放,生均公用經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額到位,無挪用現(xiàn)象。
六、質(zhì)量與管理
學(xué)校嚴(yán)格按照教體局規(guī)范辦學(xué)行為要求辦學(xué),無違規(guī)辦學(xué)現(xiàn)象。各年級(jí)及格率達(dá)到要求,畢業(yè)生全科率全部達(dá)標(biāo)。五年鞏固率達(dá)到100%,年輟學(xué)率為0,學(xué)生健康合格率為100%。無重大安全事故。教學(xué)質(zhì)量連年提升。
根據(jù)以上情況:我;A(chǔ)設(shè)施較差,尤其硬件,如:校舍急缺,操場(chǎng),運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,辦公用房遠(yuǎn)不能滿足需求。沒有餐廳,師生就餐條件極差,廁所、音樂、美術(shù)器材不達(dá)標(biāo)。學(xué)校六室無一,處室連住帶辦公,遠(yuǎn)處教師無法安置,生活都成問題。總之,劉堂小學(xué)處在偏遠(yuǎn)地區(qū)中的偏遠(yuǎn)地區(qū),貧困地區(qū)中的貧困地區(qū),學(xué)校硬件設(shè)施之落后,實(shí)屬罕見,學(xué)校力量有限,自行整改的極少,大部分尤其硬件建設(shè)需要鄉(xiāng)政府,教體局,市政府共同協(xié)調(diào)建設(shè)。
義務(wù)教育均衡創(chuàng)建工作整改報(bào)告范文 篇4
我校根據(jù)《安徽省義務(wù)教育發(fā)展均衡縣督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施細(xì)則(試行)》以及相關(guān)文件精神,我校制定的督導(dǎo)評(píng)估工作方案,我校結(jié)合實(shí)際深入剖析,查找不足,經(jīng)過自查,并制定了切實(shí)可行的整改措施,先將整改措施形成報(bào)告如下:
一、基本情況
我校成立于20__年,我校成立于20__年,占地面積6310平方米,建筑面積3000余平方米,學(xué)校現(xiàn)有18個(gè)教學(xué)班,本期在校學(xué)生1106人。近年來,我校認(rèn)真貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》,加快學(xué)校建設(shè)步伐,努力推進(jìn)素質(zhì)教育促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
二、自查情況與整改措施
1、學(xué)校設(shè)置
懷遠(yuǎn)縣第三實(shí)驗(yàn)小學(xué)現(xiàn)位居懷遠(yuǎn)縣新城區(qū)。學(xué)生多為新河小區(qū),以及萊城務(wù)工人員子女。由于師資力量和教學(xué)硬件設(shè)施不是很齊全,因此造成學(xué)生流失。(望上級(jí)部門重視,并大力投資建設(shè)。)
2、規(guī)模與班額
學(xué),F(xiàn)有教學(xué)班18個(gè),學(xué)生1106名。一年級(jí)三個(gè)教學(xué)班,228人。二年級(jí)三個(gè)班,222人。三年級(jí)三個(gè)班,182人。四年級(jí)三個(gè)班,182人。五年級(jí)兩個(gè)班,176人。六年級(jí)兩個(gè)班,179人。沒有開設(shè)重點(diǎn)班,特長(zhǎng)班。因?yàn)槲倚=淌覟閮砷g的'小教室,最多容納學(xué)生45人,按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為30人,(從班額上,根據(jù)細(xì)則均為大班額;整改措施:已上報(bào)教育局。)
3、生均占地面積
按照標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)生14平米/人,我校占地面積6310平方米。符合要求。
4、生綠化面積
標(biāo)準(zhǔn)為1平方米/人,總面積1106平方米,不符合要求。(整改措施:學(xué)校正在加大綠化面積)
5、生均校舍面積
標(biāo)準(zhǔn)為每人5平方米。按要求為5530平方米,不符合要求。(整改措施:已報(bào)教育局,待審批征地)
6、生均運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地面積
標(biāo)準(zhǔn)為:6平方米/人。我校不符合標(biāo)準(zhǔn),(整改措施:已報(bào)上級(jí)部門,待審批征地)
7、生均圖書冊(cè)數(shù)
我校擁有各類圖書2135冊(cè),完全滿足全體師生閱讀需要。
8、生機(jī)比
我校現(xiàn)有微機(jī)60臺(tái),不能滿足上課需求(整改措施:已上報(bào),準(zhǔn)備采購)
9、實(shí)驗(yàn)室數(shù)量
10、生師比
目前我校擁有專業(yè)教師26人,按照要求我校需49位專業(yè)教師,暫卻27人。(整改措施:已上報(bào)教育局,增加教師)
根據(jù)以上情況:我校基礎(chǔ)設(shè)施較差,尤其硬件,如:校舍急缺,操場(chǎng),運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,辦公用房遠(yuǎn)不能滿足需求。沒有餐廳,師生就餐條件極差,廁所、音樂、美術(shù)器材不達(dá)標(biāo)。學(xué)校六室無一,處室連住帶辦公,遠(yuǎn)處教師無法安置,生活都成問題?傊瑧堰h(yuǎn)縣第三實(shí)驗(yàn)小學(xué)處在大部分尤其硬件建設(shè)需要縣政府,教體局,市政府共同協(xié)調(diào)建設(shè)。
義務(wù)教育均衡創(chuàng)建工作整改報(bào)告范文 篇5
根據(jù)學(xué)區(qū)檢查組的反饋意見,對(duì)照學(xué)校的實(shí)際情況,我校對(duì)義務(wù)教育均衡發(fā)展的要求有了更深入的認(rèn)識(shí),并給予了高度重視,F(xiàn)將我校的整改情況匯報(bào)如下:
一、學(xué)校辦學(xué)條件不斷改進(jìn)和完善
學(xué)校結(jié)合實(shí)際,針對(duì)性地進(jìn)行督促整改,基本辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。存在的主要問題及整改措施;1.專用功能室存在館室氛圍不濃厚問題:
整改措施:我們積極籌措資金,加大投入,已經(jīng)著手對(duì)專用功能室進(jìn)行規(guī)范的布置,突顯館室文化,進(jìn)行進(jìn)一步提升其環(huán)境育人的功能。
2.我校的個(gè)別功能教室電源安裝不規(guī)范,電線外露,存在安全隱患。整改措施:
我們已經(jīng)對(duì)個(gè)別電源線加裝線槽,確保消除安全隱患。3.田徑場(chǎng)、籃排球場(chǎng)及其他運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地設(shè)置不夠規(guī)范。
整改措施:田徑跑道及籃排球場(chǎng),重新整理、劃線,使運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地更適合學(xué)生使用。
4.學(xué)生閱覽室座位數(shù)量不足,不能滿足整班學(xué)生閱讀需要。
整改措施:
調(diào)整學(xué)生閱覽室,按照最大班額配備閱覽凳數(shù),滿足學(xué)生閱覽需要。大力開展讀書活動(dòng)和班級(jí)讀書活動(dòng),提高圖書的借閱率。
二、學(xué)校正著力打造高品位的校園文化
通過全體教師的討論,結(jié)合學(xué)校教育實(shí)際,形成共識(shí)。學(xué)校正致力打造以“行儒雅之風(fēng)育陽光少年”為主題的特色校園文化,以校園文化基本建設(shè)“十個(gè)一”和班級(jí)文化基本建設(shè)“十個(gè)一”的指標(biāo)要素為依據(jù)開展工作,創(chuàng)設(shè)輕松溫馨、文明向上的教育教學(xué)氛圍。校園布局規(guī)范,教學(xué)區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、生活區(qū)清晰合理,井然有序;月季、桂花三季飄香,松樹、冬青四季常青。廊道為儒家文化主題,《中華傳統(tǒng)文化》、《勵(lì)志名言》和師生書畫等作品點(diǎn)綴其間,漫步其中,可以體會(huì)到傳統(tǒng)文化的博大精深;同時(shí),我們對(duì)班級(jí)文化進(jìn)行布置刷新,教室在老師們精心設(shè)計(jì)下,利用可開發(fā)資源,巧手扮家園,每個(gè)“小家”都被裝飾得形式各異、豐富多彩,煥發(fā)著活力,營(yíng)造良好的隱性教育環(huán)境,成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線,增添了校園文化的濃郁氣息。校園的面貌煥然一新。
三、檔案建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范
針對(duì)檢查組反饋的情況,學(xué)校迅速進(jìn)行整改,各專題組成員和教師對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檔案進(jìn)行及時(shí)地補(bǔ)充和完善,并分類規(guī)范存檔。