應(yīng)急管理工作報告（精選7篇）
應(yīng)急管理工作報告 篇1
按照華東局發(fā)明電1721號電報要求，現(xiàn)將機場應(yīng)急管理工作總結(jié)報告如下：
一、應(yīng)急工作體制、機制建設(shè)情況
機場應(yīng)急救援工作目前已被納入xx市應(yīng)急救援體系中。根據(jù)市政府要求，組建了xx市突發(fā)航空事件應(yīng)急救援指揮部，作為xx市航空事故應(yīng)急救援處置最高指揮機構(gòu)，由分管副市長擔任總指揮，民航、公安、消防、交通、鐵路、衛(wèi)生、海事、駐軍、通信等市直有關(guān)部門參加。
同時，根據(jù)民航上級業(yè)務(wù)主管部門和當?shù)卣囊螅瑱C場組建成立了突發(fā)航空事件應(yīng)急救援指揮中心，作為機場應(yīng)急救援專項指揮機構(gòu)，市民航局局長任指揮中心主任，機場各部門、駐場單位參加，在xx市政府應(yīng)急辦公室領(lǐng)導下積級開展應(yīng)急管理工作，明確領(lǐng)導機構(gòu)，確定相關(guān)責任機構(gòu)和人員。作為常設(shè)辦事機構(gòu)，機場現(xiàn)場指揮中心承擔日常應(yīng)急管理的各項職責和任務(wù)，承接民航上級業(yè)務(wù)主管部門和當?shù)卣畱?yīng)急管理的各項任務(wù)，建立應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導責任制和工作責任制，按照“有人管、有人做”的要求，逐步健全應(yīng)急管理專項機構(gòu)，初步形成分類管理、分級負責，條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制。
在日常工作中我們的主要做法是：
(1)加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導，進一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導責任制和工作責任制。建立和完善機場應(yīng)急救援預案文件體系。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮消防救援、醫(yī)療救護等專職隊伍在應(yīng)急工作中的骨干主用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專職隊伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援機制。配備應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用，便于及時處置突發(fā)事件所需。
(2)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導作用，努力加強對各部門應(yīng)急管理工作的督查和指導。本年度，進一步加強了對各重點要害部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高應(yīng)急專職隊伍在處置突發(fā)事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。
(3)堅持值班制度，認真做好日常值守和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。
二、應(yīng)急預案編制、完善情況
今年，機場在往年編制的系列應(yīng)急預案的'基礎(chǔ)上，加強對預案的動態(tài)管理，針對人員變動和不足之處，及時編制及修訂了各類應(yīng)急預案、糙作程序、工作方案等，印發(fā)了包括《xx市突發(fā)航空事件應(yīng)急救援預案與糙作手冊》、《xx市突發(fā)航空事故專項應(yīng)急救援預案及糙作手冊》、《xx市民航局突發(fā)航空事件應(yīng)急救援預案與糙作手冊》、《機場應(yīng)急救護預案》、《機場反恐怖(防非法干擾)工作預案》、《機場公務(wù)飛行、通用飛行保障方案》、《機場除冰除雪工作預案》、《機場防汛搶險應(yīng)急預案》等一批預案，同時做好各類應(yīng)急預案的銜接工作，不斷增強預案的針對性和實效性，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急預案文件體系。
三、防范和應(yīng)對突發(fā)事件專、兼職隊伍建設(shè)情況
1、專職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)
以機場公安分局消防大隊為依托，制訂應(yīng)急救援隊伍建設(shè)方案，細化隊伍職責，配備必要的物資裝備，提高專職應(yīng)急救援隊伍應(yīng)急保障能力。
2、兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)
深入推進兼職應(yīng)急隊伍建設(shè)，組建一支以各崗位青年員工、醫(yī)務(wù)人員為主的40～60人的綜合性兼職應(yīng)急救援隊伍，在防范和應(yīng)對突發(fā)事件方面發(fā)揮就近優(yōu)勢，在機場應(yīng)急指揮機構(gòu)組織下開展先期處置，組織自救互救，參與搶險救災、人員轉(zhuǎn)移安置，配合專業(yè)應(yīng)急救援隊伍做好各項保障，協(xié)助有關(guān)方面做好善后處置、物資發(fā)放等工作。同時，機場還加強隊伍的建設(shè)和管理，嚴明組織紀律，經(jīng)常性地開展應(yīng)急培訓，提高兼職應(yīng)急救援隊伍的綜合素質(zhì)和應(yīng)急保障能力。
應(yīng)急管理工作報告 篇2
20xx年，是我不平凡的一年，這一年來，離開工作14年的安裝冷凍公司，奔赴新疆戈壁灘喀雙工程項目部任經(jīng)理兼書記，是公司領(lǐng)導對我的信任。
20xx年這一年主要工作井筒注漿、巷道掘進以及提升系統(tǒng)改裝等項目，由于項目工期比較緊張、施工人員嚴重缺人、管理人員少，安全管理難度危險性系數(shù)大大增加。我針對項目的特殊性，及時調(diào)整各崗位人員配置，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預案。在組織生產(chǎn)過程中以施工安全可靠為中心，以“安全第一、質(zhì)量第二、進度第三”為原則，以質(zhì)量標準化工作為重點，以技術(shù)人才培養(yǎng)為手段，通過狠抓安全和進度管理，嚴把工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)，努力做好本職工作，安安全全、保質(zhì)保量并按期完成20xx年各個工地的生產(chǎn)任務(wù)。
一、虛心學習、努力進步
20xx年我調(diào)到井巷項目部對掘進一無所知，我清醒認識到我在工作中的不足之處，通過與同行業(yè)精英溝通學習但實戰(zhàn)經(jīng)驗缺乏，掘進的現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏，所以我在這一年工作中，不斷向班子成員、領(lǐng)導及職工學習，加速補充自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待掘進的每一道工序，提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。
二、恪守本職、扎實工作
我深知煤礦管理工作的艱難與重要性，所以開始就要求對自己嚴格一點、只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此我把履職崗位職責、虛心學習作為自己的核心任務(wù)。在掘進生產(chǎn)期間，經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進出井，現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)過程，獲得了許多重要的一線經(jīng)驗，這些都是不可多的經(jīng)驗和知識，為我以后工作打下堅實的基礎(chǔ)，也使得自己能夠更快的進入角色，干起來得心應(yīng)手。
三、樸實誠懇、嚴格自律
作為一名項目管理人員，我知道應(yīng)該具有樸實平淡的本色，努力讓自己做到樸實不虛妄、熱情不虛假、處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度，能夠準確嚴謹?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ鳎貏e是井下管理工作。
在喀雙工程項目部不知不覺工作了一年，總體來說，這一年是學習的一年，是鍛煉的一年，我很好的完成了公司領(lǐng)導交辦的各項工作。由于前期自身經(jīng)驗不足，使得我養(yǎng)成虛心學習的好習慣，我深深的知道未來的學習和工作之路還很漫長，我將以一百分的熱情投入到煤礦管理工作中去，始終保持嚴謹扎實的態(tài)度、積極思考、善于開拓、爭取在自己崗位上為企業(yè)和社會作出更大貢獻。
應(yīng)急管理工作報告 篇3
今年某鎮(zhèn)嚴格按照上級應(yīng)急管理工作精神，扎實開展各項工作，有效處置應(yīng)對突發(fā)性公共事件，確保社會穩(wěn)定和群眾生命財產(chǎn)安全，現(xiàn)將某鎮(zhèn)年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導，明確工作責任
為切實加強對我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導，根據(jù)上級要求，按照工作分工和人事調(diào)整的實際，及時調(diào)整我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)長任組長，全面負責各項突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作，分管領(lǐng)導任副組長，各主要職能部門任成員，并下設(shè)辦公室，分管領(lǐng)導兼主任，明確工作責任，做好應(yīng)急管理工作。同時，我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災害、重大動物疫情、地震、森林火災、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全、價格異動等專項應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，負責組織協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)公共事件。
二、認真宣傳培訓，加強理論學習
為充分提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的處置能力，限度地避免和減少損失，我鎮(zhèn)充分利用機關(guān)干部和村干部學習培訓會，組織機關(guān)干部和村主要干部深入學習和貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》以及上級有關(guān)應(yīng)急管理工作會議文件精神，定期安排布置應(yīng)急管理工作目標任務(wù)。并結(jié)合實際工作在廣大群眾中通過發(fā)放宣傳資料、展出宣傳圖板等，廣泛宣傳，提高群眾對應(yīng)急工作的認識和面對突發(fā)事件的應(yīng)對。
三、科學修訂預案，開展預案演練
在20__年制定的各項預案的基礎(chǔ)上，今年，主要在完善和修訂預案上下功夫，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，加強調(diào)研，廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性。我鎮(zhèn)根據(jù)各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓工作和預案演練，同時按照這些應(yīng)急預案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準備工作，為這些應(yīng)急預案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列應(yīng)急預案的修訂和落實，構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預案體系，為處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。
四、加強應(yīng)急值班，暢通信息渠道
為進一步加強應(yīng)急管理工作，有效預防和應(yīng)對突發(fā)性事件發(fā)生，我鎮(zhèn)建立了應(yīng)急值班制度和領(lǐng)導帶班制度，堅持24小時值班，做好記錄登記，同時保證信息暢通及零報告制度，一旦遇到緊急突發(fā)事件，立即啟動應(yīng)急機制。特別是認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，世博、國慶等。
期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
五、存在的主要問題
1、各項應(yīng)急預案和村級應(yīng)急預案有待進一步完善。
2、應(yīng)急經(jīng)費和后勤保障不足。
3、應(yīng)急隊伍建設(shè)有待進一步加強。
六、下一步工作打算
1、進一步完善我鎮(zhèn)應(yīng)急預案體系。進一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認真做好應(yīng)急預案的發(fā)布與宣傳。抓好預案的組織實施，有步驟、有重點地推進應(yīng)急管理工作開展。
2、進一步加強應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè)。進一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機構(gòu)。加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍、志愿者隊伍建設(shè)。加強應(yīng)急救援體系的建設(shè)，完善各項保障措施，健全救災物資儲備制度，對一些重點部位、重要行業(yè)和重點工程項目，建立完善的預防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會的抗風險能力。
3、進一步推進預測預警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預測預警體系，對于一些可以預測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預測預警的工作體系。
4、進一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作，增強公眾的公共安全和社會責任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，程度地預防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全。
應(yīng)急管理工作報告 篇4
今年，為保障鄉(xiāng)公共安全，提高處置各類突發(fā)事件的能力，預防和減少突發(fā)事件造成的損害，我鄉(xiāng)按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)應(yīng)急辦要求，結(jié)合鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展及鄉(xiāng)機關(guān)工作實際，健全隊伍，落實責任，強化應(yīng)急管理各項工作，現(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急工作情況總結(jié)如下：
一、應(yīng)急管理隊伍建設(shè)情況
（一）調(diào)整了應(yīng)急工作領(lǐng)導小組。
今年，我鄉(xiāng)調(diào)整了突發(fā)事件應(yīng)急預案領(lǐng)導小組成員，充實配備了鄉(xiāng)應(yīng)急救援隊伍和各村應(yīng)急救援隊伍。同時按照區(qū)應(yīng)急辦統(tǒng)一部署，為進一步增強我鄉(xiāng)突發(fā)事件報送時效，及時準確地上報了各類突發(fā)事件信息，在全鄉(xiāng)轄區(qū)范圍內(nèi)所有黨政機關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位建立健全突發(fā)事件快速報送機制，組建了一支由鄉(xiāng)應(yīng)急辦負總責，各辦公室、各村、各屬地企事業(yè)單位單位負責人組成的共27人的突發(fā)事件信息員隊伍，并以政府文件形式確認了職責。
（二）保持信息暢通，反應(yīng)靈敏。
明確了應(yīng)急委和突發(fā)事件信息報送隊伍成員必須保持通訊暢通，要求做到了在第一時間準確掌握全鄉(xiāng)各類突發(fā)公共事件的信息，確保了全鄉(xiāng)的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時。
（三）積極開展應(yīng)急演練。
為適應(yīng)應(yīng)急管理新形勢的需要，我鄉(xiāng)結(jié)合森林防火、治安管理等安全工作，開展了突發(fā)事件應(yīng)急隊伍，并組織在車溪青龍峽景區(qū)、三峽塑業(yè)、鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展消防演練和救援應(yīng)急處理演練。各個應(yīng)急隊伍在應(yīng)對危害中發(fā)揮了極大的作用。
（四）做好災情預防預報。
一是加強信息員隊伍建設(shè)，切實做好信息采集工作；二是進步加強在多雨等容易形成災害期間的監(jiān)測預警，及時部署防汛工作，提醒村民注意防災，并多次組建隊伍到山區(qū)重點路段巡查。三是下發(fā)了《關(guān)于切實做好xx年秋季重大動物疫病防控工作的通知》等文件，明確了相關(guān)職責與處理辦法。四是針對村農(nóng)戶由于家里電路老化引發(fā)火災，迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)，相關(guān)負責人與應(yīng)急辦人員奔赴現(xiàn)場，指揮救援，無人身傷亡等情況發(fā)生。
二、應(yīng)急值守工作情況
加強值班紀律。堅持24小時值班和領(lǐng)導帶班制度，完善了值班室和值班設(shè)施，明確了值班職責并張貼上墻，每天都有值班記載。
加強值班履職。值班人員做到及時向值班領(lǐng)導報告突發(fā)事件信息，妥善處理，在節(jié)假日期間按照區(qū)統(tǒng)一要求實行好好對上級辦公室的日報告制度。
加強監(jiān)督檢查。今年，通過鄉(xiāng)政府辦公室的隨機抽查，沒有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗的情況出現(xiàn)。
三、及時辦理市長熱線和來信
今年，我鄉(xiāng)應(yīng)急辦著力抓好市長熱線、區(qū)長熱線的辦理工作。按照不拖拉、不推諉、不馬虎的標準，認真了解來電，及時跟進辦理進度，迅速匯報辦理結(jié)果。在區(qū)應(yīng)急辦領(lǐng)導的指導與支持下，基本實現(xiàn)了第一時間接受信息，第一時間了解情況，第一時間通知分管領(lǐng)導牽頭處理，全年辦理市長熱線41件，通過精心處理，并會同相關(guān)部門上門做工作、講道理，熱線辦理回復實現(xiàn)了95%的滿意率。
四、及時上報突發(fā)事件信息
今年，我鄉(xiāng)進一步加強突發(fā)事件信息的上報工作，鄉(xiāng)、村兩級全年共上報突發(fā)事件9例，均做到上報信息及時、準確且無漏報、瞞報的現(xiàn)象發(fā)生。突發(fā)事件發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導成員均能在第一時間到達事故現(xiàn)場，及時妥善處理突發(fā)事件，沒有出現(xiàn)因小事件造成的大影響。
五、存在的不足
今年，我鄉(xiāng)雖然在應(yīng)急管理工作方面下了功夫，取得了一定的進步，但仍存在很多需要改進的地方。一是應(yīng)急信息報送的程序規(guī)范化建設(shè)仍需加強，按照區(qū)統(tǒng)一部署，案發(fā)事件信息報送除了電話報送外，要填寫上交標準的事件情況表格，各村、各單位信息員在規(guī)范操作上沒有形成良好的習慣；二是應(yīng)急管理工作進步較晚，參與人員較少，還沒有形成完善的評估機制。今年在工作考評和配套獎懲制度建設(shè)上還有待進一步加強；三是突發(fā)事件信息報送工作的連續(xù)性和常務(wù)化有待加強。
在明年的工作中，我鄉(xiāng)將繼續(xù)全面推進好應(yīng)急管理工作。著力建設(shè)好應(yīng)急管理長效機制建設(shè)，加強預警系統(tǒng)、信息報送、救援處理能力的整合建設(shè)，形成科學化、高效化的常態(tài)機制；著力做好公眾訴求的辦理，讓人民滿意；著力加強全鄉(xiāng)安全監(jiān)管和環(huán)境監(jiān)測，創(chuàng)造安全的生活環(huán)境，為鄉(xiāng)“四鄉(xiāng)”建設(shè)提供堅實有力的保障。
應(yīng)急管理工作報告 篇5
20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導下，大水頭煤礦認真貫徹落實靖煤總調(diào)《關(guān)于深入推進20xx年精細化管理工作的通知》，認真安排部署20xx年精細化管理工作，強力推進6S員工行為規(guī)范建設(shè)，鞏固完善內(nèi)部模擬市場運行機制，梳理優(yōu)化崗位操作流程。目前，我礦精細化管理工作正在按公司規(guī)劃穩(wěn)步有序推進。今年以來，我礦在精細化管理方面主要開展了以下工作：
一、安排部署20xx年精細化管理工作，修訂完善相關(guān)管理制度。
根據(jù)集團公司《關(guān)于深入推進20xx年精細化管理工作的通知》的要求，結(jié)合工作實際，我礦對20xx年精細化管理工作進行了詳細安排部署，制定了下發(fā)了《關(guān)于深入推進精細化管理及績效考核工作的通知》、《關(guān)于開展全員安全行為規(guī)范的通知》、《勞務(wù)市場運行管理辦法》、《物資市場運行管理辦法》、《材料、配件回收復用、交舊領(lǐng)新及修舊利廢管理辦法》、《電力市場運行管理辦法》、《供水市場運行管理辦法》等10項管理制度，為我礦20xx年精細化管理工作的順利推進提供了制度保障。
二、強力推行員工行為規(guī)范工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
為貫徹集團公司“依法治理、規(guī)范行為”年的規(guī)定，牢樹“生命無價，安全至上”理念，更好地開展全員安全行為規(guī)范工作，以崗位精準操作為重點，全員行為規(guī)范為抓手，強化制度落實，細化監(jiān)督考核，使我礦全員安全行為規(guī)范工作再上新臺階，年初我礦制定了《大水頭礦關(guān)于開展全員安全行為規(guī)范的通知》，提出了“以單位考核為主、部室檢查為輔、督導全程參與、當月獎罰兌現(xiàn)”的員工行為規(guī)范管理方式。
依據(jù)各崗位6S員工行為規(guī)范及考核細則，各二級單位嚴格落實跟班隊長、班組長現(xiàn)場監(jiān)督管理責任，對當班員工行為規(guī)范進行現(xiàn)場監(jiān)督糾正，實行班清班結(jié)考核兌現(xiàn)。安檢員對跟班區(qū)域內(nèi)員工行為規(guī)范進行監(jiān)督考核，督察組成員對井下員工行為規(guī)范進行抽查，實行全方位、全過程監(jiān)管。安檢室、政工部按照《大水頭礦20xx年工作目標考核責任書》相關(guān)規(guī)定，分別負責十二隊一廠和地面單位、機關(guān)部室職工行為規(guī)范的考核，每月對各單位6S員工行為規(guī)范開展情況進行一次詳細檢查，對出現(xiàn)員工行為不規(guī)范的單位每人次考核分。
繼續(xù)推行“看板管理、標識管理、編碼管理、定置管理”，每月開展六次6S員工行為規(guī)范現(xiàn)場達標檢查活動，督促各工作區(qū)域嚴格按照材料碼放標準、碼放順序、牌板懸掛標準實行定置管理。截止目前已全面檢查xx次，累計檢查整改問題多條，6S員工行為規(guī)范小項否決xx次，考核二級單位績效分數(shù)分。
三、鞏固完善內(nèi)部模擬市場運行機制，強化內(nèi)部成本管控。
為進一步鞏固完善內(nèi)部模擬市場運行機制，強化我礦成本管控，按照公司檢查時提出的寶貴意見，結(jié)合我礦內(nèi)部模擬市場實際運行情況，我礦對內(nèi)部模擬市場又進行了以下改進和完善：
一是修訂下發(fā)了《勞務(wù)市場運行管理辦法》、《物資市場運行管理辦法》、《材料回收復用和修舊利廢管理辦法》、《供水市場管理辦法》、《供電市場管理辦法》，明確各級市場部責任，規(guī)范內(nèi)部模擬市場運行流程。
二是精細化及績效考核辦公室改進了內(nèi)部市場信息軟件，將材料消耗定額分解為支護材料消耗定額和自耗材料消耗定額，使支護材料和自耗材料每天同時自動結(jié)算公布；增加了各三級市場部每天物資、水、電消耗數(shù)據(jù)的錄入窗口，使二級物資、供水、供電市場的結(jié)算數(shù)和實際發(fā)生數(shù)口徑一致。
三是各二級市場部指定專人負責相應(yīng)二級市場工作業(yè)務(wù)，及時修訂勞動工資、支護材料、自耗材料、水、電消耗定額，更新二級市場信息平臺定額信息，每天統(tǒng)計各三級市場部前一日材料、水、電實際消耗數(shù)據(jù)，并錄入二級市場信息平臺，實現(xiàn)二級市場日清日結(jié)日公布，月末對日清日結(jié)數(shù)據(jù)進行匯總，并根據(jù)安全生產(chǎn)實際調(diào)整兌現(xiàn)。
四是各三級市場部根據(jù)人力資源部下達勞動定額，按照“兩吻合、一匹配”原則，對已經(jīng)執(zhí)行的工序勞務(wù)價格重新進行了審定，制定完善了輔助、檢修工序勞務(wù)價格，對有量可計能夠計件的，全部按工序價格執(zhí)行，以計價為主，計分為輔。
五是各綜掘、開拓隊對各班組自耗材料重新進行了測算，將自耗材料分解落實到班組，每小班統(tǒng)計核算，實行班清班結(jié)。
六是人力資源部按精細化及績效考核辦公室提供的三級市場班清班結(jié)月度匯總數(shù)據(jù)，監(jiān)督各隊工資中一次分配執(zhí)行情況，并按各隊二次分配方案對二次分配情況進行監(jiān)督，確保三級市場班清班結(jié)核算數(shù)據(jù)的落實兌現(xiàn)。
四、扎實開展材料回收復用、修舊利廢工作，努力降低成本費用。
為了挖掘成本潛力，搞好材料回收復用和修舊利廢工作，我礦做好綜放工作面回采期間、綜放、綜掘工作面回撤時等重點區(qū)域和重點時段材料的回收、交接、復用、修舊利廢工作，在綜放工作面正式回采和綜放、綜掘工作面回撤前對回收物資進行清點、建賬，按時下達回收、復用、交接、修舊利廢計劃，對完成情況進行考核；做好材料配件交舊領(lǐng)新工作。加強回收物資的清點、交接、保管和修復、改制工作，提高材料物資回收復用率和修舊利廢產(chǎn)值。機修廠根據(jù)機運部下達的材料、設(shè)備檢修計劃對回收的廢舊物資和小型設(shè)備、配件進行加工、修理、改制，對設(shè)備進行檢修。
應(yīng)急管理工作報告 篇6
20xx年我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市應(yīng)急辦精心指導下，緊密圍繞安全生產(chǎn)管理及防害減災工作大局，認真貫徹應(yīng)急管理工作的要求，開展了大量的基礎(chǔ)性工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、應(yīng)急管理組織體系建設(shè)情況
根據(jù)市應(yīng)急辦關(guān)于做好應(yīng)急管理工作的文件精神，我鄉(xiāng)應(yīng)急辦專門召開會議，成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管副鄉(xiāng)長為副組長，各部門及各村負責人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)聯(lián)絡(luò)組、救援組、疏導組、保障組、后勤組，全面部署了20xx年我我鄉(xiāng)的應(yīng)急管理工作，落實了領(lǐng)導責任制，明確了職責分工，安排部署了具體的應(yīng)急事項和應(yīng)急管理工作。并督促各項制度建設(shè)，將應(yīng)急管理意識融入到日常工作中，收到了良好的效果。
二、應(yīng)急管理預案體系建設(shè)情況
我鄉(xiāng)根據(jù)上級要求，完善了應(yīng)急預案體系，增強應(yīng)急預案的科學性、針對性、實效性，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定了《Xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案》、《Xx鄉(xiāng)處置森林火災應(yīng)急預案》、《Xx鄉(xiāng)公共事件應(yīng)急預案》、《Xx鄉(xiāng)供水應(yīng)急預案》、《Xx鄉(xiāng)動物疫病應(yīng)急預案》、《Xx鄉(xiāng)自然災害應(yīng)急預案》、《Xx鄉(xiāng)冰雪天氣道路交通安全保障應(yīng)急預案》、《Xx鄉(xiāng)地質(zhì)災害防御應(yīng)急預案》、《Xx鄉(xiāng)防汛預案》，應(yīng)急組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實措施，確保了我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作有序開展。
三、應(yīng)急值守和信息報告工作情況
根據(jù)應(yīng)急管理的各項要求，我鄉(xiāng)完善了應(yīng)急值守工作制度，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告機制。每年5至10月，是洪澇災害、地質(zhì)災害易發(fā)的季節(jié)。Xx鄉(xiāng)黨委政府按照市委市政府的安排和要求，建立汛期洪澇災害、地質(zhì)災害值班記錄，明確由鄉(xiāng)班子成員為組長、政府工作人員及村社干部為成員的應(yīng)急值班人員，堅持24小時值班制度，全面加強應(yīng)急值守工作。同時，對轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災害隱患點和臨河低洼點居住的群眾發(fā)放應(yīng)急避險明白卡，告知群眾加強對地質(zhì)災害點的觀測和對雨勢水情的觀測，一旦發(fā)生應(yīng)急突發(fā)事件，立即按照應(yīng)急預案安全轉(zhuǎn)移，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。我鄉(xiāng)設(shè)立的應(yīng)急通訊渠道暢通，暢通率100％。
四、應(yīng)急宣傳和培訓情況
為了保證應(yīng)急管理工作效果，鄉(xiāng)黨委政府高度重視應(yīng)急管理工作的宣傳，組織鄉(xiāng)、村干部深入村、社，召開群眾大會，懸掛橫幅標語，發(fā)放《突發(fā)事件應(yīng)急處置手冊》及《應(yīng)急知識宣傳單》，認真分析突發(fā)事件應(yīng)急處置工作案例，學習處理各類突發(fā)事件的注意事項和要點，全面學習應(yīng)急管理工作法律、法規(guī)，動員廣大群眾積極參與突發(fā)事件緊急救援，建立突發(fā)事件群防群治的應(yīng)急體系，營造良好的突發(fā)事件應(yīng)急管理氛圍。
五、應(yīng)急演練情況
根據(jù)年初制定的年度應(yīng)急預案演練計劃，我鄉(xiāng)于20xx年x月xx日開展了防災救災大演練，主要針對本鄉(xiāng)易發(fā)洪水災害的特點，進行防洪演練，參演力量主要有鄉(xiāng)級機關(guān)全體人員、各村支部書記、村主任、鄉(xiāng)屬部門負責人、桐子梁、觀音阡老街干部群眾共計80余人，演練地點主要為七里扁村桐子梁、觀音阡村老街，指揮部設(shè)在中心小學。根據(jù)《Xx鄉(xiāng)防災救災總體預案》、《Xx鄉(xiāng)20xx年防災救災大演練方案》，按照災情報告、疏散轉(zhuǎn)移、河道搶險、秩序維護、衛(wèi)生救護的步驟進行演練。演練反應(yīng)迅速、措施得當，做到了安全、有序、及時、正確，達到了演練目的，進一步提高了我我鄉(xiāng)應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力，達到了預期效果。
六、20xx年應(yīng)急管理工作打算
在原有正常的應(yīng)急管理工作安排以外，重點做以下工作：
一是做好教育培訓工作。繼續(xù)加強對我鄉(xiāng)應(yīng)急救援隊伍的教育培訓工作，提高應(yīng)急管理意識。
二是做好宣傳工作。通過黑板報、宣傳欄、宣傳冊等形式，加大宣傳力度，提高群眾在應(yīng)對自然災害和突發(fā)事件下的自我保護能力。
三是做好應(yīng)急救援演練工作。制定好年度演練計劃，并組織精兵強將根據(jù)演練計劃進行應(yīng)急救援演練工作，并在每次應(yīng)急演練結(jié)束后，組織相關(guān)人員對應(yīng)急演練效果進行評估，撰寫應(yīng)急演練評估報告，分析存在的問題，完善應(yīng)急預案。
應(yīng)急管理工作報告 篇7
20xx年，我局安全生產(chǎn)工作在準鄉(xiāng)鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)人民政府的正確領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)安委會的關(guān)心和指導下，全面貫徹落實黨的xx大精神，堅持以科學發(fā)展、安全發(fā)展為總要求。以深入持久地開展“安全生產(chǎn)年”活動為載體，立足預防為主，突出責任落實，深化整治攻堅，強化打非治違，落實治本之策，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，確保廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全，穩(wěn)定了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢，促進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就我局20xx年安全生產(chǎn)工作結(jié)如下：
長期以來，我局高度重視安全生產(chǎn)工作，切實把它擺到重要的議事日程，加以落實。今年，按照上級部門的要求和部署，進一步強化措施，認真抓好安全生產(chǎn)工作，確保了本系統(tǒng)各項工作的順利進行，現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作的情況簡要匯報如下：
一、主要做法和成效
（一）成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導，專人專抓。加強領(lǐng)導是確保安全生產(chǎn)工作順利進行的關(guān)鍵。為此，我局特成立了由局長馮占泉任組長，副局長董雙河任第一副組長的農(nóng)牧業(yè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各基層涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶一把手為工作小組成員。為確保全局安全工作落到實處，特指定農(nóng)牧業(yè)局執(zhí)法大隊負責安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)等工作，做到專人專抓專管，從而使農(nóng)業(yè)安全工作得以有條不紊地進行。
（二）高度重視，加強宣傳。提高全局干部的整體安全生產(chǎn)意識，這是安全生產(chǎn)富有成效開展的基本前提和條件。為此，我局領(lǐng)導在安全生產(chǎn)工作中充分利用各種會議等途徑積極造勢，結(jié)合自身部門的特點和實際情況提出安全生產(chǎn)必須把握的工作重點，明確指出每一個涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等單位的主要領(lǐng)導為本單位的安全生產(chǎn)第一責任人，并把安全生產(chǎn)的實績作為年度考核的一個指標，并要求各單位領(lǐng)導要加大安全宣傳與培訓力度，廣泛宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以消防、救生、逃生為培訓重點，積極開展安全生產(chǎn)法制宣傳教育。務(wù)必對本單位的職工講深講透抓好安全生產(chǎn)的重要性和必要性，從而形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
（三）突出重點，狠抓落實。針對農(nóng)業(yè)部門和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際，我局做到明確目標，突出重點，狠抓落實。一是加強農(nóng)資市場的監(jiān)管。農(nóng)資市場監(jiān)管是農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作的重點，我們緊緊圍繞如何做好市場監(jiān)管，保障農(nóng)民用上放心種、放心藥、放心肥、實現(xiàn)“打假護農(nóng)、保糧增收“目標。如我局最近由農(nóng)牧業(yè)局綜合執(zhí)法大隊在副局長王勇的帶領(lǐng)下，先后深入到多個農(nóng)資門市部、農(nóng)資倉庫，對明年春耕所需的種子、農(nóng)藥、化肥等進行了全面的檢查。檢查中，每到一個營銷點，執(zhí)法人員都詳細檢查農(nóng)資是否經(jīng)過認定，是否進行備案登記，標簽是否規(guī)范，是否有假冒偽劣農(nóng)藥、化肥、種子等，并向農(nóng)資經(jīng)營者詳細了解農(nóng)資的進貨、銷售等情況。切實維護群眾權(quán)益，確保明年春耕生產(chǎn)中農(nóng)資市場秩序穩(wěn)定，讓群眾買得放心，種得安心。二抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。農(nóng)產(chǎn)品檢測中心組織專業(yè)檢測人員形成農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢測小組，分赴各蔬果生產(chǎn)基地，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量以及生產(chǎn)情況進行檢查，每周抽檢不少于2次，重點檢測蔬菜、水果中甲磷等30種禁限用農(nóng)藥殘留。“三品一標”農(nóng)殘監(jiān)測合格率達到100%，主要農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘監(jiān)測合格率到98%以上。三是常抓不懈，抓好各涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等單位的安全生產(chǎn)工作。從強化干部的安全意識入手，以健全安全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以抓好落實安全服務(wù)責任制為中心，緊緊抓住安全服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)和重點部位，認真加以整治，及時消除事故隱患。如今年我局特別成立了安全生產(chǎn)暗訪小組，小組每月都會派出專人對局屬各涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等單位的消防設(shè)施、設(shè)備等進行一次全面、徹底的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，由于未雨綢繆，各項安全生產(chǎn)工作做得充分，措施到位。
二、下步工作打算
1、進一步提高認識，搞好宣傳教育活動，特別是加強消防安全方面的知識教育。
2、繼續(xù)落實農(nóng)資打假、食品安全專項治理工作各項任務(wù)，明確目標、落實責任，采取有效措施，做到四看四守，確保轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)監(jiān)管不到位的問題。
總之，我們要下大決心，花大力氣抓好安全生產(chǎn)工作，為構(gòu)建平安做出我們應(yīng)有的貢獻。