施工單位技術負責人述職報告范文(精選5篇)
施工單位技術負責人述職報告范文 篇1
回顧這三個月的工作,在公司及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。三個月的工作時間,將我從一個剛畢業的大學生過渡成為公司的一份子,無論是在還是態度都有了很大的轉變。現如下:
公司將我安排在條件保障科作為一名科員,在三個月工作時間的積累認識下,我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要,在工程實施過程起到承上啟下的作用。
在工程實施前要做好征地拆遷的工作并對數量進行核實,為施工單位順利進場施工作業最基礎的保證,而征遷工作涉及多個相關部門及各村村民的生活,需要很強的協調溝通能力為基礎;對于臨時占地的審批,作為建設單位要幫助施工單位協調審批所需相關單位及手續,這時候就需要條件保障科開展工作;在工程實施過程中對可預見的、臨時的或不可預見的事情聯系多個部門進行溝通協調,如長安園區內幾家企業的土地、地面物、構筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內樹木砍伐證辦理與林業站進行業務上的溝通、大橋主線紅線內電力桿線遷改在電業局進行相關手續辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進行酌情處理,避免施工進度造成影響;在工程實施末期,對施工單位臨時占地復墾工作的監督,做好征地拆遷資料等。
由此可見我身上的責任很重大,而自己的學識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,希望通過向書本學習、向周圍同事學習、向學習來提高自己的工作水平。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質,增強工作的主動性、靈活性;足夠的責任心,努力提高工作效率和工作質量。
但也存在一些問題和不足,主要表現在:
第一,工作職位對我而言是一個陌生的崗位,許多工作相對我來說都是從未接觸過的,以致工作進行不是很順利,工作效率有待進一步提高;
第二,有些工作還不夠仔細,一些工作協調的不是十分到位,并且給公司增添工作難度;
第三,對待工作的態度不夠端正,上還未真正的從大學畢業轉化到公司工作中去;
第四,工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏;
第五,辦事效率不夠高,未能及時上傳工程實時信息,對的意圖領會不夠到位等。
我知道我的工作表現也許不能讓感到滿意,但我堅信自己能夠在今后的工作中表現得更好。從周圍同事及身上學到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺,如在力所能及范圍內能處理的事情先處理,這樣不會給以后工作增加難度;在上、態度上要實事求是,真正做好本職工作。
羅馬非一日建成,我希望能逐漸積累工作經驗,以我對工作的熱情,加上周圍同事、在我工作上的指導與建議,達到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,能涉及公司其他職位的工作,逐漸成為的左膀右臂、公司的新力量。
施工單位技術負責人述職報告范文 篇2
20xx年,我參加了工程的施工,我負責管道安裝施工及相關的技術管理工作。該工程施工質量要求高。
作為一名現場技術管理人員,我深知技術和管理對于自身和企業的重要性,為了更好的用自己所掌握的技術知識服務于社會和企業,我一直不斷的加強自己的技術水平和管理水平的提升。通過查閱大量技術資料,結合具體特點,對多種通過優化的進行篩選、后,編制了一套行之有效的施工,對所施工工種的生產和技術,對施工人員、施工機械、施工材料、施工技術和施工環境進行具體的組織和。
我克服困難,制定了詳細的施工對應措施,組織施工,嚴格把關,積極與監理人員和設計人員協調,密切與協作單位配合,通過全體施工成員的同心協力,克服重重困難,保證工程任務順利實施。我擔任該工程的工長期間,我面對挑戰努力學習,敢于拼搏,善于在變化中運用科學知識有關系。
我不止一次對自己作過,每個階段的自己都在不斷學習中積淀地越來越多的工作經驗,以及良好處理人際關系的能力。我充滿了信心,堅信自己在未來的工作崗位上,能更好發揮所長,為公司為社會創造更多的財富,體現己最大的價值。
施工單位技術負責人述職報告范文 篇3
時光飛逝,不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著, 這一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下面我就把這一年的工作做簡要的:
一、 工作內容
在今年我們接受了很多新任務與重要任務,在公司與同事的積極配合下我們圓滿完成了施工作業。其中20xx年四月至七月在晉中學院鋪設暖氣管道;20xx年七月到十月分別完成萬科有限責任公司管道的鋪設;在20xx年十月到十一月底完成市內換熱站高壓及低壓電纜的敷設。雖然工作多、任務重,但我們都保質保量的圓滿完成,受到甲方的一致好評。
二、工程質量管理
作為工程監督人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這一年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。
做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求制定專項施工,嚴肅、認真的指導班組工人作業。
請技術人員查看鋪設管件位置,是否有其他施工管線,再設定施工線路。然后回單位制定計劃,領取相關材料,按計劃開始挖溝、鋪管道,等一切就緒,就開始請工人進行焊接,接著探傷和保溫,檢查沒有問題后進行回填,直到工作結束。 一定做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。配合部技術人員巡查解決過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司的表揚。
本人對出現的施工問題在事后進行分析,以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工;參加例會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交必要的報告,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司的與我們部門有機的聯系在一起。
通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在晉中學院項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。
三、努力學習,提高自身修養
隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀相關專業書籍,探討學習新技術新發明,單位非常人性化,每人都有一定數額的購書基金,使我有更大激情和興趣研究個人工作學習新的理論知識,從基礎基本知識開始學習,讓大家和我一起學習新規范新標準新工藝,不斷提高自身的'專業素質,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。
四、不足與改進
在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,公司的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍。我相信,我一定會在公司大家庭的發展中,成長成為一名真真正正優秀的施工員!
施工單位技術負責人述職報告范文 篇4
我公司承建的保利大江郡四標段項目,總公司將本建設項目定為公司質量安全管理樣板項目,體現了公司高度重視安全生產,尊重生命,以人為本的理念。本項目自從開工以來,項目部一直將安全工作放在第一位,認真貫徹落實和國家各項安全生產方針、政策、法律、法規,為實現總公司規定的各項安全管理指標而努力奮戰。
一、安全管理綜述
本項目今年在華南建設南寧分公司經理莫元利的帶領下,項目部堅持以人為本,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真編制并經監理及業主審定《保利大江郡四標段工程腳手架施工》、《保利大江郡四標段工程安全文明施工》、《保利大江郡四標段工程三寶、四口施工》、《保利大江郡四標段工程施工機具管理專項》、《保利大江郡四標段工程環境保護》、《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》、落實安全生產責任制,做好安全技術交底工作,在安全管理創新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛工作處于受控狀態,在參加柳州市安全文明施工評比工作中獲得安全文明樣板工地稱號,全面完成了總公司規定的各項管理指標。
二、安全管理策劃
隨著項目施工逐步進入高峰期,施工作業人員、設備、區域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們在安全管理中采取了如下一些措施。
1、明確責任、完善制度
根據總公司的要求,項目部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制,并與相關人員簽訂了安全生產責任狀,層層落實了責任制,實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向;施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變,為了適應安全管理工作的需要,項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度,規范施工人員的作業行為,使安全文明施工工作得以順利進行。
2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度
項目部充分利用宣傳手段,在項目部安全宣傳欄中,共做了兩期安全板報,宣傳施工安全知識。此外,還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產月活動,大力宣傳安全文化,在項目部及工人生活區張貼安全月主題招貼宣教圖片,時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實在行動中。
3、安全生產管理機構設置情況
為更好管理項目安全生產工作,結合項目經理部的實際情況,項目部成立了以項目經理胡維為首的安全生產工作小組,并將辦公室設在項目部綜合辦。此外,項目部還專門配置分管安全生產工作的項目副經理和項目專職安全員。
4、安全投入情況
自項目部施工準備階段截止20xx年1x月底,項目部共投入280萬元用于安全生產防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,確保了安全投入充足,為安全生產工作財物支持。
5、安全檢查及隱患治理情況
項目部加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合,每月不定期組織開展一次綜合大檢查,安全檢查方面,在隨同監理公司進行每周專項檢查的同時,也進一步加強了日常監督檢查,其中下發書面整改通知單10份,工作聯系單2份,整改事項共計 16條,整改完成率100%。根據總公司質量安全年活動和項目安全生產月活動的要求,項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查,發現隱患及時處理,確保項目的安全生產。
6、組織開展安全培訓教育工作
項目部始終堅持安全生產,教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓教育工作,提高了員工及勞務隊作業人員的安全意識。項目籌備期間,項目部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術交底會議。自20xx年12月19日項目正式開工以來,隨著勞務隊的進入,項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育,此外還對全員進行了兩次安全培訓。
7、扎實開展安全基礎管理工作
項目部堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,扎實開展各項安全基礎管理工作,一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度,對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底后,方給其上崗。二是加強施工現場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生產管理教育臺帳。四是加強對特種作業的管理,要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每月安全生產例會的作用,協調和解決安全生產工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現場,及時糾正施工現場的不安全行為和不安全狀態。七是建立重大危險源安全生產應急預案,實時監控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理,對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。
8、應急預案管理
為了預防和控制事故的發生,項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案小組,并制定了《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》。同時對應急預案進行演練,驗證預案可行性,及時更新修改不符合實際的預案。
9、現場防護和人員防護情況
現場防護方面,施工現場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護,將施工現場隔離封閉,警戒現場作業人員及附近居民。其次,針對電梯井洞口、結構臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現場存在危險因素的地點設置安全警示牌,予以警告作業人員及附近居民注意安全。人員防護方面,項目部給施工作業人員發放安全帽,高空作業人員發放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業進行實時指揮控制,確保人員不受傷害。
10、安全月活動開展情況
為了提高項目部作業人員的安全意識,按照集團公司的要求,項目部制定了《大江郡項目經理部--20xx年安全生產月活動》,并根據的要求有序開展各項宣傳教育工作,已經完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。
三、當前安全生產工作存在的難題
建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質,給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入20xx年各種甲委分包單位進場施工,由于項目施工工期長,民工流動性大,導致民工安全意識短期內無法提高,這是當前建筑施工行業安全生產工作中亟待解決的難題,造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環節,缺乏有效的安全管理執行力,部分員工及勞務隊的安全執行力差,有出現拖拉推諉責任的現象。所以特別強調所有進入現場施工的分包單位必須簽訂安全協議,辦理相關手續方能夠進場施工。
四、積極加強現場協調管理工作,認真落實各項安全管理責任
在現場施工區域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開展,施工現場已呈現為交叉作業局面,且在短時期內繼續無法避免。針對這種局面,我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協議,明確了雙方的管理職責和管理義務。同時,為了進一步加強作業班組的自我管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段,將繼續嚴格遵照“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強現場各工序的銜接和協調工作,切實落實好各項防范措施,確保不發生安全事故。
此外,部分施工人員存在缺乏自我安全管理的,在安全生產工作上處于被動狀態,沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等,完全靠安全員強迫式的管理,沒有形成全員關注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產工作的難點和重點。
五、明年的安全
鑒于施工作業人員流動性大、民工安全意識低等情況,明年安全工作的重點主要偏向于提升土建及分包單位的民工安全意識及機械設備的管理,切實從根本上解決安全難題,及時完善管理制度,從人、機、物、法、環等方面實現全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
1、提高施工作業人員的安全意識
堅持以日常安全教育為主,安全宣傳及培訓教育為輔,加大對違章行為的處罰力度,糾正作業人員的不安全行為。每月充分利用安全生產例會的時間和布置安全工作的同時,對勞務隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育,由勞務隊負責人及其管理人員對其作業人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發放到每一個從業人員的手上,適當時期對從業人員進行安全知識考試。另一方面,利用質量安全年活動,大力宣傳安全知識教育,通過懸掛安全標語橫幅,發放安全知識教育圖書等方式提高施工作業人員的安全意識。
2、加強對特種作業及特種設備的管理力度
明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業人員的管理,項目部將查詢相關規范,制定每一套設備的安全檢查表,加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度,加強對特種作業人員的管理力度,確保特種作業的安全。
3、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度,對所有從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。
4、繼續做好各項安全基礎管理工作。
5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。
6、落實質量安全年活動各項工作。
7、開展安全生產知識競賽等活動。
8、做好秋冬季節防火安全及消防月活動的安全工作。
9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。
施工單位技術負責人述職報告范文 篇5
一、工程概況
場地位于深圳市龍崗區橫崗。場地東南面為深惠路,其它幾面為2~13層建筑。場地內有四個基坑,分別為1號基坑、2號基坑、3號基坑和4號基坑,相鄰兩坑之間為規劃路。1號基坑位于場地的東部,2號基坑位于場地的北部,3號基坑位于場地的南部,4號基坑位于場地的西部。場地內基坑底面積合計約39459.7平方米,基坑底周長合計約1549.1米,基坑開挖深度約8.2~9.7米。我單位承建的為1號基坑、2號基坑的基坑支護工程,基坑設計依據環境條件及地質條件的差異,分別采用雙排樁、復合土釘墻、放坡結合土釘墻的支護型式。
二、質量保證體系與質量管理措施
1、為了保證工程質量在開工前編寫了《安全專項施工》,報監理審批,并組織組對該專項施工進行論證,對提出的相關問題進行完善。
2、在整個施工進程中項目部配備有質檢員、安全員、材料試驗員、現場施工員等。在施工過程中我公司嚴格執行有關法規、規范,按照設計要求進行施工。
3、施工過程中每個程序都由施工員報告完成自檢情況,項目部組織專檢員專檢合格后報監理驗收,驗收合格后方可進行下一工序。
三、施工過程及過程監控情況
施工過程情況:
1、1#基坑支護樁:自20xx年12月24日正式進行施工,1#基坑共計支護樁108根,至20xx年1月23日全部完成,完成后于20xx年3月3日完成低應變檢測。
2、1#基坑支護微型樁:自20xx年1月18日起對H1—A1段的60根微型樁進行施工,至20xx年2月16日全部施工完畢。
3、1#基坑樁間旋噴樁:自20xx年2月6日開始施工,總長度為456m,至20xx年2月21日全部施工完畢。
3、預應力錨索施工:自20xx年2月26日開始施工,至20xx年3月24日全部完成,錨索張拉在監理單位、建設單位的見證下進行,張拉結果滿足設計要求。
4、1#基坑放坡結合土釘墻:放坡坡率為0.5,1#基坑土釘總數量分別為2847根,噴錨面積為7110m2 ,于20xx年2月27日已基本完成,并于20xx年3月25日~28日完成了對該段土釘的抗拔力試驗檢測。
5、2#基坑放坡結合土釘墻:放坡坡率分別為0.5及1,1#基坑土釘總數量分別為2148根,噴錨面積為4900m,于20xx年3月10日已全部完成,并于20xx年3月18日~20日完成了對該段土釘的抗拔力試驗檢測。
四、對質保資料審查情況
1、進場材料進行見證送檢,水泥物理性能性能檢驗7 組,檢驗結果全部合格,鋼筋力學性能檢驗8 組,檢驗結果全部合格、鋼筋焊接接頭檢驗2組,檢驗結果全部合格,混凝土試件檢驗48組,結果全部合格。
2、現場施工記錄、鋼筋隱蔽驗收記錄、水下混凝土記錄、隱蔽驗收記錄及復合土釘墻施工過程記錄等相關資料皆按照施工現場及時的真實填寫,并呈報相關單位審核、簽字蓋章,相關資料齊全、滿足驗收要求。
3、工程完工后,由建設單位委托深圳市鑫盛源建設工程質量檢測有限公司對支護樁、預應力錨索、土釘以及冠梁強度進行檢測,共檢測支護樁22根,檢測結果為Ⅰ類樁18根,Ⅱ類樁4根,檢測結果評定為合格;預應力錨索92根,抗拉結果為合格;土釘抗拔試驗49 根,檢測結果為合格;
五、安全、文明施工方面
本工程自開工以來,我項目部嚴格按照建筑施工安全技術規范對項目工程進行組織施工,建立了健全的安全管理制度,對施工現場進行全封閉施工,合理布置施工現場,使得現場文明、整潔。在顯目處設置五牌一圖及安全生產標語,編制了專項安全施工,并通過了評審。項目部設專職安全員一名,專職負責每天的安全生產檢查、考勤及安全教育工作,施工中我們對有關單位提出的安全隱患及時進行整改,對違章作業違反安全生產規章制度的進行從嚴處罰。施工過程中未發生任何大小質量、安全事故。
六、工程自評情況
我們在施工過程中貫切“質量為主、安全第一”的方針嚴格執行了有關規范、規程的規定,始終堅持質量安全為前提,不存一絲僥幸心理,實事求是,最終保質保量的完成了施工生產任務。綜上所述,公司及項目部自檢評定本工程質量、安全等級為合格。在施工過程中我們還有一些不足之處,請各位、予以批評指正。