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采購車預算事前績效評估報告

發布時間:2024-12-18

采購車預算事前績效評估報告(精選6篇)

采購車預算事前績效評估報告 篇1

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r。

  根據《銅陵市黨政機關公務用車管理實施辦法》規定,銅陵市級黨政機關(含所屬事業單位)的公車由市機關事務管理部門負責編制年度更新計劃,統一組織實施集中采購。

  20__年,依據年度預算制定市級公務用車配備計劃,為10家單位集中采購公車17輛,共計283.55萬元(含車購稅)。

  (二)項目績效目標。

  總體目標在2020__年內完成車輛采購、分配、登記工作。無階段目標。

  二、績效評價工作開展情況

 。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍。

  目的:評估工作完成情況,查缺補漏,更好完成公車采購工作。

  對象:20__年計劃購入的公務用車。

  范圍:市本級黨政機關及事業單位。

 。ǘ┛冃гu價原則、評價指標體系(附表說明)、評價方法、評價標準等。

  評價原則:公平、公正、透明

  評價指標體系:見《項目支出績效自評表》

  評價方法:分值法

  評價標準:根據實際車輛購置情況,結合當年購車計劃進行評價

  (三)績效評價工作過程。

  對照年初制定的《市直機關20__年度公務用車配備計劃表》和撥付的購車費(含車購稅),自查全年共購置的車輛數、購車費用(含車購稅)、用戶滿意度等情況,根據相關分值,確定此項工作的績效評分。

  三、綜合評價情況及評價結論(附相關評分表)

  見《項目支出績效自評表》

  四、績效評價指標分析

 。ㄒ唬╉椖繘Q策情況。

  制定采購計劃,報經市政府審核通過。

 。ǘ╉椖窟^程情況。

  依托公共資源交易中心網站,采取詢價方式進行。

 。ㄈ╉椖慨a出情況。

  20__年完成采購計劃。

 。ㄋ模╉椖啃б媲闆r。

  通過詢價,降低了經費開支,節約了財政資金,且保障了用車單位的公車需求。

  五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析

  無。

  六、有關建議

  無。

  七、其他需要說明的問題

  資金結余的原因為,招標價格低于預算價。根據財政相關規定,結余資金當年無法使用,只能統一收回,故原本機動采購計劃沒有實施。

采購車預算事前績效評估報告 篇2

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖繉嵤﹩挝换厩闆r

  五指山市機關事務管理局隸屬五指山市人民政府,具體從事市四套班子的接待和機關事務管理工作,為正科級公益一類事業單位。核定財政預算全額撥款在編人員12名。

 。ǘ╉椖靠冃繕

  1、建設目標:完成五指山市黨政機關公務用車購置,為保障四套班子領導及上級來調研人員公務出行。

 。ㄈ╉椖楷F狀及主要內容

  1、項目現狀

  該項目建設完成已投入使用,較好地保障了各項公務活動。

  2、項目主要內容

  公務用車購置

  二、項目資金使用及管理情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況

  市財政下撥521萬元到機關事務管理局賬戶,作為機關事務管理局公務用車購置費用。

  (二)項目資金實際使用情況

  撥付到我局公務用車購置項目資金521萬元,我局實際用于公務用車購置項目萬元,具體明細為:20__年6月14日第一次公務用車購置項目286.28萬元,汽車裝潢19.1萬元;20__年12月19日第二次公務用車購置項目119.54萬元;共計424.92萬元,結余96.08萬元財政收回。

 。ㄈ╉椖抠Y金管理情況

  我局零余額賬戶收到資金521萬元用于公務用車購置,結余96.08萬元。

  三、項目組織實施情況

 。ㄒ唬╉椖拷M織情況

  1. 組織結構

  為了使該項目能夠順利實施,我局由后勤崗負責項目,嚴格按照相關規定,明確責任目標,強化監督嚴查,推動項目實施落地。

  2.項目招投標情況

  第一次公務用車購置項目于20__年5月16日在中國海南政府采購網、海南省人民政府政務服務中心、全國公共資源交易平臺(海南省)進行公開招標,依據《中華人民共和國招標》、《評標委員會和評標方法暫行規定》(國家計委等七部委令第12號)、及有關法律規定,于20__年6月6日在海南省公共資源交易服務中心二樓207開標室進行評標、開標。

  經評標委員會初步評審,公務用車購置項目推薦:

  ①海南伊恩碧歐新能源汽車服務有限公司為第一中標候選人

 、诤D狭⑿络f豐汽車服務有限公司為第二中標候選人

 、酆?诮痍灰淄ㄆ囦N售有限公司為第三中標候選人

  根據評標委員會的評標報告,確定海南伊恩碧歐新能源汽車服務有限公司為中標單位,中標價為:286.6萬元。

  經評標委員會評審,公務用車購置項目推薦:

  ①海南立新鏵豐汽車服務有限公司為第一中標候選人

  ②海南伊恩碧歐新能源汽車服務有限公司為第二中標候選人

 、酆?诮痍灰淄ㄆ囦N售有限公司為第三中標候選人

  根據評標委員會的評標報告,確定海南立新鏵豐汽車服務有限公司為中標單位,中標價為:286.28萬元。

  第二次公務用車購置項目于20__年12月10日在中國海南政府采購網、海南省人民政府政務服務中心、全國公共資源交易平臺(海南。┻M行公開招標,依據《中華人民共和國招標》、《評標委員會和評標方法暫行規定》(國家計委等七部委令第12號)、及有關法律規定,于20__年12月14日在?谑兴{天路31號名門廣場北區C座1006房會議室進行評標、開標。

  經評標委員會評審,公務用車購置項目推薦:

  ①海南合群汽車銷售有限公司為第一中標候選人

 、诤D细涣馄囦N售服務有限公司為第二中標候選人

 、酆D险髮崢I集團有限公司為第三中標候選人

  根據評標委員會的評標報告,確定海南合群汽車銷售有限公司為中標單位,中標價為:119.54萬元。

  3、項目驗收情況

  該項目簽訂合同后30個日歷天內交付使用。

  公務用車購置項目采購內容:商務車、新能源轎車、新能源越野車、皮卡車、大型客車、越野車、轎車。

  四、項目績效情況

  (一)項目績效目標完成情況

  1. 項目經濟性分析

  該項目嚴格控制成本,厲行節約,力求將項目的每一分項目經費都用在恰當的地方。項目計劃投入521萬元,合同價424.92萬元。

  由此可見,從項目目標完成情況分析,該項目較好地控制了實施成本,完成購置項目的任務。

  2. 項目效率性分析

  按照我局購置目標工作計劃及工作要求,該項目按規定時間完成工作目標,項目效率性總體評價良好。

  3. 項目效益性分析

  該項目的建成,解決了我市干部職工的交通出行、為我市干部職工提供更為便捷的出行。

  4. 項目可持續性分析

  公務用車購置項目完成后,由我局負責日常管理和維護,該車輛項目可長期使用,為我市干部職工提供出行保障,項目具有可持續性。

  五、綜合評價情況及評價結論

 。ㄒ唬╉椖吭u價工作過程

  1. 評價依據

  根據海南省財政廳《關于開展扶貧項目績效及20__年預算績效管理工作的通知》(瓊財績[20__]1137號)和五指山市人民政府《關于印發〈五指山市財政支出績效評價管理辦法(試行)〉的通知》(五府﹝20__﹞63號)的文件精神及五指山市財政局《關于開展我市20__年預算項目績效自評的通知》(五財監[20__]220號)要求,我局組織成立項目績效評價工作小組并制訂評價具體指標,對項目的預算、項目任務書和績效指標完成情況進行小結自評,經項目績效評價工作小組成員充分討論后形成項目績效自評小結報告。

  2.選用評價指標和評價方法的原則

  評價指標包括兩大類,一類是定量指標,一類是定性指標。定量指標包括共性指標和個性指標。定性指標指無法通過數量計算分析評價內容,而采取對評價對象進行客觀描述和分析來反映評價結果的指標。定性指標是通過各項定性因素的分析判斷,對定量指標評價結果進行全面的校驗、修正和完善,形成項目績效定量與定性評價相結合的綜合評價結論。

  共性指標主要評價財政支出項目的共性方面,它是每個評價對象都必須采用的指標。包括項目管理、財務管理和目標完成度三大項指標構成。個性指標是評價財政支出的產出效益,按照該項目分為四類指標,每一類指標又由若干個明細指標構成。

  (二)項目綜合評價結論

  項目績效評價工作小組按照項目績效任務、項目績效目標、管理制度、組織管理情況、項目完成情況、社會經濟效益等情況對項目進行綜合評價,對各項指標進行綜合打分,具體見附表2所示。

  本項目績效目標與已進行的實際狀況對比分析,項目的各項定量指標已按計劃實施,已完成,工作進展順利,項目綜合評價為優秀。

  六、主要經驗及做法、存在的問題和建議

 。ㄒ唬┲饕涷灱白龇

  1.嚴格按照項目管理制度及財務管理制度實施,加強項目管理和監督。五指山市機關事務管理局按照相關管理制度,確保項目實施規范。

  2.做好任務分解及分工,制訂完善的實施計劃。按照工作任務實施目標進行分解,并根據成員的職能進行任務分解和分工,確保各項考核指標能夠順利完成。

 。ǘ┐嬖诘膯栴}和建議

  堅持做好日常設備清潔及維護工作。

采購車預算事前績效評估報告 篇3

  根據《中華人民共和國預算法》規定,按照《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》(中發〔20xx〕34號)、《財政部關于印發〈項目支出績效評價管理辦法〉的通知》(財預〔20xx〕10號)的要求,對公交公司新能源公交車購置資金項目開展了績效評價,現將有關情況報告如下。

  一、基本情況

  (一)項目背景

  隨著城鄉經濟的發展和城市化進程的加快,特別從20xx年起,我市執行65歲老年任免費乘車的新政策,加之政府對環保重視,社會車輛限行常態化,公交客流量逐年增加,現有車輛和線路已不能滿足社會廣大百姓的日常出行需求。根據《山西省打贏藍天保衛戰三年攻堅行動方案(20xx-20xx)》要求“全省城市公交汽車20xx年底前全部改用新能源汽車”,結合國家和山西省有關新能源公交車購置補貼呈逐步退坡的趨勢,6月8日陽泉市人民政府國有資產監督管理委員會向市政府報送《關于購置新能源公交車有關情況的請示》,擬采用分期付款方式,將公交公司現存93輛柴油車全部更新,同時對截止到20xx年報廢的186輛燃氣公交車進行更新,購置279臺新能源公交車輛,所有車輛合同價款價款共計15202.3萬元,分五年付清,每年由財政撥付3040.46萬元。

  (二)項目執行情況

  1、預算執行情況

  新能源公交車購置項目年度總預算3040.46萬元,其中財政于20xx年11月撥款3040.46萬元,我單位與12月10日分別向鄭州宇通,中通支付2210.46萬元和830萬元,共計3040.46萬元,預算執行率為100%,沒有資金結余情況。

  2、效益實現情況

  通過新能源公交車的購置,有效的減少了環境的污染,大大緩解了我市交通出行壓力,提高了資源使用效率,基本滿足了社會廣大百姓的日常出行需求。從以下三方面評估社會效益:

  (1)對環境污染方面

  我公司營運線路92條,年營運里程達3000萬公里,公交新能源的應用,極大的減少了污染物的排放,對日益惡化的生態環境的破壞起到了一定的保護作用。由于我市居民出行主要依賴于城市公交,初步形成了低碳出行,節能減排的目的。和前期汽柴油機相比,污染碳排放大大降低,促進了社會公益性行業公共交通沿著良性軌道發展。

 。2)居民乘車情況方面

  新能源公交車更加舒適寬敞、環保、節能、噪音小、車輛行駛平穩、安靜,得到市民認可。

 。3)通行保證率方面

  公交車首發車時間為早上6點,末收車時間為晚上10點,能夠有效保障正點發車率。

  二、績效評價工作情況及評價結論

 。ㄒ唬┰u價范圍及目的。此次評價工作對20xx年度新能源公交車購置項目的執行情況和資金使用情況進行全面績效評價。通過對項目進行全面系統梳理和分析,全面總結經驗、發現問題,形成項目總體認識和評價結論,為部門科學決策、規范管理提供參考,強化預算管理,促進項目具體實施單位改進工作,提高資源配置效率和資金使用效益。

 。ǘ┰u價指標體系。根據《財政部關于印發的通知》(財預〔20xx〕10號)文件規定,本次評價指標體系包括項目決策、項目過程、項目產出、項目效益4個一級指標,滿分為100分。其中,項目決策(20分)主要評價項目立項、績效目標、資金投入情況,重點關注項目績效目標設定情況、預算編制情況。項目過程(20分)主要評價資金和業務管理情況,其中資金方面重點關注預算編制情況和資金支出的合法合規性,業務方面重點關注管理制度的健全性和制度執行的有效性的情況。項目產出(30分)主要評價項目在本年度的實際產出數量、產出質量等產出完成情況,根據項目申報內容,重點核實產出數量是否達到設定目標、產出質量是否符合設定標準。項目效益(30分)主要評價社會效益及服務對象滿意度情況,重點關注項目在會計行業發展方面發揮的實際作用情況和社會公眾等服務對象的滿意度情況。

 。ㄈ┰u價方法與實施。本次評價采用現場調研與非現場評價相結合的形式開展。評價綜合運用比較法(對項目績效目標與實施效果、預算與實際支出對比)、專家評價法(就財務管理、發揮實效等方面咨詢有關專家給出評價意見)、文獻研究法(查找會計管理相關背景資料)等分析方法,對項目決策、過程、產出、效果四個方面進行綜合評價。

 。ㄋ模┰u價結論。新能源公交車購置項目綜合評價得分85.5分,評價等級為“良”。新能源公交車購置項目基本按照計劃完成年度工作任務,實現了年度績效目標,滿足了日常居民乘車等社會效益。但是,項目也存在內容計劃性不強導致預算編制不夠科學、項目整合力度不夠、績效目標及指標設置不夠合理等問題。

  三、績效評價指標完成情況

 。ㄒ唬Q策指標分析。該指標分值20分,得分17.5分。項目立項依據較充分,程序較規范。項目績效目標細化分解為具體的績效指標,但部分績效指標設置不夠全面,預算編制不夠科學,項目設置缺乏整合等。

 。ǘ┻^程指標分析。該指標分值20分,得分17分。項目建立了相關業務及財務管理制度,能夠滿足項目管理需求,項目資金撥付具有完整的審批程序和手續,合同書、簽報等資料齊全,但個別項目存在先服務、后購買的問題。

 。ㄈ┊a出指標分析。該指標分值30分,得分28分。

  截至20xx年12月31日,項目整體產出較好,能夠按合同于每年12月25日之前支付貨款3040.46萬元,能有有效的保證公交車的正點發車率及通行保證率。

  (四)效益指標分析。該指標分值30分,得分23分。能夠及時付款,保障誠信。能夠有效滿足居民日常乘車需求。

  四、存在問題

  績效目標編制質量有待提升。績效目標內容偏工作任務或立項背景描述,未充分體現項目預期要達到的產出和效果,績效目標設置不夠合理?冃е笜宋春w項目核心內容,指標內容設置不全。

  五、相關建議

  強化項目計劃編制工作,建議項目單位提前謀劃項目內容,明確項目實施計劃與任務,并據此編制年度預算。

采購車預算事前績效評估報告 篇4

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。 我局原有車輛(車牌粵 MR1786),購買至今已滿 15 年,且行 駛里程已達 25 萬公里,已申請報廢;鑒于“十四五”期間我局需 積極向上溝通重大項目前期工作,經常要到省、市出差,為滿足 我局的辦公需求,申請采購公務用車一輛,預算為 17.98 萬元。

 。ǘ╉椖繘Q策情況。 為做好我局公務用車的采購工作,經局黨組會議研究決定:具文 向縣政府請示,申請購置公務用車一輛,預算 17.98 萬元。

 。ㄈ┛冃繕恕 按時完成采購工作,滿足我局的日常辦公需求。

  二、績效自評

  工作組織情況 我局擬定《關于請求同意報廢及更新車輛的.請示》(埔發改請 字[20__]6 號),請求縣政府撥給我局公務用車購置資金,明確人 員組織、協調和督促落實此項工作,確保采購工作健康有序開展。

  三、績效自評結論

  根據設定的績效目標,項目自評得分 100 分。

  四、績效指標分析

 。ㄒ唬Q策分析

  1.項目立項情況。

  (1)論證決策。 根據縣政府對《關于請求同意報廢及更新車輛的請示》(埔發 -3 - 改請字[20__]6 號)的批復,經局黨組會議研究決定:同意采購 一輛公務用車。

  (2)目標設置。 按計劃有序及時推進采購項目。

 。3)保障措施。 根據《大埔縣發展和改革局固定資產管理制度》,切實加強車 輛管理工作。

  2.資金落實情況。

  (1)資金到位。 資金已全面足額到位 172800 元

  (2)資金分配。 用于支付公務用車采購費用 172800 元。

 。ǘ┕芾矸治

  1.資金管理。

  (1)資金支付。 資金已按合同要求及時全額支付

 。2)支出規范性。 嚴格按照財政授權支付渠道支付費用。

  2.事項管理。

 。1)實施程序。根據縣政府對《關于請求同意報廢及更新車 輛的請示》(埔發改請字[20__]6 號)的批復,經局黨組會議研究 決定:同意采購一輛公務用車。

 。2)管理情況。根據《大埔縣發展和改革局固定資產管理制 度》,切實加強車輛管理工作。

  (三)產出分析

  1.經濟性。 嚴格按照前期預算做好項目工作,未超出預算計劃。

  2.效率性。 及時、高質量完成項目。

 。ㄋ模┬б鎸崿F度分析

  1.效果性。 滿足我局日常辦公需求

  2.公平性 由局黨組會議研究決定自主采購 五、主要績效。 “十四五”期間我局需積極向上溝通重大項目前期工作,經 常要到省、市出差,滿足我局日常辦公需求

  六、存在問題。

  無

  七、下一步工作計劃。

  繼續加強公務用車管理工作

采購車預算事前績效評估報告 篇5

  一、績效目標分解下達情況

  中央下達靈武市綜合執法局環衛車輛采購項目轉移支付預算224.85萬元,績效評價良好。

  二、績效目標完成情況分析

 。ㄒ唬┵Y金投入情況分析

  1.項目資金20xx年11月撥付到位。

  2.項目資金20xx年11月支付給供應商。

  3.收到中央下達轉移支付項目資金及時支付無結余。

 。ǘ┛冃繕送瓿汕闆r分析

  1.產出指標完成情況分析

 。1)數量指標:購置環衛機動車3輛,電動三輪保潔車7輛。

 。2)質量指標:質量達標率100%。

  (3)時效指標:項目完工及時率100%。

 。4)成本指標:設備購置成本224.85萬元。

  2.效益指標完成情況分析

 。1)經濟效益:環境優美,帶動地方經濟發展,達到95%。

 。2)社會效益:人居環境干凈整潔,達到90%。

 。3)生態效益:環境衛生潔凈度逐年提升,達到92%。

 。4)可持續影響:打造優美環境,提升城市品位,提高居民的幸福指數。

  3.滿意度指標完成情況分析

  社會公眾對垃圾清運效果認可度達到90%。

  三、偏離績效指標的原因和下一步改進措施

  環境衛生治理過程中沒有全面覆蓋城區衛生死角,造成居民滿意度不高。在今后的工作中,進一步運用轉移支付資金多購置清運工具,確保城區衛生死角垃圾清理全覆蓋,提升居民滿意度和幸福指數。

  四、績效自評結果擬應用和公開情況

  績效自評結果通過靈武市門戶網站及靈武市綜合執法局“靈武城管”微信平臺公示。

采購車預算事前績效評估報告 篇6

  一、績效目標分解下達情況

  中央下達靈武市綜合執法局環衛車輛采購項目轉移支付預算224.85萬元,績效評價良好。

  二、績效目標完成情況分析

 。ㄒ唬┵Y金投入情況分析

  1.項目資金20__年11月撥付到位。

  2.項目資金20__年11月支付給供應商。

  3.收到中央下達轉移支付項目資金及時支付無結余。

 。ǘ┛冃繕送瓿汕闆r分析

  1.產出指標完成情況分析

 。1)數量指標:購置環衛機動車3輛,電動三輪保潔車7輛。

 。2)質量指標:質量達標率100%。

  (3)時效指標:項目完工及時率100%。

 。4)成本指標:設備購置成本224.85萬元。

  2.效益指標完成情況分析

  (1)經濟效益:環境優美,帶動地方經濟發展,達到95%。

 。2)社會效益:人居環境干凈整潔,達到90%。

 。3)生態效益:環境衛生潔凈度逐年提升,達到92%。

 。4)可持續影響:打造優美環境,提升城市品位,提高居民的幸福指數。

  3.滿意度指標完成情況分析

  社會公眾對垃圾清運效果認可度達到90%。

  三、偏離績效指標的原因和下一步改進措施

  環境衛生治理過程中沒有全面覆蓋城區衛生死角,造成居民滿意度不高。在今后的工作中,進一步運用轉移支付資金多購置清運工具,確保城區衛生死角垃圾清理全覆蓋,提升居民滿意度和幸福指數。

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