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人力資源工作自查報告

發布時間:2025-01-03

人力資源工作自查報告(精選3篇)

人力資源工作自查報告 篇1

  在公司精細化管理動員大會召開之后,人力資源部根據公司20xx年度精細化管理實施方案,組織了部門人員認真學習文件精神,并進行了專門布置,要求部門每個成員認真對照自己的崗位職責和工作實際進行自查。現將自查情況匯報如下:

  一、認真學習,提高認識

  精細化實施方案要求:以“準”“全”“嚴”“精”“細”作為精細化管理基礎;以“一準”“三全”“五嚴”“七精”“九細”及五勤工作方法為具體方法;進一步完善“三人一體”隱患排查循環式管理模式來落實到管理工作的每個環節,不斷提高公司整體管理水平和核心競爭力,有效促進公司的可持續發展,最終實現思想、現場、結果的“三轉變”和經濟效益和管理效率的“雙提升”。大家認為,作為我們每一名員工都應積極投入到精細化管理工作中去,立足崗位,從我做起,從現在做起,從每一件事做起。大家還認為,落實精細化管理是進一步提升我公司現場管理綜合水平的在重要手段,也是我公司爭創20xx年集團先進基地的可靠保障。

  二、對照自身,查找不足

  認識是人的精神支柱,精神又是動力的`源泉。通過學習,大家提高了認識,2月份人力資源部形成了一個自查自糾的良好氛圍,每一個人都在重溫自己的崗位職責,每一個人都在檢查自己的工作,每一個人都在思考自己的實際工作與崗位職責的差距。

  在查找問題查找薄弱環節過程中,我們認識到部門還存在著崗位職責不明確、不好操作的實際問題。為此,我們對《人力資源部工作手冊》崗位職責重新進行梳理和完善,以促進部門精細化管理工作有序進行。

  三、健全部門工作的規章制度

  精細化管理要講究科學性、規范性,其目的是為了提高工作效率。就人力資源管理來說,精細化管理就是要把人力資源部的人員招聘、績效考核、培訓制度、薪酬管理等工作落到實處。

  因此,人力資源部以規范精細化管理為抓手,以規范部門各項工作為指南,按照部門的業務及工作流程認真實施,扎實推進,通過精細化管理,努力把公司人力資源管理的基礎工作提高到一個新的水平。

  抓好精細化管理,對不同的部門、不同的專業其精細化程度都應有特定的要求和標準。通過對照檢查,人力資源部有針對性地建立和修訂一些相關的內部管理制度,讓各項工作都有制度約束,都有章可循。

人力資源工作自查報告 篇2

  為深入推進縣委扶貧攻堅決策部署,按照《xx縣委辦公室關于印發的通知》的精神和縣委、縣政府的統一安排部署,我調研組于5月26日、27日深入X村開展工作調研,通過通過查閱資料、實地察看、基層座談等方式方法,較為全面地掌握了該村的生產生活狀況以及當地群眾發展經濟、建設新農村的愿望和訴求,現將調研情況報告如下:

  一、落實工作保障、廣泛宣傳動員

  縣 “六個到村到戶”精準幫扶工作會議后,我鎮立即組織召開了黨政聯席會,研究成立了相關工作領導小組和督查組,建立了獨立辦公室,明確2名業務人員到辦公室工作。充分利用干部職工會,黨員說事會、小組長會等平臺,對精準扶貧建檔立卡、“六個到村到戶”、 “四個一工作法”和市委胡吉宏書記到海雀的4篇調研報告等進行了學習傳達。同時,通過召開群眾會、駐村干部走村串戶、鎮工作信息平臺、黨務村務公開欄、《林泉之窗》期刊等方式在群眾中進行廣泛宣傳。為了加強學習力度,我鎮專門將精準扶貧“四個一工作法”、“六個到村到戶”好和海雀精準扶貧“十子歌”等宣傳資料印發各領導班子成員、駐村干部、村干部等進行學習,同時組織群眾自編自演精準扶貧“十子歌”、快板表演等。強化了宣傳力度,調動了廣大干部工作積極性,激發了貧困群眾脫貧致富的強烈愿望。

  二、當前各項工作開展情況

  1、建檔立卡工作。嚴格按照規模分解、初選對象、公示公告、結對幫扶、制定計劃、填寫手冊、數據錄入、聯網運行、數據更新等九個步驟,按照相應的時間節點,完成1330戶5091人和8個貧困村識別的建檔立卡工作。

  2、結對幫扶到村到戶。按照“六個到村到戶”精準幫扶要求,結合黨的群眾路線教育實踐活動和基層組織服務體系建設工作,在縣派4個縣直單位幫扶我鎮的基礎上,結合全鎮及各村綜合條件等情況,從鎮屬各單位、各村(社區)選派干部、村干部、黨員、致富帶頭人等一共282名幫扶人員,各村建立了一支由駐村組長為組長、縣幫扶單位干部、駐村干部、村干部、村里致富能人為成員的15個扶貧工作隊,結對幫扶326戶1250人的貧困戶,要求每個幫扶責任人每周至少到村到戶1次,認真摸清幫扶貧困戶基本情況,找準幫扶辦法,制定幫扶脫貧計劃,按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶。通過扶貧工作隊進行實地調研、進村入戶走訪、分析致貧原因并找準幫扶突破口,結合實際認真制定出了林泉鎮和15個村(社區)的“1+7”工作方案,并具有可操作性。

  3、產業扶持到村到戶。在穩定糧煙的基礎上,按照“一村一策”的產業扶持辦法,通過能人引領、合作社示范,建立了清塘村575畝烤煙東部試驗站,林泉鎮惠鑫農民專業合作社1000畝中藥材種植基地,林泉社區、增坪村、山海村共300畝核桃基地,新水村500畝蔬菜基地,周寨村、營腳村共1000畝的大蔥基地。通過土地流轉,協調貧困戶到基地打工提高收入。目前,共流轉土地3975畝,群眾在基地務工收入共240余萬元。通過縣“122工程”的實施,目前正在實施清塘村林下養殖黑土雞6000羽,共覆蓋貧困戶30戶和困難農戶60戶,周寨村王溝養羊項目500只,覆蓋貧困戶25戶。林泉鎮新水村20xx年脫毒馬鈴薯優質薯種植項目已完成竣工驗收,覆蓋農戶265戶,可使農民增加收入30萬元。

  4、教育培訓到村到戶。縣農業廣播電視學校到營腳、增坪等村組織農民培訓2期1289人,職業院校到新水村舉辦培訓班1期60人,農民講師培訓10次600余人,計劃輸送60人到職中學習培訓。

  5、基礎設施到村到戶。實施涉及清塘、新水、余姚、衛星、海子、周寨、林泉、增坪等8個村的通村水泥路共26。4公里硬化工程,現已完成路基13。6公里、路肩8。5公里、基礎墊層1公里、路面硬化0。3公里;投資各200萬元的'清塘村、衛星村的“煙草扶貧新村”建設工程,“一事一議”部分已基本結束,涉及招投標的項目,目前正進行人飲工程水池的修建、管道的鋪設和太陽能路燈的安裝等設施施工中;清塘村“千億斤糧食產能”工程總投資226萬元,目前進度已過半;新水、海子、衛星等村計劃農網改造1057戶,新水村已改造51戶,海子村、衛星村正進行線路施工中;深圳光明新區對口幫扶項目已落實規劃和制定方案上報;煙草機耕道建設項目正在協調中;高錦村移民整村推進及避險解困項目也正在規劃中。

人力資源工作自查報告 篇3

  我校認真貫徹《學校衛生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛生法》,結合學校的實際,加強學校的精神文明建設,加強學校的衛生工作,切實抓好健康教育,創設良好的育人環境,提高學生的健康水平切實抓好學校的環境衛生和個人衛生,努力提高學生的健康水平。現對學校衛生工作進行了認真自查,現將有關情況報告如下:

  一、提高認識,健全組織。

  “安全衛生無小事”、“衛生就是形象”這是多年來我校領導班子成員的一致認識。我們認為,良好的衛生狀況是保證師生工作、生活和學習的重要條件,也是提高師生自身修養的重要因素。飲食衛生是師生健康的保證,環境衛生則代表著個人素質、單位面貌。正是基于這樣的認識,學校始終把衛生工作作為學校工作要務,由校長親自負責學校全面衛生工作,并建立了相應的領導小組和組織機構,制定了衛生防病工作預案和突發公共衛生事件應急預案等。學校對衛生工作做到了年初有計劃、年終總結,實行衛生責任制,學校建立健全一系列衛生管理制度。

  __學校衛生工作領導小組組織機構

  組 長:楊建忠

  副組長:李振東

  成 員:唐 江、閆明娟、王 松、姚 明、趙 勇、班主任。

  二、加大投入,改善條件。

  幾年來,學校在加大基礎設施建設規模的同時,在資金十分緊張的條件下,學校投入大量資金,不斷改善學校辦公條件,投資綠化,進一步優化學校環境,添置衛生設備,教室窗明幾凈,寬敞明亮,黑板無裂縫,無反光,無眩光,課桌椅符合衛生標準。

  學校圖書館購買衛生方面的圖書及健康雜志,可滿足師生不同層次的健康知識需求;學校投入巨資對校園環境進行整治,新建花壇、地面的硬化和校園綠化、美化等工程都在有序的進行,整個校園達到潔、齊、凈、美的良好效果。

  三、組織活動,預防疾病。

  本著預防為主的方針,為了減少和避免傳染病的發生,為了進一步做好春季防病工作,專門召開了年級組長和班主任會,傳達了縣教委的有關文件,認真領悟了縣教委衛生防病緊急工作會議精神,積極進行動員,要求全體教師為預防傳染病的發生積極行動起來,思想重視,提高認識,努力行使自己的責任,做出應有的貢獻。學校專門召開了全校學生動員會,通過廣播、板報、致學生及家長的一封信等多種形式積極開展了宣傳活動,下發了學生發病情況記錄表,要求早發現、早報告、早治療。

  學校始終堅持“兩操兩課”(早操和眼保健操,體育課和課外活動)制度,注重學生身體素質的提高與眼睛保健。同時,每學年對學生進行一次建卡體檢,并對體檢結果進行分析,建立學生健康檔案,針對存在問題及時采取措施。學校不斷加強對學生的健康教育,通過文化長廊、板報、廣播和發放宣傳材料等多種形式向學生和家長宣傳健康衛生保健知識。加強對流行性疾病的預防,定期對教室衛生進行全面清掃,并噴灑消毒液,學生的健康防病意識不斷增強,人人養成良好的衛生習慣。學校無傳染病流行,無藥物中毒和重大意外傷害、突發公共衛生事件發生。

  四、整潔校園,美化環境。

  學校建立了《食堂衛生管理制度》、《校園環境管理制度》等,辦公室、教室、宿舍和清潔區衛生由政教處專人負責檢查,與學校開展的“分組聯動,自主管理”相聯系。一年來,為了加強學校的環境建設,學校政教處加大了對環境衛生的管理力度。在全校的綜合治理下,我校的衛生工作有了明顯進步,校園環境更加優美。

  五、強化管理,確保安全。食品衛生方面,為了作到安全第一,學校對食堂加大了管理力度。做到了制度健全、責任到人,食堂人員還進行了體檢,均身體健康。教師就餐地點及餐具等定期消毒,及時打掃或清洗擦拭,做到了干凈、整潔。學校嚴把食品、原材料采購關,堅持到有衛生許可證的經營單位采購食品、原材料,特別是食堂容易出現問題的油、肉實行了索證制度,由食堂管理人員控制和把關。食堂購買的食品、原材料,按照國家有關規定向經營單位索證,所購物品必須符合衛生規定,并填寫采購登記表及臺帳;倉庫有專職保管員,嚴格食品出入庫登記制度,倉庫及冷藏設備清潔,通風良好,分類放置,分庫存放。食品加工聲所設施完備,符合衛生要求。食堂工作人員一律持雙證(健康檢查證、崗位培訓合格證)上崗,并嚴格按照有關規定保持個人衛生,有效保證了教師的身心健康。

  六、克服不足,再上臺階。我們在自查中發現,盡管我們付出了相當的努力,但終因各種條件所限,在衛生工作還存在硬件設施方面的一些不足,如教學樓和宿舍樓內無水房、廁所;操場未鋪設塑膠跑道和人工草坪;學校食堂消毒設施不齊全。今后,我們將進一步加大對衛生工作的投入,不斷改善學校衛生環境和條件,使學校衛生工作乃至整體工作再上新的臺階。

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