輸液治療是護(hù)士最常執(zhí)行的操作,也是病人衡量護(hù)理技術(shù)操作水平的重要依據(jù),它直接影響病人的安全和病人滿意度。通過探討輸液治療中常見的護(hù)理缺陷,有助于提高輸液治療的安全性。
1 臨床資料
我院20個臨床科室2003年1月~2004年12月發(fā)生護(hù)理缺陷58例,有關(guān)輸液治療的護(hù)理缺陷26例,占45%,致病人投訴3例。發(fā)生輸液護(hù)理缺陷的護(hù)理人員工齡1~2年的17人次,占65%;工齡2~5年的7人次,占27%;工齡5年以上的2人次,占8%。
2 輸液治療中常見的護(hù)理缺陷
2.1 執(zhí)行醫(yī)囑失誤
2.1.1 錯誤執(zhí)行醫(yī)囑 執(zhí)行醫(yī)囑不認(rèn)真,致藥名、劑量錯誤,此類錯誤在當(dāng)日小查對中99%得到糾正;或執(zhí)行口頭醫(yī)囑失誤,如醫(yī)生口頭醫(yī)囑“西地蘭0.2mg靜注”,護(hù)士不稀釋即欲注射,幸被醫(yī)生發(fā)現(xiàn)阻止。
2.1.2 執(zhí)行錯誤醫(yī)囑 如為糖尿病病人輸入葡萄糖水,超大劑量輸入氯化鉀致病人急性高血鉀而進(jìn)行緊急血液透析搶救。
2.2 配液環(huán)節(jié)失誤 不了解配伍禁忌,致藥液混濁,造成浪費(fèi)。
2.3 溝通不到位
2.3.1 未認(rèn)真履行告知義務(wù) 不充分講解用藥目的、可能出現(xiàn)的不良反應(yīng)、應(yīng)該如何尋求幫助等。如對使用抗生素的病人,只簡單告知病人有心慌、發(fā)癢等不適要告訴醫(yī)務(wù)人員,結(jié)果病人身體出現(xiàn)皮疹3天才被醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn),因未及時停藥,致皮疹增多,增加了病人的痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
2.3.2 服務(wù)態(tài)度不佳 在穿刺失誤時或液體滲漏后,不表示歉意,反而責(zé)怪患者血管不好、亂動,引發(fā)護(hù)患糾紛。
2.4 不遵守操作規(guī)范 (1)雖然預(yù)見自己的行為會發(fā)生不良后果,但輕信能夠避免。如輕信病人自訴青霉素為繼用,未做皮試即對熟人輸注青霉素而發(fā)生過敏反應(yīng)。(2)未認(rèn)真執(zhí)行查對制度,憑印象為病人輸液,導(dǎo)致輸錯液體。(3)不按規(guī)范調(diào)節(jié)滴速。不了解藥物性質(zhì),不認(rèn)真閱讀藥品說明書,慢滴甘露醇、快滴氨茶堿,或不能根據(jù)病情變化調(diào)節(jié)滴速,如消化道出血病人解血便后血壓下降不知道加快輸液速度。
2.5 巡視不勤 致回血堵塞、滲漏不能及時發(fā)現(xiàn)。
2.6 感染控制不嚴(yán) 操作前后不洗手,用干棉簽反復(fù)擦拭多余消毒液,深靜脈置管局部換藥不規(guī)范。
2.7 發(fā)生不良事件時處理失誤 局部外滲未按藥物性質(zhì)給予冰敷、封閉等處理。發(fā)生輸液反應(yīng)未與病人一起完整封存證物。
3 如何防范輸液治療護(hù)理缺陷
3.1 制定靜脈輸液治療標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范,嚴(yán)格培訓(xùn) 參照《輸液治療護(hù)理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》及《基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程》制定靜脈輸液治療標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范,從評估、執(zhí)行、觀察、溝通等環(huán)節(jié)規(guī)范要求,并嚴(yán)格培訓(xùn),督促檢查,使全院護(hù)士輸液治療形成統(tǒng)一的規(guī)范模式。
3.2 在經(jīng)常執(zhí)行操作的地方給予警示 如在治療室張貼藥物配伍禁忌、三查八對等內(nèi)容。
3.3 制定不良事件處理流程,完善不良事件報告制度 制定《輸液反應(yīng)處理流程》、《現(xiàn)場實(shí)物封存程序》、《護(hù)理缺陷報告制度》等文件,讓護(hù)士在遇到不良事件時有章可循,冷靜處置,及時報告,降低風(fēng)險。
3.4 加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)教育和專業(yè)知識學(xué)習(xí) 護(hù)理工作的主要對象是病人,面對人的健康與生命,特別要求護(hù)士有高度的責(zé)任感、認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科學(xué)態(tài)度、精益求精的技術(shù)追求。在輸液治療中,熟悉病人情況,掌握藥物知識。護(hù)士的職責(zé)要求護(hù)士成為病人的監(jiān)護(hù)者,熟悉所使用的藥物,執(zhí)行了錯誤醫(yī)囑要為自己的行為后果負(fù)責(zé)。
4 討論
4.1 護(hù)理管理者在防范輸液治療缺陷中起主導(dǎo)作用 護(hù)理管理者要制定相應(yīng)的制度、規(guī)范,并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),進(jìn)行督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險,及時采取有效措施保護(hù)病人,防止護(hù)患糾紛。26例缺陷大多數(shù)未對病人造成不良后果,2例投訴由病房護(hù)士長妥善處理,1例投訴由醫(yī)院協(xié)調(diào)解決。
4.2 低年資護(hù)士容易發(fā)生護(hù)理缺陷,對這一群體應(yīng)給予更多關(guān)注 我院2年以下護(hù)士均為聘用護(hù)士,周轉(zhuǎn)快,規(guī)范培訓(xùn)期短,敬業(yè)精神較差,個別護(hù)士犯兩次以上同樣的錯誤。可能與聘用護(hù)士待遇低、缺乏個人發(fā)展動力有關(guān),筆者采取按學(xué)歷、職稱確定基本工資、按工作業(yè)績確定獎金系數(shù)的方法解決薪酬問題,采取送出進(jìn)修培訓(xùn)、評選考核優(yōu)秀等方式鼓勵實(shí)現(xiàn)個人價值,對提高聘用護(hù)士積極性起到了一定的作用。隨著聘用護(hù)士的增多,建立良好的用人機(jī)制,對保證護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)非常重要。