關于項目合同模板（通用20篇）

關于項目合同模板 篇1

　　摘要：合同管理是項目管理的重要組成部分，能夠對業主方和承包方的權責進行明確的界定和劃分，是處理經濟糾紛的主要參考依據，可以說，合同管理的實際效果將對業主方和承包方的經濟利益產生重大影響，因此加強項目合同管理也就變得尤為必要。本文將對EPC模式下煤化工項目合同管理的要點加以探討和分析，以期全面提高合同管理質量，從而為煤化工項目的順利、高效開展奠定堅實的基礎。

　　關鍵詞：EPC模式;煤化工項目;合同管理

　　引言：

　　眾所周知，EPC即總承包模式，指的是對工程項目的設計、采購、施工、試運行等階段進行部分承包或者全過程承包，并對所承包工程的施工成本、質量、進度和安全承擔全部責任，這種新型的工程建設模式可以保證工程設計方案的科學性和合理性，工程項目各個階段的密切銜接，同時對工程成本和質量進行了有效的控制，工程項目的綜合效益因而得到了大幅度的提升，EPC模式深受業主方和承包方的支持和信賴，在我國的工程項目中應用的十分廣泛。為了進一步強化EPC模式的應用效果，下面將對EPC模式下合同管理的要點加以闡述，以供廣大業主方參考和借鑒。

　　一、招標階段的合同管理要點分析

　　1.做好招標前的準備工作在EPC模式中由總承包商實施項目管理工作并承擔大部分的風險，雖然變相的降低了業主承擔的風險，但是這并不意味著業主要完全放權，而是要將管理重心適當前移，尤其要做好招標階段的管理工作。招標階段是選擇總承包商的關鍵時期，要根據工程的建設目標、工藝技術、設備配置、驗收標準來擇優挑選優秀的總承包商，確保投標方能夠明確項目設計要求，精心設計施工方案。具體而言，業主方需要做好以下幾點工作：第一，設置科學合理的技術方案，結合國內外在建和已建工程的技術標準和最新的科研成果，為煤化工項目制定科學合理、成本低廉、切實可行的技術方案，使用的材料和設備都要完全符合工程項目的實際建設要求。第二，對材料和設備的數量和價格予以檢查和核對，鑒于設備和材料費用在投資中所占比例較高，價格的核實應作為招標準備的重中之重，要與材料生產廠家保持密切的交流，做好市場詢價工作，將調查結果清晰的記錄下來，作為評標的重要依據。第三，對投標方的`資質進行綜合評估，從施工資歷、經驗、經濟實力等多個角度出發，給投標方預留充裕的準備時間，在此過程中要加強與投標方的溝通，確保投標方能夠了解業主方的理念，明確項目風險，且具備承包項目的資格，然后由業主方要編纂招標文件，應嚴格按照合理劃分標段、編制項目招標方案，并成立招標文件編制小組，協同招標代理公司編制招標文件和技術規格書，并根據化工裝置復雜程度和特點，將工藝技術方案、消耗指標及裝置運行等列入評審范圍，制定合理的評標辦法，同時根據項目特點和國內化工行業現狀預測潛在投標人，為規避圍標、串標、虛高報價等招標風險，設置合理的最高限價。2.招標階段重點做好清標工作在招標階段還要做好清標工作，設立專門的工作小組，根據預先制定的技術方案和市場調研結果，有計劃、有目的的進行清標。若發現投標方的工作范圍與標書存在差異，要立即要求投標方作出解釋，并針對超出的工作范圍作出書面說明，防止工程施工中惡意加價行為的發生。與此同時，業主方的技術方案要與投標方提交的方案進行全方位的對比，如果投標方的方案更加完善，質量更高，則選擇投標方的技術方案；如果投標方的方案存在錯漏之處，也要及時加以澄清。除此之外，對工程費用和進度計劃進行對比，既包括與業主方的調研結果對比，又要將各個投標方標書中的材料和設備的數量和價格對比，找出其中的數值差異。對于清標中發現的問題要由投標人現場澄清，最終落實到書面上，在清標之后由評標專家進行綜合性的評定。

　　二、合同談判階段的要點分析

　　合同談判階段的主要工作為，在招標文件和澄清文件的基礎上，將煤化工項目的建設內容細化，制定具有法律效力的合同文件，對業主方和承包方的權責進行劃分，保證雙方的合法利益不受侵害。與普通承包合同相比，EPC總承包合同的專業性更強，對合同條款的語言表述要求更高，由清標小組和合同管理部門共同組成談判小組，按照費用、技術、設備等要素劃分為不同的專業小組，以保證煤化工項目的建設標準和相關要求落實到位。要想保證業主利益的最大化，就要對承包商的報價進行反復的核實，與市場價格相比較，在保證工程技術工藝和施工質量不變的前提下，最大限度的降低項目成本。談判小組應具備敏銳的眼光，能夠用發展性的思維看待工程成本問題，在市場價格波動時選擇最為有利的材料供給方案，通過控制材料和設備的采購成本來達到縮減投資成本的目的。在煤化工項目中還要實施標準化的管理，具體的管理標準也要在合同中有所體現，再加上煤化工項目的施工周期較短，需要承包商制定合理的施工進度計劃并嚴格落實，避免工期的延誤造成工程無法在規定時間內投入使用。為了提高合同條款的專業性，談判小組要與承包商對合同細節逐字逐句的審核，以便及時發現合同中不夠嚴謹之處，通過談判將這些問題加以解決，從而獲得最為理想的談判效果。

　　三、合同履行階段的要點分析

　　EPC合同與業主方全體成員的利益有著十分緊密的聯系，需要全體成員能夠真正認識到合同管理的重要性，積極參與到合同管理中，深入研究合同條款，將合同作為強有力的武器，對EPC總承包商進行嚴格的管理和控制，防止違規行為的出現。在合同簽訂后合同管理部門要與項目組的其他部門召開交底會議，對合同的內容加以解析，確保煤化工項目的全體成員都能夠了解和履行合同條款，從安全、質量、進度和投資的角度實施對項目的總體管控。第一，業主方和承包方應共同擬定標準、完善的安全質量管理體系，這將作為項目安全和質量管理的指導依據；第二，提高施工方案的設計標準，嚴把材料和設備的質量關，在設計階段、采購階段和入場階段都要進行嚴格的審查和檢驗；第三，在保證工程質量和安全的前提下，加強對工程的進度管理，合同執行的前期抓長周期設備訂貨、設計進度和現場開工率，中后期抓長周期設備制造進度和現場施工的進度；對關鍵長線設備采購，根據項目總體進度計劃的要求編制關鍵、長線設備采購計劃，同時，委托第三方檢驗機構對重點設備或長線設備駐廠監造確保設備制造質量。第四，嚴格審核分包管理，總承包單位應根據項目特點和總體施工進度計劃，制定施工分包方案，明確分包范圍，合理劃分建安工程施工分包標段，報業主方審批，以確保施工質量。第五，在煤化工項目中設計變更的控制是投資控制的重點，要按照合同對變更進行嚴格的控制。此外，工程款支付也是合同管理中重要的一環，除了常規的付款管理外，還要本著履行社會責任，確保工程建設穩定的理念，延伸對工程款支付的管理。四、建立合同履行監督機制煤化工項目實行“招標之前有審批、招標過程有監督、招標結果有匯報、合同執行有考核”全過程跟蹤監督的立體式監督考核機制。為了保障合同管理到位，項目建設一開始就應制定《招標管理規定》《合同管理規定》《招標準備工作標準》《合同談判工作標準》等規章制度，實行規范化、標準化的管理。同時將合同管理工作納入績效考核體系。為規范招標及合同管理工作，建立由公司高層、各相關職能部門及紀委審計人員組成的招投標領導小組，其主要職責是確定招投標有關工作流程，審查招投標過程是否符合規定要求，評議招標結果。招標和合同簽訂前，各項招標文件、合同文件通過OA程序流轉審核，由招投標領導小組成員層層審核、嚴格把關，有效規避招標、合同管理過程中風險；合同履行中，按照公司制度對合同執行效果進行考核，及時兌現到個人收入中。

　　結語：

　　綜上所述，EPC模式下煤化工項目要做好招標階段、談判階段和履行階段的合同管理工作，制定規范、嚴謹的合同，對合同條款進行反復校驗，同時以合同為依托，樹立全員合同管理意識，加強對總承包商的管理，進而實現工程質量和效益的并舉，將安全事故的發生概率降到最低，為煤化工項目的實施提供強有力的支持和保證。

　　參考文獻

　　[1]劉要治.煤化工項目風險管理分析與研究[J].化工中間體.20xx(03)

　　[2]羅永恒.關于大型現代煤化工項目管理模式分析[J].科技創新與應用.20xx(17)

　　[3]王強,韓一杰,張軍.現代煤化工項目的技術和經濟評價[J].現代化工.20xx(05)

關于項目合同模板 篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　甲、乙雙方根據《中華人民共和國合同法 》規定，就乙方向甲方提供項目咨詢服務達成一致，于 20xx年 8 月 1 日訂立本合同，以資雙方共同遵守。

　　一、服務內容與成果提交

　　1.乙方向甲方提供 募集資金投資項目及細分市場研究 咨詢服務。可行性研究報告用于上市募投項目，主要閱讀者為行業專家、發改委、證監會和證券公司，語言為中文。

　　2.研究成果中，可行性研究報告及相關底稿以募集資金運用底稿及行業研究底稿中相關數據必需真實合理，引用參考文獻的，乙方應注明出處并將引用文件提交甲方；乙方自行推算的，應提交計算方法和依據。

　　二、合同期限與付費方式 1.合同期限及工作周期：

　　雙方簽字蓋章之日起1年內有效。具體工作周期如下：

　　2.服務費用及收費標準

　　本項目咨詢服務費總計 元，具體收費標準如下：

　　發布渠道轉載、發布相關數據的不另收費。

　　3.付費方式

　　于簽約3日內支付 40 %，取得立項批復后3日內支付30 %，完成募集資金運用及行業研究底稿并結合券商反饋意見修改后支付 20 %，處理完證監會反饋后支付 10 %。

　　4.項目差旅計劃由甲方根據需要與乙方協商安排，北京范圍內免費，郊區及外地差旅、食宿費遵行甲方標準并由甲方負責支付。

　　1.按照乙方要求提供必須的項目信息和清單資料。 2.及時向乙方通報項目需求變化情況。 3.可向乙方申請參與項目咨詢服務過程。 4.可向乙方提出關于項目的修改意見。

　　5.甲方有權要求乙方在一定時期內對項目情況保密。

　　三、乙方的權利和義務

　　乙方應按照相關規范及甲方要求提供項目咨詢服務。 2.乙方需按照合同要求為甲方提供報告修改服務。 3.乙方需要按照甲方要求對項目承擔保密義務。 4.乙方有權要求甲方完成必要的配合工作。

　　四、成果歸屬

　　1.甲方享有研究成果所有權。

　　2.乙方享有保密期外項目研究成果的案例展示權。

　　五、爭議處理

　　1.雙方在具有爭議的問題上采取協商方式以補充協議確認。

　　2.甲方逾期付款或乙方逾期提交項目成果且未經對方許可的，按照合同總金額5%作為罰金。

　　3.需要終止合同的，雙方根據工作開展情況協商處理費用返還比例，尚未啟動的乙方僅扣除因甲方引起的差旅及資料費用。

　　六、合同使用說明

　　1.本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

　　3.本合同售后服務期半年，服務期內乙方對項目研究成果提供修改咨詢服務。 4.甲方方案發生變化并要求提供修改

　　服務的，需另行支付乙方附加咨詢費。 5.附件作為本合同的一部分和本合同同樣具有法律效力。6.本合同一式三份，甲持有二份、乙方持有一份。

　　7.本合同附近另附，效力與合同等效。

　　七、付款賬號及簽字頁

　　甲方（蓋章）：

　　法人代表或授權代表（簽字）：

　　聯系人：

　　聯系方式：

　　乙方（蓋章）：

　　法人代表或授權代表（簽字）：

　　聯系人：

　　聯系方式：

　　開戶行：

　　賬 號：

關于項目合同模板 篇3

　　甲方：

　　乙方：

　　簽約地：

　　為了發揮甲、乙雙方各方的優勢，增強企業的競爭力，甲方（資質方）經與乙方（掛靠方）經充分協商，就雙方合作事宜達成以下協議：

　　一、合同標的

　　乙方承攬的____________________工程,屬于甲方經營資質范圍，乙方以甲方名義及其提供的經營、資質文件承攬施工，并接受甲方的行業指導意見，甲方向乙方收取項目管理費用。

　　二、合作期限

　　本合同項下合作期限為：自該工程施工合同簽署生效起至該工程履行完畢止。

　　三、管理費

　　1、管理費用為該工程施工合同所反映的總金額的____%計收。

　　2、該管理費用，若乙方從甲方賬面過賬的，甲方可以從到賬金額中扣除；或甲方開具委托收款書由乙方收款時，由乙方交付給甲方。

　　3、若建設方支付的工程款轉入甲方帳戶的，在三日內轉給乙方；涉及甲方開出發票的，稅金由乙方承擔；

　　四、稅費及權益

　　1、凡由施工單位負責交納的稅費等有關費用，均由乙方負責；

　　2、需由甲方開具發票的，稅金包括：營業稅 %。

　　3、除涉及甲方的稅金及管理費外，工程所獲權益均屬乙方；

　　五、經營管理

　　1、甲方必須合法經營，維護現行的商業信譽，提高企業競爭力，確保市場主體地位，確保并逐步提高相應的資格、資質；不得干預乙方的經營；

　　2、甲方應協助乙方辦理工程項目協議的簽訂、蓋章等相關手續；

　　3、乙方掛靠在甲方名下，在工程業務上自主經營、自負盈虧、獨立核算，嚴格執行以甲方名義與建設方簽訂的項目協議并自覺維護雙方的信譽，；

　　4、合作期間，若乙方因承攬業務之需，需要招用、雇傭員工，由乙方自主決定；

　　5、乙方須對自行招用的工人應加強管理、教育，在上崗前必須接受各項培訓和安全教育；

　　6、乙方在施工過程中，要嚴抓工程質量，若因乙方原因導致工程驗收不合格的'，其責任由乙方自行處理、承擔，與甲方無關；工程結束后的質量保修責任亦由乙方全部負責；

　　7、因業務上產生的糾紛（包括與建設方之間發生的糾紛），由乙方負責處理，責任亦由乙方承擔；若因業務上的糾紛未能協調解決而在訴訟程序中解決的，甲方須配合乙方共同處理，甲方不承擔經濟責任；

　　六、施工安全

　　1、乙方必須嚴格按照相關法律、法規、施工技術規范、驗收標準以及施工圖紙進行施工，確保工程質量，并盡到安全施工、文明施工等作為施工人應盡的責任，避免安全事故的發生；

　　2、在施工過程中，乙方的施工組織管理行為均由乙方獨立完成并完全負責；

　　七、違約責任和爭議的解決方式

　　本合同項下的相關事宜，若出現爭議糾紛時，雙方友好協商解決；協商不成時，任何一方有權向其駐地人民法院起訴。

　　八、其他

　　1、本協議雙方簽名蓋章生效，相應工程合同執行完畢，本合同自動終止。

　　2、本協議一式四份，雙方各執兩份。

　　3、本協議未盡事宜雙方另行協商解決。

　　甲方（章）：

　　締約代理人：

　　日期：

　　甲、乙雙方企業營業執照復印件日期：

　　締約代理人： 乙方（章）：

關于項目合同模板 篇4

　　甲方：

　　身份證號碼： 電話：

　　乙方：

　　身份證號碼： 電話：

　　根據相關法律、法規，本著平等互利、強強聯合的原則，甲乙雙方共同合作養豬項目，經友好協商一致達成如下養殖合作協議：

　　一、甲方的權利和義務

　　1、按照合作協議進度安排，甲方在乙方購進每批豬苗（100—200頭）時需提供預付資金柒萬元整給乙方，本資金在豬出欄時扣除。

　　2、甲方對乙方養殖的商品豬應從養殖起165天至195天內全部回收。超期未回收的豬只每天每頭補回給乙方15元飼料和人工費。

　　3、甲方對乙方養殖的商品豬回收價格為每500克9.50元。

　　二、乙方的權利和義務

　　1、根據甲方的要求，提供每批豬的養殖技術、飼料、人工、水電等，確保每批豬準時出欄。

　　2、養殖方式：第一至四個月，飼料喂養;從第五個月開始半飼料半青草過渡喂養，第六個月不使用商品飼料喂養，以玉米、豆粕、青草為主喂養。

　　3、商品豬從第五個月開始放牧。

　　4、出欄商品豬保證不含激素及藥物殘留超標。

　　三、本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力。

　　四、本協議未盡事宜，雙方本著真誠友好、可持續發展的合作原則，共同協商解決。協商不成，由人民法院訴訟解決。

　　甲方：乙方：

　　年月日 年月日

關于項目合同模板 篇5

　　一、怎樣做好以合同項目為對象的企業財務管理

　　針對如何做好合同項目財務管理工作，我提出以下幾種看法：

　　1.加強全面經濟合同管理：對簽訂合同的項目

　　包括企業的物料采購合同、產品說明變更合同等，應該由財務統一管理，財務部門應該整理統一的賬目，進行統一編號、登記，統一管理，這樣有利于生產經營的統一管理，當一個項目結束后，方便財務結算項目款項。

　　2.企業生產管理施行經濟合同項目計件工資制度

　　并且要對經濟合同項目定額用料。一定要堅持將項目合同的工資成本和物料消費成本控制在事先預定的額度范圍之內。其中要按照合同項目建一個成本臺賬和銷售收入總和賬目。對那些可以直接記入合同項目的相關費用直接記入合同項目，對部分不可以直接記入合同項目的費用需要按照合同項目的總額度進行配比均分。

　　3.制定財務管理的資金結算辦法

　　每一個項目經理都有收款清款的職責，企業應該充分調動每一個項目經理收款清款的積極主動性，以便加速企業資金回籠。

　　4.按照合同項目上的相關規則認真做好每天的收入和支出

　　包括銷售收入、銷售成本、銷售發票等，為項目帶來的經濟效益工作考量、考核項目經理的實際業績提供可靠正確的依據。

　　二、怎樣做好合同項目中的會計核算

　　針對合同項目中的各項工作，財務管理部門應該積極主動地介入到企業項目合同管理的全過程，切實履行會計核算的責任。具體有以下幾個方面：

　　1.建立健全的合同項目管理制度

　　企業的財務部門需要和相關職能部門，依據國家相關法律法規和企業自身實際的生產運行情況，建立切實符合自己企業運行的健全的合同項目管理制度。合同管理制度制定過程中，要求明確列出合同制定、審批、執行等環節的具體做法。與此同時要求明確列出本企業合同管理制度可能存在的隱患、風險，并且制定出相關措施、解決辦法。最終經過整編，整理成一本適合自己企業的合同管理手冊。制定完成后，要求進行試使用，起初企業財務部門要對其進行評估，在試行一段時間后，將不十分合理的地方進行完善。待完善后制定出正規版本，之后要求嚴格執行，相關職能部門要求定期進行檢查。

　　2.加強培訓，提高職能人員的專業水平

　　財務管理人員，需要在合同項目管理中做好會計核算工作，其自身的專業水平起著至關重要的作用。相關人員不僅要有合格的財務技能，還要懂管理，熟悉相關的法律法規。目前，企業大部分財務人員缺乏相關的法律知識，所以需要對合同項目管理的財務人員進行培訓，主要是培訓合同項目方面的法律知識及管理知識，從而使財務管理人員達到合同項目財務管理的工作需要。

　　3.財務管理人員要做好合同項目的審核管理

　　承接合同的部門需要第一時間內將制定的合同文件送到財務管理部門及其他相關部門進行審核，主要審核合同文件的可行性、經濟性、合法性等。財務重點審核和會計核算相關的經濟條款，必要時可以介入合同擬定前的相關事宜，從而最大限度地避免大規模的超額投資和超計劃的資金支出等，做好資金統籌，在第一時間做好會計核算，保證企業資金暢通。

　　4.財務管理人員要做好合同項目的備案工作，以方便會計核算

　　合同項目一旦簽訂合同，相關部門必須第一時間在財務部門進行備案，而不能在辦理合同結算時才交給財務部門，財務部門要嚴格審核其是否履行企業合同項目管理的基本規定，未履行的不予備案。備案過的合同財務管理部門需要認真對待，對項目的每一筆收入支出都做出清晰的記錄。當遇到合同變更或終結時，要做好書面記錄，對合同進行編號保存，以方便日后進行會計核算和辦理合同結算。

　　5.建立健全合同項目考核和追究責任制度

　　企業必須建立健全的合同項目管理考核和追究責任制度，把合同項目納入企業年度考核之中去，嚴格和工資、獎金進行掛鉤。在合同制定、履行過程中出現違反管理制度的，追究相關責任人的責任。每一個項目經理都有收款、清款的責任，針對項目經理進行收款、清款等按合同完成的給予一定的獎勵，比如可以得到項目利潤總額的1‰等等，但是如果不能在合同項目規定期限內進行清款的，也要受到相應責罰，以一月為限，每超出一月則扣除相應項目提成的1‰，逐月累加。

　　三、結束語

　　綜上可知，合同項目管理是財務管理的一項基本內容，而會計核算是財務管理的一種手段方法，企業如果想得到最大的經濟效益，必須健全企業合同項目管理制度，財務管理人員時刻做好會計核算。這樣才可以保證資金暢通，保證企業正常運轉，推動企業健康有序地發展。

關于項目合同模板 篇6

　　甲方：__________________乙方：__________________

　　根據《中華人民共和國合同法》及其他相關法律、法規的規定，就協議誠意金事宜，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的基礎上，經協商一致，達成如下協議：

　　乙方于活動現場繳納誠意金________（小寫）________（大寫）元整；甲方贈送乙方以下項目：____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________；雙方業務分成比例為：_____(甲方:乙方)；一年之內達到業績(分成后)：___________（大寫）時返還全部誠意金；本協議有效期：________年_____月_____日至________年_____月_____日。

　　★加盟政策如下：

　　備注：1、贈送項目只為乙方老板使用，不得將此名額用于顧客，否則甲方有權終止合作并沒收全部誠意金；

　　2、全返金額的設置為甲方拿出對乙方的`特別獎勵，該金額為分后業績；

　　3、贈送打板、活動贈送、全返金額一年之內有效，合同期內分成比例保持不變。

　　甲方：__________________乙方：

　　聯系地址：__________________聯系地址：

　　聯系電話：__________________聯系電話:簽約時間：年月日簽約時間：年月日

　　簽字（蓋章）：

關于項目合同模板 篇7

　　購銷合同

　　甲方：棗莊市銀牛面業有限公司合同編號： 乙方：

　　簽訂地點：棗莊薛城 簽訂日期：甲乙雙方本著 平等互利、等價有償，誠實守信的原則，在協商一致的基礎上，簽訂本合同。

　　一、物資名稱及規格型號、數量、價格等。

　　二、付款方式：現金

　　三、配送方式：如甲方提出要求需要送貨時，乙方負責送貨到甲方指定地點。 四、保質條款（按第條規定執行）：

　　1、乙方必須保證產品質量符合甲方要求（如有樣品需參照樣品質量），并附帶廠家的說明書、保修卡等，并按照相關條款約定對甲方所購買的`物資予以維修維護。如有不符合之處，乙方必須無條件予以退、換貨。

　　2、甲乙雙方約定保質期為 年。保質期內產品出現質量問題，乙方必須無條件的予以退、換或維修，知道合格為止。 四、違約責任：

　　乙方交付的貨物不符合合同規定，又不調換的，甲方有權拒收，乙方必須退還甲方貨款。 五、合同發生爭議，協商或由合同簽訂地人民法院仲裁；

　　六、合同履行中，如一方需要修改，須事先征得對方同意，另行簽訂補充協議作為本合同之附件。 七、本合同一式二份(甲方執一份、乙方執一份)，均為正本，具有同等法律效力,未盡事宜，雙方友好協商后予以解決。

　　甲方： 乙方：

　　委托代理人（簽章）： 委托代理人（簽章）：

關于項目合同模板 篇8

　　合同雙方當事人：

　　甲方：___________________________

　　法定代表人：_________________________

　　地址：___________________________

　　委托代理人：___________________聯系電話：___________________傳真：_______________________郵政編碼：___________________

　　電子信箱：____________________________

　　乙方：___________________________

　　法定代表人：________________居民身份證號碼_________________

　　企業營業執照注冊號：_____________

　　注冊地址：__________________注冊資本：_________萬元

　　郵政編碼：__________________聯系電話：_____________

　　傳真：______________________電子信箱___________________

　　委托代理人：________________居民身份證號碼__________________

　　為實現優勢互補，促進雙方共同發展，遵照有關法律、法規，經雙方平等、友好協商，就乙方進入開發區投資經營事宜達成如下合同：

　　一、項目概況

　　1、項目（企業）名稱：_______________________。

　　2、產品名稱：_____生產規模（經營范圍）：______________。

　　3、經濟效益：首期實現年銷售收入（營業額）___萬元，年創利稅____萬元（詳見附件2）。

　　4、投產（經營）后，首期至少提供就業崗位_____個，其中至少為甲方提供就業崗位____個；第二期（最終）至少提供就業崗位_____個，其中至少為甲方提供就業崗位_______個。

　　5、項目總投資：____萬(美)元。其中固定資產投資____萬(美)元，首期固定資產投資____萬(美)元。（以雙方認可的中介機構評估結果為準，詳見附件5）其中設備_____萬(美)元、廠房_____萬(美)元、公用設施及其他______萬(美)元。

　　6、項目資金來源：自籌(募股)____萬(美)元、貸款____萬(美)元、其他融資_____萬(美)元。

　　7、項目工期：自200__年___月___日起至200__年___月___日竣工。

　　二、建設用地

　　8、乙方項目建筑面積_____平方米，擬申請建設用地面積_____平方米（合___畝）。用途為___________項目建設（經營）。該宗土地位于商河縣經濟開發區，西臨___________，東臨__________，南臨_________，北臨__________。南北長_____米，東西長_____米。如項目靠近干路，依干路中心線為地界。如相鄰單位已構筑界墻，需支付已構筑界墻款的一半購買共用界墻權，否則將無權擁有界墻的任何產權。（以實際丈量為準，詳見附件3）

　　9、乙方如受讓該宗土地使用權，每畝土地一次性交納人民幣2萬元（僅指用于工業用途，特殊約定的除外）后，由甲方負責協調土地行政主管部門簽訂土地出讓合同(期限40年)、辦理土地有償使用手續。

　　乙方如租賃該宗土地，每畝土地每年租金800元（僅指用于工業用途，特殊約定的除外），于租賃年度初月交清當年租金。租賃期限40年，租金每五年調整一次，每次調整幅度不高于30%。

　　乙方如利用該宗土地從事三產及房地產開發的，須在符合甲方規劃及土地行政主管部門要求的前提下，通過招標、拍賣或掛牌的方式取得土地使用權。

　　10、乙方承諾：該方項目申請的建設用地僅用于工業生產（經營）、科研、辦公及其必需的配套設施建設，如需要職工生活設施，須另行申請進入園區生活規劃區建設。

　　11、乙方承諾：自本合同書正式簽訂之日起一個月內必須開工建設，并按本協議第5、7款約定的投資規模和工期建成投產，否則視為違約，甲方有權委托縣土地行政主管部門收回土地使用權，地上物由乙方在一個月之內自行拆除并承擔全部損失；如乙方不能按時拆除，則視為自愿放棄地上物所有權。在此期間（自簽約之日至土地使用權收回之日）造成廠區全部或者部分閑置的（指未作工業用途、未按本合同5、7款約定建成投產），違約方須按每季度400元/畝的標準，根據土地閑置時間，承擔土地閑置損失。

　　12、廠區建筑容積率(建筑面積/占地面積)不低于45%，且每畝土地首期固定資產投資不低于80萬元。

　　三、配套設施

　　13、乙方項目建設過程中，供排水、電力、建設等的增容費、貼費、開戶費均免除。

　　14、乙方生活用水，須由開發區水廠供應，現在水價1.35元/方。除物價部門下文調整外不得調整。

　　15、乙方生產用水，原則上也要由開發區水廠供應，現在水價1.60元/方。除物價部門下文調整外不得調整。如乙方用水量超出甲方供應量時，經甲方同意并經縣水資源管理辦公室批準，可打自備井，但要裝表計量，并交納水資源費（現價0.40元/方，除物價部門下文調整外不得調整。）

　　16、電費、通訊費、燃氣費、閉路電視費、治安費、公共衛生費、垃圾清運處理費、物業管理費、基礎設施配套費（未開征的除外）等由用戶按物價部門的核準的價格交納。除物價部門下文調整外不得調整。

　　17、為保證零星用工的規范和乙方治安，零星勞務(如搬運、保潔、保安、建筑等工種)原則上由甲方統一安排，用工信息由甲方提供。經乙方委托，甲方還可為乙方招收并培訓職工，具體費用由雙方另行商定。甲方要保證用工管理規范、價格不高于本地平均水平；用工信息準確可靠。

　　四、甲方的權利和義務

　　18、有權執行開發區總體建設規劃及產業政策，并依據乙方廠區建設規劃詳圖（詳見附件4）對乙方廠區內建設物有放線及驗線權。未經甲方放線和驗線，乙方不得單方面開工建設。

　　19、甲方經縣人民政府及其部門授權，有權對園區范圍內的社會公共事務（包括但不限于建設規劃、環境衛生、流動人口、計劃生育、勞動保障、安全生產、土地使用等）進行管理。

　　20、執行商政發[]12號文件（詳見附件1），自項目投產之日起，按乙方實際貢獻地方財政的數額，實行前兩年等額獎勵、后三年減半獎勵。

　　21、乙方項目入園后，甲方負責將電力、道路、供排水管道、通訊等接通至乙方廠區以外規劃紅線處。

　　22、負責協調縣招商局為乙方辦理生產經營所需的各種證件。

　　23、負責為乙方車輛提供《外來投資企業(本縣)通行證》，以保證在商河境內車輛通暢。

　　24、負責維持園區良好的治安秩序，制止“三亂”現象的發生。

　　五、乙方的權利和義務

　　25、乙方須在合同簽訂之日起三十日內在商河縣注冊，首期注冊資本不少于____萬（美）元，其中:中方____萬（美）元，外方____萬（美）元，并有權在不違背國家法律、法規和產業政策的前提下，獨立經營，自負盈虧，其法人財產權和生產經營自主權不容侵犯。

　　26、乙方同意：在合同簽訂之日起5日內，提供____萬元保證金(乙方項目首期占地面積×800元/畝)給甲方。如乙方按本協議第11條要求如期開工建設并投產，則該保證金(含銀行同期利息)如數退還乙方；如不能如期開工建成投產，則甲方有權扣繳全部保證金(及利息)以彌補土地閑置損失。甲方如不能如期協調土地，致使乙方項目不能如期實施，則以相同數額賠付乙方。

　　27、乙方在按期投產、照章納稅的前提下，有權依據協議及有關法律、法規、政策享受包括商政發[]12號文件在內的稅收減免獎勵政策。獎勵資金只能用于企業的擴大再生產（經營）。

　　28、乙方申請建設用地前，須向甲方提供項目建議書（固定資產投資額1000萬元及以上的項目須提供由有相關資質的獨立機構所編制的項目可行性研究報告。）（詳見附件2）和附有文字說明的廠區建設規劃詳圖（詳見附件4）征得甲方同意，并依此作為廠區建設和生產經營的根本依據予以執行。

　　29、如乙方投資項目為特殊行業或有污染可能的行業，乙方須按有關規定提供安全預評價報告和環境影響報告書（表、登記表）（詳見附件6、7）并保證安全與污染治理設施安裝到位，運行正常。

　　30、乙方保證廠區沿路院墻采用鐵制透明柵欄，且正門一線柵欄以內15米不得構筑建筑物。

　　31、乙方要按期向甲方及有關部門報送財務及生產經營報表并保證其全面、真實、準確。

　　32、項目竣工后十年內，乙方不得自行將該項目整體變賣、轉移或者轉讓。

　　33、乙方要實行安全生產、治理污染、加強流動人口管理，確保無假冒偽劣產品，并接受甲方及縣政府有關部門的監督管理。

　　34、乙方承諾，為提高可信度和效率，日常零星用工原則上委托甲方統一安排，工資及結算方式由雙方商定，同時保留用工自主權。在投產招工后至少為甲方提供____個就業崗位。對于錄用職工依法與之簽訂勞動合同并為職工按期足額交納社會保險金。

　　六、保密條款

　　35、自本合同書正式生效之日起2年內，甲乙雙方相關人員未經對方同意，不得向第三方透露合同書內容以及與之有關的以文字、圖像、軟件等為載體的文件、數據、資料以及雙方在談判過程中所涉及的言行、未定文件及資料。保密期內雙方如有違反本條款規定泄密，致使給對方造成不良影響或損失的，泄密方須向對方承擔責任并賠償損失。

　　七、交流方式

　　36、除雙方另有約定外，雙方以書面形式為正式交流方式。電傳、電報一經發出、郵政部門投遞的信件發出七天后、任何以人手送遞的函件一經送出，即視為已送達對方。

　　八、文本與幣種

　　37、除非雙方有特殊約定，本合同書僅采用中文簡體。本合同及其附件內，空格部分手工填寫的文字經雙方蓋章確認的與印刷文字具有同等效力。

　　38、非經特別注明，本合同書所涉及的貨幣僅指人民幣。

　　九、違約責任

　　39、雙方應該嚴格履行本合同之約定。如一方構成違約（除不可抗力之外），違約方應向對方賠償因此造成的損失，同時守約方有權要求違約方在10日內完成其應盡的義務，否則守約方有權終止本協議。由此造成守約方損失的，全部由違約方承擔。

　　十、附則

　　40、本合同書一式三份，甲乙雙方及商河縣人民政府各執一份，自雙方蓋章并法定代表人或委托代理人簽字之日起生效。

　　41、本合同書未盡事宜，由雙方協商解決。

　　十一、附件

　　42、經甲乙雙方確認：下列附件均真實有效，為本合同書不可分割的部分，與本合同書具有同等法律效力。

　　（1）商政發[]12號文件

　　（2）《__________項目建議書》（《可行性研究報告》）

　　（3）《__________廠區建設用地四至圖》

　　（4）《__________廠區建設規劃詳圖》（附建設進度及文字說明）

　　（5）《__________項目固定資產投資評估報告》

　　（6）《__________項目安全預評價報告》（此項僅要求特種行業提供）

　　（7）《__________項目環境影響報告書》（表、登記表）

　　甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

　　法人代表（委托代理人）： 法人代表（委托代理人）：

　　簽約時間：XX年____月____日

　　簽約地點：________________

關于項目合同模板 篇9

　　[1] 張殿福. 談工程建設監理在施工監理過程中的合同管理[J]. 科技創新導報, 20xx, (09) .

　　[2] 尚文英. 施工合同管理對工程結算的重要作用[J]. 建材技術與應用, 20xx, (10) .

　　[3] 馮杰. 關于建設項目合同管理[J]. 山西建筑, 20xx, (10) .

　　[4] 陳友勝,劉婕. 論建設工程合同管理及績效評估[J]. 當代經濟, 20xx, (03) .

　　[5] 黃培元. 關于工程變更的監理與建議[J]. 東北公路, 20xx, (04) .

　　[6] 孫翔,張燕. 高校基建項目中的合同管理[J]. 低溫建筑技術, 20xx, (02) .

　　[7] 施元軍. 論建設項目的合同管理[J]. 山西電力, 20xx, (03) .

關于項目合同模板 篇10

　　甲方：

　　地址：

　　乙方：

　　地址：

　　甲乙雙方根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國電信條例》的有關規定，經友好協商，就乙方為甲方提供平安城市項目工程的代理建設及運行維護服務等相關事宜達成以下協議，具體內容如下：

　　項目內容：

　　1、系統建設部分內容

　　建設平安城市項目工程，主要建設內容包括：

　　前端監控點位清單見合同附件一，監控系統設備清單見合同附件二。

　　2、系統運行維護部分內容

　　乙方向甲方提供平安城市項目 條光纖電路租用、臺攝像機的維護及前端監控設備的用電服務。具體包含以下內容：

　　（1） 攝像機保養：攝像機表面進行清潔、除垢。

　　（2） 系統保養：乙方每年至少應分四次對系統進行全面的檢測保養，時間為每季度的第一個星期。

　　（3） 網絡應用終端：監控客戶端軟件故障排除及恢復、病毒防范及消除、硬盤垃圾清理、系統安裝調試與維護、應急、系統恢復及日常維護等。

　　（4） 網絡服務系統：包括服務器軟硬件系統、網絡線纜線路、網絡交換路由設備、備用電源檢測等。

　　（5） 日常巡檢維護。

　　（6） 系統資料的動態更新、核查、管理工作。

　　（7） 維護服務的監控點位及設備內容以合同附件一、附件二為準。

　　3、工期

　　本工程自 年月日開工，于年月日竣工。

　　第一章 合同事項及范圍

　　1、甲方委托乙方代理建設平安城市項目，乙方同意接受甲方的委托，作為甲方的代理人代為建設合同約定的監控點位及系統平臺（點位及設備清單見附件），并完成設備安裝調試及后期運行維護等服務。

　　2、乙方的代理范圍包括：

　　（1） 從事本合同約定的工程施工建設工作。

　　（2） 從事本合同約定的系統運行維護服務工作。

　　（3） 施工單位向甲方提供合法真實有效的工程款發票，乙方向甲方提供運行維護服務費發票。

　　第二章 項目款項及支付

　　1、項目金額

　　平安城市項目費用總計（含工程建設工程款及一年的運行維護費用）： 元；大寫： 。

　　2、付款方式

　　××項目工程款 元，甲方于合同簽訂后三日內以轉賬支票方式一次性支付給乙方。

　　××項目運行維護服務費用由甲方在合同簽訂后5年內按年度向乙方支付，每年度分兩次支付。第一次支付時間為，第二次為前，以此類推每半年支付一次，每次支付全年費用的50%（即 元）。

　　3、運行維護服務費用標準

　　乙方每月運行維護服務費用中設備維護費及前端設備產生的電費按前端監控點位攝像機數量×基本單價進行核算。

　　核算標準為：已竣工正常運行的監控點位攝像機按 元/臺/月。

　　乙方每月運行維護服務費用中光纖電路租費，按照光纖電路條數×基本單價進行核算。

　　核算標準為：已竣工正常運行的監控點使用的光纖電路按元/條/月計算。

　　4、發票開具

　　平安城市項目工程款發票由××公司開具。

　　平安城市項目運行維護服務費發票由中國電信股份有限公司烏魯木齊分公司開具。

　　5、乙方銀行賬戶信息如下：

　　開戶行：

　　銀行地址：

　　戶名：

　　賬號：

　　6、甲方支付乙方運行維護服務費在工程交付使用之日開始計費；整體項目費用由甲方統一支付給乙方，由乙方負責向×公司支付相應的工程款。

　　第三章 甲方的權利和義務

　　1、甲方需在開工前3日內向乙方簽字確認工程施工點位清單、設備清單及設計圖紙。

　　2、甲方有責任協調乙方辦理道路開挖、電力接入、車輛人員通行等工程施工手續及證明，同時協調內外部相關單位幫助乙方解決工程施工及維護工作中的困難。

　　3、甲方有責任向乙方工程施工及維護服務人員提供臨時工作場所及用水、用電、材料設備存放等方面的便利。

　　4、甲方負責協議履行。對工程質量、進度進行監督檢查，辦理驗收、變更、登記手續和其它事宜。

　　5、甲方有權利要求乙方按照合同約定對視頻監控系統進行日常維護管理保證監控系統正常運行。

　　6、甲方有權利按照合同約定扣除乙方維護服務費用。

　　若系統發生故障，乙方維護服務人員應在接到故障通知后30分鐘內響應，8小時內修復故障；如設備不能現場修復，乙方應立即啟動應急故障預案，在8小時內提供備用設備，以保證系統不間斷運行；如系統因為乙方設備及鏈路發生故障，出現圖像質量問題，乙方的修復時間超過所承諾時限，按天折算扣除維護服務費用，同一監控點位如在一個月內累計超過7天無法正常運行則甲方有權扣除乙方該點位當月的維護服務費用。

　　7、甲方應按照合同約定及時足額向乙方繳納工程建設施工及維護服務費用。

　　8、甲方應給予乙方工程建設施工及維護服務工作必要的配合與支持。

　　9、甲方應配備專職工作人員對監控系統進行日常管理并負責向乙方報障，配合乙方維護人員進行故障處理。

　　10、甲方在監控系統出現故障時應及時通知乙方，告知乙方故障現象及相關詳細信息，前端監控點位應說明具體點位信息。

　　11、甲方負責監控系統設備的保管及日常運行管理，監控系統軟

關于項目合同模板 篇11

　　[摘要]文章從委托代理理論和交易成本經濟學理論的角度提出了項目的所有者與項目的經營者在溝通方面存在的信息失衡，分析了其失衡的原因以及該方面對合同選擇的影響。結果表明，在選擇合同類型時，溝通與合作是非常重要的，同時，項目的所有者與經營者之間溝通也是解決項目問題的一個重要因素之一，應被有效地運用于項目的風險管理以及企業的發展中。

　　[關鍵詞]項目所有者 項目經營者 交流 合同類型

　　企業項目的成功，通常在于項目的經營者制定與企業相符合的戰略并且負擔起對項目投資者應有的職責；而項目的所有者提供財政等支持，監管系統和合理的預測，計劃和目標。通常而言，項目所有者授予項目經營者職責也是基于對目標的一致性的基礎上。這種授權就確立了項目的所有者要依靠經營者達到目標，而項目的經營者要依靠所有者支持的相互關系。在項目執行期間，站在自己的利益角度考慮，項目的所有者并不完全了解項目經營者作決定的原因。這種信息不對稱會造成潛在的不信任。因此，如何做好項目所有者和經營者的委托關系的溝通是十分重要的，同時，他們之間的交流對合同類型選擇的影響也是值得進一步研究的。本文基于委托代理理論和交易成本經濟學的框架，來闡述項目所有者和經營者之間的交流對合同類型選擇的影響。

　　一、委托代理理論和交易成本經濟學的理論基礎

　　（一）委托代理理論的理論基礎

　　委托代理理論是建立在非對稱信息博弈論的基礎上的，是過去30年中代理理論發展中最重要的部分。該理論認為企業的經營權和所有權應當分離。信息不對稱是在委托代理關系中一種普遍的現象，莫里提出了信息不對稱下的委托代理理論，為促使代理人依照委托人的意愿行事，設計有效的激勵機制是必須的。

　　（二）交易成本經濟學的理論基礎

　　交易成本理論是用比較制度分析方法研究經濟組織制度的理論，是經濟學家羅納德·哈里·科斯（R·H·Coase） 在其《論企業的性質》中提出來的。它的基本思路是：圍繞交易費用節約這一中心，把交易作為分析單位，找出區分不同交易的特征因素，然后分析什么樣的交易應該用什么樣的體制組織來協調，而交易成本指在搜尋所需信息，談判、簽訂和履行合同等過程中所耗用的資源。

　　二、項目所有者和經營者之間的交流對合同類型選擇的影響

　　（一）委托代理理論中項目所有者和項目經營者之間的關系

　　許多文獻表明，合作以及相關合作的合同文本在項目的各個方面都起著至關重要的作用。然而，許多項目的所有者會單方面主動創造一種剛性的文化或者嚴密的企業結構以控制他們的項目。究其原因，依照委托代理理論可以解釋為：他們擔心項目的經營者會尋求有利于經營者自身而不是項目所有者的最大化利益，

　　而其中一種有效的方式就是建立一個剛性的文化和信息交流結構。作為合同的代理方，經營者需要所有者下放的決策權來對項目進行經營管理，如果雙方的目的都是最大限度地實現自己利益的最大化，那么就有足夠的理由相信項目所有者不會總是依照理論上的最大利益，而是多數情況下會依照自己的最大利益采取行動，而這樣做出來的決策是有問題的。首先，項目所有者和經營者的最大化利益通常是有分歧的。其次，項目所有者不可能完全并且無代價地監控經營者的行為。最后，經營者也不可能完全接受項目所有者的意見。

　　總之，項目所有者和經營者的矛盾有如下兩個方面。第一，逆向選擇問題。在項目實施的過程中，項目經營者比所有者更加了解項目的需求以及項目的實質問題，所以，項目的所有者并不能完全確定經營者做出決定的原因，以及他們是否代表自己做出了正確的選擇。第二，道德風險問題。項目的經營者有自己的利益，他們會做出適合自己的決策，只有他們和項目所有者的利益是一致的時候，才有可能作出最好的決策。

　　而合同的簽訂就是解決該問題的方式之一，雙方通過契約進行交流的同時對雙方的利益進行調整，通過這種方式使雙方的利益達到一個平衡點，從而可以使項目的利益最大化。然而，合同的選擇，不僅僅受利潤目標的影響，還受多方面因素的制約。首先就是項目總成本最小化。而最小化可由交易成本經濟學的理論來解釋。

　　（二）交易成本經濟學和合同類型的選擇

　　在某種意義上，項目可以解釋為一種制造或者購買決策的交易。因為它們可以在有等級結構的市場中被很好地實現。至于是何種交易，就是基于組合的結果。其結果為第一，資產的專用性程度是主要的影響因素。這是因為在某種程度上交易的對象是特定的人或事務，而這點是不可以在未來的業務中輕易改變的。第二，合同的不完全性導致項目產生不同程度的不確定因素。其原因有缺乏有效的`溝通、虛假信息的誤導、以及如何防止競爭對手找到有效的決策，同時，人們本身存在的不確定性以及自身職業的一般性風險的存在也加劇了這種不確定性。第三，交易的頻率。交易成本經濟的最初是重復的，日常事務的管理是由管理部門的功能以及組織的層次結構決定的，在這些重復的、日常事務的交易中并沒有專門的管理方式，而隨著交易的深入，以及對象的特殊化，具體的特殊的管理結構是需要的，因此需要合同來進行控制。

　　交易成本經濟學提出，企業可以適應它們的治理結構來實現預期的最低交易成本。高層次資源的專用性、不確定性和合同的不完整性導致低水平的決策。以上結果直接影響了作為買方的項目所有者和作為供應商的項目經營者對于合同簽訂時類型的選擇。

　　（三）項目的所有者需要同項目的經營者交流

　　由于逆向選擇和道德風險問題，對于項目的細節以及進程問題，項目的所有者比項目的經營者了解得少。然而，項目的所有者也不能完全確定他們擁有同樣的目標，因此，他們對項目的不確定性需要通過和項目經營者的溝通來減少。一般來講，項目的所有者希望了解的信息有：項目經營者的需求；經營管理項目的過程是否選擇了最佳途徑；該項目是否符合質量進度的要求；是否有合適的機制

　　來保證項目的實現；項目經理是否表現出專業的行為和值得信賴的方式。項目所有者尋找到的信息的深度會在很大程度上影響其選擇合同的類型。

　　項目的經營者也需要從項目的所有者那里了解到項目生命周期的變化。在早期階段，經營者需要了解所有者的實際需求和項目內容。這兩項內容需要融合在一起以制定一個大的藍圖，這也是經營者做決定的基礎。關于目標，在規劃階段需要優先考慮并建立契約。在實施階段，需要同項目的所有者不斷進行溝通，以得到數據變化的信息，根據實際情況調整計劃，如果項目經營者不能按約定完成計劃，則要在早期提供警示。項目結束后，項目的所有者需要提供項目完成情況，目標達成情況等信息，使項目經營者為未來的項目提供借鑒。

　　如果缺乏必要的理解和溝通，由于對于項目理解方面的不同，合同的類型與內容就會阻礙項目的發展和經營的目標。然而，溝通與合作則是項目高標準完成的關鍵因素。Muller在他對項目的所有者和經營者的研究中指出：項目的所有者和經營者之間交流的兩種方式。[4]第一種是項目的經營者和所有者之間通過交流進行合作。這樣的方式決定了清晰的項目目標以及兩者之間的關系的規范。他們經常主動分享信息以采取一致行動。第二種是項目的所有者把項目的經營者置于企業等級結構的其中一個等級。企業給某個項目設定了清晰的等級制度，使項目的經營者有著明確的、已設定的管理方法對項目進行管理。研究結果表明這兩種方式中合作是必要的，但不是充分的條件。

　　（四）項目的所有者和經營者交流的模式

　　在高效率的溝通與合作中，雙方在決策或者其他方面是達到了一個均衡點的，而導致項目的失敗往往表現出某一方的決策由于自己的利益或某些客觀原因高出均衡點。這可以由如下三種情況說明。第一，一個項目的失敗會導致今后的項目有更高的匯報率。如果項目陷入困境，項目的所有者就會減少對項目經營者能力或其他方面的信任。也許，項目所有者會更換項目經營者，但此時所有者會推行更高的結構和要求更頻繁的匯報。第二，遠程工作致使的交流不精確也會導致合作的失敗。這種情況多發生于項目所有者對項目交流失去興趣時。而所有者對項目失去興趣可能是由于失去清晰目標，缺失關系規范等因素導致的。第三，非正式的報告可能會引起目標的模糊不清。這種情況多發生于經常通過電話或者面對面而非合同性的溝通。

　　從有效溝通的角度來看，項目的所有者和項目的經營者之間的感知是有一些區別的。有調查顯示，在低表現項目中，項目的所有者比項目的經營者有更高的期望，這表明項目的所有者缺乏充足的信息。在高表現項目中則相反，這表明項目的所有者對項目經營者的某些不確定或不信任因素。書面報告會降低交流的有效性，然而個人的有規律的溝通會提高溝通的有效性。

　　（五）溝通與合同

　　英國《不列顛百科全書》給合同所下的定義是：合同是可以依法執行的諾言。這個諾言可以是作為，也可以是不作為。合同是一種承諾，是由法律強制當事人執行的一系列承諾。它是平衡風險的一種工具，是影響當事人的行為動機，以確保項目順利進行的一種風險規避方式。[5]合同有可能把風險轉移到經營者或供應商這一方，也有可能轉嫁風險到項目所有者或者其組成的組織一方。其中，一定要經過雙方當事人的同意。然而，選擇合同的類型和選擇項目的風險是相通的，這也影響到了項目的所有者和項目的經營者之間的溝通。因為，合同是不完全的，有遠見的企業會靈活地執行每一項合同的要求。企業治理的兩個關鍵因素就是項目的所有者和項目的經營者也就是合同的雙方滿足不可預見的變化。他們需要彼此進行溝通，以確定這種差異，同意并適應合同的要求。

　　三、項目所有者和經營者之間的交流對合同類型選擇的建議

　　基于交易成本經濟學的角度，合同價格分為確定的固定價格合同和可調整的固定價格合同。如果項目所有者和經營者交流良好并形成的是合作關系，則考慮采用固定價格合同。這種合同形式，能最大地激發經營者履行合同并降低成本，其支付合同的費用穩定。它的缺陷是：由于項目的所有者對于解決項目交付問題起的作用并不顯著，項目的所有者承擔最大風險，如果沒有充分的價格競爭，項目的所有者為減少風險，有可能把某些額外費用加到合同成本中去，其條款缺少變更的靈活性。在這種交流不充分的情況下，則可以采取可調整的固定價格合同中的按量付款合同來控制風險，同時，促進合同的精細管理，確保雙方保持溝通并使雙方積極參與決策。

關于項目合同模板 篇12

　　甲方：

　　乙方：

　　簽約地：

　　為了發揮甲、乙雙方各方的優勢，增強企業的競爭力，甲方（資質方）經與乙方（掛靠方）經充分協商，就雙方合作事宜達成以下協議：

　　一、合同標的

　　乙方承攬的____________________工程,屬于甲方經營資質范圍，乙方以甲方名義及其提供的經營、資質文件承攬施工，并接受甲方的行業指導意見，甲方向乙方收取項目管理費用。

　　二、合作期限

　　本合同項下合作期限為：自該工程施工合同簽署生效起至該工程履行完畢止。

　　三、管理費

　　1、管理費用為該工程施工合同所反映的總金額的____%計收。

　　2、該管理費用，若乙方從甲方賬面過賬的，甲方可以從到賬金額中扣除；或甲方開具委托收款書由乙方收款時，由乙方交付給甲方。

　　3、若建設方支付的工程款轉入甲方帳戶的，在三日內轉給乙方；涉及甲方開出發票的，稅金由乙方承擔；

　　四、稅費及權益

　　1、凡由施工單位負責交納的稅費等有關費用，均由乙方負責；

　　2、需由甲方開具發票的，稅金包括：營業稅 %。

　　3、除涉及甲方的稅金及管理費外，工程所獲權益均屬乙方；

　　五、經營管理

　　1、甲方必須合法經營，維護現行的商業信譽，提高企業競爭力，確保市場主體地位，確保并逐步提高相應的資格、資質；不得干預乙方的經營；

　　2、甲方應協助乙方辦理工程項目協議的簽訂、蓋章等相關手續；

　　3、乙方掛靠在甲方名下，在工程業務上自主經營、自負盈虧、獨立核算，嚴格執行以甲方名義與建設方簽訂的項目協議并自覺維護雙方的信譽，；

　　4、合作期間，若乙方因承攬業務之需，需要招用、雇傭員工，由乙方自主決定；

　　5、乙方須對自行招用的工人應加強管理、教育，在上崗前必須接受各項培訓和安全教育；

　　6、乙方在施工過程中，要嚴抓工程質量，若因乙方原因導致工程驗收不合格的，其責任由乙方自行處理、承擔，與甲方無關；工程結束后的質量保修責任亦由乙方全部負責；

　　7、因業務上產生的糾紛（包括與建設方之間發生的糾紛），由乙方負責處理，責任亦由乙方承擔；若因業務上的糾紛未能協調解決而在訴訟程序中解決的，甲方須配合乙方共同處理，甲方不承擔經濟責任；

　　六、施工安全

　　1、乙方必須嚴格按照相關法律、法規、施工技術規范、驗收標準以及施工圖紙進行施工，確保工程質量，并盡到安全施工、文明施工等作為施工人應盡的責任，避免安全事故的發生；

　　2、在施工過程中，乙方的施工組織管理行為均由乙方獨立完成并完全負責；

　　七、違約責任和爭議的解決方式

　　本合同項下的相關事宜，若出現爭議糾紛時，雙方友好協商解決；協商不成時，任何一方有權向其駐地人民法院起訴。

　　八、其他

　　1、本協議雙方簽名蓋章生效，相應工程合同執行完畢，本合同自動終止。

　　2、本協議一式四份，雙方各執兩份。

　　3、本協議未盡事宜雙方另行協商解決。

　　甲方（章）：

　　締約代理人：

　　日期：

　　甲、乙雙方企業營業執照復印件日期：

關于項目合同模板 篇13

　　第一章 總 則

　　第一條 為了加強項目結算管理工作，規范結算程序，確保工程結算有章可循，防止結算紕漏，預防結算糾紛，實現結算工作制度化、規范化、科學化。現根據國家有關法規、公司有關規章制度及項目管理的有關規定，特制定本管理辦法。

　　第二條 本辦法中的項目結算，是指項目部依據施工承包合同進行的工程計量和價款結算與收支工作。包括：

　　對外結算：是指公司與業主進行的各類工程款結算。

　　對內結算：是指項目部與施工單位進行的各類勞務費結算。

　　第二章 各部門結算職責

　　第一條 各部門結算管理中的職責:

　　商務部：負責編制項目結算實施細則和結算流程，進行工程計量簽證交底，收集和審核現場原始施工記錄、現場簽證計量單，編制對內對外結算單等；

　　工程管理部：負責現場原始施工記錄、簽證記錄，及時報告現場施工變化情況，協助各部做好現場驗收、簽證、計量和結算工作；

　　第二條 現場計量、原始數據收集由項目負責人負總責。項目部其他人員均應在其職責范圍內，對涉及有關計量結算事項，積極協助和配合有關部門做好結算工作。

　　第三章工程結算依據及原則

　　第一條 工程結算依據

　　（一）對外結算依據

　　1、施工承包合同，施工設計圖紙及變更設計文件，業主、監理指令及其批復文件，有關會議紀

　　要，及有關補充資料等；

　　2、原始施工記錄，工程驗收資料，檢測試驗資料，工程有關影像資料等；物資供應驗收資料，水、電等消耗記錄等，氣候及降雨、洪水資料等；

　　3、工程簽證，計日工、設備使用簽證等；

　　4、經發包方認可的其它計量、結算資料。

　　（二）對內結算依據

　　1、勞務承包合同或認價單；

　　2、原始施工記錄，工程驗收資料，檢測試驗資料，工程有關影像資料等；物資供應驗收資料，水、電等消耗記錄等；

　　3、工程簽證，零用人工等；

　　4、經雙方認可的其它計量、結算資料。

　　第二條 工程結算原則

　　（一）及時性原則。對內對外結算應按合同約定，應做到簽證及時、計量及時、結算及時，必須堅持按月計量和結算。對內結算最長不得延期一個月。

　　（二）工程量統一原則。對內結算實體工程量應不大于業主、監理批復量，不得出現對內結算工程量大于業主、監理批復量的情況。

　　（三）價格統一原則。合同外項目單價，對內結算單價應小于業主、監理批復的單價。

　　（四）費用可控原則。分部分項工程對內結算總額應小于業主、監理批復結算總額。除按上述原則外，應嚴格控制零用人工、設備費用和材料費用。

　　第三條 項目部應在工程開工、分部分項工程實施前及月計劃下達的同時進行項目合同、技術、計量規則等交底工作，以便計量簽證人員了解合同、技術、計量要求，及時辦理主合同計量簽證工作，客觀進行分包計量簽證工作，以確保計量簽證及時、客觀。

　　第四章 對外結算

　　第一條 對外結算一般根據業主、監理制定的結算程序和規定進行。項目部應根據合同和現場條件，對業主、監理提出的結算程序、規定和辦法進行積極協商，以使工程計量、結算、工程款收付及時、客觀、公正。

　　第二條 合同內對外結算

　　（一）計量

　　1、一般以主合同約定的計量原則或業主、監理批復的計量原則進行。對于合同外新增項目的計量，項目部應積極與業主、監理協商，及時確定計量辦法。

　　2、項目部應積極做好與計量有關的原始地面、建基面測量工作，以及原始地貌地物的記錄工作，必要時應留有圖像資料，并應及時上報監理以得到確認（或按合同要求與監理人員共同進行，簽字認可）。

　　對于機電安裝工程應做好機電設備驗收交接記錄、工作面驗收交接記錄及必要的檢測、測量數據等。

　　3、項目部應積極與設計（或業主、監理）地質工程師進行地質編錄工作，必要時應留有圖像資料，并應索取并保留有關地質編錄資料。

　　4、項目部應在單元工程、分部分項工程施工前或實施后，應及時進行施工簽證或計量簽證；對發生的計日工及時進行簽證。

　　5、項目部應在每次人員、設備進場時，及時向監理提交進場人員、設備情況報告，并保存監理認可的記錄資料。

　　6、項目部認為應該計量的其他工程簽證事項。

　　項目部所有計量簽證單及與計量有關文件、資料等應及時交經營核算部，并在經營核算部存檔。

　　（二）結算

　　1、項目部各部門、作業層應在合同約定的結算期內，及時向經營核算部門提交當期施工簽證計量的原始資料，經營核算部門應在結算期前催要相關資料，以確保當期施工項目及時簽證計量和結算。

　　2、經營核算部門應每月按照合同約定或業主、監理批準的結算程序、結算格式，編制月度結算單，經商務經理（總經濟師）審核，項目經理審批后及時向監理提交月度結算申請表及相關證明材料，督促其盡快完成月度結算審批。對存在異議或爭議的結算，應積極向監理、業主提供相關證據資料，并積極溝通協商，以便在當月進行結算。

　　第三條 增補項目結算

　　（一）對設計變更新增項目的結算，項目部應依據變更圖紙，應及時編制新增項目單價，提交監理、業主審批，并應在審批后按合同內工程結算原則執行。

　　（二）對于業主、監理書面指令的合同外項目，項目部應在實施前與業主、監理商定計量結算原則，并及時編制項目單價，提交業主、監理審批后，應在完成當月進行結算。

　　（三）對于業主、監理口頭指令的合同外項目，項目部應在當日向業主、監理提交材料（通知單、聯絡單或報告等形式），取得書面簽字認可。

　　（四）對于客觀變化、合同約定條件以外情況和不可抗力造成的合同外項目，應按照上述合同外項目處理原則，與業主、監理進行溝通協商解決。

　　第四條 變更索賠項目結算

　　（一）對于由于施工條件、施工方案、外部環境等引起的工程量、價格變化，項目部應在合同約定期限內向業主、監理提交變更補償或索賠意向，并收集相關資料及時編制并提交費用報告。

　　（二）對于由于材料價格調整，項目部應按照批復的施工組織設計、施工進度計劃、施工技術方案、施工設計、膠凝材料配合比、地形地質變化資料等，和項目的施工日志、實施的工程量，詳細計算各類材料的實際使用量，根據招投標文件與實際材料價格（材料購置發票或物價指數等）計算調差費用。

　　（三）對于客觀原因引起的窩工，項目部應在發生窩工后及時向業主、監理提交現場人員、設備、材

　　料等情況報告，并按照批復的施工組織設計、施工進度計劃、施工技術方案、施工設計和相關文件等，計算人員、設備窩工數量和費用，及時提交業主、監理。

　　（四）在發生不可抗力等因素引起的停工、財產損失時，項目部應在加強自救的同時，積極收集發生不可抗力事件的有關資料數據，及時清理統計各類損失情況上報監理；并積極編制復工方案和措施上報監理批準，并根據損失情況和批復的復工方案編制費用補償或索賠報告上報監理和業主。

　　（五）項目部應積極收集國家、行業或當地有關工程造價相關信息和資料，對因此引起的價格、費用變化，應積極向業主、監理提交費用變更補償報告。

　　（六）項目部應認真研究合同條款、技術文件和業主、監理、設計的要求，結合施工過程，積極尋找和發現工程變更、補償和索賠點，按照合同約定的時效，及時向監理、業主提交調差、補償、變更或索賠報告。若監理批復不合理時，應在合同約定的時效內及時提交復審報告。對于監理不及時批復的報告，應在時效范圍內定期函告監理，以使報告有效性連續。

　　（七）項目部各部門和作業層應熟悉合同條款，對上述合同條件發生變化或其他因素造成的合同條件變化，應積極報告經營核算部門，負責收集相關資料和證據，及時提交經營核算部門，以便于編制費用變更或索賠報告，并應在后期協助做好變更索賠工作。

　　第五條 竣工決算

　　（一）竣工決算是項目最終經營效益的體現，項目部應切實重視項目竣工決算工作。項目部完工后，項目部應成立竣工決算小組，應組織有關人員，依據施工圖紙及設計變更繪制工程竣工圖，最終工程量以竣工圖為計算依據，以原施工承包合同、補充合同或協議、監理和業主的簽證，以及國家有關規定，編制工程竣工結算。

　　（二）為了確保竣工決算的完整性，避免漏算、少算，項目部應切實加強工程結算資料、施工技術資料、施工圖紙及變更設計資料、項目往來文件、會議紀要、補充協議等資料保管工作。同時，項目經理、經營核算部門主要人員、財務人員應參與竣工決算的編制工作，直至竣工決算得到監理。

關于項目合同模板 篇14

　　甲方：

　　身份證編號：

　　公司名稱：

　　乙方：

　　身份證編號：

　　一、委托事項

　　1、甲方是一家專門從事工程裝飾類的施工單位，為擴大甲方的業務需要，乙方接受甲方聘請為業務經理，專門為甲方聯系工程項目，以甲方名義和項目的建設單位直接洽談，向甲方提供關于該工程項目的的重要信息，并最終促使甲方與建設單位簽訂該工程項目的承包施工合同。

　　2、業務成功是指在乙方的促使下與建設單位就項目簽訂書面的工程承包合同。

　　二、甲方義務

　　1、甲方負責向乙方提供真實的資質證書、營業執照等相關資料；洽談業務過程中所發生的招待費用由甲方負責。招待款項不得超過工程總額的百分之一，超出部分有乙方負責。

　　2、若業務成功、則由甲方全面履行和建設單位所簽訂的承包施工合同。甲方因履行施工合同而產生的權利和義務，與乙方無關。

　　3、若業務成功，甲方應按本合同的約定，向乙方支付提成報酬。

　　三、乙方的義務

　　1、乙方需向甲方提供有關工程項目的信息，內容包括中標通知書，

　　合同條件，建設單位供應材料等，同時協助甲方對該工程項目進行實地考察。

　　2、乙方承諾向甲方提供的關于該工程項目的信息真實可靠。乙方在代表甲方與建設單位進行合同談判期間，應盡必要的謹慎和誠實義務。

　　3、乙方根據與建設單位簽定的工程承包施工合同約定的建設單位支付工程款的進度，負責聯系建設單位索要工程進度款，并保證工程進度款的及時回籠。

　　四、業務提成報酬

　　1、甲、乙雙方約定，報酬為一次性支付該工程總款的百分之十，若未及時支付，則每越一日，由甲方按支付金額的----%向乙方支付違約金。

　　2、

　　五、合同終止

　　1、本合同簽字后生效，至-----------------------------本合同自動終止。

　　2、甲、乙雙方協議解除合同或有其他法定事項，本合同終止。

　　六、爭議解決方式

　　在本合同履行過程中，如產生合同爭議，雙方均應協商，若協商不成，雙方均應向合同簽訂當地人民法院提起訴訟。

　　七、其他事項

　　本合同一式兩份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效，均具有同等法律效力。

　　合同簽訂地：

　　甲方：

　　年月日 （蓋章）乙方：

關于項目合同模板 篇15

　　甲方：

　　乙方：

　　甲乙雙方根據《中華人民共和國公司法》等法律法規，本著互利互惠、共同發展的原則，經充分協商，就乙方在甲方境內建設 項目事宜達成如下協議，供雙方共同遵守。

　　一、項目經營范圍為 ，總投資 萬元，分 期投入，首期投資不低于 萬元，年產值約 元人民幣。

　　二、甲方通過協議方式向乙方出讓位于中國—東盟經濟園區 工業園內的工業用地 畝，出讓價格 萬元/畝，具體位置見項目用地紅線圖和土地出讓合同書。

　　三、本合同簽訂后，乙方必須于 年 月 日前支付土地款的 %即 萬元人民幣;余額 萬元人民幣分 期支付，第一期于投產后半年內支付 %即 萬元人民幣，第二期土地款即 萬元人民幣于投產后 年內付清。

　　四、按照甲方經濟發展的要求和乙方項目推進的可能性，本項目應于 年 月前竣工投產。

　　五、甲方保證建設用地符合甲方的總體規劃，并保證周邊沒有土地糾紛，有良好的社會治安環境，并積極為乙方提供項目建設的一切便利條件。

　　六、甲方將本項目作為對外招商引資項目看待，項目報批及建設所需要的手續由甲方指派管委會的相關部門和專人辦理，乙方負責提供所需的資料文件及費用。

　　七、甲方承諾乙方享受國家規定的沿海開放城市和西部大開發的稅費優惠政策及其他與本項目相關的稅費政策。

　　八、甲方負責將水、電接至乙方廠區紅線圖邊。

　　九、甲方承諾積極協助乙方為本項目申請高新技術企業認證。

　　十、甲方承諾積極向乙方推薦客戶，協助拓展社會資源和公共關系。

　　十一、甲方承諾積極協助、配合乙方辦理土地使用權證工作。

　　十二、甲方在本合同簽訂后 個工作日內作出該項目用地紅線圖，乙方拿到紅線圖須交納10萬元履約保證金，待項目開工建設 日后甲方退還該履約保證金。

　　十三、乙方負責廠區紅線圖內排水、排污設施的建設并達到國家環保排放標準。

　　十四、乙方應于本合同簽訂一個月內，按照有關規定辦理工商執照及稅務登記手續。

　　十五、乙方必須依法經營，照章繳納各種稅費。

　　十六、乙方承諾在取得土地使用權期間，該土地用于建設 項目及后續發展項目，在不改變工業用地性質、符合工業產業規劃布局的前提下可用于其他項目的開發。

　　十七、乙方同意通過南寧華僑投資區職業介紹所優先招收當地非技術工種合同工人。

　　十八、其他未盡事宜，雙方另行協商簽訂補充協議，補充協議與本協議具有同等法律效力。

　　十九、因不可抗拒的原因如自然災害等，致使本協議無法履行的，雙方協商解決。

　　二十、本合同簽訂后三個月內乙方必須開工建設，否則本合同無效。

　　二十一、本合同一式四份，甲乙雙方各二份。本合同經雙方簽字后生效。

　　甲方： 乙方：

　　管理委員會

　　代表： 代表：

　　簽字日期： 年 月 日 年 月 日

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方已充分了解乙方關于××項目的創業計劃，欲投入資金與乙方共同創業，經甲、乙雙方充分協商達成如下協議：

　　一、風險投資的項目

　　1.乙方已擁有××項目的設計開發思路及相關的技術資料，欲進一步完成該項目的軟件開發，產品試樣，直至設立公司批量生產、投放市場；

　　2.甲方已充分了解乙方的創業計劃，并認同其市場前景，擬投入風險資金與乙方共同創業。

　　二、風險投資的階段劃分

　　××項目的風險投資分兩個階段：

　　1.種子期：即××項目的開發設計，直至完成產品樣機，形成產品生產方案；

　　2.創立期：即甲、乙雙方共同設立一家生產產品的有限責任公司，并將產品批量生產投放市場。

　　三、風險資金的投入

　　（一）種子期

　　1.在種子期，甲方投入_____萬元風險資金，與乙方共同完成產品的設計開發，直至完成產品的樣機；

　　2.在種子期，甲乙雙方決定根據乙方的設計開發思路及相關的技術資料，共同委托軟件設計師開發專用軟件，委托設計軟件的報酬及生產樣機的'費用在上述萬元風險資金中支出；

　　3.在種子期，甲、乙雙方均不享有工資收入，如需聘用專業人員則工資在風險資金中支出；

　　4.種子期的期限為本合同簽訂之日起××個月，如在上述期限內仍未完成樣機生產，則需甲、乙雙方協商是否延長上述期限，協商未果則本協議終止，剩余的資金及業已形成的所有資產屬甲、乙雙方共同所有；

　　5.產品的樣品如在上述期限屆滿并開發完畢，甲、乙雙方對樣機進行評估，如達到甲、乙雙方在簽訂本協議時認可的設計要求，風險投資必須進入創立期；相反則由甲、乙雙方協商是否延長上述期限，協商未果則本協議終止，剩余的資金及業已形成的所有資產屬甲、乙雙方共同所有。

　　（二）創立期

　　1.樣機開發完畢并達到設計要求時，甲、乙雙方必須共同出資設立一家有限責任公司以生產、銷售產品；

　　2.甲、乙雙方決定設立的有限責任公司注冊資本金為××萬元，其中甲方出資××萬元，占注冊資本金的%；乙方出資××萬元，占注冊資本金的%，甲、乙雙方均以貨幣資金出資；

　　3.公司設立后，甲、乙雙方必須將在種子期形成的有關產品的所有有形及無形資產包括知識產權無償地轉移給公司所有；

　　4.在公司設立中，乙方出資的××萬元由甲方提供無息貸款，乙方必須在公司設立后××個完整會計年度內歸還給乙方，其中每年各償還，償還期限為每個完整會計年度結束公司分紅后的一個月內。乙方分得的公司紅利必須優先償還上述借款，甲方有權從乙方分得的公司紅利中代扣，如當年乙方分得的紅利不足以償還上述借款，乙方必須于分紅之日起××日內籌資償還，否則乙方必須將當年度欠款部分對應的公司股權轉讓給甲方，（上述對應是指公司設立時該部分欠款所占的公司股權），但甲方僅限于受讓公司股權，不得要求乙方以其它貨幣或實物資產償還借款。

　　四、其它風險投資的引入與限制

　　1.無論是種子期還是公司設立后，其它風險投資的引入均需甲、乙雙方一致同意；

　　2.其它形式投資引入時，需對公司的資產進行評估，以評估的資產價值為基準折算股權比例；

　　3.公司設立后如需增加投資，甲、乙雙方有權按設立時的股權比例追加投資。

　　五、違約責任

　　1.在種子期，甲方未投入或未足額投入風險資金，則甲方應承擔違約責任，支付未投入部分資金倍的違約金給乙方，××項目已具有的有形、無形資產均歸乙方單獨享有；

　　2.在種子期，乙方未經甲方同意將××項目交給其他風險投資者，則乙方應承擔違約責任，支付已投入資金額2倍的違約金給甲方，××項目已具有的有形及無形資產均歸甲方單獨享有；

　　3.樣機試制完畢達到設計要求時，甲、乙雙方任何一方未按本協議約定設立公司，則違約方需向守約方支付20萬元違約金。

　　六、其它

　　1.本協議未盡事宜雙方協商解決，協商未成可向法院訴訟解決；

　　2.本協議一式兩份，雙方各執壹份。

　　甲方：_______乙方：________

　　____年___月___日___年___月___日

　　服務單位： (“甲方” )

　　法定代表人： 職 務：

　　地 址：

　　電 話： 傳 真：

　　客 戶： (“乙方”)

　　身份證號碼： 住 址：

　　電話(手機)： fax/e-mail：

　　鑒于乙方與甲方合作中國大陸a、股股票投資的服務，且甲方已向乙方表明其擁有提供該項服務所要求的專業技術人員和技術資源，并同意提供服務，甲、乙雙方依據《中華人民共和國證券法》、《證券、期貨投資咨詢管理暫行辦法》、《中華人民共和國合同法》等相關法律、法規，本著平等協商，誠實信用的原則，就甲方向乙方提供中國大陸a股股票投資合作服務所涉事宜，簽訂本協議。

　　1.定義

　　除非合同中另有說明，本合同的下列術語具有以下含義：

　　a)“適用法律”指在中華人民共和國內具有法律效力的法律、法規及其它規范性文件;

　　b)“合同”指本協議當事人于200 年 月 日以 方式簽訂的《投資合作服務協議書》;

　　c)“服務”指甲方根據本協議條款為完成協議所涉之項目而進行的工作;

　　d)“a、股股票”指在中國上海證券交易所、深圳證券交易所兩地掛牌交易的中國上市公司的流通股票。

　　2. 服務種類：甲方獨立操做。

　　2.1 乙方出資 萬元人民幣委托甲方在北京(資金小于五千萬)就中國大陸a股股票投資提供投資價值分析及操作;

　　2.2 甲方接受乙方委托，向乙方提供中國大陸a股股票投資價值分析及操作。

　　3.利潤分配、交付時間及方式

　　就本協議約定的服務，甲方確保乙方的年收益30%(記：投資一萬元還一萬三千元。如出現虧損全部又甲方承擔)。期滿后十日內以銀行轉帳形式向乙方退還本金加30%的收益，其余的收益全部屬于甲方所有。

　　4. 責任及義務

　　4.1 甲方的義務

　　a)甲方應盡一切努力，高效和經濟地按專業機構公認的標準和慣例履行服務和義務。

　　b)甲方服務時應遵守中華人民共和國的法律。

　　c)甲方在履行本協議的過程中不應為私利而挪用資金。

　　d)甲方應對服務工作量、完整性負責。

　　e)沒有乙方的授權，甲方在任何情況下都不能轉移基于本協議所應承擔的義務;

　　4.2 乙方的責任及義務

　　a)依據本協議的約定按時，按量向甲方支付利潤。

　　b)對于甲方完成本協議約定的所履行的服務，提供必要的協助。

　　c)乙方保證甲方在協議有效期內或協議期滿后，均不承擔乙方或代理人因錯誤行為、過失或違約而給乙方造成損失的責任。

　　5. 保密約定

　　5.1甲方保證并承諾，對于在本協議簽訂過程中及執行中，向乙方提供本協議所及之服務的過程中知悉的乙方財務狀況、商業秘密及其它情況，負有嚴格保密的義務。

　　5.2 乙方保證并承諾，未經甲方書面同意，不得將甲方依據本協議所提供的中國大陸a、股股票投資研究分析或操作之內容向任何第三方泄漏或者透露。

　　6. 特別約定

　　甲、乙雙方一致同意并確認，甲方僅依據本協議約定的服務種類向乙方提供投資研究分析和操作。

　　7. 協議的變更、終止及解除

　　7.1 在本協議履行過程中，發生下列情形，本協議自動終止：

　　a)因不可抗力事件，致使本協議無法繼續履行的;

　　b)本協議期限屆滿。

　　7.2 乙方在本協議簽訂后兩個交易日內，將資金足額打入甲方指定的操作帳號。不得以任何理由要求解除本協議及退還相關資金。

　　7.3 甲方若發現乙方私自將甲方所提供的證券投資研究意見和操作之內容，向其它人泄漏或透露的，甲方有權單方面解除本協議，并由乙方承擔因此所造成的全部經濟損失。

　　8、協議的生效及其它

　　8.1 本協議自甲乙雙方簽署之日起生效，有效期為拾貳個月至 年 月 日止。

　　8.2 本協議一式叁份，公證方，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。

　　(以下無正文)

　　甲方： 乙方：

　　簽 署： 簽 署：

　　年 月 日 年 月 日

關于項目合同模板 篇16

　　甲方：

　　負責人：身份證號碼：

　　乙方：身份證號碼：

　　甲乙雙方經友好協商，根據實際現實情況，雙方本著互惠互利的原則，就乙方投資甲方的茶葉項目事宜達成如下協議，以期共同遵守；

　　第一條甲方已經投資經營的項目。

　　第二條投資期限為簽訂之日起，至本茶葉停止之日止。

　　第三條投資出資額及方式

　　1.乙方以現金方式出資，計人民幣大寫萬元。占投資總額___%的股份；

　　2.甲方將在銀行開設一專用賬戶（戶名：，賬戶：），用于本茶葉經營的款項使用；

　　3.乙方的出資金額，于簽訂本協議后分三期支付，第一期在3日內付清，第二期在第31天付清，第三期在第62天付清，投資款應匯入甲方指定賬戶，逾期未支付，將按違約處理；

　　4.簽訂協議支付投資款后，原甲方茶葉的資產為雙方共有財產，不得隨意請求分割，本協議終止后，本茶葉的資產雙方協商處理；

　　第四條利潤分享和虧損分擔

　　1.甲、乙雙方按各自出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤，但乙方不承擔第一年的虧損責任，第二年起共同分擔投資的虧損責任。

　　2.甲方同意在一年內可以退還乙方的投入資金，但應扣除乙方的利潤分紅。

　　3.利潤分配于每月的5日前，根據乙方結算的上月利潤報表進行分配，利潤報表必須有甲方的審核簽字，否則無效。專職參與茶葉經營管理的股東按工資發放。

　　第五條雙方的'權利與義務

　　1.甲方的權利與義務；

　　①負責茶葉的經營戰略管理，乙方必須按甲方的經營模式對外開展業務；

　　②對財務的絕對控制權，所有支出必須由甲方簽字方可支出；

　　③所有的商品由甲方負責采購；

　　④甲方擁有一票否決權。

　　2.乙方的權利與義務：

　　①負責茶葉的日常經營管理，包括月底的庫存盤點表、銷售報表、利潤報表和日常的經營費用等；

　　②向甲方匯報本月開支的情況，建議引進新產品等；

　　③全面負責茶葉的帳冊及資產的安全；

　　第六條投資的轉讓

　　1.在合作期間乙方不得向他人轉讓在本茶葉的股份，特殊情況必須經甲方同意；

　　2.乙方需要轉讓其出資額時，在同等條件下，甲方享有優先購買的權利。

　　第七條協議的終止及終止后的事項

　　1.因以下事由之一得終止：

　　①需要重新裝修時乙方不在投入的；

　　②甲、乙雙方同意終止合伙投資關系；

　　2.終止后的事項：

　　①甲乙雙方對合伙賬目進行清算；

　　②清算后如有盈余，則按收取債權、清償債務、按比例分配剩余財產的順序進行。固定資產和不可分物，可作價賣給合伙投資人或第三人，其價款參與分配；

　　③清算后如有虧損，不論合伙投資人出資多少，先以合伙投資共同財產償還，合伙投資財產不足清償的部分，由合伙投資人按出資比例承擔。

　　第八條違約責任

　　1.如甲方或乙方違反上述各條中有關各方權利義務的約定，給對方造成

　　損失的，應向對方賠償相應的損失。

　　2.如乙方在經營管理過程中，給本茶葉造成重大經濟或名譽損失的，乙方應承擔全部的經濟損失和所造成的法律責任，同時甲方有權開除乙方的經營管理權；

　　第九條糾紛的解決

　　甲、乙雙方之間如發生糾紛，應共同協商，本著有利于合伙投資事業發展的原則予以解決。如協商不成，可以向本茶葉營業執照所在地的法院提起訴訟。

　　第十條其他

　　1.本協議未盡事宜由雙方協商一致后，另行簽訂補充協議。

　　2.本協議經雙方簽字蓋章后即生效。本協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份。

　　甲方：乙方(簽字)：

　　負責人簽字：

　　年月日

關于項目合同模板 篇17

　　一、經濟合同的含義和種類

　　（一）經濟合同的含義

　　所謂經濟合同，簡單來說，就是在正常生產運營中，企業為了明確利益雙方的責權關系，而進行簽訂的協議。其中包含企業內部責任合同，企業與外部單位簽訂的合同關系。合同的雙方都應嚴格按照合同中所定的數量、價格、地點、時間、運輸、包裝、質量和結算等所有的條款進行全面準確地執行。

　　（二）經濟合同的種類

　　按照合同的內容來進行分類有工程承包合同、購銷合同、供用電合同、貨物保管合同、加工承攬合同、倉儲保管合同、財產保險合同、借款合同以及財產租賃等其他經濟合同。

　　二、工程項目的經濟合同管理原則

　　（一）經濟合同的各項原則

　　1.授權制度

　　現場工程項目代理企業與外部單位簽訂經濟合同，在企業負責人的授權范圍內，不能越過權限簽訂合同。超越權限、未經授權或者在代理截止后，未經追認所簽訂的合同，企業不給予承認，現場負責人需要承擔法律責任。

　　2.合同審慎原則

　　企業現場與外部單位進行合同簽訂時，應對合同所包含的所有項目、合同起效的要求以及相關負責人的信譽、資歷等安排系統性的調查，通過走司法路線，針對合同內容的合法性、可行性、嚴密性以及經濟效益性，進行一系列審議及核實。

　　3.統一管理總則

　　企業建立各種相關的規章制度，將企業現場和外部單位所簽訂的合同作出統一管理，現場應嚴格根據企業所定下的管理規定來執行。

　　（二）合同的簽訂與履行制度

　　1.合同檔案的制度

　　現場與外部單位簽訂的合同，應在建立起有關檔案后，將其交到現場經營部門進行統一化管理，現場在相關負責人的授權范圍下所簽訂的合同都應在企業經營部門備案。

　　2.責任的追究制度

　　現場項目的代理企業和外部簽訂的合同都必須遵循國家的相關法律。若違反法律、法則與企業制定的合同管理制度，應對其進行經濟、行政、法律責任的追究；若嚴重到觸碰刑法，必須交由司法機關來處理。

　　（三）合同管理的監督

　　在施工現場，項目負責人在企業領導者的授權范圍內，負責對內部與對外部的合同簽訂、管理與履行的相關工作。企業經濟合同的管理部門是企業經營部，其職責主要是指導、檢查以及監督各個部門、各個現場經濟合同的簽訂和管理問題。

　　三、工程項目合同的簽訂工作

　　在履行企業的合同管理規則的基礎上，現場項目工程要結合現場情況，制定并執行更加規范化的合同談判、競價、會簽和簽訂程序，具體有以下幾點。

　　（一）通過競價選擇中標單位

　　1.標書的制作標書的內容包含工程圖紙、評標準則和合同條款，合同規定雙方責任、工期、質量

　　要求、違約責任以及合同的中斷和終止條件等。

　　2.邀標書的發送

　　一般情況下，邀標的單位數量不應少于三家，并且所邀標的單位都必須是企業篩選得出的合格供應方。

　　3.發出招標文件

　　向那些達到要求和對標書有良好反應的專業隊發出招標文件。

　　4.標書的收集

　　按照規則，應該將標書密封，即采用郵遞遞交或者專人遞交，對資金較少的項目，可以采用傳真進行明傳，而對一些過期的改標書，應作廢標處理。

　　5.評標

　　由現場經營部門、主辦部門、競價小組組長與財務管理等相關評標人員組成評標小組，并且嚴格根據制度來進行評標工作。

　　6.中標通知書

　　通告合適的中標單位，對其發出中標通知書。

　　7.合同的簽訂

　　合同雙方根據招標文件來簽訂合同。通過公開競標而中標的單位，即項目部門所選中的施工專業隊，必須承擔標書中所規定的施工任務。

　　（二）競標結果的審核

　　在完成競標選擇工作后，交于企業競價小組進行審核，并且要詳細描述競價的過程，表明選中單位的'理由。

　　（三）合同的洽談

　　在企業執行部門的統領下，現場與其他相關部門相互合作，與中標單位開展合同的洽談。在談判時，對談判的內容進行詳細記錄，應包含：會談時間、地點、參與人員、談判事項、談判結果、記錄人員和記錄時間等。

　　（四）起草合同

　　簽訂的經濟合同應包含：標的、價格、數量、質量、工期、方式與地點、違約責任等，且應明確以下三點：第一，對受托方的授權范圍；第二，委托方的介入深度與決策權力；第三，說明變更設計與工程簽訂管理應遵循的依據與原則。除此以外，既要防止委托方的介入過甚和不合理放權，又要防止受托方的管理失職和越權行為。

　　（五）合同的審批

　　把合同交到企業經營部審批，相關資料必須附上。在企業會簽審核后，即可完成合同的簽訂。最后，經營部門還要在現場把合同的相關資料進行復印，分發至有關部門。

　　（六）保修及其他約定

　　主辦方應與業主事先聲明：其一，必須嚴格執行我國規定的建設工程的最低保修時長，但是在經過雙方協商之后可適當延長局部或全部保修期；其二，協助業主確定好保修期和最終工程尾款約定。

　　四、工程項目經濟合同的結算

　　項目部執行企業定下的合同結算程序，有關合同結算的問題主要有以下幾點。

　　（一）收集整理

　　經營部和有關部門需認真收集與整理有關的合同結算資料，主要包括：合同文件、電文消息和來往信件，確保進行合同執行時有關憑證、單據的完整性。

　　（二）相關憑證的處理

　　為加強經營部的熟知合同的履行狀況與進行合同管理的工作，在合同支付初期，執行單位需持相關憑證或者發票到經營部門，經過經營部門審核之后制定支付通知文件，再由項目負責人審核；執行部門要將已付賬的其他憑證或發票進行備份，并把復印件交于經營部門作存檔用。

　　（三）驗收結算

　　在合同雙方完成任務后，執行單位需及時帶領經營部與其他相關部門對所完成的項目進行驗收結算工作，在沒有差錯的狀況下，雙方進行簽認、蓋章，進而宣布合同的終止。

　　五、經濟合同的糾紛處理

　　（一）合同履行以及糾紛處理

　　在簽訂好經濟合同后，需全面履行，若無法完成合同中的要求，應及時進行補救，降低損失。由現場經營部對合同的履行狀況進行監督，定期將合同的實際履行情況匯報給企業經營部門，盡早反映合同管理中出現的問題。對于那些履行終止的合同，應該予以歸檔，然后同樣要向企業經營部門進行上報。每當現場項目終止時，合同管理者應將所有合同進行整理，詳細報告合同的實際履行結果，且將整理妥善的檔案上交企業經營部門。一旦發生合同的糾紛事件，現場人員應盡快通知企業經營部門，積極參與事件處理，找到相關負責人，配合負責人的工作。

　　（二）XA項目中兩個合同的糾紛處理

　　1.造橋機的施工合同

　　因為在該項目中，造橋機被頻繁使用，而造橋機在當期還屬于新型工藝，在施工的初期階段，工程進行得并不順利，造成施工進度較慢。再者，承擔單位在與項目部洽談合同時，對施工的難度、工期沒有做到合理預估，造成團隊已完成的工作量度無法完全支付工人工資，進而無法對合同進行履行。為了解決該糾紛，造橋機單位提出解除合同的辦法。在經過項目部門的測算分析后，造橋機團隊確實因為自身原因與整體施工進度無法正常履行合同，在報請企業同意后，沒收造橋機團隊的履約保證資金，并將項目由原先的合同單價結算向工班計時結算轉變。

　　2.錨具的供應合同

　　該合同中的供應方是由業主通過招標而選中的，在箱梁預應力的施工過程中，卻意外地出現了安全事故。經鑒定得出，除了施工原因之外，造成事故發生的另一個主要原因是錨具的質量問題，經幾方協商之后，錨具供應商同意賠償15萬元，最終供應合同被解除。

　　六、結語

　　經濟合同管理是一項非常關鍵的工作項目，要求合同管理者有很強的責任心，對業務有一定的熟悉程度，并且掌握經營管理以及經濟合同法的專業知識。要全面做好合同的管理工作，對于合同方來說，選擇最合理的合同方，相對而言，對于未來的合同履行成本和監控控制是有幫助的；在合同條約方面，合理完善的合同條款利于避免很多風險；在合同的履行監控方面，做好監控工作可以幫助合同條約的準確執行；在合同終止方面，為了規避一些未知的風險，可以采取終止合同的措施。總而言之，加強合同的管理工作能夠對企業的經營水平與目標成本管理的提高起到一定的幫助。

關于項目合同模板 篇18

　　合同編號：JBH－20120705A01 簽訂地點：

　　簽訂時間：20xx年07月05日。 采購人（甲方）：

　　供應商（乙方）：成都金百輝光電科技有限公司

　　根據《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》甲、乙雙方同意簽訂本合同。詳細技術說明及其他有關合同項目的特定信息由合同附件予以說明，合同附件及本項目的招標文件、投標文件、《中標通知書》等均為本合同不可分割的部分。雙方同意共同遵守如下條款：

　　一、合同貨物

　　二、合同總價

　　合同總價為人民幣大寫：萬元，即RMB￥.00元；該合同總價已包括貨物設計、材料、制造、包裝、運輸、安裝、調試、檢測、驗收合格交付使用之前及保修期內保修服務與備用物件等等所有其他有關各項的含稅費用。本合同執行期間合同總價不變，甲方無須另向乙方支付本合同規定之外的其他任何費用。

　　三、質量要求

　　1、乙方須提供全新的貨物（含零部件、配件等），表面無劃傷、無碰撞痕跡，且權屬清楚，不得侵害他人的知識產權。

　　2、貨物必須符合或優于國家（行業）標準，以及本項目招標文件的質量要求和技術指標與出廠標準。

　　3、乙方必須按甲方確認并封存的投標樣品和本合同設定規格型號組織生產，每批貨物上均應有產品質量檢驗合格證書。

　　4、貨物制造質量出現問題，乙方應負責三包（包修、包換、包退），費用由乙方負擔，甲方有權到乙方生產場地檢查貨物質量和生產進度。

　　5、貨到現場后由于甲方保管不當造成的質量問題，乙方亦應負責修理，但費用由甲方負擔。

　　四、交貨及驗收

　　1、乙方交貨期限為合同簽訂生效后的25日內，在合同簽訂生效之日起20天內交貨到甲方指定地點，如由于采購人的原因造成合同延遲簽訂或驗收的，時間順延。交貨驗收時須提供產品質檢部門從同類產品中抽樣檢查合格的檢測報告。

　　2、驗收由甲方組織，乙方配合進行：

　　(1) 驗收標準：按國家有關規定以及甲方招標文件的質量要求和技術指標、乙方的投標文件及承諾與本合同約定標準進行驗收；甲乙雙方如對質量要求和技術指標的約定標準有相互抵觸或異議的事項，由甲方在招標與投標文件中按質量要求和技術指標比較優勝的原則確定該項的約定標準進行驗收；

　　(2) 驗收時如發現所交付的貨物有短裝、次品、損壞或其它不符合標準及本合同規定之情形者，甲方應做出詳盡的現場記錄，或由甲乙雙方簽署備忘錄，此現場記錄或備忘錄可用作補充、缺失和更換損壞部件的有效證據，由此產生的時間延誤與有關費用由乙方承擔，驗收期限相應順延；

　　(3) 如質量驗收合格，雙方簽署質量驗收報告。

　　3、貨物安裝完成后15日內，甲方無故不進行驗收工作并已使用貨物的，視同已安裝調試完成并驗收合格。

　　4、乙方應將所提供貨物的裝箱清單、配件、隨機工具、用戶使用手冊、原廠保修卡等資料交付給甲方；乙方不能完整交付貨物及本款規定的單證和工具的，必須負責補齊，否則視為未按合同約定交貨。

　　5、如貨物經乙方三次維修仍不能達到合同約定的質量標準，甲方有權退貨，并視作乙方不能交付貨物而須支付違約賠償金給甲方，甲方還可依法追究乙方的違約責任。

　　6、其他未盡事宜應嚴格按照《省財政廳關于加強政府采購項目履約驗收工作的通知》（重財采〔20xx〕30號）的要求進行。

　　五、付款方式

　　1、甲方在本合同簽訂生效之日起15個工作日內（按合同總價的百分之三十 款額￥.00元，人民幣大寫：元整）作為定金支付給乙方；

　　2、全部貨物運底現場后，經甲方現場對貨物進行數量、外觀進行驗收，驗收合格后15個工作日內，甲方向乙方支付合同總價的百分之五十款額：￥.00元，人民幣大寫元整；

　　3、項目安裝調試完畢驗收合格，試運行15日后，甲方財務部門接到乙方通知和支付憑證資料文件及全額的增值稅發票，以及由甲方確認本合同貨物質量與服務等約定事項已經履行完畢的正式書面文件后的15個工作日內，向乙方支付合同總價的百分之二十款額￥.00元， 人民幣大寫：元整；

　　4、乙方須向甲方出具合法有效完整的完稅發票及憑證資料進行支付結算。

　　六、售后服務

　　1、質保期為驗收合格后叁年，質保期內出現質量問題，乙方在接到通知后12小時內響應到場，24小時內完成維修或更換，并承擔修理調換的費用；如貨物經乙方叁次維修仍不能達到本合同約定的質量標準，視作乙方未能按時交貨，甲方有權退貨并追究乙方的違約責任。貨到現場后由于甲方保管使用不當造成的問題，乙方亦應負責修復，但費用由甲方負擔。

　　2、乙方須指派專人負責與甲方聯系售后服務事宜。

　　七、違約責任

　　1、甲方違約責任

　　（1） 甲方無正當理由拒收貨物的，甲方應償付合同總價百分之 100 的違約金； （2） 甲方逾期支付貨款的，除應及時付足貨款外，應向乙方償付欠款總額萬分之五/天的違約金；逾期付款超過30天的，乙方有權終止合同；

　　（3） 甲方償付的違約金不足以彌補乙方損失的，還應按乙方損失尚未彌補的部分，支付賠償金給乙方。

　　2、乙方違約責任

　　（1）乙方交付的貨物質量不符合合同規定的`，乙方應向甲方支付合同總價的百分之三的違約金，并須在合同規定的交貨時間內更換合格的貨物給甲方，否則，視作乙方不能交付貨物而違約，按本條本款下述第“（2）”項規定由乙方償付違約賠償金給甲方。

　　（2）乙方不能交付貨物或逾期交付貨物而違約的，除應及時交足貨物外，應向甲方償付逾期交貨部分貨款總額的萬分之五/天的違約金；逾期交貨超過15天，甲方有權終止合同，乙方則應按合同總價的百分之三的款額向甲方償付賠償金，并須全額退還甲方已經付給乙方的貨款及其利息。

　　（3）乙方貨物經甲方送交具有法定資格條件的質量技術監督機構檢測后，如檢測結果認定貨物質量不符合本合同規定標準的，則視為乙方沒有按時交貨而違約，乙方須在7天內無條件更換合格的貨物，如逾期不能更換合格的貨物，甲方有權終止本合同，乙方應另付合同總價的百分之三的賠償金給甲方。

　　（4）乙方保證本合同貨物的權利無瑕疵，包括貨物所有權及知識產權等權利無瑕疵。如任何第三方經法院（或仲裁機構）裁決有權對上述貨物主張權利或國家機關依法對貨物進行沒收查處的，乙方除應向甲方返還已收款項外，還應另按合同總價的百分之三向甲方支付違約金并賠償因此給甲方造成的一切損失。

　　（5）乙方償付的違約金不足以彌補甲方損失的，還應按甲方損失尚未彌補的部分，支付賠償金給甲方。

　　八、爭議解決辦法

　　1、因貨物的質量問題發生爭議，由質量技術監督部門或其指定的質量鑒定機構進行質量鑒定。貨物符合標準的，鑒定費由甲方承擔；貨物不符合質量標準的，鑒定費由乙方承擔。

　　2、合同履行期間,若雙方發生爭議，可協商或由有關部門調解解決，協商或調解不成的，由當事人依法維護其合法權益。

　　九、其他

　　1、如有未盡事宜，由雙方依法訂立補充合同。

　　2、本合同一式四份，自雙方簽章之日起生效。甲乙雙方各兩份。

　　甲方：（蓋章）

　　法定代表人（授權代表）：地 址： 開戶銀行： 賬號： 電 話： 傳 真： 簽約日期：年 月 日

　　乙方：（蓋章）

　　法定代表人（授權代表）： 地 址： 開戶銀行： 賬號： 電 話： 傳 真： 簽約日期：年 月 日

關于項目合同模板 篇19

　　的法定代表人，現授權委托的為我單位的代理人，以本單位的名義辦理 。委托人在此項辦理過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，我均予以承認。

　　代理人（有/無）轉委權。特此委托。

　　代理人： 性別： 年齡：

　　單位： 部門： 電話：

　　建設單位：（簽章）

　　法定代表人：（簽字 蓋章）

關于項目合同模板 篇20

　　摘 要：鐵路建設項目過程中離不開合同管理，每個環節都與合同管理密切相關，是鐵路工程管理的一項重要內容。合同管理有利于工程造價的控制，有利于項目建設的順利推進。因此，應建立健全管理機構，完善管理制度，加強合同管理人員教育，這樣才能確保鐵路建設的效益。

　　隨著市場競爭的越來越激烈，鐵路合同管理是現代企業管理的重要內容，已成為一個獨立的管理分支，而且各公司越來越重視，并在施工過程中不斷完善。成立獨立的鐵路合同計劃部門和培養專業的合同管理人員，合同管理不僅僅是簡單的統計。專職的鐵路合同管理人員不但要掌握合同管理的基礎知識，而且還要了解法律和熟悉工程的施工現場、措施、工藝等。因為只有懂得施工技術、了解合同條款以及相關法律的綜合性人才，才能在施工中及時發現問題，并做好相應措施，以便能夠及時挽回不必要的經濟損失。

　　1、鐵路建設項目合同管理現狀及存在的問題

　　隨著社會經濟的快速發展，我國鐵路建設也發生了翻天覆地的變化，在國家政策的大力支持下，鐵路建設取得了較大的突破。合同管理是鐵路建設過程中項目管理的核心，鐵路建設項目管理目標是項目的質量、進度、安全控制，而實現其控制必須有相應的合同依據。合同的簽訂、履行及管理成果直接關系到企業的效益和社會信譽。因而，加強合同管理，有助于提高項目和公司的利潤。