精選項目合同模板（通用20篇）
精選項目合同模板 篇1
摘要：工程施工合同，是建設(shè)工程發(fā)包人和承包人必須共同遵守的法律性文件，也是雙方必須履行的技術(shù)經(jīng)濟文件，它是中期工程計量進度款及最終確定工程結(jié)算價款的重要依據(jù)。本文從施工單位對業(yè)主、對分包兩個方面，闡述“工程合同管理”在項目合同實施全過程的重要作用和各個施工階段控制要點。
關(guān)鍵詞：工程合同；分包；工程變更；結(jié)算
0引言
近年來，隨著建筑市場的逐步規(guī)范，合同主體的法律意識逐步提高。國家于1999年頒布《合同法》、《建設(shè)工程清單計價規(guī)范等》等一系列法律、規(guī)范陸續(xù)出臺。在工程合同不斷走向規(guī)范化、市場化的背景下，重視工程合同簽訂、加強工程合同管理對合同的順利實施和維護施工單位利益的作用是十分重要的。
1項目實施中的工程合同管理
工程合同管理應包括工程合同的訂立、實施、控制和綜合評價等。其范圍涉及項目進度控制、圖紙和規(guī)范、施工設(shè)備、材料、質(zhì)量控制、施工條件、安全檢查、合同變更和索賠、工程風險合理負擔、工程驗收、勞務(wù)和分包合同管理、仲裁和糾紛的處理、檔案管理等。下面從施工單位對業(yè)主、對分包兩個方面闡述工程合同管理在施工個階段的控制要點。
1.1合同簽訂階段
1.1.1、對業(yè)主合同的簽訂，0在項目承攬對業(yè)主簽訂合同中除考慮為中標所做的工作外，為保證合同實施的順利進行、規(guī)避風險，還應考慮工程價款的支付條件及支付方式、價格調(diào)整條款、雙方責任及工作界面劃分、違約責任賠償?shù)葐栴}，尤其要重視違約罰則和高風險霸王條款。1.1.2、對分包合同的簽訂，在分包合同的簽訂中，要以對業(yè)主簽訂的合同為依據(jù)，作為對分包單位簽訂合同的支付范圍、價格、工作界面、職責劃分等方面的限制條件。尤其在質(zhì)保金的支付期方面，施工單位對分包單位質(zhì)保期要不小于對業(yè)主合同的質(zhì)保期；另外簽訂合同時要考慮盡量減少日后工程變更的發(fā)生。
1.2合同實施階段
中期工程計量和進度款的支付是合同實施階段的重要工作，他是施工單位能夠持續(xù)經(jīng)營的資金保證。另外，搞好施工過程中工程資料和合同各方的來往函件等的搜集和整理，也是合同實施階段的重要工作之一。
1.2.1、對業(yè)主中期工程計量、工程變更
1.2.1.1、工作內(nèi)容：
�、乓熳x合同、招標文件、投標文件及其他相關(guān)資料，明確合同交貨條件、工程價款的支付條件（范圍）及支付方式、價格調(diào)整條款、雙方責任及工作界面的劃分、違約責任的賠償?shù)葐栴}，以便在計量工作中有目的的搜集和掌握第一手資料和證據(jù)，為日后可能出現(xiàn)的工程變更和合同糾紛做準備；
�、剖煜ぴO(shè)計圖紙及變更設(shè)計圖紙、計算全項目工程量，了解合同各分部分項工程的一般工序要求和施工方法，為工程計量月報（或季度報）、工程變更的報價和談判做準備；
1.2.1.2、中期工程計量控制要點：如果在中期工程計量中發(fā)生上報數(shù)量與審批時間發(fā)生矛盾時，比如本期上報計量中有小部分審批手續(xù)繁瑣且難以保證，可做本期暫不上報處理，保證大宗資金的回籠，余下小部分日后上報；另外在上報計量的時間上，要提前做好包括計算當期計量工程數(shù)量、質(zhì)檢資料等相關(guān)資料的準備，一般在擬上報計量具備支付條件前20-30天左右開始準備為宜，太早準備數(shù)據(jù)的變化會導致資料的多次重做、太晚耽誤上報時間。
1.2.1.3、工程變更索賠控制要點：工程變更索賠的成立，必須滿足三個條件：正當?shù)乃髻r理由、有效的索賠證據(jù)、在合同約定的時間時限內(nèi)提出。索賠證據(jù)應滿足真實性、全面性、關(guān)聯(lián)性、及時性和有效性的基本要求。通過工程變更的調(diào)查取證，使工程變更的依據(jù)形成一條合理且理由充分的證據(jù)鏈條。一般工程變更處理的工作程序：
�、乓鞔_施工單位為完成本變更的實際成本或支出；
⑵要了解變更項目在市場上的公認價格或市場行情；
�、蔷幹谱兏鼒髢r并上報監(jiān)理、業(yè)主，報價的編制要依據(jù)充分，證據(jù)確鑿。工程變更的依據(jù)：
�、藕贤�、招標文件或投標文件中明確了工程變更報價、組價規(guī)定的按合同規(guī)定實施。如：合同中明確只是圖紙數(shù)量發(fā)生變化，施工工藝為原合同技術(shù)工藝的，實施原合同價格；本合同標段沒有工程變更相關(guān)價格的參考本項目其他標段價格等。
�、坪贤袥]有工程變更相關(guān)或類似工程價格的，在遵守合同規(guī)定的前提下，可參考國家或地方相關(guān)定額進行工程變更報價和組價。
⑶合同中沒有工程變更相關(guān)或類似工程價格且沒有可參考定額的，根據(jù)施工單位實際發(fā)生施工費用再加成管理費、利潤、稅金等進行工程變更報價和組價。
1.2.2、對分包中期工程計量、工程變更，對分包單位的合同管理主要是通過工程付款控制實現(xiàn)的,工程付款控制是有效的對分包單位管理的控制手段,是各項工作按合同規(guī)定程序進行的保證。另一方面通過付款對分包單位工程質(zhì)量和工期具有很強的否決權(quán)。因此，在對分包單位的合同管理工作中，要建立一套完整的工程計量、變更管理程序。在具體工作中還要注意以下幾點：
�、艑Ψ职鼏挝挥嬃�、合同管理的根本依據(jù)是施工單位對業(yè)主以及對分包的合同文件，所有工作的開展都要按合同規(guī)定實施。
�、平⒁惶自敿毜挠嬃�、變更審核程序，用于與分包單位工程款的結(jié)算以及工程變更的處理。
⑶要注意分包單位使用水、電、氣及其他耗材的計量結(jié)算；要加強分包單位領(lǐng)用勞保、工具等物資的結(jié)算管理。
�、葘Ψ职鼏挝桓黝惪己恕ⅹ劻P等在工程款計量中的結(jié)算,監(jiān)督分包單位勞務(wù)用工工資的結(jié)算，分包單位進出場費用的結(jié)算。
1.3合同結(jié)算、決算階段
1.3.1、合同結(jié)算,合同結(jié)算是業(yè)主方對承包方全部合同工作的最終認可，其前期全部的已付款項和預付款項全部在結(jié)算中予以重新核算，是合同總價格最終的確定，合同結(jié)算依據(jù)一般包括：國家或地方、行業(yè)相關(guān)規(guī)定，相關(guān)合同文件或補充協(xié)議，工程圖紙和雙方確認的工程量，雙方確認的增減合同價款（包括工程變更），以及竣工驗收相關(guān)的資料等。合同結(jié)算一般工作內(nèi)容：計量范圍內(nèi)竣工圖紙數(shù)量的核算、所有工程變更的最終核算、合同總價的最終核算、合同規(guī)定的違約賠償及糾紛、相關(guān)資料的整理歸檔以及其他需要在工程結(jié)算中解決的問題等。
1.3.2、合同決算,在與業(yè)主方結(jié)算工作完成后，施工單位要組織相關(guān)人員完成項目的合同決算工作。統(tǒng)計項目投入的總成本，對比結(jié)算合同價格做項目的盈虧分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓并改進技術(shù)方案、提高合同管理水平。
2工程合同管理人員的培養(yǎng)
工程合同管理的目的是通過工程合同管理人員的工作實現(xiàn)的。工程合同涉及內(nèi)容多,專業(yè)面廣,工程計量、合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、財務(wù)知識、法律知識和造價管理知識。工程合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平直接決定了工程合同管理的效果，因此施工單位要設(shè)立專門的工程合同管理部門、形成長效的工程合同管理制度、加強工程合同管理人員的培養(yǎng)。鼓勵員工自學、定期組織培訓、建立有效的獎懲機制,不斷的提高工程合同管理人員水平和工程合同管理的實施力。
3總結(jié)
加強合同管理是完成項目施工的重要保證，同時也是搞好結(jié)算工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。使工程竣工結(jié)算工作可以按照施工合同有條不紊地進行，才能減少合同糾紛，避免施工單位的經(jīng)濟損失，更好的維護施工單位的利益。
參考文獻
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[2]工程分包與勞務(wù)分包的控制與管理[J].韓春景.四川建材.20xx(06)
[3]合同法[M].中國人民大學出版社,王利明等著,20xx
精選項目合同模板 篇2
甲方： 乙方：
經(jīng)雙方協(xié)議，一致同意乙方掛靠甲方的裝修資質(zhì)，從事甲方經(jīng)營許可證范圍內(nèi)的項目，同時甲乙雙方訂立本合同，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)及掛靠期內(nèi)的注意事項：
⑴甲方向乙方收取工程總造價的3%，作為管理服務(wù)費。
⑵如乙方作出有損甲方信譽和形象之行為，甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議。
⑶甲方在本協(xié)議生效后，只向乙方提供相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的手續(xù)證件和經(jīng)營許可。
⑷乙方享受甲方提供的施工所需資質(zhì)及經(jīng)營許可。
⑸在經(jīng)營活動中嚴格遵守國家法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度。
本合同以簽訂日期為生效期日，一式兩份，甲乙雙方各一份。
甲方簽字： 乙方簽字：
甲方蓋章： 乙方蓋章：
年 月 日 年 月 日
精選項目合同模板 篇3
[摘要]文章從委托代理理論和交易成本經(jīng)濟學理論的角度提出了項目的所有者與項目的經(jīng)營者在溝通方面存在的信息失衡，分析了其失衡的原因以及該方面對合同選擇的影響。結(jié)果表明，在選擇合同類型時，溝通與合作是非常重要的，同時，項目的所有者與經(jīng)營者之間溝通也是解決項目問題的一個重要因素之一，應被有效地運用于項目的風險管理以及企業(yè)的發(fā)展中。
[關(guān)鍵詞]項目所有者 項目經(jīng)營者 交流 合同類型
企業(yè)項目的成功，通常在于項目的經(jīng)營者制定與企業(yè)相符合的戰(zhàn)略并且負擔起對項目投資者應有的職責；而項目的所有者提供財政等支持，監(jiān)管系統(tǒng)和合理的預測，計劃和目標。通常而言，項目所有者授予項目經(jīng)營者職責也是基于對目標的一致性的基礎(chǔ)上。這種授權(quán)就確立了項目的所有者要依靠經(jīng)營者達到目標，而項目的經(jīng)營者要依靠所有者支持的相互關(guān)系。在項目執(zhí)行期間，站在自己的利益角度考慮，項目的所有者并不完全了解項目經(jīng)營者作決定的原因。這種信息不對稱會造成潛在的不信任。因此，如何做好項目所有者和經(jīng)營者的委托關(guān)系的溝通是十分重要的，同時，他們之間的交流對合同類型選擇的影響也是值得進一步研究的。本文基于委托代理理論和交易成本經(jīng)濟學的框架，來闡述項目所有者和經(jīng)營者之間的交流對合同類型選擇的影響。
一、委托代理理論和交易成本經(jīng)濟學的理論基礎(chǔ)
�。ㄒ唬┪写砝碚摰睦碚摶A(chǔ)
委托代理理論是建立在非對稱信息博弈論的基礎(chǔ)上的，是過去30年中代理理論發(fā)展中最重要的部分。該理論認為企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)應當分離。信息不對稱是在委托代理關(guān)系中一種普遍的現(xiàn)象，莫里提出了信息不對稱下的委托代理理論，為促使代理人依照委托人的意愿行事，設(shè)計有效的激勵機制是必須的。
（二）交易成本經(jīng)濟學的理論基礎(chǔ)
交易成本理論是用比較制度分析方法研究經(jīng)濟組織制度的理論，是經(jīng)濟學家羅納德·哈里·科斯（R·H·Coase） 在其《論企業(yè)的性質(zhì)》中提出來的。它的基本思路是：圍繞交易費用節(jié)約這一中心，把交易作為分析單位，找出區(qū)分不同交易的特征因素，然后分析什么樣的交易應該用什么樣的體制組織來協(xié)調(diào)，而交易成本指在搜尋所需信息，談判、簽訂和履行合同等過程中所耗用的資源。
二、項目所有者和經(jīng)營者之間的交流對合同類型選擇的影響
�。ㄒ唬┪写砝碚撝许椖克姓吆晚椖拷�(jīng)營者之間的關(guān)系
許多文獻表明，合作以及相關(guān)合作的合同文本在項目的各個方面都起著至關(guān)重要的作用。然而，許多項目的所有者會單方面主動創(chuàng)造一種剛性的文化或者嚴密的企業(yè)結(jié)構(gòu)以控制他們的項目。究其原因，依照委托代理理論可以解釋為：他們擔心項目的經(jīng)營者會尋求有利于經(jīng)營者自身而不是項目所有者的最大化利益，
而其中一種有效的方式就是建立一個剛性的文化和信息交流結(jié)構(gòu)。作為合同的代理方，經(jīng)營者需要所有者下放的決策權(quán)來對項目進行經(jīng)營管理，如果雙方的目的都是最大限度地實現(xiàn)自己利益的最大化，那么就有足夠的理由相信項目所有者不會總是依照理論上的最大利益，而是多數(shù)情況下會依照自己的最大利益采取行動，而這樣做出來的決策是有問題的。首先，項目所有者和經(jīng)營者的最大化利益通常是有分歧的。其次，項目所有者不可能完全并且無代價地監(jiān)控經(jīng)營者的行為。最后，經(jīng)營者也不可能完全接受項目所有者的意見。
總之，項目所有者和經(jīng)營者的矛盾有如下兩個方面。第一，逆向選擇問題。在項目實施的過程中，項目經(jīng)營者比所有者更加了解項目的需求以及項目的實質(zhì)問題，所以，項目的所有者并不能完全確定經(jīng)營者做出決定的原因，以及他們是否代表自己做出了正確的選擇。第二，道德風險問題。項目的經(jīng)營者有自己的利益，他們會做出適合自己的決策，只有他們和項目所有者的利益是一致的時候，才有可能作出最好的決策。
而合同的簽訂就是解決該問題的方式之一，雙方通過契約進行交流的同時對雙方的利益進行調(diào)整，通過這種方式使雙方的利益達到一個平衡點，從而可以使項目的利益最大化。然而，合同的選擇，不僅僅受利潤目標的影響，還受多方面因素的制約。首先就是項目總成本最小化。而最小化可由交易成本經(jīng)濟學的理論來解釋。
�。ǘ┙灰壮杀窘�(jīng)濟學和合同類型的選擇
在某種意義上，項目可以解釋為一種制造或者購買決策的交易。因為它們可以在有等級結(jié)構(gòu)的市場中被很好地實現(xiàn)。至于是何種交易，就是基于組合的結(jié)果。其結(jié)果為第一，資產(chǎn)的專用性程度是主要的影響因素。這是因為在某種程度上交易的對象是特定的人或事務(wù)，而這點是不可以在未來的業(yè)務(wù)中輕易改變的。第二，合同的不完全性導致項目產(chǎn)生不同程度的不確定因素。其原因有缺乏有效的`溝通、虛假信息的誤導、以及如何防止競爭對手找到有效的決策，同時，人們本身存在的不確定性以及自身職業(yè)的一般性風險的存在也加劇了這種不確定性。第三，交易的頻率。交易成本經(jīng)濟的最初是重復的，日常事務(wù)的管理是由管理部門的功能以及組織的層次結(jié)構(gòu)決定的，在這些重復的、日常事務(wù)的交易中并沒有專門的管理方式，而隨著交易的深入，以及對象的特殊化，具體的特殊的管理結(jié)構(gòu)是需要的，因此需要合同來進行控制。
交易成本經(jīng)濟學提出，企業(yè)可以適應它們的治理結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)預期的最低交易成本。高層次資源的專用性、不確定性和合同的不完整性導致低水平的決策。以上結(jié)果直接影響了作為買方的項目所有者和作為供應商的項目經(jīng)營者對于合同簽訂時類型的選擇。
�。ㄈ╉椖康乃姓咝枰椖康慕�(jīng)營者交流
由于逆向選擇和道德風險問題，對于項目的細節(jié)以及進程問題，項目的所有者比項目的經(jīng)營者了解得少。然而，項目的所有者也不能完全確定他們擁有同樣的目標，因此，他們對項目的不確定性需要通過和項目經(jīng)營者的溝通來減少。一般來講，項目的所有者希望了解的信息有：項目經(jīng)營者的需求；經(jīng)營管理項目的過程是否選擇了最佳途徑；該項目是否符合質(zhì)量進度的要求；是否有合適的機制
來保證項目的實現(xiàn)；項目經(jīng)理是否表現(xiàn)出專業(yè)的行為和值得信賴的方式。項目所有者尋找到的信息的深度會在很大程度上影響其選擇合同的類型。
項目的經(jīng)營者也需要從項目的所有者那里了解到項目生命周期的變化。在早期階段，經(jīng)營者需要了解所有者的實際需求和項目內(nèi)容。這兩項內(nèi)容需要融合在一起以制定一個大的藍圖，這也是經(jīng)營者做決定的基礎(chǔ)。關(guān)于目標，在規(guī)劃階段需要優(yōu)先考慮并建立契約。在實施階段，需要同項目的所有者不斷進行溝通，以得到數(shù)據(jù)變化的信息，根據(jù)實際情況調(diào)整計劃，如果項目經(jīng)營者不能按約定完成計劃，則要在早期提供警示。項目結(jié)束后，項目的所有者需要提供項目完成情況，目標達成情況等信息，使項目經(jīng)營者為未來的項目提供借鑒。
如果缺乏必要的理解和溝通，由于對于項目理解方面的不同，合同的類型與內(nèi)容就會阻礙項目的發(fā)展和經(jīng)營的目標。然而，溝通與合作則是項目高標準完成的關(guān)鍵因素。Muller在他對項目的所有者和經(jīng)營者的研究中指出：項目的所有者和經(jīng)營者之間交流的兩種方式。[4]第一種是項目的經(jīng)營者和所有者之間通過交流進行合作。這樣的方式?jīng)Q定了清晰的項目目標以及兩者之間的關(guān)系的規(guī)范。他們經(jīng)常主動分享信息以采取一致行動。第二種是項目的所有者把項目的經(jīng)營者置于企業(yè)等級結(jié)構(gòu)的其中一個等級。企業(yè)給某個項目設(shè)定了清晰的等級制度，使項目的經(jīng)營者有著明確的、已設(shè)定的管理方法對項目進行管理。研究結(jié)果表明這兩種方式中合作是必要的，但不是充分的條件。
（四）項目的所有者和經(jīng)營者交流的模式
在高效率的溝通與合作中，雙方在決策或者其他方面是達到了一個均衡點的，而導致項目的失敗往往表現(xiàn)出某一方的決策由于自己的利益或某些客觀原因高出均衡點。這可以由如下三種情況說明。第一，一個項目的失敗會導致今后的項目有更高的匯報率。如果項目陷入困境，項目的所有者就會減少對項目經(jīng)營者能力或其他方面的信任。也許，項目所有者會更換項目經(jīng)營者，但此時所有者會推行更高的結(jié)構(gòu)和要求更頻繁的匯報。第二，遠程工作致使的交流不精確也會導致合作的失敗。這種情況多發(fā)生于項目所有者對項目交流失去興趣時。而所有者對項目失去興趣可能是由于失去清晰目標，缺失關(guān)系規(guī)范等因素導致的。第三，非正式的報告可能會引起目標的模糊不清。這種情況多發(fā)生于經(jīng)常通過電話或者面對面而非合同性的溝通。
從有效溝通的角度來看，項目的所有者和項目的經(jīng)營者之間的感知是有一些區(qū)別的。有調(diào)查顯示，在低表現(xiàn)項目中，項目的所有者比項目的經(jīng)營者有更高的期望，這表明項目的所有者缺乏充足的信息。在高表現(xiàn)項目中則相反，這表明項目的所有者對項目經(jīng)營者的某些不確定或不信任因素。書面報告會降低交流的有效性，然而個人的有規(guī)律的溝通會提高溝通的有效性。
（五）溝通與合同
英國《不列顛百科全書》給合同所下的定義是：合同是可以依法執(zhí)行的諾言。這個諾言可以是作為，也可以是不作為。合同是一種承諾，是由法律強制當事人執(zhí)行的一系列承諾。它是平衡風險的一種工具，是影響當事人的行為動機，以確保項目順利進行的一種風險規(guī)避方式。[5]合同有可能把風險轉(zhuǎn)移到經(jīng)營者或供應商這一方，也有可能轉(zhuǎn)嫁風險到項目所有者或者其組成的組織一方。其中，一定要經(jīng)過雙方當事人的同意。然而，選擇合同的類型和選擇項目的風險是相通的，這也影響到了項目的所有者和項目的經(jīng)營者之間的溝通。因為，合同是不完全的，有遠見的企業(yè)會靈活地執(zhí)行每一項合同的要求。企業(yè)治理的兩個關(guān)鍵因素就是項目的所有者和項目的經(jīng)營者也就是合同的雙方滿足不可預見的變化。他們需要彼此進行溝通，以確定這種差異，同意并適應合同的要求。
三、項目所有者和經(jīng)營者之間的交流對合同類型選擇的建議
基于交易成本經(jīng)濟學的角度，合同價格分為確定的固定價格合同和可調(diào)整的固定價格合同。如果項目所有者和經(jīng)營者交流良好并形成的是合作關(guān)系，則考慮采用固定價格合同。這種合同形式，能最大地激發(fā)經(jīng)營者履行合同并降低成本，其支付合同的費用穩(wěn)定。它的缺陷是：由于項目的所有者對于解決項目交付問題起的作用并不顯著，項目的所有者承擔最大風險，如果沒有充分的價格競爭，項目的所有者為減少風險，有可能把某些額外費用加到合同成本中去，其條款缺少變更的靈活性。在這種交流不充分的情況下，則可以采取可調(diào)整的固定價格合同中的按量付款合同來控制風險，同時，促進合同的精細管理，確保雙方保持溝通并使雙方積極參與決策。
精選項目合同模板 篇4
合同編號：______________
基金類別：_________________________________
項目名稱：_________________________________
委托單位（甲方）：_________________________
承擔單位（乙方）：_________________________
受委托管理單位：___________________________
起止年月：_______年_____月至_______年_____月
簽約地點：_________________________________
簽約日期：_________年_________月_________日
根據(jù)桂科計字［_________］_________號文件，甲方委托乙方承擔廣西科學基金項目_________。為保證項目的完成，依據(jù)中華人民共和國《民法通則》、《合同法》及廣西科學基金管理的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方及受委托管理單位共同協(xié)商，達成并共同遵守如下條款：
第一條主要研究內(nèi)容和要達到的目標（包括項目考核指標如技術(shù)、經(jīng)濟指標和經(jīng)濟、社會效益等，可加頁）
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
第二條項目將提供的研究成果及形式
1.結(jié)題驗收所需的整套資料。
2.研究論文、專著（須在文章相應部位注明廣西科學基金資助項目字樣及合同編號）：
�。�1）在省級以上學術(shù)刊物發(fā)表論文_________篇，其中：在國家級核心期刊發(fā)表論文：_________篇。
（2）專著_________部。
3.專利_________項。
4.人才培養(yǎng)：_________人，其中：博士后_________人，博士_________人，碩士_________人。
5.其它：_____________________________________________
第三條進度和階段目標
年月～ 年月
年月～ 年月
年月～ 年月
第四條項目承擔單位、主要協(xié)作單位及其分工
承擔單位：_____________________________________________
協(xié)作單位：_____________________________________________
第五條項目組主要成員及分工
姓名
性別
出生年月
職稱
所學專業(yè)
所在單位
項目中責任分工
第六條項目經(jīng)費性質(zhì)及總額
甲方經(jīng)費下達總額（大寫）：（小寫）：萬元
乙方配套資金（大寫）：（小寫）：萬元
年度經(jīng)費下達計劃（萬元）：
來源
總額
年月
甲方
乙方
甲方經(jīng)費開支預算：
支出科目
金額（萬元）
用途說明
合計
1. 科研業(yè)務(wù)費
2. 實驗材料費
3. 儀器設(shè)備費
4. 實驗室改裝費
5. 協(xié)作費
6. 管理費
第七條其他條款
一、乙方同意接受該研究項目，并按本合同的研究內(nèi)容和計劃進度等組織實施，為保證項目的正常實施在人、財、物等方面提供條件。
二、甲、乙雙方共同遵守《廣西科學基金項目管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。
三、乙方必須按規(guī)定用途使用甲方提供的經(jīng)費。甲方及受委托管理單位根據(jù)科技經(jīng)費開支的內(nèi)容，監(jiān)督經(jīng)費的使用。凡不符合規(guī)定的開支，甲方有權(quán)提出調(diào)整處理意見或暫停撥款。
四、凡用甲方提供的無償使用經(jīng)費購買的儀器設(shè)備及其他財產(chǎn)物資，所有權(quán)屬甲方。其中儀器設(shè)備，甲方有調(diào)出或組織力量吸收、消化的權(quán)利。乙方應主動配合甲方的這一工作。
五、乙方不履行合同時，必須立即退還甲方所提供全部經(jīng)費，并罰收每月20‰資金占用費。若因客觀原因，乙方中途要停止本項目實施，必須征得甲方同意，并在項目停止實施后一個月內(nèi)對甲方所提供經(jīng)費及其購置的財產(chǎn)物資進行清理，開列清單，作出結(jié)算，報甲方處理。
六、本項目技術(shù)成果歸甲、乙雙方共有，甲、乙雙方對項目技術(shù)資料負有保密責任，不得散失，不得由個人占有。未經(jīng)甲、乙雙方同意，任何單方不得出售、轉(zhuǎn)讓或在對外發(fā)表論文中引用項目相關(guān)技術(shù)資料。
七、受委托管理單位協(xié)助甲方對項目實施的管理，負責跟蹤、協(xié)調(diào)項目的執(zhí)行過程，并將項目執(zhí)行情況及時反饋甲方。
八、乙方有義務(wù)填報合法的項目有關(guān)情況調(diào)查表。
九、在合同有效期內(nèi)，本合同條款的任何變更、修改或增刪，須經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意。
十
、合同履行過程中若發(fā)生爭議，簽約各方應當協(xié)商或調(diào)解解決，如協(xié)商或調(diào)解不成，按有關(guān)法律的規(guī)定處理。
十一、本合同一式_________份，其中分存甲方_________份，乙方_________份，自治區(qū)財政廳1份，受委托管理單位1份。
十二、本合同甲、乙雙方及受委托管理單位代表簽字、蓋章之日起生效，簽約各方均負有法律責任。
甲方（蓋章）：____________乙方（蓋章）：_____________
法人代表（簽字）：________法人代表（簽字）：_________
項目負責人（簽章）：______項目負責人（簽章）：_______
財務(wù)負責人（簽章）：______財務(wù)負責人（簽章）：_______
開戶銀行：________________開戶銀行：_________________
帳號：____________________ 帳號：_____________________
受委托管理單位（蓋章）：_________
附件
一、為了更好地綜合運用經(jīng)濟和法律手段，加強廣西科學基金項目的管理，提高項目研究的成功率和基金的使用效益，保證項目的順利執(zhí)行，廣西科學基金項目及XX區(qū)科學研究和技術(shù)開發(fā)計劃應用基礎(chǔ)研究專項項目下達后，由XX區(qū)科學技術(shù)廳（甲方）、項目主要承擔單位（乙方）雙方及受委托管理單位共同協(xié)商，簽訂廣西科學基金項目合同并共同遵照執(zhí)行。合同簽訂各方必須具備法人資格。
二、本合同藍本作為廣西科學基金(包括廣西自然科學基金、廣西青年科學基金、廣西留學回國人員科學基金）項目及XX區(qū)科學研究和技術(shù)開發(fā)計劃應用基礎(chǔ)研究專項項目的合同統(tǒng)一格式。必要時可對其中條款作適當增、刪或增加附件。
三、封面的合同編號由桂科+基金類別關(guān)鍵字+7位數(shù)碼組成。各基金類別及關(guān)鍵字如下：自然基金（自）；青年基金（青）、回國基金（回）、應用基礎(chǔ)研究專項（基）。7位數(shù)碼分別為：1～2位為年度碼；3～4位為下達項目的文號（不足2位前面補0）；5～7位為下達項目文件中項目所在的序號（不足3位前面補0），如桂科自0101001。如有必要可在7位數(shù)碼之后加1～2位數(shù)碼或英文字母，如桂科基0101001-1。
四、正式合同用a4紙，單面打印，標注頁碼。
五、在正式合同中此頁說明不必保留
精選項目合同模板 篇5
工程項目安全生產(chǎn)合同書（樣本）
經(jīng)**市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會、**市經(jīng)濟委員會批準辦理進京注冊登記，并取得《施工企業(yè)安全資格審查認可證》的外省市建筑施工隊或本市郊區(qū)、縣建筑施工隊（以下簡稱外施隊），在本公司所屬各單位或工程項目承包勞務(wù)時，須在簽定《勞務(wù)合作合同》的同時簽定本《合同書》。
第一條 雙方的責任和權(quán)利
1.嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)、文明施工管理制度。
2.每個施工現(xiàn)場都須明確安全生產(chǎn)、文明施工負責人，并設(shè)置安全專職管理人員，共同搞好安全生產(chǎn)、文明施工和勞動保護工作。
3.進人現(xiàn)場的人員需符合有關(guān)用工手續(xù)和條件。經(jīng)安全培訓、考核合格后準許上崗。特種作業(yè)人員需持有國家經(jīng)貿(mào)委或北京市經(jīng)委核發(fā)的操作證上崗。
4.發(fā)生因工傷亡事故（重大未遂事故）要全力搶救傷者并保護現(xiàn)場，按規(guī)定時間和程序上報。配合上級主管部門做好事故的調(diào)查工作。
第二條 總包方的責任和權(quán)利
1.對外施隊人員開展經(jīng)常性安全教育活動，及時宣傳、貫徹企業(yè)和上級安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護等方面的制度與規(guī)定。
2.各級安全部門和人員對安全生產(chǎn)實行監(jiān)督檢查。遇有重大危險隱患有權(quán)指令停工，限期整改。對違章者、事故責任者及外施隊有處罰權(quán)。
3.公司各級技安部門，對不服從安全生產(chǎn)管理或連續(xù)發(fā)生事故的外施隊，有權(quán)收回《安全資格認可證》，終止勞務(wù)合同，其損失由外施隊負責。
4.負責提供安全生產(chǎn)、文明施工的防護設(shè)施，進行安全交底；檢查安全措施的落實情況，對盲目施工和損壞安全設(shè)施的進行教育或處罰，直至清退。
第三條 勞務(wù)分包隊伍的責任和權(quán)利
1.進場人員須符合用工條件及總包方使用要求，所報人員名冊應與實際相符，不得擅自更換。人員需調(diào)換時，應提前通知總包方，經(jīng)同意后辦理有關(guān)手續(xù)，嚴禁私招亂雇。
2.認真落實安全技術(shù)交底，并依據(jù)作業(yè)環(huán)境進行有針對性的二次安全交底，教育施工人員嚴格遵守操作規(guī)程和安全管理制度，正確使用勞動保護用品，提高自我保護能力。
3.服從總包方管理，對違章和隱患問題接受經(jīng)濟處罰，按時交納罰金，并根據(jù)問題的具體情況采取整改措施。
4.對總包方不安全、不文明的指令有權(quán)拒絕，在危及人身及設(shè)備安全時，有權(quán)采取停工措施，要求總包方提供符合安全生產(chǎn)的條件和安全防護設(shè)施。
第四條 安全事故處理
1.發(fā)生因工傷亡事故，按事故調(diào)查組的責任認定進行處理。屬分包方責任或工人違章操作發(fā)生的事故，由分包方對其傷者和家屬按有關(guān)規(guī)定進行經(jīng)濟賠償；屬總包方責任，由總包方承擔經(jīng)濟賠償；屬雙方責任，依據(jù)責任大小由雙方單位協(xié)商解決。經(jīng)濟賠償采取一次性方式。
2.分包方發(fā)生傷亡事故后，不分責任屬于哪一方，其傷者的具體善后工作均由分包方負責安排和處理。
3.發(fā)生死亡、重傷事故，不論其責任屬于哪一方，均由總包單位統(tǒng)一報告。
工程名稱：
總包單位：
項目經(jīng)理或委托代理人（簽字）
年 月 日
勞務(wù)分包隊伍名稱：
分包施工內(nèi)容：
勞務(wù)分包隊伍隊長（簽字）
年 月 日
精選項目合同模板 篇6
摘要： 建立以合同管理為核心的項目管理體系，是提高項目管理水平的必由之路。我們應該注重對合同體系的研究，建立符合中國實際的合同管理體系。本文擬從某體育場建設(shè)的實例出發(fā)，探討如何把體育場建設(shè)的合同管理結(jié)合到P3E/C軟件的使用上來，更好的以信息技術(shù)提高我們的項目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。
關(guān)鍵詞： 工程合同 項目管理
合同管理，指的是對于建設(shè)工程項目采用工程建設(shè)合同進行管理。當前我國的項目管理中，普遍采用了美國項目管理協(xié)會的PMI管理體系，大家的研究重點放在了以質(zhì)量管理（Quality management）、進度管理（Time management）、費用管理（Cost management）為核心的目標管理，以及以采購管理（Procurement management）、人力資源管理（Human resource management）、溝通管理（Communication management）組成的資源管理，以及以集成管理（Integration management）、范圍管理（Scope management）、風險管理（Risk management）組成的綜合管理上，談到項目管理，就是對于這九大問題的管理。而目前，在商品經(jīng)濟的基礎(chǔ)——合同管理（Contract management），卻沒有獲得應有的地位。我認為，建立以合同管理為龍頭的項目管理體系，才是抓住了問題的本質(zhì)。對于我們這種長期實行計劃經(jīng)濟的國家，人們的法制意識與合同意識是極為淡漠的，當前研究項目管理，就不得不研究合同，研究如何制定與執(zhí)行合同�？梢哉f，離開合同，就沒有工程質(zhì)量，也沒有對進度與費用的管理，更談不上采購、人力資源、溝通、范圍、風險及綜合管理。合同管理之所以沒有列入美國項目管理協(xié)會的PMI管理手冊，并不是合同管理不重要，而是合同管理已經(jīng)成為了發(fā)達國家經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)， FIDIC條款的每一條，都是必須落實到合同中去的，按合同文字說話早已成為美國以及其他發(fā)達國家的習慣。而我國由于商品經(jīng)濟不發(fā)達，長期以來長官意志、人情觀念代替了法制，在工程建設(shè)行業(yè)也沒有樹立合同的權(quán)威性。因此，建立以合同管理為核心的項目管理體系，是提高項目管理水平的必由之路。我們應該注重對合同體系的研究，建立符合中國實際的合同管理體系。本文擬從某體育場建設(shè)的實例出發(fā)，探討如何把體育場建設(shè)的合同管理結(jié)合到P3E/C軟件的'使用上來，更好的以信息技術(shù)提高我們的項目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。
一、 合同管理與質(zhì)量控制、進度控制和投資控制、安全控制的關(guān)系
對于任何一份合同，都必須提出明確的質(zhì)量要求、進度要求及工程款的支付辦法，這就是提出工程的目標。如在工程承包合同中，一般必須明確提出要求施工達到的質(zhì)量等級，如應該達到長城杯的要求；工程進度的目標是在何時完工等；工程造價控制在多少萬元內(nèi)；不發(fā)生安全事故等。
在我國的監(jiān)理工程師考試的教材里，把監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場的管理歸納成“三控兩管一協(xié)調(diào)”，其中“三控”指的就是質(zhì)量控制、投資控制和進度控制，而“兩管”指的就是合同管理與信息管理�，F(xiàn)在看來，應該改為“四控兩管一協(xié)調(diào)”，即增加對安全的控制。而合同管理是質(zhì)量、進度、投資與安全控制所必須具備的手段。參加工程建設(shè)的各方人員，必須事先簽訂合同，明確各方的責、權(quán)、利關(guān)系。無論是項目的業(yè)主、咨詢公司，還是設(shè)計人員、施工人員、材料設(shè)備供應商，通過合同的聯(lián)系，從而保證了各自的利益與項目管理的成功緊緊聯(lián)系在一起。在商品經(jīng)濟的社會里，任何人都必須重合同講信譽，只有一切從合同出發(fā)，才能保證項目建設(shè)的取得成功。
在合同制訂前，業(yè)主一般通過招投標，尋找出價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的合作伙伴，經(jīng)過合同談判，確定合同雙方的權(quán)利與義務(wù)。而在合同的執(zhí)行過程中，雙方就必須嚴格執(zhí)行合同條款的規(guī)定，如在合同的執(zhí)行中存在矛盾，就應該積極與對方協(xié)調(diào)，力爭達成補充協(xié)議，而一旦無法協(xié)調(diào)成功，就應該通過索賠的方式，維護自己的合法權(quán)利。
作為建設(shè)業(yè)主某體育場建設(shè)有限公司，在工作開展的初期，應該首先選擇好采用何種合同體系。對于某體育場這種大型建設(shè)項目來說，面臨的建設(shè)任務(wù)是極其復雜的，它不僅有設(shè)計上的國外設(shè)計單位與國內(nèi)設(shè)計單位的配合，也有新型結(jié)構(gòu)與材料在工程上的應用問題，設(shè)計圖紙如何滿足工程進度的需要；還有施工總承包單位是一個聯(lián)合體，兩家公司在職責上的劃分問題，以及眾多的施工分包單位和眾多的設(shè)備、材料供應商。而體育場建設(shè)，關(guān)系到國家奧運戰(zhàn)略的成功，建設(shè)進度的管理是工程成敗的關(guān)鍵，我認為選擇P3E/C軟件作為計劃進度管理的工具是適宜的。P3E/C軟件是美國PRIMAVER公司開發(fā)的企業(yè)級工程進度計劃專業(yè)軟件，它具有企業(yè)項目結(jié)構(gòu)分解（EPS）、組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）、資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），特別適合這種復雜的大型項目的管理。它對于質(zhì)量安全管理，采用的是質(zhì)量控制點、驗收等級及質(zhì)量監(jiān)督、安全控制4個與質(zhì)量/安全管理相關(guān)的作業(yè)分類碼。根據(jù)項目公司有關(guān)質(zhì)量/安全的要求加載到相關(guān)的作業(yè)（分項工程），以賦予這些質(zhì)量/安全檢查工作的時間屬性。對于建設(shè)投資控制，采用的是自上而下的投資分解以及自下而上的統(tǒng)計分析對比，可以極為準確的管好工程費用，實現(xiàn)工程建設(shè)的投資控制目標。我認為，體育場建設(shè)應該采用FIDIC的單價合同。
二、 合同管理在P3E/C中的實現(xiàn)
從某體育場的合同管理框架附圖（略），我們可以看到，該體育場的合同共分為顧問合同、勘測與設(shè)計合同、建安工程施工總包合同、工程監(jiān)理合同、指定供貨合同、市政外管線與室外工程合同六個大類，這就意味著該工程今后將主要執(zhí)行的就是這些合同關(guān)系，這也是工程投資將分為以上六類。我們可以把它作為EPS結(jié)構(gòu)的二級結(jié)構(gòu)，在此對工程投資進行預算的第一次分配。
而這六類合同可以又分為工程項目，如（1）顧問合同類的法律顧問合同、工程設(shè)計顧問、工程管理顧問、財務(wù)顧問、運管顧問等（2）勘測與設(shè)計合同類的勘察設(shè)計總包、地質(zhì)勘察與沉降觀測、精裝修設(shè)計、弱電工程二次設(shè)計、熱力工程外線設(shè)計、燃氣工程及外線設(shè)計、電力外線設(shè)計、電話外線設(shè)計、中水機房設(shè)計、田徑比賽設(shè)施設(shè)計、比賽場地設(shè)計、室外景觀與綠化設(shè)計、室外建筑立體照明設(shè)計（3）建安工程施工類的施工總包合同、業(yè)主指定分包的弱電工程、安全防護、保衛(wèi)設(shè)施、屋蓋鋼結(jié)構(gòu)工程、屋蓋充氣膜工程、屋蓋開啟傳動設(shè)施、幕墻工程、精裝修工程、比賽場地照明工程、熱力站工程及外線、燃氣工程及外線、變配電工程及外線、電梯工程、中水站工程、基坑工程（4）建安工程監(jiān)理合同、市政工程監(jiān)理合同（5）業(yè)主指定供貨合同類的座椅供貨、防火門供貨、冷水機組供貨、空調(diào)機組及風機盤管供貨、空調(diào)循環(huán)水設(shè)備供貨、衛(wèi)生潔具供貨、柴油發(fā)電機組供貨、電梯、扶梯供貨、變壓器供貨、高低壓柜供貨、石材、磁磚供貨（6）市政外管線及室外工程類的道路工程、雨排水管線工程、污水管線工程、建筑立體照明工程、室外景觀及綠化工程、比賽場地工程、田徑比賽設(shè)施工程、電話外線工程。我們可以把估算的工程款按照以上項目進行再次分配。對于分配的這些工程預算我們將作為工程的控制目標，在設(shè)計階段即為工程的設(shè)計控制指標。
需要注意的是我們的投資分解是與EPS分解結(jié)構(gòu)完全一致的，這樣，在P3E/C軟件中我們就可以明確工程的實施對象，以及它們負責的內(nèi)容。把上述合同金額匯總起來，就是工程的總投資控制指標。對于上述項目的再次分解，就構(gòu)成了工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。體育場建設(shè)公司的管理應該到達這一級，這樣就可以監(jiān)控工程的完成情況，便于分析投資目標的實現(xiàn)。而對于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的投資控制，則是設(shè)計總包單位、施工總包單位所要完成的工作。第二，我們的投資分解是嚴格與合同體系相適應的，而不是按照分部分項工程進行分解的，如勘察設(shè)計合同里的建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計以及設(shè)備設(shè)計均為設(shè)計總包單位承擔，我們就把它作為一個設(shè)計總承包項目處理；而精裝修設(shè)計、弱電二次設(shè)計、熱力工程外線設(shè)計、燃氣工程及外線設(shè)計、電力外線設(shè)計等是由不同的設(shè)計單位完成，因此它們也分別作為一個項目處理。施工也是如此，這種分解與項目的大小無關(guān)，而是按照工程的企業(yè)組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）進行劃分的。每一個項目的責任單位對應了一個項目。這樣，我們就可以把對于工程項目的進度管理與投資管理很好的結(jié)合起來。
對于工程的進度管理，是按照上述分解方法，各參建項目分別建立自己的進度計劃，由業(yè)主及監(jiān)理匯總，并由業(yè)主建立各項目之間的邏輯關(guān)系，并由此控制各參建單位的工程進度。一般采用前推法或后推法計算工程的完成時間。通過PR組件，我們可以把工程進展的實際執(zhí)行情況收集起來，采取每周更新的方式，實時的監(jiān)控工程進展情況，并把工程開展中暴露的問題反映出來。并由此分析工程的進度是否符合要求、工程費用的控制情況、工程的質(zhì)量、安全情況，贏得值情況等，實時監(jiān)控工程的變更。對于投資控制，P3E/C是采用自上而下的預算管理與自下而上的作業(yè)費用管理兩種方式，匯總工程的實際執(zhí)行情況，可以作平行的比較、也可以做前后多次的比較。并可以設(shè)置臨界值，由計算機自行提醒項目管理人員，掌握項目的工程實際情況。
三、 合同管理中應該注意的幾個問題
在工程的合同管理中，還應該注意以下的幾個問題：
1、 盡可能采用總包負責制。對于大型工程而言，應力求采用施工總包負責制。這是因為如果按照工程的無限分解性，采取平行分包的方式進行管理，將給業(yè)主帶來極大的麻煩。表面上看來，好像是工程投資有所節(jié)約，而實際上由于工作界面劃分過多，業(yè)主需要協(xié)調(diào)的問題呈幾何級數(shù)的增加。常常造成有的事沒人做，而有的事又大家爭著做。施工中間業(yè)主常常發(fā)現(xiàn)在計劃開始時沒有想到的問題，并往往因此而影響了工程的進度，造成施工的返工或工程量的追加。
2、 采用單價合同。對于大型的體育場建設(shè)，我們的設(shè)計工作往往是滯后的，而對于這種在簽合同之前沒有完整的施工圖紙的建設(shè)項目，希望采用總包合同的方式，把工程量沒有固定的風險轉(zhuǎn)嫁給施工單位的做法是行不通的。施工單位要么是高估冒報，把風險因素考慮進去；要么是采取先進去再講價的手段，維護自己的利益。最后反過來傷害了業(yè)主的利益。而對于單價合同，是固定項目的單價，實際測量工程完成的數(shù)量，并由監(jiān)理認可的數(shù)量與施工單位結(jié)算。對于單價合同，工程量的控制實際上取決于設(shè)計單位的施工圖設(shè)計以及工程變更。我們?nèi)绻刂坪昧嗽O(shè)計，就完全可以控制施工的最終結(jié)算。
3、 工程保函的使用。國外工程施工中，十分注意工程保函的作用。保函是由銀行開出的施工單位提供的保證文件。一般在預付工程款的時候，施工單位必須提供與預付金額一致的保函，而隨著工程施工的開展，對工程量的結(jié)算逐步取代了保函的作用。因為業(yè)主在預付款的時候，承擔了很大的風險，如果施工單位沒有實現(xiàn)其在投標書中的承諾，而業(yè)主又沒有有力的經(jīng)濟上的制裁的話，業(yè)主將失去其控制工程的能力。采用保函就可以迫使施工承包商按照合同規(guī)定的去做，否則業(yè)主將向銀行提出提取保證金的手段，使施工承包商遭受巨大的損失。
4、 注意施工索賠。工程建設(shè)中，業(yè)主與施工單位的矛盾是常有的，業(yè)主一般占有先天的有利位置。但如果施工單位的管理能力很強的時候，施工單位常常會因為業(yè)主的原因、設(shè)計的原因及其他與施工單位無關(guān)的原因提出索賠。索賠的出現(xiàn)是工程管理進步的表現(xiàn)，施工單位沒有很高的管理水平是不能取得索賠成功的。這就要求我們的業(yè)主及監(jiān)理單位，也必須具備很高的管理水平，才能在索賠面前保持清醒的頭腦，做到有利、有理、有節(jié)。
精選項目合同模板 篇7
甲方（管理方）：_____________乙方（掛靠方）：
營業(yè)執(zhí)照：_________________ 身份證號：
注冊地址：______________
法定代表人：_______________
雙方根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，在合法自愿基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同，并共同遵守。
第一條、合同目的
經(jīng)雙方協(xié)商，一致同意乙方掛靠甲方的裝修資質(zhì)，從事甲方經(jīng)營許可證范圍內(nèi)的經(jīng)營項目。同時，甲乙雙方訂立本合同，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)及其掛靠期內(nèi)的注意事項。
第二條、甲方的基本權(quán)利和義務(wù)
一、甲方權(quán)利：
�。�1）甲方向乙方收取工程總造價的5%～8%，作為管理服務(wù)費。
（2）如乙方作出有損甲方信譽和形象之行為，甲方有權(quán)單方面終止本合同。
二、甲方義務(wù)：
�。�1）甲方在本合同生效之后，只向乙方提供相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的手續(xù)證件和經(jīng)營許可。
�。�2）對乙方提出的合理要求盡可能提供良好的服務(wù)。
�。�3）甲方在本合同生效之后，應向乙方提供經(jīng)營所需的相關(guān)財務(wù)支持和票據(jù)支持。
第三條、乙方的基本權(quán)利和義務(wù)
一、乙方權(quán)利：
�。�1）乙方可以獲取甲方對其三條義務(wù)的承諾和兌現(xiàn)，若有問題可以隨時向甲方提出意見。
�。�2）享受甲方所提供的施工所需資質(zhì)及經(jīng)營許可。
（3）經(jīng)營上實行內(nèi)部獨立核算，自負盈虧。
�。�4）一切正常利潤歸乙方所有，不受干涉。
二、乙方義務(wù)：
�。�1）在經(jīng)營活動中嚴格遵守國家法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度。
（2）負責解決經(jīng)營事件，相關(guān)經(jīng)營條件及施工設(shè)備自主負責解決。
（3）認真負責進行施工項目的質(zhì)量和安全，對發(fā)生的質(zhì)量問題和事故乙方負完全責任。
�。�4）維護甲方的信譽和形象，不做任何假冒、欺詐、侵權(quán)、損譽的事情，若發(fā)生此類事件，則甲方有權(quán)追究乙方的法律責任，并要求進行相關(guān)經(jīng)濟賠償和處罰。
�。�5）按時足額向甲方繳納管理服務(wù)費。
第四條甲乙雙方僅是掛靠經(jīng)營關(guān)系，雙方具有獨立的經(jīng)營地位，不存在內(nèi)部管理關(guān)系。
第五條乙方在經(jīng)營活動中，若出現(xiàn)安全事故等重大意外，均有乙方獨立承擔，甲方不承擔一切責任，特此提出免責聲明。
第六條糾紛解決方法。
執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，按(1或2)項處理：
(1)由仲裁委員會仲裁。
(2)向人民法院起訴。
第七條其他事項
本裝飾公司掛靠合同以簽訂日期為生效日，有效期_兩年，正本一式兩份，甲、乙雙方各一份，
此后無正文
甲方簽字：_________ 乙方簽字：_________
甲方蓋章：_________ 乙方蓋章：_________
年月日年月日
精選項目合同模板 篇8
甲方：湖南廣播電視大學
乙方：長沙恒德信息網(wǎng)絡(luò)有限公司
根據(jù)甲方與乙方的競爭性談判結(jié)果，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，達成以下貨物購銷協(xié)議：
一、貨物名稱及其型號、配臵等技術(shù)要求。
以上貨物價款總價包括由乙方送達甲方的搬卸運費和安裝調(diào)試服務(wù)費。
二、質(zhì)量要求：乙方提供的貨物必須是全新的經(jīng)國家質(zhì)量檢測部門檢測合格的
貨物，其包裝必須為原封箱，內(nèi)附的`保修卡、說明書必須齊全。產(chǎn)品保修按照國家三包政策和合同規(guī)定要求。
三、交貨方式和地點：長沙市青園路168號，項目整體交付。
四、交貨時間：合同簽訂后10個工作日內(nèi)完成交貨并最遲于兩個工作日內(nèi)安裝調(diào)試完畢。在交貨過程中產(chǎn)生的交通、用工、食宿等費用由乙方承擔。
五、付款方式：國庫集中支付，貨到驗收安裝調(diào)試完成且經(jīng)甲方驗收合格后，憑甲方的驗收證明單及乙方出具的全額稅務(wù)發(fā)票15個工作日內(nèi)，甲方支付合同總金額95%，余款于質(zhì)保期滿（確無質(zhì)量問題和其它爭議）一年后的7個工作日內(nèi)無息付清。 六、售后服務(wù)：聯(lián)想臺式電腦、服務(wù)器按照廠家標準質(zhì)保三年；其他產(chǎn)品及項目整體質(zhì)保一年。設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生故障后，乙方在接到報修電話后，承諾維修技術(shù)人員2小時內(nèi)響應，48小時內(nèi)到達現(xiàn)場，不借故推托而不到現(xiàn)場，并在到達現(xiàn)場后，24小時內(nèi)排除故障。由此產(chǎn)生的包括但不限于交通費、食宿費、零件費、人工費等費用由乙方承擔。
乙方不能按約定到底現(xiàn)場的，應在接收甲方報修電話起2小時內(nèi)向甲方說明具體原因，并應向甲方提交書面說明，乙方未及時響應，或不能到達現(xiàn)場而不出具書面說明，或無正當理由不到現(xiàn)場的，則視乙方違約，本合同項下的5%余款即作為違約金，甲方不再支付。
七、違約責任：乙方未能如期交貨的，應按未能履約部分的0.01%每天向甲方支付違約金。因乙方遲延交貨造成甲方其他損失的，應由乙方承擔。在交貨過程中因乙方原因?qū)е陆回洺霈F(xiàn)瑕疵的應由乙方承擔相應損失。甲方未能按期付款的，則須按照逾期支付貨款總額向供方支付0.01%每天的逾期付款違約金。
八、協(xié)議中未盡事宜，雙方按招標文件充分協(xié)商執(zhí)行，如協(xié)商不成，則由甲方所在地人民法院管轄。
九、本合同自簽訂之日起生效，合同壹式肆份，甲方三份，乙方一份，均具有同等法律效力。
甲方（蓋公章）： 乙方（蓋公章）：長沙恒德信息網(wǎng)絡(luò)有限公司 法定代表人： 法定代表人：委托代理人：
開戶行：招商銀行長沙分行曉園支行
賬戶：
簽定時間：20xx年月 日 簽定時間：20xx年月 日
精選項目合同模板 篇9
工程項目名稱：
委托方：
服務(wù)方：
工程建設(shè)項目管理合同
建設(shè)單位：
項目管理單位：
根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務(wù)，并就具體事項達成如下一致協(xié)議。
第一條 詞語定義
1.1業(yè)主：在協(xié)議書中約定，具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。
1.2項目管理單位：在協(xié)議中約定的，具有工程建設(shè)項目管理相應資質(zhì)的和獨立法人資格的，接受業(yè)主單位委托的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。
1.3項目經(jīng)理：企業(yè)法定代表人在管理的建設(shè)工程項目管理中的具有相應資格的委托代理人。
1.4設(shè)計單位：指發(fā)包人委托的負責本工程設(shè)計并取得相應工程設(shè)計資質(zhì)等級證書的單位。
1.5監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負責本工程監(jiān)理并取得相應工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位。
1.6代理單位：指受發(fā)包人的合法委托，以發(fā)包人的名義代理實施項目或項目部分內(nèi)容發(fā)包工作，并具有相應資質(zhì)等級證書的單位。
1.7承包單位：在協(xié)議書中約定，被項目發(fā)包人接受的具有工程
項目施工承包主體資格的當事人或取得當事人資格的合法繼承人。
1.8造價咨詢單位：指業(yè)主委托的負責本工程造價咨詢并取得相應工程造價咨詢資質(zhì)等級證書的單位。
1.9工程：指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。
1.10項目管理酬金：指管理單位為進行建設(shè)項目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、驗收總結(jié)等工作發(fā)生的管理費用。
1.11工程前期：指自工程立項起至工程設(shè)計完成止的階段。
1.12施工準備期：自施工圖設(shè)計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。
1.13施工實施期：自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務(wù)為止的階段。
1.14竣工驗收期：承包人按施工合同完成了項目全部任務(wù)，提出交工至發(fā)包人組織驗收通過為止的階段。
1.15造價咨詢：指具有造價咨詢資質(zhì)的單位受發(fā)包方的委托對工程項目進行造價控制的活動。
1.16施工監(jiān)理：指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工進行控制的監(jiān)理活動。
1.17管理期限：協(xié)議書中約定的服務(wù)期限。
1.18開工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。
1.19竣工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人完
成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。
1.20圖紙：指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準，滿足承包人施工需要的所有圖紙（包括文字配套說明和有關(guān)資料）。
1.21合同關(guān)系：指發(fā)包方和承包方通過合同（協(xié)議）來約定各自的權(quán)利和義務(wù)的平等關(guān)系。
1.22管理關(guān)系：指管理單位按業(yè)主授予的權(quán)力對被管理單位實施的管理。
1.23施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。
1.24書面形式：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。
1.25工程項目總投資：指完成工程項目所發(fā)生的價款支出。主要包括土地費、設(shè)計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資（包括設(shè)備）、二次精裝修費、工程預備費等。
1.26項目建設(shè)周期：指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。
1.27竣工驗收：指承包人按合同完成的項目全部任務(wù)，經(jīng)驗收合格，由發(fā)包人組織驗收的活動。
1.28竣工結(jié)算：指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內(nèi)容，交工之后，向發(fā)包方進行的最終工程價款結(jié)算的活動。
1.29竣工決算：指建設(shè)項目竣工后，由建設(shè)單位編制竣工決算報表和竣工財務(wù)情況說明書的活動。
1.30竣工備案：建設(shè)單位自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)依照有關(guān)法規(guī)向有關(guān)建設(shè)行政主管部門進行竣工驗收備案的活動。
1.31聯(lián)動試車：指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收前，按照設(shè)計規(guī)定的工程質(zhì)量標準，進行整個車間的有負荷或無負荷聯(lián)合試運行。
1.32違約責任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應承擔的責任。
1.33索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償?shù)囊蟆?/p>
1.34不可抗力：指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。
1.35小時或天：本合同規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算（不扣除休息時間）；規(guī)定按天計算時間的，開始當天不計入，從次日開始計算。時限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當日24時。
1.36審計：由國家規(guī)定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進行審核的活動。
1.37項目管理月報：由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告。
1.39指定分包：指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內(nèi)容。
1.40竣工資料：指在協(xié)議中約定或按國家有關(guān)規(guī)定，承包方應
精選項目合同模板 篇10
甲方：
營業(yè)執(zhí)照：注冊地址： 郵政編碼： 法定代表人： 職務(wù)：
乙方：
身份證號： 戶籍地址：
其它股東明細：
此合同本著公平、公正的原則，經(jīng)雙方協(xié)商而訂立。
第一條 合同目的
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，一致同意乙方以掛靠形式以甲方公司名稱在佛山市順德區(qū)樂從鎮(zhèn)注冊個體企業(yè)，獨立核算，自負盈虧的前提下，從事甲方經(jīng)營許可證范圍內(nèi)的經(jīng)營項目。同時，甲方訂立本合同，明確雙方訂立的權(quán)利與義務(wù)及其掛靠期內(nèi)的注意事項。
第二條甲方的基本權(quán)利和議務(wù)
權(quán)利：
（1） 甲方20xx年向乙方收取人民幣壹萬元整（小寫￥10000.00元）,作為第一年管理服務(wù)費,之后從20xx年開始,甲方甲方每年5-6月份內(nèi)向乙方收取人民幣貳萬元整（小寫￥20000.00元）作為管理服務(wù)費,如逾期未交,甲方有權(quán)單方面終此合同。
�。�2） 甲方向乙方收取人民幣貳萬元整（小寫￥20000.00元）作為風險保證金。合同到期后，一年內(nèi)確認乙方無任何事故及無任何重大投訴后，經(jīng)查明查清，無任何負債的情況下后，甲方即無息退還其風險保證金。風險保證金的交納方式為：即協(xié)議簽定時，甲方即刻向乙方收取壹萬元整（小寫￥10000.00元），20xx年5月前即交清交足風險保證金。
（3） 合作經(jīng)營期內(nèi)及合同到期后的一年內(nèi)，甲方有權(quán)對乙方?jīng)]有處理的事務(wù)以所交的風險保證金范圍內(nèi)進行自行處理，乙方必須認可，同時甲方保留的對其追討法律責任的權(quán)利。
�。�4） 乙方利用甲方名義所開發(fā)票，則乙方需向甲方繳納面值金額的百分之8.2%的稅費，根據(jù)國家標準收費相應調(diào)整。
�。�5） 如乙方作出有損甲方信譽和形象之行為，甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議，本年度管理服務(wù)費不予歸還。
義務(wù)：
�。�1） 甲方在本協(xié)議生效之后，只向乙方提供相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的手續(xù)證件和經(jīng)營許可。
�。�2） 對乙方提出的合理要求盡可能提供良好的服務(wù)。
�。�3） 東成至盛裝飾公司不可以在合同期內(nèi)，在乙方注冊佛山市順德區(qū)樂從鎮(zhèn)的區(qū)域內(nèi)開設(shè)其它分公司。
第三條 乙方的基本權(quán)利和議務(wù)
權(quán)利：
（1） 乙方可以獲取甲方對其二條的承諾和兌現(xiàn)，若有問題可以隨時向甲方提出意見。
�。�2） 乙方只能在注冊順德區(qū)樂從鎮(zhèn)開設(shè)分公司，但不能跨區(qū)開設(shè)分公司。如須開設(shè)，必須向總公司申請同意后，并交納管理費及風險保證金后方可開設(shè)。
（3） 享受甲方所提供的施工所需資質(zhì)及經(jīng)營許可。
�。�4） 充分利用建業(yè)的資質(zhì)，完全自主的開展相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)。
�。�5） 經(jīng)營上實際獨立核算，自負盈虧。
�。�6） 一切正常利潤歸乙方所有，不受干涉。
義務(wù)：
（1） 在經(jīng)營活動中嚴格遵守國家法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度。
�。�2） 負責解決經(jīng)營事件，相關(guān)經(jīng)營條件及施工設(shè)備自主負責解決。
（3） 認真負責進行施工項目的質(zhì)量和安全，對發(fā)生的質(zhì)量問題和事故乙方負完全責任。
�。�4） 維護甲方的信譽和形象，不做任何假冒、欺詐、侵權(quán)、損譽的事情，若發(fā)生此類事件，則甲方有權(quán)追究乙方的法律責任，并要求進行相關(guān)經(jīng)濟賠償和處罰。
�。�5） 按時足額向甲方繳納管理服務(wù)費。
�。�6） 乙方經(jīng)營項目不得超過甲方經(jīng)營許可證所規(guī)定的范圍，如超出甲方經(jīng)營許可證范圍的項目，乙方需自己提供相關(guān)手續(xù)證件。
第四條 乙方實施的工程項目，其合同、保險、稅務(wù)、財務(wù)、銀行、統(tǒng)計等事項由乙方自主辦理。
第五條 乙方在經(jīng)營活動中，若出現(xiàn)安全事故等重大意外，均有乙方獨立承擔。甲方不承擔一切責任，特此提出免責聲明。
第六條 乙方應當在合同簽定時付清管理服務(wù)費。
本合同以簽訂日期為生效日，有效期為三年，一式三份，甲、乙雙方各一份，相關(guān)主管單位一份。
甲方簽字： 乙方簽字：
年月日 年月日
甲方蓋章； 乙方蓋章；
年月日 年月日
精選項目合同模板 篇11
[摘要]電力企業(yè)作為社會的公共服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)代社會發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用。我國的電力企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和規(guī)范化管理，必須加強企業(yè)工作人員的法律意識。合同管理作為電力企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，降低合同管理風險是每一個電力企業(yè)應該重視的內(nèi)容。降低合同管理風險，能夠使得電力企業(yè)的權(quán)益從根本上得到保護。
[關(guān)鍵詞]電力項目；合同管理；風險
合同作為現(xiàn)代社會建立契約關(guān)系的一個約定，是受法律保護的，同時也為契約雙方的利益提供保障。雖然合同受法律的保護，但是依然有些合同主體不按照合同約定的事項履行義務(wù)，導致另一方的利益受到損失。電力企業(yè)的合同管理雖然逐漸得到了改善，但是依然存在很多管理風險。因此，電力企業(yè)要不斷地加強合同管理的內(nèi)容，形成比較完善的合同管理機制，從而能夠應對各種合同風險。合同的訂立要經(jīng)過多個環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都有可能存在一定的風險，那么如何正確地認識到所存在的風險并能夠正確地應對，這對于降低企業(yè)的損失有著重要的作用。接下來我們便對合同中各個環(huán)節(jié)中可能存在的風險以及應對策略進行詳細的闡述。
1合同準備階段存在的風險
1.1未進行方案可行性分析
項目在開展之前未進行細致的籌劃和可行性分析，導致項目在進行過程中目標模糊，沒有一個詳細的實施方案，毫無章法，邊想邊做，最后致使項目進程嚴重延后，不僅增加了電力企業(yè)的投資成本還浪費了大量的時間成本和人資成本，嚴重可能導致項目流產(chǎn)。應對策略：在項目開展之前，要對項目進行充分的考察，對所做出的方案進行可行性分析，做好項目的資金方案，保證項目是有章可循的。
1.2未對合作方進行審查
未對項目合作方進行審查，未發(fā)現(xiàn)合作方潛在的風險。例如，項目合作方可能存在隱瞞經(jīng)營狀況、失信、無履行合同的能力等等，這些都會使合同后續(xù)的管理存在風險，使得電力企業(yè)利益存在風險。應對策略：在項目開始前，對項目的`另一方進行充分的審查，審查范圍包括：企業(yè)的經(jīng)營狀況、經(jīng)營范圍、資金情況是否能夠滿足履行合同的要求、企業(yè)的信譽方面，同時還要重點審查法人是否是合同的主體，企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照是否是有效的。還要對企業(yè)注冊資金、年報、財務(wù)報表、股東等進行調(diào)查，另外還要調(diào)查企業(yè)是否有過違約，是否被法院執(zhí)行過等。
1.3未考慮締約過失責任
締約過失責任也是電力企業(yè)應該考慮到的風險。締約過失責任意思就是在是指在合同訂立過程中，一方當事人因違背其應依據(jù)誠實信用原則所盡的義務(wù)，而導致另一方的信賴利益的損失，應承擔的責任。應對策略：合同簽訂前與對方往來信件、傳真等保存好，一旦發(fā)生合同糾紛，他們可以作為直接證據(jù)或者間接證據(jù)呈與法院。
2合同起草階段存在的風險
2.1合同條款顯失公平
合同條款不完整，約定事項不明確。合同在起草階段，存在合同條款不完整，條款顯失公平，責任義務(wù)主體不明確，存在違法的情況。應對策略：反復的研究合同條款，準確并得當?shù)氖褂孟嚓P(guān)詞語，條款表達意思明確不存在模糊表達的情況，避免歧義。并且，合同約定的責任義務(wù)主體必須明確，界限必須清晰，不能含糊。
2.2未考慮到定式合同的風險
定式條款的風險。定式條款也叫格式條款是指當事人為重復使用而預先擬定并在訂立合同時未與對方協(xié)商的條款，通俗來說就是一方當事人事先擬定好了合同條款，另一方當事人只能是選擇同意或者不同意這兩種選擇。應對策略：在合同訂立過程中要反復研究合同內(nèi)容，避免制式合同中的陷阱。對于對方提供的制式合同條款，必須重新進行協(xié)商，跳出對方的禁錮，根據(jù)實際情況在法律允許的范圍內(nèi)對合同進行重新擬定。
2.3風險轉(zhuǎn)移
項目風險是否轉(zhuǎn)移，不管是什么樣的項目都會存在一定的風險，那么在訂立合同過程對于風險的分解和轉(zhuǎn)移必須要考慮到。應對策略：在合同中可以約定保險條款，通過購買相關(guān)保險的方式來將風險轉(zhuǎn)移。保險條款的加入使得小錢能夠為提供企業(yè)最大程度的保障，購買保險是企業(yè)轉(zhuǎn)嫁風險的最省成本的一種方式。
3合同審查階段存在的風險
3.1工作人員主觀上的疏忽
在合同審核階段同樣會出現(xiàn)各種風險，例如報送的審核資料缺失，需要進行審核的事項提報不完整，重復提報審核對象，審核流程較長等，使得合同在審核階段的風險大大提升。應對策略：提高工作人員的工作能力，提高他們對合同的重視程度，還要保證良好的溝通，審核人員在發(fā)現(xiàn)以上問題時能夠及時的向相關(guān)人員反映，保證合同審核不會出現(xiàn)錯誤。
3.2未對擔保人進行審查
如果合同另一方在交易時提供了擔保人，雖然擔保人對我方有利，但是很多企業(yè)所提供的擔保人并沒有資格或者能力去為他人擔保。如果我們未對對方的擔保人進行有效審查，當對方無法履行合同時，擔保人對我方的保護形同虛設(shè)。應對策略：在審查時一定要對對方提供的擔保人進行有效的考察，主要考察擔保人是否有資格進行擔保，是否有能力給他們進行擔保，當出現(xiàn)違約時是夠有能力替對方繼續(xù)履行義務(wù)。
4合同訂立階段
4.1質(zhì)量條款規(guī)定不明確
質(zhì)量條款規(guī)定不明確導致合同履行質(zhì)量較差，使得對方在交貨時質(zhì)量達不到標準，而合同中又沒有約定質(zhì)量條款，致使電力企業(yè)的受到損失。應對策略：在訂立合同時要制定嚴格的標準，將標準明確化，可計算化。要認真的審查所指定的質(zhì)量標準是否能夠滿足需求，同時要劃定出異議期限，在期限內(nèi)我們有權(quán)要求對方對不達標的產(chǎn)品進行更換。
4.2付款條款規(guī)定不明確
付款條款沒有進行明確的界定，導致約定模棱兩可，讓對方有機會拖延付款時間，或者拒絕付款等情況，另外還要對定金有一個明確的要求，定金不能超過合同價款20%，如果收受定金額乙方違約，應該雙倍返還定金。應對策略：在訂立合同時明確約定付款方式、交付時間、定金額度，違約責任等，不給對方任何鉆條款空子的機會。
5合同履行階段
5.1違約責任
電力企業(yè)在合同審查可能會忽視違約責任，對違約責任的界定不明確，導致了歧義。當出現(xiàn)了違約情況時，對方可以依據(jù)有歧義的條款拒絕賠償或者要求我們加重賠償，對方依然有理可依。應對策略：在簽訂合同之前必須對違約責任這個模塊進行仔細的審查，反復琢磨其中的措辭，避免出現(xiàn)歧義和加重自身責任。在合同訂立時還要重視定金條款是否合法，定金做約束合同雙方一個重要的條款，在一方違約時可以做賠償來進行確定。
5.2擅自變更合同
在合同履行階段，有些企業(yè)在未經(jīng)雙方協(xié)商，擅自的變更合同內(nèi)容，例如付款方式、付款單位等，也會增加電力企業(yè)合同管理的風險。應對策略：合同雙方在變更合同內(nèi)容前必須經(jīng)過雙方的協(xié)商一致，必須對變更的內(nèi)容進行重新審核，明確變更前后的合同履行結(jié)果，必須在簽訂完補充條款才能生效，堅決不允許單方面的合同變更。5.3約定期限不明確電力企業(yè)在訂立合同時約定的期限不準確，如果超期便失去了行使權(quán)。應對策略：電力企業(yè)在訂立合同時必須要對期限進行嚴格審查，必須將期限明確的寫入條款，一旦出現(xiàn)超期的情況，便意味著喪失行使權(quán)。約定期限對電力企業(yè)合同的履行有著重大的影響，在訂立前必須要嚴格審查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時改正。
6結(jié)語
合同管理是電力企業(yè)管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，做好合同管理能夠很大程度上降低合同的風險，降低企業(yè)經(jīng)濟損失。我們要在合同的各個階段進行嚴密把控，盡可能地避免出現(xiàn)損失，這樣便能夠為電力企業(yè)爭取到更多的利益，真正做到防患未然。
【參考文獻】
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精選項目合同模板 篇12
甲方：單縣北城辦事處
乙方：韓國韓盛玻纖制品板式會社
項目責任人：張關(guān)鋒
甲、乙雙方遵照平等、誠信、自愿的原則，經(jīng)過充分磋商， 就乙方在單縣投資1000萬元，建設(shè)玻纖項目，達成如下協(xié)議：
一、項目名稱：玻纖生產(chǎn)項目。
二、項目地址及用地面積：單縣玻纖產(chǎn)業(yè)園，占地面積3.3 平方米，規(guī)劃建筑面積2.1萬平方米。
三、總投資額：1000萬美元， 其中固定資產(chǎn)投資800萬元美元。
四、開工時間及竣工時間：20xx年6月動工，20xx年6月竣工。
五、甲、乙雙方的權(quán)利及義務(wù)：
(一)甲方的權(quán)利義務(wù)
1、甲方有權(quán)審核乙方作出的項目規(guī)劃方案，使之符合縣政府的的城建規(guī)劃。 。
2、甲方負責協(xié)助乙方申請辦理本項目的批準文件和工商、稅務(wù)等相關(guān)證照手續(xù)，相關(guān)費用由乙方承擔。
3、 甲方協(xié)助乙方在國土部門完成乙方企業(yè)用地招、拍、掛出讓程序并辦理好建設(shè)用地批準書、土地使用證等土地手續(xù)。
4、甲方應協(xié)調(diào)處理好本項目建設(shè)過程中所涉民事糾紛及其它相關(guān)問題。
(二)乙方的權(quán)利義務(wù)
1、乙方在甲方開始拆遷工作時，配合甲方設(shè)立資金共管賬戶，
并按甲方拆遷進度及實際發(fā)生費用匯款到共管賬戶，其余土地款應在辦理建設(shè)用地批準書及土地使用證前支付完畢。
2、乙方應及時提供項目方案及相關(guān)資料，供甲方提交縣政府有關(guān)部門審批。
3、乙方須依法建設(shè)，合法經(jīng)營。
4、乙方可自行設(shè)計規(guī)劃，但應符合縣城建設(shè)規(guī)劃要求，并報規(guī)劃建設(shè)部門備案，在建設(shè)中乙方如需變更，應經(jīng)規(guī)劃建設(shè)部門批準。
六、附則：
1、未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，并可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式兩份，甲乙雙方各一份， 以備檢查落實。
甲方：單縣北城辦事處
代表簽字：
乙方：韓國韓盛玻纖制品板式會社
代表簽字：
年月日
精選項目合同模板 篇13
一、本合同雙方當事人
甲方：
法定代表人： 職務(wù)：
地址： 電話：
乙方：
法定代表人： 職務(wù)：
地址： 電話：
二、根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及深圳市的有關(guān)規(guī)定，訂立本合同。
三、改造項目情況：
�。ㄒ唬┳诘鼐幪枮锽123-0001的改造項目（以下簡稱改造項目）位于福田區(qū)南園愛華路西側(cè)，總用地面積為 5763.45平方米。原建有6棟住宅樓，建筑面積11503.85平方米，共114戶。現(xiàn)地面建筑物已全部拆除，現(xiàn)狀為平地。
甲方已委托相關(guān)單位與全部114戶小業(yè)主以回遷方式簽訂了《拆遷補償協(xié)議》。補償部分的性質(zhì)為住宅、共120套，建筑面積為12863.87平方米，該部分建筑物以下簡稱回遷房
本次掛牌出讓已征得原權(quán)利人及相關(guān)利害關(guān)系人的同意。
（二）改造項目重建的土地用途為居住，住宅用地使用年期為70年。計入容積率的總建筑面積為18500平方米，其中，住宅16040平方米、商業(yè)2200平方米、居委會120平方米，郵電所80平方米，公廁60平方米。其他規(guī)劃指標以市規(guī)劃部門核發(fā)的規(guī)劃許可條件為準。
四、改造方式及要求
�。ㄒ唬┘追轿幸曳桨础渡钲谑幸�(guī)劃局準予行政許可決定書》已批準的項目建筑設(shè)計方案進行建設(shè)，工程建設(shè)費用全部由乙方承擔，
（二）該項目需在20xx年10月份前領(lǐng)取施工許可證，并開工建設(shè)。建設(shè)周期為30個月，自取得施工許可證之日起計。
�。ㄈ┰擁椖拷ǔ煽⒐を炇蘸�，競得人須將其中120套住宅、共計12863.87平方米的建筑面積無償移交給甲方。其余住宅部分3176.13平方米及商業(yè)部分2200平方米的建筑面積乙方享有其權(quán)益。
居委會、郵電所和公廁等公建由競得人建設(shè)，費用自擔。建成后無償移交甲方。
五、乙方以成交價款總金額為（人民幣） 拾 億 仟 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元（小寫： 元）整的價格競得該改造項目，該成交價款為本項目改造權(quán)及乙方擁有的土地使用權(quán)部分的地價。在達到合同約定供地條件并簽訂《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》后，上述成交價款全部轉(zhuǎn)為地價款。
六、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，乙方同意按下列方式支付成交價款：
�。ㄒ唬┳浴冻山淮_認書》簽訂之日起5個工作日內(nèi)支付20%的成交價款。
�。ǘ┳浴渡钲谑型恋厥褂脵�(quán)出讓合同書》簽訂之日起5個工作日內(nèi)付清剩余80%的成交價款。
七、甲方負責在本合同簽訂之日起2個月日內(nèi)完成本改造項目地面清理、對原拆遷人的補償及回遷戶安置方案等工作，使之達到供地條件。屆時，乙方可與深圳市國土資源和房產(chǎn)管理局簽訂《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》，取得土地的使用權(quán)。土地所有權(quán)屬于國家，地下自然資源、埋藏物均不在土地使用權(quán)出讓范圍。
八、本合同所稱的供地條件是指完成以下工作：
（一）完成本改造項目地面清理、對原拆遷人的補償及回遷戶安置方案等工作；
�。ǘ⿲⒈徊疬w人名下的房地產(chǎn)權(quán)屬證件收回，并按規(guī)定程序予以注銷；
�。ㄈ⿲⒌厣辖ㄖ�、構(gòu)筑物及附著物拆除清場，場地平整并設(shè)立樁點。
九、在達到供地條件時，甲方應提前五日通知乙方共同驗收并在《項目改造供地條件驗收書》上簽字確認。
乙方在接到甲方驗收通知后十日內(nèi)，無正當理由不參與驗收或故意拖延的，視為乙方確認已達到供地條件。
十、乙方在簽訂本合同書并付清成交價款后，須持《成交確認書》和《深圳市項目改造合同書》向有關(guān)部門申辦項目核準或備案。
十一、達到本合同約定的供地條件并驗收后，乙方須在十個工作日內(nèi)持《成交確認書》和《深圳市項目改造合同書》
及《項目改造供地條件驗收書》，與深圳市國土資源和房產(chǎn)管理局簽訂《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》。
乙方對土地的開發(fā)建設(shè)應按《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》的要求及時進行。
十二、為保障該項目安置補償及建設(shè)工作順利實施，甲乙雙方應各自承擔相應的責任。
�。ㄒ唬┘追截熑危�
1、負責協(xié)調(diào)被拆遷人及相關(guān)利益關(guān)系人，保證乙方按本合同履行義務(wù)后，取得該項目土地使用權(quán)；
2、保證與被拆遷人協(xié)商注銷房地產(chǎn)證，完成地面清理及對項目拆遷人的補償，保證土地使用權(quán)出讓合同順利簽訂；
3、負責監(jiān)督本項目的開工、施工及工程技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全、竣工等工作；
4、保證在乙方按規(guī)定交付回遷房后，按原權(quán)利人已選定的面積、樓層、朝向、房號等交付原權(quán)利人。
�。ǘ┮曳截熑危�
1、乙方必須按《深圳市規(guī)劃局準予行政許可決定書》（08-20060432）已批準的項目建筑設(shè)計方案（詳見附件一，在交易網(wǎng)站公布，在本合同簽訂時移交乙方），進行建設(shè)且建成竣工驗收后：
�、侔磳剡w房房號清單（詳見附件二）將其中120套住宅、共計12863.87平方米的建筑面積無償移交給甲方。
�、趯⒕游瘯�、郵電所和公廁等公建配套設(shè)施無償移交給甲方。
2、乙方移交給甲方的回遷房為毛坯房，其標準不得低于交樓標準（詳見附件三）所列各項的要求。乙方必須同時向甲方提供有關(guān)部門的工程質(zhì)量驗收合格報告，其各項技術(shù)指標須達到市規(guī)劃部門已審定的要求。否則由此給甲方造成的經(jīng)濟損失由乙方負責，并承擔相關(guān)的法律責任。乙方應在交房的同時向甲方移交有關(guān)房產(chǎn)的相關(guān)資料，并協(xié)助原權(quán)利人辦理相關(guān)入伙手續(xù)。
3、乙方移交的各套回遷房實際建筑面積（以市地籍測繪大隊的測量為準），若與被拆遷人應補償?shù)拿娣e有差時，按下列計算方法相互補差，回遷房實際建筑面積小于應補償面積時，乙方按每平方米7000元人民幣補差給甲方；回遷房實際建筑面積大于應補償建筑面積時，甲方按每平方米5000元人民幣補差給乙方。應補差的金額在乙方移交回遷房之日起，一個月內(nèi)由甲乙雙方一次性交付到各自指定的賬戶。否則，違約方按應支付金額每月遞增5%計算，向?qū)Ψ街Ц哆`約金。
4、乙方必須確保足夠的資金投入本項目建設(shè)，應按本合同第四條第（二）款的規(guī)定按期開工，并在建設(shè)周期內(nèi)完成該項目的建設(shè)，將全部回遷房移交完畢。若超過6個月不能開工，甲方有權(quán)無償收回該項目改造權(quán)。若無正當理由，乙方逾期竣工并移交回遷房的，則需向甲方支付違約賠償金人民幣50萬元/月，并逐月遞增5%；若超過6個月仍不能竣工，甲方有權(quán)無償收回該項目改造權(quán)。
5、乙方在簽訂本合同的同時，還須與甲方簽訂建設(shè)監(jiān)管協(xié)議。
6、乙方應本著改善居住環(huán)境為出發(fā)點，著力營造一個祥和、溫馨、現(xiàn)代的居住環(huán)境。
7、被拆遷人入住兩年內(nèi)（從公告入伙之日起計算）的物業(yè)管理費以每平方米建筑面積人民幣2.4元/月計算，之后的物業(yè)管理費按市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
十三、乙方未按本合同規(guī)定的期限付清應交納的成交價款的，甲方有權(quán)解除本合同，即時收回本改造項目的改造權(quán)，乙方已支付的履約保證金不予退還。另按應交納的成交價款的20%追索違約金。
十四、甲方未能在本合同簽訂之日起二個月內(nèi)達到供地條件的，乙方可解除本合同，甲方退還應交納的成交價款，并向乙方支付同期銀行存款活期利息。
十五、乙方抵押、轉(zhuǎn)讓B123-0001宗地項目改造權(quán)或土地使用權(quán)的，除必須符合法律、法規(guī)的規(guī)定外，必須征得甲方的同意。未經(jīng)甲方同意，乙方不得將此項目（包括土地使用權(quán)）轉(zhuǎn)讓、抵押，否則，視為乙方違約，并由乙方承擔由此引起的一切經(jīng)濟損失。
十六、項目建成且乙方在履行了回遷房交付義務(wù)后，依法享有其住宅部分3176.13平方米及商業(yè)部分2200平方米建筑面積房地產(chǎn)的合法權(quán)益。對該部分房地產(chǎn)，乙方可依照法律、法規(guī)、深圳市的有關(guān)規(guī)定以及本合同的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、出租，其合法權(quán)益受法律保護。
十七、乙方開發(fā)、利用、經(jīng)營 受讓的土地，不得損害社會公共利益。
十八、如非甲乙雙方的原因，致使本項目建設(shè)周期不能按時完成，則雙方就工程建設(shè)周期另簽訂協(xié)議。
十九、在履行本合同過程中甲方需向乙方告知有關(guān)事宜的，乙方同意甲方通過掛號信函或媒體公告的形式送達至本合同所約定的乙方地址。
二十、本合同訂立、效力、解釋、履行及爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。
二十一、因執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可依法向人民法院起訴。
二十二、本合同從簽訂之日起生效，直至雙方履行完本合同的全部義務(wù)后自行終止。
二十三、本合同一式八份，乙方五份，其余由甲方持有及分送有關(guān)單位。
二十四、本合同未盡事宜，可由雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議書明確。
甲方： 乙方：
�。ㄉw章） （蓋章）
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
簽訂日期：**年 月 日
簽訂地點：
精選項目合同模板 篇14
合同編號：
甲方：
乙方：
依照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》，根據(jù)本項目的建筑特點和工程整體造價,結(jié)合當?shù)氐南M水平以及甲方的設(shè)計要求及投資情況,甲方委托乙方就 項目進行室內(nèi)外裝飾工程設(shè)計。經(jīng)過雙方友好協(xié)商，達成下列協(xié)議條款：
第一章 項目概況
第一條 工程項目名稱：
第二條 工程項目地點：8
第三條 工程項目規(guī)模：
第四條 工程項目投資總額：
第二章設(shè)計范圍
第五條 項目平面流程設(shè)計：即項目流程功能布局整合設(shè)計。
第六條 項目工程基礎(chǔ)平面設(shè)計：包含健身區(qū)、男女浴區(qū)、泳池區(qū)、等設(shè)計、
第七條 項目室內(nèi)裝飾工程效果圖：包含走廊、男浴區(qū)、女浴區(qū)、健身區(qū)、等部位效果圖。
第八條 項目室內(nèi)裝飾工程施工圖：包含平面、頂面、立面、剖面圖、裝飾節(jié)點詳圖。
第三章 設(shè)計內(nèi)容
第九條 平面流程設(shè)計
甲方提供項目對應的原始平面圖，乙方依據(jù)約定時間按時提供設(shè)計范圍內(nèi)的平面設(shè)計圖。
第十條 效果圖設(shè)計階段：乙方提供設(shè)計范圍內(nèi)走廊、男浴區(qū)、女浴區(qū)、健身區(qū)、等部位效果圖。
第十一條 施工圖階段：乙方提供效果圖設(shè)計方案，經(jīng)甲方審核認可后，乙方進行全部施工圖紙設(shè)計，即設(shè)計范圍內(nèi)相關(guān)的面平、立面、頂面、剖面圖，包括細部大樣圖。施工圖紙A2 A3。
第四章 設(shè)計期限
第十三條 項目平面流程設(shè)計自簽訂合同之日起 日完成。
第十四條 效果圖設(shè)計：平面流程設(shè)計甲方認可后日完成。
第十五條 施工圖設(shè)計：項目平面流程設(shè)計定稿后 日，根據(jù)施工進度，分階段完成。
第五章 設(shè)計費及付款方法
第十六條 設(shè)計費：總設(shè)計費 萬元人民幣。
第十七條 付款辦法：
本合同簽訂之日起三日內(nèi)，甲方向乙方支付總設(shè)計費的百分之三十，暨 萬元人民幣。平面流程設(shè)計、效果圖完成交付甲方，甲方支付乙方總設(shè)計費的百分之五十，暨 元人民幣。施工圖設(shè)計完成，立面、頂面圖完成，細部大樣圖完交付甲方，甲方支付乙方總設(shè)計費的百分之二十，暨 萬元人民幣。
第六章 雙方責任
第十八條 甲方責任
�。ㄒ唬┘追綉皶r向乙方提交相關(guān)原始資料及文件，須以書面形式說明設(shè)計要求，并對其完整性、正確性、及時性負責。
�。ǘ┘追阶兏性O(shè)計項目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤，或?qū)μ峤毁Y料有較大修改，須及時提前征得乙方同意， 因修改設(shè)計造成乙方設(shè)計需返工時，雙方除需另行協(xié)商簽訂補充合同、重新明確有關(guān)條款外，甲方應按乙方所耗工作量向乙方支付返工費。
�。ㄈ┖贤男衅陂g，甲方單方提出解除合同的，乙方未開始設(shè)計工作不退還甲方已付的定金；已開始設(shè)計工作的，甲方應根據(jù)乙方已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段設(shè)計費的一半支付；超過一半時，按該階段設(shè)計費的全部支付。
�。ㄋ模┘追綉幢竞贤诙䲢l規(guī)定的金額和時間向乙方支付設(shè)計費用，每逾期支付一天，應承擔應支付金額千分之二的逾期違約金。逾期超過30天以上時乙方有權(quán)暫停履行下階段工作，并書面通知甲方。甲方上級對設(shè)計文件不審批或本合同項目停緩建，甲方均應支付應付的設(shè)計費。
�。ㄎ澹┘追揭笠曳奖群贤�(guī)定時間提前提交設(shè)計文件時，甲方應支付趕工費。
�。┘追綉獮橐曳脚赏F(xiàn)場的工作人員提供工作生活及交通等方便條件。
�。ㄆ撸┘追綉Ｗo乙方的設(shè)計版權(quán)，未經(jīng)乙方同意，甲方對乙方交付的設(shè)計文件不得復制或向第三方轉(zhuǎn)讓或用于本合同外項目，如發(fā)生以上情況，乙方有權(quán)索賠。
（八）甲方接到乙方提交的方案設(shè)計后應及時在 7 天內(nèi)審核并書面答復乙方。否則乙方可視甲方已經(jīng)同意。
第十九條 乙方責任
�。ㄒ唬┮曳奖仨毟鶕�(jù)本合同規(guī)定，按時、按質(zhì)、按量向甲方提供設(shè)計圖紙文件。由于乙方自身原因，延誤了按本合同規(guī)定的設(shè)計文件交付時間，每延誤一天，應減收該項目應收設(shè)計費的千分只二。
�。ǘ┮曳截撠熢O(shè)計交底和輔助解決施工技術(shù)問題。在不影響工程總造價和設(shè)計周期的情況下，乙方應盡量滿足甲方對設(shè)計提出的修改要求。如遇重大問題，雙方協(xié)商解決。
�。ㄈ┰谑┕み^程中，如原設(shè)計與施工發(fā)生矛盾或出現(xiàn)無法實現(xiàn)原設(shè)計的情形，乙方須在征得甲方同意后，重新提供合理設(shè)計方案。
�。ㄋ模┮曳綄υO(shè)計文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負責修改或補充。由于乙方設(shè)計錯誤造成工程質(zhì)量事故損失，乙方除負責采取補救措施外，應免收受損失部分的設(shè)計費，并根據(jù)損失程度向甲方償付賠償金，賠償金最多與免收的設(shè)計費機額相等。
（五）合同生效后，乙方單方提出解除合同的，乙方應全額返還首付設(shè)計費，還應當按照有關(guān)規(guī)定賠償甲方損失。
（六）乙方交付設(shè)計文件后，應參加有關(guān)部門的設(shè)計審查會議及根據(jù)審查結(jié)論負責不超出原定計劃任務(wù)書范圍內(nèi)的必要調(diào)整補充。
（七）乙方不得向第三方擴散、轉(zhuǎn)讓甲方提交的產(chǎn)品圖紙等技術(shù)經(jīng)濟資料。如發(fā)生以上情況，甲方有權(quán)索賠。
�。ò耍┮曳较蚣追教峁┰敿毜捻椖抠Y料圖紙，并以書面形式說明設(shè)計要求。
第八章 爭議的解決
第二十九條 本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭議的解決，均受中華人民共和國法律的管轄。
第三十條 凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決，雙方可按照本合同約定向仲裁委員會申請仲裁；雙方均可向各方本地人民法院提起訴訟。雙方均可向本地人民法院起訴，訴訟費由敗訴方負擔。
第三十一條 在仲裁期間，除有爭議的事項外，雙方應繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。
第九章 合同生效及其他
第三十二條 甲方要求乙方派專人長期駐現(xiàn)場進行配合與解決有關(guān)問題時，雙方應另行簽訂技術(shù)咨詢服務(wù)合同或施工委托管理合同。
第三十三條 乙方為本合同項目所采用的國家或地方標準圖，由甲方自費向有關(guān)出版部門購買。
第三十四條 本合同項目中，裝飾材料、設(shè)備的加工定貨，甲方需要乙方設(shè)計人員配合時，所需費用由甲方承擔。
第三十五條 本合同及合同附件經(jīng)雙方蓋章，并且雙方法人代表或授權(quán)代表簽署后，立即生效。設(shè)計圖紙經(jīng)雙方蓋章確定生效。
第三十六條 本合同由甲、乙雙方蓋章簽字后立即生效。設(shè)計工作完成，工程竣工驗收合格并結(jié)清設(shè)計費后，本合同失效。
第三十七條 本合同（包括合同附件、補充合同）一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，具同等法律效力。
委托方（甲方）： 受托方（乙方）：
公司：公司：
代表人：電話：日期：
精選項目合同模板 篇15
第一章 總則
第一條 為規(guī)范公司采購管理，保證生產(chǎn)物料的供應，節(jié)約采購成本，提高資金周
轉(zhuǎn)效率，特制訂本制度。
第二條 第二條 本制度規(guī)范公司對外大宗物料的采購管理以及零星物資的采購管
理。 大宗物料包括各公司的原料，主要輔助材料，外購、外協(xié)的半成品； 零星物資指采購量比較少的開發(fā)用料、專用配件及其生產(chǎn)所需的輔助材料。
第三條 本制度適用于集團公司及各子分公司（以下簡稱公司）
第四條 第四條 集團公司采購管理的原則 （一）集中管理的原則； （二）采購
管理與執(zhí)行分離原則； （三）計劃管理的原則； （四）質(zhì)量與價格并重
原則； （五）不依賴單一供應商原則。
第五條 職責分工 （一）計劃采購部職責
1、對總部及公司的采購工作行使條線管理職能。
2、負責制定采購戰(zhàn)略、年度采購策略和相關(guān)采購管理制度。
3、負責供應商評審及管理。
4、負責對采購價格、合同進行評審及執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)督。
5、編制采購計劃，組織采購計劃資金預算。
6、負責分析大宗物料市場行情，實施戰(zhàn)略采購，及通用的五金材料采購。
7、負責主要材料替代項目的協(xié)調(diào)推進，努力降低采購成本。
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1、負責除計劃采購部戰(zhàn)略采購及通用的五金材料外的物資采購，并報計劃采購部進行合同及價格評審和確認；
2、按時提報計劃采購部采購計劃及資金預算。 第二章 大宗物料采購管理 第六條 采購計劃編制
（一）公司提報需求計劃
1、公司于每月25日前向計劃采購部提報下月需求計劃，根據(jù)月度計劃以及生產(chǎn)調(diào)整計劃在每周三向計劃采購部提交下周需求計劃，周計劃對月計劃調(diào)整幅度較大的應詳細說明調(diào)整原因。
2、分子公司《月度采購需求計劃》應根據(jù)采購計劃提交日到物料到貨日期間的實際生產(chǎn)材料的需求、采購在途物料量、庫存情況、需預留的安全庫存量及滾動預測物料需求量而編制。
（二）采購計劃的編制、審批
1、計劃采購部內(nèi)勤收到分子公司提報的月度采購需求計劃后2個工作日內(nèi)匯總編制各類物料的'采購計劃，經(jīng)部門評審，報主管總裁批準后形成《集團公司月度采購計劃》
2、計劃采購部內(nèi)勤收到分子公司提報的臨時需求采購計劃后3個工作日內(nèi)匯總編制各類物料的采購計劃，經(jīng)部門經(jīng)理批準后形成《集團公司臨時采購計劃》
3、根據(jù)市場行情分析結(jié)果，計劃采購部提出戰(zhàn)略采購專項計劃，計劃中應包括詳細的市場行情分析以及相關(guān)分子公司的評審意見，計劃數(shù)量應控制在一個季度內(nèi)生產(chǎn)能消耗完的量為宜，戰(zhàn)略采購專項計劃由分管總裁審核、總裁辦公會批準后實施。 確定供應商簽訂合同 各子分公司與供應商簽訂合同，采購部門需與財務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)等部門共同確定主要條款，報集團計劃采購部審批備案。采購合同中約定預付款條款的，超百萬采購合同必須經(jīng)公司分管總裁批準。
第一章 對越權(quán)簽訂合同的行為，公司辦公室以及印章保管人有權(quán)拒絕蓋章并向合同
精選項目合同模板 篇16
甲方：
乙方：
簽約地：
為了發(fā)揮甲、乙雙方各方的優(yōu)勢，增強企業(yè)的競爭力，甲方（資質(zhì)方）經(jīng)與乙方（掛靠方）經(jīng)充分協(xié)商，就雙方合作事宜達成以下協(xié)議：
一、合同標的
乙方承攬的____________________工程,屬于甲方經(jīng)營資質(zhì)范圍，乙方以甲方名義及其提供的經(jīng)營、資質(zhì)文件承攬施工，并接受甲方的行業(yè)指導意見，甲方向乙方收取項目管理費用。
二、合作期限
本合同項下合作期限為：自該工程施工合同簽署生效起至該工程履行完畢止。
三、管理費
1、管理費用為該工程施工合同所反映的總金額的____%計收。
2、該管理費用，若乙方從甲方賬面過賬的，甲方可以從到賬金額中扣除；或甲方開具委托收款書由乙方收款時，由乙方交付給甲方。
3、若建設(shè)方支付的工程款轉(zhuǎn)入甲方帳戶的，在三日內(nèi)轉(zhuǎn)給乙方；涉及甲方開出發(fā)票的，稅金由乙方承擔；
四、稅費及權(quán)益
1、凡由施工單位負責交納的稅費等有關(guān)費用，均由乙方負責；
2、需由甲方開具發(fā)票的，稅金包括：營業(yè)稅 %。
3、除涉及甲方的稅金及管理費外，工程所獲權(quán)益均屬乙方；
五、經(jīng)營管理
1、甲方必須合法經(jīng)營，維護現(xiàn)行的商業(yè)信譽，提高企業(yè)競爭力，確保市場主體地位，確保并逐步提高相應的資格、資質(zhì)；不得干預乙方的經(jīng)營；
2、甲方應協(xié)助乙方辦理工程項目協(xié)議的簽訂、蓋章等相關(guān)手續(xù)；
3、乙方掛靠在甲方名下，在工程業(yè)務(wù)上自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算，嚴格執(zhí)行以甲方名義與建設(shè)方簽訂的項目協(xié)議并自覺維護雙方的信譽，；
4、合作期間，若乙方因承攬業(yè)務(wù)之需，需要招用、雇傭員工，由乙方自主決定；
5、乙方須對自行招用的工人應加強管理、教育，在上崗前必須接受各項培訓和安全教育；
6、乙方在施工過程中，要嚴抓工程質(zhì)量，若因乙方原因?qū)е鹿こ舔炇詹缓细竦�，其責任由乙方自行處理、承擔，與甲方無關(guān)；工程結(jié)束后的質(zhì)量保修責任亦由乙方全部負責；
7、因業(yè)務(wù)上產(chǎn)生的糾紛（包括與建設(shè)方之間發(fā)生的糾紛），由乙方負責處理，責任亦由乙方承擔；若因業(yè)務(wù)上的糾紛未能協(xié)調(diào)解決而在訴訟程序中解決的，甲方須配合乙方共同處理，甲方不承擔經(jīng)濟責任；
六、施工安全
1、乙方必須嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)范、驗收標準以及施工圖紙進行施工，確保工程質(zhì)量，并盡到安全施工、文明施工等作為施工人應盡的責任，避免安全事故的發(fā)生；
2、在施工過程中，乙方的施工組織管理行為均由乙方獨立完成并完全負責；
七、違約責任和爭議的解決方式
本合同項下的相關(guān)事宜，若出現(xiàn)爭議糾紛時，雙方友好協(xié)商解決；協(xié)商不成時，任何一方有權(quán)向其駐地人民法院起訴。
八、其他
1、本協(xié)議雙方簽名蓋章生效，相應工程合同執(zhí)行完畢，本合同自動終止。
2、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份。
3、本協(xié)議未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。
甲方（章）：
締約代理人：
日期：
甲、乙雙方企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件日期：
精選項目合同模板 篇17
甲方：__________________乙方：__________________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，就協(xié)議誠意金事宜，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，達成如下協(xié)議：
乙方于活動現(xiàn)場繳納誠意金________（小寫）________（大寫）元整；甲方贈送乙方以下項目：____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________；雙方業(yè)務(wù)分成比例為：_____(甲方:乙方)；一年之內(nèi)達到業(yè)績(分成后)：___________（大寫）時返還全部誠意金；本協(xié)議有效期：________年_____月_____日至________年_____月_____日。
★加盟政策如下：
備注：1、贈送項目只為乙方老板使用，不得將此名額用于顧客，否則甲方有權(quán)終止合作并沒收全部誠意金；
2、全返金額的設(shè)置為甲方拿出對乙方的`特別獎勵，該金額為分后業(yè)績；
3、贈送打板、活動贈送、全返金額一年之內(nèi)有效，合同期內(nèi)分成比例保持不變。
甲方：__________________乙方：
聯(lián)系地址：__________________聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：__________________聯(lián)系電話:簽約時間：年月日簽約時間：年月日
簽字（蓋章）：
精選項目合同模板 篇18
甲方：
乙方：
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：
第一條 甲方經(jīng)營范圍包括：銷售化肥、農(nóng)藥、各類農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品，及提供農(nóng)業(yè)機械作業(yè)（包括但不限于播種、收割及犁地）。
乙方為農(nóng)業(yè)經(jīng)營者。
第二條 甲方的權(quán)利義務(wù)
�。�1）、 甲方銷售的化肥、農(nóng)藥、各類農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品，質(zhì)量符合國家標準，價格等同于或低于同類產(chǎn)品市場價。
�。�2）、甲方為乙方提供農(nóng)業(yè)機械作業(yè)，并達到一般農(nóng)業(yè)機械作業(yè)的要求。
�。�3）、甲方在銷售農(nóng)資產(chǎn)品時有權(quán)要求乙方對數(shù)量及價格進行確認并簽字，同時對乙方?jīng)]有預約的農(nóng)業(yè)機械作業(yè)有權(quán)拒絕，并告知另行預約。
（4）、自簽訂合同之日起當年內(nèi)乙方在農(nóng)業(yè)過程中全部使用甲方銷售的化肥、農(nóng)藥及各類農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品及機械作業(yè)，甲方在20xx年12月31日前每畝地補貼50元給乙方做為獎勵。
第三條 乙方的權(quán)利義務(wù)
（1）、乙方在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，使用農(nóng)業(yè)機械作業(yè)應提前3日親自告知甲方，否則甲方有權(quán)拒絕。
（2）、乙方在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，必須使用甲方銷售的化肥、農(nóng)藥及各類農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品，除經(jīng)甲方同意及甲方?jīng)]有銷售的農(nóng)資產(chǎn)品，不得使用他人銷售的農(nóng)資產(chǎn)品。
（3）、乙方有權(quán)要求甲方提供合格的化肥、農(nóng)藥及各類農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品，如質(zhì)量不合格，有權(quán)要求退貨。
第四條 價格
�。�1）、化肥、農(nóng)藥及各類農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品實行統(tǒng)一銷售價，等同于或低于同類產(chǎn)品的市場價。
�。�2）、農(nóng)業(yè)機械作業(yè)價格的應由雙方協(xié)商，價格等同于或低于市場同類農(nóng)業(yè)機械作業(yè)的價格；價格的優(yōu)惠由甲方根據(jù)乙方使用甲方化肥、農(nóng)藥及各類農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品的數(shù)量進行核算。
第五條 付款結(jié)算方式
（1）、化肥、農(nóng)藥及各類農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品應現(xiàn)款交易，不得賒賬；若因特殊原因，經(jīng)甲方同意，應在不遲于7天內(nèi)償付貨款。
�。�2）、農(nóng)業(yè)機械作業(yè)的費用應在當天作業(yè)結(jié)束后進行結(jié)算，不得虧欠。對于農(nóng)業(yè)機械作業(yè)費用的優(yōu)惠，由甲方規(guī)定。
第六條 違約責任
�。�1）、甲方提供的化肥、農(nóng)藥、各類農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品不符合質(zhì)量要求，乙方有權(quán)要求甲方退貨，并賠償由此給乙方造成的損失；同時，甲方的銷售價格高于同一地區(qū)同一產(chǎn)品的價格，乙方有權(quán)要求甲方退還高于的部分。
�。�2）、乙方不得虧欠甲方的貨款及農(nóng)業(yè)機械作業(yè)費用，否則甲方有權(quán)拒絕再提供任何服務(wù)，并由乙方承擔所欠費用的百分之十作為違約金。
�。�3）、乙方不得使用除甲方以外的農(nóng)資產(chǎn)品和機械作業(yè)，否則甲方有權(quán)取消承諾的價格優(yōu)惠及每畝地的補貼，并賠償由此給甲方造成的損失。
第七條 爭議處理
�。�1）、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭議應本著友好協(xié)商的原則解決；
�。�2）、如果雙方通過協(xié)商不能達成一致，則提交仲裁委員會進行仲裁，或依法向人民法院起訴；
第八條 協(xié)議解除
1、一方合伙人有違反本合協(xié)議的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議；
2、合作協(xié)議期滿一年；
3、雙方同意終止協(xié)議的；
4、一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做對企業(yè)有損害的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議。
第九條 未盡事宜，雙方可再協(xié)商補充協(xié)議，補充協(xié)議同等本協(xié)議有效。
第十條 本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力本協(xié)議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為一年。
甲方：（簽字或蓋章） 乙方：（簽字或蓋章）
地址：地址：
電話： 電話：
精選項目合同模板 篇19
工程名稱：建設(shè)地點：委 托 人：咨 詢 人：
第一部分 建設(shè)工程造價咨詢合同
委托人： 咨詢?nèi)耍?/p>
經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、委托人委托咨詢?nèi)藶橐韵马椖刻峁┙ㄔO(shè)工程造價咨詢服務(wù)：
1. 項目名稱：
2. 服務(wù)類別：建設(shè)工程施工階段全過程造價跟蹤審計
二、本合同的措詞和用語與所屬建設(shè)工程造價咨詢合同條件及有關(guān)附件同義。
三、下列文件均為本合同的組成部分：
1.建設(shè)工程造價咨詢合同標準條件；
2.建設(shè)工程造價咨詢合同專用條件；
3.建設(shè)工程造價咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補充與修正文件。
四、咨詢?nèi)送獍凑毡竞贤囊?guī)定，承擔本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)。
五、委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向咨詢?nèi)酥Ц冻杲稹?/p>
六、本合同的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)自該工程施工開始實施，至工程竣工終結(jié)。
七、本合同一式四份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)兩份，結(jié)清咨詢費用后失效。
委托人：（蓋章）
法定代表人：（簽字或蓋章）
咨詢?nèi)耍海ㄉw章）
法定代表人：（簽字或蓋章）
聯(lián) 系 人： 住 所： 開戶銀行： 帳 號： 郵政編碼： 公司電話： 公司傳真： 聯(lián)系人電話: 電子信箱： 簽訂時間：
聯(lián) 系 人: 住 所: 開戶銀行: 帳 號: 郵政編碼: 公司電話: 公司傳真:
聯(lián)系人電話: 電子信箱: 簽訂時間:
第二部分 建設(shè)工程造價咨詢合同標準條件
詞語定義、適用語言和法律、法規(guī)
第一條 下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外具有如下含義。
1、“委托人”是指委托建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)和聘用工程造價咨詢單位的一方，以及其合法繼承人。
2、“咨詢?nèi)恕笔侵赋袚ㄔO(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)和工程造價咨詢責任的一方，以及其合法繼承人。
3、“第三人”是指除委托人、咨詢?nèi)艘酝馀c本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的當事人。
4、“日”是指任何一天零時至第二天零時的時間段。
第二條 建設(shè)工程造價咨詢合同適用的是中國的法律、法規(guī)，以及專用條件中議定的部門規(guī)章、工程造價有關(guān)計價辦法和規(guī)定或項目所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。
第三條 建設(shè)工程造價咨詢合同的書寫、解釋和說明，以漢語為主導語言。當不同語言文本發(fā)生不同解釋時，以漢語合同文本為準。
咨詢?nèi)说牧x務(wù)
第四條 向委托人提供與工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，包括工程造價咨詢的資質(zhì)證書及承擔本合同業(yè)務(wù)的專業(yè)人員名單、咨詢工作計劃等，并按合同專用條件中約定的范圍實施咨詢業(yè)務(wù)。
第五條 咨詢?nèi)嗽诼男斜竞贤陂g，向委托人提供的服務(wù)包括正常服務(wù)、附加服務(wù)和額外服務(wù)。
1、“正常服務(wù)”是指雙方在專用條件中約定的`工程造價咨詢工作；
2、“附加服務(wù)”是指在“正常服務(wù)”以外，經(jīng)雙方書面協(xié)議確定的附加服務(wù)；
3、“額外服務(wù)”是指不屬于“正常服務(wù)”和“附加服務(wù)”，但根據(jù)合同標準條件第十三條、第二十條和二十二條的規(guī)定，咨詢?nèi)藨黾拥念~外工作量。
第六條 在履行合同期間或合同規(guī)定期限內(nèi)，不得泄露與本合同規(guī)定業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料。
委托人的義務(wù)
第七條 委托人應負責與本建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的第三人的協(xié)調(diào)，為咨詢?nèi)斯ぷ魈峁┩獠織l件。
第八條 委托人應當在約定的時間內(nèi)，免費向咨詢?nèi)颂峁┡c本項目咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料。 第九條 委托人應當在約定的時間內(nèi)就咨詢?nèi)藭嫣峤徊⒁笞龀龃饛偷氖乱俗龀鰰娲饛汀Ｗ稍內(nèi)艘蟮谌颂峁┯嘘P(guān)資料時，委托人應負責轉(zhuǎn)達及資料轉(zhuǎn)送。 第十條 委托人應當授權(quán)勝任本咨詢業(yè)務(wù)的代表，負責與咨詢?nèi)寺?lián)系。
咨詢?nèi)说臋?quán)利
第十一條 委托人在委托的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，授予咨詢?nèi)艘韵聶?quán)利：
1、咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，如委托人提供的資料不明確時可向委托人提出書面報告。
2、咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，有權(quán)對第三人提出與本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的問題進行核對或查問。
3、咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，有到工程現(xiàn)場勘察的權(quán)利。
委托人的權(quán)利
第十二條 委托人有下列權(quán)利：
1、委托人有權(quán)向咨詢?nèi)嗽儐柟ぷ鬟M展情況及相關(guān)的內(nèi)容。
2、委托人有權(quán)闡述對具體問題的意見和建議。
3、當委托人認定咨詢專業(yè)人員不按咨詢合同履行其職責，或與第三人串通給委托人造成經(jīng)濟損失的，委托人有權(quán)要求更換咨詢專業(yè)人員，直至終止合同并要求咨詢?nèi)顺袚鄳馁r償責任。
咨詢?nèi)说呢熑?/p>
第十三條 咨詢?nèi)说呢熑纹诩唇ㄔO(shè)工程造價咨詢合同有效期。如因非咨詢?nèi)说呢熑卧斐蛇M度的推遲或延誤而超過約定的日期，雙方應進一步約定相應延長合同有效期。
第十四條 咨詢?nèi)素熑纹趦?nèi)，應當履行建設(shè)工程造價咨詢合同中約定的義務(wù)，因咨詢?nèi)说膯畏竭^失造成的經(jīng)濟損失，應當向委托人進行賠償。累計賠償總額不應超過建設(shè)工程造價咨詢酬金總額（除去稅金）。
第十五條 咨詢?nèi)藢ξ腥嘶虻谌怂岢龅膯栴}不能及時核對或答復，導致合同不能全部或部分履行，咨詢?nèi)藨袚熑巍?/p>
第十六條 咨詢?nèi)讼蛭腥颂岢鲑r償要求不能成立時，則應補償由于該賠償或其他要求所導致委托人的各種費用的支出。
委托人的責任
第十七條 委托人應當履行建設(shè)工程造價咨詢合同約定的義務(wù)，如有違反則應當承擔違約責任，賠償給咨詢?nèi)嗽斐傻膿p失。
第十八條 委托人如果向咨詢?nèi)颂岢鲑r償或其他要求不能成立時，則應補償由于該賠償或其他要求所導致咨詢?nèi)说母鞣N費用的支出。
合同生效，變更與終止
第十九條 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
第二十條 由于委托人或第三人的原因使咨詢?nèi)斯ぷ魇艿阶璧K或延誤以致增加了工作量或持續(xù)時間，則咨詢?nèi)藨攲⒋饲闆r與可能產(chǎn)生的影響及時書面通知委托人。由此增加的工作量視為額外服務(wù)，完成建設(shè)工程造價咨詢工作的時間應當相應延長，并得到額外的酬金。
第二十一條 當事人一方要求變更或解除合同時，則應當在14日前通知對方；因變更或解除合同使一方遭受損失的，應由責任方負責賠償。
第二十二條 咨詢?nèi)擞捎诜亲陨碓驎和；蚪K止執(zhí)行建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)，由此而增加的恢復執(zhí)行建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)的工作，應視為額外服務(wù)，有權(quán)得到額外的時間和酬金。
第二十三條 變更或解除合同的通知或協(xié)議應當采取書面形式，新的協(xié)議未達成之前，原合同仍然有效。
咨詢業(yè)務(wù)的酬金
第二十四條 正常的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)，附加工作和額外工作的酬金，按照建設(shè)工程造價咨詢合同專用條件約定的方法計取，并按約定的時間和數(shù)額支付。
第二十五條 如果委托人在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付建設(shè)工程造價咨詢酬金，自規(guī)定支付之日起，應當向咨詢?nèi)搜a償應支付的酬金利息。利息額按規(guī)定支付期限最后一日銀行活期貸款乘以拖欠酬金時間計算。
精選項目合同模板 篇20
供方：廣西軒耀貿(mào)易有限公司合同編號：C 需方：廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司 簽訂地點：柳州
第十四分公司 簽訂時間： 20xx年 11月15 日
依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，遵守平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就 龍屯路保障性住房二期 （項目）的零星材料購銷事項協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條 合同概況
1、工程名稱： 龍屯路保障性住房二期 （全稱）
2、工程地點：柳州市革新路
3、供貨期：從 20xx 年 11月15 日至 工程完工 止。
第二條 產(chǎn)品名稱、商標、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、金額及供貨時間。
零星材料總金額約為 壹佰萬元整（1000000.00） ，供貨時間按需方計劃單執(zhí)行。
第三條 質(zhì)量要求、技術(shù)標準按國家現(xiàn)行標準執(zhí)行
第四條：交（提）貨地點、方式：柳州 市龍屯路保障性住房二期 工程的指定位臵。
第五條：合理損耗及計算方法：材料清點；理論計數(shù)（供方提供清單），數(shù)量偏差不得超出國家標準允許范圍，供方在過磅時必須由需方指定人員進行監(jiān)督過磅，過磅費用由供方負責。
第六條 包裝標準：包裝完整，銘牌齊全。
第七條 隨機備品：附相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量證明書四份，并加蓋供方公司公章。
第八條 驗收標準、方法及提出異議的期限：供方零星材料進場時必須由需方指定的材料員（身份證： ）驗收并開具廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司的`物資入庫單，物資入庫單需經(jīng)需方指定的項目負責人 李堅 （身份證： ） 簽字確認后方可結(jié)算支付貨款。其他任何證明不作為結(jié)算和付款的依據(jù)。
第九條：結(jié)算方式：采用 銀行轉(zhuǎn)帳或銀行承兌匯票 方式結(jié)算。
�。�1）每批零星材料從需方指定材料員驗收并開具結(jié)算憑證，結(jié)算憑證應由項目負責人簽字確認后方可付款，需方若在 60 天內(nèi)付款的，按合同約定單價結(jié)算；若超過 60 天，則從第 61 天開始按實際所欠款的零星材料數(shù)量（按總量的平均單價計算）每
天賠償 1 元/件（賠償金額不得超過所欠貨款的 0.1 %）。供方在收到貨款后5天內(nèi)開具等額稅務(wù)發(fā)票給需方，否則需方有權(quán)拒絕付款。
（2）從開始供應零星材料之日起，每月 8日供需雙方辦理當月結(jié)算，結(jié)算憑證應由項目負責人簽字確認后方可付款，需方若在 30 天內(nèi)付款的，按合同約定單價結(jié)算；若超過 30 天，則從第 31 天開始按實際所欠款的零星材料數(shù)量（按總量的平均單價計算）每天賠償 1 元 （賠償金額不得超過所欠貨款的 0.1 %）。
第十條：違約責任：供方必須保質(zhì)保量及時組織零星材料供應，需方應提前三日列出所需零星材料的清單提供給供方，.如不能按時交貨的，應向需方償付不能交貨部分貨款的 30 ％的違約金，需方有權(quán)另行采購。供方供應的零星材料經(jīng)檢測不符合國家標準，需方通過電話或書面通知供方，供方兩天內(nèi)必須退貨并換貨，因此造成的一切損失由供方承擔。
第十一條：合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，若雙方無法協(xié)商一致，可向工程所在地人民法院起訴。
第十二條：1、供方必須遵守需方質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的相關(guān)規(guī)定。
2、每次送貨前應擬定一份認價書，經(jīng)雙方簽字確認后作為附件與此合同同時生效。
第十三條：本合同壹式 肆份，供方 壹份，需方 叁 份，合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。 供 方
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