做好黨建教育促使社會發展（通用13篇）

做好黨建教育促使社會發展 篇1

　　廣東省肇慶市端州區通過抓純潔性教育、抓經常性教育、抓覆蓋性教育，推動全區黨員學習教育工作見實效。

　　抓純潔性教育，嚴把入黨關口

　　端州區各級黨組織按照“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的黨員發展要求，切實加強和改進新形勢下發展黨員工作。拓寬源頭，為黨員隊伍培養“后備軍”。端州區在發展黨員工作中，始終堅持質量重于數量原則，著眼于保持黨的先進性和純潔性，嚴格按照黨章規定的黨員標準發展黨員，嚴格發展黨員程序，認真履行入黨手續，堅持成熟一個、發展一個，確保新黨員的質量。調整結構，為黨員隊伍輸入“新血液”。改善黨員隊伍的結構和分布，著重在征收拆遷、招商引資等領域發展黨員，注重在青年、婦女、“兩新”組織中發展黨員，在黨的力量比較薄弱的地方發展黨員。堅持有領導、有計劃地發展黨員，避免突擊發展、長期不發展、發展數量大起大落等不正常現象。加強教育培訓，為黨員發展工作“保質量”。采取集中上黨課的方式，對入黨積極分子進行黨性、黨風、黨紀、黨的優良傳統和優良作風等方面的教育培訓。開設“20xx年黨的基本知識培訓班”，邀請市委黨校副教授圍繞“黨的理論知識”“全面認識中國共產黨”“以合格黨員標準要求自己”三個方面進行講解，強化“要從組織上入黨，首先從思想入黨”的意識 。

　　抓經常性教育，創新組織生活

　　端州區各級黨組織以機制創新、內容創新、形式創新為著力點，在“融”字上做文章、在“新”字上求突破，在“深”字上見實效，努力開創“三會一課”創新實踐發展新局面，為“兩學一做”學習教育提供豐富載體。結合主題黨日，在“融”字上做文章。端州區城市綜合管理局機關黨支部積極探索“主題黨日+”模式，堅持每月固定一天開展主題黨日活動，開展了如“廉潔家風教育”“學習對廣東重要批示精神專題會” “戴黨徽、亮身份”等活動，把“三會一課”融入主題黨日，把主題黨日打造成黨員“學”的基本載體、“做”的有效平臺。堅持改革創新，在“新”字上求突破。肇慶市奧威斯小學以教師每月教學經驗分享會為依托，開創優秀黨員教師教學案例專題研討沙龍，通過互動式集體研討，加強教學模式的前沿探索，發揮黨員先鋒模范帶頭作用。創新發展“三會一課”制度，奧威斯小學推出“指尖上的黨課”，以語音文件等形式，定時發布專家學者對理論政策的深度解讀，將黨課送到黨員手中，著力于打造黨課內容的高度、語言表達的溫度、思想傳播和組織動員的力度，使“三會一課”制度在基層黨建工作中煥發新的生機與活力。強化使命擔當，在“深”字上見實效。端州區公安分局湖濱派出所堅持“黨員干部講黨課”制度，鼓勵普通黨員、年輕黨員、入黨積極分子上臺講黨課，多角度推進黨員教育。湖濱派出所以“三會一課”為載體，突出實戰引領，牢牢把握基層公安部門臨時勤務多、應急任務多的實戰化特點，緊密結合警務運行模式和隊伍實際狀況，做到支部建設到一線、黨員標桿到一線、政治動員到一線、表彰獎勵到一線的“四個到一線”，確保學習教育效果不虛不空不偏不走過場。

　　抓覆蓋性教育，實現全員輪訓

　　黨員是黨的肌體的細胞。黨校是培訓輪訓黨員干部的主渠道、主陣地，擔負著為黨員干部補鈣壯骨、立根固本的重要任務。健全組織架構，壓實主體責任。端州區堅持問題導向，依托區、街道、社區三級“初心堂”新時代講習所(黨校)、紅色基地等資源，構建黨校教育全覆蓋體制機制，組織全區黨員進黨校全員培訓，為每名共產黨員修身養性打造“紅色殿堂”。通過主動物色、單位推薦、個人自薦等方式，組建一支忠誠可靠、理論過硬、實踐豐富、群眾歡迎的“初心堂”新時代講習所團隊。制定出臺《關于在全區開展“千名書記進黨校，錘煉黨性鑄忠誠”活動方案》，集中一年左右的時間對全區基層黨支部書記進行全面輪訓，實現了基層黨組織書記培訓全覆蓋。聚焦主業主課，突出培訓重點。堅持把馬克思主義理論教育和黨性教育作為首要任務，把學黨章黨規、學系列講話作為基本內容，及時跟進學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，學習中央和省、市委重大決策部署等。根據城市社區、機關事業單位、“兩新”組織等各個行業領域黨員特點，與區情教育、專業知識教育相結合，有針對性地設計培訓內容。運用形勢報告、典型說法等形式開展教學培訓;利用黨性教育資源，組織黨員到黨性教育基地開展現場教學，增強學習教育的吸引力、感染力。加強機制建設，形成工作常態。通過制定區、街道兩級年度培訓計劃、培訓清單，加大對下級“初心堂”新時代講習所(黨校)的業務指導力度，協調解決基層黨校運行中存在的困難和問題。各級黨(工)委落實辦學經費、培訓場所、人員配備，達到“有計劃、有場地、有師資、有經費”的標準。通過隨機抽查、專項督查等方式，對各級黨組織黨員學習教育的情況進行督查考核。

做好黨建教育促使社會發展 篇2

　　鄉村振興，治理有效是基礎。

　　行走在山東省淄博市臨淄區的鄉間，無論是百姓稱贊的村級資金、賬務、資產、檔案、公章“五代理”，還是把支部和鄉親們緊緊凝聚在一起的“磁鐵工程”，無不讓人感受到現代鄉村社會治理的清新氣息。

　　“老百姓特別理解、配合，工作進行得非常順利。”說起不久前完成的農村集體經濟股份合作制改革，臨淄區辛店街道安里村黨支部書記孫家松感嘆道：“自從實行村級事務‘五代理’制度以來，群眾滿意了，領導放心了，我們給村里、給老百姓干事也更加舒心了。”

　　群眾最期盼村干部能清白干事。而相當長一段時間內，孫家松等村干部們曾經十分苦惱：街道干部認為村民自治了，不能過多干涉，當起了“甩手掌柜”;村民民主意識不強，不牽涉自身利益，不多管閑事;老百姓對村干部不信任、亂猜疑……為解決這些問題，臨淄區從20xx年起全面實施村級事務“五代理”，以黨風政風清明帶動鄉風民風純正。

　　在保持所有權、使用權、決策權、處置權、監督權“五權”不變的前提下，臨淄區強化鄉鎮對村級事務的監管職能，由鎮、街道代理村級資金、賬務、資產、檔案、公章，特別是對公章和資金使用實行層層簽批、定期公開。

　　辛店街道公章管理員崔三強告訴記者，各村(居)的黨組織章、村(居)委會章、財務專用章集中存放，一村一柜，一柜兩鎖，24小時視頻監控。蓋章手續非常嚴，一些重大資金事項如土地轉讓、簽訂合同等必須有村民代表大會記錄，并由鎮(街道)有關負責人簽字方可蓋章。村里財務明細每月張榜公示，錄入區“村務管理電子監察服務系統”，每年開展一次村級資產清查，村里檔案則每月由鎮上立卷歸檔。這樣一來，就把“錢袋子”“印把子”置于雙重監督之下，從根本上堵住了村干部“暗箱操作”、私自作為的空間。

　　“五代管”不僅堵住了村干部權力尋租的空間，也還了村干部清白。窩托社區黨支部書記李志武說：“都是鄉里鄉親的，以前有些事磨不開面子，免不了蓋個‘人情章’，花些‘人情錢’。現在一切走程序，里外都干凈，村里的事好辦多了。”

　　“有難題，找代辦”，在臨淄區，這是一句人人皆知的話。臨淄區以每個村民小組為一個網格，將全區農村劃分為1615個網格。每個村選派一名政治覺悟高、工作能力強、群眾基礎好的機關干部擔任駐村指導員，每個網格確立一名黨員干部擔任代辦員，在政策法規范圍內，代辦員履行代言、代理、代辦職責。目前，累計代辦各類事務14萬余件，調處矛盾糾紛1.5萬余起，收集民情信息11.4萬余條，征求意見建議3.1萬個，辦結率達99%以上。

　　如今，臨淄區的村黨支部書記們忙的都是硬化、綠化、亮化、美化、凈化、旱廁改造、“身邊好人”評選、移風易俗等民生工程。一項項民生工程得以推開，依靠的是“吸鐵石”般的基層干部隊伍。近年來，臨淄區在基層黨建中大力實施“磁鐵工程”，積極打造“吸鐵石式”基層黨組織，把黨員與群眾緊緊凝聚在一起。

　　敬仲鎮黨委書記徐其錄說：“在干事創業的舞臺上，黨委政府號召力增強，鎮村干部凝聚力高漲，群策群力謀發展。優秀村自提標桿，好上加好，落后村知恥后勇，奮勇趕超。”

　　臨淄換屆選舉產生的400多名村支書，個個鉚足了勁。一個個民生工程從計劃變成現實，讓村支書的威望更高，號召力更強，村支書們干事創業的積極性也水漲船高。“以前工作沒頭緒，不知道該干點啥、如何干，還擔心村民覺得咱無能。現在好了，擺在面前的全是事，可以放開手腳大干特干。”敬仲鎮岳家村黨支部書記崔新國感慨地說。

　　“能不能淬煉出一支‘吸鐵石’般的村干部隊伍，關系到基層組織強不強、黨的形象好不好、農村社會穩不穩。”臨淄區委書記宋振波說：“通過為村支書搭建干事舞臺，讓他們通過真心實干凝聚村民的向心力，為鄉村振興注入新的活力。”

做好黨建教育促使社會發展 篇3

　　近年來，廣東省云浮市郁南縣以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持好干部標準，突出“三個堅持”，激勵廣大干部新擔當新作為，在干部隊伍中營造勇于擔當、善于作為的良好風氣，推動郁南艱苦創業，綠色崛起。

　　堅持政治引領，增強擔當作為意識。政治是統帥，是靈魂，是大局。始終堅持政治理論學習，不斷提高政治意識，突出政治引領。強化思想理論武裝。始終堅持把學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務，黨的十九大召開后，先后舉辦了縣科級領導干部專題研討班6期共培訓4000多人，組成15個宣講團赴15個鎮開設了“流動課堂”“黨課巡回講堂”60多場次，各鎮共組織200多個“黨的十九大精神宣講小分隊”深入農村、社區、企業等進行宣講，利用新時代講習所、黨代表工作室、黨員工作坊開設專題“學習會”380多場次。強化紅色基因感染。組織各級黨員干部到被譽為“廣東紅旗渠”的長崗坡渡槽黨員教育基地學習體驗，扎實推進河口寨紅色村黨建示范工程、郁南革命烈士陵園紅色基因傳承工程基地建設，用紅色人物感染人心、用紅色精神激勵前行。強化共識凝聚合力。開展“大學習、深調研、真落實”活動，由縣委主要領導牽頭，縣委常委、副縣長帶隊，在全縣開展加強干部隊伍高素質專業化建設等33個專題調研，進一步掌握縣情，明確思路，用學習成果指導調研實踐，用調研實踐深化學習成果。通過一系列思想政治教育，全縣黨員干部牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，有效增強了干部隊伍的責任感和使命感。

　　堅持實干實效，激發干事創業熱情。始終堅持好干部標準，樹立重實干重實績的用人導向。讓實干人才脫穎而出。堅持重實干重實績的鮮明導向，重用那些扛重活、打硬仗的干部，那些面對關鍵時刻、重大任務豁得出來、沖得上去的干部。近年來，提拔重用32名在精準扶貧、鄉村振興、招商引資、信訪維穩等急難險重工作中表現突出的實干型人才，為他們施展才智、建功立業提供廣闊舞臺。讓實干平臺不斷涌現。推行雙向掛職，擇優選派26名優秀年輕干部到鄉鎮和縣直部門掛職，創造有利于干部鍛煉成長的環境。強化交流提升，兩年來共安排339名干部輪崗交流，挑選16名干部擔任縣信訪局督察員，選派22名干部在省、市、縣各級部門跟班學習，讓他們在不同崗位上積累經驗、提高本領。實施下基層鍛煉，選拔44名科級后備干部到貧困村、軟弱渙散村擔任村黨組織第一書記，推動各級干部在“干在實處、走在前列”的大潮中干事創業、建功立業。讓實干能力不斷提升。強化干部培訓的實用性，加強專業能力培訓。近兩年來共組織開展各類培訓392期，培訓36550人次，推薦434名干部參加中央、省、市等不同級別的培訓，促使干部敢擔當、善作為。

　　堅持嚴管厚愛，鍛造過硬干部隊伍。把好“方向盤”、用好“指揮棒”,把嚴管和厚愛落實到位,讓干部干得開心、拼得安心。嚴格管理，加強規范。出臺《關于進一步加強干部管理工作的實施意見》《關于對全縣專業技術人員實施分類管理的意見(試行)》《關于進一步規范股級以下干部人事管理工作意見》等文件，實現干部工作制度化、規范化。探索干部分類管理機制，實行職級崗位專業化管理。選拔科員、股級、副科級優秀年輕干部共350名，形成結構合理、數量充足、梯次鮮明的后備干部人才庫。出臺《郁南縣調整不勝任現職領導干部暫行辦法》，推進干部能上能下，至今共調整不勝任現職領導干部3名。運用考核，激發活力。制定《郁南縣科級領導班子和領導干部工作實績考核評價辦法》，按照全面化、精準化、差異化要求，從實績考核、民主測評和縣領導班子評價等方面對全縣科級領導干部進行年度考核，重視考核結果，堅持“正向激勵、典型引路、褒獎有為者、關愛擔當者”的方針。注重關愛煥發活力。關心關愛基層干部，全面提高基層干部工資水平并保持合理增長，不讓基層干部既辛苦又清苦。重視基層干部身心健康，健全和落實定期體檢、休假等制度，加強心理關懷。建立健全因病因災致困干部的幫扶機制，通過建立幫扶基金等途徑給予幫助，對家中確有實際困難或夫妻兩地分居、雙方均在鄉鎮的基層干部進行摸底，在適當時候進行照顧性調整。這一系列舉措均已取得成效，切實提高了基層干部的生活質量。同時，建立容錯糾錯機制，為想干事、能干事的干部撐腰鼓勁。

做好黨建教育促使社會發展 篇4

　　全國組織工作會議強調，要真情關愛干部，幫助解決實際困難，關注身心健康，對基層干部特別是困難艱苦地區和奮戰在脫貧攻堅第一線的干部要給予更多理解和支持。河北省承德市貧困人口多、貧困程度深、脫貧攻堅任務重，“上面千條線、下面一根針”，基層干部任務重、壓力大，經常加班加點，往往是辛苦加“心苦”。

　　如何激發基層干部擔當作為?近年來，承德市以灤平縣作為試點，建立健全干部關愛機制，對基層干部真正重視、真情關懷、真心愛護，在廣大干部中營造了安心安身安業的良好氛圍。

　　談心談話與走訪慰問相結合，及時把握干部的思想脈搏

　　“現在工作越來越多，責任也越來越重，家庭是顧不上了，剛剛一歲的孩子跟我很生分，我這心里難受啊。”一位副鄉長說。

　　“上級部門的行政命令、工作任務、考核指標層層下壓，除了財政收入等基礎性任務要保質保量按時完成之外，‘一票否決制’和‘第一責任書’更是常常讓我感覺心里壓著塊石頭，精神緊張、急躁易怒。”灤平縣一位鎮長也說起自己的心理問題。

　　干部的心理健康不是小問題。

　　“關心關愛干部是一件大事，身體好了、心情舒暢了，工作效率才能提高。為此，我們在關心關愛干部上下了很大功夫。”談起如何關心干部，承德市人大常委會副主任、灤平縣委書記蔡福浩如數家珍。

　　為了做好干部的心理疏導，讓干部心情舒暢，灤平縣堅持談心談話與走訪慰問相結合，設立干部談心談話室，定期開展組織部門與干部“談心談話”活動，采取日常工作聯系、提前預約或隨機等方式，邀請干部經常性開展談心談話，了解干部思想、工作、學習和生活等方面情況，豐富向組織說心里話的載體途徑，通過談心談話及時把握干部的思想脈搏和心理狀態。

　　對于受處理處分的干部，組織部門加強后續教育管理，幫助理順思想情緒，切實解決實際問題。

　　“之前因為自己落實責任不到位、監管不嚴，導致我們鄉著了一場山火，我也被‘拿了下來’。那段日子我意志消沉，一想到自己工作兢兢業業，因為一點過錯就被免了職，心里很不平衡。后來組織找我談話，開導我，讓我又重新充滿信心，感謝組織的培養和關心。”小營鄉黨委副書記說。

　　關心干部家屬同樣重要。灤平縣各鄉鎮利用一個月的時間，由黨政正職對全體鄉鎮干部逐一進行“家訪”，實地走訪慰問干部及家屬，了解他們的所思、所想、所盼，對于干部家屬的訴求，召開班子會議進行研究，解決干部家庭實際問題，爭取干部家屬的諒解支持，努力以家庭和諧促進干部身心健康。

　　“前幾天，我父親生病住院了，組織上還派人去看望，我非常感動，這更加鼓舞了我的工作干勁。”澇洼鄉黨委書記動情地說。

　　嚴格落實干部帶薪休假，組織培訓引入心理健康教育

　　“你今年什么時候休年休啊?”

　　“活都干不完呢，周六日還經常加班，更甭提年休了。”

　　“我也是，我記得20xx年的時候，縣里還專門下過文，但是這幾年確實太忙了，基本沒休過。”以前，干部間這樣的對話很常見。

　　今年，灤平縣研究制定了《進一步關心關愛干部的實施意見》，明確規定了嚴格落實干部帶薪休假制度，做到應休盡休，并實施統籌靈活的碎片式、報賬式、累積式休假制度，鼓勵干部根據工作需要，將休假分段靈活安排，做到工作和休假“兩不誤”，讓正常休假成為常態，保證干部得到必要的身心放松和調整。

　　“真沒有想到，我們還能有這樣的休假制度，感覺身心放松了許多。”灤平縣扶貧辦一名副主任說。

　　“大家長期在基層工作，繁重的工作任務，讓很多人因壓力過大，產生煩躁、郁悶、緊張、焦慮等情緒，現在我們大多數人考慮的問題就是如何把自己的情緒調整好、控制好、管理好。那么，這堂課我們就來講講如何應對工作、生活中的各種壓力。”這是灤平縣干部培訓班上的一節課程。

　　在干部教育培訓中，針對干部全面成長的個性化、差異化需求，灤平縣分層分類組織培訓，重點加強干部精準扶貧能力、業務知識、科學人文素養等方面教育培訓，并把心理健康教育作為干部教育培訓的重要內容，開設心理健康培訓課程，教育干部掌握應對壓力和解決心理問題的方法技巧，提高干部心理素質。

　　定期進行健康體檢，及時救助患有重大病情的干部

　　“我們每年都統一為干部進行身體檢查，這不，今年的體檢又要開始了，這也算是干部的‘福利’。”灤平縣醫院一名副院長說。

　　灤平縣高度重視干部的身心健康問題，每年安排一次干部健康體檢。為解決基層一線駐村干部時間緊、看病難的問題，灤平縣選派醫療團隊到鄉進村進行免費健康體檢。同時，結合體檢為干部做一次心理評估，對患有重大病情或特殊體征情況的干部進行救助，對評估出的心理疾病患者采取崗位調整、休假休息、赴外療養等措施，給予心理關懷和心理疏導。另外還舉辦“心理健康服務進機關”巡回服務，開展心理健康講座、心理咨詢服務、心理健康測評、減壓放松體驗等活動，普及科學的心理健康知識，引導干部正確認識心理健康問題，提高自我調節能力，幫助干部提高心理抗壓力和耐受力，形成健康的心理。

　　承德市委組織部副部長楊立君認為，建立健全干部關愛機制，是新時代干部日常管理監督工作的重要內容，堅持嚴管與厚愛相結合，讓廣大干部安心安身安業。

　　“承德市脫貧攻堅任務重，更要注重對基層干部的關心關愛，要堅持政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，把握好干部使用導向，大力褒獎和重用那些忠誠干凈擔當的干部，激發勇挑重擔、奮發有為的動力。”承德市委常委、組織部長路立營表示。

做好黨建教育促使社會發展 篇5

　　脫貧攻堅，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在基層。

　　如何增強基層決戰脫貧攻堅的能力?貴州畢節市積極充實農村脫貧“領頭羊”隊伍，強化基層黨組織建設，有效提升基層脫貧的內生動力。20xx年以來，畢節從政治待遇、經濟待遇、創業支持等方面建立激勵機制，采取“回請”一批外出務工經商成功人士、“回聘”一批機關事業單位退休干部、“回引”一批本地大學(中職)畢業生、“下派”一批縣鄉機關事業單位優秀年輕干部到村任職的方式，不斷充實優化村級干部隊伍，提升村級干部隊伍整體素質，為決戰脫貧攻堅、決勝全面小康增添強勁動能。

　　“回請”成功人士，增強帶富能力

　　畢節市從各鄉鎮外出務工、經商成功人士及其他能人中回請一批能人到村任職，充分利用能人有資金、懂市場的優勢，帶動群眾發展經濟、增加收入。對回請成功人士自帶項目、資金、技術回鄉創業或領辦創辦農業專業合作社、入股“村社一體”合作社的，給予土地審批、小額信貸、扶貧資金和項目等政策支持。目前，該市已走訪外出務工、經商成功人士及其他能人18490人，在有意愿回村工作的2372人中成功回請132人擔任村黨組織書記、407人擔任村“兩委”其他職務、320人列為村后備干部培養對象。回請的成功人士發揮敢闖敢干、帶動能力強的優勢，把群眾組織起來發展產業、共同致富。

　　在外經商成功的大學畢業生張凌，被大方縣貓場鎮黨委回請到家鄉的深度貧困村箐口村工作，并被選舉擔任村委會主任一職。張凌牽頭成立了村級集體公司，管理8個村民組的8個合作社，成立工程隊、運輸隊、營銷團隊。通過“黨支部+公司+合作社+農戶”模式，張凌個人投資220萬元，帶動215戶農戶(貧困戶49戶)種植獼猴桃、李子、櫻桃等經果林3900余畝，初產期實現總收入300萬元，戶均增收2800元;養蜂650箱，覆蓋67戶貧困戶，戶均增收800元。今年年底可實現村集體收入12萬元以上，預計20xx年實現村集體收入32萬元以上。

　　金沙縣沙土鎮黨委回請外出經商的張斌擔任該鎮官田社區黨總支部書記，帶動該社區建立了村級股份合作社，以農戶入股集體經濟合作社的模式種植辣椒320畝、香蔥206畝，預計今年分紅能幫助40名貧困群眾摘掉“貧困帽子”。

　　“回聘”退休人員，發揮經驗優勢助脫貧

　　為充分發揮退休人員熟悉農村、經驗豐富、人脈廣泛的優勢，畢節從機關事業單位退休人員中回聘一批有經驗的老同志到村任職。目前，通過走訪摸底統計，該市在有意愿回村工作的86人中回聘13人擔任村黨組織書記、15人擔任村“兩委”其他職務。

　　黔西縣錦星鎮東升小學退休教師董光厚被鎮黨委回聘到深度貧困村東莊村擔任黨支部書記。任職以來，董光厚帶領全村黨員群眾完成1.47萬平方米連戶路、2040平方米院壩硬化，實施通組路16.68公里，易地扶貧搬遷61戶265人，基礎設施得到改善，村民幸福指數持續攀升;搶抓恒大集團幫扶機遇，建成蔬菜大棚353個，采取“農業公司+合作社+貧困戶”經營模式，組織群眾種植大蔥500畝、經果林2133.6畝、中藥材130畝，實現產業全覆蓋，每年為貧困戶增收3000元以上。

　　在畢節市，退休人員的“回聘”有效助力脫貧并非個案。退休教師韓正軍被威寧自治縣么站鎮黨委回聘擔任該鎮紅巖社區黨支部書記。20xx年以來，韓正軍帶領社區“兩委”班子成員爭取實施組組通公路18.8公里、危房改造75戶，建成通村公路4.5公里;帶領群眾種植花椒600畝、蔬菜300畝，介紹了50名群眾(貧困群眾28名)到縣城或縣外務工，月平均增收3000多元。在他的帶領下，20xx年，紅巖社區73戶367人脫貧。

　　“回引”大中專畢業生，注入新鮮血液

　　畢節市從本村在外就讀的大學(中職)生中回引一批優秀畢業生到村任職，回引的大學畢業生、中職院校畢業生分別按村委會正職、副職標準享受報酬和養老保險等經濟待遇;其通過資金、技術入股發展村級集體經濟或創辦經濟實體，優先享受相關政策及資金扶持。

　　目前，畢節已成功回引45名大學(中職)畢業生到村擔任黨組織書記、380人擔任村“兩委”其他職務，另有1143人擔任村委會主任助理，并作為村后備干部培養對象。納雍縣面向大學生招聘“定編在鄉、定崗在村”扶貧特崗人員509名，被稱為戰斗在脫貧攻堅前沿陣地的“特種兵”。織金縣面向大學(中職)畢業生招聘勞動保障扶貧協管員275人，同時擔任村委會主任助理，為村級干部隊伍儲備了后備力量。

　　“下派”年輕干部，基層鍛煉成長

　　年輕干部懂政策、干勁足，畢節從縣鄉黨政機關、事業單位干部中下派一批優秀年輕干部到村任職，既充實村級工作力量，又讓干部在基層一線鍛煉成長。下派干部到村工作滿2年后考核優秀的，列為科級后備干部，優先提拔使用;事業身份干部到村任黨組織書記滿1年后，任職期內符合條件的，可參加專門面向村干部招錄的公務員考試。目前，畢節市在有意愿回村工作的年輕干部中下派518人擔任村黨組織書記、129人擔任村“兩委”其他職務。

　　黔西縣已下派79名優秀年輕干部到村任職，其中58名擔任村黨支部書記。該縣綠化鄉黨委下派優秀干部余平到灣箐村任黨支部書記。到任后，余平帶領黨員群眾以“黨支部+合作社+公司+農戶”模式，開辦了村辦企業黔春食品加工廠，種植脆紅李1499畝、食用菌2.5萬棒，養雞3萬羽，年終營利20萬元。

　　赫章縣羅州鄉婦聯主任朱琴被下派擔任和平村黨支部書記，她帶領群眾發展產業，爭取資金建起蔬菜大棚，發動群眾種植草莓、脆紅李，建成了400箱規模的養蜂基地;爭取資金60萬元新建了400平方米的村活動室;爭取資金700多萬元進行農村環境整治，徹底改變了村莊面貌。

做好黨建教育促使社會發展 篇6

　　近年來，航空工業導彈院(以下簡稱導彈院)黨委始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為導彈事業發展的“根”和“魂”，以提升組織力重點，以落實黨建責任制為抓手，黨建工作年度有計劃，季度有要點、有考核，建立健全黨建工作“考核策劃、現場考核、考核講評、考核反饋、考核激勵”五個環節的考核評價機制，切實把黨建工作抓在日常、嚴在經常。

　　抓實考核策劃環節，突出一個“細”字。堅持黨建工作與業務工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核。細化輸入輸出，堅持每季度制定下發黨建思想政治工作企業文化建設要點，逐項明確牽頭單位、落實單位、完成形式及時間節點，增強計劃的指導性、操作性，由黨委領導親自審定簽發，為支部書記干什么、怎么干提供精確指導。細化考核指標，在季度考核時，按照“目標明確化，內容精細化”的要求，嚴格對照年度、季度黨建思想政治工作企業文化建設要點，堅持客觀全面、重點突出、便于操作的原則，運用綜合平衡記分卡管理工具，圍繞“價值與目標”“流程與標準”“客戶與評價”“學習與成長”四個維度，著力從領導班子整體功能發揮、單位任務完成、黨員職工評價、“三會一課”制度、形勢任務教育、黨風廉政建設等主要內容入手，逐項進行梳理分解，量化考核指標、具體分值和評分標準，明確檢查考核方式、質量要求，形成黨建量化考核指標體系，并提前下發各黨支部(總支)進行對照自評，確保基層支部工作重點突出、內容規范、有的放矢。細化考核組織，成立考核小組，充分發揮黨群部門合力，抽調熟悉黨務業務、政治素質高、工作責任心強的精干人員，組成專門考核小組，明確組長、副組長和組員具體職責分工;強化統一部署，組織召開季度考核工作布置會，講清考核方式、考核項目及評價標準、問卷調查測評內容，明確具體要求，使考核工作標準統一、步調一致、有條不紊。

　　抓實現場考核環節，突出一個“真”字。各考核小組力求考真、考實、考準，通過“聽”(聽現場匯報)、“核”(核實黨支部記錄薄、黨小組記錄薄、黨員學習記錄薄“三薄”)、“查”(查閱重點工作支撐材料)、“談”(現場與支部書記、支委委員、班子成員、分會主席、團支部書記等座談交流)、“測”(對支部工作效果進行問卷測評)等形式，將全面考核與重點考核、量化考核與定性評估、支部自評與黨員職工測評有機結合，真實全面了解基層支部工作的成效。

　　抓實考核評定環節，突出一個“全”字。現場考核后，考核組綜合現場考核掌握情況、問卷調查結果、黨群部門重點工作打分、各單位任務完成情況以及質量、安全、保密等各方面意見，逐項對照量化考核內容和評分標準，對各黨支部(總支)季度黨建工作進行打分排序，形成初步考核意見。召開季度考核匯報會，各小組圍繞考核總體情況、特色亮點、經驗做法、存在問題及推薦建議等主要內容，向以黨委領導和黨委工作部門等領導組成的院支部工作考核領導小組進行專題匯報、開展綜合評議，對每個支部進行全面分析，討論確定季度優勝、表揚、合格支部名單，討論下一個季度黨建思想政治工作企業文化建設要點，明確進一步加強和改進支部工作的措施。會后，形成會議紀要，由黨委領導簽發，確保考核結果評定全面準確。同時，通過行政例會、季度工作總結會、季度黨支部書記例會等形式，黨委主要領導對季度黨建工作進行總結講評，促進經驗共享、互促共進。

　　抓實考核反饋環節，突出一個“改”字。設置《黨支部工作考核反饋單》，細化反饋內容及反饋要求，使黨建工作形成閉環。各考核組根據量化考核結果及支部工作考核領導小組意見，明確所考核支部季度亮點工作、存在問題，形成反饋意見，與基層黨支部書記逐一進行書面反饋和交流，肯定成績，指出不足，提出改進建議。針對考核靠后的支部，加強重點關注和工作指導，由黨委書記、黨委副書記或黨群部門領導帶隊，進行現場調研，與單位黨政主要領導進行面對面座談交流，分析具體原因，剖析存在問題，共同研究對策，推動基層黨建工作持續改進、共同提升。

　　抓實考核激勵環節，突出一個“用”字。導彈院在設計組織績效考核體系時，各基層單位績效考核分數為100分，其中黨建工作占到10分，凸顯黨建工作分值權重。各支部考核結果直接兌現到各單位績效考核分數中，與各單位干部職工崗位工資總額掛鉤。落實支部書記和行政正職同崗同酬，支部工作和任務完成情況黨政主要領導同獎同罰，營造行政領導支持支部工作、支部書記圍繞中心任務開展支部工作的良好氛圍。對于季度“優勝”“表揚”支部，給予工作經費獎勵，并選取部分支部書記在季度支部書記例會上做交流發言，引導基層黨組織創先進、爭優秀。注重考核結果綜合運用，各支部全年考核結果，作為每年“七一”評選先進支部及向上級黨組織推薦先進基層黨組織、優秀黨務工作者的重要依據，充分發揮了考核激勵作用。

做好黨建教育促使社會發展 篇7

　　遼寧省本溪市桓仁滿族自治縣充分發揮駐村第一書記領頭雁作用，堅持“五抓五促”協同施力，助推脫貧攻堅。

　　抓培訓，促能力提升。把第一書記培訓工作納入年度干部教育培訓計劃，圍繞第一書記如何履職盡責推進黨務村務建設、助力經濟發展、致富幫扶群眾等內容設置培訓課程，邀請縣委黨校教授、扶貧辦主要負責人開展專題講座，提升其帶領群眾發展生產的能力，共開展培訓2次。

　　抓激勵，促作用發揮。注重發掘脫貧攻堅中的先進典型，通過《本溪日報》《桓仁縣報》等媒體平臺對第一書記先進事跡進行宣傳報道，正向激勵第一書記以更大的熱情投身基層、服務基層、奉獻基層。優化選人用人機制，對在脫貧攻堅一線實績突出、群眾公認的第一書記優先提拔任用。

　　抓保障，促真抓實干。積極協調鄉村為第一書記解決住宿、吃飯等基本問題，配備桌椅、電腦等辦公用品，贈送《農村實用技術讀本》等學習資料。指定鄉鎮領導及老干部幫聯第一書記，從思想、學習、工作、生活等方面進行關心和照顧，幫助他們盡快適應新的工作環境。

　　抓督查，促責任落實。組建4個督查組，采取隨機抽查的方式對“第一書記”責任落實情況進行暗訪督查，重點詢問駐村第一書記是否存在“走讀”、擅自脫崗、駐村時間短等問題，查看抓黨建促脫貧攻堅的成效，共開展集中督查三輪次。

　　抓機制，促主動作為。實行日常考勤、請假銷假制度，要求選派的第一書記必須在任職村工作，其他單位不得借調使用。建立第一書記個人重大問題請示報告、談話誡勉、經濟責任審計等制度，以此實行內部監督;構筑信訪、電話、手機、網絡“四位一體”的監督舉報平臺，暢通群眾外部監督渠道。

做好黨建教育促使社會發展 篇8

　　今年以來，四川省丹棱縣通過建強“政治堡壘、先鋒堡壘、惠民堡壘、服務堡壘”四個堡壘，切實抓好農村基層黨組織振興，為實施鄉村振興戰略提供堅強組織保障。

　　打造堅不可摧的政治堡壘。做實政治生活，變“偏于形式”為“注重實效”。堅持“線上線下”組織生活齊頭并進，編制“四議兩公開一監督”、黨建述職等22項操作規程，以黨小組為單元，利用黨員微信群、黨建APP、“大雅先鋒”等網絡載體，全覆蓋建立“微黨校”68個，共有6500余名黨員加入。做實思想教育，變“枯學淺學”為“活學深學”。依托“三會一課”，采取“綜合課堂”深入學、“榜樣課堂”干中學、“掌心課堂”隨時學、“壩壩課堂”集中學等方式，開展黨課宣講活動200余場次。做實基層組織設置，變黨員活動“應付了事”為“實打實做”。根據黨員特點特長和興趣愛好等劃分功能型黨小組，全縣78個村(社區)成立政策宣講、產業發展、生態環保、基層治理、鄉風文明等功能型黨小組381個。

　　打造實干為民的先鋒堡壘。激活領頭雁隊伍，變“個別少數”為“絕大多數”。深化開展“蜜蜂培育”行動，實施崗位與榮譽雙重激勵、經濟與制度雙重保障，表彰獎勵了5名標兵書記(主任)和34個先進村(社區)。實施“村級后備干部培育工程”，儲備了村級后備干部156名。配備專業人員隊伍，變“以人適崗”為“崗得其人”。采取“能人看變化激發想回來、政策因勢利導引回來”的辦法，回引25名新鄉賢人士投身鄉村振興工作。同時，面向全國高薪招聘了10名鄉村規劃師，專人專職抓好鄉村振興工作。建強黨員干部隊伍，變“坐而論道”為“身體力行”。實施千名干部人才“上山下鄉”投身鄉村振興計劃，分別由1名縣委常委帶隊，從縣級各單位抽調1名鄉村振興第一書記、1名黨建指導員、2名農技服務員、2名法治志愿者和2名宣傳文化志愿者組建了12支鄉村振興“第一梯隊”，培養造就了一支懂農業、愛農業、愛農民的農村工作隊伍。

　　打造凝心聚力的服務堡壘。推行支部點面建設，變“普遍發力”為“精準施力”。通過“推薦+自薦”“展示+比選”“調研+評議”的方式，篩選12個鄉村振興試點村，集中優勢兵力推動試點村發展，以點帶面構筑實用機制。深化基層治理，變“單一服務”為“共治服務”。構建以農村基層黨組織為核心的“一核多元、合作共治”基層治理體系，制定村(社區)干部“八堅持、八嚴禁”行為規范，成立村務監督委員會、村民民主懇談議事會、紅白理事會等。對點基層服務，變“千篇一律”為“因地制宜”。推行“群眾出題、支部審題、干群答題”模式，按照“因地制宜、因村施策”的原則，采取黨組織班子成員領辦項目制的方式，由班子成員主動認領、公開承諾、帶頭辦理，年底通過年終總結會、述職會等向群眾公開“交賬”，截至目前全縣村級班子成員共領辦項目320個。

　　打造致富增收的惠民堡壘。引領產業發展，變“同質競爭”為“特色優質”。通過黨支部領辦、能人代辦、跨村聯辦等方式，把黨員骨干、產業大戶組織起來成立特色產業合作社，推行“支部建在產業上、建在項目上”，建立柑橘、茶葉、脆紅李等產業支部23個，有300余名黨員加入，發揮了產業支部領跑“產業鏈”作用。定標集體經濟，變“靠山吃山”為“盤活資產”。制定了盤活資源資產、借力項目實施、土地入股等7條發展途徑。在8個村探索試點開展資源變資產、資金變股金、農民變股東，組建資產、土地、房屋、勞務、置業“五大股份合作社”“三變五合”壯大集體經濟模式。發掘致富示范，變“單打獨斗”為“眾人拾柴”。由支部牽頭“點亮”村中致富能人示范作用，在全縣建立柑橘、葡萄、茶葉、脆紅李等農民夜校實踐培訓示范基地，傳授致富經驗、種養技術和產業信息，激發生產種植的內生動力，輻射帶動群眾致富增收。

做好黨建教育促使社會發展 篇9

　　“爭先進辛辛苦苦一年，只快活一陣子;當后進舒舒服服一年，只難過一下子。”這句順口溜如今在干部中越來越行不通了。為有效破解少數干部中存在的動力不足不想為、能力不足不會為、擔當不足不敢為等問題，近期，江蘇泰州市著眼激勵干部新時代新擔當新作為，探索開展“擔當作為考核”，通過推行寫實性述職、分類別測評、追問式談話、系統性研判、剛性化運用，堅持正向激勵與逆向約束同步加強，全面構建嚴管厚愛新機制。

　　“五步成像”考核

　　發改委主任祝光的18個小目標、大數據云計算智能制造，都在經信委主任劉秋平的目標里……最近一段時間，泰州市委組織部“先鋒泰州”APP和泰州日報開設“亮目標、話奮斗”專欄，以人物專訪形式，由各部門一把手曬出任務書，明確時間表，向社會公開承諾、接受監督。

　　該市采取“亮、述、評、談、判”五步成像法，要求市管領導班子和領導干部以前三年工作量及成果平均數為基數，制定年度目標，明確完成時間節點，在此基礎上，在媒體開設專欄“晾曬”。年底，市管領導班子和領導干部對照全年目標，梳理完成情況，撰寫述職報告。述職材料堅持以數據說話，以實例支撐，不講空話套話，并以清單形式進行公示。

　　為了避免考核指標籠統、考核內容千篇一律等問題，該市積極探索實行“有重點、分類別”測評，進行“追問式、比較性”談話，開展“綜合性、多維度”研判。根據各地區(單位)資源稟賦、發展基礎、職能職責，圍繞政治擔當作為、發展擔當作為、管黨治黨擔當作為等三大方面，設定不同的目標值，實行分層分類考核;并拉長考察時間鏈條，聚焦那些知情度、關聯度高的談話對象，通過“聽故事”“挖故事”，讓知情人說知情話，說實在話。

　　建樹鮮明導向

　　該市牢固樹立“實干者得實惠、無為者無位置”的鮮明導向。按照相關規定，在領導班子層面，對成績顯著、貢獻突出的地區單位，探索實施一把手提拔重用、繼任者從本地本單位產生、中層干部優先提拔等舉措。在干部隊伍建設層面，加大對政治素質好、工作熱情高、肯擔當、有潛力年輕干部的提拔使用力度，不斷優化干部隊伍結構。注重在評先評優中向考核優秀等次的干部傾斜，旗幟鮮明選樹培植一批典型，評選表彰一批“改革先鋒”“建設功臣”。今年4月，對工作扎實、實績明顯，連續三年被評為“十佳人民滿意機關”“十佳服務地方發展單位”的5名部門負責人，由市政府分別記二等功一次。

　　泰州市委常委、組織部長張國梁說，干部考核能不能取得理想效果，至關重要的是考核結果的運用。根據考核結果，對履職情況好、敢于擔當、實績突出的干部，就要公開褒獎，優先提拔重用，以激發全體干部擔當作為干事創業的精氣神。該市堅持正向激勵與逆向約束同步加強，不斷增強考核的權威性和導向性，努力做到干與不干不一樣、干好干壞不一樣、干多干少不一樣。

　　從嚴懲戒處置

　　厚愛與嚴管是“一枚硬幣的兩面”，是一個辯證統一體。該市在對考核優秀、實績明顯、群眾公認的領導干部優先提拔重用的同時，對考核情況較差、主觀不努力、群眾反映強烈的，采取“從熱點崗位交流到非熱點崗位、從重點部門交流到一般部門、從領導崗位交流到非領導崗位”等方式，加大組織調整力度。近兩年，該市調整了近20名領導干部。

　　對在考核中發現的苗頭性、傾向性問題，該市及時采取關愛提醒、組織函詢、誡勉談話等方式進行“預警”，亮出“黃牌”。按照今年4月新出臺的領導干部提醒、函詢和誡勉的操作規程，提醒一般采用談話方式進行專題約談，也可結合任職談話、考察考核結果反饋、談心談話等一并進行。實施提醒、誡勉談話的對象包括：年度考核民主測評中綜合得分靠后的領導班子和領導干部;民主集中制執行不力，在班子中鬧無原則糾紛的;明顯存在不履責、不作為、不擔當，考核連續居于末位的等。根據考核結果，該市委組織部負責同志今年5月向27家市直單位領導班子主要負責人進行當面反饋，對10名領導干部進行提醒談話，對1人進行了誡勉談話。

　　【做好黨建教育促使社會發展】四

　　近年來，新疆維吾爾自治區額敏縣嚴格落實發展黨員工作的各項制度和程序，在確定入黨積極分子、發展對象、接收預備黨員三個環節上，實施“三推薦”工作機制，著力解決程序不規范和群眾認可低等問題，嚴把“入口關”，推動黨員隊伍整體素質提升。

　　群眾推薦，“圈子”里看表現。各級黨組織在確定入黨積極分子、發展對象、接收預備黨員三個環節上，召開基層群眾代表參加的測評會議進行民主推薦，由入黨申請人日常工作圈、生活圈三分之二以上的群眾代表參加民意測評會進行黨外公推。在測評會議上重點考察其聯系群眾、堅持原則、為民辦事等方面的表現。通過民意測評推選，不僅讓群眾充分行使知情權、參與權、監督權，也擴大了發展黨員工作的政治民主。

　　黨員推薦，“組織”里看條件。召開黨員大會在黨內公推，全體黨員對擬選的入黨積極分子進行全面分析評議，由黨支部書記主持會議。符合條件的入黨申請人結合自身學習工作經歷，在黨員大會上就入黨動機和工作思想表現進行匯報，隨即以票決的形式對入黨申請人是否確定為積極分子進行民意測評。對于未通過“民意測評”的入黨申請人，由支委會和黨員大會根據投票結果以及“不予發展、暫緩發展、延長預備期、取消預備黨員資格”等處置決議，形成綜合材料，經基層黨(工)委審核批準后，將具體結果告知本人，如有爭議報縣委組織部審查。

　　群團推薦，“后備”里看成長。對28歲以下的入黨申請人，由基層團組織結合其學習工作情況進行推薦，切實將發展黨員工作置于“陽光下”，并廣泛征求其他群團組織的意見。群團推優工作結束后，根據推優結果，對公推中同意票達到85%以上的人選，擇優定為積極分子和發展對象。截至目前培訓入黨積極分子和發展對象1300余人。

做好黨建教育促使社會發展 篇10

　　企業抓黨建，往往存在重業務、輕黨建的“兩張皮”現象。為此，山東兗礦集團探索“雙入雙創”黨建模式，為企業發展注入強勁動力。

　　所謂“雙入”，即把黨組織嵌入公司治理結構各環節，黨建工作融入生產經營全過程。黨委常委會5名成員中，4人與董事會成員交叉任職;企業重大事項，實行黨委決策前置，黨委會研究后才能交董事會決策;堅持黨管干部原則與董事會依法選擇經營管理者相結合，保證黨組織在企業選人用人中的主導作用。

　　所謂“雙創”，就是促進黨建工作創新、創效。把提高企業效益、增強企業競爭力作為黨建工作的落腳點，黨委班子科學制定企業發展規劃，把握改革路徑，引導2.9萬名黨員敬業奉獻，讓黨旗飄在生產經營一線、科技創新前沿。目前，兗礦集團已經跨入《財富》世界500強排行榜，名列第399位。

　　鮑店礦把8個勞模大師工作室、83名工作室成員中的43名黨員集結到黨支部中，成立“雙創”基地黨支部。截至目前，創新創效黨支部成員累計完成創新創效項目1500多個，命名86個實名操作法。

　　兗礦集團把黨建工作從領導體制、運行機制、制度規范、工作考核四個方面嵌入公司治理，從戰略規劃、改革改制、生產經營、安全穩定四個方面融入日常管理。在省屬企業中率先提出“兩個1%”：按照不低于上年度工資總額1%的比例列支黨建工作經費，按照不低于在冊職工總數1%的比例配備專職黨務人員，為黨建工作提供了堅強保障。

　　“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展。”兗礦集團黨委書記、董事長李希勇說，兗礦集團堅持從嚴治黨不放松，集團黨委去年先后派出11個巡察組對62家單位開展巡察，查處問題258項，對106名責任人追究問責。他們頂住巨大壓力，清理各類中間商6500多家，采購價格同比降低15%，節約資金13億元。

做好黨建教育促使社會發展 篇11

　　機關黨建，成為推動我市審計事業創新發展的永恒動力。在“黨建+業務”模式引領下，市審計局充分依托黨組織制度建設優勢，創造性開展黨建與業務深度融合活動，倡導審計創新，推動審計工作轉型發展。

　　一般老百姓聽到“審計”兩字，大多以為只是查賬查問題。廈門審計人在新理念指引下，重塑了“審計”二字的新內涵。市審計局局長陳添友很形象地用了兩個詞來形容——“B超機”和“老中醫”。“B超機”是檢測，在審計過程中及時發現情況、揭示問題;“老中醫”是把脈開處方，分析存在的問題，提出有力有效的審計建議，促進體制機制完善。一方面重監督，另一方面重服務。

　　“改革發展中不斷出現新情況新問題，不能死摳條文，要學好、用好、準確把握好政策。在審計過程中，對不合時宜、制約發展、阻礙改革的制度規定，堅決及時反映，推動相關制度的改進和完善。但發展中的問題、改革中的失誤，只要符合改革方向、增進民生福祉的，則要正向激勵，推動有關方面建立容錯糾錯機制。”陳添友表示，新時代的審計工作，服務與監督并重，要強化客觀求實、與人為善、以人為本的服務意識，激發和保護全市上下干部隊伍放開手腳干事創業的積極性，保障經濟社會的高質量發展。

　　新思路決定新出路，市審計局提出審計監督“治未病”和構建審計防護體系的工作目標。緊抓黨建這個靈魂，創新目標責任制度，把機關黨建工作的目標、任務和責任與審計業務同部署、同檢查、同落實、同考核，使黨建與業務相互滲透，共同提高。實行“雙報告”制度，每月召開處室工作匯報會，業務工作與黨建工作情況同時匯報，確保黨建、業務兩手抓兩手硬。

　　黨建融合劑作用得到充分發揮

　　黨建與發展如車之兩輪、鳥之雙翼。市審計局在“黨建+業務”引領下，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，主動擔當作為，敢于先行先試，勇于破解難題，在不斷提高黨的建設質量的同時，不斷推動審計制度、組織方式、審計領域和技術手段的創新。

　　新機場建設，是我市重中之重的建設項目。市審計局根據指揮部的安排，于20xx年10月對新機場部分建設工程(20xx年6月至20xx年9月間)的建設管理及資金使用情況進行稽查審計，及時揭示在招投標、工程質量等方面存在的問題，有力保障了重大建設項目的順利推進。加強對保障性安居工程、住房公積金管理使用、困難群眾精準幫扶資金等民生領域的審計，提升民生福祉。

　　對土地批后監管情況進行延伸審計，針對土地資源閑置浪費問題，及時提出審計建議，得到市委、市政府主要領導的批示肯定，這將有利于提高土地使用績效，提升營商環境軟實力。

　　探索領導干部自然資源資產離任審計，在實踐中摸索審計技術方法，建立評判標準，形成的經驗成效，得到審計署的肯定推廣。20xx年率先全省探索鎮(街)年度隨機抽審制，揭示問題推動整改，及時總結推廣先進典型，促進鎮(街)財政提質增效和惠民資金“最后一公里”落實。

　　構建財政審計大格局，形成對政府預算編制、執行、決算全鏈條的審計監督。加大績效審計力度，綜合分析各項政府性資金、資源、資產投入的經濟、社會和生態環境效益，加強問效、問績、問責。

　　先后制定21項規章制度和政策措施，在完善機關黨建、審計業務、行政管理等方面，形成一套制度約束機制。完善審計“一盤棋”的工作機制，把上下級項目相互銜接、各專業審計相互融合，實現協同審計、信息共享、成果共用。設立“審計問題清單”和“整改結果臺賬”，建立“審前自評”工作機制，創新征求意見工作方式……黨建工作融合劑的作用得到充分發揮，推動我市審計事業不斷創新發展。

做好黨建教育促使社會發展 篇12

　　“要是沒有社區這塊‘風水寶地’，我這老太婆養老就成大難題了!”長期獨居的88歲老人黃文零住進陜西西安市新城區西一路街道西三路社區養老中心后，生活一下子充實起來。“在這兒可以到一樓做做理療，和老伙計聊聊天，還可以跟著大家畫畫唱歌，就像生活在一個熱鬧的大家庭!”

　　西三路社區黨委書記董養民介紹，目前社區有棋類培訓中心、舞蹈隊、居家養老服務中心、開心教室等十余家社會組織。僅在20xx年下半年，在這里接受免費體檢、理療等服務的老人就超過20xx人次。社區每年配備20萬元專項資金，主要用于向社會組織購買公共服務，或是為社區自發組織提供支持。

　　社區工作常常面臨兩個難題：居民的興趣愛好日趨多元，“微服務”顯得捉襟見肘。另一方面，如何讓黨組織資源下沉，促進社區黨建與各項工作的融合也是頗費腦筋。社區干部分身乏術，基層黨組織也常常感覺有心無力，“人力”成了制約社區工作和黨建工作的核心因素。

　　新城區在探索城市基層黨建過程中，最大限度發揮駐地非公企業和社會組織的作用。目前全區在民政部門注冊的社會組織達70家，自發社會組織214家，為社區群眾提供書畫藝術、文藝演出、養老托管、“4點半學校”等各類服務，同時也成了基層黨建工作的有效載體。“新城區在探索城市基層黨建工作過程中改變過去基層黨組織單兵作戰的行為方式，調動轄區各方面力量多元共建，使基層黨組織在社區非公企業和社會組織中深扎根。”新城區委組織部副部長陳明遠說。

　　從去年起，新城區理順非公企業和社會組織黨組織的隸屬關系，將綜合型社區黨支部升格為社區黨委，把原屬街道黨工委的非公企業和社會組織黨組織劃歸社區黨委。“通過理順關系，加強了社區黨建工作與各項工作的融合。去年下大雪的時候，一些來自非公企業和社會組織的黨員就主動掃雪，起了模范帶頭作用。”新城區西一路街道黨工委書記姜勇感慨良多。西安交通大學公共政策與管理學院副教授劉朔認為，社會組織充滿活力，能夠敏銳發現群眾需求，將他們納入基層治理體系是一個多贏之選。

　　“通過黨建引領，引導社會組織為群眾提供各類服務，不僅是踐行‘以人民為中心’發展理念的需要，也是黨組織占領各類社會組織陣地、發揮基層黨組織堡壘作用的需要。”新城區委書記仵江說，下一步，新城區將引導更多的社會組織參與社區服務，將黨組織的關懷通過他們更有效地傳遞到群眾中去，更好地滿足群眾需求。

做好黨建教育促使社會發展 篇13

　　貴州省平塘縣采用“323”工作思路，深入踐行新時代黨的組織路線，著力推動黨的建設工作上臺階。

　　“三化同步”強學習。堅持系統化思維，掀起學習貫徹熱潮。根據不同領域、不同行業的黨組織及黨員實際情況，研究制定學習貫徹全國組織工作會議精神的方案，將全國組織工作會議精神作為“兩學一做”學習教育常態化制度化的重要內容。教育引導各級黨員干部充分認識新時代黨的組織路線的重大意義，深刻領會其科學內涵和實踐要求。注重通俗化方式，增強學習貫徹實效。緊扣“志智雙扶，感恩奮進”思想扶貧的主題，利用八音彈唱、布依族山歌等群眾喜聞樂見的方式，將新時代黨的組織路線融入到“扶志”和“扶智”之中，傳遞到全縣各級黨組織中，教育引導黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”。強化精細化態度，營造濃厚氛圍。將新時代黨的組織路線作為組工干部、黨務干部大練兵的重要內容，利用每周例會和村后備干部、駐村“第一書記”培訓等契機進行學習宣傳。

　　“兩大組織”夯堡壘。建立全覆蓋的黨組織體系。以組織體系建設為重點，堅持人在哪里、黨員在哪里，黨建工作重點就在哪里，把黨組織建在產業鏈上、建到項目工地一線上，切實將黨的組織有效嵌入各類社會基層組織，黨的工作有效覆蓋到社會各類群體。以提升基層黨組織組織力為抓手，優化黨組織設置和黨小組劃分，1個黨支部升格為黨總支，新成立黨支部4個，更名黨支部13個，劃分黨小組518個，切實推動黨組織的有效覆蓋和黨員的有效教育管理。健全共商共治的村民自治體系。推廣平河村“五加五推”村民自治模式，加強村級黨組織引領下的“事管委”“自治會”建設，在全縣構建“黨支部+事管委+自治會”的自治架構，形成以黨支部為核心、事管委為主導、自治會為紐帶的網格化服務體系，補充和延伸村級組織服務鏈，推動黨的領導落實到“最后一公里”。

　　“三項機制”重保障。健全預選培養和掛職鍛煉機制。樹立“誠心留才、用心練才、精心用才、全心育才”的“四心”理念，始終堅持將對干部隊伍建設的新要求貫穿到全縣干部隊伍建設始終，持續選派一批到全縣重大項目、中心工作中鍛煉，選派一批到鎮鄉一線鍛煉，選派一批到村鍛煉，選派一批到省、州掛職鍛煉，選派一批赴省外鍛煉的“五個一”后備干部掛職培養機制，分領域、分類別、分層級調整充實科級后備干部庫，建立“90后”科級后備干部名單，確保班子使用上有梯隊、選擇上有空間。堅持突出政治標準，堅持德才兼備的原則，培養選拔重用脫貧攻堅一線干部。健全定期分析研判機制。建立完善鎮(鄉、街道)和部門領導班子、村級黨組織和黨組織書記、駐村“第一書記”等脫貧攻堅一線干部定期分析研判機制，對他們的履職情況進行評估，做到因崗擇人，用當其時。建立干部監督機制。始終把從嚴治黨貫徹到干部選拔任用的全過程，建立完善《干部日常管理監督試行辦法》《科級領導干部日常行為量化監督管理試行辦法》，全面推進干部監督進小區、進村組，將領導干部姓名、聯系方式等信息在村組、小區中公開，填補領導干部“八小時以外”生活圈、朋友圈的監督空白，密切干群關系，營造和諧社會新風尚。