生產領班工作職責都有哪些（通用7篇）
生產領班工作職責都有哪些 篇1
1、根據生產計劃合理安排人力并開展人員的多技能培訓;
2、據生產流程要求監督指導員工正確填寫相關表單;
3、根據生產績效考核制度指導員工日常行為，并對員工的工作表現進行客觀評價;
4、即時追蹤產線的產能及品質狀況，發現問題及時處理;
5、分析異常產生的原因并提出和執行相關改善措施，及時反饋與跟蹤改善結果;
6、基于實踐結果，對生產部相關流程、制度、表單提出合理化改善建議。
生產領班工作職責都有哪些 篇2
1. 按生產計劃組織好當班生產，并確認設備狀態及原料是否已備全;
2. 按工藝要求進行質量控制，如出現不正常現象無法調整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行調整;
3. 嚴格執行SOP工作程序，做好本班組生產過程中各個工序操作的管理以及公用系統的管理，及時熟練處理各種突發事件;
4. 檢查、做好各項生產記錄、存檔、保證產品質量;
5. 負責安全生產，做好安全、6S活動。保持操作區域的干凈、整潔、高效;
6. 對工具、備件及不良品進行管理;
7. 負責生產文件評估，配合生產經理優化生產管理制度、SOP操作手冊;
生產領班工作職責都有哪些 篇3
1、加強生產管理，跟蹤生產進度(包括：產量、質量、效率), 不斷提高生產管理水平和生產效益， 完成生產目標;
2、對生產線的安全和車間的工藝衛生長抓不懈，做好生產線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產線進行安全文明生產;
3、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執行公司和部門的各項規章制度。
生產領班工作職責都有哪些 篇4
1.預先分析產線終端的缺陷并負責檢查設備良好運行，確保質量、防錯、自檢/自動控制，設備的集成控制，更新指標，確保崗位文件是合適的，流程是有效的。
2.須確保標準運營模式，(標準操作：標準化作業，安全，自動控制，作業指導書)，當員工空缺(如休假、就診等)情況發生時可代替其短時操作，換型前做好充分準備并協助換型，更新績效考核指標，如果APT達不到工作目標時，需要進行團隊強化
3.組織小組新成員培訓，負責日常工作培訓，逐步培養小組成員直到他們達到質量和生產標準，與主管一起參與操作工輪崗工作
4.組織團隊解決問題并開展改進實施，確保改進方案未被恰當處理時向支持部門進行協調，檢查安全設備的良好運轉，必要時確保各支持部門間的聯絡
生產領班工作職責都有哪些 篇5
1、生產統籌規劃、物料管理、產品品質、成本控制、不良率控制;
2、根據本車間生產計劃，合理調配人員，組織物料及設備，做好生產安排;
3、按程序變化或其他因素的變化調整生產計劃，協助生產主管解決產品線沖突;
4、車間日常事務及人員勞動紀律監督、生產報表、考勤、績效考核等工作的處理;
5、處理生產過程中的品質、工藝、設備等異常問題，并向上級反饋;
6、車間的生產情況及時總結和反饋，定時召開生產例會，不斷商討方案，提高生產效率;
7、遵守及執行公司各項規章制度、信息安全管理制度及要求;監督及上報信息安全違規行為;
8、完成上級交辦的其他任務等。
生產領班工作職責都有哪些 篇6
1、根據生管下達的生產計劃，帶領本班組保質保量按時完成相應的生產任務;
2、根據工單和作業指示卡規定的各項要求，及時協調生產過程中的各項工作，確保生產工作順利進行;
3、檢查、監督操作員按照工藝標準和質量標準生產;
4、帶領班組嚴格按照作業規范程序使用生產設備;
5、生產前組織班組成員對生產設備進行日常點檢;
6、嚴格執行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發事件，組織對車間生產安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務;
7、組織培訓，落實對班組成員的技術指導與規模操作監督;
生產領班工作職責都有哪些 篇7
1、現場管理，如5S管理，區域責任劃分等。
2、安排和控制生產作業進度。
3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;
4、生產數據報表的管理與監督，異常原因分析，異常統計，日、周生產進度報表等