生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)都有哪些（精選11篇）

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)都有哪些 篇1

　　1、現(xiàn)場管理，如5S管理，區(qū)域責(zé)任劃分等。

　　2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

　　3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表的管理與監(jiān)督，異常原因分析，異常統(tǒng)計(jì)，日、周生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表等

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)都有哪些 篇2

　　1. 按生產(chǎn)計(jì)劃組織好當(dāng)班生產(chǎn)，并確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)及原料是否已備全;

　　2. 按工藝要求進(jìn)行質(zhì)量控制，如出現(xiàn)不正常現(xiàn)象無法調(diào)整失控時(shí)，須通知工藝員，并配合工藝員進(jìn)行調(diào)整;

　　3. 嚴(yán)格執(zhí)行SOP工作程序，做好本班組生產(chǎn)過程中各個(gè)工序操作的管理以及公用系統(tǒng)的管理，及時(shí)熟練處理各種突發(fā)事件;

　　4. 檢查、做好各項(xiàng)生產(chǎn)記錄、存檔、保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，做好安全、6S活動(dòng)。保持操作區(qū)域的干凈、整潔、高效;

　　6. 對工具、備件及不良品進(jìn)行管理;

　　7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)文件評(píng)估，配合生產(chǎn)經(jīng)理優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、SOP操作手冊;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)都有哪些 篇3

　　1、根據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)工單和作業(yè)指示卡規(guī)定的各項(xiàng)要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行;

　　3、檢查、監(jiān)督操作員按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn);

　　4、帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備;

　　5、生產(chǎn)前組織班組成員對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢;

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件，組織對車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理，負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù);

　　7、組織培訓(xùn)，落實(shí)對班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與規(guī)模操作監(jiān)督;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)都有哪些 篇4

　　1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制;

　　2、根據(jù)本車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好生產(chǎn)安排;

　　3、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突;

　　4、車間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績效考核等工作的處理;

　　5、處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問題，并向上級(jí)反饋;

　　6、車間的生產(chǎn)情況及時(shí)總結(jié)和反饋，定時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì)，不斷商討方案，提高生產(chǎn)效率;

　　7、遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為;

　　8、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)等。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)都有哪些 篇5

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人力并開展人員的多技能培訓(xùn);

　　2、據(jù)生產(chǎn)流程要求監(jiān)督指導(dǎo)員工正確填寫相關(guān)表單;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)績效考核制度指導(dǎo)員工日常行為，并對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià);

　　4、即時(shí)追蹤產(chǎn)線的產(chǎn)能及品質(zhì)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

　　5、分析異常產(chǎn)生的原因并提出和執(zhí)行相關(guān)改善措施，及時(shí)反饋與跟蹤改善結(jié)果;

　　6、基于實(shí)踐結(jié)果，對生產(chǎn)部相關(guān)流程、制度、表單提出合理化改善建議。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)都有哪些 篇6

　　1.預(yù)先分析產(chǎn)線終端的缺陷并負(fù)責(zé)檢查設(shè)備良好運(yùn)行，確保質(zhì)量、防錯(cuò)、自檢/自動(dòng)控制，設(shè)備的集成控制，更新指標(biāo)，確保崗位文件是合適的，流程是有效的。

　　2.須確保標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營模式，(標(biāo)準(zhǔn)操作：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，安全，自動(dòng)控制，作業(yè)指導(dǎo)書)，當(dāng)員工空缺(如休假、就診等)情況發(fā)生時(shí)可代替其短時(shí)操作，換型前做好充分準(zhǔn)備并協(xié)助換型，更新績效考核指標(biāo)，如果APT達(dá)不到工作目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化

　　3.組織小組新成員培訓(xùn)，負(fù)責(zé)日常工作培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)小組成員直到他們達(dá)到質(zhì)量和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，與主管一起參與操作工輪崗工作

　　4.組織團(tuán)隊(duì)解決問題并開展改進(jìn)實(shí)施，確保改進(jìn)方案未被恰當(dāng)處理時(shí)向支持部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，檢查安全設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，必要時(shí)確保各支持部門間的聯(lián)絡(luò)

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)都有哪些 篇7

　　1、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益， 完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈，做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);

　　3、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)都有哪些 篇8

　　1·負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線任務(wù)安排,并確保完成每日主管安排的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2·負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3 ·負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線 5S。

　　4 ·負(fù)責(zé)每位生產(chǎn)線員工培訓(xùn)。

　　5·負(fù)責(zé)生產(chǎn)線物料管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)都有哪些 篇9

　　1.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)首件產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的控制

　　3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場“5S”管理

　　4.負(fù)責(zé)首件檢驗(yàn)，設(shè)備保養(yǎng)的監(jiān)督執(zhí)行

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

　　6.負(fù)責(zé)按工作單核對當(dāng)班領(lǐng)取的生產(chǎn)料件

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)都有哪些 篇10

　　（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

　　（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　　（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)都有哪些 篇11

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的日常管理工作，如績效考核、人員出勤調(diào)配;

　　2、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成;

　　3、生產(chǎn)車間物料管理;

　　4、常見生產(chǎn)過程異常處理;