生產(chǎn)主管崗位職責2023(精選28篇)
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇1
1. 質(zhì)量控制
1)掌握市場行情和原料安全庫存狀況,按生產(chǎn)計劃進行原料采購申請,監(jiān)督廠部檢驗員,負責原料的質(zhì)量及數(shù)量檢驗;
2)根據(jù)生產(chǎn)計劃申請外購件采購,監(jiān)督質(zhì)量檢驗員進行外購件的數(shù)量及質(zhì)量檢驗;
3)監(jiān)督班組長對生產(chǎn)批次進行巡檢,提供100%完整有效記錄,生產(chǎn)異常時監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝調(diào)整程序,降低投訴量;
4)日常巡檢:對生產(chǎn)質(zhì)量進行巡檢,提供100%完整有效的巡檢記錄表;
5)100%執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)部下發(fā)的工藝配方;
2. 成本控制
1)審核呈報原輔料和外購件的領(lǐng)用耗用表,按計劃批次領(lǐng)用,加強控制產(chǎn)品重量。 按產(chǎn)品技術(shù)文件,控制生產(chǎn)成本;
2)對產(chǎn)品的一次合格率進行分析統(tǒng)計,監(jiān)督跟蹤各班組糾正預(yù)防措施的落實情況;
3)統(tǒng)計每臺設(shè)備的開工率并分析原因,組織設(shè)備及班組相關(guān)人員解決處理以提高設(shè)備的開工率;
4)統(tǒng)計廢品的報廢率并分析原因,督促各班組改進提高合格率;
5)合理安排設(shè)備加溫,廢品和上下料頭的粉碎時間,錯開用電高峰期;
3. 設(shè)備管理
1)負責本車間設(shè)備的日常維修保養(yǎng),確保設(shè)備運行率達標;
2)制定備品的采購需求計劃,達成采購實施率;
3)在確保生產(chǎn)計劃能按時完成的前提下,組織對設(shè)備日常維護及保養(yǎng);
4)配合/協(xié)助設(shè)備部編制每臺設(shè)備大修計劃和常規(guī)維修保養(yǎng)計劃及年度預(yù)算;
5)完善/執(zhí)行每臺設(shè)備的操作流程指導(dǎo)書,確保每一個操作員100%按照操作流程進行操作;
4. 安全管理
1)負責本車間的生產(chǎn)安全、消防和保衛(wèi)工作。工作日每天一次對管轄區(qū)域進行安全檢查,提交安全巡查記錄;
2)配合HSE做好潛在安全管理,預(yù)防發(fā)生安全事故,確保無重大安全事故
3)組織確保所有生產(chǎn)員工參與安全培訓(xùn)等事宜;
5. 現(xiàn)場5S推進
1)根據(jù)公司的5S推進要求,制定本工段的5S推進和改善計劃,并持續(xù)執(zhí)行;
2)對下屬團隊進行5S考核;
6. 人員管理
1)監(jiān)督執(zhí)行車間員工的行為準則,遵規(guī)守章、遵紀守法;
2)確保員工上崗前參加崗位職責/崗位現(xiàn)場技能操作培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等;
7. 其他:部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇2
1、輔助生產(chǎn)副總完成生產(chǎn)計劃。管理生產(chǎn)車間各項日常工作,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的各項生產(chǎn)活動。
2、執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕重大事故發(fā)生。
3、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標,合理制定公司生產(chǎn)部門工作計劃。負責編制年/季/月度生產(chǎn)作業(yè)計劃。
4、根據(jù)目標與生產(chǎn)計劃合理制定生產(chǎn)執(zhí)行計劃并組織落實,確保完成任務(wù)。
5、嚴格把控生產(chǎn)工藝流程,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準;負責解決車間生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。
6、做好生產(chǎn)線的現(xiàn)場管理工作,合理安排人員、物資,減少損耗、提高效率。
7、負責生產(chǎn)車間各類文件的起草審核工作。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇3
1.做好生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度、安全生產(chǎn),目標達成的管理及控制;制定工廠的管理制度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)材料、機器、員工間的配置管理。
2.負責公司內(nèi)部質(zhì)量管控,指導(dǎo)內(nèi)部各部門建立質(zhì)量管理規(guī)程(流程、職責、績效指標、操作規(guī)程等),并監(jiān)督執(zhí)行;
3.負責制作進料/制程/出貨/檢驗流程,并監(jiān)督執(zhí)行。
4.負責部門員工各項培訓(xùn)/教育工作的組織,監(jiān)督公司"8S的實施與保持。
5.了解電子產(chǎn)品制造工藝流程.(如SMT/HI/DIP/PTH)是有產(chǎn)品組裝管理經(jīng)驗。
6.了解電子產(chǎn)品制造工藝的檢驗標準(如IPC-A-610D)。
7.掌握各崗位工作職責并將細致化。
8.具有很新穎的管理方法。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇4
一、組織、計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn),能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題。采取有效措施確生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);
二、建立完善務(wù)各項生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,改進現(xiàn)場管理,確保各工站和各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化;
三、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
四、負責做好生產(chǎn)計劃,綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),審核日、周、月度生產(chǎn)計劃;
五、執(zhí)行上級分配的其他任務(wù)
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇5
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
(2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇6
生產(chǎn)現(xiàn)場安全和5S管理
每日生產(chǎn)計劃的下達
勞保用品和耗材的管控
監(jiān)督員工焊接挖掘機車架質(zhì)量,達到檢驗標準
面試員工、帶領(lǐng)試工、安排體檢和入職
員工請假的批準,以及輪班人員的安排
生產(chǎn)成本分析和控制
突發(fā)事件的解決,例如:缺料、設(shè)備故障
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇7
1. 負責部門管理制度、工作標準、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;
2. 根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,制定部門年度工作目標,引領(lǐng)團隊達成目標和完成工作計劃;
3. 負責做好公司生產(chǎn)組織和調(diào)度工作,提升生產(chǎn)實現(xiàn)與生產(chǎn)計劃的匹配與協(xié)調(diào)能力,確保生產(chǎn)計劃順利完成;
4. 負責及時跟蹤、掌握生產(chǎn)計劃執(zhí)行進度,分析影響因素,協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的計劃安排、作業(yè)組織和資源配置;
5. 負責公司生產(chǎn)統(tǒng)計和指標完成情況分析,組織生產(chǎn)車間提出改進方案并監(jiān)督落實;
6. 負責公司生產(chǎn)設(shè)備、動力、能源的歸口管理和設(shè)備檢修工作,確保設(shè)備、動力滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需求;
7. 負責建立并完善公司設(shè)備管理檔案和管理體系,制定設(shè)備維修保養(yǎng)制度和設(shè)備操作規(guī)范并組織實施;
8. 負責組織設(shè)備外修和生產(chǎn)設(shè)備的選型、鑒定和驗收工作;
9. 關(guān)注新設(shè)備、新生產(chǎn)技術(shù)的變化信息,提出生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的更新建議;
10. 負責對生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、成本、物料等各項管理工作進行系統(tǒng)協(xié)調(diào),提高現(xiàn)場管理效能;
11. 負責指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)各要素的管理與控制,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn);
12. 負責組織公司生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化和工藝方法改進方案的實施,參與技改項目驗收,改進生產(chǎn)手段,挖掘生產(chǎn)潛力;
13. 參與生產(chǎn)系統(tǒng)工時定額的會審,提出勞動力配置、調(diào)整和優(yōu)化建議,實現(xiàn)降本增效;
14. 負責組織對本部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,建設(shè)人才梯隊,培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工;
15.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇8
1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排車間生產(chǎn)工作,跟進生產(chǎn)進度,確保交期內(nèi)按時交貨。
2. 合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
3. 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)和生產(chǎn)質(zhì)量管控,保證生產(chǎn)質(zhì)量。
4. 監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中的自檢與互檢流程,防止不合格產(chǎn)品流入下道工序。
5. 推進5S現(xiàn)場管理制度,并具備培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識。
6. 監(jiān)控關(guān)鍵崗位,杜絕安全隱患及安全事故的發(fā)生。
7. 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,重點改善作業(yè)不良現(xiàn)象,提高生產(chǎn)效率。
8. 生產(chǎn)員工考勤、加班申請、請假等管理工作。
9. 負責安全生產(chǎn),杜絕各種安全事故的發(fā)生。
10. 負責培訓(xùn)指導(dǎo)下屬工作。
11. 完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇9
1、全面負責車間各項管理工作;
2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成;
3、組織實施企劃部下達的生產(chǎn)計劃,按時及全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。
5、負責車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
7、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好工段與班組建設(shè),貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本
8、嚴格執(zhí)行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行。
9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會,檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
10、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
11、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示
13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,負責對車間進行全面管理。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇10
1、協(xié)助上級管理人員進行日常工作及員工的管理;
2、跟進生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場的調(diào)度,能做日常工廠生產(chǎn)項目計劃安排;
4、了解工廠物流各項基礎(chǔ)管理工作,培訓(xùn)新員工;
5、按規(guī)定計劃進度完成生產(chǎn)項目產(chǎn)量,保證當班生產(chǎn)的正常進行;
6、對本班次生產(chǎn)成本(能源、材料耗費、人工成本等)控制負責;
7、檢查、督促工廠物流區(qū)域現(xiàn)場設(shè)備進行設(shè)備保養(yǎng)和維護,對員工不定期進行安全教育,保證安全生產(chǎn);
8、認真落實公司下達的其他管理要求,暢通公司與員工的溝通渠道。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇11
1、協(xié)助經(jīng)理完成部門工作;
2、負責和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;
3、負責車間的5S及人員的管理與考核;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn),并保證出荷納期;
5、制造品質(zhì)管理,原因?qū)Σ摺⒎治、并完成客訴報告;
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇12
1、吐司面包車間主任對生產(chǎn)部總監(jiān)負責,在生產(chǎn)部總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下全面負責車間各項管理工作。
2、按照計劃倉儲部下達的生產(chǎn)計劃,合理安排,精心組織,并完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責車間員工的日常管理,提高員工綜合素質(zhì)和崗位技能。
4、負責與設(shè)備工程部對接完成車間生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護以及設(shè)備操作技能培訓(xùn)。
5、負責檢查班前生產(chǎn)物料準備,人員崗位安排,設(shè)備狀態(tài),保證生產(chǎn)活動順利進行,按時保質(zhì)保量完成每日生產(chǎn)任務(wù)。
6、負責生產(chǎn)工藝的調(diào)試完善,工藝參數(shù)收集、整理、總結(jié),參與新產(chǎn)品的開發(fā)試產(chǎn)工作,報批后實施。
7、負責生產(chǎn)現(xiàn)場各工序質(zhì)量控制、安全、衛(wèi)生及人員管理。
8、負責現(xiàn)場生產(chǎn)記錄檢查審核工作。
9、負責班后安全衛(wèi)生檢查。
10、領(lǐng)導(dǎo)車間的各項改善工作,并提出合理化建議。
11、推行生產(chǎn)現(xiàn)場的10S管理
12、生產(chǎn)現(xiàn)場的工作紀律監(jiān)督檢查
13、控制生產(chǎn)過程的各種損耗,包括物料損耗及能源消耗。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇13
職責一:日常運作管理
1、負責編制和完善生產(chǎn)管理文件,改進生產(chǎn)管理措施并推動生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建設(shè)和落實
2、負責公司生產(chǎn)管理計劃的評估,監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)的組織、實施等管理過程,確保生產(chǎn)任務(wù)得到有效執(zhí)行。
3、建立并不斷完善優(yōu)化生產(chǎn)KPI管理制度,定期召開生產(chǎn)管理會,Review KPI達成情況,追求計劃達成率及產(chǎn)品交期持續(xù)改善
4、建立生產(chǎn)內(nèi)部質(zhì)量管理及響應(yīng)機制,開展過程中的質(zhì)量控制工作,制定相關(guān)的糾正和預(yù)防措施,有效避免,遏制問題并持續(xù)改善質(zhì)量狀況,
職責二:生產(chǎn)成本控制
1、實施精細化管理,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低單臺成本
2、推行精益生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)過程中的浪費,持續(xù)改善,降低成本。
3、推行部門TQM,加強過程質(zhì)量管理,減少返工及報廢損失
職責三:生產(chǎn)現(xiàn)場管理
1、建立5S管理系統(tǒng),在生產(chǎn)現(xiàn)場推行5S管理理念
2、實施安全生產(chǎn),建立安全問題反饋及解決機制
3、推行看板管理,目視化和標準化,提高現(xiàn)場管理水平
4、優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局,使得人員流動及物料傳遞更科學(xué)合理
職責四:團隊建設(shè)
1、建立團隊管理組織,合理分配并適當調(diào)整,提高組織工作效率
2、針對下屬制定中長期培養(yǎng)計劃并尋求資源幫助其提高生產(chǎn)管理水平
3、關(guān)注員工思想動態(tài),及時與下屬做溝通交流 ,提高團隊士氣
4、負責團隊中下屬的指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)配、培訓(xùn)及考核等
5、倡導(dǎo)公司文化,培養(yǎng)團隊對公司的認同感和歸屬感 ,增加團隊凝聚力和執(zhí)行力
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇14
1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員,組織物料及設(shè)備,做好生產(chǎn)安排。
3、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計劃,解決產(chǎn)線生產(chǎn)沖突。
4、采取必要措施,保證人員、產(chǎn)品的安全。
5、正確的操作與保養(yǎng)設(shè)備,維持生產(chǎn)作業(yè)零故障。
6、節(jié)約物料,杜絕浪費,降低成本。
7、車間日常事務(wù)及人員安排,提升人員的向心力,維持高昂的士氣。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇15
一、有效控制生產(chǎn)成本,對設(shè)備和生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)督和管理,對生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進行。
二、工作內(nèi)容:
一) 生產(chǎn)工作:
1、 根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、 生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作。4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會,協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。
二) 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié):
1、 監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。
2、 統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),
三) 安全作業(yè):
1、 嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、 指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作。
3、 定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇16
1.負責生產(chǎn)部每日生產(chǎn)計劃執(zhí)行及質(zhì)量的管控。跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)進程的完成及異常問題的及時處理。
2.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃并負責實施。
3.責員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng),創(chuàng)建團結(jié)、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)的團隊。
4.按生產(chǎn)計劃組織、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn),不斷提升生產(chǎn)效率,保持良好的生產(chǎn)環(huán)境,保障生產(chǎn)安全。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇17
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;
2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、產(chǎn)前版追蹤,質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,編排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
4、負責按樣版、工藝要求等進行生產(chǎn)產(chǎn)品;
5、負責選擇優(yōu)質(zhì)加工合作商,詢價、議價、比價、談判,達到降低成本等;
產(chǎn)品前、中、后期檢驗、驗收和成品發(fā)貨,熟練掌握成衣的檢驗標準與技術(shù)要點,把控生產(chǎn)質(zhì)量,貨期,成本。
6、負責控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品完全合格入庫;
7、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)
的問題;
8、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,建立質(zhì)量控制點,強化質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;
9、完成總經(jīng)理下達的追加任務(wù)和其它各項工作任務(wù)并及時采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件;
10、利用加工廠生產(chǎn)淡旺季,維護老廠,開發(fā)新廠,熟悉服裝外發(fā)的跟單流程。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇18
1..熟悉SMT生產(chǎn)及工藝流程,懂SMT設(shè)備保養(yǎng)維護,現(xiàn)場品質(zhì)分析及改善;
2.熟悉掌握SMT系列設(shè)備操作,保養(yǎng)及維修常識,確保生產(chǎn)能順利進行。
3.負責新產(chǎn)品SMT段生產(chǎn)導(dǎo)入與工藝優(yōu)化工作,提出產(chǎn)品一整套的解決方案。
4.參照SMT工藝技術(shù)規(guī)范,推動客戶PCB layout設(shè)計改善。
5.根據(jù)生產(chǎn)工藝需要,設(shè)計或跟進制作符合要求的鋼網(wǎng)、夾具等。
6.主導(dǎo)推動新工藝、新技術(shù)、新材料的引進工作,并為生產(chǎn)部提供必要的技術(shù)支持和培訓(xùn)。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇19
1.電子信息工程相關(guān)專業(yè),電子類知識基礎(chǔ)扎實。
2.安排生產(chǎn)車間人力、物力、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.監(jiān)督生產(chǎn)過程,嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書進行。
4.評估生產(chǎn)負荷,合理控制生產(chǎn)進度,提高生產(chǎn)效率。
5.推行現(xiàn)場5S現(xiàn)場管理工作?窗骞芾、安全管理等工作。
6.生產(chǎn)異常糾正措施、預(yù)防措施的實施和檢查。
7.負責車間物料管理,嚴格遵守公司物料領(lǐng)用規(guī)定。
8.負責員工績效考核、崗位培訓(xùn)等工作。
9.定期總結(jié)產(chǎn)量、收率、計劃完成情況等報表。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇20
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)相關(guān)事宜,比如人員調(diào)配/物料/文件準備等
2、生產(chǎn)過程監(jiān)督、管控(品質(zhì)、效率、人員狀態(tài)、安全生產(chǎn)等)
3、幫助組長解決問題或協(xié)助組長溝通,
4、關(guān)注基層干部的培養(yǎng)及成長,
5、關(guān)注員工動態(tài),降低流失率
6、精益理念的執(zhí)行,持續(xù)制程改善
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇21
1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)包裝模塊人員管理及各項生產(chǎn)活動,對決策者提出有建設(shè)性意義的包裝模式建議。2
2.根據(jù)計劃部生產(chǎn)量,進行組織安排和部署,保質(zhì)保量及時完成目標。
3.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況,及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議
4.主導(dǎo)提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品包裝質(zhì)量的行動計劃與實施
5.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔
6.負責本部門人員管理、負責本部門各崗位工作效率和質(zhì)量管理
10.對上級指示的貫徹和執(zhí)行;負責審核設(shè)備維修、更新、技術(shù)改造計劃
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇22
一、組織實施車間生產(chǎn)計劃。
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)訂單計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃。
2、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度。
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
二、做好生產(chǎn)過程管理工作。
1、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正。
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施。
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
三、現(xiàn)場管理。
1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識,指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識。
2、推進7S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理。
3、按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
四、車間生產(chǎn)安全管理。
1、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查。
2、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
五、車間生產(chǎn)成本控制。
1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率。
2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理
1、根據(jù)生產(chǎn)實際情況,有計劃的對車間組織各項培訓(xùn)工作。
2、負責生產(chǎn)勞動紀律管理,督導(dǎo)員工遵守勞動紀律。
3、做好車間員工考勤、考核等相關(guān)工作。
4、做好員工交流溝通工作,及時了解員工動態(tài),控制員工流動率。
七、日常管理
1、負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項工作。
2、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇23
1、負責公司產(chǎn)品生產(chǎn)車間管理,全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇24
(1) 負責車間的日常工作管理、人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核。
(2) 貫徹落實本部崗位責任制和工作標準。
(3) 負責安排車間的工作,組織并督促部門人員完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
(4) 負責本部門的刀具、工裝、設(shè)備維護、保養(yǎng)和管理工作。
(5) 負責抓車間安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
(6) 負責下屬崗位的績效目標設(shè)定、修正及考核工作。
(7) 負責日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。
(8)負責識別本區(qū)域的危險源,環(huán)境因素并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇25
1、產(chǎn)線安排、計劃進度管理;
2、人員指導(dǎo),培養(yǎng),考核管理,制度規(guī)則制定;
3、WIP/工單物料管理/財產(chǎn)安全/盤點管理;
4、產(chǎn)線使用設(shè)備治工具/檢查備品/生產(chǎn)消耗品使用管理;
5、現(xiàn)場工程能力管理(作業(yè)手法,作業(yè)環(huán)境,錯混漏防呆,ESD,6S,目視化管理);
6、工程異常發(fā)現(xiàn)和處置、問題解決及預(yù)防;
7、制程品質(zhì)管控(直通率/攔截率/LOSS報費管控);
8、出貨品質(zhì)管控(檢查員能力提升,漏檢改善);
10、成本管控;
11、重要指標達成。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇26
1、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估
2、負責生產(chǎn)作業(yè)計劃、生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制
3、負責生產(chǎn)物料的審批
4、負責產(chǎn)品庫存的備貨
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇27
1、負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理;
2、對下屬員工進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培 訓(xùn);
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作,生產(chǎn)異常處理、5S管控。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇28
1、制定日、周、月生產(chǎn)計劃,下達生產(chǎn)計劃任務(wù),保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間;
2、負責對生產(chǎn)計劃任務(wù)的跟進、檢查以及管理工作,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;
3、負責保障工廠所有設(shè)備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行;
4、負責對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài),形成日、周、月報表;
5、組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核,制定獎懲措施;
6、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理;
7、推進全面質(zhì)量管理方法,組織工程品質(zhì)人員分析廢品成因,制定綜合質(zhì)量改進措施,規(guī)劃并組織實施,提高生產(chǎn)品質(zhì);
8、負責員工培訓(xùn)和培養(yǎng);