生產經理工作職責內容（精選29篇）

生產經理工作職責內容 篇1

　　1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃及預算;

　　2.組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標等。

　　3.建立和完善安全，質量管理制度，組織實施并監(jiān)督檢查廠區(qū)安全管理制度和質量安全運行體系。

　　4.指導，監(jiān)督，檢查下屬的各項工作，掌握工作狀況和相關生產數(shù)據(jù)，生產效率，人均產量逐年提高，成本費用逐年降低。

　　5.負責本部門各級人員的培訓或學習，生產部門的團隊人才梯隊的建設。

生產經理工作職責內容 篇2

　　1、 統(tǒng)籌規(guī)化生產部部工作，制定落實本部門的年度運營目標并推進實施。

　　2、 負責提高生產效率、降低成本和改善質量水平。

　　3、 負責實施公司安全生產制度。

　　4、 統(tǒng)籌本部門的人力資源規(guī)劃。

　　5、負責本部門生產統(tǒng)籌與規(guī)劃、技術改進以及異常處理。

　　6、 推進部門 ISO、5S 的實施。

　　7、負責本部門績效考核的有效實施。

　　8、生產計劃的制定和調整、生產進度的跟進。

生產經理工作職責內容 篇3

　　1、全面負責生產部門的規(guī)章制度建設與管理、生產現(xiàn)場管理、6S管理、生產設備管理、生產安全管理、生產質量、加工技術管理。

　　2、全面控制、協(xié)調本部門的人員管理及各項生產活動;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施

　　6、對員工進行安全生產教育，及時組織人員處理生產中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

生產經理工作職責內容 篇4

　　1.全權負責本部門一切日常事務，如環(huán)境衛(wèi)生、員工的工作紀律、工作態(tài)度、出勤，人事糾紛等;

　　2.按資材部編排的生產計劃落實生產及監(jiān)督本部門的生產進度及負責內外溝通協(xié)調工作;

　　3.全權負責安排試調機，產品上線生產，保證產量、質量、廢品的控制;

　　4.負責推行ISO、5S現(xiàn)場管理;

　　5.負責部門員工培訓、上崗考核;

　　6.監(jiān)督本部門的物料控制;

　　7.負責本部門環(huán)境因素的識別，重大環(huán)境因素的控制和預防。

　　8.確保環(huán)境運行控制符合規(guī)定的要求。

　　9.負責公司新產品的環(huán)境初始評價相關業(yè)務。

　　10.負責生產過程中的工藝及設備不斷提出改進意見，以節(jié)約資源和減少環(huán)境污染。

　　11.負責本部門質量環(huán)境、知識產權目標和指標的實施和統(tǒng)計分析。

生產經理工作職責內容 篇5

　　1、高層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

　　2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、編制年度生產計劃、生產作業(yè)計劃，進行生產調度、管理和控制;

　　4、負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

　　6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產經理工作職責內容 篇6

　　1. 主要負責協(xié)助項目經理管理項目上的所有事務(隨時與項目經理匯報及對接工作);

　　2. 協(xié)助項目經理與甲方、總包、監(jiān)理之間的協(xié)調工作;

　　3. 協(xié)助項目經理對供應商、勞務單位的整體把控;

　　4. 協(xié)助負責與設計對接項目所有的變更、增項等內容的洽商工作;

　　5. 協(xié)助項目經理對項目運營成本的把控工作;

　　6. 協(xié)助項目經理項目工程款回款及供應商、勞務單位進度款的支付工作;

　　7. 協(xié)助項目經理公司對項目成本核算運營等工作;

生產經理工作職責內容 篇7

　　1. 參與公司質量保證體系的建立與維護;負責編寫生產技術部的各項程序、規(guī)程、制度等質量文件;

　　2. 負責根據(jù)公司的產品特點不斷優(yōu)化生產工藝流程并組織執(zhí)行;

　　3. 降低成本，提高生產效率;

　　4. 做好潔凈廠房、儀器生產車間的維護管理，確保生產環(huán)境符合GMP的要求;

　　5. 培訓、檢查、監(jiān)督車間生產過程中的安全生產工作，保障車間人員、財產安全;

　　6. 其他生產管理工作，包括本部門人員任用、考評，做到明確責任到崗，使各項工作得以落實到位。

生產經理工作職責內容 篇8

　　1. 根據(jù)作業(yè)計劃，組織下屬員工完成相應的生產任務。

　　2. 根據(jù)生產調度的要求，及時協(xié)調生產過程中的各項工作，確保生產工作的順利進行。

　　3. 根據(jù)公司生產管理相關規(guī)定，對生產過程進行監(jiān)控，及時安排處理各類突發(fā)事件。

　　4. 執(zhí)行車間生產安全計劃，嚴格執(zhí)行生產安全管理制度。

　　5. 進行日常衛(wèi)生監(jiān)督。

　　6. 填寫/收集/整理歸檔生產批紀錄。

　　7. 提供生產技術數(shù)據(jù)、消耗定額。

　　8. 協(xié)助研發(fā)部完成生產產品的小試。

　　9. 培訓新員工生產崗位操作，并進行考試。

　　10. 負責試用期員工考核。

　　11. 負責發(fā)放生產指令單。

　　12. 協(xié)助生產部的質量體系的日常維護及文件編制和修訂。

　　13. 完成公司領導交給的其它工作。

生產經理工作職責內容 篇9

　　1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助管理層共同制定精益生產長、短期計劃與目標并部署實施;

　　2. 按照公司直接人工成本目標持續(xù)推進精益改善活動，進行目標分解并督導實施落地;

　　3. 負責精益生產的持續(xù)改進，具備解決現(xiàn)場工藝問題的能力，落實成本節(jié)約措施

　　4. 負責精益生產工具的培訓和推廣應用，建立或完善現(xiàn)場基礎管理工作;

　　5. .負責管理和輔導精益生產團隊成員，進行技術指導及專項活動指引，統(tǒng)籌推動持續(xù)降低人工成本的精益改善活動;實施生產自動化、信息化活動。

　　6. 上級領導交辦的其他相關工作事項;

生產經理工作職責內容 篇10

　　1、督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，帶領員工安全生產、并確保生產線正常運轉;

　　2、協(xié)助總經理編制工廠中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產，提出季度工廠工作目標及重大措施方案;

　　3、督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn);

　　4、加強管理，確保工廠各類人員職責、權限規(guī)范化，建立質量管理體系;

　　5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　6、協(xié)助招聘工作，確保完成招聘指標(如：調透明色工程師，打版工程師等)并組織培訓工作，確保員工不斷適應崗位的需要;

　　7、確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生;

　　8、切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作。

生產經理工作職責內容 篇11

　　1、按照合同要求，統(tǒng)一領導和管理所轄工程項目各工區(qū)項目部的施工生產，處理好日常工作中與甲方、監(jiān)理單位的協(xié)調溝通工作，及時對甲方、監(jiān)理提出的問題進行跟蹤反饋。

　　2、組織編制合同段的指導性(實施性、施工組織、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進度;協(xié)調所屬各施工單位間的關系，保證計劃任務的完成。

　　3、做好經濟合同管理，認真履行合同規(guī)定的權力和義務，負責統(tǒng)一向建設單位辦理驗工計價及工程財務往來、工程價款結算，抓好工程成本控制。

　　4、制定項目工作開展的流程，協(xié)調項目各職能部門正常開展工作，對各崗位的具體崗位職能進行明確劃分，落實責任到人。

　　5、負責協(xié)助上級合理安排現(xiàn)場進度、質量、安全文明等工作，并加以監(jiān)督與落實。

　　6、負責跟蹤實名制、分賬制落實情況。落實“民工惠”在項目扎根開展。

　　7、對內做好勞務單位的人、材、機實施策劃工作，根據(jù)策劃安排勞務資源進場，過程中處理勞務出現(xiàn)的糾紛、討薪問題。

　　8、每日負責召開項目日常碰頭會，與各勞務、材料商，管理人員制定每日工作及資源安排安排， 并準確、及時在日報中反應項目出現(xiàn)的問題。

　　9、落實公司各項工程管理制度及相關管理體系文件，并監(jiān)督實施。

　　10、項目經理交辦的其他工作。

　　5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。

生產經理工作職責內容 篇12

　　1、從采購原材料、生產制造、完成產品以及售后服務等全過程管理，建立并完善質量體系;

　　2、負責對車間的生產、質量、安全以及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　3、負責整個廠區(qū)的安全、消防等風險管理，嚴禁一切安全隱患;

　　4、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，為公司的中長期戰(zhàn)略提供最真實信息;

生產經理工作職責內容 篇13

　　1、根據(jù)公司下達的生產任務組織實施生產，管理車間的日常生產活動，使生產工作有序正常運轉;

　　2、積極而正確地傳達和貫徹公司、領導上下級指示、指令、文件精神，切實加強部門內部管理;

　　3、負責展臺、道具生產管理及各部門協(xié)調;

　　4、協(xié)助客戶經理做好客戶服務及協(xié)調工作。

生產經理工作職責內容 篇14

　　1、負責全廠的日常及生產管理(計劃的制定和實施、現(xiàn)場生產管理、產品交付、成本控制和人員管控)工作，

　　2、負責全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產的正常有序運轉;

　　3、負責安全生產、質量管理、設備維護、生產用工計劃安排，做好物料保障;

　　4、負責對個車間人員的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性;

　　5、負責控制采購成本、保障物料的穩(wěn)定供應和質量穩(wěn)定;

　　6、負責生產成本管控，控制各種原材料、低值易耗品的浪費;

　　4、負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策;

　　5、及時召開生產會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見;

　　6、負責生產與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調整生產方案;

　　7、負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù);

　　8、完成公司交給的其它工作。

　　9、負責安全生產、質量管理、設備維護、生產用工計劃安排，做好物料保障;

　　10、負責廠區(qū)及車間安全、生產、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀律、工藝流程執(zhí)行監(jiān)督檢查;

　　11、推行6S、TQM，ISO企業(yè)管理，革新生產流程、不斷提升產品質量。

生產經理工作職責內容 篇15

　　1、根據(jù)工程進度、成本、安全和數(shù)量的規(guī)劃，計劃、指導和協(xié)調工程的生產活動和原材料的供給;

　　2、負責項目施工現(xiàn)場、組織策劃編制工作，實施審核后項目施工組織策劃;

　　3、根據(jù)施工合同協(xié)同項目施工進度計劃的編制，并根據(jù)計劃，負責對項目人材物進行合理調配，確保產值指標的有效完成;

　　4、負責生產中的安全管理，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，確保安全生產進度有效推進，抓好現(xiàn)場文明施工、揚塵治理;

　　5、參與分包招標工作，協(xié)助項目經理做好分包推薦、考察，督促甲方分包隊伍抓好生產計劃、進度管理等。

生產經理工作職責內容 篇16

　　1、統(tǒng)籌各項工作的計劃、組織和控制，傳達、執(zhí)行上級下達的技術管理指令;

　　2、統(tǒng)籌自動化焊機設備車間的日常管理;

　　3、統(tǒng)籌實施生產計劃、生產過程與質量管理工作;

　　4、統(tǒng)籌生產現(xiàn)場管理、生產安全管理工作;

　　5、協(xié)助制定完善生產部管理制度和作業(yè)程序標準及違規(guī)人員的處理及教育;

　　6、統(tǒng)籌生產部人員的培訓和評估與員工績效工作;

　　7、統(tǒng)籌生產成本控制管理工作;

　　8、統(tǒng)籌生產設備使用、維護保養(yǎng)管理工作;

　　9、統(tǒng)籌生產報表報告(檔案)提出與分析工作。

生產經理工作職責內容 篇17

　　1、負責生產部門相關文件的編制，建立健全各項現(xiàn)場管理制度，規(guī)范作業(yè)流程，實現(xiàn)生產車間標準化管理;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，制定年度生產規(guī)劃，實施目標分解和落實工作，確保按時保質完成生產任務;

　　3、負責本部門人力資源與生產設備的優(yōu)化配置，根據(jù)生產需要合理調配人力，調整生產布局，提升生產效能;

　　4、執(zhí)行公司質量管理體系，把控生產品質，管控物料消耗與損失，制定可操作性成本管控措施;

　　5、負責公司生產設備技術指導，監(jiān)督設備檢修，保養(yǎng)，鑒定計劃執(zhí)行情況，確保所有生產設備運作正常;

　　6、杜絕安全隱患，確保生產區(qū)域內生產設備的安全使用和生產人員的安全操作，避免人員傷害和財物損失，對突發(fā)異常(設備， 生產等)情況制定應急方案;

　　7、參與技術項目轉移以及部門內重大規(guī)劃，改造工作;

　　8、協(xié)調配合品管，倉儲等其他部門工作。

生產經理工作職責內容 篇18

　　1. 根據(jù)部門目標與計劃，進行本組年度、季度、月度目標和計劃、財務預算制定、分解及監(jiān)控實施;

　　2. 根據(jù)生產統(tǒng)計的數(shù)據(jù)制定生產效率和成本控制的現(xiàn)場改進措施;

　　3. 負責協(xié)調生產設備周期性IQ、OQ驗證工作在生產車間的實施。負責組織新項目的投產準備、運行等系列工作;

　　4. 全面負責生產計劃的實施和管理，控制物料平衡，不斷降低成本，負責定期統(tǒng)計、分析各車間的產能，優(yōu)化加工周期;

　　5.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的有序和安全。

生產經理工作職責內容 篇19

　　1、建立和健全供應商的開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系，控制采購及生產成本符合公司目標;

　　2、完成生產計劃產量、如期交貨、成本優(yōu)化等各項關鍵指標;

　　3、負責生產端供應商的開發(fā)、建立穩(wěn)定的生產、采購渠道。

生產經理工作職責內容 篇20

　　1、受項目經理領導，是項目施工現(xiàn)場全面生產管理工作的組織和指揮者。負責實現(xiàn)工程工期、質量、安全生產和環(huán)境保護等目標;

　　2、負責組織編制項目施工生產計劃，負責審定、考核分包單位月、周計劃，并且組織貫徹實話;

　　3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統(tǒng)計、安全生產，文明施工，施工機械設備等各項管理工作;

　　4、負責協(xié)調各工種間、各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調、調配。

生產經理工作職責內容 篇21

　　1 、負責生產部的管理工作，監(jiān)督、指導部門人員全面完成本部門職責范圍內的各項工作任務;

　　2 、負責編制產品生產計劃并保證生產計劃的執(zhí)行;

　　3、 負責制定本部門年度培訓計劃、監(jiān)督、組織本部門培訓的實施，并及時向綜合部報送培訓及考核記錄;

　　4、負責組織起草編制和修訂與本部門有關的質量管理體系文件，指導、督促和檢查本部門員工質量管理體系文件的實施，確保質量管理體系在本部門的有效實施;

　　5、 負責產品生產工藝、設備、容器清潔等驗證方案的編制起草、修訂、審核，并組織驗證，參與設備驗證工作;

　　6 、負責公司生產管理，跟蹤生產進度，組織處理生產過程出現(xiàn)的異常，保證生產的正常進行;

　　7 、協(xié)助研發(fā)部編制各品種生產工藝規(guī)程，審核批準生產崗位操作SOP，負責組織制定生產部定員定額、物料消耗定額等標準以及定額管理的執(zhí)行;

　　8 、總結生產技術部月生產情況，并向有關部門反饋生產及相關信息;

　　9 、負責生產技術部的安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護等工作;

　　10 、參與對供應商的考核和評審;

　　11 、完成公司領導交辦的其它工作。

生產經理工作職責內容 篇22

　　1、組織制定、完善、執(zhí)行所管轄范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)流程標準;

　　2、組織實施工廠生產計劃，合理安排生產工作確保生產進度;

　　3、合理調配人員和設備，調整生產布局，提高生產效率;

　　4、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督指導，生產質量控制，保證生產質量;

　　5、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　6、建立現(xiàn)場6S管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識，實現(xiàn)生產車間標準化管理;

　　7、監(jiān)督各車間、各產品生產信息基礎數(shù)據(jù)的收集、整理，制做成系統(tǒng)文件;

　　8、制訂推行部門內標準文件實施及激勵方案;

生產經理工作職責內容 篇23

　　1、負責生產系統(tǒng)的組織、指揮和協(xié)調工作，對協(xié)調平衡生產，安全保障負主要責任;

　　2、負責組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，生產制度和管理體系的建立與完善，制定及執(zhí)行生產規(guī)劃及管理策略;

　　3、定期召開生產例會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施;

　　4、負責審核各生產部門管理制度、工作細則并監(jiān)督貫徹實施，保證職責明確、安全、保質保量的生產秩序;

　　5、負責生產運營成本管理，嚴格控制成本;

　　6、負責執(zhí)行過程質量控制，對生產穩(wěn)定性及產量、質量負責，分析處理生產中各種問題和不斷優(yōu)化工藝流程、設備等工作;

　　7、負責生產團隊人員培養(yǎng)與團隊建設;

　　8、協(xié)助企業(yè)領導完成有關產品的其它工作;

　　9、負責與相關部門進行聯(lián)絡和協(xié)調。

生產經理工作職責內容 篇24

　　1、預算及評估各生產線的生產能力

　　2、監(jiān)控各車間運作，提高生產效率、良率

　　3、負責生產進度跟進，審批生產計劃合理性，并對生產計劃達成率負責

　　4、根據(jù)生產編排計劃進行生產及人力資源的合理調配、調整

　　5、致力保持內部及其他部門之間的溝通聯(lián)系

　　6、對工藝流程及裝備的改良，監(jiān)督“7S”的持續(xù)及安全生產

　　7、參與新產品的穩(wěn)定性、可靠性及生產可行性，并提出改進方案或意見，并跟蹤改善結果。

　　8、抓好培訓工作，提高員工素質及業(yè)務水平;

　　9、負責生產過程中的應急準備和響應的實施;

　　10、 負責對本部門的環(huán)境因素，危險源進行識別，評價和更新;

　　11、 負責事件，不符合情況調查分析;

　　12、負責部門內的環(huán)境和職業(yè)健康安全的運行和實施;

　　13、負責本部門成本控制。

生產經理工作職責內容 篇25

　　(1)負責生產管理工作，制定工作方案，保質、保量、按時完成各項工作任務及目標指標。

　　(2)負責制定生產各項管理制度、作業(yè)規(guī)程、工作流程，并落實執(zhí)行。

　　(3)對生產設備設施、生產物料、成品入庫、生產環(huán)境進行綜合管理，對生產工藝、生產紀律執(zhí)行進行管控。

　　(4)負責制定部門年度費用預算，進行生產成本管控，有效合理地降低生產成本。

　　(5)負責生產的現(xiàn)場管理工作，全面推動6S工作的開展。

　　(6)負責生產及廠區(qū)、宿舍區(qū)各類設備設施、水電氣、管道的維修、保養(yǎng)工作。

　　(7)負責與特種設備管理等相關部門工作的聯(lián)絡、對接。

　　(8)負責部門各體系的運行維護，參與內外部體系審核、管理評審等工作，確保各體系按要求正常運行。

　　(9)負責對部門各項生產數(shù)據(jù)進行采集統(tǒng)計、總結分析，以提升工作質量。

　　(10)負責部門團隊建設，對部門員工進行培訓，制定部門員工績效考核方案并實施績效考核。

生產經理工作職責內容 篇26

　　1.負責主要目標和計劃制定,參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

　　2.負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3.編制年度生產計劃、生產作業(yè)計劃，進行生產調度、管理和控制;

　　4.負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5.設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

　　6.與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產經理工作職責內容 篇27

　　1、接收計劃下達作業(yè)指令單，完工并反饋和跟蹤進度。

　　2、嚴格實施6S現(xiàn)場管理，做到車間生產條理清楚、井然有序生產。

　　3、按照作業(yè)單指派各工位工作有序作業(yè)。

　　4、及時關注生產計劃，確保上線物料是合格的，符合工單數(shù)量。

　　5、及時有效與外部門協(xié)調，以總裝車間為核心。

　　6、落實好生產安全責任，每天巡車間，及時處理存在安全隱患;

　　7、加強對員工操作技能的培訓，不違章操作;

　　8、結合公司決策，制定發(fā)展方向與目標。

　　9、每天檢查SAP作業(yè)單完工率。

　　10、每天跟進入庫完成情況。

　　11、完成上級交辦其他工作。

生產經理工作職責內容 篇28

　　1、全面負責工程施工進度、質量、安全生產及文明施工等工作;

　　2、參與施工組織設計和施工方案的編制，參加圖紙會審和設計交底，組織好施工前的準備活動;

　　3、負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產，對安全生產及文明施工負主要責任;

　　4、 深入施工現(xiàn)場，掌握項目施工進度，質量、安全等情況，做好現(xiàn)場施工目標的中間控制;

　　5、組織并參加項目生產會，協(xié)調并解決施工生產中產生的各種矛盾和具體問題，布置生產任務，落實會議決定事宜;

　　6、督促現(xiàn)場施工管理人員完成工程施工;

　　7、完成項目經理交辦的其它任務。

生產經理工作職責內容 篇29

　　1、負責生產部的全盤管理;

　　2、組織制訂車間生產作業(yè)計劃，確保生產進度，加強生產現(xiàn)場管理，提升生產效率，節(jié)約生產成本;

　　3、完善生產流程、工序和工藝，推進精益生產，把握好生產調度、管理和控制;

　　4、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率，及時處理解決生產過程中的品質異常,生產設備的保養(yǎng)及維護;

　　5、及時與總經理和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件等;