質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容（通用9篇）

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1. 成為客戶質(zhì)量的主要聯(lián)系窗口，包括進(jìn)階、制程、0km、質(zhì)保;

　　2. 在BCS蘇州代表客戶的聲音;

　　3. 領(lǐng)導(dǎo)跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行客戶投訴調(diào)查和問題解決;

　　4. 與內(nèi)部制造工程師，SQE，研發(fā)，SDE,PM等緊密合作;

　　5. 質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集和質(zhì)量文件的準(zhǔn)備，如PPAP,CP,FAI等。

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　依據(jù)產(chǎn)品規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書要求，監(jiān)督零件及產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和裝配過程的符合要求

　　按要求對(duì)零件或在制品及出貨產(chǎn)品進(jìn)行檢查，需要時(shí)推動(dòng)生產(chǎn)人員采取糾正/預(yù)防措施

　　根據(jù)要求監(jiān)控工程提示，質(zhì)量提示及偏差提示的實(shí)施，確保執(zhí)行

　　協(xié)助質(zhì)量工程師及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行在線的改善項(xiàng)目，協(xié)助團(tuán)隊(duì)做好產(chǎn)品及生產(chǎn)的FMEA和控制計(jì)劃等

　　配合客戶的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正措施

　　報(bào)告和記錄監(jiān)控和檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)，并做初步調(diào)查和采取快速反應(yīng)和行動(dòng)

　　影響和培訓(xùn)員工，提高質(zhì)量意識(shí)和檢查新員工的操作，確保符合

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、參與項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議，盡可能在設(shè)計(jì)上規(guī)避過往問題。

　　2、與客戶協(xié)商簽訂質(zhì)量文件，并轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，制作產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。

　　3、新項(xiàng)目檢具的發(fā)包、評(píng)審、加工、驗(yàn)收工作及與客戶檢具匹配確認(rèn)工作。

　　4、新項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)計(jì)劃排布、報(bào)告收集等工作。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量問題點(diǎn)清單的建立和每天跟蹤進(jìn)度、措施驗(yàn)證、清單更新工作。

　　6、檢驗(yàn)人員、售后人員質(zhì)量方面的培訓(xùn)。

　　7、產(chǎn)品初期流動(dòng)管理期間問題點(diǎn)跟蹤、改善工作。

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、根據(jù)工程師指導(dǎo)進(jìn)行工藝文件升級(jí)編制 ;

　　2、協(xié)助工程師進(jìn)行裝夾具制作、維護(hù)，提高生產(chǎn)效率 ;

　　3、維修在線不良品、確認(rèn)不良物料，處理在線異常問題;整理不良數(shù)據(jù)，提出改善建議 ;

　　4、輔導(dǎo)在線檢驗(yàn)人員的技能學(xué)習(xí)，確認(rèn)培訓(xùn)效果 ;

　　5、配合工程師開展質(zhì)量改善措施、工程變更的落實(shí)。

　　6、跟進(jìn)EC、產(chǎn)品返工的落實(shí)效果。

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、執(zhí)行質(zhì)量部門活動(dòng)由質(zhì)量保證系統(tǒng)滿足或超過任何客戶,公司,或內(nèi)部需求和任何其他相關(guān)需求的質(zhì)量系統(tǒng)。

　　2、協(xié)助供應(yīng)商開發(fā)和協(xié)助執(zhí)行審計(jì)/調(diào)查。使用工藝文件如工藝流程，PFMEA，控制計(jì)劃等來監(jiān)控內(nèi)部和供應(yīng)商的工藝流程。

　　3、協(xié)助/協(xié)調(diào)客戶、內(nèi)部和供應(yīng)商糾正和預(yù)防措施。

　　4、協(xié)助/協(xié)調(diào)開發(fā)、控制、校準(zhǔn)、檢驗(yàn)和使用量具和設(shè)備包括培訓(xùn)。

　　5、協(xié)助/協(xié)調(diào)過程能力研究。

　　6、執(zhí)行/協(xié)助檢查和校準(zhǔn)活動(dòng)內(nèi)部或外部包括采購(gòu)、設(shè)計(jì)、召回和處理。

　　7、協(xié)助/協(xié)調(diào)產(chǎn)品和過程更改。

　　8、參與和促進(jìn)降低成本,持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),健康和安全意識(shí),堅(jiān)持質(zhì)量系統(tǒng)。

　　9、履行其他職責(zé)由直接領(lǐng)導(dǎo)。

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1、審核檔案的合格評(píng)定及評(píng)定反饋的跟進(jìn)處理;

　　2、協(xié)助部門體系認(rèn)證工作的技術(shù)管理、特殊合同的技術(shù)評(píng)審;

　　3、協(xié)助部門認(rèn)證審核活動(dòng)的監(jiān)督檢查工作的開展;

　　4、協(xié)助上級(jí)管理機(jī)構(gòu)檢查工作的開展及問題的處理;

　　5、完成上級(jí)交辦的其他工作。

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的流程圖與作業(yè)指導(dǎo)書制作;

　　2、 負(fù)責(zé)物料的料號(hào)生成和產(chǎn)品的BOM清單制作;

　　3、 負(fù)責(zé)制程異常和客戶投訴的分析處理，及時(shí)給生產(chǎn)提供技術(shù)支持;

　　4、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的操作培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　5、 負(fù)責(zé)制程持續(xù)改進(jìn)合理化建議;

　　6、 其他上級(jí)安排的事務(wù);

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1.根據(jù)圖面、色板清單、抽樣規(guī)范、檢驗(yàn)規(guī)范等進(jìn)行檢驗(yàn)來料(原料、外協(xié)廠配件、軟管)，并記錄在檢驗(yàn)報(bào)告中;

　　2. 協(xié)助質(zhì)量主管對(duì)不合格來料的處理

　　3. 完成IQC日?qǐng)?bào)、供應(yīng)商履歷表登記，報(bào)表記錄管理符合要求;

　　4.樣件管理(客戶封樣件、工程封樣件)：保存、登記、更新樣件履歷表;

　　5.新樣品的全尺寸量測(cè)，并記錄樣品制作單以便追溯。

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部質(zhì)量指標(biāo)的考核、統(tǒng)計(jì)及總結(jié)、上報(bào)工作。

　　2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部質(zhì)量事故的處理，牽頭組織調(diào)查、分析、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛。

　　3.組織和協(xié)調(diào)公司各類評(píng)審活動(dòng)，如：客戶審核、內(nèi)部審核、供應(yīng)商審核及第三方體系審核，以及后續(xù)的改進(jìn)計(jì)劃跟進(jìn)。

　　4.組織質(zhì)量管理、計(jì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)等制度的擬定、檢查、監(jiān)督。

　　5.負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育嚴(yán)格嚴(yán)格遵守公司制度。

　　6.監(jiān)控內(nèi)外部質(zhì)量損失，為質(zhì)量?jī)?yōu)化提供目標(biāo)和方向。

　　7.開發(fā)培訓(xùn)資料，支持人力資源部做好質(zhì)量教育工作，提升全公司人員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平。

　　8.與公司內(nèi)外部及客戶做好縱向或橫向的溝通，在內(nèi)外部建立良好的溝通職能。