質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容（通用19篇）

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、 負責(zé)產(chǎn)品的流程圖與作業(yè)指導(dǎo)書制作;

　　2、 負責(zé)物料的料號生成和產(chǎn)品的BOM清單制作;

　　3、 負責(zé)制程異常和客戶投訴的分析處理，及時給生產(chǎn)提供技術(shù)支持;

　　4、 負責(zé)生產(chǎn)線員工的操作培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　5、 負責(zé)制程持續(xù)改進合理化建議;

　　6、 其他上級安排的事務(wù);

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　依據(jù)產(chǎn)品規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書要求，監(jiān)督零件及產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和裝配過程的符合要求

　　按要求對零件或在制品及出貨產(chǎn)品進行檢查，需要時推動生產(chǎn)人員采取糾正/預(yù)防措施

　　根據(jù)要求監(jiān)控工程提示，質(zhì)量提示及偏差提示的實施，確保執(zhí)行

　　協(xié)助質(zhì)量工程師及運營團隊執(zhí)行在線的改善項目，協(xié)助團隊做好產(chǎn)品及生產(chǎn)的FMEA和控制計劃等

　　配合客戶的現(xiàn)場檢驗，對現(xiàn)場檢驗發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正措施

　　報告和記錄監(jiān)控和檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題點，并做初步調(diào)查和采取快速反應(yīng)和行動

　　影響和培訓(xùn)員工，提高質(zhì)量意識和檢查新員工的操作，確保符合

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1. 成為客戶質(zhì)量的主要聯(lián)系窗口，包括進階、制程、0km、質(zhì)保;

　　2. 在BCS蘇州代表客戶的聲音;

　　3. 領(lǐng)導(dǎo)跨職能團隊進行客戶投訴調(diào)查和問題解決;

　　4. 與內(nèi)部制造工程師，SQE，研發(fā)，SDE,PM等緊密合作;

　　5. 質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集和質(zhì)量文件的準(zhǔn)備，如PPAP,CP,FAI等。

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、參與項目評審會議，盡可能在設(shè)計上規(guī)避過往問題。

　　2、與客戶協(xié)商簽訂質(zhì)量文件，并轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，制作產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。

　　3、新項目檢具的發(fā)包、評審、加工、驗收工作及與客戶檢具匹配確認工作。

　　4、新項目實驗計劃排布、報告收集等工作。

　　5、負責(zé)項目質(zhì)量問題點清單的建立和每天跟蹤進度、措施驗證、清單更新工作。

　　6、檢驗人員、售后人員質(zhì)量方面的培訓(xùn)。

　　7、產(chǎn)品初期流動管理期間問題點跟蹤、改善工作。

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、審核檔案的合格評定及評定反饋的跟進處理;

　　2、協(xié)助部門體系認證工作的技術(shù)管理、特殊合同的技術(shù)評審;

　　3、協(xié)助部門認證審核活動的監(jiān)督檢查工作的開展;

　　4、協(xié)助上級管理機構(gòu)檢查工作的開展及問題的處理;

　　5、完成上級交辦的其他工作。

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1、執(zhí)行質(zhì)量部門活動由質(zhì)量保證系統(tǒng)滿足或超過任何客戶,公司,或內(nèi)部需求和任何其他相關(guān)需求的質(zhì)量系統(tǒng)。

　　2、協(xié)助供應(yīng)商開發(fā)和協(xié)助執(zhí)行審計/調(diào)查。使用工藝文件如工藝流程，PFMEA，控制計劃等來監(jiān)控內(nèi)部和供應(yīng)商的工藝流程。

　　3、協(xié)助/協(xié)調(diào)客戶、內(nèi)部和供應(yīng)商糾正和預(yù)防措施。

　　4、協(xié)助/協(xié)調(diào)開發(fā)、控制、校準(zhǔn)、檢驗和使用量具和設(shè)備包括培訓(xùn)。

　　5、協(xié)助/協(xié)調(diào)過程能力研究。

　　6、執(zhí)行/協(xié)助檢查和校準(zhǔn)活動內(nèi)部或外部包括采購、設(shè)計、召回和處理。

　　7、協(xié)助/協(xié)調(diào)產(chǎn)品和過程更改。

　　8、參與和促進降低成本,持續(xù)改進活動,健康和安全意識,堅持質(zhì)量系統(tǒng)。

　　9、履行其他職責(zé)由直接領(lǐng)導(dǎo)。

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、根據(jù)工程師指導(dǎo)進行工藝文件升級編制 ;

　　2、協(xié)助工程師進行裝夾具制作、維護，提高生產(chǎn)效率 ;

　　3、維修在線不良品、確認不良物料，處理在線異常問題;整理不良數(shù)據(jù)，提出改善建議 ;

　　4、輔導(dǎo)在線檢驗人員的技能學(xué)習(xí)，確認培訓(xùn)效果 ;

　　5、配合工程師開展質(zhì)量改善措施、工程變更的落實。

　　6、跟進EC、產(chǎn)品返工的落實效果。

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　品質(zhì)部經(jīng)理工作職責(zé):

　　1、品檢計劃的'制定；

　　2、品檢體系的設(shè)計及表單程序的擬定；

　　3、品質(zhì)鑒定與制定意見的簽署；

　　4、分析研究生產(chǎn)中控制質(zhì)量的職能；

　　5、保存工序檢驗的檢驗，測試報告；

　　6、分析工序檢驗的每日、每周、每月報告；

　　7、在工序檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格事項得到糾正之前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序；

　　8、所屬人員工作的督導(dǎo)、評價；

　　9、向總經(jīng)理提出有關(guān)控制質(zhì)量的多方需求及總體要求；

　　10、制定《質(zhì)量手冊》，使全公司、全體職員共同參與品質(zhì)管理。

　　QE工作職責(zé)（品質(zhì)工程師）：

　　1、新產(chǎn)品開發(fā)進度跟進；

　　2、在制品品質(zhì)控制能力分析與品質(zhì)改良；

　　3、進料在制品、成品，品質(zhì)檢測規(guī)范的制定；

　　4、品管手法與統(tǒng)計技術(shù)的設(shè)計與督導(dǎo)執(zhí)行；

　　5、協(xié)力廠的輔導(dǎo)；

　　6、品質(zhì)異常的研究；

　　7、品檢樣品的制作；

　　8、客戶抱怨的品質(zhì)原因調(diào)查、分析、改善；

　　9、量規(guī)、檢驗儀器的校正與控制；

　　10、產(chǎn)品試驗報告。

　　IQC組長職責(zé)：

　　1、對外來五金產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格控制；

　　2、對外來原料、材料檢驗；

　　3、外包、外發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量之全面控制；

　　4、外購的彩卡、條碼、OPP袋、紙箱、紙盒等輔料的質(zhì)量控制；

　　5、發(fā)現(xiàn)來料異常的處理及跟蹤；

　　6、協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理處理生產(chǎn)中來料之異常；

　　7、對屬下QC人員進行相關(guān)的檢驗量測手法之培訓(xùn)；

　　8、對標(biāo)準(zhǔn)樣品建立完善（包括五金、塑膠、輔料及色樣等等）；

　　9、該組織所涉及的文件、報表之落實、執(zhí)行；

　　10、相關(guān)的試驗試制品與QE共同測試及落實。

　　QC組長職責(zé)：

　　1、對制程品質(zhì)的全面控制；

　　2、對在制品品質(zhì)異常的處理及產(chǎn)品判定意見簽署；

　　3、每日QC報表審核簽署，異常之追蹤；

　　4、各QC工作績效考評；

　　5、返工產(chǎn)品的追蹤；

　　6、檢驗標(biāo)準(zhǔn)文件的執(zhí)行與落實；

　　7、標(biāo)準(zhǔn)樣品、產(chǎn)品、色板的建立與保管；

　　8、糾正與預(yù)防措施的執(zhí)行與追溯；

　　9、持續(xù)改善報告的執(zhí)行與落實。

　　QC職能介紹

　　IQC: 對于所有原材料進行來料物理、化學(xué)和電化學(xué)性能測試，確保不合格材料不投入到生產(chǎn)中。

　　IPQC: 對于生產(chǎn)全過程進行質(zhì)量控制，對于關(guān)鍵性工序采用X—R圖等質(zhì)量控制手段控制，每批玩具均有詳細的質(zhì)量記錄。確保不合格產(chǎn)品不流入到下道工序。

　　QE: 玩具最終產(chǎn)品的測試以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中隱藏的缺陷，為QA提供數(shù)據(jù)。

　　QA: 按照IEC標(biāo)準(zhǔn)/企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及客戶的需求對于玩具的性能進行測試，如每個玩具的容量/開壓/內(nèi)阻全部進行檢測，每批玩具抽檢其他性能如壽命/自放電/儲存性能/溫度特性/安全性能等等。

　　客戶服務(wù)：對于客戶投訴當(dāng)天回復(fù)，一天內(nèi)提出解決方案，3天內(nèi)實施方案。

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1. PCB,電子,機械件等來料檢驗

　　2. QC檢驗記錄文件填報，整理與歸檔等

　　3. 深圳附近的供應(yīng)商處現(xiàn)場抽檢

　　4. 供應(yīng)商處抽檢發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場同供應(yīng)商溝通解決，并推動供應(yīng)商改善

　　5. 定期對供應(yīng)商關(guān)鍵制程進行檢查并推動供應(yīng)商提升品質(zhì)。

　　6. 樣板新P/N首次交貨時核對工程圖紙資料以及EQ。

　　7. 特殊或緊急訂單的跟進。

　　8. 上級要求的其他任務(wù)

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1.負責(zé)IQC相關(guān)的檢驗工作

　　2.優(yōu)化并完善IQC檢驗標(biāo)準(zhǔn)

　　3.對來料異常情況的處理和上報

　　4.上級的其他工作安排

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1.根據(jù)圖面、色板清單、抽樣規(guī)范、檢驗規(guī)范等進行檢驗來料(原料、外協(xié)廠配件、軟管)，并記錄在檢驗報告中;

　　2. 協(xié)助質(zhì)量主管對不合格來料的處理

　　3. 完成IQC日報、供應(yīng)商履歷表登記，報表記錄管理符合要求;

　　4.樣件管理(客戶封樣件、工程封樣件)：保存、登記、更新樣件履歷表;

　　5.新樣品的全尺寸量測，并記錄樣品制作單以便追溯。

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1.負責(zé)公司內(nèi)外部質(zhì)量指標(biāo)的考核、統(tǒng)計及總結(jié)、上報工作。

　　2.負責(zé)公司內(nèi)外部質(zhì)量事故的處理，牽頭組織調(diào)查、分析、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛。

　　3.組織和協(xié)調(diào)公司各類評審活動，如：客戶審核、內(nèi)部審核、供應(yīng)商審核及第三方體系審核，以及后續(xù)的改進計劃跟進。

　　4.組織質(zhì)量管理、計量管理、質(zhì)量檢驗等制度的擬定、檢查、監(jiān)督。

　　5.負責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，督促員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，教育嚴格嚴格遵守公司制度。

　　6.監(jiān)控內(nèi)外部質(zhì)量損失，為質(zhì)量優(yōu)化提供目標(biāo)和方向。

　　7.開發(fā)培訓(xùn)資料，支持人力資源部做好質(zhì)量教育工作，提升全公司人員質(zhì)量意識和質(zhì)量水平。

　　8.與公司內(nèi)外部及客戶做好縱向或橫向的溝通，在內(nèi)外部建立良好的溝通職能。

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1、設(shè)置目的

　　在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制

　　體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進公司質(zhì)量體系的運作與實施，對產(chǎn)品實現(xiàn)的必須過程進行監(jiān)視和測量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率；

　　2、工作職責(zé)

　　（1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對體系進行維護和監(jiān)督；

　　（2）組織編制符合ISO9001質(zhì)量認證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并保證通過認證，并確保體系的推廣、實施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評審工作；

　　（3）負責(zé)公司計量儀器儀表的配備和管理工作，并負責(zé)對公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。

　　（4）組織進行原輔材料的品質(zhì)檢驗，嚴格把關(guān)；組織對產(chǎn)品質(zhì)量進行驗收、評價;組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進行生產(chǎn)過程中的工序檢驗，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工后的產(chǎn)成品進行出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。

　　（5）負責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計分析和改進工作，及時組織對不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評審，并提出處理意見。

　　（6）會同銷售部門聽取客戶意見，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進行分析，并提出改進措施，及時組織改進落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表。

　　（7）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開展群眾性的質(zhì)量管理活動，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。

　　（8）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作；積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過激勵機制挖掘員工潛力，達到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。

　　(9)安排人員或自行對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀錄進行收集、整理、歸檔管理。

　　3 、崗位職責(zé)工作細則

　　(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，承擔(dān)著鑄就“白鹿島”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)過程中質(zhì)量進行有效控制；保證生產(chǎn)活動順利進行和完成生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

　　(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進行動態(tài)管理和監(jiān)控。

　　(3)負責(zé)組織制訂本部門的各個層面的培訓(xùn)計劃并負責(zé)組織實施和成果的檢驗；負責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓(xùn)成果的鑒定）。負責(zé)質(zhì)管員層次管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。

　　(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運行第一責(zé)任人，認真編寫質(zhì)量管理體系文件并對其實施成果定期進行檢查并記錄。（每月進行，組織本部門管理人員及相關(guān)部門）

　　(5)負責(zé)組織制訂本部門的各個層面的培訓(xùn)計劃并負責(zé)組織實施和成果的檢驗；負責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。

　　(6) 每日組織進行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評審工作并記錄歸檔，評審人員為質(zhì)量管理主管或檢驗人員。

　　(7)質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負責(zé)本部門班人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進行記錄存檔。

　　(8 )每周組織召開一次質(zhì)量評審例會，參加人員為生產(chǎn)所有智能部門，必要時邀請其他部門參加，要求有會議紀要，一式三份分發(fā)廠長，質(zhì)量管理部，生產(chǎn)制造部，辦公室。

　　(9）每月組織召開一次質(zhì)量管理例會，參加人員為公司所有職能部門及生產(chǎn)車間和各辦公室（要求有會議紀要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。

　　（10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進行1次全公司質(zhì)量管理體系運行分析，負責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。

　　（11） 質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負責(zé)本部門人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進行記錄存檔。

　　（12）依據(jù)年度審核計劃，協(xié)助管理者代表組織實施公司內(nèi)部審核及管理評審；負責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。

　　（13）負責(zé)每月組織1次全公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置的計量工作,對公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置全面管理；

　　（14）每天進行2次以上的生產(chǎn)過程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時制止并糾正,并進行質(zhì)量記錄

　　（15）負責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計技術(shù)的實施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計報表，對質(zhì)量進行全程跟蹤。

　　（16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長匯報當(dāng)日工作安排并對前一天工作進行總結(jié)。

　　（17 ）每周負責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的培訓(xùn);

　　（18）每周不低于6小時與員工進行交流，對員工質(zhì)量意識狀態(tài)進行調(diào)研并詳細紀錄，對員工提出的問題進行解決。

　　（19）質(zhì)量管理部對各車間的日常質(zhì)量以檢測流水線的逐臺檢測和巡檢二種方式進行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)問題在1小時內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫房。

　　4、主要權(quán)力

　　監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進行質(zhì)量考核獎懲，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。

　　5. 接受監(jiān)督

　　日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1. 職責(zé)制定公司質(zhì)量管理目標(biāo)及相應(yīng)的實施方案；

　　2. 負責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作；

　　3. 負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)所需物料的進料檢驗，制程檢驗，成品檢驗及出貨檢驗；

　　4. 負責(zé)對內(nèi)，對外質(zhì)量信息的收集，整理，分析，處理及反饋工作；

　　5. 負責(zé)客戶投訴，客戶抱怨的處理；

　　6. 負責(zé)對公司質(zhì)量事故的調(diào)查，分析，跟蹤，處理，結(jié)果呈報及資料存檔；

　　7. 負責(zé)對公司品質(zhì)持續(xù)改進工作的發(fā)展；

　　8. 負責(zé)所有供應(yīng)商的考核和評估；

　　9. 負責(zé)組織陪同客戶進行成品驗貨工作；

　　10. 負責(zé)組織成品，原材料的型式試驗，壽命測試工作；

　　11. 負責(zé)公司檢驗，測量和試驗設(shè)備的控制管理，計量工作；

　　12. 負責(zé)組織公司質(zhì)量體系的內(nèi)部審核及外部審核的支持與陪同工作；

　　13. 負責(zé)對公司員工品質(zhì)意識的培訓(xùn)與教育；

　　14. 負責(zé)對生產(chǎn)過程中首件的確認；

　　15. 負責(zé)與駐廠的客戶品質(zhì)代表進行溝通有關(guān)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；

　　16. 負責(zé)參與市場部進行訂單審查工作；

　　17. 負責(zé)公司產(chǎn)品認證之關(guān)鍵件進料管理；

　　18. 負責(zé)公司產(chǎn)品各階段的檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定與發(fā)放；

　　19. 負責(zé)公司質(zhì)量成本的統(tǒng)計，分析以及每月品質(zhì)例會的召開；

　　20. 進料檢驗主管工作職責(zé)；

　　a. 做好下屬的勞動紀律管理

　　b. 及時做好來料的質(zhì)量狀態(tài)判定與審核工作，組織評審處置意見，及時通告有關(guān)損耗的技術(shù)規(guī)格不符信息；

　　c. 做好供應(yīng)商考評工作，供應(yīng)商改善的進度跟蹤；

　　d. 依計劃做好來料的型號測試；

　　e. 制定來料檢驗標(biāo)準(zhǔn)；

　　f. 負責(zé)質(zhì)量信息，質(zhì)量成本計算以及統(tǒng)計與分析的工作；

　　g. 全廠檢測儀器的校驗與管理工作；

　　h. 負責(zé)跟蹤車間的紡織品全數(shù)的質(zhì)量狀況，統(tǒng)計反饋，做為供應(yīng)商考評的依據(jù)；

　　21. 過程檢驗主管工作職責(zé)；

　　a. 負責(zé)IPQC員，OQC員（SB,PFI,HP）的人員管理及工作安排；

　　b.PFI及HP兩項目制程質(zhì)量控制體系運行的監(jiān)督；

　　c. 協(xié)助生產(chǎn)線的品質(zhì)工作；

　　d.關(guān)鍵工位員工品質(zhì)管理的培訓(xùn)，能力確認工作；

　　e. SB首件，巡檢，終檢的執(zhí)行；

　　f. PFI及HP終檢的執(zhí)行，不良品返工的跟蹤；

　　g.SB項目工藝紀律的巡查及糾正；

　　h.質(zhì)量事故的處理，不良品的判定，質(zhì)量爭議的裁定；

　　i. 質(zhì)量事故的考核；

　　j. 驗貨信息的傳遞，歸口管理；

　　k.過程質(zhì)量信息報表的統(tǒng)計分析；

　　l. 質(zhì)量改善的實施及效果的確認；

　　m. 負責(zé)客戶簽版樣品管理工作；

　　n.負責(zé)品質(zhì)人員的管理工作；

　　o.負責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)；

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1.執(zhí)行日常檢驗工作(理化為主);

　　2.負責(zé)產(chǎn)品取樣、留樣 ;

　　3.負責(zé)工藝用水及廠房環(huán)境監(jiān)測工作 ;

　　4.負責(zé)正確操作及維護檢驗儀器 ;

　　5.負責(zé)產(chǎn)品外部檢驗的送檢，報告整理歸檔;

　　6.協(xié)助上級起草檢驗規(guī)程;

　　7.協(xié)助實驗室檢驗試劑，耗材的管理，包括采購，入庫和定期盤點，保證足夠的實驗用試劑及耗材;

　　8.協(xié)助工程師進行檢驗儀器和測試方法的驗證;

　　9.協(xié)助相關(guān)OOS/OOT的調(diào)查過程，并完成調(diào)查報告。

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1、制作DATASHEET表;

　　2、產(chǎn)品技術(shù)論證;

　　3、產(chǎn)品分析;

　　4、可靠性實驗;

　　5、解剖分析;

　　6、材料質(zhì)量控制;

　　7、參與設(shè)備選型;

　　8、工藝控制、工藝試驗。

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1.對新款開發(fā)產(chǎn)品圖形進行確認、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確認、樣品生產(chǎn)跟蹤;

　　2.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的鏡架質(zhì)量問題進行處理;

　　3.和供應(yīng)商進行溝通樣品生產(chǎn)進度;

　　4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1、品檢計劃的制定；

　　2、品檢體系的設(shè)計及表單程序的擬定；

　　3、品質(zhì)鑒定與制定意見的簽署；

　　4、分析研究生產(chǎn)中控制質(zhì)量的職能；

　　5、保存工序檢驗的檢驗，測試報告；

　　6、分析工序檢驗的每日、每周、每月報告；

　　7、在工序檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格事項得到糾正之前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序；

　　8、所屬人員工作的督導(dǎo)、評價；

　　9、向總經(jīng)理提出有關(guān)控制質(zhì)量的多方需求及總體要求；

　　10、制定《質(zhì)量手冊》，使全公司、全體職員共同參與品質(zhì)管理。

　　QE工作職責(zé)（品質(zhì)工程師）：

　　1、新產(chǎn)品開發(fā)進度跟進；

　　2、在制品品質(zhì)控制能力分析與品質(zhì)改良；

　　3、進料在制品、成品，品質(zhì)檢測規(guī)范的制定；

　　4、品管手法與統(tǒng)計技術(shù)的設(shè)計與督導(dǎo)執(zhí)行；

　　5、協(xié)力廠的輔導(dǎo)；

　　6、品質(zhì)異常的研究；

　　7、品檢樣品的制作；

　　8、客戶抱怨的品質(zhì)原因調(diào)查、分析、改善；

　　9、量規(guī)、檢驗儀器的校正與控制；

　　10、產(chǎn)品試驗報告。

　　IQC組長職責(zé)：

　　1、對外來五金產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格控制；

　　2、對外來原料、材料檢驗；

　　3、外包、外發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量之全面控制；

　　4、外購的彩卡、條碼、OPP袋、紙箱、紙盒等輔料的質(zhì)量控制；

　　5、發(fā)現(xiàn)來料異常的處理及跟蹤；

　　6、協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理處理生產(chǎn)中來料之異常；

　　7、對屬下QC人員進行相關(guān)的檢驗量測手法之培訓(xùn)；

　　8、對標(biāo)準(zhǔn)樣品建立完善（包括五金、塑膠、輔料及色樣等等）；

　　9、該組織所涉及的文件、報表之落實、執(zhí)行；

　　10、相關(guān)的試驗試制品與QE共同測試及落實。

　　QC組長職責(zé)：

　　1、對制程品質(zhì)的全面控制；

　　2、對在制品品質(zhì)異常的處理及產(chǎn)品判定意見簽署；

　　3、每日QC報表審核簽署，異常之追蹤；

　　4、各QC工作績效考評；

　　5、返工產(chǎn)品的追蹤；

　　6、檢驗標(biāo)準(zhǔn)文件的`執(zhí)行與落實；

　　7、標(biāo)準(zhǔn)樣品、產(chǎn)品、色板的建立與保管；

　　8、糾正與預(yù)防措施的執(zhí)行與追溯；

　　9、持續(xù)改善報告的執(zhí)行與落實。

　　QC職能介紹

　　IQC: 對于所有原材料進行來料物理、化學(xué)和電化學(xué)性能測試，確保不合格材料不投入到生產(chǎn)中。

　　IPQC: 對于生產(chǎn)全過程進行質(zhì)量控制，對于關(guān)鍵性工序采用X―R圖等質(zhì)量控制手段控制，每批玩具均有詳細的質(zhì)量記錄。確保不合格產(chǎn)品不流入到下道工序。

　　QE: 玩具最終產(chǎn)品的測試以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中隱藏的缺陷，為QA提供數(shù)據(jù)。

　　QA: 按照IEC標(biāo)準(zhǔn)/企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及客戶的需求對于玩具的性能進行測試，如每個玩具的容量/開壓/內(nèi)阻全部進行檢測，每批玩具抽檢其他性能如壽命/自放電/儲存性能/溫度特性/安全性能等等。

　　客戶服務(wù)：對于客戶投訴當(dāng)天回復(fù)，一天內(nèi)提出解決方案，3天內(nèi)實施方案。

質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1、設(shè)置目的

　　在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制

　　體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進公司質(zhì)量體系的運作與實施，對產(chǎn)品實現(xiàn)的必須過程進行監(jiān)視和測量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率；

　　2、工作職責(zé)

　　（1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；

　　并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對體系進行維護和監(jiān)督；

　　（2）組織編制符合ISO9001質(zhì)量認證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并保證通過認證，并確保體系的推廣、實施與監(jiān)督；

　　根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評審工作；

　　（3）負責(zé)公司計量儀器儀表的配備和管理工作，并負責(zé)對公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。

　　（4）組織進行原輔材料的品質(zhì)檢驗，嚴格把關(guān)；

　　組織對產(chǎn)品質(zhì)量進行驗收、評價;組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進行生產(chǎn)過程中的工序檢驗，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工后的產(chǎn)成品進行出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。

　　（5）負責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計分析和改進工作，及時組織對不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評審，并提出處理意見。

　　（6）會同銷售部門聽取客戶意見，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進行分析，并提出改進措施，及時組織改進落后工藝及不規(guī)范操作；

　　安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表。

　　（7）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開展群眾性的質(zhì)量管理活動，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。

　　（8）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作；

　　積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過激勵機制挖掘員工潛力，達到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。

　　(9)安排人員或自行對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀錄進行收集、整理、歸檔管理。

　　3 、崗位職責(zé)工作細則

　　（10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進行1次全公司質(zhì)量管理體系運行分析，負責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。

　　（11） 質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負責(zé)本部門人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進行記錄存檔。

　　（12）依據(jù)年度審核計劃，協(xié)助管理者代表組織實施公司內(nèi)部審核及管理評審；負責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。

　　（13）負責(zé)每月組織1次全公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置的.計量工作,對公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置全面管理；

　　（14）每天進行2次以上的生產(chǎn)過程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時制止并糾正,并進行質(zhì)量記錄

　　（15）負責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計技術(shù)的實施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計報表，對質(zhì)量進行全程跟蹤。

　　（16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長匯報當(dāng)日工作安排并對前一天工作進行總結(jié)。

　　（17 ）每周負責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的培訓(xùn);

　　（18）每周不低于6小時與員工進行交流，對員工質(zhì)量意識狀態(tài)進行調(diào)研并詳細紀錄，對員工提出的問題進行解決。

　　（19）質(zhì)量管理部對各車間的日常質(zhì)量以檢測流水線的逐臺檢測和巡檢二種方式進行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)問題在1小時內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫房。

　　4、主要權(quán)力

　　監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進行質(zhì)量考核獎懲，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。

　　5. 接受監(jiān)督

　　日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。