工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求（精選28篇）

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)、人員管理、設(shè)備管理;

　　2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)并準(zhǔn)時入庫;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)異常處理;

　　4、按照在制品庫存標(biāo)準(zhǔn)，及時化生產(chǎn)，控制過量生產(chǎn);

　　5、充分合理地利用各種資源，確保車間的各種QCDS目標(biāo)的達成。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇2

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)置并實施生產(chǎn)進度、質(zhì)量控制、合理的制造成本控制、環(huán)境控制等;

　　6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)聯(lián)部門不斷提高生產(chǎn)設(shè)備能力及降低制造成本;

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇3

　　1. 按照生產(chǎn)計劃，合理安排車間的生產(chǎn)線及人員，跟蹤生產(chǎn)進度，做好工時，產(chǎn)能的評估;

　　2. 生產(chǎn)現(xiàn)場5S與可視化管理;

　　3. 建立與完善車間的崗位職責(zé)，明確崗位工作要求;

　　4. 建立車間標(biāo)準(zhǔn)操作流程，編制作業(yè)指導(dǎo)書，教育與培訓(xùn)員工， 制定車間人員能力提升與發(fā)展計劃，開展相關(guān)培訓(xùn);

　　5. 生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢，及時發(fā)現(xiàn)與識別生產(chǎn)過程中的問題點，并監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行針對問題提出改進建議并落實改善行動。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇4

　　l-負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計劃，

　　2-負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作，跟進包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨，跟進交貨進度，協(xié)調(diào)處理異常;

　　3-對訂單的貨期進行追蹤、跟進包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;

　　4-跟進和協(xié)調(diào)包材的交付到貨，確保供應(yīng)保障，降低庫存周轉(zhuǎn);

　　5-負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護，操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進行下單、催單;

　　6-協(xié)助運營部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù);

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇5

　　1. 執(zhí)行生產(chǎn)計劃，組織本部人員保質(zhì)、保量、按時、安全完成任務(wù);

　　2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)控，檢查和控制各生產(chǎn)工序的質(zhì)量，確保各工序質(zhì)量滿足策劃的要求;

　　3. 負(fù)責(zé)車間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識和保護，不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分?jǐn)[放及所有標(biāo)識的維護;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的一級維護管理，編制設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;

　　5.指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作，做好車間人員的績效考核工作;

　　6. 按人員編制計劃初步篩選本部人員;

　　7.生產(chǎn)日報表的填寫及匯報工作。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇6

　　1、負(fù)責(zé)調(diào)配各項人力物力資源，發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;

　　2、負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng)，持續(xù)改進提高生產(chǎn)效率降低成本;

　　3、負(fù)責(zé)定期收集、報告生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);

　　4、負(fù)責(zé)員工溝通協(xié)調(diào)，合理安排人力，同時能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;

　　5、負(fù)責(zé)建立健全的員工考核、獎勵、培訓(xùn)制度、獎懲結(jié)合并以獎為主的方法，發(fā)揮員工應(yīng)有的潛力。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇7

　　1、負(fù)責(zé)GMP潔凈車間、三大系統(tǒng)日常維護管理

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，標(biāo)識完善

　　3、負(fù)責(zé)接受技術(shù)部門工藝轉(zhuǎn)移，車間新產(chǎn)品的試制

　　4、完善生產(chǎn)相關(guān)文件編寫、修訂，記錄表單填寫

　　5、根據(jù)組織計劃，安排生產(chǎn)作業(yè)計劃

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇8

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理;

　　2、對下屬員工進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培 訓(xùn);

　　3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作，生產(chǎn)異常處理、5S管控。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇9

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌熒光POCT試劑的生產(chǎn)管理工作;

　　2、制定并落實生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配資源組織生產(chǎn);

　　3、按照研發(fā)輸出的工藝規(guī)程，制定生產(chǎn)操作指導(dǎo)文件、工藝規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的執(zhí)行、監(jiān)督、控制;及時處理和追蹤生產(chǎn)過程中的異常狀況，并提出合理建議;

　　5、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇10

　　1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本部門的生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)進度，提高生產(chǎn)效率;

　　2、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)成本控制、安全管理、員工管理

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇11

　　1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人力分配、紀(jì)律、調(diào)動、協(xié)調(diào);

　　2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)量品質(zhì)及總結(jié)每日異常工作報告;

　　3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)進度，確保訂單如期出貨，產(chǎn)品品質(zhì)的控制管理;

　　4. 負(fù)責(zé)對員工的車間制度、安全管理、技術(shù)培訓(xùn);

　　5. 貫徹落實工廠和車間制度、7S的運轉(zhuǎn);

　　6. 對員工工作成績進行評估，異常情況的處理及向上級匯報各項工作情況;

　　7. 物料的跟嗺及管制，不良品的維修管理與控制、反饋;

　　8. 完成上級臨時交辦的其他工作;

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇12

　　1、管理整個車間員工的行為規(guī)范，參考生產(chǎn)車間5S管理標(biāo)準(zhǔn);

　　2、生產(chǎn)主管對生產(chǎn)過程中遇到的問題及時協(xié)助處理;

　　3、控制產(chǎn)線因錯料，漏料，極性反，冷焊，虛焊，漏焊，連焊等原因造成的 產(chǎn)品不良;

　　4、保障產(chǎn)品品質(zhì)、性能工藝符合公司工藝規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，保障100%良品入庫率;

　　5、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單，安排領(lǐng)料，核對物料，分配物料。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇13

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇14

　　1、負(fù)責(zé)成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評估

　　2、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料，跟進生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排，布置樣衣和大貨的生產(chǎn)

　　4、控制生產(chǎn)進度，檢驗產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)計劃的完成

　　5、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料，跟進生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作

　　6、協(xié)助設(shè)計部進行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇15

　　1、生產(chǎn)組織及安排;

　　2、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理;

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量控制;

　　4、工藝制定及改進;

　　5、工裝模具設(shè)計等;

　　6、完成上級交代的其他任務(wù)。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇16

　　1、熟悉在制品的所有工藝流程，按車間主任安排計劃組織生產(chǎn)。對本線產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)負(fù)責(zé)，督促生產(chǎn)進度，及時完成生產(chǎn)計劃。

　　2、以工藝單和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，指導(dǎo)生產(chǎn)及時檢查并做好記錄。

　　3、根據(jù)公司的核心價值觀理念，對公司員工進行規(guī)范管理;負(fù)責(zé)對新員工進行工藝﹑質(zhì)量﹑技能及相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇17

　　1.做好上級完成安全生產(chǎn)報表、臺賬信息的匯總與編制;

　　2.匯總編制本公司安全隊伍人員名單及相關(guān)職業(yè)資格證書的信息收集、整理匯總工作;

　　3. 做好上級落實節(jié)假日、重要節(jié)點、臺汛期間值班方案組織及保障工作;

　　4. 做好上級做好各類安全檢查、調(diào)研等路線的迎檢編排;

　　5. 做好上級做好安全物資的統(tǒng)計、保養(yǎng)及日常管理發(fā)放工作;

　　6.做好安全會務(wù)準(zhǔn)備工作，撰寫會議紀(jì)要和信息簡報及安全影像資料記錄及整理;

　　7.參與公司組織的各類安全活動、培訓(xùn)、演練等并配合上級完成評估報告的撰寫工作;

　　8.對檢查小組開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，形成檢查報告并跟蹤督促整改閉環(huán)形成工作檔案;

　　9.參與部門安全教育培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全工作先進經(jīng)驗并做好安全教育記錄;

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇18

　　1、根據(jù)訂單合理安排人員，提高生產(chǎn)效率，完成出貨任務(wù);

　　2、協(xié)助生產(chǎn)主管管理生產(chǎn)現(xiàn)場、處理產(chǎn)線異常;

　　3、新進人員的技術(shù)培訓(xùn)以及安全操作，生產(chǎn)車間的5S管理;

　　4、調(diào)節(jié)員工的心態(tài)，調(diào)動員工工作積極性。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇19

　　1、跟蹤裝置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(SOP)執(zhí)行情況，完善SOP操作的可行性和實用性并進行培訓(xùn)指導(dǎo);

　　2、負(fù)責(zé)制作生產(chǎn)報表，確保數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性;

　　3、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場工藝和設(shè)備運行情況，并制定方案在保證安全的前提下持續(xù)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的穩(wěn)定性;

　　4、協(xié)助廠長執(zhí)行IMS系統(tǒng)，跟蹤Aduit發(fā)現(xiàn)項，提升現(xiàn)場管理水平;

　　5、參與組織工廠審計、事件及客戶述求等相關(guān)問題的根本原因分析、糾正預(yù)防措施制定和實施。

　　6、公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)的其他相關(guān)工作。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇20

　　1、中專以上學(xué)歷，具有3年以上電子廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;

　　2、組織執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議和辦法;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及降低生產(chǎn)成本的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

　　8、完成上級交代的其他事項。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇21

　　1、負(fù)責(zé)日常管理工作及各部門間的協(xié)調(diào)。明確各部門管理職責(zé)，監(jiān)督各部門管理工作按照公司發(fā)展規(guī)劃、制造部規(guī)劃、本部門工作計劃的具體落實，并符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對未按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的部門及時提出整改意見并監(jiān)督整改結(jié)果，對部門領(lǐng)導(dǎo)因管理失職造成的損失，及時提報公司予以處理;

　　2、 負(fù)責(zé)銷售部接口，組織計劃訂單、OEM等產(chǎn)品的合同評審，并及時通報相關(guān)部門。配合銷售部及時調(diào)整生產(chǎn)計劃完成銷售訂單生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、參與開發(fā)部主管主持的樣品開發(fā)評審，提出與制造相關(guān)的意見或建議，從開發(fā)源頭提高產(chǎn)品可制造性，即設(shè)計初就考慮制造效率、質(zhì)量、制造成本等影響制造成本的因素。

　　4、與開發(fā)部接口，接收設(shè)計部移交的設(shè)計文件，并通過產(chǎn)品樣機，驗證產(chǎn)品與項目要求的一致性、標(biāo)準(zhǔn)符合性、性能穩(wěn)定性、強度、安規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等是否符合設(shè)計規(guī)范，審核工程部測試數(shù)據(jù)。

　　5、 制定、檢查、指導(dǎo)并優(yōu)化完善相關(guān)管理制度，工作流程，保障制造相關(guān)環(huán)節(jié)的順暢;

　　6、檢查指導(dǎo)并審核試生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝文件編制，包括：DMF、BOM、焊接工藝、組裝工藝、調(diào)試工藝、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)工時等相關(guān)文件，并現(xiàn)場指導(dǎo)，完善工藝改進。逐項確認(rèn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各工序直通率，推動新品導(dǎo)入工作的順利進行，對試產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量、效率、客戶滿意度等方面的問題提出整改意見，并與公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)實施可行性;

　　7、 推動并組織精益生產(chǎn)的執(zhí)行，持續(xù)改善相關(guān)基礎(chǔ)管理工作。提高員工對客戶的服務(wù)意識及客戶滿意度提升的宣導(dǎo)工作。通過對現(xiàn)場的規(guī)劃、管理，使員工明白對“浪費”的鑒定，降低呆滯及庫存成本，提高現(xiàn)場物流周轉(zhuǎn)率;

　　8、 檢查指導(dǎo)部門培訓(xùn)中，有關(guān)的師資和培訓(xùn)教材的審定、監(jiān)督實施工作。提出本部門各崗位、各工種人員的培訓(xùn)要求。并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，組織考核，提升員工專業(yè)度和工作能力;

　　9、協(xié)調(diào)處理相關(guān)的“顧客投訴”，通過糾正、預(yù)防方案，負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的制造問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行，確保公司生產(chǎn)計劃的按時完成。及時對“客戶投訴”相關(guān)內(nèi)容進行拓展式分析，杜絕同類問題在其他產(chǎn)品上發(fā)生，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶滿意度;

　　10. 檢查審核工作，系統(tǒng)BOM的完整性審定工作，工時定額的審核工作，不斷完善公司文件及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高效率和產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。特別是對工程部在產(chǎn)品綜合制造成本方面的改善推進，如：新工藝、設(shè)備、治具的導(dǎo)入、新材料的驗證等;推進作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進程，不斷完善和提升制造實力;

　　11. 負(fù)責(zé)對下屬部門員工的錄用、試用、辭退、調(diào)崗等的審核工作，完善人員逐級聘用制度;

　　12.每季度會同管理部對各部門進行工作稽核和績效考評，提交KPI考核達成數(shù)據(jù)，并根據(jù)達成結(jié)果找出差距，通過相關(guān)整改措施完成差距彌補工作，提高各部門主管管理能力和部門工作能力，掌控整個制造部管理缺失，進行持續(xù)改善。

　　13. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇22

　　1、生產(chǎn)儲備干部，發(fā)展方向為產(chǎn)線管理人員，組長、主管、事業(yè)部經(jīng)理等管理干部;

　　2、從最基層做起，了解員工的工作內(nèi)容，熟悉各類產(chǎn)品的生產(chǎn)制作流程;

　　3、輔助做好生產(chǎn)上的協(xié)調(diào)管理工作;

　　4、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中所存在的問題，并能積極提出改善方案;

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇23

　　(1) 負(fù)責(zé)車間的日常工作管理、人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核。

　　(2) 貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　(3) 負(fù)責(zé)安排車間的工作，組織并督促部門人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

　　(4) 負(fù)責(zé)本部門的刀具、工裝、設(shè)備維護、保養(yǎng)和管理工作。

　　(5) 負(fù)責(zé)抓車間安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

　　(6) 負(fù)責(zé)下屬崗位的績效目標(biāo)設(shè)定、修正及考核工作。

　　(7) 負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。

　　(8)負(fù)責(zé)識別本區(qū)域的危險源，環(huán)境因素并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇24

　　1. 根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)進度

　　2. 合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率

　　3. 對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

　　4. 定期收集、報告生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng)

　　5. 統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

　　6. 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件，及時與上級部門和相關(guān)部門溝通并妥善處理

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇25

　　1、負(fù)責(zé)激光機生產(chǎn)管理工作及車間物質(zhì)調(diào)配工作

　　2、協(xié)助生產(chǎn)副總進行車間制度修訂，并落實

　　3、協(xié)助生產(chǎn)副總現(xiàn)場管理工作

　　4、協(xié)助生產(chǎn)部完成人員調(diào)配、思想跟蹤、考核

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行跟蹤落實考核

　　6、生產(chǎn)會議各項準(zhǔn)備工作及會議內(nèi)容的整理及跟進

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇26

　　1.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃制定要及時并科學(xué)合理，并上報上級領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)物資的需求計劃，保證物料及時供應(yīng);

　　3.負(fù)責(zé)下達生產(chǎn)指令單，對生產(chǎn)進度進行跟蹤，根據(jù)產(chǎn)品要求及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;

　　4.協(xié)調(diào)各方資源，及時處理緊急訂單，確保完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確分析各車間產(chǎn)能，根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù);

　　6.做好生產(chǎn)計劃的檢查和計劃控制工作;

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇27

　　1、帶領(lǐng)和參與大項目的裝配調(diào)試工作;

　　2、 綜合生產(chǎn)線特征，考慮生產(chǎn)線在廠房的布局和規(guī)劃;

　　3、 指導(dǎo)監(jiān)督車間生產(chǎn)的質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成;

　　4、 組織和實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5、 管理、考核、面試、培訓(xùn)等工作內(nèi)容;

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇28

　　1.跟進生產(chǎn)安排，對生產(chǎn)各項指標(biāo)完成情況進行考核。

　　2.合理編制人員和工作安排，組織部門人員開展各種活動。

　　3.加強員工的培訓(xùn)、教育、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對新進人員進行考評及人員調(diào)動。

　　4.搞好現(xiàn)場管理，保持6S標(biāo)準(zhǔn)，組織例會，傳達公司指令及會議精神。

　　5.負(fù)責(zé)部門人員的提升與罷免及離職人員的批準(zhǔn)。

　　6.掌握車間實際生產(chǎn)狀況，對本部門的各項成本進行核算評估。